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1資料與方法
根據(jù)調(diào)查目的,自行設(shè)計問卷調(diào)查表,問卷調(diào)查員均經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn),調(diào)查前與其它一所醫(yī)院供應(yīng)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,由專職人員統(tǒng)一發(fā)放問卷,統(tǒng)一回收,對臨床年輕護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查,總結(jié)其影響消毒供應(yīng)中心護(hù)理人力資源缺乏的因素,探討預(yù)防措施。數(shù)據(jù)處理采用MicrosoftExcel建立數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用SPSS13.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。
2結(jié)果
發(fā)放調(diào)查表300份,回收300份,有效率100%。消毒供應(yīng)中心護(hù)理人力資源缺乏的原因見表1。本次研究中,影響供應(yīng)中心護(hù)理人力資源缺乏的因素有:環(huán)境因素;工作強(qiáng)度;工資待遇;個人興趣因素;專業(yè)知識缺乏的因素。
3討論
3.1影響因素分析
3.1.1工作強(qiáng)度因素2009年之前的消毒供應(yīng)中心只承當(dāng)可重復(fù)使用物品的滅菌工作,工作性質(zhì)單純,工作量小。各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總會把一些老弱病殘的護(hù)理人員調(diào)入供應(yīng)中心。自2009年衛(wèi)生部關(guān)于消毒供應(yīng)中心的三項規(guī)范出臺后,消毒供應(yīng)中心工作任務(wù)是負(fù)責(zé)全院可重復(fù)使用物品的回收、清洗、消毒、包裝、滅菌及下收下送工作,其工作難度大,工作強(qiáng)度大。
3.1.2工作環(huán)境因素醫(yī)院消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院無菌物品的供應(yīng)站,也是污染物品的集中點(diǎn)。在工作中工作人員每天接觸這么污染物品,壓力滅菌器產(chǎn)生的高溫、機(jī)器的噪音、敷料的粉塵、化學(xué)消毒劑等帶來的心理和生理的多種職業(yè)危害。3.1.3待遇長期傳統(tǒng)觀念影響下,作為后勤保障部門的消毒供應(yīng)中心護(hù)理人員的獎金明顯低于臨床護(hù)理科室,其地位和晉升空間也處于劣勢。同時隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,復(fù)雜醫(yī)療器械和設(shè)備逐漸在醫(yī)院中使用。??谱o(hù)理人員日趨需求。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)提高認(rèn)識,改善供應(yīng)中心工作中存在的問題,保證供應(yīng)中心護(hù)理人力資源建設(shè),從而保證全院醫(yī)療器械的質(zhì)量,保障患者安全。
3.2對策
3.2.1提高供應(yīng)中心護(hù)理人員的福利待遇。醫(yī)院管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變陳舊觀念,現(xiàn)在的供應(yīng)中心已不再是以往養(yǎng)老的科室,它已是醫(yī)院的心臟。醫(yī)院管理者應(yīng)提高重視力度,并經(jīng)予供應(yīng)中心護(hù)理人員相應(yīng)的福利待遇,充分調(diào)動供應(yīng)中心護(hù)理人員的工作積極性,使年輕的護(hù)理人員安心在供應(yīng)中心工作,是減少供應(yīng)中心護(hù)理人力資源缺乏的重要措施。
3.2.2改善工作環(huán)境,保障護(hù)理人員的職業(yè)安全。進(jìn)行科學(xué)的選址,恰當(dāng)?shù)牟季?,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到科學(xué)性合理性。各儀器設(shè)備應(yīng)定期做好維護(hù),減少機(jī)器陳舊的噪音污染。為供應(yīng)中心護(hù)理人員提供一個舒適的工作環(huán)境。
3.2.3合理配置供應(yīng)中心護(hù)理人力資源,避免選送年老體弱的護(hù)理人員。建立低年資的護(hù)士輪科,對于適合的個體進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)成為供應(yīng)中心專科護(hù)士。
3.2.4針對供應(yīng)中心護(hù)理專業(yè)受傳統(tǒng)觀念的影響而帶來的公眾認(rèn)識,應(yīng)加大宣傳力度,提高供應(yīng)中心護(hù)理人員的社會地位,增強(qiáng)公眾對供應(yīng)中心護(hù)理的知曉。應(yīng)積極增加供應(yīng)中心護(hù)士進(jìn)修,深造機(jī)會,給他們提供更高,更廣闊的平臺,任其為護(hù)理事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者:王水仙 董水妹