談高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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摘要:隨著當(dāng)前國家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的重視，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中所面臨的機(jī)遇越來越多，其發(fā)展空間得到了進(jìn)一步拓展，然而在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)又由于本身具有高風(fēng)險(xiǎn)以及高收益的特點(diǎn)，未來的收益并不確定。因此在這種形勢(shì)下，高新技術(shù)企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行完善規(guī)劃，在管理過程當(dāng)中將技術(shù)創(chuàng)新以及財(cái)務(wù)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。尤其是在市場深化改革背景下，當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)需要就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行重視，做好資金的調(diào)整以及運(yùn)營狀況的改善，充分利用當(dāng)前政策的利好實(shí)現(xiàn)市場方面的競爭優(yōu)勢(shì)，提升財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為之后的發(fā)展做好充足準(zhǔn)備，保證資金使用安全。

關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；優(yōu)化

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前甄別，結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更充足的動(dòng)力。在當(dāng)前情況下高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，認(rèn)識(shí)到企業(yè)本身的經(jīng)營特征，與時(shí)展相結(jié)合，在激烈的市場競爭下提高自身的競爭能力，做好財(cái)務(wù)管理方面的核心工作，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化財(cái)務(wù)管理水平，通過新興技術(shù)的發(fā)展對(duì)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。而且作為新型的產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式方面也應(yīng)當(dāng)做好創(chuàng)新工作，制定出符合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

一、高新技術(shù)企業(yè)特征及主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，但是在政策的引導(dǎo)作用下，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張，而且數(shù)量也在不斷增長。與傳統(tǒng)的企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中具有以下特點(diǎn)：首先是高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)所占比重較大，由于高新技術(shù)企業(yè)需要對(duì)技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，而這些技術(shù)產(chǎn)品當(dāng)中的蘊(yùn)含的高科技才是該企業(yè)能夠有效贏得市場份額的重要資產(chǎn)，對(duì)于這部分自主研發(fā)的無形資產(chǎn)，高新技術(shù)企業(yè)需要投入大量的人力以及信息化建設(shè)，提高這部分高新技術(shù)的整體水平，而這就使得高新技術(shù)企業(yè)在資金投入比重過程當(dāng)中，需要優(yōu)先將大量資金投入無形資產(chǎn)建設(shè)，因此在經(jīng)營過程當(dāng)中，高新技術(shù)企業(yè)前期投入較大，因此為了能夠有效拓展市場份額并提高自身的市場競爭能力，需要對(duì)研發(fā)的技術(shù)做好投入工作，如工程檢測(cè)行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，在發(fā)展過程當(dāng)中，為了能夠爭取到更多的項(xiàng)目并獲得較高的利潤，需要對(duì)檢測(cè)技術(shù)的提升進(jìn)行大量的資金投入，以此來獲得檢測(cè)技術(shù)方面提升，通過技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)市場競爭能力的提升，而這種前期投入大量資金進(jìn)行技術(shù)方面的研發(fā)工作，會(huì)對(duì)企業(yè)造成一定的資金壓力，而且整體研發(fā)周期較長。由于這種高投入的特點(diǎn)，高新技術(shù)企業(yè)需要大量的資金在前期作為基礎(chǔ)，而這些資金在后期才能夠進(jìn)行回收，從而形成了高新技術(shù)企業(yè)在經(jīng)營過程當(dāng)中，前期資金投入數(shù)量較大、高新技術(shù)數(shù)量較多以及水平較高的特點(diǎn)。其次是有形資產(chǎn)所占比重較少，與傳統(tǒng)行業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)的固定資產(chǎn)方面相對(duì)數(shù)量較少。雖然需要在前期將部分資金用于研發(fā)設(shè)備的購買，但是由于研發(fā)設(shè)備的更新?lián)Q代速度較快，因此在固定周期內(nèi)對(duì)于相關(guān)設(shè)備就需要進(jìn)行淘汰，導(dǎo)致設(shè)備貶值速度較快，也就沒有辦法通過有形資產(chǎn)的變賣的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定。此外高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過程當(dāng)中還有可能面臨環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等問題，如某些技術(shù)或者設(shè)備會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響，在當(dāng)前環(huán)保政策不斷改革的背景下，這些技術(shù)以及設(shè)備面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。另外高新技術(shù)企業(yè)雖然總體人員數(shù)量較少，但是由于人員學(xué)歷水平較高，專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)，因此在薪酬方面數(shù)額較多，而對(duì)于這部分人員的工資開支方面也是高新企業(yè)的主要支出之一，但是為了高新技術(shù)企業(yè)利益的長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)于人員方面，依舊需要選擇能力較為突出的科技人員，以推動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展，而且企業(yè)為了能夠有效提高人員儲(chǔ)備，加強(qiáng)研發(fā)水平，還需要做好人才培養(yǎng)方面的培養(yǎng)工作，而這對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營也帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)，這方面的高額支出也是高新技術(shù)企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。綜合來看，在高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營中，前期的技術(shù)研發(fā)投入以及設(shè)備更新?lián)Q代等需要大量的資金支出，而這些投入取得的成果能否有效適應(yīng)市場風(fēng)險(xiǎn)，完成資金回收，是高新技術(shù)企業(yè)需要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一，同時(shí)員工薪資以及研發(fā)方向的政策變化等也是其需要面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要影響因素

