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北京中小物流的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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北京中小物流的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

摘要:近年來,我國物流業(yè)發(fā)展迅速,物流企業(yè)的數(shù)量巨大,競爭日益激烈。其中大部分是中小物流企業(yè),可見其是否可以發(fā)展壯大已成為我國物流企業(yè)快速成長的關(guān)鍵。雖然中小物流企業(yè)是中國物流市場的一支重要力量,但由于自身的有限性,往往在物流低端市場徘徊。本文通過書籍、網(wǎng)絡(luò)查詢及調(diào)查問卷等方法,從北京中小物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),系統(tǒng)分析討論其經(jīng)營現(xiàn)狀,面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇,并針對這種現(xiàn)狀提出合作化、差異化和綜合化等適合北京中小物流企業(yè)發(fā)展的對策。

關(guān)鍵詞:中小物流企業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展對策:北京市

引言

物流業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),各個(gè)企業(yè)既面臨著機(jī)遇又面臨著挑戰(zhàn),而中小物流企業(yè)作為中國物流市場的一支主力,我國物流業(yè)的重要組成部分,發(fā)揮著不可忽視的作用。北京是我國的首都,政治文化經(jīng)濟(jì)中心和超大型城市,物流近年來物流得到快速發(fā)展。北京市物流資源豐富,具有廣闊的發(fā)展前景,因而對北京市中小物流企業(yè)主要存在的問題展開分析以提出可行性的對策建議十分有意義。

1.中小物流企業(yè)概述

1.1中小物流企業(yè)界定

依據(jù)2003年國家經(jīng)貿(mào)委等部門出臺的中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn),本文中的中小物流企業(yè)是指營業(yè)額(包括物流業(yè)務(wù)和貿(mào)易)在30000萬元以下、從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)。這類企業(yè)中,部分是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸公司、倉儲企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)等轉(zhuǎn)變而來,部分是民營企業(yè)從無到有、從小到大逐步發(fā)展而來。

1.2中小物流企業(yè)的特征

中小企業(yè)具有以下特征:1.產(chǎn)品開發(fā)成本高,產(chǎn)品加工成本低,市場及技術(shù)進(jìn)入門檻高,壁壘性強(qiáng),在物流運(yùn)作方面有著特殊的要求。2.市場信息迅速反饋,靈活的經(jīng)營方式,企業(yè)規(guī)模小,物流渠道方式靈活。3.有形資產(chǎn)少,無形資產(chǎn)比例高,自身物流手段、工具不足,沒有完善的營銷體系,適合開展第三方物流。4.產(chǎn)品流通速度相對較快,產(chǎn)品附加值高,用戶需求時(shí)效性強(qiáng),對物流手段、工具要求高;5.對信息網(wǎng)絡(luò)化物流經(jīng)營、信息化意識建設(shè)、人員的素質(zhì)要求比較高。

2.北京市中小物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析

2.1北京市中小物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

北京是我國的首都,政治文化經(jīng)濟(jì)中心和超大型城市,人口迅速增長、土地資源稀缺、交通壓力巨大,北京物流業(yè)目前已擁有了一定的倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪骰A(chǔ)設(shè)施,并形成了以高速公路為基礎(chǔ),鐵路、航空為遠(yuǎn)程輻射,海運(yùn)為重要補(bǔ)充的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。北京市從事交通運(yùn)輸、倉儲及郵電通信業(yè)的企業(yè)2600多家,從事貿(mào)易、批發(fā)餐飲的法人近8萬家,物流活動頻繁的法人單位占全部總數(shù)的三分之一以上,物流人才缺乏20萬人以上。在主營物流企業(yè)從業(yè)人員中,物流專業(yè)畢業(yè)人員不足1%,可見物流人才匱乏限制了北京現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展步伐。北京市物流資源分布基本合理,但資源的分配和利用方面存在不平衡,專用倉庫的種類、數(shù)量、分布不均,用于高端產(chǎn)品的倉儲面積數(shù)量不夠,市區(qū)配送車輛流量、流向不平衡,特別是專門服務(wù)于中小物流企業(yè)的物流中心、配送中心,組織結(jié)構(gòu)很少。

