辦公室職責(zé)精選(九篇)

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第1篇：辦公室職責(zé)范文

一、人員安排：經(jīng)理助理一名

主任一名

副主任一名

文書(shū)一名

科員一名

二、工作目標(biāo)：

做好輔助、服務(wù)工作。輔助做到以服從為基本標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在不越權(quán)、越職的前提下，正確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，客觀地估計(jì)實(shí)際情況，在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，提出真知灼見(jiàn)，并在日常工作中把握方針、路線、政策，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，做到輔與創(chuàng)造性高度統(tǒng)一。服務(wù)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為一線服務(wù)，做到準(zhǔn)確、迅速、保密、實(shí)事求是，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、一線滿意、各部門滿意。

三、崗位職責(zé)：

（一）部門崗位職責(zé)

接待服務(wù)、文秘檔案、政工宣傳、人事勞資、后勤、離退休管理、履行勞動(dòng)合同，牽頭組織各類會(huì)議、培訓(xùn)。

（二）人員崗位職責(zé)

1、經(jīng)理助理：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理后勤

2、主任

（1）負(fù)責(zé)辦公室日常全面工作。制定處室全年的工作計(jì)劃和目標(biāo)及工作職責(zé)分配，根據(jù)分公司總體工作部署，以及領(lǐng)導(dǎo)班子意圖開(kāi)展工作。

（3）負(fù)責(zé)分公司文件、重要講話、上報(bào)材料的草擬、審核。

（4）負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、總支會(huì)、班子會(huì)的安排與記錄。

（5）對(duì)上級(jí)批示、公司決議、領(lǐng)導(dǎo)要求的事項(xiàng)做好督、查、辦工作。

（6）負(fù)責(zé)公司管理人員登記、動(dòng)態(tài)管理。

（7）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員年度、屆滿考核及職稱申報(bào)。

（8）負(fù)責(zé)十二大員、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的管理工作。

（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好新大中專學(xué)生的招聘、錄用、培訓(xùn)工作。

（10）牽頭組織員工的培訓(xùn)工作。

（11）對(duì)分管工作人員的工作失誤承擔(dān)連帶責(zé)任。

3、副主任：

（1）協(xié)助主任作好辦公室日常工作。

（2）負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)工資管理。

（3）負(fù)責(zé)搞好人員的調(diào)配記錄，及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)提供員工人數(shù)。

（4）作好新員工的錄用工作。

（5）負(fù)責(zé)分公司的勞動(dòng)保險(xiǎn)管理和社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納。

（6）負(fù)責(zé)辦理員工的傷亡處理工作及大病統(tǒng)籌審核和員工病殘鑒定工作。

（7）負(fù)責(zé)審核確定員工供養(yǎng)直系親屬保險(xiǎn)卡的登記及相關(guān)費(fèi)用。

（8）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、鑒定及簽證

4、文書(shū)

（1）負(fù)責(zé)公司文件管理、收發(fā)、傳閱、清退、銷毀、保密、歸檔等工作。

（2）負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字工作的起草工作。

（3）負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪的分送處理。

（4）負(fù)責(zé)檔案管理工作。

（5）負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位代碼的年檢工作。

（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好宣傳工作

（7）協(xié)助主任做好人事管理及日常工作。

5、科員：

（1）負(fù)責(zé)分公司房產(chǎn)的管理，介入房產(chǎn)租賃的有關(guān)業(yè)務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)分公司辦公用品、低值易耗品的管理、供應(yīng)工作。

（3）負(fù)責(zé)分公司有關(guān)物資的供應(yīng)，印刷品的印刷、供應(yīng)、管理工作。

第2篇：辦公室職責(zé)范文

牢記辦公室職責(zé)，適應(yīng)總醫(yī)院重組改制

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

感謝局黨委辦公室召開(kāi)這樣一次會(huì)議，并且讓我這個(gè)即將進(jìn)入體制改革單位的人談?wù)劰ぷ黧w會(huì)，聊聊工作情結(jié)。

我們總醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入重組改制倒計(jì)時(shí)，總醫(yī)院將從勘探局一個(gè)二級(jí)單位轉(zhuǎn)換成一個(gè)股份制醫(yī)療單位，改革是一種趨勢(shì)，重組改制是總醫(yī)院改革發(fā)展的必由之路。面對(duì)這次我們從沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的重組改制，我們總醫(yī)院人每個(gè)人都在思考，怎樣在改制中生存，怎樣在改制中勝出。我們總醫(yī)院黨委辦公室同樣也在思考，怎樣適應(yīng)醫(yī)院的這次改革，怎樣把我們辦公室工作做好。我想借此機(jī)會(huì)談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、勿忘“辦公室情結(jié)”，忠實(shí)于辦公室工作

幾十年黨委辦公室工作經(jīng)歷鑄就了一種心理體驗(yàn)，我姑且把它叫作“辦公室情結(jié)”，這個(gè)情結(jié)浸透心血汗水，飽蘸苦辣酸甜，在人生中留下了深深的印痕，并不時(shí)地引發(fā)怪怪的情緒。

