企業(yè)人事管理的重要性及方法

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摘要：企業(yè)人事管理工作是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重點工作，展望同期發(fā)展工作，企業(yè)人事管理工作對社會的發(fā)展意義最為重大。企業(yè)人事管理工作的工作目的是解決是下企業(yè)發(fā)展中管理亂象的問題,增強企業(yè)各個部門人員的協(xié)調(diào),進提高工作人員的向心力和凝聚力，促使企業(yè)更好更快的發(fā)展。正因為企業(yè)人事管理工作的重要意義，所以其工作在實行中有較大的難度，有關企業(yè)人事管理工作的研究是時下工作的重點，文章就以此為方向展開討論，希望對相關問題有所幫助。

關鍵詞：企業(yè)人事管理工作；重要意義；管理工作難關；管理方法；發(fā)展前景

隨著人類的進步和科技的發(fā)展，企業(yè)人事管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大，企業(yè)對相關工作的投入也有著相應的提升。企業(yè)人事管理工作技術現(xiàn)已涉及到我國社會企業(yè)的正常發(fā)展、國民經(jīng)濟的發(fā)展方向、社會主義和諧發(fā)展中心思想的具體落實等各方各面，在國民經(jīng)濟以及我國現(xiàn)代化發(fā)展中起到了關鍵作用。企業(yè)人事管理工作在我國企業(yè)發(fā)展中的應用價值受到普遍的關注，但是企業(yè)人事管理工作在我國企業(yè)的正常應用中還是暴露出一定的問題。

一、企業(yè)人事管理工作實際工作中的重要意義

（一）我國時下的企業(yè)人力資源管理工作的重要性

如果我進入了21世紀，相關的企業(yè)發(fā)展在遇到了極大的機遇的同時，也迎來了企業(yè)發(fā)展的新的挑戰(zhàn)，著眼于當下，我國國有經(jīng)濟和私有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是我國時下具體的經(jīng)濟發(fā)展模式，根據(jù)歷史發(fā)展大趨勢，不過時下的社會發(fā)展體制是社會主義，我國的經(jīng)濟體制中，國有制經(jīng)濟還是為主體的，但是私有制經(jīng)濟，占用我國市場經(jīng)濟的體制的比例也是不容忽視的。針對這樣的，經(jīng)濟發(fā)展模式，國家以及相關石油企業(yè)，對人力資源管理的工作就顯得極為重要，企業(yè)之間的競爭，實際上是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就在市場競爭的浪潮中挺立潮頭，如果一個企業(yè)人力資源管理工作不過關的，就會給企業(yè)的管理帶來很多的問題，例如整個工作部門所做的不同工作出現(xiàn)交叉重疊、員工之間不團結、人力資源浪費等問題，這就會嚴重影響相關工作的發(fā)展效率，增加了企業(yè)相關的經(jīng)營成本，本來，時下社會經(jīng)濟發(fā)展的社會形勢就十分緊張，同樣行業(yè)之間的競爭力越來越大，人力資源管理工作，如果出現(xiàn)較大的工作偏差的話，嚴重的情況下會使得相關的企業(yè)發(fā)展停滯，甚至會出現(xiàn)破產(chǎn)的情況[1]。

（二）我國人力資源管理工作發(fā)展的現(xiàn)狀

針對這一社會時代的發(fā)展背景，國家部門以及相關的企業(yè)管理部門，針對這方面的問題，也提出了大量的方法進行工作改革，隨著相關體制工作的改革深度不斷加深，不光時下的宏觀經(jīng)濟以及傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟體制發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)的人力資源管理方案也不再適用于當下企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)工作中僅僅依靠管理工作的靈活機制應對相關的工作問題的狀況也一去不復返，相關企業(yè)的規(guī)模的不斷擴大，在其相應的實力提升的時候，相關管理工作問題也就暴露得越來越明顯，在時下我國大型及中小型企業(yè)發(fā)展中，人力資源管理工作中的弊端，是其發(fā)展中的一大影響因素，相關的企業(yè)管理部門，對相關工作的重視也越來越大。根據(jù)相關部門的研究，時下的企業(yè)，人力資源管理工作主要弊端表現(xiàn)在以下幾個方面。我們就在時下發(fā)展的形勢比較好的大型企業(yè)來討論，相關的企業(yè)管理部門，有些過于激進的問題，在相關的工作發(fā)展中，不能結合自身的實際情況，這就導致了相關的企業(yè)發(fā)展和自身實力不符的矛盾產(chǎn)生，給相關工作的正常發(fā)展，帶來了極大的不利影響。

二、針對企業(yè)人事管理工作中的問題對應的工作方法

根據(jù)我國5000年的文明發(fā)展史來看，一個國家的發(fā)展是離不開人的，有能力的管理人員，以及技術工作人員，可以為國家的發(fā)展帶來極大的效益，所以歷代皇帝都舉行了科舉制，人才的網(wǎng)羅以及利用，社會發(fā)展至21世紀，時下我國的企業(yè)，主要缺少的還是相關專業(yè)人才，所以現(xiàn)在學校重點工作就是對人才的培養(yǎng)以及包攬，其技術工作主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先就是企業(yè)家在進行相位崗位應聘的時候，一定要把握一個人員審核的關卡，制定相對高的技術要求，招募一些技術能力過硬素質(zhì)較高的人員，進入相關的實際工作崗位，進行相關的工作，為企業(yè)帶來可觀的效益。在另一個方面，在招募到相關的崗位需要的人才之后，相關的企業(yè)管理部門也要想到相應的方法，留住這些對企業(yè)發(fā)展具有極大的推動作用的技術人才，針對這方面的工作，我們可以借鑒，我國物流工作的一個巨無霸，順豐老總的一個對人員的管理經(jīng)驗，在順豐企業(yè)的人事管理工作中，順豐老總王衛(wèi)提出了一系列的口號，我們總結來說就是一定要以這些方面為核心，那就是仁愛、舍得、果斷、恒心。對自己的員工有仁愛之心；在相關部門的發(fā)展中，蛋糕與相關管理工作人員一塊分享，培養(yǎng)建立共富貴的企業(yè)發(fā)展思想；不是因為工作問題的時候，要與相關工作人員保持在同一戰(zhàn)線，以果敢的判斷和堅持不懈的毅力，應對企業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)[3]。

三、結束語

伴隨著人類科技及應用技術的迅速發(fā)展，因為對美好生活的追求也越來越大，這樣的時代背景是相關企業(yè)發(fā)展的機遇，同時也為相關企業(yè)發(fā)展帶來了極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)是管理工作為企業(yè)的發(fā)展指出了一條明路，政府及民間企業(yè)對相關工作的投資也十分巨大。企業(yè)人事管理工作在企業(yè)正常發(fā)展中應用的意義也越來越大，其實未來企業(yè)發(fā)展中將扮演著至關重要的角色，它是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的一項重要成果，為現(xiàn)代提供便利，展望未來愿我們的生活能多一些便捷。

參考文獻

[1]黃吉宇:關于企業(yè)人事管理工作的應用價值的研究[J].新華網(wǎng),2014-08-14:31-32.

[2]于亞軍：企業(yè)人事管理工作中問題的治理方案[J].中南民族大學學報.2014(5):17-18.

作者：倪雪 單位：中國石化銷售有限公司山東煙臺石油分公司