新會計制度下財務(wù)管理模式淺談(4篇)

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第一篇：新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考

摘要：我國事業(yè)單位在經(jīng)濟的逐步改革中已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式，尤其是事業(yè)單位的形式與經(jīng)濟管理方面。新會計制度結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展需求，對事業(yè)單位的財務(wù)管理模式進行優(yōu)化與指導(dǎo)，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。筆者介紹了現(xiàn)在財務(wù)管理中存在的問題，探討新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；創(chuàng)新思考

財務(wù)管理是任何單位都要涉及的管理工作，它能直接反映出各個單位的運營情況，同時也起到預(yù)防和控制風(fēng)險的作用。現(xiàn)在我國的企業(yè)財務(wù)管理體系比較完善，但事業(yè)單位的財務(wù)管理工作仍面臨一些問題。傳統(tǒng)的會計制度在當(dāng)今的經(jīng)濟環(huán)境中，已滿足不了事業(yè)單位的發(fā)展需求。

一、現(xiàn)在財務(wù)管理中存在的問題

1.財務(wù)會計制度落后。財務(wù)會計是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的重要工作內(nèi)容，它是以市場經(jīng)濟發(fā)展為前提，以重視事業(yè)單位經(jīng)濟管理工作為依托，以達到滿足國有經(jīng)濟需求為目的，在新經(jīng)濟環(huán)境的影響下，有必要進行相應(yīng)的制度改革，以適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需求。但我國現(xiàn)在一些事業(yè)單位還在使用傳統(tǒng)的會計制度，不能保障財務(wù)管理工作的有效性與信息的準確性，與經(jīng)濟發(fā)展的需求不匹配，影響了事業(yè)單位的發(fā)展。

2.缺乏合理財務(wù)預(yù)算。目前，我國事業(yè)單位大多數(shù)屬于非營利機構(gòu)，其主要職能是為社會提供公益服務(wù)的組織機構(gòu)，在運行時存在流轉(zhuǎn)資金問題，但是，部分事業(yè)單位缺乏合理財務(wù)預(yù)算，沒有認識到財務(wù)預(yù)算的重要性，沒有制定相應(yīng)的預(yù)算管理體制，因此，經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)預(yù)算與單位項目活動相脫節(jié)，不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展，造成社會公益服務(wù)進程發(fā)展緩慢。

3.財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低?，F(xiàn)在一些事業(yè)單位在財務(wù)管理中出現(xiàn)問題，絕大部分原因是由于財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低造成的。在新時期的經(jīng)濟管理環(huán)境下，需要財務(wù)人員具備較高的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。

4.缺乏風(fēng)險防范意識。事業(yè)單位通常是不具備盈利性質(zhì)的，各項活動內(nèi)容基本上都是為社會提供管理與服務(wù)方面的工作，不直接參與盈利活動，涉及到事業(yè)單位經(jīng)濟利益的風(fēng)險較少，因此，預(yù)防風(fēng)險普遍沒有得到事業(yè)單位的重視。但是，在實際的工作活動中，事業(yè)單位會面臨政治權(quán)力風(fēng)險和資源配置風(fēng)險等，比如，濫用職權(quán)導(dǎo)致發(fā)生腐敗風(fēng)險。沒有建立相應(yīng)的防范機制，使事業(yè)單位缺少風(fēng)險防范能力，一旦發(fā)生風(fēng)險，給事業(yè)單位、甚至國家?guī)韲乐氐膿p失。

二、新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

1.組織學(xué)習(xí)新會計制度。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的會計制度已經(jīng)不能完全適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需求，事業(yè)單位財務(wù)會計規(guī)范需要繼續(xù)改革與完善，現(xiàn)階段財務(wù)、會計部門都開始積極地準備變革。為了改變我國事業(yè)單位會計制度滯后的狀況，各事業(yè)單位要組織財務(wù)部門的管理人員學(xué)習(xí)新會計制度，結(jié)合事業(yè)單位的實際情況與發(fā)展前景進行合理的改革與創(chuàng)新，嚴格按照財務(wù)會計工作的規(guī)范標準開展工作，及時披露財務(wù)方面的相關(guān)信息，保證信息的準確性。

