營銷專題全文(5篇)

一、電力營銷管理存在的問題

在當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技都得到飛速發(fā)展的今天，電力企業(yè)想要取得長期的發(fā)展，合理有效的電力營銷管理機(jī)制是前提條件。雖然相關(guān)企業(yè)逐漸地重視電力營銷管理，也取得了一定的效果，但就目前情況來說，并不樂觀，還存在著很多的問題，主要有一下幾點(diǎn)：

1、電力營銷管理本身的問題

隨著電力企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制之后，越來越多的管理人員開始重視電力營銷管理，但是在實(shí)際的情況中，由于電力營銷的業(yè)務(wù)繁多、范圍很廣，這就使得管理人員很難掌握電力營銷管理的全局，這就嚴(yán)重降低了管理工作的效率。管理工作效率的降低，就會(huì)影響整個(gè)電力營銷管理的水平，哪一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，都會(huì)引起消費(fèi)者情緒的不滿，進(jìn)而損害企業(yè)的形象。

2、沒有健全的管理體制

由于電力企業(yè)進(jìn)入市場的時(shí)間并不長，各方面都處在調(diào)整期，很多管理體制都受到傳統(tǒng)思維的影響，很難改變和創(chuàng)新，這就會(huì)在市場中失去競爭的能力。提高我國電力營銷管理水平，就要把建立健全管理體制放在重要的位置，提高電力企業(yè)的軟實(shí)力。

3、缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

摘要:電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與人民的日常生活有著十分密切的關(guān)系。電力企業(yè)近年來在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，彼此間的競爭愈發(fā)激烈，而想要在激烈的競爭中生存下來，就必須做好電力營銷管理，獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，緯馳企業(yè)發(fā)展，本文結(jié)合我國電力營銷管理工作的現(xiàn)狀，對(duì)營銷稽查在電力營銷管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了簡單分析，希望能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的幫助。

關(guān)鍵詞:營銷稽查;電力營銷管理;實(shí)踐運(yùn)用

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力營銷管理工作在工作內(nèi)容與工作范圍上也發(fā)生了巨大的變化，這使得能夠優(yōu)化電力營銷管理的營銷稽查工作變得尤為重要。

一、電力營銷管理中營銷稽查存在的問題

(一)電力營銷稽查制度不完善

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，完善的電力營銷稽查制度對(duì)于電力企業(yè)來說是十分重要的，目前我國的電力營銷稽查制度還很不完善。首先，電力營銷管理缺乏相關(guān)的規(guī)章制度，在工作任務(wù)、工作質(zhì)量上也沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這使得相關(guān)工作人員在營銷稽查的工作過程中完全憑感覺和經(jīng)驗(yàn)行事，對(duì)電力企業(yè)的營銷十分不利。其次，電力營銷評(píng)估體系不健全，使得營銷稽查工作開展十分困難，營銷質(zhì)量也無果法得到明確的展現(xiàn)［1］。最后，由于電力營銷稽查與企業(yè)電力生產(chǎn)無法建立聯(lián)系，稽查工作的效率與質(zhì)量自然也就無法提高。

(二)稽查手段過于落后

摘要：經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，科技不斷提升，電力企業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在電力企業(yè)發(fā)展中，非常重要的一個(gè)方面就是電力營銷管理，在新時(shí)期，需要強(qiáng)化電力營銷稽查，將電力營銷稽查的作用給充分發(fā)揮出來，促使電力營銷管理水平得到提升。

關(guān)鍵詞：營銷稽查；電力營銷管理；運(yùn)用

電力營銷是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)成效的重要環(huán)節(jié)，為了能夠在市場中占有更多的份額，電力企業(yè)不僅要注重發(fā)展速度，也要不斷加強(qiáng)對(duì)自身的營銷管理。不可否認(rèn)電力營銷管理中仍然存在一些不足和問題，需要不斷的完善和解決，所以，新時(shí)期背景下的電力企業(yè)，必須加強(qiáng)電力營銷管理，尤其是加大稽查營銷在電力營銷管理中的應(yīng)用，以確保電力營銷管理工作順利、有效的進(jìn)行。

一、電力營銷管理現(xiàn)狀

因受傳統(tǒng)電力營銷管理理念、體制及模式的影響，致使在電力營銷方式多元化的今天，即便對(duì)電力營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行有效整合，也難以對(duì)電力營銷部門的整體營銷變化情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確、仔細(xì)的了解?，F(xiàn)階段，雖然電力企業(yè)對(duì)營銷各專業(yè)進(jìn)行了大力的分析，但由于各專業(yè)間均是獨(dú)立存在，存在較大差異，難以形成有效的相互關(guān)聯(lián)、監(jiān)督作用，從而很難為營銷決策提供有效性的服務(wù)。

二、電力營銷管理存在的問題

在經(jīng)濟(jì)和科技都得到飛速發(fā)展的今天，電力企業(yè)要想取得長期的發(fā)展，合理有效的電力營銷管理機(jī)制是前提條件。雖然相關(guān)企業(yè)逐漸地重視電力營銷管理，也取得了一定的效果，但還存在著很多的問題：

【摘要】電力營銷活動(dòng)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的主要來源，因此要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤就要對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地管理。營銷稽查工作是電力營銷管理的重要組成部分，本文對(duì)營銷稽查工作的主要內(nèi)容和開展方式進(jìn)行了論述，并詳細(xì)分析了它在電力營銷管理過程中的重要作用。

【關(guān)鍵詞】營銷稽查；電力營銷管理；電力營銷業(yè)務(wù)