為了寫(xiě)下這篇文章，我在網(wǎng)絡(luò)上反復(fù)搜索，看到一個(gè)秘書(shū)網(wǎng)站上有人談及做辦公室工作的體驗(yàn)，作了一些概括： “像牛一樣干活”，就是要求辦公室工作人員發(fā)揚(yáng)“老黃牛精神”，吃苦耐勞，任勞任怨，鞠躬盡瘁，勤耕不息?！跋耨R一樣忠實(shí)”，就是要求辦公室工作人員忠于黨和人民的事業(yè)，忠于本職崗位，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都要忠實(shí)地堅(jiān)守自己的崗位，無(wú)論環(huán)境怎樣變化，都能象“老馬識(shí)途”一樣找到自己的回歸之路，履行自己的職責(zé)?！跋裢米右粯颖寂堋保褪且筠k公室工作人員反應(yīng)要快，手腳要利索，特別是腿勤，手勤、腦勤，辦事要高效率，要與時(shí)間賽跑。還要求辦公室工作人員忍辱負(fù)重，敢于承受挫折，直面各種矛盾能沉得住氣，堅(jiān)持以大局為重，不怕受委屈和批評(píng)，不計(jì)較個(gè)人得失。

關(guān)于辦公室精神，不少人也曾做過(guò)這樣那樣的概括總結(jié)，但我以為，面對(duì)當(dāng)今紛繁復(fù)雜的社會(huì)和喧囂誘人的環(huán)境，細(xì)細(xì)想來(lái)，人有的時(shí)候確實(shí)需要向動(dòng)物學(xué)習(xí)，做辦公室工作尤其如此。也許我即將離開(kāi)勘探局這個(gè)大團(tuán)隊(duì)，才有這些感慨，不妥之處請(qǐng)多包涵。

二、適應(yīng)機(jī)制改變，重新審定和調(diào)整工作定位

總醫(yī)院改制以后將從原來(lái)的國(guó)企單位變成股份制單位，這個(gè)改變是根本性的，它無(wú)論從思想觀念還是經(jīng)營(yíng)理念上都將給總醫(yī)院帶來(lái)根本性的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變是必然的，不可逆轉(zhuǎn)的。黨委辦公室工作一方面要適應(yīng)這個(gè)改變，另一方面卻要以不變對(duì)萬(wàn)變，我以為無(wú)論在什么環(huán)境下，黨委辦公室的地位和作用有這樣幾個(gè)不變與變：

（一）黨委辦公室樞紐中心的地位不變，工作方式和重點(diǎn)要改變。未來(lái)的股份制單位黨委領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)改制方案依法進(jìn)入董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，黨的領(lǐng)導(dǎo)方式在股份制企業(yè)里已經(jīng)發(fā)生了改變，但是黨的領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容不會(huì)改變，黨的路線方針政策在股份制企業(yè)的落實(shí)不會(huì)改變。此時(shí)的黨委辦公室的職能和作用更為重要，無(wú)論在什么情況下，黨委辦公室信息網(wǎng)絡(luò)中心的作用不變；樞紐地位不變；協(xié)調(diào)中心地位不變。但是工作的方式和重點(diǎn)要改變，如在調(diào)研中必須增強(qiáng)針對(duì)性，改制是新事物，機(jī)制的改變對(duì)我們黨委辦公室調(diào)研工作提出了更高、更新的要求：必須立足于增效、創(chuàng)收，開(kāi)展決策性調(diào)研；必須圍繞熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)策性調(diào)研；必須著眼于典型。開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)性調(diào)研。

（二）黨委辦公室服務(wù)的對(duì)象和內(nèi)容不變，但工作理念和思路要變。在新的機(jī)制下，黨委辦公室必須堅(jiān)持立黨為公，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨體現(xiàn)在為員工、股東服務(wù)上。想員工股東之想，急員工股東之急，解員工股東之難，幫員工股東之需。工作理念和思路上要善于正確處理對(duì)黨委負(fù)責(zé)和對(duì)員工股東負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上必須對(duì)黨負(fù)責(zé)，確保黨委政令暢通；對(duì)下，必須對(duì)員工股東負(fù)責(zé)，要以“三個(gè)代表”重要思想作指導(dǎo)，把二者有機(jī)地統(tǒng)一到工作實(shí)踐中。同時(shí)要發(fā)揮黨委辦公室構(gòu)架密切黨群關(guān)系的橋梁作用，一要做好“耳目”。充分發(fā)揮黨委辦公室聯(lián)系群眾多渠道、多方式、多手段的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握社情民意，隨時(shí)反饋，為黨委決策提供第一手信息。二要當(dāng)好智囊，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極為黨委出主意想辦法。三是要把好關(guān)口。認(rèn)真履行職責(zé)，大膽建言獻(xiàn)策，努力減少會(huì)議、文件和應(yīng)酬性活動(dòng)，讓黨委領(lǐng)導(dǎo)層有更多的精力和時(shí)間集中抓醫(yī)院發(fā)展大事。

