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本文作者:孫薇 單位:青島弘寶潤財稅咨詢有限公司
小企業(yè)新的業(yè)務(wù)類型的開展和經(jīng)營規(guī)模的增大必然會帶來會計核算內(nèi)容的一定變化,為了適應(yīng)這些變化,小企業(yè)就需要以更新會計制度來打好會計管理轉(zhuǎn)變的先行基礎(chǔ)。
小企業(yè)會計制度建設(shè)現(xiàn)狀及存在的不足
整體而言,小企業(yè)會計制度建設(shè)水平良莠不齊,完善程度不一,但缺乏規(guī)范化、科學(xué)化的會計管理體系是不爭的事實,使得小企業(yè)會計核算秩序混亂,會計管理水平相當(dāng)?shù)汀?/p>
小企業(yè)大多規(guī)模小,有些甚至?xí)嫼怂阒黧w都不完善,一直以來也未受到政府較大的管制,因而小企業(yè)普遍不重視會計制度的建設(shè)和管理系統(tǒng)的規(guī)范,有些根本就沒有較為系統(tǒng)的會計制度,即使一些小企業(yè)有書面的企業(yè)會計制度,但也僅是照搬國家的會計制度,而且常常是為了應(yīng)付某些信息需求者的要求,內(nèi)部人員基本不照制度行事。2011年政府頒布新的小企業(yè)會計準(zhǔn)則代替了舊的小企業(yè)會計制度,由于未進(jìn)行強(qiáng)制性的實施規(guī)定,在小企業(yè)內(nèi)部反映平淡,而且制度內(nèi)容的眾多調(diào)整增加了很多小企業(yè)的疑慮,大多數(shù)小企業(yè)依然我行我素,停留在沒有專門的會計制度或者舊會計制度階段,未積極進(jìn)行制度的更新,
小企業(yè)會計核算壓力小,因而組織架構(gòu)較為簡單。很多小企業(yè)甚至沒有專門的會計機(jī)構(gòu),會計核算采用記賬的方式,這當(dāng)然對于一些比較小的企業(yè)來說可以節(jié)省較大的機(jī)構(gòu)設(shè)置成本,但由于經(jīng)營與記賬的分離,使小企業(yè)會計核算存在諸多造假的機(jī)會,容易誘發(fā)做假賬等違法行為,特別是為減少納稅而做出的一些不當(dāng)行為。一些小企業(yè)雖然建立了專門的會計核算組織,配備了會計人員,但是會計人員的素質(zhì)無法保障,特別是常聘用企業(yè)管理者的親屬好友,而這些會計人員并沒有受過必要的培訓(xùn)就上崗,使會計核算顯得極為隨便。再就是會計人員不夠穩(wěn)定,人員流動性大,常導(dǎo)致一些會計事項的核算中斷,無法保證小企業(yè)企業(yè)會計信息的連續(xù)記錄,從而降低了會計信息的可比性和可用性。
首先,小企業(yè)普遍做不到崗位職責(zé)分離和執(zhí)行必要的牽制措施,比如出納崗位不實施相關(guān)人員回避,由會計主管近親屬擔(dān)任,會計憑證編制與出納由同一人兼任,財務(wù)印章未實施專門人員保管等等,這些直接對小企業(yè)財產(chǎn)資金的安全威脅,違背會計核算的基本原則。其次,會計科目設(shè)置不規(guī)范,隨意采用,隨意調(diào)整,而且缺少明細(xì)會計科目的分類核算,無法準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)全貌。會計報表編制極為簡單,格式不符合會計準(zhǔn)則規(guī)定,項目缺少必要的財務(wù)情況說明。會計資料保管很隨意,有些單位依然以手工記賬為主,會計電算化水平相當(dāng)?shù)?,會計資料備份管理難以實施。第三,收入和成本核算與管理不健全。在收入核算上不按照權(quán)責(zé)發(fā)生制及時入賬,或過早入賬,記錯了會計期間,在成本核算上不具備科學(xué)管理意識,成本結(jié)轉(zhuǎn)與歸集方法極為簡單,成本發(fā)生與責(zé)任存在不配比的情況,使成本資料缺乏可靠性。
會計監(jiān)督與控制弱化嚴(yán)重,風(fēng)險管控意識極低。會計監(jiān)督與控制的弱化一是體現(xiàn)在上述提到的會計崗位分離及牽制制度的不重視,使會計核算本身存在較多的不安全因素。二是授權(quán)與審批制度不嚴(yán)格,一些重大資金收支未有統(tǒng)一的手續(xù)或憑據(jù)要求,審查和批準(zhǔn)一人負(fù)責(zé),費用報銷控制不嚴(yán),使企業(yè)內(nèi)部形成了不重視會計控制的思想。三是財產(chǎn)物資監(jiān)控不嚴(yán),定期的清產(chǎn)核資不及時進(jìn)行,或者進(jìn)行盤點時沒有必要的第三人監(jiān)督,對低值易耗物資缺乏單獨的賬簿記錄等,很難保障財產(chǎn)物資的完整性。此外,小企業(yè)普遍缺乏風(fēng)險管理意識,不對潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行分析平價,日常更沒有實時監(jiān)控的機(jī)制,因而風(fēng)險防范基礎(chǔ)弱,風(fēng)險抵御力非常低。
健全小企業(yè)會計制度體系的措施建議
