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摘要:裝配式建筑是當(dāng)前建筑工程的重要發(fā)展趨勢,裝配式建筑能夠有效的提高建筑工程的建設(shè)效率,并降低建筑工程的施工成本。在具體的裝配式建筑施工中,也容易受到一些因素的影響,造成施工問題,需要得到處置與控制。故此,本文對裝配式建筑施工管理的問題分析,再提出幾點(diǎn)強(qiáng)化措施,旨意推動裝配式建筑施工管理質(zhì)量,確保建筑服務(wù)功能。
關(guān)鍵詞:裝配式;建筑;施工管理;質(zhì)量
裝配式建筑施工具有成本低、工期短、節(jié)能性強(qiáng)等特點(diǎn),也是當(dāng)前諸多建筑工程建設(shè)的主選方案。但是,在裝配式建筑施工中,也容易受到一些不良因素的影響,造成裝配式建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題,干擾建筑后續(xù)的安全和功能,亟需改進(jìn)?;诖?,本文結(jié)合實(shí)際情況,研究分析裝配式建筑的施工管理,分析問題,提出改進(jìn)措施,詳細(xì)內(nèi)容如下。
1工程概況
為研究分析裝配式建筑施工管理,本文結(jié)合某一具體工程的基本情況,展開具體問題具體分析。本工程為住宅工程項(xiàng)目,住宅用地規(guī)劃總面積為99022m2,其中住宅總面積為9755m2,建筑共13層,高度為38.6m,具體的建設(shè)中,選用框架剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程的框架剪力墻結(jié)構(gòu)。為保障施工效率和施工質(zhì)量,本工程在具體的施工中,選用裝配式施工模式,實(shí)現(xiàn)對本工程的順利建設(shè)。本工程在具體的裝配式建筑施工管理中,針對影響裝配式建筑施工管理的問題進(jìn)行分析,再提出相應(yīng)的施工管理措施,使得本工程順利完成,并為居民提供了良好的居住空間。
2裝配式建筑施工管理的影響因素
在具體的建筑施工管理中,本工程結(jié)合實(shí)際情況,對當(dāng)前裝配式建筑施工管理的影響大的因素進(jìn)行分析,為后續(xù)的管理提供幫助,詳細(xì)如下:
2.1構(gòu)配件的影響
裝配式建筑施工過程中,會用到各類構(gòu)配件,這些構(gòu)配件的質(zhì)量對裝配式建筑的整體服務(wù)具有直接關(guān)聯(lián)。當(dāng)前,國內(nèi)的構(gòu)配件生產(chǎn)還存在一定的不足,包括:經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模和質(zhì)量等存在一定的不足。此外,構(gòu)配件均是由制造商的統(tǒng)一生產(chǎn),再借助運(yùn)送設(shè)備,輸送到現(xiàn)場。但是,這一過程中,輸送距離和輸送車輛等均會對構(gòu)配件造成影響,導(dǎo)致構(gòu)配件發(fā)生損壞的情況,則造成構(gòu)配件后續(xù)施工問題。
2.2施工準(zhǔn)備的影響
在進(jìn)行裝配式建筑施工中,需要實(shí)施有效的前期準(zhǔn)備工作。前期準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到裝配式建筑施工的效果。如果,施工準(zhǔn)備階段,沒有預(yù)先對施工中的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析,且沒有指定完善的施工組織設(shè)計(jì),則導(dǎo)致裝配式建筑施工出現(xiàn)施工隨意、施工科學(xué)性不足等情況,則導(dǎo)致后續(xù)施工問題。另外,施工現(xiàn)場的構(gòu)配件也應(yīng)做好存儲管理,如果存儲管理中,沒有注重對構(gòu)件的保護(hù),則導(dǎo)致構(gòu)件出現(xiàn)損壞,最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。
2.3人員因素的影響
裝配式建筑施工中,人員因素對施工的影響巨大,其中,如果施工人員對裝配式建筑的施工了解不夠充足,則導(dǎo)致后續(xù)施工不能嚴(yán)格按照施工規(guī)范展開施工。施工人員對構(gòu)件的功能了解不足,則引起位置安裝錯誤、參數(shù)設(shè)置不合理等問題產(chǎn)生,威脅建筑安全。另外,如果管理人員的綜合素質(zhì)不足,則嚴(yán)重影響施工管理效果,體現(xiàn)在管理人員未按照工程需求,進(jìn)行施工管控,誘發(fā)施工整體質(zhì)量,最終造成質(zhì)量隱患發(fā)生。
2.4施工設(shè)備的影響
裝配式建筑施工中,需要借助各類設(shè)備的配合,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的裝配等工藝。但是,如果施工設(shè)備存在問題,則會導(dǎo)致裝配式建筑施工問題。如吊裝施工中,吊裝設(shè)備存在問題,則導(dǎo)致構(gòu)件吊裝過程中,出現(xiàn)連接位置不準(zhǔn)確、預(yù)制件傾斜、掉落等問題,可導(dǎo)致安全事故發(fā)生。另一方面,如果設(shè)備存在異常,則會嚴(yán)重干擾裝配式建筑的施工進(jìn)度,不利于施工成本控制,威脅施工質(zhì)量。
3裝配式建筑施工管理措施
為探究分析建筑施工管理,文章結(jié)合實(shí)際工程案例,再針對上述影響問題,提出相應(yīng)的管理措施,確保本工程的順利完成。
3.1注重對構(gòu)件的管控
