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摘要:如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各企事業(yè)單位得到了迅速的發(fā)展,這就要求各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門不得不改進(jìn)其財(cái)務(wù)管理模式,使其更好地符合我國(guó)頒布的新會(huì)計(jì)制度,更好地迎接財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新挑戰(zhàn),更好地促使企事業(yè)單位在提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)更好地提高其經(jīng)濟(jì)效益,為此,本文將從新會(huì)計(jì)制度有關(guān)財(cái)務(wù)管理的要求、財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及財(cái)務(wù)管理模式改進(jìn)方面重點(diǎn)研討新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式問題,以為我國(guó)各企事業(yè)單位的發(fā)展提供借鑒和建議,更好地促進(jìn)我國(guó)企事業(yè)單位的發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì);制度;財(cái)務(wù)管理;模式
1.前言
為了進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)制定了新的會(huì)計(jì)制度,但它在促進(jìn)我國(guó)各企事業(yè)單位發(fā)展的同時(shí)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作方面產(chǎn)生了很大的影響,但是由于部分企事業(yè)單位使用以前的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)成為習(xí)慣,短時(shí)間了一時(shí)半會(huì)改不過來,但為了不斷適應(yīng)我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的同時(shí),需要財(cái)務(wù)部門不斷進(jìn)行舊模式的調(diào)整和完善,以更好地提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量,為此,不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式革新以更好地迎合高難度的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為各個(gè)企事業(yè)單位或組織當(dāng)前至關(guān)重要工作之一。
2.新會(huì)計(jì)制度有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定
為了更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)在財(cái)務(wù)方面制定了新的會(huì)計(jì)制度,將以前財(cái)務(wù)報(bào)告體系的報(bào)告期間和分部報(bào)告兩進(jìn)行了大幅度的改進(jìn),在原來的基礎(chǔ)上更加重視編寫和上交報(bào)告的及時(shí)性和相關(guān)性,并且規(guī)定相關(guān)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)要負(fù)責(zé)編寫一年期間的中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,以更好地保證財(cái)務(wù)使用者更加清楚地了解并評(píng)價(jià)被投資對(duì)象前期所取得的經(jīng)營(yíng)成果,同時(shí)依據(jù)當(dāng)下具體的經(jīng)營(yíng)情況作出今后發(fā)展的合理預(yù)期,進(jìn)一步明確今后的發(fā)展方向,從而更好地將不確定風(fēng)險(xiǎn)降到最低;同時(shí)規(guī)定分部報(bào)告在進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候要將企事業(yè)單位向外提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)企事業(yè)單位相關(guān)的業(yè)務(wù)分部和地區(qū)分部取得的相關(guān)收入、目前擁有的具體資產(chǎn)和相關(guān)負(fù)債等相關(guān)詳細(xì)信息進(jìn)行報(bào)告總結(jié),以方便集團(tuán)管理局更好地了解并掌握各企事業(yè)單位有關(guān)財(cái)務(wù)的具體情況,從而更好地規(guī)劃整個(gè)企事業(yè)集團(tuán)的全面發(fā)展,同時(shí)規(guī)定企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)部門(會(huì)計(jì))還必須分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還要分析本企業(yè)或單位未來的經(jīng)營(yíng)報(bào)酬,以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)雙贏效果。
3.目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
3.1部分財(cái)務(wù)管理工作人員工作素質(zhì)不高,綜合素質(zhì)欠缺
作為從事財(cái)務(wù)管理的事內(nèi)人士,我們都知道高要求的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和檔案能夠更好地綜合反映整個(gè)企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況,而要更好地促進(jìn)企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,就必須提高財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì),但從目前現(xiàn)狀來看,我國(guó)部分企事業(yè)單位或組織的財(cái)務(wù)管理工作人員關(guān)于財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,面對(duì)有些財(cái)務(wù)管理工作不知所措,尤其是一些比較復(fù)雜的電子財(cái)務(wù)管理工作,比如財(cái)務(wù)報(bào)告或財(cái)務(wù)明細(xì),部分財(cái)務(wù)管理工作人員缺乏必備的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),不能更好地對(duì)新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)的管理。
3.2財(cái)務(wù)管理的法制觀念相對(duì)薄弱,歸檔意識(shí)欠缺
如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)都得到了迅速的發(fā)展,這無形中就改善了我國(guó)依法治檔的外部環(huán)境,尤其是對(duì)于經(jīng)濟(jì)比較敏感的財(cái)務(wù)方面必須進(jìn)行依法歸檔,將相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告依法歸檔,但在我國(guó)部分各行各業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的干部關(guān)于財(cái)務(wù)管理的法制觀念仍然比較薄弱,檔案意識(shí)欠缺,不但容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和明細(xì)檔案歸檔不及時(shí),而且歸檔的材料也不完整,甚至有些企事業(yè)單位或組織財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范,不僅不符合我國(guó)制定的新的會(huì)計(jì)制度,而且還容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的財(cái)務(wù)報(bào)告或明細(xì)檔案信息與企事業(yè)單位或組織經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況不相符的現(xiàn)象。
3.3計(jì)算機(jī)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中缺乏更好地應(yīng)用
