前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了提升煤礦安全管理水平探思范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,是最大的民生。隨著我國(guó)發(fā)展進(jìn)入新階段,人民對(duì)美好生活的向往、對(duì)安全感的期待日益增長(zhǎng),做好安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。就煤炭行業(yè)而言,由于煤炭開采條件復(fù)雜,需要與大自然作斗爭(zhēng),做好安全生產(chǎn)更加重要,這就要求煤炭企業(yè)要牢固樹立以人為本的安全理念,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,不斷提升安全管控水平,切實(shí)保證煤礦安全生產(chǎn)、礦工生命安全和身體健康。
一、煤礦安全發(fā)展面臨的形勢(shì)
新形勢(shì)下,煤炭企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,深入推進(jìn)煤礦安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng),持續(xù)夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。但安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn),國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)提出更高要求,煤礦智能化建設(shè)勢(shì)在必行,煤礦安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
1.國(guó)家層面對(duì)安全生產(chǎn)提出的嚴(yán)要求
安全生產(chǎn)工作歷來受到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視,尤其是黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重大決策部署,要求統(tǒng)籌“兩件大事”、堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、立足“兩個(gè)根本”,通過深入實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查、修訂并頒布《刑法修正案(十一)》《安全生產(chǎn)法》等有力措施,使全國(guó)安全生產(chǎn)工作取得了歷史性成就。煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)水平也不斷提升,2021年,煤礦百萬(wàn)噸死亡率由2020年的0.058下降至0.044,同比下降24%,創(chuàng)造了煤礦連續(xù)5年未發(fā)生特別重大事故的紀(jì)錄,但煤炭企業(yè)仍要按照國(guó)家有關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.智能化給煤礦安全工作提出新任務(wù)近年來,隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,煤礦領(lǐng)域智能化建設(shè)的步伐也不斷加快。智能化開采實(shí)際上減少了煤礦開采過程中人的直接參與,對(duì)提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)和生產(chǎn)效率發(fā)揮著重要作用,但目前我國(guó)煤礦智能化建設(shè)發(fā)展仍不充分、不平衡,還存在著諸如對(duì)智能化礦井建設(shè)的認(rèn)識(shí)和理念不統(tǒng)一、煤礦管理機(jī)制和流程不適應(yīng)智能化建設(shè)的要求、“透明地質(zhì)”技術(shù)保障支撐能力不足、智能化開采技術(shù)難以適應(yīng)復(fù)雜地質(zhì)條件以及人才隊(duì)伍不強(qiáng)、投入保障不足等難點(diǎn)問題??梢哉f,距以全面實(shí)現(xiàn)智能化來保障煤礦安全生產(chǎn),還有一定距離。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的“痛點(diǎn)”
目前,雖然煤礦安全監(jiān)管越來越嚴(yán)、“四新”技術(shù)越來越多,但零星事故仍時(shí)有發(fā)生,主要由于以下幾個(gè)原因。
1.利益驅(qū)使下的違規(guī)生產(chǎn)
個(gè)別煤礦沒有樹牢安全發(fā)展理念,片面追求高額利潤(rùn),安全投入不夠,采掘失衡、組織無序、違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致零星事故時(shí)有發(fā)生,給煤礦安全生產(chǎn)管理帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
2.推諉扯皮中的管理真空
有的煤炭企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的思想根深蒂固,尤其是企業(yè)內(nèi)部各單位之間職能界定不清,該管的不管、不該管的亂管,對(duì)一些明顯存在安全隱患的問題推諉扯皮、敷衍塞責(zé),導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、事故隱患排查治理不徹底,安全監(jiān)管存在盲區(qū)、漏洞,最終導(dǎo)致事故發(fā)生。3.客觀生產(chǎn)環(huán)境的影響煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)艱苦行業(yè),作業(yè)條件差、自然災(zāi)害重、職業(yè)危害多、工作時(shí)間長(zhǎng)。雖然科技進(jìn)步不斷賦能煤礦,但當(dāng)前依然無法改變煤炭開采在地層深處與大自然作斗爭(zhēng)的客觀事實(shí),安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。
三、煤礦安全管理的應(yīng)對(duì)舉措