近些年，電力企業(yè)的發(fā)展勢頭十分迅猛，隨著電力營銷業(yè)務(wù)的逐漸增加，電力營銷管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重中之重，它不僅可以使電力營銷管理質(zhì)量得到提升，而且對(duì)電力企業(yè)的生存和發(fā)展也有著重要影響。因此我們有必要對(duì)營銷稽查在電力營銷管理中的具體應(yīng)用問題進(jìn)行深入地探討。

1電力營銷管理中營銷稽查的主要工作內(nèi)容

在電力企業(yè)的營銷管理中，營銷稽查主要包含以下幾方面工作內(nèi)容：①用電檢查稽查，這方面主要的稽查內(nèi)容是用電合同以及供電合同是否規(guī)范、有效，合同雙方是否嚴(yán)格按照合同約定履行應(yīng)盡義務(wù)，其目的是對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還對(duì)電力用戶的異常用電量以及異常電費(fèi)情況進(jìn)行核查，當(dāng)電力用戶的用電業(yè)務(wù)發(fā)生變更時(shí)稽查人員也要對(duì)變更情況進(jìn)行核實(shí)。②計(jì)量管理稽查，這方面工作內(nèi)容主要有計(jì)量工具以及計(jì)量方式是否符合相關(guān)規(guī)定，電力用戶電能計(jì)量裝置改造以及故障處理情況，新電表的更換情況以及更換后電表參數(shù)的準(zhǔn)確性等。③電價(jià)電費(fèi)稽查，顧名思義這部分稽查內(nèi)容主要是臺(tái)賬核算以及電費(fèi)報(bào)表是否準(zhǔn)確，抄表周期是否與規(guī)定要求相符，電費(fèi)有無突減或突增現(xiàn)象，電力用戶的限電、停電情況是否屬實(shí)，電費(fèi)賬戶的管理是否到位、設(shè)置是否合理，另外還包括電力用戶電表的實(shí)際度數(shù)、電價(jià)的執(zhí)行情況等等。當(dāng)然，通過上述這些內(nèi)容也可以反映出電費(fèi)記錄人員、抄表人員以及復(fù)核人員的實(shí)際工作質(zhì)量，這也是稽查工作的內(nèi)容之一。④電力營銷系統(tǒng)稽查，這部分稽查工作主要是電力營銷系統(tǒng)中的關(guān)鍵資料以及營銷人員的工作情況，比如系統(tǒng)中客戶資料是否與實(shí)際情況相符，營銷人員是否如實(shí)登記了客戶信息等，并以此來確保電力營銷系統(tǒng)中信息資料的真實(shí)性和有效性。

2營銷稽查工作的開展方式

營銷稽查工作內(nèi)容所涉及到的領(lǐng)域比較多，為了能夠更好地發(fā)揮營銷稽查的作用，我們應(yīng)當(dāng)采取不同的稽查方式來輔助電力營銷管理工作。下面我們就對(duì)營銷稽查工作的具體開展方式進(jìn)行一下闡述。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國電力企業(yè)逐漸成為重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，而電力營銷管理的好壞也決定企業(yè)的發(fā)展。作為電力企業(yè)管理的重要組成部分，電力營銷稽查是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，為了提高我國電力企業(yè)的管理水平，必須要發(fā)揮營銷稽查的真正作用，來帶動(dòng)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：營銷稽查；電力營銷；運(yùn)用

0前言

近年來，電力企業(yè)在我國發(fā)展迅速，隨著營銷業(yè)務(wù)的普及，電力營銷管理已經(jīng)成為企業(yè)的重點(diǎn)。營銷稽查作為管理的重要手段，可以促使企業(yè)獲得更高的利益。然而，在我國電力企業(yè)中，在管理方面仍存在著很多不足，影響了電力企業(yè)的正常進(jìn)展。

1營銷稽查的工作內(nèi)容和工作方式

1.1營銷稽查的工作內(nèi)容

營銷稽查在電力銷售中的主要工作就是檢測，并對(duì)相關(guān)用電量進(jìn)行監(jiān)督。首先，營銷稽查工作人員對(duì)地區(qū)的供電合同和用電合同進(jìn)行了嚴(yán)格督查，確保雙方合同按照規(guī)定來履行各自的義務(wù)，對(duì)某地區(qū)不正常的用電量和電費(fèi)情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，營銷稽查人員要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，來減少不必要的電量損失，保證用戶安全用電。其次，電力企業(yè)要明確電能計(jì)量裝置，符合國家用電標(biāo)準(zhǔn)，安排人員對(duì)供電線路定期檢查，處理電能計(jì)量裝置中存在的問題，不斷提高電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和安全性，電力公司也可以通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備來進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督，不斷降低計(jì)量裝置的誤差。除此之外，企業(yè)要對(duì)電能抄表人員、審核人員以及電報(bào)記錄人員進(jìn)行定期監(jiān)督，掌握?qǐng)?bào)表的實(shí)際情況，核實(shí)居民用電量是否屬實(shí)，對(duì)于變更用電業(yè)務(wù)的居民也要及時(shí)進(jìn)行稽查，保證電力工作人員的工作效率和準(zhǔn)確性。最后，企業(yè)要高度重視電力營銷管理系統(tǒng)的稽查，檢測電力營銷的基本流程，要求營銷工作人員要按照企業(yè)的規(guī)章制度來執(zhí)行工作流程，查看客戶資料是否與實(shí)際相符合，管理人員是否進(jìn)行仔細(xì)核查，發(fā)現(xiàn)營銷管理系統(tǒng)的缺陷要及時(shí)糾正，保證營銷系統(tǒng)的真實(shí)性[1]。