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都市類媒體駐站記者的職業(yè)素養(yǎng)

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都市類媒體駐站記者的職業(yè)素養(yǎng)

[摘要]近年來,省級都市媒體的都市報、晚報也紛紛在各地市州設立記者站,以更加貼近實際、貼近生活、貼近讀者的舉措,對當地新聞事件快速反應搶抓源頭活魚,既服務地方經濟社會發(fā)展,又擴大了報紙的影響力。這就要求駐站記者具有扎實過硬的新聞采集力、持續(xù)高效的行動力、圓融靈活的交際協調能力和較強的組織領導能力。

[關鍵詞]都市類媒體;駐站記者;職業(yè)素養(yǎng)

近年來,隨著同城媒體競爭的日趨激烈和快速變化的經營形勢,作為省級都市類媒體的都市報、晚報也效仿傳統黨報,在各地市州設立記者站,從總部派出資深記者,以更加貼近實際、貼近生活、貼近讀者的舉措,對當地新聞事件快速反應,搶抓源頭活魚,既為地方經濟社會發(fā)展做出了貢獻,又擴大了報紙的影響力,取得了良好效果。都市類媒體駐站記者既是該媒體派駐地方的新聞生產排頭兵,又是媒體在地方的代言人和聯絡人。都市類媒體以市場為導向的辦報風格和為廣大讀者服務的特殊定位,決定了其駐站記者的工作內容和工作方式、方法,與黨報、行業(yè)報等媒體的駐站記者有著極大的區(qū)別。在新聞采寫業(yè)務上,作為都市類媒體的駐站記者,不僅要關注所駐地區(qū)的重大政治生活事件,還要關注關系普通老百姓衣食住行等方面的民生新聞、社會新聞,更要開展輿論監(jiān)督報道,在一定程度上講,重大社會新聞事件的開掘和輿論監(jiān)督報道的開展,往往更是駐站記者工作的重中之重。在與地方各級黨委、政府的關系上,黨報的特殊地位決定了其派出記者站的主要職能是唱贊歌的多,批評的少,所以在與地方政府的關系上更為親密和融洽。而都市類媒體與地方的關系相對而言就較為自由和寬松,既不能跟他們走得太近,又不能隔得太遠。如何保持既合作又相對獨立的地位,關系到該媒體的發(fā)展。這就需要每一個駐站記者細心體會,全面權衡,做出取舍,尋求最佳的處理辦法。因此,都市類媒體記者站的特殊性對駐站記者的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。

一、扎實過硬的新聞采集力

與黨報、行業(yè)報等媒體相比,市場化運作的都市報、晚報,發(fā)行工作不受行政手段干預,無從借力黨委政府和各個部門,只能依靠提升辦報水平,提高辦報質量,以較強的可讀性吸引讀者掏腰包自愿訂閱。其發(fā)行量又是贏取廣告市場吸引廣告客戶的重要保障,是報紙生存與發(fā)展的根源所在??梢院敛豢鋸埖卣f,都市類媒體需要每天都為生存而戰(zhàn)。如此以來,其駐站記者與黨報駐站記者的職責相比,最顯著的不同就是,都市類媒體記者要把新聞采寫工作擺在一切工作的首位,一門心思做新聞,專心致志寫稿子,打造都市報的巨大影響力,這是對都市類媒體駐站記者首當其沖的要求。雖然在當前紙媒面臨廣告斷崖式下滑的背景下,都市類媒體記者站也承擔了其他一些職能工作,但采寫新聞仍然是駐站記者的首要任務。衡量一個記者站工作開展的得失成敗,新聞報道的質和量仍然是第一位的。這就要求駐站記者要有過硬的新聞采寫能力。事實證明,地方黨政機關及當地受眾也更看重記者的筆桿子功夫。發(fā)稿數量和稿件質量直接影響著地方對記者站的接納和認可程度。以湖北省發(fā)行量、影響力最大的《楚天都市報》為例。該報從1997年1月1日正式創(chuàng)刊,從1999年開始在經濟較為發(fā)達的黃石、宜昌、襄樊(現襄陽)三市設立記者站,后來擴大到目前的十堰、黃岡、荊州、孝感、咸寧、恩施等九個地市州都設立了記者站,從總部派出記者擔任站長。這些記者大多在報社本部歷練多年,具有中級或副高職稱,個別站長還是具有正高職稱的高級記者,他們新聞采寫能力出眾,都是單位的業(yè)務骨干。他們肩負著重大宣傳報道的重任,在各自的工作領地,都能夠迅速打開工作局面,以自己出色的新聞報道,贏得了當地黨委政府的認可,贏得讀者的歡迎和贊譽。不少駐站記者跟當地各級官員建立起了良好的合作關系,在地方擁有較高的社會地位。

