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能源企業(yè)內(nèi)部審計論文

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能源企業(yè)內(nèi)部審計論文

1如何進(jìn)一步提高我國內(nèi)部審計工作在能源企業(yè)管理的效率

(1)不斷提高思想認(rèn)識,加快構(gòu)建良好的內(nèi)部審計信息化建設(shè)

在我國的內(nèi)部審計工作中,我們一定要認(rèn)識到內(nèi)部審計信息化建設(shè)的重要性,一方面是由于我國信息化逐步帶動經(jīng)濟的跨越式發(fā)展是我國現(xiàn)代化企業(yè)的客觀需求,尤其是在近些年以來,我國能源企業(yè)會計信息核算和財務(wù)管理以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化,只有通過建設(shè)數(shù)據(jù)高度密集性管理系統(tǒng),逐步開發(fā)更多的會計核算和財務(wù)管理等各項功能,才能進(jìn)一步實現(xiàn)能源企業(yè)內(nèi)部審計工作的信息化建設(shè)。在另外一方面,就是要求能源企業(yè)管理者必須要能夠從企業(yè)自身的情況出發(fā),逐步推進(jìn)內(nèi)部審計的信息化,在內(nèi)部審計的信息化建設(shè)方面,可以結(jié)合自身地區(qū)的發(fā)展特點,開發(fā)一些具有行業(yè)特色和地方特點的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),從而提升內(nèi)部審計工作的效率。

(2)加強內(nèi)部審計部門的獨立性

在我國的內(nèi)部審計機構(gòu)中,必須要改變我國內(nèi)部審計機構(gòu)地位低下的局面,就必須要加強內(nèi)部審計部門的獨立性,使其能夠成為一門獨立的企業(yè)管理部門。同時,審計的根本特征就是獨立性,如果能源企業(yè)內(nèi)部審計部門缺少獨立性,那么,這就很有可能會成為無本之木,也就沒有辦法達(dá)到相應(yīng)的審計目標(biāo)。而想要提升內(nèi)部審計的實施效果,這就必須要使內(nèi)部審計部門的獨立性增強。同時,能源企業(yè)還應(yīng)該要對審計人員的權(quán)利義務(wù)和內(nèi)部審計做出明確的解釋,使其必須與區(qū)別于企業(yè)一般管理部門,在內(nèi)部審計的過程中必須要保持職業(yè)道德和適當(dāng)?shù)莫毩⑿裕瑥亩軌虼_保公司的經(jīng)濟利潤,還應(yīng)該要能兼顧國家和集體間的利益。

(3)更好地完善能源企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置

從我國能源企業(yè)的內(nèi)部審計中,內(nèi)部審計機構(gòu)一般是對董事會負(fù)責(zé)的審計安排,這樣就能夠有效控制內(nèi)部控制現(xiàn)象和董事會弱化的局面出現(xiàn),這是因為在能源企業(yè)的治理實踐過程中,一般的決策機構(gòu)是董事會,而董事會是肩負(fù)著保證公司治理行為可信性和合法性的職責(zé)。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,擴大內(nèi)部審計范圍

一方面,要能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,同時擴大內(nèi)部審計職能的范圍,有效提升能源企業(yè)內(nèi)部審計控制效率。在對能源企業(yè)的控制框架中,內(nèi)部審計職能要進(jìn)一步拓展,并對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行客觀評價,提供和完善能源企業(yè)的內(nèi)部控制建議。而在另外一方面,內(nèi)部審計人員要能夠不斷給自己大腦“充電”掌握更多更加廣泛的管理知識,積極地參與到能源企業(yè)的經(jīng)營管理活動中,另外,計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展也對我國能源企業(yè)的內(nèi)部控制提出了更加嚴(yán)格的要求,內(nèi)部審計人員還要學(xué)會利用計算機技術(shù)跟蹤審計外,還要切實保證能源企業(yè)信息的可靠性和安全性,這樣才能提升內(nèi)部審計在能源市場經(jīng)濟中的競爭力。而在內(nèi)部審計職能范圍的擴大上,還要對各個方面的職能權(quán)利范圍進(jìn)行不斷探索,所以說,能源企業(yè)內(nèi)部審計是對企業(yè)進(jìn)行全方位的控制,切實改變傳統(tǒng)內(nèi)部審計監(jiān)督范圍僅僅限于財務(wù)管理,要能夠根據(jù)能源企業(yè)自身的發(fā)展特點,在原有的基礎(chǔ)上開發(fā)和拓展內(nèi)部審計的各種功能,尤其是要使得內(nèi)部審計控制節(jié)點和對風(fēng)險分析評價功能有效地融入到能源企業(yè)整體信息化的系統(tǒng)中去,這樣就能二次開發(fā)能源企業(yè)的管理潛力。

2結(jié)語

從以上的情況中,我們可以看出,只有不斷提高思想認(rèn)識,加快構(gòu)建良好的內(nèi)部審計信息化建設(shè)。加強內(nèi)部審計部門的獨立性,這樣就能夠有效地提升內(nèi)部審計部門在能源企業(yè)管理中的地位。另外,還要更好地完善能源企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變能源企業(yè)內(nèi)部審計職能,擴大內(nèi)部審計范圍。只有這樣才能更好地讓內(nèi)部審計在能源企業(yè)管理中發(fā)揮獨特的作用。

作者:常征 單位:鄭州裕中能源有限責(zé)任公司財務(wù)部