2.2北京市中小物流企業(yè)的發(fā)展中存在的問題

北京市物流發(fā)展的滯后性與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度之間的矛盾仍然突出,社會化物流服務(wù)體系的建設(shè)速度與中小企業(yè)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。1.物流資源充足、分布基本合理,但平衡性仍需調(diào)整北京市的物流設(shè)施和資源分布基本上符合中心向周圍擴(kuò)散的合理分布要求,倉庫數(shù)量、倉儲面積、裝卸搬運(yùn)設(shè)施設(shè)備、貨運(yùn)車輛、停車服務(wù)呈現(xiàn)出圍繞北京市市中心環(huán)繞分布、內(nèi)少外多的態(tài)勢,能夠較好地滿足北京市內(nèi)配送和北京市與外省市的貨物交流需求。北京市物流公司資源分布基本合理,但資源的分配和利用方面存在不平衡,專用倉庫的種類、數(shù)量和分布不均,用于高端產(chǎn)品的倉儲面積數(shù)量不夠,市區(qū)配送車輛流量、流向不平衡,特別是專門服務(wù)于中小企業(yè)的物流中心、配送中心及組織機(jī)構(gòu)很少。2.第三方物流企業(yè)的數(shù)量不足,素質(zhì)需要進(jìn)一步提高北京市目前主營物流企業(yè)所占比例較小,僅占被調(diào)查企業(yè)的21.46%。在被調(diào)查的主營物流的北京貨運(yùn)公司當(dāng)中,真正能夠提供第三方物流服務(wù)的不足3%。我們所說的第三方物流企業(yè)是指具有很強(qiáng)的物流信息化能力,能夠?yàn)榭蛻籼峁┱w物流解決方案并參與實(shí)際物流運(yùn)營的物流企業(yè)。按照這一標(biāo)準(zhǔn),目前絕大多數(shù)物流企業(yè)只是倉儲、運(yùn)輸、配送等功能性服務(wù)企業(yè)。因此,加快現(xiàn)有物流企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型,加快培育出一批具有現(xiàn)代物流理念和運(yùn)作模式的第三方物流企業(yè),特別是能夠根據(jù)中小企業(yè)量大、面廣、經(jīng)營范圍寬和需要個(gè)性化服務(wù)特點(diǎn)提供服務(wù)的第三方物流企業(yè)已經(jīng)成為目前北京市物流業(yè)發(fā)展最需要加強(qiáng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。3.物流行業(yè)營業(yè)收入增長速度快,但物流成本較高,行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低近兩年,北京物流公司實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入同比增長達(dá)到了16%,但實(shí)際利潤同比增長只有3.1%,單一物流功能性服務(wù)只能獲得較低的單一物流利潤是北京市物流業(yè)利潤較低的一個(gè)不爭的事實(shí)。北京貨運(yùn)公司在物流系統(tǒng)的某個(gè)環(huán)節(jié)上追求利潤最大比,卻忽視了物流系統(tǒng)的最優(yōu)化,其結(jié)果是沒有降低系統(tǒng)物流成本。今后一段時(shí)間,以流通加工和增值服務(wù)為主要物流活動方式的物流業(yè)態(tài)將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,綜合物流服務(wù)、全程物流服務(wù)、增值物流服務(wù)將會受到物流企業(yè)和客戶企業(yè)兩個(gè)方面的高度重視。4.物流從業(yè)群體數(shù)量龐雜又混亂目前,中小型物流企業(yè)存在著從業(yè)人員文化素質(zhì)不高的問題。中小型物流企業(yè)更依賴于人工,所以對勞動力的文化素質(zhì)要求并不高,對電子信息技術(shù)并不熟悉。同時(shí),中小物流作業(yè)人員的流動性相對較高,人員流失后為了維持正常運(yùn)營,往往會增加新的人員,而新的人員對物流從業(yè)運(yùn)作不熟悉又會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益受損。5.物流標(biāo)準(zhǔn)化水平偏低,信息化發(fā)展程度較低集裝箱運(yùn)輸行李托運(yùn)是運(yùn)輸業(yè)的運(yùn)輸水平和標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志之一,從國際城市集裝箱運(yùn)輸來看,集裝箱貨運(yùn)已占到貨運(yùn)總量的65%,而我國不足40%,而北京市的調(diào)查結(jié)果顯示僅為1%。與此同時(shí),企業(yè)之間的物流運(yùn)作系統(tǒng)規(guī)范方面標(biāo)準(zhǔn)化程度也不高。相對于國內(nèi)幾家快遞行業(yè)巨頭全程采用的GPS定位系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)追蹤查詢,中小物流企業(yè)并沒有如此雄厚的資金支持電子信息化的推進(jìn),還是采用人工裝卸和使用一些像手推車等較為低端的工具。6.企業(yè)運(yùn)營模式的不規(guī)范在實(shí)際的經(jīng)營中,大部分中小型物流公司由于資金成本負(fù)擔(dān)過重?zé)o力打造一種正規(guī)的運(yùn)營模式,依賴的還是傳統(tǒng)單一的物流配送模式。企業(yè)沒有形成自己獨(dú)特的物流品牌和專業(yè)化服務(wù),其長期導(dǎo)致的結(jié)果就是客戶資源的不穩(wěn)定使其經(jīng)濟(jì)利益受損。從長遠(yuǎn)來看,中小物流企業(yè)對運(yùn)營模式的不重視也限制了其進(jìn)一步提升的空間。有些企業(yè)在發(fā)展一定規(guī)模后便長期處于停滯狀態(tài)。這種狀態(tài)不管是對于企業(yè)自身還是相對于整個(gè)物流大行業(yè)背景來說都是相當(dāng)不利的。7.市場經(jīng)濟(jì)下商業(yè)信用的問題由于物流行業(yè)的門檻較低,對物流從行業(yè)人員要求并不高,在市場經(jīng)濟(jì)下必然會引發(fā)對中小物流企業(yè)商業(yè)信用的質(zhì)疑。近年來,中小企業(yè)利用貨主大意攜貨卷款潛逃的事件層出不窮,使得中小企業(yè)信用值降低,托運(yùn)人寧愿選擇有一些知名度但是費(fèi)用較高的企業(yè)。另外,在商業(yè)信用詐欺的影響下,中小物流企業(yè)也面臨著融資困難、資金短缺的現(xiàn)狀,如何繼續(xù)生存下去將成為一個(gè)亟須解決的難題。

