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自來公司的三個多月,對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,2007下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規(guī)范:
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發(fā):
首先積極動員各部門提交2007上半年工作總結(jié)、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習慣,對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結(jié),長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續(xù)做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規(guī)劃嗎?
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:
對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經(jīng)營;
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。
就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭取盡快提出方案?!镜?一范文§網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有?!?/p>
5、勞動關(guān)系管理辦法
公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是:
(1) 對于人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(2) 見習期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
以促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教師隊伍的整體素質(zhì)為目標,堅持“面向全員、合理分層”的培訓思路,努力應(yīng)對培訓需求,精心設(shè)計活動。加強對校本培訓的指導、管理和研究,有效整合區(qū)域有效力量,調(diào)動各學校、教師的積極性,努力提高教師教育的質(zhì)量和效益。
主要工作:
一、面向全體,扎實開展新課程培訓
1.提升教師學歷。細致了解全區(qū)未達大專學歷教師進修狀況,調(diào)整要求和進一步做好宣傳工作,努力完成為期3年的大專學歷普及班的組班開班,完成區(qū)“十一五”相關(guān)目標。
2.“菜單式新課程培訓”。繼續(xù)通過區(qū)新課程講師團和菜單式選擇培訓內(nèi)容的形式,開展全員新課程培訓。進一步提煉研修主題,除了骨干、專家進行專題講座、案例分析等,還要借助教育城域網(wǎng)、蘇州市教師培訓網(wǎng)提供培訓內(nèi)容,不斷豐富培訓資源。
3.“**教育報告廳”。本學期除安排一次“域外采風”專題報告。同時結(jié)合班主任培訓,安排由南京師范大學心理學博士趙凱教授講授“班主任工作中心靈關(guān)懷的意識與藝術(shù)”,并爭取盡快將前兩年積累的報告廳視頻資料導入師訓網(wǎng)站,開設(shè)“網(wǎng)上**教育報告廳”,以便全區(qū)學校和教師學習。
二、合理分層,不斷提升教師教育技術(shù)能力
1.學科帶頭人領(lǐng)銜的骨干教師研修。探索骨干教師作用發(fā)揮和激勵機制,體現(xiàn)層次性、過程性、引領(lǐng)性和可操作性,探索項目管理、實行評價成果量化,并進行認定。按照《**區(qū)骨干教師學習型團隊建設(shè)行動方案》,在組建研修團隊,調(diào)整“青藍工程”師徒結(jié)對人員基本完成后,以自修為主,以網(wǎng)上交流、研討和專題研究為輔,督促完成研修和行動研究任務(wù)。市區(qū)學科帶頭人通過參加“**區(qū)教師教育技術(shù)能力團隊比賽、區(qū)新課程培訓講師團、學?;蚵?lián)合體研修團隊以及博客論壇等多種形式提升反思能力。
2.教導培訓。探索教導主任的角色定位、素質(zhì)要求和工作時效。通過交流、互助等形式,樹立良好的人格品質(zhì)和嚴謹治學的工作風范,提高教導主任的時代意識和獲取、利用信息的能力,講究工作的時效性,理清頭緒,抓住重點,把握時機,優(yōu)質(zhì)高效的開展工作,更好地理解和履行其職責。優(yōu)化教務(wù)主任隊伍,提高教務(wù)主任的執(zhí)行力。
3.班主任培訓。為進一步貫徹落實蘇州市《關(guān)于進一步加強中小學班主任隊伍建設(shè)的若干意見》的有關(guān)精神,健全班主任培訓制度,積極探索班主任培養(yǎng)機制,組織好班主任培訓班學習。培訓采用自我研讀—集中輔導—研討交流—分析反思—課題攻關(guān)—創(chuàng)新實驗等培訓模式,開展師德修養(yǎng)、班級建設(shè)專業(yè)知識技能、班務(wù)工作基本功等方面的培訓,以期促進班主任的自我修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊伍。
4.心理健康教育培訓。在組織參加市心理健康教育培訓的基礎(chǔ)上,組織安排好符合要求的的骨干教師參加心理咨詢師專業(yè)培訓,挖掘區(qū)內(nèi)資源與借助外援相結(jié)合,組織為期約一年的心理健康教育專業(yè)教師培訓班,并爭取取得較高的合格率。
5.新教師見習期培訓。通過培訓,使新教師初步熟悉學生的生理心理特點,能管好課堂,完成學校分配的德育管理工作。試用期滿,學校對新分配教師的師德、教學、管理等項作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現(xiàn)達到學校規(guī)定的一年目標要求(本人有書面的工作總結(jié)和思想?yún)R報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學檔案。予以按時轉(zhuǎn)正。
措施及方法:新分配教師由學校或教研組安排指導教師。對新教師要在工作上幫助,業(yè)務(wù)上指導,生活上關(guān)心,教研組長、骨干教師要經(jīng)常、主動、熱情關(guān)心幫助指導他們,使他們樹立牢固的專業(yè)思想,愛崗敬業(yè),有強烈的事業(yè)心和上進心。確立正確的教育思想,鉆研教育理論,認真進行教育教學實踐。
6.第五批教師綜合素質(zhì)考核。根據(jù)新情況,針對新要求,進一步調(diào)整完善教師綜合素質(zhì)考核方案,**7年9月起組織**4、**5屆青年教師參加第五批教師綜合素質(zhì)考核工作。協(xié)調(diào)區(qū)考核組、聯(lián)合體和學校,認真細致地實施完成考核。
三、進一步完善制度和機制
1.進一步建立和健全校本培訓制度。對校本培訓過程進行監(jiān)督與指導,定期對實施情況進行督導和檢查,發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)經(jīng)驗,及時推廣。
一、工作完成情況
(一)業(yè)務(wù)目標
1、全面完成2012年全市101家機關(guān)、事業(yè)單位,共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核接收,并匯總上報貴陽市人事局。
3、審批大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級1人;
5、認真執(zhí)行機關(guān)事業(yè)單位職工帶薪年休假制度,進一步加強對機關(guān)事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。
6、按照管理權(quán)限下文批準退休28人,辦理退休手續(xù)28人、高齡補貼40人、辦理遺屬生活困難補助20人;
9、全面完成xx年年度機關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報、企業(yè)勞動工資年報數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報工作;
11、結(jié)合實際,制定《市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培養(yǎng)工程實施方案》,擬于7月中下旬按上級部門要求,組織我市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人參加技術(shù)等級考評考試,切實抓好方案的落實。
12、嚴格執(zhí)行工齡認定政策,按管理權(quán)限下文更改9名機關(guān)事業(yè)工作人員參加工作時間;
13、按照管理權(quán)限下文認定機關(guān)事業(yè)單位8名工作人員工傷;