2.完善財務(wù)預(yù)算體制。傳統(tǒng)的事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算體制與新經(jīng)濟體制的發(fā)展已經(jīng)不相適應(yīng)，為增加財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性，事業(yè)單位必須要完善財務(wù)預(yù)算體制，使事業(yè)單位的資金運轉(zhuǎn)流暢。完善財務(wù)預(yù)算體制首先要從預(yù)算內(nèi)容入手，使預(yù)算體制改革更具有實效性。在資金撥付方式上，事業(yè)單位還可以采用直接撥付方式，簡化項目活動資金預(yù)算流程，預(yù)算項目活動資金，直接撥付減少資金再分配次數(shù)，提高項目活動資金利用率，使事業(yè)單位能夠為社會公益活動提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.提高財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。提高財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，是事業(yè)單位進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要內(nèi)容。事業(yè)單位培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)管理人才，可以有效促進事業(yè)單位財務(wù)管理工作的發(fā)展。進行財務(wù)知識培訓(xùn)，能提高財務(wù)人員的理論知識基礎(chǔ)，增強事業(yè)單位財務(wù)管理能力；進行職業(yè)責(zé)任的引導(dǎo)，使財務(wù)管理人員能充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，提高財務(wù)管理人員的責(zé)任感，在管理中能夠端正管理態(tài)度，有效提高管理效率，進一步提高事業(yè)單位的工作績效。

4.提高風(fēng)險防范意識。防范風(fēng)險是大多數(shù)事業(yè)單位財務(wù)管理中中需要解決的問題，提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，讓管理人員知道事業(yè)單位也會面臨風(fēng)險的存在。事業(yè)單位要建立完善的風(fēng)險控制體系，設(shè)立風(fēng)險評估、監(jiān)測與控制機制，由風(fēng)險管理部門負責(zé)監(jiān)督管理，工作內(nèi)容主要是對單位的各項風(fēng)險進行監(jiān)控與預(yù)測。同時還要完善風(fēng)險信息庫，由專業(yè)人員負責(zé)整理、錄入每次的風(fēng)險，方便查閱，避免發(fā)生類似風(fēng)險，并且能及時采取有效的解決措施，提高事業(yè)單位預(yù)測能力與抗風(fēng)險能力。

三、結(jié)語

經(jīng)濟的發(fā)展給我國的事業(yè)單位帶來了很多的機遇與挑戰(zhàn)，新會計制度的實施促進了事業(yè)單位財務(wù)管理模式的創(chuàng)新。目前我國在事業(yè)單位中的財務(wù)管理仍有不足，對財務(wù)管理工作的進展產(chǎn)生了很大的影響。重視事業(yè)單位財務(wù)管理，構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系與預(yù)算體制，制訂合理的財務(wù)會計規(guī)范，不斷提高財務(wù)管理人員素質(zhì)，促進事業(yè)單位持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，為社會主義公益事業(yè)的發(fā)展而奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]宋鳳琴.淺析事業(yè)單位實施財務(wù)會計內(nèi)部控制的必要性及管理措施[J].財經(jīng)界,2015(3).

[2]張小燕.淺析新會計制度對事業(yè)單位財務(wù)管理的影響[J].財經(jīng)界,2014(12).

作者：劉禮 單位：湖南商學(xué)院

第二篇：新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式分析

摘要:新會計制度的制定和頒發(fā)對我國企業(yè)的財務(wù)管理模式造成了一定的影響，同時也給企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新帶來了一個機會，對于目前企業(yè)的財務(wù)管理來說，既是一種挑戰(zhàn)也是一種機遇，但是由于新型財務(wù)管理模式相關(guān)制度和信息管理系統(tǒng)的原因，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的一些問題很容易對企業(yè)的運行造成影響，本文對新會計制度下的企業(yè)財務(wù)管理模式進行分析。

關(guān)鍵詞:新會計制度;企業(yè)財務(wù);管理模式

我國企業(yè)在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場的不斷變化中得到了不斷的增長，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式逐漸暴露出來一些問題，不能適用于目前的企業(yè)財務(wù)管理，針對這樣的情況，國家在2007年的時候制定并實施了相關(guān)的《新會計準則》，使我國企業(yè)的財務(wù)管理水平在一定程度上得到了提高。