二、持續(xù)高效的行動力

記者站作為媒體采編體系的一個終端,遠離總部,扎根基層。由于都市類媒體工作的快節(jié)奏,以及對發(fā)稿數量和質量稿件的高要求,不少駐站記者為了工作,短則一個月長則幾個月不回一趟總部,這就導致駐站記者與總部關系疏離,在監(jiān)督和管理上存在一定困難。相對于本部而言,駐站記者比較自由,自己監(jiān)管自己,有的人就會滋生出或多或少的怠慢情緒,難以干出更大的成績。如何改變記者站這種“天然缺陷”?應該從提高駐站記者行動力上下功夫。將報社編輯意圖高效圓滿地落實到具體工作中,是每一個記者的職責所在。駐站記者既要能夠準確理解報社的采編意圖和報道指令,又要能夠積極主動地開展工作,挖掘貼近基層的線索,多寫稿件,寫好稿件,擴大報紙在當地的影響力。[2]這就要求,一方面,編輯部在選拔駐站記者時,除了考量記者的業(yè)務素質外,還要考察記者的行動力。只有那些兼具工作能力和工作熱情的新時代記者,才能擔任駐站記者,才能在遠離總部,缺乏監(jiān)督和管理的較為“松散”環(huán)境中保質保量地完成工作。另一方面,管理者也要加強對駐站記者站的管理和監(jiān)督。作為記者,要撲下身子接地氣?;鶎右痪€是新聞工作的源頭活水,記者要放下身段走基層,把關注的焦點對準普通老百姓熱火朝天的生產生活,才能真正抓到新聞“活魚”。[3]《楚天都市報》對駐站記者既有嚴格的管理制度,又有很高的工作量考核任務。在工作量考核上,駐站記者的考核與總部記者是一樣的,既有當月完成任務量要求,又有月度好稿考核指標,還有重點稿件考核任務,重點稿件考核指標甚至比總部記者還要高。這三項指標,必須完成。若完不成其中的任一項,相應的經濟懲罰就相當重,多則可達數千元。這就使得駐站記者在工作上不敢稍有懈怠,必須專注抓新聞,努力多寫稿、寫好稿、多發(fā)稿。在制度層面,建立有漏稿追究制度。駐站記者由于獨居一方,孤軍作戰(zhàn),但報道面廣,有時難免分身乏術,這就可能造成重大新聞漏報的情況。為防止重大新聞遺漏,報社制定了重大新聞遺漏和責任追究辦法,若一旦認定為重大新聞遺漏,就會被追責。同時,為了增進駐站記者與總部的聯絡和溝通,管理各個記者站的深度地方部堅持執(zhí)行每天報題制度和每周例會制度。每個駐站記者每天上午9點前必須向部門主任報告當天計劃采寫的選題,下午4點前報告當天采寫的稿件內容,晚上截稿前傳回所寫稿件,晚上9點前報告次日擬采訪的選題。每周網絡例會上,部門主任在會上傳達編輯部一周來的重大決定和指示,點評各駐站記者本周重點報道和報道缺失。各駐站記者也在會上就新聞采寫體會進行發(fā)言,還要在會上報告下周重要選題,部門主任和其他同事們就這個選題在會上進行點評。一旦確定了重點選題,駐站記者就要積極行動,迅速落實。當日選題當日完成,當日采訪,當日寫稿,當日上版,次日見報。以記者高效的行動力,提升報紙的核心競爭力。