（三）黨委辦公室工作精神不變，融入新環(huán)境的適應(yīng)能力要變。新的機(jī)制、新的經(jīng)營(yíng)模式的改變，黨委辦公室要有新的適應(yīng)能力，概括起來(lái)是六句話十八個(gè)字：

一是“想得到”。多謀才能善斷。黨委辦公室作為一個(gè)單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要立足醫(yī)院發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。這就要求黨委辦公室要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺。要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的工作意見(jiàn)和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和員工股東的意見(jiàn)和建議。要善于增強(qiáng)整體合力，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。

二是“管得寬”。黨委辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。既要全面了解董事會(huì)內(nèi)書(shū)記們各方面工作情況，為書(shū)記們工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，事事有結(jié)果。改制以后的部門設(shè)置會(huì)更加精簡(jiǎn)，必定會(huì)出現(xiàn)屬于職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作，黨委辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來(lái)，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

三是“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，黨委辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸灰?xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓黨委辦公室的形象在我這里受到影響。

四是“碰得硬”。黨委辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工股東的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。按政策辦事、依法辦事、按組原則辦事。

五是“講程序”。程序公正是我們追求的終極目標(biāo)了。黨委辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的黨委工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

六是“抓得實(shí)”。要據(jù)

實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。辦公室的同志一定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn)，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

（四）黨委辦公室“窗口”形象不變，思想修養(yǎng)和工作作風(fēng)要變?？傖t(yī)院已經(jīng)成為無(wú)假日醫(yī)院，對(duì)我們黨委辦公室來(lái)說(shuō)，就是要做到“需要”就是“上班時(shí)間”、工作就是“八小時(shí)內(nèi)”；“為患者、為員工、股東、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不講上下班時(shí)間”。讓黨委辦公室形象更加風(fēng)采亮麗。

（1）全心全意為病人服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為股東服務(wù)。黨委辦公室工作特點(diǎn)是繁重、瑣碎、常居幕后而又責(zé)任重大。辦公室人員經(jīng)常擬稿，但自己從不署名，也不拿稿費(fèi)；辛勤工作，有時(shí)卻得不到別人的諒解，得不到社會(huì)的承認(rèn)。這就要求黨委辦公室人員能任勞任怨，不為名利，甘當(dāng)無(wú)名英雄。種種事實(shí)說(shuō)明，沒(méi)有一顆全心全意為人民服務(wù)的心，做不了一個(gè)好的秘書(shū)、好的黨委辦公室主任。

（2）謙虛謹(jǐn)慎，平等待人。黨委辦公室人員常在領(lǐng)導(dǎo)身邊，有機(jī)會(huì)受組織和領(lǐng)導(dǎo)委托，到下級(jí)單位傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、檢查工作、聽(tīng)取匯報(bào)等。要應(yīng)注意謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，對(duì)上對(duì)下都要寬宏大量，對(duì)上要尊重，對(duì)下要謙和，決不盛氣凌人。

第3篇：辦公室職責(zé)范文

為更好地做好審判管理工作，洛陽(yáng)鐵路運(yùn)輸法院2011年4月份成立了審判管理辦公室，從而在審判管理工作中形成了以下三個(gè)層面，以審委會(huì)、院長(zhǎng)為主體的宏觀管理，以各業(yè)務(wù)庭(局)長(zhǎng)為主體的微觀管理，介于兩者之間以審判管理辦公室為主體的管理，我們可以稱之為“中觀”管理。審判管理辦公室應(yīng)該是審判委員會(huì)、院長(zhǎng)的參謀助手，是承上啟下、連接各方的樞紐，是法院專司審判管理的綜合審判業(yè)務(wù)部門。

以上三個(gè)層面之間，既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，相輔相成。宏觀管理是根本，反映出一個(gè)法院對(duì)審判管理工作的重視程度，它是決策者。審委會(huì)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)法院的審判工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，討論重大疑難案件，總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議以決定的方式履行職責(zé)。

微觀管理對(duì)整個(gè)審判管理體系來(lái)說(shuō)是審判管理工作的基礎(chǔ)，因?yàn)閷徟泄芾淼木唧w工作的重點(diǎn)是管理審判，而審判業(yè)務(wù)又分布在各個(gè)業(yè)務(wù)部門，各業(yè)務(wù)部門是法院審判工作的基礎(chǔ)單位，處在審判第一線，對(duì)在案件審理過(guò)程中的各種信息掌握更加及時(shí)、準(zhǔn)確并直接針對(duì)個(gè)案。庭（局）長(zhǎng)進(jìn)行審判管理，直接針對(duì)個(gè)案的具體情況和本庭（局）的審判公正、效率、效果指標(biāo)針對(duì)性地開(kāi)展工作，處理存在的實(shí)際問(wèn)題。