一、新會計制度對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響

新會計準則的制定和頒發(fā)，對企業(yè)的財務(wù)管理起到了較大的影響，其中集中表現(xiàn)在財務(wù)管理模式和財務(wù)管理理念上。在新的企業(yè)會計準則當(dāng)中包括基本準則和具體準則，而具體準則需要根據(jù)基本準則來進行制定，其主要作用是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)信息進行記錄和反映，其中對會計信息質(zhì)量、資產(chǎn)使用情況、所有者權(quán)益和收入等進行明確的規(guī)定?；诖耍髽I(yè)的管理人員能夠?qū)ω攧?wù)管理進行相應(yīng)的監(jiān)督，并且對財務(wù)管理體系的制定和執(zhí)行情況進行評價，財務(wù)管理的目的更加明確，就能夠使企業(yè)有效的規(guī)避相應(yīng)的財務(wù)管理風(fēng)險。另外，新會計制度是根據(jù)目前我國的國情和市場的發(fā)展變化情況來進行制定的，在這樣的環(huán)境背景下，企業(yè)的發(fā)展情況完美的契合了財務(wù)管理模式，能夠確保會計信息的整體質(zhì)量，資金的利用情況更加明確，企業(yè)的整體競爭力將會得到較大的提升。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中所出現(xiàn)的主要問題

(一)首先是對財務(wù)管理缺少相應(yīng)的重視

目前很多企業(yè)的整體實力在逐步提升，各個企業(yè)之間的競爭非常激烈，對于大多數(shù)企業(yè)來說，只注重眼前的利益，而不注重企業(yè)的長遠發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)管理人員就會將重點放在企業(yè)運行和業(yè)務(wù)能力上，對財務(wù)管理的重視程度就會相應(yīng)的降低。財務(wù)管理能夠在最大程度上反映出企業(yè)目前的資金利用狀況和主要問題，預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展可能面臨的機遇和風(fēng)險，并且針對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的體現(xiàn)和調(diào)整。但是由于對財務(wù)管理的不重視，企業(yè)無法根據(jù)實際現(xiàn)狀來對其長遠發(fā)展進行規(guī)劃，在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，其核心競爭力就會隨著財務(wù)管理水平的而降低而下降。

(二)財務(wù)管理理念無法得到更新，缺少專業(yè)的財務(wù)管理人員

在新會計制度的影響下，各個企業(yè)都結(jié)合自身的實際情況和新會計制度，來對財務(wù)管理模式進行了相關(guān)的調(diào)整，以此來應(yīng)對市場的變化，提高自身的核心競爭力。財務(wù)管理部門面對新會計制度的辦法和新型財務(wù)管理模式的調(diào)整，沒能夠及時的對財務(wù)管理人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，而傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識和經(jīng)驗又不能被應(yīng)用到實際的工作當(dāng)中，這樣的問題在短時期內(nèi)并不能得到較好的解決。

(三)缺少完善的財務(wù)預(yù)算體系

財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理中較為重要的組成部分，建立完善的財務(wù)預(yù)算體系能夠幫助企業(yè)有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，提高自身的財務(wù)管理水平。但是就目前的情況來看，我國大部分企業(yè)的財務(wù)管理當(dāng)中的財務(wù)預(yù)算體系并不完善，在這樣的情況下，企業(yè)資金的使用情況不夠明確，并且不能真實的對財務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，另外，也不能有效的根據(jù)相關(guān)信息來對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測，這樣就會對企業(yè)的運行產(chǎn)生較大的影響。目前在財務(wù)預(yù)算當(dāng)中，需要各個部門的配合，才能真實的反映企業(yè)資金的利用情況，但是目前企業(yè)中各個部門的獨立性仍舊較高，彼此之間沒有相互的配合和信息之間的溝通，這樣就很容易使企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)較大的問題。

三、新會計制度下財務(wù)管理模式發(fā)展的相關(guān)措施

(一)首先增加財務(wù)部門與其它部門之間的聯(lián)系和溝通

目前企業(yè)中大部分的財務(wù)部門是獨立存在的，其職能較小，并且與其它部門之間沒有較多的聯(lián)系，這就使財務(wù)管理中的財務(wù)報表信息的準確性不能得到保證，針對這樣的情況，需要增強財務(wù)管理部門與其它部門之間的聯(lián)系，另外在進行實際財務(wù)管理的時候，需要根據(jù)實際情況進行分層管理，使新會計制度能夠滲透在每一個部門當(dāng)中，并且提高工作人員對新會計制度和財務(wù)管理的認識，在這樣的情況下使企業(yè)財務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，從根本改變自身的理念和態(tài)度，以此在最大程度上推動企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理制度的改革。另外，通過建立預(yù)算體系來強化預(yù)算所涉及的各部門的權(quán)責(zé)利關(guān)系，打通財務(wù)部門與其他各部門之間的獨立性壁壘，調(diào)動各部門與財務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)的積極性，以增加企業(yè)內(nèi)部各部門的聯(lián)系和溝通。

