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現(xiàn)代教育管理理念已經(jīng)開始從傳統(tǒng)的控制型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,服務(wù)型管理理念的核心是以人為本。因此,探索人本化理念下的高職教育管理模式,是現(xiàn)階段高職教育轉(zhuǎn)型的必然要求。教育的本質(zhì)是提升人的生命層次[1],體現(xiàn)的是一種以人為本的社會關(guān)懷。但是,傳統(tǒng)的教育管理理念只重視對人的監(jiān)督和控制,忽視對人性的關(guān)懷。因此,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,引入人本化管理理念,注重學(xué)生和教師的個性需求,促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展。
1高職教育人本化管理的內(nèi)涵
1)尊重和平等。教師和學(xué)生是教育的主體,其中教師是教學(xué)活動的主導(dǎo),學(xué)生是教育活動的主體,只有對教師和學(xué)生給予充分的尊重,在校園中營造平等的氛圍,人本化管理才有實(shí)現(xiàn)的可能[2]。2)互動和交流。傳統(tǒng)的教學(xué)是以教師的講授和學(xué)生的被動接受為主,而現(xiàn)代教育理念要求教師作為指引者和傾聽者,作為學(xué)生的朋友和伙伴,幫助學(xué)生克服人生道路的各個難題,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)知識、塑造健全的人格。學(xué)生成為課堂的主角,主動去思考,主動去學(xué)習(xí)?;咏虒W(xué)、合作交流、教學(xué)相長是教育改革的要求,也是人本化教育管理的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。3)給予教師進(jìn)步的機(jī)會??释M(jìn)步是教師工作的動力,不論薪酬是否提高,是否有學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,教師都有自己的追求和理想。找準(zhǔn)這些需求,有針對性地滿足,幫助其提高教學(xué)水平,提升自身的綜合素質(zhì),為其以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。4)讓教師和學(xué)生參與管理。一是讓教師參與學(xué)校的管理。教師是學(xué)校發(fā)展的核心,在教學(xué)管理方面最有發(fā)言權(quán)。所以,在制定發(fā)展方略和規(guī)劃時,應(yīng)該讓教師積極參與進(jìn)來,一方面,教師知道學(xué)生的需求,知道學(xué)校管理中存在的問題,有教師的參與,制定的計(jì)劃才會更合理,更符合學(xué)校的發(fā)展要求;另一方面,在管理工作中的參與會讓教師感到被尊重,能調(diào)動教師的積極性,幫助其消除工作中的倦怠,為工作增加動力。二是給予學(xué)生更多的話語權(quán)。學(xué)校在制定決策時也要多征求學(xué)生的意見,給他們更多的發(fā)言權(quán)。給予學(xué)生話語權(quán)是對學(xué)生人權(quán)的尊重,也是激發(fā)他們內(nèi)在活力和學(xué)習(xí)熱情的一個有效途徑。5)選擇的權(quán)利。學(xué)??梢越o予學(xué)生嘗試的機(jī)會、選擇的權(quán)利。教師要充分了解學(xué)生的需求,分析學(xué)生的特點(diǎn),因材施教,激發(fā)學(xué)生對未來職業(yè)的向往,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
2當(dāng)前高職教育管理中存在的問題
1)缺乏人本化的管理理念。學(xué)生既是學(xué)校的教育對象,也是學(xué)校的服務(wù)對象,但傳統(tǒng)的管理模式只是一味地強(qiáng)調(diào)教育和管控[3],利用行政手段管理學(xué)生,訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生,人性化的管理氛圍不濃。2)德育教學(xué)方式單一。傳統(tǒng)的德育教學(xué)都是在課堂上完成,這樣的教育很難深入學(xué)生內(nèi)心,效果不佳。德育教育是傳播人本化理念的重要途徑,也是提升學(xué)生自身素質(zhì)的重要方式,因此,必須轉(zhuǎn)變德育方式,引入德育新內(nèi)容,提升德育效果。
3高職院校實(shí)施人本化管理的方法
1)拓展學(xué)習(xí)渠道,提升教師能力。教學(xué)的理念和技巧是不斷發(fā)展的,教學(xué)內(nèi)容也是隨著社會發(fā)展不斷更新的。為達(dá)到教學(xué)效果和目的,教師必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力,以滿足學(xué)生學(xué)習(xí)的需求和未來職業(yè)的要求,這是高職教育人本化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)??梢云刚垖<襾硇J谡n,或者組織教師外出進(jìn)修,多渠道提升教師能力。2)增加學(xué)生職業(yè)體驗(yàn)的機(jī)會,給予學(xué)生選擇的權(quán)利。職業(yè)教育的學(xué)生是以未來職業(yè)為學(xué)習(xí)目標(biāo)的,所以,高職院校可以創(chuàng)新性地增加學(xué)生體驗(yàn)各種職業(yè)的機(jī)會。在此過程中,教師要發(fā)揮指引作用,幫助學(xué)生找到最適合自身特點(diǎn)、自己最喜歡的職業(yè)[4]。3)改變德育方式,指導(dǎo)學(xué)生成長。要達(dá)到品德教育的目的,必須改變現(xiàn)有的德育方式和內(nèi)容。傳統(tǒng)的德育內(nèi)容一般都比較理論化,很難觸及學(xué)生的內(nèi)心,所以道德教育一定要貼近學(xué)生生活,將學(xué)生生活中的點(diǎn)滴作為德育的案例,也可以走出課堂,進(jìn)行情境式道德教育。4)提高科研水平,促進(jìn)教師成長??蒲锌梢蕴岣呓處煹膶I(yè)水平,拓寬教師的晉升空間。讓教師有更多參與科研的機(jī)會,這是高職院校人本化管理實(shí)現(xiàn)的重要途徑??蒲兴降奶岣?,一方面提高了教師的專業(yè)水平;另一方面教師參與科研項(xiàng)目,本身就是自我價值的實(shí)現(xiàn),是對教師個人需求的一種滿足[5]。5)強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變管理模式。高職院校應(yīng)該減少管理、控制的因素,更多地強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識。學(xué)校要關(guān)注教師和學(xué)生的需求,對于教師,學(xué)校要更多地給予他們進(jìn)修和學(xué)習(xí)的機(jī)會,滿足他們對于學(xué)術(shù)的追求;關(guān)心他們的工作和生活,在工作上多提供便利,幫助他們更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo);生活上多給予幫助,解決他們的后顧之憂。對于學(xué)生,學(xué)校要建立起平等交流的橋梁,了解他們的需求,發(fā)現(xiàn)他們的心理變化,及時做出調(diào)整和改變,幫助他們完成學(xué)業(yè),形成健全人格。
4結(jié)束語
在高職教育管理中融入人本化理念是教育改革的需要,是新時代對職業(yè)教育提出的新要求。只有堅(jiān)持人本化管理理念,才能實(shí)現(xiàn)高職教育管理模式的順利轉(zhuǎn)型。
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作者:張潤 單位:常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院