3.北京市中小物流企業(yè)發(fā)展對策分析

3.1大力實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略

中小物流企業(yè)要想真正突破發(fā)展的瓶頸必須要對自身的經(jīng)營模式和戰(zhàn)略方針進(jìn)行變革。首先,要做到合規(guī)、合理、合情依據(jù)自身的實(shí)際情況制定運(yùn)營策略,關(guān)鍵在于提高企業(yè)的核心競爭力和差異化、多元化的經(jīng)營模式;其次,在企業(yè)內(nèi)部要樹立良好的服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營的意識,努力給客戶打造良好的企業(yè)品牌形象;同時(shí),還要改變傳統(tǒng)的坐等客戶的接待模式,在實(shí)際操作中主動出擊,采用營銷推廣與戰(zhàn)略合作等多種方式招攬客戶。企業(yè)要發(fā)揮自身所擁有的各種資源,與客戶建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。

3.2推進(jìn)信息化建設(shè)

電子信息化和機(jī)械化操作已成為一大趨勢,中小物流企業(yè)過度依賴人工會得不償失。從長遠(yuǎn)來看,人工資本比投入電子化和機(jī)械化的成本更高。借助專業(yè)的物流軟件開發(fā)公司,為企業(yè)打造適用的物流軟件,將有效提高工作效率節(jié)省人力成本。信息化的開展可以針對不同需求的客戶定制差異化的服務(wù),通過物流信息交易平臺迅速滿足合作伙伴的要求,及時(shí)貨物裝運(yùn)等各方面的信息。同時(shí),還要加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),可借助一些起重設(shè)備減輕工作負(fù)擔(dān),建立信息化智能化的倉儲系統(tǒng)。

