土建設(shè)計(jì)管理的重要性
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［摘要］近年來，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的不斷推進(jìn)，我國的房屋建筑行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，在這個(gè)發(fā)展過程中，也滋生了很多土建設(shè)計(jì)企業(yè)。導(dǎo)致設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，設(shè)計(jì)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)愈加強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，就需要加強(qiáng)土建設(shè)計(jì)管理，提高土建設(shè)計(jì)的水平，為促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
［關(guān)鍵詞］土建設(shè)計(jì)；管理；重要性
1.1影響工程造價(jià)
土建設(shè)計(jì)管理工作直接影響工程造價(jià)。土建設(shè)計(jì)對(duì)建筑物的不同要求，例如：層數(shù)、高度等，不同的要求對(duì)工程造價(jià)有不同的影響。由此可見，優(yōu)化土建設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)合理的建筑結(jié)構(gòu)，對(duì)工程施工來說，可以有效降低工程造價(jià)，控制工程成本。設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目的影響，不單單體現(xiàn)在場(chǎng)地之中，還會(huì)影響到后續(xù)的維護(hù)等工作。通常來講，項(xiàng)目前期投入多，后續(xù)的維護(hù)投入的就少，這需要土建設(shè)計(jì)的優(yōu)化，要精簡(jiǎn)前期投入，確保后續(xù)維護(hù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.2影響工程質(zhì)量
根據(jù)以往建筑工程案例來看，提高土建設(shè)計(jì)管理效率，不僅能在一定程度上優(yōu)化建筑施工方案流程，使建筑質(zhì)量控制效果得到提升，而且也可以為工程竣工后期的驗(yàn)收提高一個(gè)參考依據(jù)。為整體建筑質(zhì)量的提升創(chuàng)造有利條件。
1.3影響工程投資
以投資方的角度來看，它投資的主要目的就是為了盈利，因此，作為設(shè)計(jì)單位，要在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方法，確保投資方的利益不受損害。具體任務(wù)就是，盡量在設(shè)計(jì)過程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤，避免設(shè)計(jì)缺陷，通過設(shè)計(jì)管理方案，把設(shè)計(jì)缺陷降到最低，從而降低工程投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。
2土建設(shè)計(jì)管理工作中存在的問題
2.1土建設(shè)計(jì)管理體系不完善
就目前我國的建筑企業(yè)現(xiàn)狀來看，一些建筑企業(yè)容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，只顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，盲目發(fā)展，惡劣競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重的擾亂了建筑市場(chǎng)的秩序，對(duì)土建的設(shè)計(jì)問題，視而不見，根本就沒有在企業(yè)內(nèi)制定一套行之有效的管理體系。導(dǎo)致在實(shí)際的設(shè)計(jì)管理工作上，無法用制度來參照管理，對(duì)一些問題，根本看不到，即使看到了，更沒有良好的解決方案，長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致為設(shè)計(jì)而設(shè)的管理部門形同虛設(shè)，給土建設(shè)計(jì)管理工作造成混亂無序的局面，更談不上管理效率。
2.2設(shè)計(jì)信息管理問題
在建筑設(shè)計(jì)管理中，對(duì)設(shè)計(jì)信息的管理是很有必要的，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)管理的整體效率。就目前來看，設(shè)計(jì)信息管理仍有很多問題，具體的主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：第一，信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。筆者通過對(duì)近幾年某設(shè)計(jì)單位的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，普遍存在著不準(zhǔn)確、不完整、發(fā)送錯(cuò)誤、使用不當(dāng)?shù)惹闆r，在施工過程中導(dǎo)致問題的發(fā)生。此外，由于設(shè)計(jì)單位的規(guī)章制度不同，導(dǎo)致他們?cè)诓煌嵌葋砜创畔?，出現(xiàn)不同結(jié)果，或者有些設(shè)計(jì)單位為了自身利益，對(duì)一些信息進(jìn)行掩飾，或者信息虛報(bào)，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)溝通出現(xiàn)信息缺乏準(zhǔn)確性的現(xiàn)象。第二，數(shù)據(jù)信息的及時(shí)有效性。信息的及時(shí)性主要反映在信息傳遞時(shí)間上，信息傳遞滯后是最為典型的問題之一。
2.3政府監(jiān)管不力
由于近年來，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)的火爆，國家對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展也制定了很多措施進(jìn)行制約，從整體上看，國家的監(jiān)管是比較嚴(yán)格的，但是，對(duì)建筑的設(shè)計(jì)監(jiān)管就不容樂觀了，國家對(duì)建筑設(shè)計(jì)上雖然也出臺(tái)了一系樂的法律規(guī)范，但是，這些政策與法規(guī)只是流于表面，根本達(dá)不到應(yīng)有的監(jiān)管效果，導(dǎo)致我國的土建設(shè)計(jì)工作質(zhì)量不一。