(二)提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容較為復(fù)雜，其中的主要內(nèi)容與傳統(tǒng)的財務(wù)管理有著較大的出入，需要根據(jù)新會計制度的主要內(nèi)容來提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。首先對于財務(wù)管理人員來說，應(yīng)該對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念進行調(diào)整，提高自身對新會計制度下的財務(wù)管理認識程度。對于企業(yè)來說，也需要根據(jù)新會計制度中的主要內(nèi)容，來對財務(wù)人員的管理理念和業(yè)務(wù)操作能力進行相應(yīng)的培訓(xùn)。由于新會計制度下的財務(wù)管理涉及到多個方面的內(nèi)容，這就需要企業(yè)對財務(wù)管理人員進行測評，以此來做做到人盡其才。

(三)建立企業(yè)數(shù)據(jù)化管理平臺

新會計制度對會計信息質(zhì)量的要求，傳統(tǒng)的會計信息管理方法已不適應(yīng)新形勢下對企業(yè)會計信息質(zhì)量的要求。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，建立經(jīng)營數(shù)據(jù)的信息化管理平臺，提高企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的記錄、收集、整理、分析的水平和層次。從技術(shù)層面保證會計信息的真實可靠和內(nèi)容完整，以利于財務(wù)報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的情況作出評價和預(yù)測，從而提高企業(yè)決策水平，明確企業(yè)發(fā)展方向。

四、結(jié)束語

新會計制度對企業(yè)的財務(wù)管理具有較大程度的影響，需要財務(wù)人員對財務(wù)管理理念進行更新，并且根據(jù)企業(yè)的實際運行情況，在對資金流向的管理當(dāng)中，需要提高企業(yè)內(nèi)部資金流動的透明度，并且從各個方面加強資金流動的管理，在最大程度上節(jié)約開支，從根本上擺脫傳統(tǒng)財務(wù)模式所帶來的限制，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]刁一飛.試論新會計制度下的財務(wù)管理模式[J].消費導(dǎo)刊,2015(9):126-126

[2]楊超然,王恬甜.新會計制度下財務(wù)管理模式分析[J].江蘇商論,2015(9):184-185

[3]張奇.新會計制度下企業(yè)財務(wù)管理模式探析[J].進出口經(jīng)理人,2014(S1):103-103

作者：夏同江 單位：南京思達威建筑裝飾工程有限公司

第三篇：論新會計制度下的財務(wù)管理模式

摘要:財務(wù)管理屬于企業(yè)核心管理項目，是保障企業(yè)各個資金得到合理規(guī)劃與應(yīng)用的重點項目。在隨著新會計制度的推出后，財務(wù)管理的核心內(nèi)容發(fā)生了巨大變化，并在新會計制度的實施后，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式也面臨著更多挑戰(zhàn)。這意味著財務(wù)管理模式需進行重新規(guī)劃，根據(jù)當(dāng)下的經(jīng)濟發(fā)展趨勢構(gòu)建合適的管理格局，強化管理力度，使財務(wù)管理模式更適合當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展需求。對此，為進一步探討該話題，本文針對新會計制度下的財務(wù)管理模式展開淺析與探討。

關(guān)鍵詞:會計；財務(wù)管理；淺談

新會計制度的頒發(fā)影響最直接的必然是財務(wù)部門，這表明財務(wù)部門的一切管理方式、財務(wù)報表以及各個財務(wù)活動都提出了相應(yīng)的新標準。財務(wù)部門在執(zhí)行財務(wù)管理工作時，需對財務(wù)的管理目標進行重新定義，結(jié)合我國經(jīng)濟及市場經(jīng)濟進行合理規(guī)劃，并更新管理理念，改變對財務(wù)管理模式固有的管理思維，拓展視角以宏觀的角度來重新看待財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，同時，加強對財務(wù)管理工作中的風(fēng)險管理，使企業(yè)在科學(xué)的財務(wù)管理模式下實現(xiàn)穩(wěn)定運行。