3.3建立有效企業(yè)管理機(jī)制

作為企業(yè)經(jīng)營者,要構(gòu)建良好的獎勵機(jī)制,減少員工流失率。在企業(yè)內(nèi)部,讓員工增強(qiáng)主人翁意識,進(jìn)一步加強(qiáng)對物流作業(yè)人員的職業(yè)技能進(jìn)行系統(tǒng)化、理論化、專業(yè)化的培訓(xùn),確保在實(shí)際操作中實(shí)現(xiàn)零失誤。企業(yè)還可以再招聘一些文化素質(zhì)較高、擁有一定技能的專業(yè)人才,一些有條件的企業(yè)還可以與當(dāng)?shù)氐目蒲性盒U归_校企合作模式,將理論研究與實(shí)際操作相互結(jié)合起來,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)自身后備力量,這對中小物流企業(yè)長期發(fā)展是非常有利的。此外,要盡量營造好的企業(yè)文化氛圍,這樣可以在潛移默化中提高行業(yè)意識,增強(qiáng)責(zé)任心。

3.4建立戰(zhàn)略合作關(guān)系

中小物流企業(yè)一直都在夾縫中生存,不管是從盈利模式還是從經(jīng)營模式都受到嚴(yán)重的制約,相對于國內(nèi)一些品牌性物流企業(yè)來說戰(zhàn)略眼光不高、發(fā)展意識也不強(qiáng)。在整個(gè)物流行業(yè)重新洗牌的契機(jī)下,中小物流企業(yè)可以通過相互之間合作達(dá)成小型戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過不同企業(yè)間優(yōu)勢資源的整合和劣勢資源的互補(bǔ),進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)單一的物流經(jīng)營線路,突破企業(yè)核心業(yè)務(wù)外包的現(xiàn)狀。在進(jìn)行戰(zhàn)略合作后,還可以形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),這對于企業(yè)來說是一種雙贏。

3.5提升企業(yè)的信用度

中小物流企業(yè)為了解決客戶對于其商業(yè)信用的不信任和融資困難的問題,必須要提高自身的信用度。首先,可以加入專業(yè)的物流協(xié)會團(tuán)體,客戶對于專業(yè)性團(tuán)體的信任要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于個(gè)體企業(yè)。企業(yè)要明確資金使用方向,構(gòu)建規(guī)范化的企業(yè)制度,利用現(xiàn)代傳播手段進(jìn)行廣泛宣傳,制定高效合理的中小物流融資手段。其次,要健全政府的管理機(jī)制,加強(qiáng)金融制度的創(chuàng)新,建立企業(yè)信用擔(dān)保制度,為中小企業(yè)融資開辟多種途徑,拓寬融資渠道。

3.6政府要加大扶持力度

物流行業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持,在這一過程中政府應(yīng)積極發(fā)揮好其應(yīng)有的職能,為中小物流企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,搭建良好的物流信息服務(wù)平臺和企業(yè)合作平臺。在一些物流產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的地區(qū),政府可以通過投入資金扶持建立物流工業(yè)園區(qū),將零散型的物流公司進(jìn)行集中經(jīng)營,并制定相應(yīng)的規(guī)章制度,一方面可以確保中小物流企業(yè)合規(guī)經(jīng)營;另一方面可以提高物流配送效率,減少貨物轉(zhuǎn)運(yùn)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論物流行業(yè)的興起與發(fā)展,帶動了大大小小的城市以及各種相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展。本文以首都北京為例,展開一系列的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)許多的中小型物流企業(yè)在這個(gè)行業(yè)中也同樣起到了很重要的作用。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn),其中也相應(yīng)存在著多多少少的弊端。這更加需要我們利用現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)完善這些不足與弊端,使物流行業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、一體化等。相信我國物流也會有更加嶄新的明天。

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作者:王青燕 單位:北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院