銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制工作的重點(diǎn)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：目前我國金融體系正在逐步完善，基于此契機(jī)，金融機(jī)構(gòu)需要進(jìn)一步提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。對于銀行來說，在提供融資和貸款服務(wù)中涉及的資金巨大，正是因?yàn)樽陨磉@個(gè)屬性。我國目前銀行業(yè)需要完善自身的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)，從而更好地開展業(yè)務(wù)，更加有效地實(shí)現(xiàn)自身在資本市場中的積極作用。當(dāng)前，我國銀行財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部控制狀況并不樂觀，在開展業(yè)務(wù)過程中依然存在一些問題。本文就我國銀行業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析，以便進(jìn)一步促進(jìn)銀行業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：銀行業(yè)；財(cái)務(wù)會計(jì)；內(nèi)部控制

一、銀行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀

我國銀行業(yè)在發(fā)展的過程中需要提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度。但是，在整個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)中，也存在著一些問題，這些問題直接影響到整個(gè)企業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量，影響到銀行的資金安全。下面就這些問題進(jìn)行一些探討：首先，對于銀行財(cái)務(wù)會計(jì)中的授權(quán)要有限制，一旦這個(gè)限制被打破就會出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在目前整個(gè)銀行業(yè)授權(quán)來說，基本上比較全面，在整個(gè)授權(quán)過程中有一個(gè)比較明確的授權(quán)過程，能夠更好的幫助銀行業(yè)降低財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。但是，如果在防止企業(yè)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)方面缺乏必要的授權(quán)機(jī)制，將給日后的發(fā)展帶來了極大的影響。其次，在銀行自身內(nèi)部控制制度建設(shè)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)在整個(gè)內(nèi)部控制體系中。但是就目前來看，我國銀行內(nèi)部控制的建設(shè)目標(biāo)與財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè)目標(biāo)依然存在一些差異，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)時(shí)，忽視銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)無效，或者嚴(yán)重阻礙了銀行業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。

二、銀行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)的對策建議

（一）明確我國銀行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)建設(shè)的重要性和基本原則性

我國銀行在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)時(shí)，需要明確制度的有效性，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。其中，會計(jì)原則的主要目標(biāo)就是在銀行開展業(yè)務(wù)時(shí)，使會計(jì)人員作為內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要參與者，要求會計(jì)核算的結(jié)果應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果相一致，這是實(shí)施銀行業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制的重要原因。另外一個(gè)重要的原則是要求銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)由不同的人員分別負(fù)責(zé)，在同一個(gè)崗位不能只有一個(gè)人，或者說不能由一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)崗位，這些可以真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的有效性?？梢?，銀行業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)十分重要，與財(cái)務(wù)會計(jì)緊密相聯(lián)。

（二）確保財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍長期穩(wěn)定

由于內(nèi)部控制建設(shè)周期較長，因此需要確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性，以確保整個(gè)內(nèi)部控制建設(shè)工作順利進(jìn)行。在內(nèi)部控制建設(shè)中要確保財(cái)務(wù)人員有較高的薪資水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員積極性，實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，進(jìn)而確保財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、結(jié)語

當(dāng)前，我國金融機(jī)構(gòu)正在積極構(gòu)建財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)部控制制度，這既是提升我國銀行機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)，也是推動我國金融業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求，只有不斷提升我國銀行中財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)部控制有效性，才能更好地提升銀行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷擴(kuò)大銀行服務(wù)的內(nèi)涵，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國內(nèi)部控制的創(chuàng)新發(fā)展，使我國商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)在國際金融市場競爭中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟凡紅.淺談企業(yè)會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督與內(nèi)部控制[J].中國工會財(cái)會，2004（1）.

[2]劉鍵，黃杰.完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)制度的建議[J]．四川會計(jì)，2003（12）.

[3]劉鳳金.銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理長效機(jī)制的構(gòu)建[J].中國國際財(cái)經(jīng)（中英文），2017（02）.

[4]陳永生.銀行財(cái)務(wù)會計(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略[J].新西部（理論版），2015（19）.

[5]李萍.論商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會計(jì)內(nèi)控管理中存在的問題與對策[J].才智，2015（06）.

作者：劉文 單位：萊商銀行股份有限公司