針對以上對小企業(yè)會計制度建設(shè)現(xiàn)狀及問題的分析,可以看到小企業(yè)極不規(guī)范的會計管理已經(jīng)極大地威脅到了經(jīng)營的穩(wěn)定性,必須要引起重視,并加以改進(jìn)。完善的會計制度可以明確小企業(yè)會計核算與管理的系統(tǒng)架構(gòu),從而很好的指導(dǎo)小企業(yè)會計管理工作的開展,是小企業(yè)會計環(huán)境穩(wěn)固的基礎(chǔ)。小企業(yè)要把握好新會計準(zhǔn)則實施的契機(jī),積極響應(yīng)政府號召,完善內(nèi)部會計制度。對沒有專門會計制度的小企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部會計環(huán)境進(jìn)行整理,做好引入小企業(yè)會計準(zhǔn)則的準(zhǔn)備。而對實施舊小企業(yè)會計制度的企業(yè)來說,要充分了解新舊會計制度之間的差異,了解實現(xiàn)轉(zhuǎn)變需要做的調(diào)整工作,并采取漸進(jìn)式的轉(zhuǎn)變措施穩(wěn)步做好新舊會計制度之間的銜接,減少制度變化對企業(yè)造成的可能影響。
小企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實際需要來決定會計機(jī)構(gòu)的設(shè)計。確實不需要專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行會計核算的企業(yè)來講,完全可以采用記賬方式,但要注意做好與記賬機(jī)構(gòu)之間的憑證傳遞和信息溝通工作,保證業(yè)務(wù)開展與記賬同步進(jìn)行,降低會計信息不對稱可能帶來的負(fù)面影響。對于需要專門會計機(jī)構(gòu)的企業(yè)來講,要注意會計機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次,合理確定各級會計人員的分工。要謹(jǐn)慎的選擇會計人員,必須考察選聘人員的知識背景和社會背景,保證會計隊伍的素質(zhì)水平,并且日常也要注意會計人員的繼續(xù)教育,及時更新人員知識。另外,采取必要的措施保障會計人員工作的穩(wěn)定性,可以適當(dāng)提高福利待遇,聘用全職人員從事會計核算,減少人員流動帶來的會計問題。
會計核算的規(guī)范是保障會計信息真實性的關(guān)鍵,小企業(yè)一是要從崗位設(shè)置上保障規(guī)范的基礎(chǔ),要按照會計準(zhǔn)則的基本原則執(zhí)行不相容職位相互分離的規(guī)定,在出納、稽核、會計記錄、賬簿保管等各個環(huán)節(jié)杜絕一切不合規(guī)程序,堅持人員回避,肅清內(nèi)部不良風(fēng)氣。二是嚴(yán)格按照小會計準(zhǔn)則的規(guī)定設(shè)置會計科目及編制會計報表,可以根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,但要保證能全面的反映業(yè)務(wù)活動面貌,報表編制內(nèi)容不宜過簡,對資產(chǎn)負(fù)債狀況及利潤實現(xiàn)要給予明確的表達(dá),必要時加以情況說明,以更好滿足信息使用者的需求。三要加強(qiáng)成本費用核算與管理,要以權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會計核算的基礎(chǔ),正確分配收入成本期間,入賬必須憑證資料齊全,票據(jù)完整,真實記錄收入支出情況。成本費用要進(jìn)行科學(xué)的責(zé)任歸集,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)采用最適合的成本結(jié)轉(zhuǎn)方式,而不能一味的使用綜合結(jié)轉(zhuǎn)。
要強(qiáng)化會計內(nèi)部控制,首要的是完善授權(quán)審批制度,明確相關(guān)人員責(zé)任,形成相互牽制機(jī)制,減少內(nèi)部控制漏洞。其次,要建立日常會計實時監(jiān)控的機(jī)制,會計主管要密切監(jiān)視企業(yè)會計核算過程和會計人員的行為,不僅對會計核算及賬簿記錄進(jìn)行核查,也要對定期財產(chǎn)物資清查盤點進(jìn)行核查,確保相關(guān)程序得以切實遵守執(zhí)行。然后每月對會計運(yùn)行狀況進(jìn)行評價并作出報告,由管理者審閱,以此強(qiáng)化全員會計控制的意識。三是重視細(xì)節(jié)控制,對于會計核算的細(xì)小環(huán)節(jié),如不常發(fā)生的會計事項、價值較小的物資管理等都應(yīng)當(dāng)納入會計日常監(jiān)控中來。要強(qiáng)化會計風(fēng)險管理的意識,充分對企業(yè)內(nèi)外部的風(fēng)險因素進(jìn)行評價分析,明確會計風(fēng)險重點管控對象,針對風(fēng)險發(fā)生特點設(shè)計預(yù)防措施,提高企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力。