一、新會計制度對財務(wù)管理模式帶來的影響

(一)對財務(wù)管理目標的影響

在以往，財務(wù)管理目標的設(shè)定普遍是根據(jù)企業(yè)的利益方向而設(shè)定，財務(wù)管理的各個活動則是圍繞該標準實行。在近幾年經(jīng)濟水平實現(xiàn)良好增漲后，我國為使整體經(jīng)濟實現(xiàn)更好發(fā)展，開始發(fā)放了新會計制度，而該制度的實施使得企業(yè)利潤最大化成為了財務(wù)管理的核心目標，使企業(yè)發(fā)展獲得更多動力。

(二)對財務(wù)管理理念的影響

新會計制度的實行給我國財務(wù)管理理念帶來了新的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念中，其管理理念一切都是圍繞傳統(tǒng)的管理模式所形成，與現(xiàn)代的財務(wù)管理工作已存在較大差異，這必然會使得財務(wù)管理活動在開展過程中面臨重重阻礙。對此，在新會計制度實行后，財務(wù)管理理念需實行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，對財務(wù)報表的分析方式也需進行改變，可從對企業(yè)發(fā)展有利的角度上制定財務(wù)報表，使財務(wù)管理工作的各個優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

(三)對財務(wù)管理模式的影響

經(jīng)濟環(huán)境與經(jīng)濟水平是一個不斷變化的過程，而財務(wù)管理模式若一味的堅持傳統(tǒng)的管理方式，其必然會無法滿足當(dāng)下的經(jīng)濟管理需求。尤其是在新會計制度發(fā)放后，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的各個弊端問題已越來越明顯，管理方式過于守舊，與當(dāng)代的經(jīng)濟發(fā)展形勢格格不入，也難以適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀。另外，財務(wù)管理人員的各個管理水平也過于基礎(chǔ)，使得財務(wù)管理效率難以提升。

二、新會計制度下財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

(一)完善財務(wù)管理部門

從當(dāng)前各個企業(yè)或其它機構(gòu)的財務(wù)管理部門格局來看，該部門在所有其它部門中所擁有的職能地位較小，并且是與財務(wù)部門以分離的方式運營。對此，企業(yè)需完善該部門的發(fā)展格局，將財務(wù)管理工作滲透至企業(yè)的每個部門當(dāng)中，對每個部門實施分層管理，而各個部門則需嚴格按照新會計制度要求完成財務(wù)管理。財務(wù)管理部門則對企業(yè)的各個資金進行科學(xué)分配，對每項資金的流通方向做好動態(tài)評估，并確保各個資金是在新會計制度內(nèi)流通。

(二)加強財務(wù)管理人員專業(yè)水平的提升

新會計制度的實行必然會使得許多習(xí)慣傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的會計人員出現(xiàn)許多不適應(yīng)，同時新會計制度也給當(dāng)下的財務(wù)管理人員帶來了更多挑戰(zhàn)。對此，財務(wù)部門在實行新會計制度的同時，需對財務(wù)管理人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，以定期開展培訓(xùn)的方式加強管理模式的轉(zhuǎn)變，同時也結(jié)合新時代財務(wù)管理需求強化管理人員的觀念轉(zhuǎn)變，提高每個財務(wù)管理人員的管理水平，從而提升部門的管理效率。

(三)建設(shè)新的財務(wù)信息管理系統(tǒng)

在新會計制度下，財務(wù)管理部門以往的管理系統(tǒng)必然已無法適用于當(dāng)下的管理需求，因此，企業(yè)需建設(shè)新的財務(wù)信息管理系統(tǒng)，結(jié)合新會計制度要求和企業(yè)自身的發(fā)展要求來建設(shè)新的信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)的每一項資金流通領(lǐng)域建立不同的管理制度，細化各個管理項目，使財務(wù)管理更完善。