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)向更高更快的方向發(fā)展,各行各業(yè)也基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及運(yùn)用,電子檔案也隨之大量出現(xiàn),但是在我國(guó)部分企事業(yè)單位中,部分財(cái)務(wù)管理有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告和明細(xì)檔案管理仍然停留在過去那種手抄筆寫的時(shí)代,進(jìn)行手工方式相對(duì)比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)檔案管理,而且這種財(cái)務(wù)檔案管理方式不僅核檔立卷所用的時(shí)間比較長(zhǎng),而且在工作中進(jìn)行具體的查檔時(shí)也十分的耗時(shí),相當(dāng)?shù)馁M(fèi)力,會(huì)消耗大量的人力財(cái)力,而且由于查準(zhǔn)率比較低,所以直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率低下。
3.4相關(guān)的專業(yè)人才相對(duì)比較缺乏
作為從事財(cái)務(wù)管理的事內(nèi)人士,我們都知道財(cái)務(wù)管理工作它是一項(xiàng)系統(tǒng)化比較強(qiáng)的工作,不僅工作量比較大,而且工作相當(dāng)繁雜,為了確保財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和精細(xì)化,有時(shí)候需要企事業(yè)單位組織其財(cái)務(wù)部門的全體員工全部參與其中,以確保財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量和高水準(zhǔn);但是就目前現(xiàn)狀調(diào)查來看,仍然有很多企事業(yè)單位或組織并不是特別重視員工有關(guān)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),從而造成員工這方面的知識(shí)相關(guān)匱乏和欠缺,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)不足,從而導(dǎo)致他們的管理意識(shí)比較淡薄,缺乏一定的參與激情,表現(xiàn)出來的主動(dòng)性和積極性也不是特別高;除此之外,部分企事業(yè)單位和組織再招聘會(huì)計(jì)的時(shí)候,為了降低人力支出和費(fèi)用,招的會(huì)計(jì)學(xué)歷相對(duì)比較低,專業(yè)知識(shí)比較匱乏,而且對(duì)會(huì)計(jì)的考核力度欠缺,使會(huì)計(jì)工作不求上進(jìn),財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)缺乏,工作思路老套死板,不會(huì)靈活變通;盡管實(shí)施了新會(huì)計(jì)制度,企事業(yè)單位和組織的管理者也開始重視財(cái)務(wù)管理工作,但是由于會(huì)計(jì)和工作人員依然掌握的是以前比較陳舊的財(cái)務(wù)管理知識(shí),而且相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也比較陳舊,相對(duì)比較落后,而且企事業(yè)單位為了節(jié)約企業(yè)財(cái)務(wù)開支,并沒有投入額外資金開展相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練之類的企業(yè)員工再學(xué)習(xí)和再教育,所以致使企事業(yè)單位和組織當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作不能更好地適用于我國(guó)制定的新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理工作,缺乏相應(yīng)的專業(yè)會(huì)計(jì)工作人員,從而導(dǎo)致部分企事業(yè)單位和組織的財(cái)務(wù)管理工作一直停留不前。
3.5缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體系
我們知道任何企業(yè)的發(fā)展都離不開強(qiáng)大的控制和管理系統(tǒng),它就猶如火車頭一樣,使得企業(yè)在科學(xué)的控制和管理之下井然有序的進(jìn)行,同樣的,健全的財(cái)務(wù)管理體系可以保證財(cái)務(wù)管理工作井然有序的開展,但就我國(guó)目前制訂了新會(huì)計(jì)制度的情形下來看,我國(guó)相當(dāng)一部分的企事業(yè)單位和組織并沒有建立完善而健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理體系,從而導(dǎo)致企事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作中存在很多不符合新會(huì)計(jì)制度的工作失誤,給企事業(yè)單位和組織的快速發(fā)展帶來了相對(duì)多的安全隱患,更不利于企事業(yè)單位和組織實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的現(xiàn)代化管理,不利于企事業(yè)單位和組織投資項(xiàng)目的增多和建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,不利于企事業(yè)單位和組織的可持續(xù)發(fā)展。
4.在新會(huì)計(jì)制度下如何更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
4.1確定符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo)
在新會(huì)計(jì)制度下,要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位或組織就必須確定符合新會(huì)計(jì)制度的財(cái)務(wù)管理模式目標(biāo),組織財(cái)務(wù)部門工作人員不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,改革以前比較陳舊的財(cái)務(wù)管理模式,引導(dǎo)企事業(yè)單位相關(guān)的管理者要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,并且不斷根據(jù)新會(huì)計(jì)制度不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作中的不足,并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不斷將新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新納入到整個(gè)企事業(yè)單位和組織的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中,為了使得企事業(yè)單位所有工作人員更好地掌握并了解有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)者和管理者可以組織需要的為期兩天或三天的短期培訓(xùn)以更好地給員工普及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),提高工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)前景中的重要性的認(rèn)識(shí),并且通過為期兩天或三天的短期培使企業(yè)工作人員更好地學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,尤其是財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì),必須不斷更新他們的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),更好地掌握并了解新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的規(guī)定,提高會(huì)計(jì)工作專業(yè)性的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全面化管理,不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)化管理。
4.2努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的工作素質(zhì)
