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一、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)狀況
經(jīng)濟(jì)資源是指商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理策略、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作中,利用商業(yè)地產(chǎn)潛在的或者已有的資源,包括固定資產(chǎn)、固定的地產(chǎn)投資商的經(jīng)濟(jì)來源以及銀行存款等。經(jīng)濟(jì)資源的豐富,可以為商業(yè)地產(chǎn)在市場競爭中帶來優(yōu)勢。但是現(xiàn)階段仍有一些商業(yè)地產(chǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理資源的利用并不是很充分,在投資時(shí)過于盲目,嚴(yán)重制約了商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些經(jīng)濟(jì)資源和市場環(huán)境難以匹配會(huì)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的生產(chǎn)和經(jīng)營造成了巨大的影響[2]。4.商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中最為重要的系統(tǒng)部門,因此加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平,有著非常重要的實(shí)際意義。若是商業(yè)地產(chǎn)中的財(cái)務(wù)部門人員能力和素質(zhì)等綜合水平達(dá)不到一定的標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)為商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理帶來極其不好的影響。
二、探尋商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)出路
1.建立健全的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度
經(jīng)濟(jì)管理制度的建立對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。一旦商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度上存在缺陷,就會(huì)對(duì)整個(gè)地產(chǎn)商產(chǎn)生重要的影響。因此,在商務(wù)地產(chǎn)管理中建立健全的經(jīng)濟(jì)管理制度,將商業(yè)地產(chǎn)中的資金監(jiān)督、財(cái)務(wù)活動(dòng)分析、經(jīng)濟(jì)管理、地產(chǎn)開發(fā)利潤分配等方面進(jìn)行研究,根據(jù)自身地產(chǎn)的性質(zhì),建立一套有效的健全的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度,并要確保經(jīng)濟(jì)制度的有效落實(shí),加強(qiáng)行政部門的執(zhí)行力。
2.加強(qiáng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理
提高商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理水平,首先要做好地產(chǎn)內(nèi)部的資金配置工作,確保實(shí)現(xiàn)商務(wù)地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一管理和調(diào)配,盡量做到以最少的投資獲取最高的利潤,保證資金的合理使用,其次,商務(wù)地產(chǎn)要加強(qiáng)商務(wù)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,尋求并開拓低成本的籌資渠道,提高固定資產(chǎn)的使用率,減少閑置資金。最后,對(duì)于商務(wù)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)流通要進(jìn)行嚴(yán)格的把控,防止商務(wù)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)壞賬的情況。
3.加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)
想要加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),首先要著重加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的考核,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的監(jiān)控,防止在商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部出現(xiàn)用人唯親的現(xiàn)象,防止腐敗現(xiàn)場的產(chǎn)生。其次,要加強(qiáng)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn),嚴(yán)格把握經(jīng)濟(jì)管理人員入職時(shí)的審核,商業(yè)地產(chǎn)還要提供經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)的培訓(xùn)的機(jī)會(huì),保證財(cái)務(wù)管理人員具備任職資格。
4.在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中國家要充分的發(fā)揮宏觀調(diào)控作用
現(xiàn)代社會(huì)中國家發(fā)揮調(diào)控作用對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。房地產(chǎn)想要合理的發(fā)展,離不開國家的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)通過配合國家的相關(guān)政策展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以便于促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5.在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念
改善商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理模式和理念,把傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式改為先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式,樹立新的經(jīng)濟(jì)管理理念,根據(jù)地產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,研究并構(gòu)建出新的適用于自身的最佳財(cái)務(wù)管理模式,保證經(jīng)濟(jì)管理的有效性。
作者:趙秀平 單位:敦化職業(yè)技術(shù)學(xué)院