14、下文批準123名機關(guān)事業(yè)單位工作人員享受知識分子補貼;
15、完成貴化、省鐵合金廠、農(nóng)牧場、七砂四所子校,在職教師120名、退休教師69名劃轉(zhuǎn)移交地方工資審核工作;
16、對未達到xx年7月以后新參加工作人員定級工資標準的450人工資進行調(diào)整;
17、每月報送信息2條,半年報送信息12條。按時報送周報、月報、季報、半年工作總結(jié)。
(二)新增工作
2、完成流長鄉(xiāng)排洞村凝凍災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計和災(zāi)后重建方案擬寫上報。協(xié)助排洞村搞好災(zāi)后重建,向受災(zāi)群眾捐贈化肥5包、協(xié)調(diào)貴陽市九中落實重建資金7000元;
3、春節(jié)前夕,與市老干局聯(lián)合組成慰問組,對我市機關(guān)事業(yè)單位8名住院病人進行了慰問。
4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系,組成門球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個項目共33人的隊伍,參加貴陽市人事局舉辦的第十二屆退休人員運動會比賽。并將參賽隊員名單上報貴陽市人事局。
5、按照貴陽市人事局關(guān)于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫信息的要求,接收科協(xié)、總工會等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫健全完善后的數(shù)據(jù)信息,并做好人員信息的審核工作。
6、發(fā)放機關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人綜合知識培訓證書478個;技術(shù)工人技術(shù)等級證書74個。其中:初級工證19個、中級工證19個、高級工證36個。
7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。
二、存在的問題
(一)機關(guān)事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進行,辦公自動化程度高,缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領(lǐng)導高度重視,予以配備。
(二)工資制度改革后,與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺,導致后續(xù)管理工作較為被動。如:機關(guān)事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。
(三)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如:個別單位數(shù)據(jù)不能導入及導入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問題,給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。
三、下步工作打算
(一)加強工資管理,繼續(xù)做好日常工資審批
1、根據(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。
(1)按照工資政策規(guī)定,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。
(2)做好全市機關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
(3)就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協(xié)調(diào),按時完成今年第3、4季度全市機關(guān)、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
(二)津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
1、機關(guān)公務(wù)員津貼、補貼規(guī)范
認真執(zhí)行好公務(wù)員工資制度,根據(jù)省、貴陽市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi),及時完成公務(wù)員津貼補貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。
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2、事業(yè)單位津貼補貼調(diào)研
按照上級部門布署,積極做好我市事業(yè)單位津貼補貼調(diào)研工作。
3、按照政策規(guī)定,認真做好知補、高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
(三)退休人員審批管理工作。
根據(jù)有關(guān)政策,認真做好機關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
(四)科技人才二次開發(fā)管理利用
按照《市2012年科技人才二次開發(fā)工作計劃》安排,重點做好兩個方面工作:
1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識,提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。
活動時間:2012年8月上旬
活動地點:王莊鄉(xiāng)街上村趕集點
2、擬于7月中旬協(xié)調(diào)貴陽市衛(wèi)生方面專家到我市二醫(yī)開展義診幫扶,同時開展以“小兒液體療法”為題的專題講座。
(五)技術(shù)工人等級考評及待遇落實
結(jié)合我市技術(shù)工人學歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況,制定切實可行的《2012年機關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施,認真做好三項工作:
1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名
按照黔人資(1996)1號文件規(guī)定,組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
2、考評成績公布、證書頒發(fā)
考試培訓工作結(jié)束,貴陽市人事局下發(fā)考試成績后,及時打印并在我局辦事大廳公布。
公示期滿,參與考評人員對考試成績無異議,及時下文對所取得的技術(shù)等級進行認可。同時,通知各單位經(jīng)辦人員交納照片,統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。
3、督促聘任、落實待遇
技術(shù)等級證書頒發(fā)后,積極與各單位聯(lián)系,督促單位及時做好聘任工作,做好增資審批工作。
(七)其他工作
1、工齡、工傷認定
⑴嚴格執(zhí)行工齡認定政策,按照管理權(quán)限認真開展市屬機關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
⑵按照管理權(quán)限,做好全市機關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
2、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交
嚴格按照省和貴陽市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署,認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
3、按照勞動工時計算審批有關(guān)文件規(guī)定,繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
4、機關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作
⑴在上級部門規(guī)定時限內(nèi),及時完全市機關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
⑵在上級部門規(guī)定時限內(nèi),及時完成全市機關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
5、工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作
科室工作動態(tài)信息,及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況,每月報送信息不少于2條,全年報送不少于24條。同時,按時報送工作周報、月報和季報、半年及全年總結(jié)。