企業(yè)會計財務管理內部控制及強化策略

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摘要：隨著市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)迎來了更多的發(fā)展機遇，而會計財務管理則是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是規(guī)避企業(yè)市場經營風險的關鍵依據。所以在實踐中，企業(yè)必須提高對會計財務管理的內部控制力度，切實提高企業(yè)會計財務管理水平，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎。

關鍵詞：企業(yè)；會計財務管理；內部控制

在社會經濟快速發(fā)展的今天，會計財務管理已經成為影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素，只有保證了企業(yè)財務系統(tǒng)的通暢，才能最大限度地降低企業(yè)生產經營中存在的風險，保證企業(yè)的健康發(fā)展[1]。在實踐中，企業(yè)必須采取靈活多樣的手段，強化會計財務管理內部管理效果，以此推動企業(yè)的持久發(fā)展。

一、做好企業(yè)會計財務管理內部控制的重要性

（一）確保企業(yè)財務正常流通在企業(yè)發(fā)展中，源源不斷的資金是穩(wěn)定發(fā)展的根基，企業(yè)通過注入的資金維持正常的生產經營，然后將產品銷售到市場上回籠資金，從而實現企業(yè)盈利、發(fā)展。對企業(yè)來說，資金的作用是毋庸置疑的，所以企業(yè)必須對流動資產、固定資產設置防線，以此保證資金流通的安全[2]。會計財務管理的關鍵是通過把握企業(yè)流通資金在固定資產中的比例，核算企業(yè)生產所需的成本、勞動加工，清算結余資金。內部控制則是會計財務管理工作人員通過對企業(yè)整體資金情況進行核算后，采取科學的手段，對企業(yè)的資金進行分配，確保每個環(huán)節(jié)的資金使用都到位，這樣才能最大限度地保證企業(yè)財務流通正常。

（二）保證財務管理有理有據對于內部控制簡單來說就是對企業(yè)日常生產經營活動進行控制，企業(yè)在生產項目開始之前，需要對明確各個部門的職能，讓每一個環(huán)節(jié)都可以落實，以此最大限度地降低企業(yè)生產所需成本。在會計財務管理中，內部控制也是企業(yè)最終財務收支的總核算，是對企業(yè)生產所耗資源進行監(jiān)督、管理的關鍵。做好企業(yè)會計財務管理內部控制工作，能在很大程度上促進企業(yè)整體工作效率的提升，能為企業(yè)財務管理提供良好保障。

（三）促進企業(yè)經濟效益提升在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)的每一個決策都是為了經濟效益的提升，會計財務管理工作是對企業(yè)資金流通進行全面分析，最大限度地發(fā)揮出每筆資金的作用，并減少企業(yè)生產經營中的不必要開支，降低企業(yè)生產成本，以此達到節(jié)約資源，促進企業(yè)經濟效益提升的目的[3]。會計財務管理內控管理的良好執(zhí)行，能在很大程度上提升企業(yè)財務管理人員的工作水平，同時也能便于管理層對財務管理工作進行監(jiān)督，有助于企業(yè)今后的投資規(guī)劃。

二、企業(yè)會計財務管理內部控制存在的問題

（一）內部控制意識比較差在實踐中企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的發(fā)展，獲得更多的利益，不僅要擴大自身的市場占有率，更要提高對自身內部管理控制的重視力度，尤其是在會計財務管理上面，更要強化內控水平，這樣才能為企業(yè)安全發(fā)展奠定基礎。從當前企業(yè)會計財務管理現狀看，還存在內部控制意識比較差的情況，部分企業(yè)管理層對會計財務管理內部控制認識不足，忽視了內部控制的作用，并沒有結合現實情況，制定科學合理的內部控制制度，在很大程度上影響到企業(yè)會計財務管理工作質量提升。

（二）控制財務風險能力弱新時期下，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，財務管理的重要性也越發(fā)突出。而在當前企業(yè)會計財務管理現狀中，還存在財務風險控制能力比較弱的情況，有的企業(yè)面對市場競爭，為了獲得更多的利益，或出現盲目投資，或者是不清楚新項目就出現投資的情況，加上企業(yè)內部控制管理不完善，甚至是存在沒有內部控制的情況，在這種情況下，如果出現投資失敗，就會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來極大影響[4]。當前很多企業(yè)在會計財務管理上，過于看重資金流控制，但是對于投資風險、管理風險的重視力度卻不夠，這很有可能造成企業(yè)在生產經營中出現財務風險的狀況。

（三）管理人員素質問題企業(yè)會計財務管理內部控制是一項很專業(yè)的工作，其涉及面廣、內容復制，必須由專業(yè)的工作人員進行這項操作。而在當前企業(yè)會計財務管理內部控制中，管理人員的綜合素質還相對比較低，其雖然掌握有專業(yè)的會計財務知識，但是這些知識還相對比較陳舊，不符合當前最新的財務知識體系。同時部分管理人員沒有跟緊時代步伐，靈活地應用現代信息技術開展工作，此外管理人員缺乏終身學習觀念，沒有更新自身知識體系，學習新的管理技巧、管理方法，這就會對企業(yè)會計財務管理內部控制工作的開展帶來很大影響。