煤礦安全是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想切實(shí)抓好煤礦安全工作,必須在“人、機(jī)、環(huán)、管”上齊發(fā)力,即堅(jiān)持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)“四并重”原則,采取有效手段持續(xù)發(fā)力,利用務(wù)實(shí)舉措攻堅(jiān)克難,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.劃好安全生產(chǎn)的“基準(zhǔn)線”
我國(guó)安全生產(chǎn)紅線從“決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,升華到“決不能以犧牲安全為代價(jià)”。紅線內(nèi)涵在一脈相承中不斷深化,體現(xiàn)的是對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全更深切的關(guān)懷,是對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律更深刻的認(rèn)識(shí),是對(duì)安全生產(chǎn)工作更嚴(yán)格的要求。隱患的存在和事故的發(fā)生,追根溯源,多與思想不重視、認(rèn)識(shí)不到位有關(guān)。因此,對(duì)于煤礦以及煤礦從業(yè)人員來說,必須真正提高政治站位,樹牢安全發(fā)展理念,自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,始終將“人民至上、生命至上”作為安全生產(chǎn)的基準(zhǔn)線,將“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”作為安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),加大安全投入、改善安全環(huán)境,為從業(yè)者提供有保障的安全工作環(huán)境。
2.壓實(shí)安全生產(chǎn)的“責(zé)任鏈”
每一次事故都是一次血的教訓(xùn)。必須在風(fēng)險(xiǎn)管控上做文章,盡最大可能避免風(fēng)險(xiǎn)演變成隱患、隱患轉(zhuǎn)化為事故。要徹底根治煤礦安全隱患,真正落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。煤炭企業(yè)必須建立健全覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格監(jiān)督考核,推動(dòng)責(zé)任落實(shí);各級(jí)管理人員必須按照“三必須”原則認(rèn)真履行職責(zé),時(shí)刻樹牢危機(jī)意識(shí),始終繃緊安全這根弦;要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重心下移、深入現(xiàn)場(chǎng),在一線發(fā)現(xiàn)問題,在現(xiàn)場(chǎng)解決隱患,切實(shí)將責(zé)任范圍內(nèi)的工作落實(shí)落細(xì);各崗位從業(yè)人員必須認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,從而形成層層責(zé)任明確、處處有人把關(guān)、時(shí)時(shí)有人盯守的安全管理大格局,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
3.落實(shí)安全生產(chǎn)的“強(qiáng)舉措”
事故可防可控,必須堅(jiān)定“零死亡”的目標(biāo)不動(dòng)搖。國(guó)務(wù)院安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)十五條措施,是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)治本攻堅(jiān)的深入體現(xiàn),是結(jié)合實(shí)際、科學(xué)實(shí)踐的重要成果,是開展安全生產(chǎn)大檢查的根本指南。煤炭企業(yè)必須應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、聞令而行,勇于摒棄經(jīng)驗(yàn)主義,自覺淘汰不適合當(dāng)下煤礦安全管理的落后方法和手段,研究解決新形勢(shì)下實(shí)用管用的安全管理新路徑、新方法。要以本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建為首要目標(biāo),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為有效抓手,將智能化礦井建設(shè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展必由之路,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查,認(rèn)真落實(shí)三年整治攻堅(jiān)行動(dòng),保證重大災(zāi)害治理資金有效投入。同時(shí),發(fā)揮企業(yè)自身安全文化的導(dǎo)向、凝聚以及輻射、同化功能,帶領(lǐng)企業(yè)職工共同為“守一個(gè)崗位、保一方平安”而不懈努力??傊踩巧a(chǎn)的第一要素,只有在保障安全的前提下,才能高效、高質(zhì)量生產(chǎn)。煤炭企業(yè)必須認(rèn)清新發(fā)展格局下的安全生產(chǎn)形勢(shì),正視煤礦安全面臨的新要求、新挑戰(zhàn),主動(dòng)作為,把強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更大”作為衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治檢驗(yàn),時(shí)刻將安全生產(chǎn)擺在首位,采取積極有效措施,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“生命高于一切、安全重于泰山”的理念,全力保證煤礦安全生產(chǎn)、煤炭資源穩(wěn)定供應(yīng)。
作者:方君 單位:皖北煤電集團(tuán)公司