市政道路路基工程施工管理探索
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目前的交通環(huán)境不斷發(fā)展，道路工程也在不斷改革，為了滿(mǎn)足城市交通的需要，市政道路工程的變化迅速，市政道路路基的施工管理也在不斷加強(qiáng)。市政道路路基工程的施工管理分為很多方面，下面將對(duì)路基工程的施工管理要點(diǎn)進(jìn)行具體的探究分析，并對(duì)市政道路路基工程施工管理的具體管理措施進(jìn)行仔細(xì)地闡述。
1市政道路路基工程施工管理的要點(diǎn)分析
1.1路基工程的基礎(chǔ)材料的管控。在路基工程的施工前，應(yīng)該對(duì)路基的填充材料進(jìn)行合理地管控。首先是對(duì)材料的選材上進(jìn)行嚴(yán)格地審核，根據(jù)道路的性質(zhì)和種類(lèi)，選擇合適的路基填料，相關(guān)的工作人員一定要嚴(yán)格地把控選材，保障選擇的填充材料符合道路建設(shè)的需要；然后是對(duì)材料質(zhì)量的檢查，道路施工的相關(guān)質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)該對(duì)路基的填充材料進(jìn)行隨機(jī)地質(zhì)檢，并多進(jìn)行幾組，保證路基材料的質(zhì)量符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)材料的管控關(guān)系著整個(gè)道路路基工程的質(zhì)量。1.2路基工程壓實(shí)技術(shù)的管控。在路基壓實(shí)的這一環(huán)節(jié)中，要想有效控制路基工程的施工質(zhì)量，就必須對(duì)壓實(shí)操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理地選擇，并且對(duì)壓實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督。由于道路路基的填料不同，所以在壓實(shí)的過(guò)程中一定要選擇相應(yīng)的壓實(shí)機(jī)器設(shè)備，為了下一環(huán)節(jié)的順利施工，應(yīng)該對(duì)技術(shù)人員的壓實(shí)技術(shù)進(jìn)行合理地監(jiān)督和檢查，采用灌砂法進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜刂?，使得路基工程的壓?shí)技術(shù)進(jìn)一步提升，讓整個(gè)路基工程的施工質(zhì)量進(jìn)一步提升。1.3路基工程砂墊層的平鋪管控。在路基工程的施工中，常常會(huì)有軟土層的情況出現(xiàn)，為了不影響下圖1一步的施工，工作人員就必須對(duì)軟土層進(jìn)行合理地處理，可以采用適當(dāng)?shù)募庸碳夹g(shù)，讓路基的硬度增強(qiáng)，也可以用砂石在軟土層的上方平鋪，如圖1所示，也就是所謂的砂墊層鋪設(shè)技術(shù)，使得軟土層和路面之間存在一定硬度的介質(zhì)，為路基工程下一步的正常施工作鋪墊，也使整體道路的施工質(zhì)量更高。
2市政道路路基工程施工管理措施的具體分析
2.1完善市政道路路基工程施工管理機(jī)制。要想對(duì)市政道路路基工程的施工管理進(jìn)行有效實(shí)施，第一步就是要完善管理機(jī)制，只有具有完整的施工管理制度，才能讓后續(xù)的施工有依據(jù)，才能讓各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員明確自身的職責(zé)所在，更有目標(biāo)地進(jìn)行工作，同時(shí)完整的管理制度也促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的有效的溝通，讓這個(gè)路基的施工管理更加順利進(jìn)行，有效提升路基施工的效率。2.2制定科學(xué)的路基工程施工的方案。在道路進(jìn)行路基施工前，應(yīng)該制定相對(duì)科學(xué)的施工設(shè)計(jì)和施工方案，在施工部位、施工材料、施工時(shí)間以及施工設(shè)備等方面進(jìn)行合理規(guī)劃，使得施工人員在工作過(guò)程中能夠準(zhǔn)確掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的用料和計(jì)量，使得市政道路的整體施工都非常便利，還能一定程度上增強(qiáng)施工技術(shù)人員的信心，為施工企業(yè)帶來(lái)更大的利益。所以施工企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到路基工程施工方案的重要性，并按照施工方案進(jìn)行施工。2.3嚴(yán)格控制路基工程的施工材料。對(duì)于路基工程的各種用料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都應(yīng)該進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測(cè)，將不符合施工便利準(zhǔn)的材料挑出來(lái)返廠或是廢棄，保證進(jìn)場(chǎng)所有材料的質(zhì)量都合格。在材料的運(yùn)輸中也要加強(qiáng)管理，降低運(yùn)輸途中材料的破損機(jī)率，防止施工材料的質(zhì)量和數(shù)量的缺失，為有效施工做好事前工作。2.4合理引用信息化技術(shù)。