3強(qiáng)化土建設(shè)計(jì)管理的對(duì)策分析
3.1轉(zhuǎn)變觀念，重視管理
眾所周知，設(shè)計(jì)過程對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目來說是非常重要的，因此，在設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)中我們有必要對(duì)管理進(jìn)行重視。首先，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的重施工輕管理的觀念，做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理工作。然而，從宏觀方面看，近些年來，我國建筑市場(chǎng)非?；鸨?，加劇了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)上多數(shù)的企業(yè)為了增加市場(chǎng)占有率，只注重經(jīng)營，不重視設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理，設(shè)計(jì)企業(yè)只要是接到設(shè)計(jì)任務(wù)，就會(huì)直接委派設(shè)計(jì)師任務(wù)，以設(shè)計(jì)師的角度來看，時(shí)間緊任務(wù)重，設(shè)計(jì)師忙于設(shè)計(jì)，也沒有專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)重的降低了設(shè)計(jì)質(zhì)量。因此，為了保證設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量，設(shè)計(jì)企業(yè)要對(duì)設(shè)計(jì)工作嚴(yán)加管理。要讓設(shè)計(jì)師們了解建筑設(shè)計(jì)管理工作是所有業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)部分，重中之重。讓他們知道設(shè)計(jì)作品的優(yōu)劣，不僅會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量有影響，而且也是影響控制工程總造價(jià)的主要因素。因此，當(dāng)前企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)中生存發(fā)展，就必需在企業(yè)內(nèi)部改變管理觀念，打破傳統(tǒng)技術(shù)管理常規(guī)，確保設(shè)計(jì)管理工作能夠順利落實(shí)到位。同時(shí)，在工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能只抓業(yè)務(wù)，而要做到業(yè)務(wù)和管理兩面抓。
3.2建立充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
現(xiàn)階段，有必要改進(jìn)并完善招投標(biāo)環(huán)節(jié)。筆者通過分析認(rèn)為，我們要做好以下幾點(diǎn)：首先，我們要設(shè)立建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)，確保這一機(jī)構(gòu)符合法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；其次，當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)制定和完善招標(biāo)規(guī)定，并完成符合條件的項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作。再次，業(yè)主要闡明項(xiàng)目建設(shè)的功能和投資要求，必須具備完整的招標(biāo)文件；最后，要建立健全建筑設(shè)計(jì)方面的評(píng)標(biāo)方法，為設(shè)計(jì)單位創(chuàng)造出一個(gè)公平、公開、公正良好的市場(chǎng)環(huán)境，以限制業(yè)主在招投標(biāo)過程中的主觀隨意性。
3.3強(qiáng)化監(jiān)督力度
要強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)管理工作，只指望設(shè)計(jì)管理者還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政府及監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)起到監(jiān)督作用?？梢哉f，政府與監(jiān)督單位的監(jiān)督是很重要的，它比設(shè)計(jì)單位自身的管理還要重要，因此，我們?cè)谖磥淼脑O(shè)計(jì)管理中，有必要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作的監(jiān)督，同時(shí)，完善設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理制度，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理工作的目標(biāo)而努力。
4結(jié)束語
總之，在新的發(fā)展形勢(shì)下，土建設(shè)計(jì)企業(yè)要想得到進(jìn)一步的發(fā)展，就得在內(nèi)部對(duì)設(shè)計(jì)管理進(jìn)行重視，提高企業(yè)的服務(wù)意識(shí)，禁止一切掛靠違規(guī)承包現(xiàn)象的發(fā)生，在企業(yè)內(nèi)部選拔優(yōu)秀人才組建設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷的強(qiáng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理，使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在繁榮的建筑市場(chǎng)中發(fā)展壯大，為社會(huì)創(chuàng)造出更優(yōu)秀地設(shè)計(jì)作品。
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作者：閆紅梅 單位：榮盛建筑設(shè)計(jì)有限公司