(四)改變財務(wù)管理理念

財務(wù)管理工作的順利開展離不開各個企業(yè)各個部門的積極配合，企業(yè)在實行新會計制度時，不僅需加強對財務(wù)管理部門的重視，還需對企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)觀念進行重新樹立，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認識新會計制度，走出傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理理念，使領(lǐng)導(dǎo)在后期更有效的帶領(lǐng)部門團隊轉(zhuǎn)變財務(wù)觀念。同時，在新會計制度下，也企業(yè)還需建設(shè)相應(yīng)的預(yù)算管理制度，對企業(yè)的各個資產(chǎn)的支出與回報做好預(yù)算評估，并對內(nèi)部的流通資金、固定資金、現(xiàn)金、投資等進行全面管理，使企業(yè)的每一筆資金在財務(wù)有效管理下得到合理使用，改善了以往財務(wù)管理出現(xiàn)的疏漏、盲目等問題。

(五)樹立新的財務(wù)管理目標

財務(wù)管理目標是指引企業(yè)財務(wù)部門各個工作順利開展的重要標準，也是統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)管理工作的重要目標。對此，企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展需求，以利益最大化為標準，設(shè)定更適合企業(yè)未來發(fā)展財務(wù)管理目標，使財務(wù)管理人員在明確的目標指引下開展各個管理工作，加快對新會計制度的適應(yīng)，不斷擴大企業(yè)利益，提升利潤，使企業(yè)在市場發(fā)展中具備良好競爭能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，新會計制度的實行給傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式帶來了諸多影響，這些影響主要體現(xiàn)在財務(wù)管理部門的結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理理念、財務(wù)管理模式三大方向，對此，企業(yè)在實行新會計制度時，需清晰意識到該制度的發(fā)放原因，對現(xiàn)有的財務(wù)管理模式存在的問題給予客觀看待，完善各個問題，重新樹立管理標準，使其更適合當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展需求。

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作者：張寧 單位：焦作市第一中學(xué)

第四篇：新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理

摘要:新會計制度的提出，有效的約束與規(guī)范了行政事業(yè)單位財務(wù)人員的責(zé)任與義務(wù)，做到財務(wù)工作責(zé)任到位，有效監(jiān)督、信息屬實。與此同時，加強行政事業(yè)單位資金運作與財務(wù)收支管理措施，對保護行政事業(yè)單位財產(chǎn)安全及有效應(yīng)用，推動經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義。本文具體剖析了現(xiàn)階段新會計制度對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的影響，論證了新會計法對維護行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全的重要意義。

關(guān)鍵詞:新會計制度；行政事業(yè)單位；財務(wù)管理

當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作正面臨著新的改革道路，在新會計制度實施的前提下，財政單位會計人員應(yīng)該熟練掌握新會計制度，嚴格依照制度去處理財務(wù)管理工作，落實自己所應(yīng)該擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù)，實現(xiàn)財務(wù)管理上規(guī)范化核算與監(jiān)督。新會計制度開辟了財務(wù)管理新路徑，對社會經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

一、新會計制度的界定

行政事業(yè)單位財務(wù)管理效率的提高對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著一定的影響，新會計制度的有效實施，對保護行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全及有效應(yīng)用起到了作用。為進一步落實新制度和財務(wù)規(guī)則要求，應(yīng)積極響應(yīng)和實施新制度，做好行政事業(yè)單位資金運作與財務(wù)收支，有效避免財務(wù)風(fēng)險，進而提高行政單位資金使用效率。

二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在的不足之處

隨著科技的進步，社會經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，為了更好的提高行政單位資金使用效率，保護行政單位財產(chǎn)安全，新會計制度成為財務(wù)管理要求上的必然手段，傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財務(wù)管理理念存在著許多不足之處，以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段行政事業(yè)單位資金運作與財務(wù)管理，詳細分析其管理工作中存在的不足之處。

(一)落后的財務(wù)管理理念的不足之處

傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財務(wù)管理理念存在思想落后、管理手法不完善等一系列的弊端，新會計制度的基礎(chǔ)強化了會計核算環(huán)節(jié)，有效提高了財務(wù)管理監(jiān)督力度，行政單位的財務(wù)管理效率關(guān)乎著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國對行政單位財務(wù)管理制度給予大力的支持，頒布了一系列規(guī)章制度，明確要求了財務(wù)會計相關(guān)的法令、條例及其預(yù)算外資金，審查收支范圍，有效的提高了財務(wù)管理效率，進而提升社會經(jīng)濟發(fā)展，新會計制度的提出，規(guī)范了財務(wù)管理人員的責(zé)任與義務(wù)，有效的加強了監(jiān)督力度，提高了財務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)水平，為今后財務(wù)管理工作開辟了一條新途徑，樹立專業(yè)人員正確的資金管理意識，強化細節(jié)管理是推動行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作健康可持續(xù)發(fā)展的有效手段。