“中觀”管理是審判管理工作的關(guān)鍵，它在整個(gè)審判管理體系中起到的是橋梁、紐帶作用。審判管理辦公室對(duì)法院審判工作進(jìn)行管理，對(duì)審判公正、審判效率、審判效果的管理起著十分重要的作用，為審判委員會(huì)、院長(zhǎng)提供審判運(yùn)作情況，執(zhí)行審判委員會(huì)、院長(zhǎng)除裁判案件以外的決定。負(fù)責(zé)通過(guò)多方位、多層次、全面地收集審判管理信息、審判公正、效率、效果的共性和突出問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施監(jiān)控，既要把宏觀管理的策略貫徹到微觀管理中去，又要去督促、檢查、落實(shí)情況，還要把落實(shí)情況反饋到宏觀管理中去，并形成自己的建議和對(duì)策。

第4篇：辦公室職責(zé)范文

防汛抗旱科

負(fù)責(zé)擬定全市防汛抗旱工作部署和決策意見(jiàn)；負(fù)責(zé)全市防汛抗旱責(zé)任體系建設(shè)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市基層防汛抗旱組織體系和辦事機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)防汛抗旱檢查督導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)編制修訂防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、山洪災(zāi)害防御預(yù)案、水利工程洪水調(diào)度方案、抗旱應(yīng)急供水方案并監(jiān)督實(shí)施；組織協(xié)調(diào)水文、氣象、水利等專家，擬定防汛抗旱應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案并督辦實(shí)施；負(fù)責(zé)全市防汛抗旱知識(shí)培訓(xùn)、預(yù)案演練指導(dǎo)工作，組織協(xié)調(diào)防汛抗旱實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)河道清障工作；監(jiān)督、指導(dǎo)涉河在建項(xiàng)目安全度汛工作；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全市山洪災(zāi)害防治規(guī)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)全市防汛抗旱減災(zāi)效益分析、工作評(píng)價(jià)及水旱災(zāi)害評(píng)估工作；負(fù)責(zé)組織編報(bào)各類防洪水毀工程修復(fù)、防汛抗旱應(yīng)急工程計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市防臺(tái)風(fēng)工作；負(fù)責(zé)涉水建設(shè)項(xiàng)目防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告的審批并監(jiān)督實(shí)施。

信息調(diào)度科

指導(dǎo)全市水利信息化公共平臺(tái)和防汛抗旱應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)，負(fù)責(zé)市級(jí)水利信息化應(yīng)用系統(tǒng)的管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)各類氣象、等防汛抗旱信息的收集整理分析與處置工作；負(fù)責(zé)編制全市水利科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，組織重大水利科研項(xiàng)目攻關(guān)、成果鑒定及技術(shù)推廣工作，組織水利對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流；負(fù)責(zé)水利學(xué)會(huì)和水利企業(yè)協(xié)會(huì)工作。

第5篇：辦公室職責(zé)范文

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，熟悉各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

2、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并督促全室人員全面完成本室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、貫徹落實(shí)本室崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。

4、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握公司主要活動(dòng)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。

5、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的籌備、組織工作，做好會(huì)議記錄紀(jì)要。

6、負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電、函件的批處工作，審核各部門以公司名義起草的重要的文、電、函。

7、負(fù)責(zé)組織起草公司半年、年度工作計(jì)劃、總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用；做好公章、合同專用章、行政介紹信的管理和使用，負(fù)責(zé)公司各單位行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

9、參與公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論；

10、負(fù)責(zé)公司各種公共關(guān)系的建立。

11、負(fù)責(zé)組織辦公用物資供應(yīng)計(jì)劃的制定審核，組織物品的采購(gòu)工作，做好物品進(jìn)、出、存統(tǒng)計(jì)核算工作。

12、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作，開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作。

13、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門的聯(lián)系等工作。

第6篇：辦公室職責(zé)范文

1         總則1.1       目的

為規(guī)范公司辦公電腦（以下簡(jiǎn)稱電腦）及信息設(shè)備管理[1] ，提高工作效率，充分利用各方資源，在便于員工工作，滿足工作需要的前提下控制辦公費(fèi)用、節(jié)約成本、保證電腦及信息設(shè)備的安全性，特制定本實(shí)施細(xì)則。

1.2       適用范圍

本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部。司屬各公司、項(xiàng)目部及后續(xù)增設(shè)的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可實(shí)施本細(xì)則。

1.3       術(shù)語(yǔ)定義

1.3.1     本實(shí)施細(xì)則所稱的辦公電腦主要是指：日常辦公用電腦、鍵盤、鼠標(biāo)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等。

1.3.2     信本實(shí)施細(xì)則所稱的信息設(shè)備是指產(chǎn)權(quán)歸屬公司的公共使用的信息設(shè)備，如產(chǎn)權(quán)歸屬公司的機(jī)房及會(huì)議室等場(chǎng)所的專用電腦、圖形工作站、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)行為管理設(shè)備、視頻會(huì)議設(shè)備。

1.3.3     信息設(shè)備管理是指對(duì)信息設(shè)備以及相應(yīng)的各類應(yīng)用軟件配置及使用的管理。

1.4       管理原則

1.4.1     堅(jiān)持“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、能用則用、能用盡用”的原則，嚴(yán)格控制電腦更換速度及庫(kù)存數(shù)量。