每個(gè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,提高本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須擁有高素質(zhì)的工作人員,擁有技能雄厚的工作人員,當(dāng)然每個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門也屬于其中重要的組成部分,關(guān)系到整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)前景,所以在新會(huì)計(jì)制度下,要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位或組織就必須對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),加大對(duì)培訓(xùn)的資金投入力度,提高培訓(xùn)水平,從而提高財(cái)務(wù)管理工作人員的科學(xué)文化知識(shí),提高他們的專業(yè)素質(zhì),使他們更好地掌握財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù),以防止在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤,給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
4.3努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的法制意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)和教育,使他們具備優(yōu)秀的思想素質(zhì)、良好的政治素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的法制培訓(xùn),使他們更好地掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作以及相關(guān)的檔案管理的法制法規(guī),加強(qiáng)他們高度的法制意識(shí),提高他們的財(cái)務(wù)管理意識(shí),使他們具備高度的法制觀念。
4.4實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化
在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)代,計(jì)算機(jī)是現(xiàn)代工作中必不可少的用具,為人們的工作提供方便。所以,在新會(huì)計(jì)制度下,要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位或組織就必須充分利用計(jì)算機(jī),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的計(jì)算機(jī)水平的考核,使具備計(jì)算機(jī)相應(yīng)的技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)相應(yīng)的軟件開發(fā)和設(shè)備維護(hù)技術(shù),熟知現(xiàn)代的通訊技術(shù)知識(shí),掌握現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),從而更好地提高財(cái)務(wù)管理工作人員的現(xiàn)代化應(yīng)用能力,提高他們的現(xiàn)代應(yīng)變能力。在新會(huì)計(jì)制度下,要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位或組織就必須在財(cái)務(wù)管理工作中利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),利用計(jì)算機(jī)可以快速處理信息的功能,建立電子文檔,集中錄入原有數(shù)據(jù)和交易內(nèi)容,為了方便查找,要建立電子檔案目錄,進(jìn)行檔案影的掃描,并且按先后順序進(jìn)行安排;建立相應(yīng)的計(jì)算機(jī)檢索體系,從而更好地提供現(xiàn)場(chǎng)便捷的查詢服務(wù),以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核實(shí)、財(cái)務(wù)明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的電子化、數(shù)據(jù)化,更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化。
4.5不斷強(qiáng)化企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度
正所謂沒有規(guī)矩不成方圓,任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就必須不斷完善其管理制度,尤其是與財(cái)務(wù)有關(guān)的相關(guān)制度,更需要建立起完善的管理制度,實(shí)現(xiàn)制度化管理,為此,在新會(huì)計(jì)制度下,要更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位或組織就必須不斷強(qiáng)化企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度,使其管理制度更好地符合新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的內(nèi)容,如果由于新會(huì)計(jì)制度不符合的企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)重新修訂,以更好地使財(cái)務(wù)管理工作更加適應(yīng)于企業(yè)發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn),為了更好地確保企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)信息更加具有準(zhǔn)確性和真實(shí)性,同時(shí)也為了確保財(cái)務(wù)信息的公開性,企事業(yè)單位相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該將其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都詳細(xì)的融入到新制定的財(cái)務(wù)管理制度當(dāng)中來,并且在此基礎(chǔ)上不斷調(diào)整和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式,可以借鑒其他發(fā)展比較先進(jìn)的企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)規(guī)定其財(cái)務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人要密切監(jiān)測(cè)本企業(yè)的資金具體流向和主要開支,以更好地確保本企業(yè)財(cái)務(wù)處的資金是在企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)規(guī)定的范圍內(nèi)流通,并且同時(shí)還符合新會(huì)計(jì)制度相關(guān)的規(guī)定和要求,從而更好地減少其本企業(yè)不必要的開支,更好地提高其本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5.結(jié)束語
在新會(huì)計(jì)制度下不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,有利于更好地促進(jìn)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行檔案管理制,進(jìn)而更好地提高其財(cái)務(wù)檔案的利用價(jià)值;有利于更好的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的服務(wù)工作,提高財(cái)務(wù)管理部門的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;有利于促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和一體化,在現(xiàn)達(dá)的計(jì)算機(jī)時(shí)代實(shí)現(xiàn)信息化和管理的系統(tǒng)化,有利于為我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好地財(cái)務(wù)管理歸檔基礎(chǔ)和借鑒,從而更好地促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。
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作者:李凡 單位:江西工程學(xué)院