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黨校主體班教學(xué)管理強化策略

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黨校主體班教學(xué)管理強化策略

摘要:教學(xué)管理是縣級黨校干部教育培訓(xùn)工作的重頭戲,關(guān)系到黨校在干部教育培訓(xùn)中的陣地作用發(fā)揮。在教學(xué)管理中,既要嚴格要求,提升培訓(xùn)的嚴肅性與紀律性,又要充分重視學(xué)員主體地位,提升學(xué)員培訓(xùn)主動性?!皣馈保墙o學(xué)員以規(guī)則,“寬”,是給學(xué)員以舞臺,“嚴寬相濟”,更好地促進教學(xué)管理工作的開展。

關(guān)鍵詞:嚴寬相濟;黨校;教學(xué)管理

縣級黨校是培養(yǎng)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和理論干部的學(xué)校,是培訓(xùn)輪訓(xùn)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道,是基層干部加強黨性鍛煉的熔爐。在干部教育主體班培訓(xùn)中,縣級黨校要加強教學(xué)管理,嚴寬相濟,促進黨校教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化開展,不斷提高黨校干部教育質(zhì)量,不斷促進干部隊伍素質(zhì)提升。管理全過程中,要做到“三嚴”:嚴格的入學(xué)資格測試,嚴謹?shù)恼n程設(shè)計,嚴明的考核要求。同時,與“嚴”相對,要做到“寬”,即通過學(xué)員民主管理自我管理的方式,充分尊重學(xué)員在培訓(xùn)中的主體地位,有效激發(fā)學(xué)員在教學(xué)管理中的主動性,促進學(xué)員積極參與班級教學(xué)管理。“嚴”,是給學(xué)員以規(guī)則;“寬”,是給學(xué)員以舞臺?!皣缹捪酀?,更好地促進教學(xué)管理工作的開展。

一、嚴——提升培訓(xùn)嚴肅性與紀律性

(一)嚴格的入學(xué)資格測試

培訓(xùn)學(xué)習(xí)既是干部鍛煉主渠道,也是干部自身成長的需要,對于年輕干部既是一次機遇又是一次挑戰(zhàn)。對學(xué)員而言,經(jīng)過層層選拔,可以深知學(xué)習(xí)機會來之不易,也更能珍惜機會,以強烈的責任感、使命感和飽滿的學(xué)習(xí)熱情進入狀態(tài);對于黨校而言,組織學(xué)員入學(xué)資格考試可以了解學(xué)員的知識結(jié)構(gòu)與理論水平,了解學(xué)員所在單位崗位業(yè)務(wù)工作情況,為教學(xué)管理工作提供基礎(chǔ)信息,提升教學(xué)管理的針對性與實效性。黨校要會同組織部門精心組織學(xué)員入學(xué)資格選拔。通過擬定報考細則、征求部門意見、組織調(diào)查、單位報名的方式組織參考者報名,再通過開展筆試、結(jié)構(gòu)性面試、綜合比選等一系列考核,選出符合入學(xué)資格者參加培訓(xùn)。

(二)嚴謹?shù)恼n程設(shè)計

科學(xué)合理的課程設(shè)計是培訓(xùn)取得實效的首要條件,在課程設(shè)計中,我們要做到“知己知彼”,方能“百戰(zhàn)不殆”。所謂“知己”,是指我們在課程設(shè)計中,首先教學(xué)內(nèi)容要堅持“黨校姓黨”的原則。準確把握黨校教學(xué)目標與教學(xué)特色,教學(xué)布局要緊緊圍繞“一個中心、四個方面”,即以中國特色社會主義理論體系為中心,加強理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面內(nèi)容的培訓(xùn)教育。其次,教學(xué)模式要多元實效。黨校人要解放思想,把握時代脈搏,除了運用傳統(tǒng)的課堂教授法外,還要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容綜合運用案例式教學(xué)、研討式教學(xué)、體驗式教學(xué)、菜單式教學(xué)、模擬式教學(xué),以及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等方式,通過靈活多樣的教學(xué)方式,不斷提升教學(xué)實效。第三,要充分運用師資庫。師資庫是黨校寶貴的智庫,我們要充分了解黨校師資庫教師儲備情況,了解每位教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)、教學(xué)特色、特長等信息,合理安排教學(xué)任務(wù)。同時要不斷及時更新師資庫,充分完善師資庫,要不拘一格降人才,將地方領(lǐng)導(dǎo)、部門專家、企業(yè)經(jīng)營管理人才、正面典型等不斷納入黨校師資庫,因需施教,形成強大的教學(xué)支撐合力。所謂“知彼”,是指我們在課程設(shè)計中,要了解學(xué)員特點,了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求。古人提出“因材施教”的原則,而“因材施教”的前提是了解教學(xué)對象,即學(xué)員。只有對學(xué)員的年齡、學(xué)歷、政治面貌、工作經(jīng)歷等情況有深入的了解,我們才能準確把握學(xué)員的基本特征,從而分析出該班學(xué)員的總體情況,才能提出相適應(yīng)的教學(xué)安排。同時,黨校要主動向?qū)W員了解學(xué)習(xí)需求,通過開展問卷調(diào)查的方式,了解整體的知識結(jié)構(gòu)、水平與學(xué)習(xí)需要,在安排課程時做到心中有數(shù),使課程彌補學(xué)員知識結(jié)構(gòu)與能力水平的短板,提升學(xué)員素質(zhì)。