1.4.2     員工領(lǐng)用和購(gòu)置電腦后，遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，需嚴(yán)格服從集團(tuán)公司有關(guān)信息化管理制度要求，包括但不限于電腦軟件、敏感詞匯、網(wǎng)絡(luò)使用等規(guī)定，確保電腦及信息的安全；因違規(guī)操作或違反保密規(guī)定導(dǎo)致辦公電腦損壞、遺失、信息外泄或造成公司損失事故的，追究使用人責(zé)任。

1.4.3     為更好地區(qū)分電腦的使用和保管責(zé)任，公司電腦專人專用、定人管理，堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定的管理原則。即員工領(lǐng)用電腦后，盡量保持“人機(jī)一致”、“機(jī)隨人離”，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得挪作他用或借給他人使用。

2         職責(zé)分工      2.1       員工

根據(jù)工作情況，申請(qǐng)或購(gòu)買符合工作需要的電腦，并負(fù)責(zé)自己使用的辦公電腦的安全，對(duì)電腦負(fù)有保管和日常維護(hù)的責(zé)任。應(yīng)定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件與硬件的維護(hù)，定期查毒，做好數(shù)據(jù)備份工作。樹(shù)立保密意識(shí)，定期檢查各項(xiàng)安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采取措施，防止公司機(jī)密信息泄露。

2.2       部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)員工電腦購(gòu)置申請(qǐng)及報(bào)廢的審核，確認(rèn)購(gòu)置電腦型號(hào)、數(shù)量、金額及電腦報(bào)廢的合理性。

2.3       綜合辦公室

負(fù)責(zé)電腦及信息設(shè)備的購(gòu)置、報(bào)廢的二次審核，評(píng)估電腦及信息設(shè)備型號(hào)、數(shù)量及設(shè)備報(bào)廢的合理性，負(fù)責(zé)購(gòu)置后的登記、分發(fā)、定期盤點(diǎn)及報(bào)廢等工作。

2.4       財(cái)務(wù)部門

負(fù)責(zé)電腦及信息設(shè)備購(gòu)置的報(bào)銷審核等。

2.5       紀(jì)檢監(jiān)察部

負(fù)責(zé)電腦及信息設(shè)備購(gòu)置使用合理合規(guī)性監(jiān)督。

3         總部員工電腦配置方案

3.1       適用對(duì)象

公司部門副職及以上員工。

3.2       審批流程

3.2.1     員工根據(jù)自身崗位工作需求，選擇滿足工作要求的筆記本電腦，申購(gòu)方式為填寫(xiě)《申購(gòu)審批表》（詳見(jiàn)附件1，內(nèi)含管理協(xié)議）；如申購(gòu)限額高于5000元，則需另外再填寫(xiě)《固定資產(chǎn)購(gòu)置表》（詳見(jiàn)附件2）。

3.2.2     員工將填寫(xiě)好的上述表格交部門經(jīng)理審核，綜合辦公室核實(shí)，總經(jīng)理審批后，由綜合辦統(tǒng)一進(jìn)行購(gòu)買、登記領(lǐng)用、報(bào)銷事宜。如申購(gòu)電腦限額高于5000元，報(bào)銷時(shí)需再附上《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》（詳見(jiàn)附件3）

3.3       適用對(duì)象

          公司部門副職以下員工。

3.4       審批流程

3.4.1     公司綜合辦公室根據(jù)員工自身崗位工作需求調(diào)配庫(kù)存電腦以供員工使用；如無(wú)法調(diào)配或確有筆記本使用需求的可申請(qǐng)新購(gòu)筆記本電腦，方法及申購(gòu)流程見(jiàn)“3.2 審批流程”

4         權(quán)利與義務(wù)

4.1       實(shí)施本細(xì)則后，電腦使用人即為第一保管人。電腦需服務(wù)三年或以上，員工應(yīng)保證自購(gòu)電腦保持良好使用狀態(tài)，滿足正常辦公和工作需要。電腦服務(wù)期滿，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理后，電腦所有權(quán)歸員工所有。

4.2       若電腦在服務(wù)期內(nèi)需要升級(jí)、維修，或者遭遇損毀、丟失的，由保管人承擔(dān)全部責(zé)任。

4.3       若保管人在電腦服務(wù)期三年（36個(gè)自然月）內(nèi)，由公司或個(gè)人提出終止勞動(dòng)關(guān)系的，需將可正常使用的電腦（包括不得卸載的隨機(jī)附贈(zèng)操作系統(tǒng)、office等正版辦公軟件）退回公司綜合辦公室；辦公室檢驗(yàn)無(wú)異狀后方可重新分配。

4.4       離職前，離職人員所在部門的部門經(jīng)理需監(jiān)督離職員工刪除其電腦上所有有關(guān)公司的辦公資料，尤其是核心商業(yè)機(jī)密。

5         報(bào)銷限額

5.1       設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、投資、發(fā)展部的電腦配置標(biāo)準(zhǔn)為限額8000元整。

5.2       除上述五個(gè)部門外，其他部門的電腦配置標(biāo)準(zhǔn)為限額5000元以下。 

5.3       上述報(bào)銷限額原則不可調(diào)增，如有特殊原因，經(jīng)董事長(zhǎng)審批后最高上調(diào)至不超過(guò)10000元整。