為了使市政道路的路基工程高質(zhì)量高效率完成，可以采用先進(jìn)的信息技術(shù)和創(chuàng)新設(shè)備進(jìn)行施工。在實(shí)際的技術(shù)施工中，由于施工人員的慣性和習(xí)慣，常常不愿意學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，導(dǎo)致整體的施工進(jìn)度緩慢；施工企業(yè)應(yīng)該高度重視施工人員技術(shù)的革新，定期培訓(xùn)，保持溝通和協(xié)商，盡量采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施工，既提升道路路基施工的進(jìn)度，也提高了施工的質(zhì)量。2.5加強(qiáng)路基工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。由于路基工程的施工環(huán)節(jié)較多，接機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用也較復(fù)雜，整體的施工管理難度較大，要想有效管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，工作人員的安全才是最關(guān)鍵的。施工企業(yè)應(yīng)該制定較為明確的安全手冊(cè)，對(duì)每個(gè)存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)都相關(guān)極大管理力度；還要增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備盡量保持安全的距離，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任化，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全的管理人員，安全負(fù)責(zé)任對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行定期的安全考核，在掌握安全知識(shí)以后才能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。2.6對(duì)路基工程的施工技術(shù)實(shí)施有效的監(jiān)督管理。市政道路的路基是否堅(jiān)實(shí)，除了施工材料占有一部分原因外，最大的影響因素就是施工技術(shù)。施工技術(shù)和施工的順序直接影響到路基的使用壽命，在建設(shè)市政道路的時(shí)候，很多企業(yè)為了工期的順利進(jìn)行，在某些施工的工序上經(jīng)常偷工減料，雖然表面看起來(lái)沒(méi)有什么不同，但是實(shí)際上大大縮減了路基的使用時(shí)間，施工人員的技術(shù)高超也會(huì)大大提升路基的質(zhì)量。所以在建設(shè)市政道路路基工程的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)和工序進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督管理，保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工。2.7保證路基工程方案的落實(shí)。在具體的道路路基施工中，很多工作人員會(huì)按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，有時(shí)候會(huì)忽略工程方案的要點(diǎn)，所以保證路基工程的規(guī)劃方案的實(shí)施也是非常重要的。施工企業(yè)應(yīng)該配置相應(yīng)的管理人員進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行及時(shí)的記錄和反饋，對(duì)于不按照工程方案進(jìn)行施工的人員采取懲罰措施，對(duì)于工作做得好的員工采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，有效提升施工人員的工作熱情，也讓施工的每個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的落實(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，是本人對(duì)市政道路路基工程施工管理要點(diǎn)及具體的措施的具體分析，施工企業(yè)要想加強(qiáng)道路施工的質(zhì)量，就要增強(qiáng)對(duì)道路施工的各方面的管控，要制定完整的路基施工管理制度，在路基工程施工前制定合理的計(jì)劃方案，對(duì)施工材料的質(zhì)量也要合理監(jiān)督檢測(cè)，適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)等等，只有落實(shí)以上幾點(diǎn)管理內(nèi)容，才能讓道路路基施工的質(zhì)量更高，讓整個(gè)市政道路滿(mǎn)足人們的高要求，也讓施工企業(yè)樹(shù)立良好的形象。希望本文對(duì)相關(guān)的道路施工企業(yè)的管理有所幫助，也對(duì)整個(gè)市政道路發(fā)展和改革有所裨益。
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作者:王偉 單位:潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)有限公司