(二)預(yù)測與控制環(huán)節(jié)薄弱

財務(wù)管理工作從實際出發(fā)非常關(guān)鍵，預(yù)算是財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的必然階段，只有將預(yù)算工作做得科學(xué)完善，才能保障財務(wù)管理工作下一步的有效實施，在單位資金運作與財務(wù)收支方面上，使資金支配更加科學(xué)合理化，維護行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全的同時，也有效的避免了行政事業(yè)單位違法犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理的幾點對策

依照新會計制度，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作有了明顯的改善與提高，同時也為財務(wù)核算開辟了一條新途徑，新會計制度實施后，行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作更加準確、真實，有效的避免了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

(一)構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度

要想成功構(gòu)建一套完善的財務(wù)管理體系，必須加強對于財務(wù)管理的控制，強化細節(jié)注重內(nèi)部控制與監(jiān)督，從而使行政事業(yè)單位的財務(wù)管理體系更加完善，構(gòu)建一套完善的財務(wù)管理體系，建立相對完善的財務(wù)管理機制與及激勵機制，提高專業(yè)人員的績效考核制度，行政事業(yè)單位的財務(wù)管理關(guān)乎著社會經(jīng)濟的發(fā)展，如果想正常運轉(zhuǎn)，為行政事業(yè)單位創(chuàng)造更大的盈利空間，需要各個部門的精誠合作，要實現(xiàn)財務(wù)核算、財務(wù)預(yù)算工作與財務(wù)管理的有機整合，就要建立完善的內(nèi)部控制體系，構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，明確責(zé)任與分工，要求會計人員要實事求是，保障財務(wù)準確性與真實性，行政事業(yè)單位內(nèi)部必須建立良好的合作關(guān)系這樣開展工作時，做到有責(zé)任到位，提高內(nèi)部監(jiān)督管理力度，強化細節(jié)注重內(nèi)部控制，財務(wù)管理工作效率才會提高，進而提高行政單位資金使用效率。

(二)提高專業(yè)人員的專業(yè)技能

作為一名合格的行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員，具備夯實的專業(yè)技能尤為關(guān)鍵，在新會計制度中，行政事業(yè)單位財務(wù)管理核心人物就是會計從業(yè)人員，無論是財務(wù)預(yù)算、財務(wù)支出、財務(wù)收入的過程，都需要財務(wù)人員具備夯實的會計知識與法律知識，假如會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)低，很容易出現(xiàn)挪用資金等違法犯罪行為極有可能導(dǎo)致預(yù)算風(fēng)險，出現(xiàn)入不敷出，一定會影響社會經(jīng)濟的發(fā)展，進而間接的影響了整個財務(wù)管理體系的正常運行，充分落實我國相關(guān)法律對會計從業(yè)人員的基本要求。財政單位財務(wù)管理工作應(yīng)該嚴格按照會計制度執(zhí)行，熟練掌握會計制度的執(zhí)行要求與法律效力，行政事業(yè)單位可以定期為會計從業(yè)人員進行定期的培訓(xùn)，增強會計從業(yè)人員的專業(yè)技能，避免財務(wù)風(fēng)險，維護行政事業(yè)單位財產(chǎn)安全。因此在新會計制度下，培養(yǎng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理人才的專業(yè)技能，是提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理的首要任務(wù)。

四、結(jié)束語

行政事業(yè)單位財務(wù)管理效率的提高對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著深遠的影響，積極構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度，有利于提高專業(yè)人員的專業(yè)技能，在管理上加強內(nèi)部財務(wù)控制與監(jiān)督，維護資產(chǎn)安全，新會計制度的提出有效的增加了行政事業(yè)單位財務(wù)管理的準確性與真實性，對推動我國財務(wù)管理工作健康可持續(xù)發(fā)展有著積極的作用。

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作者：張廣萍 單位：營口市西市區(qū)財政局