6         使用要求

6.1       禁止安裝和運(yùn)行與公司工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的軟件，禁止瀏覽與公司工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、資料等，已正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軟件不得隨意修改程序或相關(guān)參數(shù)。

6.2       嚴(yán)禁未經(jīng)檢查的軟件或數(shù)據(jù)文件上機(jī)操作或上網(wǎng)下載來(lái)源不明的軟件，避免病毒感染。

6.3       若服務(wù)期內(nèi)，保管人發(fā)生公司總部?jī)?nèi)職務(wù)、崗位變動(dòng)的，筆記本電腦隨保管人流動(dòng)，無(wú)需回收或重新配置；發(fā)生公司總部外變動(dòng)的，電腦退回綜合辦公室。

7         舊電腦處置方案

7.1       原則上公司只為每名員工配置一臺(tái)電腦。部門副職以上人員以配置筆 記本電腦為主；如已獲公司配置臺(tái)式及筆記本電腦，則需將臺(tái)式電腦退回綜合辦公室進(jìn)行再分配。

7.2       個(gè)人已獲配置筆記本電腦且使用未滿一年的按本細(xì)則進(jìn)行管理；使用未滿三年的，繼續(xù)使用至期滿為止；使用已滿三年的，可申請(qǐng)新購(gòu)筆記本電腦，原筆記本電腦退回綜合辦公室。[2] 

7.3       筆記本電腦在實(shí)際工作中存在不便的，可繼續(xù)維持現(xiàn)電腦配置狀態(tài)，即公司配置的電腦由公司負(fù)責(zé)維修維護(hù)。但出差、外勤會(huì)議等筆記本電腦需求由員工自行解決。

8         附則

8.1       本細(xì)則由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)修訂和解釋。

8.2       本細(xì)則自印發(fā)之日起施行。

第7篇：辦公室職責(zé)范文

教師值班工作責(zé)任書(shū)范文(一)

為加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)和師生生命安全不受侵害，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，共建和諧校園，確保學(xué)校安全。學(xué)校校長(zhǎng)與學(xué)校保衛(wèi)(值班)教師簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、學(xué)校保衛(wèi)(值日)教師必須具備較高的思想覺(jué)悟，護(hù)校、愛(ài)校、以校為家。

二、采用24小時(shí)值班制，兩人可采取短期輪換值班。

三、保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何人為破壞和丟失，特殊情況(嚴(yán)重的自然災(zāi)害等)除外。

四、在值班期間，由于玩忽職守，學(xué)校財(cái)產(chǎn)受到人為破壞、丟損，值班教師應(yīng)付主要責(zé)任。

五、實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校簽名制，嚴(yán)防壞人、神經(jīng)病患者入校。

六、校長(zhǎng)及學(xué)校安全檢查小組不定期對(duì)學(xué)校保衛(wèi)工作進(jìn)行安全查崗，根據(jù)查崗情況，酌情給予加分或減分，并及時(shí)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)。對(duì)不負(fù)責(zé)任者應(yīng)限期改正，否則立即調(diào)換崗位。

七、對(duì)學(xué)校保衛(wèi)教師實(shí)行安全目標(biāo)獎(jiǎng)懲，納入學(xué)校考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，未出現(xiàn)任何安全事故者給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級(jí)、評(píng)優(yōu)優(yōu)先照顧;對(duì)不負(fù)責(zé)任，值班期間隨意離崗，出現(xiàn)安全事故者，實(shí)行一票否決制;對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故的報(bào)請(qǐng)上級(jí)酌情給予相應(yīng)處分。

小學(xué)校長(zhǎng)(簽字蓋章)：

學(xué)校保衛(wèi)值日教師(簽字蓋章)：

教師值班工作責(zé)任書(shū)范文(二)

為加強(qiáng)教師值班的力度，增強(qiáng)教師值班的責(zé)任心，確保學(xué)校各類財(cái)產(chǎn)不受損失，力爭(zhēng)為全體師生創(chuàng)造較安全的工作、休息環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際情況，學(xué)校與值班教師簽定安全值班責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

一、值班時(shí)間：

當(dāng)日8：10———次日8：10

(值班安排詳見(jiàn)“東趙小學(xué)教師值班表”)

二、值班要求：

1、要按時(shí)到崗，值班時(shí)間內(nèi)教師不得擅離職守，按時(shí)做好交接班，并作好交接記錄。(如請(qǐng)假、學(xué)習(xí)等找人替換需要填寫(xiě)換班表，否則出現(xiàn)特殊情況追究值班表上人員責(zé)任)

2、值班教師要維護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)不受損失。

3、應(yīng)負(fù)責(zé)學(xué)生早、午、晚飯的打飯、吃飯、喝水;午、晚休等方面的秩序、紀(jì)律及安全。(午休必須保證至少一人在外巡視，晚上等學(xué)生睡著后方可回宿舍休息。)

4、值班教師按值班順序到六、五、四年級(jí)晚上上晚自習(xí)。

5、自習(xí)后值班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)生打水安全，組員分別負(fù)責(zé)樓上樓下安全。