當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)是國家扶持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，具有政策方面優(yōu)勢(shì)，而且在稅收方面也具有一定的優(yōu)惠，由于國家給予的扶持，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中成本方面得以實(shí)現(xiàn)有效的降低，但是在當(dāng)前的發(fā)展過程當(dāng)中，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面依舊較為忽視，還面臨著研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足以及資金投入不合理等問題，這些都使得高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。綜合來看，高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下因素造成：

(一)融資方面問題高新技術(shù)企業(yè)由于在發(fā)展中需要在前期投入大量的資金，而在產(chǎn)品研發(fā)出來之后，在市場中會(huì)取得怎樣的效果依舊處于未知狀態(tài)，雖然當(dāng)前大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的有效應(yīng)用，但是依舊沒有確切的模型，能夠?qū)Ξa(chǎn)品投入市場之后具體的收益進(jìn)行分析，這就導(dǎo)致部分高新技術(shù)企業(yè)在前期無法通過現(xiàn)有的融資渠道獲得大量的資金支撐高新技術(shù)以及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，因此為了能夠有效做好后續(xù)的研發(fā)工作，提升自身的市場競爭優(yōu)勢(shì)，高新技術(shù)企業(yè)一般情況下會(huì)通過銀行貸款等方式，但是在貸款過程當(dāng)中，由于固定資產(chǎn)數(shù)量較少，高新技術(shù)企業(yè)難以得到有效融資，而且在尋求其他渠道的融資過程中，高新技術(shù)企業(yè)還有可能面臨相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用較多的問題，這些都導(dǎo)致了高新技術(shù)企業(yè)無法獲得有效的資金支持開展自身的技術(shù)研發(fā)。

(二)資金投入以及使用問題高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行資金使用過程當(dāng)中，如何對(duì)前期投入的比例以及人員的薪資等方面做好相應(yīng)的籌劃，解決好資金投入以及薪酬分配，還有效益分配等方面問題，是目前高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中面臨的重要問題。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短，因此在流動(dòng)資金的管理方面缺乏足夠的成熟經(jīng)驗(yàn)，雖然大型企業(yè)能夠具備流動(dòng)資金管理能力，對(duì)資金管理方面有專門人才，但是大部分高新企業(yè)規(guī)模較小，在財(cái)務(wù)人員配置方面缺乏成熟的體系，對(duì)資金的管理更多的傾向于技術(shù)研發(fā)以及市場分析，對(duì)于其他方面沒有做好資金配置工作。

(三)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不符合高新技術(shù)企業(yè)工作特征由于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，因此在高新技術(shù)企業(yè)當(dāng)中運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理方式，依舊沿用傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法，但是這種傳統(tǒng)的管理方法無法滿足高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展特點(diǎn)，不同于傳統(tǒng)的企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)需要加大對(duì)于技術(shù)方面的投入，而且需要保障自身的資金流動(dòng)能夠確保無形資產(chǎn)的比重，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，由于高新技術(shù)企業(yè)受到企業(yè)創(chuàng)始人等方面的影響因素較大，因此在財(cái)務(wù)管理工作過程當(dāng)中，沒有專門的機(jī)制對(duì)本身的企業(yè)特征進(jìn)行契合，而且在財(cái)務(wù)管理過程中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)措施，對(duì)利潤分配等方面主要傾向于對(duì)科技部們以及市場部門的分配，對(duì)于科技成果轉(zhuǎn)化較為重視，但是對(duì)于未來長期的戰(zhàn)略規(guī)劃方面缺乏足夠的資金儲(chǔ)備以及資金管理機(jī)制，往往無法應(yīng)對(duì)突然性的資金短缺。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化

