現(xiàn)場施工管理研究
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[摘要]本文簡要剖析目前建筑工程存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，以期為建筑領(lǐng)域提供借鑒。
[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場施工；管理策略
引言
建筑工程屬于綜合性極強的復(fù)雜工程，涵蓋諸多施工環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)之間相互影響，相互促進，相互制約。要想高效地打造出高質(zhì)量的建筑項目，就必須嚴(yán)格控制所有環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，這也是保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的根本。因此，現(xiàn)場施工管理也是不可或缺的，其與施工技術(shù)相輔相成，共同促進建筑工程發(fā)展。
1現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義以及作用
建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理是指針對建筑項目中的所有環(huán)節(jié)所運用的技術(shù)進行科學(xué)管理，使其在滿足建筑工程相關(guān)規(guī)范的條件下發(fā)揮出自己的價值。提升施工質(zhì)量，運用科學(xué)有效的管理手段變動建筑工程項目，以期加強施工安全性，縮短施工周期，降低施工成本。建筑工程施工技術(shù)管理是否科學(xué)關(guān)系到施工效率，而且良好的管理方案有助于提升員工素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，甚至能夠事先發(fā)現(xiàn)施工缺陷，進而制定出針對性措施來及時解決，將缺陷遏制在萌芽時期，保證施工的有序性。
2建筑工程施工技術(shù)內(nèi)容
2.1電氣接地施工技術(shù)
如今，建筑領(lǐng)域的發(fā)展速度較快，其目的在于保證群眾的日常生活不受外界影響。那么施工企業(yè)就應(yīng)當(dāng)考慮建筑項目的安全性和實用性，進而考慮室內(nèi)設(shè)計中的電氣接地環(huán)節(jié)。類似于大型建筑，其材料主要包括鋼筋、混凝土或者金屬，要想保證電氣設(shè)備的平穩(wěn)運行，我們必須科學(xué)制定接地計劃，避免雷暴天氣的雷劈事故。
2.2防水建筑施工技術(shù)
水資源是人類賴以生存的必需品，保證基礎(chǔ)生活的重要保障。因此，建筑工程項目在設(shè)計階段必須考慮環(huán)境防水問題，尤其是與水資源息息相關(guān)的衛(wèi)生間、浴室以及廚房等區(qū)域的防水問題，施工人員不應(yīng)拘泥于傳統(tǒng)的施工技術(shù)，應(yīng)當(dāng)變通思維，運用防水卷材合理施工，解決滲水問題。最為關(guān)鍵的是，施工人員在選擇防水卷材過程中應(yīng)提前提取樣本進行分析，進而減輕后期返工的風(fēng)險，保證建筑工程質(zhì)量，無形中節(jié)約經(jīng)濟成本。
2.3軟土地基施工技術(shù)
由于我國地域?qū)拸V，不同地域的氣候。環(huán)境具有極大差異。以軟土地基為例，由于此地質(zhì)條件的可變性過大，而且承載力較低，因此，施工人員必須采用特殊的施工技術(shù)保證地質(zhì)不發(fā)生沉降或者建筑物坍塌等事故，具體而言，不同的地質(zhì)環(huán)境的處理手段有所區(qū)別，本文重點講述關(guān)鍵點。根據(jù)調(diào)查得知，墊層法、置換法、化學(xué)法等都能有效處理軟土地基。施工人員提前考察地質(zhì)狀況，通過詳細的分析來選擇適當(dāng)?shù)氖侄?，減少地基變形，提升項目穩(wěn)定性。
3建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施
3.1完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃
施工現(xiàn)場管理階段，管理人員應(yīng)科學(xué)調(diào)配各項資源，通過了解不同工藝環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及需求來制定切實可行的方案，通過提供足夠數(shù)量以及高質(zhì)量的機械設(shè)備、專業(yè)素質(zhì)過硬的人員和合格的材料，為管理規(guī)劃打下基礎(chǔ)。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)認真閱讀項目合同，因為其關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟利益。第二，管理人員應(yīng)根據(jù)不同環(huán)節(jié)的強度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務(wù)量，考慮項目周期、項目預(yù)算以及人員技術(shù)等因素，最后通過科學(xué)的組織保證項目按時完成，避免發(fā)生傳統(tǒng)施工項目中出現(xiàn)的風(fēng)險。
3.2加強施工人員以及管理人員的安全意識
建筑工程具有極高的危險性，因此安全問題是我們無法忽視的。管理人員必須堅持“安全第一”的原則，加強自身以及施工人員的安全觀念，所有人定期溝通，了解整個項目中可能存在的安全隱患，并提前上報有關(guān)部門，尋求設(shè)備幫助。其次，管理人員應(yīng)定期監(jiān)督施工內(nèi)容，尤其考察安全風(fēng)險較高的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為則立即停止，涉事人員予以開除，避免發(fā)生無法挽回的事故。再者，建筑企業(yè)應(yīng)加大安全知識的宣傳工作，由于建筑施工人員的文化程度普遍較低，其技能以及知識儲備不足，企業(yè)必須背負著傳播正確安全施工的知識，保證其認真落實施工規(guī)范。最后，建筑企業(yè)定期開展安全講座，邀請專家以及經(jīng)驗豐富的施工人員傳授理論以及實踐知識，保證所有人員都了解自身任務(wù)的潛在風(fēng)險，并及時做好相關(guān)安全措施，最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質(zhì)和安全意識，保證整體施工的安全性。
3.3設(shè)計合理施工方案
施工技術(shù)固然決定施工質(zhì)量，但是施工管理作為“方向盤”，處于掌控地位。而且管理工作需要負責(zé)人具備足夠的知識面，深入了解施工環(huán)節(jié)所涉及的所有領(lǐng)域，分析工程項目所具備的差異以及聯(lián)系，進而理解施工方案的優(yōu)缺點。實際施工前，管理人員應(yīng)反復(fù)核查施工圖紙，發(fā)現(xiàn)與預(yù)期方案或者實際條件有出處，則應(yīng)當(dāng)立即返送給設(shè)計人員進行整改，如果察覺到可能存在的問題的部分需要與設(shè)計單位相互協(xié)調(diào)，必須在完全確定方案后方可提交給上級部門評定。待相關(guān)手續(xù)按照規(guī)章制度完成后方可開展施工。
3.4強化施工質(zhì)量管理
施工項目的好與壞便是施工質(zhì)量。要想提升建筑工程施工質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面著手。第一，管理施工工藝。即便目前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得各式各樣的工藝運用于建筑施工中，但是如何選擇管理方案應(yīng)結(jié)合具體項目來考察。因此，管理人員需要科學(xué)分析每個施工工藝以及技術(shù)的特點。第二，管理施工材料。施工材料決定施工質(zhì)量，如果材料不合格，不僅可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損，成本大幅增長，而且很可能導(dǎo)致滲水、坍塌等大型事故，群眾生命財產(chǎn)安全無法得到保障。這便要求管理人員層層檢驗施工材料，考察施工材料的具體來源以及價格，確認每種材料是否具有齊全的手續(xù)和證書，甚至可以現(xiàn)場取樣進行分析。第三，定期保養(yǎng)施工設(shè)備。由于建筑施工項目規(guī)模較大，施工周期較長，機械設(shè)備的負載通常比其他領(lǐng)域的設(shè)備要重，極易導(dǎo)致劇烈磨損，一旦無法保證機械設(shè)備的使用壽命，則容易導(dǎo)致施工中斷等突發(fā)狀況，甚至損壞建筑，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)不必要的經(jīng)濟風(fēng)險。
4結(jié)語
總之，建筑工程施工技術(shù)的種類較多，而其與現(xiàn)場管理相輔相成，二者的良好搭配可以有效提升項目質(zhì)量。希望通過本文相關(guān)探討，能夠給予相關(guān)學(xué)者一些思考。
參考文獻
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[2]邱成軍.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].居業(yè),2018(01):109+111.
作者：章煜華 單位：天津天材建業(yè)投資有限公司