6、如有特殊情況要及時(shí)與當(dāng)晚的值班組長(zhǎng)聯(lián)系;遇到突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)告校長(zhǎng)并按學(xué)校緊急事故救援預(yù)案處置，積極展開(kāi)救援工作。

三、處理措施：

1、不按時(shí)到崗按遲到一次論處;每曠崗一次按曠工一天論處。

2、在值班時(shí)間內(nèi)上級(jí)電話調(diào)度或來(lái)校巡查時(shí)如果無(wú)人，值班教師視為曠崗一次(按曠工一天論處)。

3、不按時(shí)交接班的，在交接班的間隙時(shí)間出現(xiàn)問(wèn)題，區(qū)分不清責(zé)任的，由雙方交接人共同承擔(dān)。

4、在值班期間因值班教師的原因出現(xiàn)的損害師生人身安全的事件，值班人員負(fù)全部責(zé)任。

上述內(nèi)容，望值班教師嚴(yán)格遵守。如果因值班教師玩忽職守、責(zé)任心不強(qiáng)而導(dǎo)致發(fā)生安全事故，則由值班教師承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任;若有其它意外事故發(fā)生，則根據(jù)具體情況酌情處理。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效,值班人調(diào)離本校后則失效。

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：

學(xué)校(公章) 值班教師簽字：

教師值班工作責(zé)任書(shū)范文(三)

為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保護(hù)全校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止意外事故發(fā)生，必須堅(jiān)強(qiáng)加強(qiáng)學(xué)校治安管理工作，建立健全值班制度，加強(qiáng)每日值班巡查工作是學(xué)校安全工作的必要條件。為加強(qiáng)值班管理，特制訂本責(zé)任書(shū)

一、每日值班人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一人和若干教師組成(值班實(shí)行簽到制)，負(fù)責(zé)當(dāng)日安全保衛(wèi)工作，24小時(shí)檢查巡邏，查找安全隱患，防止意外事故發(fā)生，晚上查看宿舍和校園周邊環(huán)境安全情況，發(fā)現(xiàn)意外及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理，并填寫(xiě)當(dāng)安全日志。

二、學(xué)校實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)”制度，對(duì)首先遇到事故的教師要負(fù)起責(zé)任，及時(shí)處理。教師一旦遇到事故就要高度負(fù)責(zé)，妥善處理好事故。對(duì)當(dāng)日發(fā)生的一切學(xué)生違紀(jì)事件和安全事故要及時(shí)處理，并向校長(zhǎng)匯報(bào)，重大事故2小時(shí)內(nèi)上報(bào)有關(guān)部門。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)和成員必須盡職、盡力，做好值班工作，如因失職或?yàn)^職造成重大安全事故，值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)許可，任何人不得攜帶公共財(cái)物離校。節(jié)假日加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)防盜竊以有其它事故發(fā)生。否則，丟失財(cái)物責(zé)任人及值班教師照價(jià)賠償。

第8篇：辦公室職責(zé)范文

1. 接清病人各種治療及護(hù)理用物，如體溫計(jì)、聽(tīng)診器、簡(jiǎn)易呼吸器、血糖儀、計(jì)算器、直尺、手電筒等。

2. 參加晨會(huì)交班，掌握病區(qū)危重病人病情。

3. 與夜班護(hù)士認(rèn)真進(jìn)行床旁交接班，全面評(píng)估病人情況。

4. 認(rèn)真觀察病人生命體征變化并詳細(xì)記錄護(hù)理記錄單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作。

5 按時(shí)執(zhí)行各項(xiàng)定時(shí)護(hù)理如：口護(hù)、會(huì)陰擦洗、氣管切開(kāi)換藥。

6 保持床單元整齊、整潔，定時(shí)為病人進(jìn)行皮膚護(hù)理，確保各種管道通暢并妥善固定防止脫落。

7注意臨時(shí)醫(yī)囑和治療的記帳。填寫(xiě)治療用物清單。

8 病人外出檢查時(shí)根據(jù)病情準(zhǔn)備途中所用物品并陪同，途中注意密切觀察病情，必要時(shí)就地?fù)尵取?/p>

9. 病人轉(zhuǎn)科時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，護(hù)送病人多相應(yīng)科室并與病房護(hù)士床頭交接班。

10. 熱情接待新病人，負(fù)責(zé)新轉(zhuǎn)入病人急救物品的準(zhǔn)備，及時(shí)、妥善安置病人，向其家屬做健康宣教。

11. 全面負(fù)責(zé)所管病人的生活護(hù)理、病情觀察、用藥、治療、康復(fù)和健康指導(dǎo)。

12. 每天更換呼吸機(jī)、吸氧濕化瓶及滅菌注射用水，每周一負(fù)責(zé)更換所管病人的吸氧管、肝素帽、子母引流袋，每周二、四更換心電監(jiān)護(hù)電極片。

13 每天14：00---15：00與主班共同進(jìn)行晚間護(hù)理，如：溫水擦浴、面部清潔、口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理、足部清潔等。