鑒于裝配式建筑對構(gòu)配件的質(zhì)量要求較高。故此,本工程為避免構(gòu)配件出現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制構(gòu)配件的質(zhì)量。本工程把控構(gòu)配件的源頭,注重對制造商的選擇,確保制造商具有相應(yīng)的資質(zhì),并能夠嚴(yán)格遵循構(gòu)配件的設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。而且,制造商的信譽(yù)和構(gòu)件均良好。從而避免不合格的構(gòu)件。本工程還對構(gòu)配件的運(yùn)輸過程中進(jìn)行控制,注意對運(yùn)輸距離、運(yùn)輸車輛的控制,并且在運(yùn)輸過程中,強(qiáng)化對構(gòu)配件的保護(hù),減少運(yùn)輸途中的損壞。在構(gòu)件進(jìn)入到施工現(xiàn)場前,展開對構(gòu)件的檢測,確認(rèn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,本工程加強(qiáng)對構(gòu)件的倉儲管理,存儲中,注意環(huán)境對構(gòu)件的影響,做好防護(hù)工作,定期進(jìn)行損壞排查。
3.2全面的施工準(zhǔn)備
施工前期,本工程對裝配式建筑施工的影響因素進(jìn)行調(diào)查,并對周邊環(huán)境和交通環(huán)境等進(jìn)行綜合分析,并制定了相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),確保施工人員能夠嚴(yán)格遵循施工組織設(shè)計(jì),從而保障施工順利完成。施工組織設(shè)計(jì)時,注意對施工進(jìn)度的設(shè)置,避免盲目施工,有計(jì)劃的按照施工規(guī)范施工,達(dá)到縮減施工工期的目的。此外,在進(jìn)行構(gòu)件應(yīng)用前,預(yù)先對構(gòu)件的進(jìn)行篩查,確認(rèn)構(gòu)件的基本狀況,排除不合格構(gòu)件。施工前,應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)交底,增強(qiáng)施工人員對施工技術(shù)的了解,避免私自篡改施工設(shè)計(jì)的問題。制定完善的設(shè)計(jì)更改審核流程,確認(rèn)申請符合標(biāo)準(zhǔn)才可批準(zhǔn),為后續(xù)施工順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
3.3強(qiáng)化人員培訓(xùn)
人員因素對裝配式建筑施工的影響加大,需要從多個角度入手,強(qiáng)化人員的素質(zhì)水平。培訓(xùn)中,選用分層培訓(xùn)的方式,針對不同工作崗位的人員給予不同的培訓(xùn)方案。對于施工人員,主要從施工過程入手,增強(qiáng)施工人員對裝配式技術(shù)的了解,加強(qiáng)施工人員對構(gòu)件的熟悉程度,保障施工人員在施工過程中,能夠正確使用,并嚴(yán)格遵循施工規(guī)范,避免由施工人員所致失誤所致的安全問題。還需要注意技術(shù)交底的全面性,進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員對施工的了解程度。對于管理人員,需要注意對管理人員的管理意識和管理方法的優(yōu)化,由于裝配式建筑屬于相對新的技術(shù)種類,部分管理人員對裝配式建筑的施工管理流程不夠熟悉,容易造成粗放式管理存在,不利于裝配式建筑的施工管理。故此,應(yīng)加強(qiáng)對裝配式建筑施工的培訓(xùn),增強(qiáng)對施工的了解程度。再結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)施工管理效果。本工程在具體的裝配式建筑施工管理中,引入BIM技術(shù),借助BIM模型構(gòu)建,施工流程模擬,實(shí)現(xiàn)施工過程的5D模擬,從而管理人員能夠從流程中及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并實(shí)現(xiàn)對問題的有效處置,保障裝配式建筑施工的管理效果。
3.4優(yōu)化設(shè)備管理
施工設(shè)備是保障裝配式建筑施工的基礎(chǔ),本工程在具體的施工中,嚴(yán)格控制設(shè)備管理,減少設(shè)備所致的施工問題。①本工程結(jié)合裝配式建筑的施工需求,展開對施工設(shè)備的研究,明確施工所需的設(shè)備類型,保障設(shè)備的配置齊全,避免設(shè)備出現(xiàn)不足的問題。②本工程注意對設(shè)備檢測檢驗(yàn)工作,在實(shí)施裝配工藝前,由檢測人員對設(shè)備的性能進(jìn)行測定,判斷設(shè)備是否存在安全隱患,如果存在則及時排除隱患或更換設(shè)備。③本工程加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,由專門的維護(hù)人員展開對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,制定完善的維護(hù)保養(yǎng)制度,配合責(zé)任制度,由維護(hù)管理人員承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)人員的績效結(jié)合,從而全面提高維護(hù)保養(yǎng)效果。再制定合理的設(shè)備維護(hù)周期,每次設(shè)備使用前和使用后,均進(jìn)行相應(yīng)的檢測工作,避免隱患。
4結(jié)束語
本文結(jié)合具體裝配式建筑的工程案例,對裝配式建筑的施工管理進(jìn)行研究。先結(jié)合工程基本情況,對裝配式建筑施工管理中的構(gòu)件、人員的、準(zhǔn)備和設(shè)備等影響因素進(jìn)行分析,確認(rèn)這些因素對施工和管理的影響。再針對這些具體的影響因素,提出具有針對性的施工管理措施,主要包括:注重構(gòu)配件的管控、全面的前期準(zhǔn)備工作、分層培訓(xùn)、設(shè)備管理優(yōu)化等內(nèi)容,從而保障施工管理水平得到提升,滿足裝配式建筑施工的需求,提高施工質(zhì)量,降低隱患,保障建筑工程的整體服務(wù)能力,滿足使用者的需求。
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作者:王偉東 單位:浙江東南建設(shè)管理有限公司