造價(jià)管控論文：建筑安裝造價(jià)管控思考

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本文作者：聞錚 單位：鄭州豫華基礎(chǔ)工程有限公司

影響建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)控制的因素分析

1工程設(shè)計(jì)的影響設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。當(dāng)前，各設(shè)計(jì)單位相同專業(yè)設(shè)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)人員安排上不可能擇優(yōu)組合，這直接影響建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)、工期。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。

2招投標(biāo)的影響招投標(biāo)時(shí)，設(shè)備的選型、類別等存在的不明確，如果在招標(biāo)答疑中沒有解決，會(huì)導(dǎo)致合同留有許多活口，不便于以后的造價(jià)控制。同時(shí)招標(biāo)過程中標(biāo)的計(jì)算錯(cuò)誤、施工單位選擇不合理，都會(huì)影響設(shè)備安裝工程造價(jià)。

3施工單位的影響在工程預(yù)算、分階段結(jié)算或工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位往往從自身角度考慮，故意曲解定額工程量計(jì)算規(guī)則及定額子目的套價(jià)，對(duì)定額中的活口，更是加以充分利用，低類高套，增加安裝工程造價(jià)。安裝工程未計(jì)價(jià)材料的價(jià)格，目前是實(shí)行市場(chǎng)價(jià)。在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前，必須經(jīng)建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。

4設(shè)計(jì)變更的影響建設(shè)單位在施工過程中修改既定設(shè)計(jì)，增加建設(shè)內(nèi)容，提高標(biāo)準(zhǔn)。使得施工過程中設(shè)計(jì)變更增多，未及時(shí)妥善的處理設(shè)計(jì)變更費(fèi)和簽證費(fèi)，會(huì)直接影響設(shè)備安裝工程造價(jià)。

建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)控制措施

通過對(duì)建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)控制各影響因素分析，可以看出造成建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)失控的主要原因在于設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中影響因素較大。因此，加強(qiáng)建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)的控制與管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制，將工程造價(jià)始終控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。具體如下：

1設(shè)計(jì)階段的控制在滿足使用功能的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化，合理化工程設(shè)計(jì)。在工程功能不變的情況下降低工程造價(jià)，并依據(jù)經(jīng)濟(jì)和綜合效益指標(biāo)科學(xué)的選擇設(shè)計(jì)方案。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能要求的前提下，按各專業(yè)分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更。限額設(shè)計(jì)要以尊重科學(xué)、實(shí)事求是、精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容為原則進(jìn)行。合理選擇標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范，有利于降低投資、縮短工期。

2招投標(biāo)階段的控制招投標(biāo)過程中要本著公平、公開、公正、誠(chéng)實(shí)信用原則進(jìn)行。在眾多投標(biāo)單位之間選擇質(zhì)量可靠、報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)好的施工單位。采用工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)，克服傳統(tǒng)定額的缺陷、合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂承發(fā)包合同時(shí)，盡量任務(wù)分擔(dān)要明確、合同少留活口。

3施工階段的控制工程量的計(jì)量要符合合同規(guī)定，根據(jù)施工圖紙、工程量變更、設(shè)計(jì)變更等按照工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制和管理，避免錯(cuò)簽、多簽、重簽現(xiàn)象。及時(shí)處理工程索賠工作，避免產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)損失。施工階段的造價(jià)控制要實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制，實(shí)際與計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)查找原因，進(jìn)行處理并跟蹤檢查處理結(jié)果是否妥當(dāng)。

4造價(jià)管理人員的控制無論是建設(shè)單位的造價(jià)人員，還是施工單位的造價(jià)人員，根據(jù)工程造價(jià)咨詢單位管理辦法和造價(jià)工程師注冊(cè)管理辦法等法規(guī)，使工程造價(jià)管理逐漸走向法制化，不斷提高造價(jià)管理人員的從業(yè)道德水平、專業(yè)技術(shù)從業(yè)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任心，為設(shè)備安裝工程造價(jià)有效控制與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑中設(shè)備設(shè)施的增多，設(shè)備安裝工程造價(jià)控制作為工程成本控制的主要任務(wù)之一。由于影響建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)的因素多、復(fù)雜性強(qiáng)，就需要設(shè)計(jì)人員、造價(jià)人員和施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，將每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都時(shí)刻控制分項(xiàng)目標(biāo)范圍內(nèi)，加強(qiáng)建筑設(shè)備安裝工程造價(jià)控制，最終達(dá)到質(zhì)量高、投資少、工期短的目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失。