14. 家屬探視時(shí)間不得離開(kāi)病人，熱心接待家屬，耐心解答家屬疑問(wèn)，具體病情由值班醫(yī)生講解。

15. 病人轉(zhuǎn)科、出院或死亡時(shí)，在保潔員協(xié)助下進(jìn)行終末消毒處理。

第9篇：辦公室職責(zé)范文

第一,與上司保持一致。

辦公室里,最能左右你生存狀態(tài)的一個(gè)人就是頂頭上司了,因此,保持和上司良好的關(guān)系,得到他的賞識(shí)和肯定,對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。你看余則成,從來(lái)不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“不”。只要是站長(zhǎng)的命令,就全都應(yīng)承下來(lái),私底下再想辦法解決。就連把夫人接到身邊這樣的事也一樣,先答應(yīng)下來(lái),再去想辦法搞定一個(gè)根本不存在的夫人。

有一個(gè)詞叫“建立一致性”,也就是說(shuō),作為下級(jí),你應(yīng)該清楚地知道上司對(duì)哪些事情比較在意,對(duì)什么工作特別看重,上司要求緊急處理的事一定要排在你日程表的優(yōu)先位置,上司否定掉的決議即便你再不滿意也要就此打住。不信你看,雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)一定賞識(shí)麻利干練的屬下,事必躬親的上級(jí)肯定容不下太有主見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)成員,穿得邋邋遢遢去見(jiàn)注重品質(zhì)的老板一定見(jiàn)不到好臉色,在思維保守喜歡搞平衡的人手下彰顯個(gè)人能力注定是不明智的。

深諳此道的余則成受命“敲詐勒索”漢奸穆連成,替站長(zhǎng)弄到了不少古玩字畫(huà),甚至還包括南方的一個(gè)酒廠。放下是非曲直暫且不論,關(guān)鍵是,余則成始終堅(jiān)守著這個(gè)秘密,他因此博得站長(zhǎng)吳敬中的信任,并視為心腹,穩(wěn)固了在職場(chǎng)中的地位。而行動(dòng)隊(duì)長(zhǎng)馬奎呢,先是察覺(jué)到了站長(zhǎng)的貪污行為,繼而懷疑他走漏消息,背后對(duì)上司展開(kāi)秘密調(diào)查,并趁機(jī)潛入站長(zhǎng)辦公室偷偷翻看資料。“你敢在背后查我?!”當(dāng)吳站長(zhǎng)說(shuō)出這句話的時(shí)候,馬奎的下場(chǎng)就可想而知了。

第二,低調(diào)隱忍。

余則成表面上憨憨的,說(shuō)話小心翼翼,喜怒不形于色,永遠(yuǎn)一副低調(diào)收斂的小人物形象。他是軍統(tǒng)官員,卻一直自稱平頭百姓。在同事們紛紛覬覦副站長(zhǎng)職位時(shí),他更是有意降低姿態(tài):“你們都是中校,我就是個(gè)小小的少校,怎么可能呢?”然后咧開(kāi)嘴憨厚地嘿嘿傻笑,讓人不自覺(jué)地放松了警惕。反觀馬奎和陸橋山,都是風(fēng)頭太盛,太想證明自己,結(jié)果把辦公室斗爭(zhēng)的矛頭引到了自己身上,最終搞了個(gè)落魄下場(chǎng)。

正所謂無(wú)知者無(wú)畏,“冒進(jìn)”是不少職場(chǎng)新人愛(ài)犯的毛病――憑著一時(shí)之勇,在毫無(wú)把握的情況下接別人不敢接的任務(wù),做別人不敢做的決定,義無(wú)反顧。勇氣可嘉,但若從職場(chǎng)生存的角度來(lái)看,是個(gè)險(xiǎn)招。如果僅僅做到以上兩點(diǎn),余則成不過(guò)是一個(gè)中庸的下屬,用不了多久就會(huì)淪為辦公室的邊緣人物。而他之所以始終在職場(chǎng)占有一席之地并且成功升遷,就是因?yàn)樗盐諘r(shí)機(jī),制造了職業(yè)生涯的幾個(gè)亮點(diǎn)。

先是單槍匹馬刺殺漢奸李海豐,得到總部嘉獎(jiǎng)和大老板戴笠的賞識(shí),這為他的職業(yè)生涯奠定了一個(gè)高起點(diǎn)。此后,他又成功抓捕逃犯季偉民,得到了中校晉升令并很快升任副站長(zhǎng)。如果說(shuō)前面都是務(wù)虛的話,這兩個(gè)職業(yè)亮點(diǎn)可是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)了。此后,在錄音事件迫在眉睫、翠平即將暴露的緊要關(guān)頭,余則成當(dāng)著站長(zhǎng)的面拿出另一份錄音帶和一本《遠(yuǎn)東情報(bào)站》,訓(xùn)斥李涯:你就是不懂得錄音的基本原理,睜開(kāi)眼睛看看世界吧……這種技術(shù)不是廣島原子彈,我們研究不了我們做不了,這就是劇院里面變戲法的一個(gè)手藝,應(yīng)該一眼看穿啊!