三、圓融靈活的交際協調能力

都市類媒體記者站的主要職能除了搞好日常新聞報道外,作為報社派駐地方的“一方大員”,還有代表報社處理好跟當地方方面面關系的職能,與地方黨政部門、企事業(yè)單位領導和社會名流溝通和交流,贏得他們的關心和支持,為報社在當地開展工作提供幫助和便利。該項職能看似比較虛,不太具體化,但也非常重要,稍微處理不好,輕則影響記者站在當地的正常工作開展,重則影響報社的發(fā)展大計。對都市類媒體駐站記者來說,具有扎實的新聞業(yè)務能力是一名記者能否被派駐地方的關鍵性因素,具有高效的行動力是其完成駐站記者使命的保障,而其是否具有較強的交際協調能力則關系到一名駐站記者能否成為一名出色的駐站人員的關鍵性因素。一名優(yōu)秀的記者,應該是一名社會活動家。結交方方面面的社會人士,建立起廣泛的關系網,把觸角伸到社會的各個層面,就能夠抓到更多的源頭活魚。就目前實際情況來看,都市類媒體的駐站記者跟當地黨委政府的關系有些疏離,這是由于黨委政府的考評機制更加傾向于唱贊歌的傳統黨報,黨政領導干部自然對黨報記者高看一眼,而對經常批評他們的都市類媒體的記者,則就顯得不是十分重視。同時因為都市類媒體的考核機制更加側重于新聞報道,這就使得都市報、晚報的記者大都埋頭寫稿,不太注重經營社會關系,相較于黨報記者,在交際協調能力方面是塊短板。缺乏交際能力,沒有廣泛的社會關系網,就很難發(fā)現重要的新聞線索,新聞報道就缺少豐富的源頭活水,自然就寫不出好的新聞報道出來。而實際上,一名優(yōu)秀的駐站記者,一定要融入地方,廣交朋友,能夠與各色人等打成一片。在日常的采訪活動中,駐站記者要有意識地在社會上編織起廣泛的“朋友圈”網絡。只有與眾多采訪對象建立起深厚的友誼,采訪活動才能得心應手,可能還會有意想不到的收獲。對那些公事公辦,可辦可不辦的事情,建立起友誼的采訪對象會主動積極地幫助記者,一有新聞線索便會及時提供給記者。此外,他們接受記者采訪會無拘無束、傾心交談,記者可以從中獲得若干真實的材料[4]?!冻於际袌蟆返牟簧儆浾哒菊鹃L都很善于跟社會各個層面的人士建立關系,利用自己出色的新聞報道和良好的人品,跟他們真誠地交朋友。不少站長在所在地市,上至市委書記、市長,各個縣委書記、縣長、市直各局局長,下至販夫走卒,普通百姓,都能夠跟他們說得上話,搭得上腔,有重要新聞采訪需要他們出來配合時,都能夠直接跟他們通電話,及時獲得他們的支持,這就為報社在當地的各項工作的開展提供了很大的便利條件,擴大了報紙的影響力。四、較強的組織領導能力擔任省級媒體基層部門負責人的駐站記者除了需要完成新聞采寫工作,搞好與地方的關系外,還要貫徹執(zhí)行報社決策層的決定和指示、接受報社的調度和指揮,組織和指揮站內人員開展工作。一定的領導能力,是對駐站記者提出的更高要求。以《楚天都市報》為例,該報目前在湖北省9個地市州下設記者站9個。編輯部從總部派出一名記者,外加聘請的幾名特約記者、一名司機。每個記者站只有1-2人,多的只有2-3人。駐站記者兼任記者站站長,記者站人少事多,各項工作也很繁瑣。這就需要駐站記者有一定的組織領導能力,統籌兼顧搞好各項工作。綜上所述,市場化媒體駐站記者作為一類特殊的媒體人,所肩負的職責越來越多,工作要求越來越高。以上四種能力,是一名優(yōu)秀駐站記者必須具備的基本素質。只有具備了這些素養(yǎng),才能承擔起記者站繁重的工作,才能與地方建立良好互動的關系,才能幫助報社拓展地方市場,傳播媒體影響力。

[參考文獻]

[1]繆禮延.全媒體時代都市報編輯的轉型思考[J].傳媒觀察,2013,(10).

[2]何顯玉.駐站記者如何挖掘當地新聞[J].新聞世界,2012,(6).

[3]浦敏琦.涉深水者得“蛟龍”———駐站記者如何采寫重大新聞[J].傳媒觀察,2013,(03).

[4]劉億服.“全媒體”時代黨報駐站記提升路徑探討[J].新聞傳播,2013,(4).

作者:張玲 關前裕 單位:漢江師范學院黨委宣傳部 楚天都市報深度地方部