(三)嚴明的考核要求

考核是黨校干部培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),是對學(xué)員參訓(xùn)結(jié)果的重要衡量。考核要求,也是學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的階段性目標與方向。考核須全面、科學(xué),盡可能全方位考核出學(xué)員學(xué)習(xí)的真實結(jié)果。所以,培訓(xùn)前黨校應(yīng)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》、《黨校學(xué)員管理規(guī)定》等要求,根據(jù)教學(xué)目的和教學(xué)安排,明確考核項目、考核標準、考核方式。將培訓(xùn)中每一階段、每一過程環(huán)節(jié),納入考核內(nèi)容。課堂(讀書)筆記及其他作業(yè)、理論考試、調(diào)研報告、能力訓(xùn)練課表現(xiàn)、學(xué)風考勤等每個項目設(shè)置考核分數(shù)20分,實踐鍛煉表現(xiàn)考核分數(shù)設(shè)置為30分,并設(shè)置加減分項目,將參訓(xùn)期間積極熱心為班務(wù)活動提供條件、宣傳報道、熱心組織以及其他有突出正能量表現(xiàn)者適度加分,全部進行量化考核。力求考核結(jié)果客觀、公正、公平,從而科學(xué)反映學(xué)員學(xué)習(xí)效果。

二、寬——充分重視學(xué)員主體地位,提升學(xué)員培訓(xùn)主動性

(一)選舉班委民主公正

班委干部是學(xué)員的表率,是教師教育管理的得力助手,是學(xué)員自我管理的主要力量,也是鍛煉學(xué)員能力的重要崗位。班委干部的能力水平直接影響團隊風氣與培訓(xùn)管理實效。所以,在班級管理中,組建高素質(zhì)的班(支)委團隊,充分發(fā)揮班(支)委在學(xué)員管理中的積極主動性,既為學(xué)員的自我管理和能力展示提供了平臺,同時也有助于提升班級管理效能,讓學(xué)員在管理中成長。通過自我介紹的第一印象,軍訓(xùn)中的共同相處與磨礪,學(xué)員之間了解更加全面深入,在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)員通過不記名方式,民主選舉班委候選人。通過這種在彼此相互了解基礎(chǔ)上的民主選舉,讓選舉人和被選舉人的主動性都得到淋漓盡致的發(fā)揮,班委得到全班同學(xué)的廣泛認可和支持,同時極大地激發(fā)了班委干部的工作熱情和創(chuàng)造性。

(二)教學(xué)管理學(xué)員做主

1.建立學(xué)員論壇,讓思想碰撞。黨??梢悦恐荛_設(shè)一次學(xué)員論壇,結(jié)合培訓(xùn)專題和時政熱點等論題開展設(shè)壇。教師負責安排,論壇組織、主持、學(xué)員發(fā)言等全權(quán)由班委干部策劃安排和學(xué)員準備。學(xué)員結(jié)合學(xué)習(xí)的理論知識和自身工作實踐,融入自身的思考,充分開展討論。討論的過程是傾聽尊重的過程,又是思考整合、提升自己的過程。討論可以使學(xué)員思想與觀點激烈碰撞,能力得到進一步的訓(xùn)練。

2.建立值日生制度,全面負責十分鐘“課前熱身”的組織安排。黨校開展十分鐘“課前熱身”活動,既可以為課堂凝神聚力,將學(xué)員的注意力集中到課堂中來,又能巧妙地彌補教師在課前準備中一個時間上的斷檔,還能給學(xué)員一個自我展示的平臺,可謂一舉三得。值得一提的是,開設(shè)課前十分鐘活動,教師對學(xué)員要有引導(dǎo),要求內(nèi)容必須積極向上,展現(xiàn)正能量,可以開展“時政論壇、經(jīng)典誦讀、藝術(shù)賞析、辦公室健身操、趣味游戲、智力沖關(guān)”等有益于身心的活動。

3.課程評價,促教學(xué)相長。每課后,可由學(xué)習(xí)委員向所有學(xué)員發(fā)評課表。針對當堂課程,從“主體鮮明、內(nèi)容信息量”、“講理論證說服力”、“現(xiàn)實針對性”、“生動形象”等方面依次評分,并給出總評意見,提出建議。通過學(xué)員評課,了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求,與任課教師溝通,提升教學(xué)實效。在教學(xué)管理、后勤服務(wù)方面征求學(xué)員意見,促進管理工作更科學(xué)開展。

4.學(xué)員互評。期末采取學(xué)員為班委工作打分的方式,對班委干部的工作進行量化評價。同時,班委干部針對學(xué)員培訓(xùn)期間的表現(xiàn),考核鑒定學(xué)員學(xué)風,并載入學(xué)員個人檔案,提交組織部門與學(xué)員所在單位,將學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)與工作結(jié)合起來,促進學(xué)員的學(xué)用結(jié)合。

(三)班會活動學(xué)員做主

在共同的設(shè)計活動中,讓學(xué)員學(xué)會展示、學(xué)會交流,懂得取長補短、懂得集體智慧。形式活潑多樣的活動,也讓學(xué)員在熱烈的氣氛中收獲快樂,在合作中收獲成長,留下培訓(xùn)中最美的記憶。在縣級黨校培訓(xùn)中,通過嚴寬相濟的教學(xué)管理,既可以提升培訓(xùn)的嚴肅性與紀律性,又充分重視學(xué)員的主體地位,提升了學(xué)員學(xué)習(xí)主動性,從而不斷提升黨校培訓(xùn)實效。

作者:李蘭英 單位:中共井研縣委黨校