(一)拓寬企業(yè)融資渠道由于高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于資金依賴程度較高，尤其在前期需要大量的資金投入，而此過程當(dāng)中需要做好科技創(chuàng)新工作以及市場宣傳工作，因此在前期工作過程當(dāng)中，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嘗試不同的融資渠道，除了向銀行借貸之外，還可以通過對(duì)金融機(jī)構(gòu)借貸以及市場資本融資等方式提升自身的融資規(guī)模以及水平。在此過程當(dāng)中，高新技術(shù)企業(yè)可以通過聘請(qǐng)專門的專家的方式，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì)，申請(qǐng)專門的科研經(jīng)費(fèi)或者申請(qǐng)科研津貼，從政府方面獲得足夠的資金支持，同時(shí)在市場方面進(jìn)行有效宣傳，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式宣傳自身的科技產(chǎn)品，提高科研成果的市場知名度，以此吸引更多的融資數(shù)量。此外高新技術(shù)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面工作，就稅收等方面，保持良好記錄，與銀行建立起長期良好的信貸關(guān)系，提升在貸款過程當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)。

(二)做好資金的有效規(guī)劃在有足夠的資金基礎(chǔ)上，高新技術(shù)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)就資金分配等做好規(guī)劃工作，即通過階段性的科技資本轉(zhuǎn)化，不斷補(bǔ)充自身的資金數(shù)量，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于流動(dòng)資金的管理，通過提高流動(dòng)資金的整合效率，提升流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度，擴(kuò)大流動(dòng)資金規(guī)模有效運(yùn)用，并管理好流動(dòng)資金，保證資金安全。此外為了有效應(yīng)對(duì)市場層面的風(fēng)險(xiǎn)，降低在進(jìn)入過程當(dāng)中可能遇到的危機(jī)，高新技術(shù)企業(yè)在前期的投入過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)盡量避免大量購置貴重技術(shù)儀器設(shè)備，在財(cái)力可承擔(dān)的范圍之內(nèi)購買設(shè)備，保證資金穩(wěn)定性，同時(shí)在后續(xù)的資金融資過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)避免盲目性的融資，在企業(yè)資金鏈的管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將債務(wù)情況納入到整體的資金規(guī)劃當(dāng)中，善于利用負(fù)債等情況實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的合理安排，并通過建立合理的警戒線，提升應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力。而對(duì)于后期的利潤分配等方面，高新技術(shù)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)通過借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，采取動(dòng)態(tài)思維進(jìn)行利潤分配，避免由于利潤分配不平衡而導(dǎo)致的技術(shù)研發(fā)危機(jī)以及資金風(fēng)險(xiǎn)等。

(三)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起符合自身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中的不同責(zé)任以及流程，更好對(duì)技術(shù)研發(fā)以及市場營銷等方面提供資金保障，有效適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營中高風(fēng)險(xiǎn)以及高效益的特點(diǎn)。而在此過程當(dāng)中，高新技術(shù)企業(yè)可以通過聘請(qǐng)專門的財(cái)務(wù)人員或者與高校展開合作方式，對(duì)本身的管理模式進(jìn)一步進(jìn)行創(chuàng)新，提高企業(yè)對(duì)資金的管理水平，加強(qiáng)對(duì)于資金籌備的重視程度，在發(fā)展同時(shí)也要做好對(duì)于未知風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警，通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提高對(duì)于市場未知風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。在聘請(qǐng)高新技術(shù)人才的過程當(dāng)中，也應(yīng)當(dāng)注意對(duì)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才的引進(jìn)，通過做好財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的控制工作，加強(qiáng)資金回籠，在財(cái)務(wù)管理機(jī)制當(dāng)中引入相應(yīng)的激勵(lì)制度，促使財(cái)務(wù)工作人員以及其他開發(fā)人員等在日常工作當(dāng)中主動(dòng)做好財(cái)務(wù)維護(hù)工作。而且高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程當(dāng)中，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的溝通，幫助財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)了解當(dāng)前的研發(fā)情況，做好資金的配置工作。

四、結(jié)語

高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程當(dāng)中具有自身的獨(dú)特特點(diǎn)，因此為有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)就融資以及資金使用，還有利潤分配等方面加強(qiáng)重視，建立起符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，通過引進(jìn)專門的人才等方式，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)警，避免在經(jīng)營過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且為了有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用政策的引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)前政策方面的推動(dòng)作用，提升財(cái)務(wù)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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作者：羅雯 單位：廈門合誠工程檢測(cè)有限公司