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1資料與方法
1.1方法
1.1.1從細節(jié)培養(yǎng)醫(yī)護人員的安全意識患者入院后,需進行首診,這就要求需建立首診負責制,即辦公室護士負責接收患者,并安排床位,通知主管醫(yī)生與主管護士。充分了解患者病情,將自殺、自傷的患者列為重點對象,做好交班工作,加強精神病的看護,以保證患者的所有活動在管理人員的視線下進行。入院后,主管護士需向患者講解住院期間的相關(guān)規(guī)定及注意事項,做好患者心理疏導,并引導患者盡快熟悉環(huán)境,告知病房主任及護士長病房的相關(guān)管理制度,細心地向患者講解該病的相關(guān)知識及注意事項,從而加深患者對疾病知識的理解。然而,對于首次住院的患者,護士需耐心的告知相關(guān)事宜,采用心理疏導的技巧和方法,消除患者緊張情緒,使患者在短時間內(nèi)適應(yīng)病區(qū)環(huán)境。在護理管理中,安全管理制度是開展護理管理工作的前提,這就要求醫(yī)護人員需進行安全管理制度的學習,所有醫(yī)護人員上崗前必須進行安全培訓,定期組織開展培訓工作,讓醫(yī)護人員熟悉精神科安全管理制度及《醫(yī)療事故條例》等,并利用晨會加強護理相關(guān)業(yè)務(wù)學習及安全教育。然而,對于新護士、新看護的管理,上崗前,必須實行崗前培訓制度,新護士需積極參加安全教育講座,并通過安全知識考試,使新護士熟練相關(guān)護理工作[2]。除此之外,安全管理制度還需要醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行,嚴格制定治療及護理工作,及時觀察病情變化及患者恢復情況,并及時發(fā)現(xiàn)藥物出現(xiàn)的不良反應(yīng),加強護理。
1.1.2完善精神科病房安全質(zhì)量管理制度針對精神科病房中護理管理存在安全管理質(zhì)量不高的問題,制定精神病房安全管理制度、護士交接班管理制度及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。確保各項護理制度落到實處,特別是對新上崗的護士,護士長要強化制度意識,將重點工作放在安全護理管理制度檢查落實上,使護士工作在護理管理工作中做到有章可循、有法可依。為了促進護理管理工作的開展,還應(yīng)規(guī)范工作流程,需強化護士在護理中的各個環(huán)節(jié)管理,例如當患者服用藥物后,護士需及時進行口腔檢查,注重觀察患者的病情變化及意識,根據(jù)患者的實際情況,有針對性加強護理,以保證各項護理工作落到實處。另外,為了減少護士在繁忙的護理工作中出現(xiàn)不必要的差錯,需對病房中的藥物及相關(guān)設(shè)備進行細化規(guī)范,尤其是對急救室內(nèi)的急救藥品及儀器設(shè)備,安排專人檢查,在藥品管理做到固定品種、固定位置及固定數(shù)量,由護士長定期對藥品及儀器設(shè)備進行檢查,建立護理應(yīng)急預(yù)案,以減少護理差錯。
1.1.3加強細節(jié)監(jiān)控,提高護理管理質(zhì)量
成立護理質(zhì)量控制小組,對于護士長及護士的護理工作,需分工負責,定期對綜合檢查,對精神科護理的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進行嚴格檢查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,需及時返回給護士管理人員,并給予相應(yīng)長發(fā),以避免類似情況的再次發(fā)生。只有做到各個護理環(huán)節(jié)的監(jiān)控,才能保證護理管理工作落實到位。
1.2觀察指標
觀察比較實施細節(jié)管理前后的各項護理管理質(zhì)量,包括基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書、護理技能、急救物品管理質(zhì)量、護理安全、護理滿意度等。采用調(diào)查問卷的形式,對住院患者護理滿意度進行調(diào)查。
1.3統(tǒng)計方法
采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析,計量資料采用獨立樣本t檢驗,以單位(x±s)表示。
2結(jié)果
分析該院2012年1—12月,2013年1—12月期間的病房管理質(zhì)量評分,結(jié)果顯示實施細節(jié)管理后的基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文化、護理技能操作質(zhì)量、急救物品管質(zhì)量及護理安全質(zhì)量均高于護理前的管理質(zhì)量,護理前后比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1;比較護理前后護理滿意度及不良事件發(fā)生情況,實施前護理滿意度為94.98%,實施后護理滿意度為99.55%,護理不良事件由5例減少至1例,護理滿意度及護理不良事件發(fā)生比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3討論
由于精神科患者的特殊性,精神科患者住院期間容易發(fā)生自殺、吞食異物、傷人等意外事故,具有一定的安全風險。而護理管理是一種行為和模式,同時也是一門藝術(shù),護理管理的質(zhì)量直接關(guān)系著護理質(zhì)量。因此,將細節(jié)管理貫穿于整個精神科護理管理過程中,及時落實基礎(chǔ)護理及專科護理,明確各項規(guī)章制度,規(guī)范護理行為,實施全過程的護理管理,包括基礎(chǔ)護理管理,急救藥品及器械設(shè)備管理、基礎(chǔ)護理、護理安全及夜班工作管理等,不僅有效規(guī)避的醫(yī)療風險,也提供了護理質(zhì)量,對促進醫(yī)院良好發(fā)展有重要意義。通過該組對細節(jié)管理在精神科病房管理中的應(yīng)用價值進行分析研究,研究結(jié)果表明實施細節(jié)護理后的基礎(chǔ)護理質(zhì)量、護理文書、護理技能質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護理安全質(zhì)量、護理滿意度均高于實施前的護理質(zhì)量,護理前后比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)??梢娋窨撇》抗芾碇袑嵤┘毠?jié)管理的應(yīng)用效果較佳,在精神科病房護理管理中,從細節(jié)入手,加強各項護理管理工作的安全防范,有效規(guī)避醫(yī)療風險及安全事故的發(fā)生,提高了護理質(zhì)量。
作者:陳雪梅 單位:沈陽市精神衛(wèi)生中心中西醫(yī)結(jié)合科