三、增強企業(yè)會計財務管理內部控制效果的策略

（一）增強內控意識由于當前企業(yè)對于會計財務管理內部控制的重視力度不太夠，從而造成了內部控制缺失，不僅會影響到會計財務管理工作的正常進行，同時也不利于企業(yè)的穩(wěn)定建設。因此，在實踐中企業(yè)必須提高對會計財務管理內部控制的重視力度，要加強宣傳引導，讓企業(yè)的每一個工作人員都能充分意識到內部控制的重要作用，尤其是財務管理人員，可以科學規(guī)范地開展內部控制工作[5]。企業(yè)可以通過各種方式對內部控制進行宣傳，如企業(yè)的內部網站、微信公眾號、企業(yè)文化等，借助這些方式來提升管理人員的認知，為會計財務管理內部控制工作的開展奠定基礎。

（二）完善內部控制機制在企業(yè)會計財務管理中，內部控制機制的完善程度將會對內部控制工作的開展質量帶來直接影響。因此，在實踐中企業(yè)需要及時對現有的內部控制機制進行歸納總結、反思，并對其進行完善。一方面，企業(yè)應該制定完善的崗位制度，要將內部控制落實到具體的崗位上，明確在崗工作人員的責任，如果發(fā)生問題，需要及時分析原因，并加以改進，如果屬于人為因素，則需要追究相關工作人員的責任[6]。企業(yè)在實際工作中還可以推行輪崗工作制度，結合崗位不兼容的原則，對崗位、職責進行匹配，避免出現徇私舞弊的情況。另一方面，開展會計財務管理工作時，要全方面的落實內部控制制度。企業(yè)應該結合自身經營狀況，改進財務分配機制，保證財產的科學支出，借助內部控制制度來監(jiān)督資金流向，保證每一步資金的取向都有據可查。此外，企業(yè)還需要對會計財務活動的相關記錄進行統(tǒng)一管理，核實以后分類保管，以此為后期的審計工作打下良好基礎。

（三）強化內部控制執(zhí)行力度企業(yè)在開展會計財務管理內部控制工作時，還可以安排專門的監(jiān)督人員負責內部控制工作的執(zhí)行。在企業(yè)實際運行過程中，應該將內部控制滲透到經營、生產、管理的各個環(huán)節(jié)，全面普及內部控制工作，以此促進企業(yè)會計財務管理工作質量的提升。在實踐中，企業(yè)還需要強化監(jiān)督檢查行政工作，真正的保證內部控制能發(fā)揮出自身的價值。同時企業(yè)還需要將內部控制與會計財務工作很好地結合起來，掌握各種會計信息，發(fā)現風險隱患后，要及時地調整會計財務管理策略，避免風險的加劇，減輕風險引起的損失[7]。企業(yè)要進一步提高自身對風險管理的重視力度，強化自身風險承擔能力，事實上不同的風險對于企業(yè)會計財務的影響是不同的，企業(yè)只有切實加強了自身內部控制執(zhí)行，才可以真正的減輕風險帶來的損失，才能為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。（四）發(fā)揮信息技術優(yōu)勢新時期下，隨著現代科技的快速發(fā)展，各種科學技術被廣泛地應用到企業(yè)生產經營活動中，在很大程度上提高了企業(yè)的生產經營效果。同時將現代信息技術應用到企業(yè)會計財務管理內部控制中，還可以更加科學、全面、及時、準確地對會計財務數據信息進行收集、整理、處理、保存，能顯著提高企業(yè)內部控制效果[8]。對此，在實踐中，企業(yè)必須加強對現代信息技術應用的重視力度，并構建相應的信息化平臺，專門為會計財務管理內部控制服務，為企業(yè)各項決策提供更加準確地采取信息。

（五）提高管理人員綜合能力在企業(yè)會計財務管理內部控制中，管理人員的綜合素質將會對內部控制效果帶來直接的影響。因此，在實踐中，企業(yè)必須提高對現有管理人員的培訓重視力度。要對現有管理人員的綜合素養(yǎng)進行調查，充分把握當前管理人員的綜合能力，在此基礎上制定科學的培育教育方案，定期對管理人員開展培訓教育活動，引導其掌握先進的會計財務管理內部控制方法，采取全新的管理控制手段進行內部控制活動。同時要強化管理人員的工作責任心、職業(yè)道德修養(yǎng)，保證其可以嚴格地按照法律法規(guī)、企業(yè)的各項規(guī)章制度開展工作。此外，企業(yè)還要培養(yǎng)管理人員的計算機能力，強化其計算機素養(yǎng)，確保管理人員能靈活地應用現代化手段開展內部控制活動。

四、結語

加強企業(yè)會計財務管理內部控制具有十分重要的意義，而從當前企業(yè)會計財務管理內部控制實際情況看，還存在一些問題，這也在一定程度影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，在實踐中，企業(yè)必須提高對會計財務管理內部控制的重視力度，并結合現實情況，采取科學的手段進行財務管理內部控制活動，確保財務管理工作能夠順利開展，以此為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

參考文獻：

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[4]潘曉晴.企業(yè)財務管理中內控制度的落實策略[J].今日財富,2020(06):160-161.

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[6]王博.強化企業(yè)會計財務管理中的內部控制工作的對策分析[J].現代經濟信息,2019(20):123.

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[8]孔燕.強化企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的路徑研究[J].今日財富,2018(18):66-67.

作者：賈書林 單位：晉能控股煤業(yè)集團綜采裝備安裝分公司