調(diào)研工作匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的調(diào)研工作匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：調(diào)研工作匯報范文

從體檢結(jié)果看，疾病的陽性率多數(shù)單位高達(dá)80%，疾病的種類繁多，同時發(fā)現(xiàn)高血壓病、高脂血癥、血糖升高這三種病癥占有相當(dāng)大的比例，此次，隨機(jī)抽樣1010人，針對這三種疾病進(jìn)行了統(tǒng)計分析。

1資料與對象

1.1資料抽樣人群中，男681人，女329人，后按照15～24歲，25～34歲，35～44歲，45～54歲，55歲以上五個年齡段進(jìn)行統(tǒng)計，結(jié)果見表1。表1不同年齡段三種疾病發(fā)病情況比較例(略)

1.2對象機(jī)關(guān)干部與普通職員，以輕型、中型體力勞動為主。

2結(jié)果健康體檢人群中，高血壓病、高脂血癥、血糖升高的發(fā)病人數(shù)以35～44歲年齡組為主。這三種疾病的患病人群男性高于女性。高脂血癥患者病人位居三種疾病之首。

3討論

3.1心理因素處在35～44歲這個年齡段的人群，多為整個社會的中堅力量，肩負(fù)著社會的重任;是事業(yè)的貢獻(xiàn)者、社會財富的創(chuàng)造者；同時，也是家庭的支柱，是家庭感情的主要依靠和經(jīng)濟(jì)的主要來源者。這部分人群所面臨的矛盾相對較多，如家庭成員之間的矛盾以及各種工作上的、社會上的矛盾等，如果心理調(diào)整能力較差，就會引起心身疾病上升，如高血壓病、血脂升高、血糖升高等。

3.2生理因素進(jìn)入該期的個體，各個系統(tǒng)的器官、組織、細(xì)胞的生理功能開始從完全成熟走向衰退，但是隨著改革所產(chǎn)生的危機(jī)，迎運而生的困擾增加，同時對新生事物的學(xué)習(xí)和應(yīng)變，更加透支了有限的精力，忽略了健康。

3.3飲食不當(dāng)食物是重要的外界環(huán)境因素之一，合理的營養(yǎng)可以維持機(jī)體生理需要，營養(yǎng)過?；驙I養(yǎng)素不平衡導(dǎo)致高血壓、高脂血癥、肥胖癥的明顯增加。當(dāng)然，吸煙、飲酒、攝鹽過量是男性發(fā)病過高的另外一個原因。

3.4缺乏體育鍛煉運動可加強(qiáng)人的心臟功能，保持血壓穩(wěn)定，運動可加速脂質(zhì)代謝，防止血脂升高，同時，還能提高人體免疫功能，增加防御疾病的能力，有助于心理健康，使精力充沛。機(jī)關(guān)干部由于長期的緊張、疲勞、沒有很好的調(diào)適機(jī)體，各種疾病便乘虛而入。

第2篇：調(diào)研工作匯報范文

一、信息工作現(xiàn)狀

縣婦聯(lián)配備專職信息員1人，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）婦聯(lián)均配備了專、兼職信息工作人員，學(xué)歷均為大專以上，平均年齡37歲，均能熟練使用計算機(jī)。同時，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員隊伍建設(shè)，聘任18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員為婦女工作特約通訊員，推行責(zé)任管理，健全責(zé)任機(jī)制，形成縱向到底、橫向到邊的整體聯(lián)動抓信息的工作格局。

縣婦聯(lián)充分認(rèn)識新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的重要性，把信息工作作為婦女工作的重要組成部分，建立了信息工作分級負(fù)責(zé)制度、定期通報制度、評比表彰制度和目標(biāo)責(zé)任考核制度，實行目標(biāo)管理。緊緊圍繞婦聯(lián)中心工作，強(qiáng)化舉措，突出重點，及時準(zhǔn)確地反映婦女兒童工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新經(jīng)驗、新舉措，使整個婦聯(lián)系統(tǒng)形成重視信息工作的良好氛圍，保持了信息工作的良好態(tài)勢。2007年以來，共編發(fā)《婦工信息》34期。各級婦聯(lián)向市級、省級、國家級等報刊、雜志、網(wǎng)站推報信息270篇，被采用172篇，有力地增強(qiáng)了全縣婦女信息宣傳工作的凝聚力和輻射力。

二、主要經(jīng)驗做法

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。近年來，縣各級婦聯(lián)組織把信息工作作為婦女工作的重要組成部分，提高認(rèn)識，狠抓落實，加強(qiáng)了對信息工作的指導(dǎo)和考核力度，為推動全縣信息工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。全縣大多數(shù)婦聯(lián)組織的信息工作都是主席親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，多數(shù)還配備了工作責(zé)任心較強(qiáng)、具有一定文字綜合能力和計算機(jī)基本操作技能的專（兼）職信息員。

二是建立激勵考評機(jī)制。信息宣傳是婦聯(lián)宣傳工作的重要組成部分，是社會了解婦女工作的窗口。為確保信息宣傳工作的扎實開展，先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作的意見》，對信息工作的規(guī)范化、制度化提出了明確要求。明確所有婦聯(lián)干部每人每月完成2條有質(zhì)量的信息報道，全年完成2篇調(diào)研文章，并將信息宣傳工作列為全年婦女工作考核的重要內(nèi)容之一，實行月調(diào)度、季通報、半年考核、年終兌現(xiàn)獎懲的辦法，對信息宣傳工作建立起常規(guī)長效的考核機(jī)制。

三是加強(qiáng)信息隊伍建設(shè)。在基層婦聯(lián)干部中確定有一定寫作基礎(chǔ)人員為信息員，負(fù)責(zé)輿情上報和信息及時報送工作。為進(jìn)一步拓展信息宣傳渠道，延長婦女宣傳工作手臂，推動婦女宣傳工作的社會化，聘請18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有新聞報道經(jīng)驗的通訊員為婦女工作特約通訊員，加強(qiáng)與社會各界媒體的聯(lián)系，拓寬宣傳渠道，在黨委、政府中心工作與婦聯(lián)工作上找準(zhǔn)結(jié)合點，精心策劃主題活動，認(rèn)真組織宣傳報道工作，推動了婦聯(lián)宣傳報道工作不斷深入開展。

四是健全信息網(wǎng)絡(luò)制度。網(wǎng)站是婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息工作的重要組成部分，是各級婦聯(lián)組織交流工作，指導(dǎo)和推進(jìn)婦聯(lián)工作，服務(wù)于廣大婦女群眾的重要平臺。為此，縣婦聯(lián)適時開通了女性網(wǎng)，改變了縣婦聯(lián)信息工作缺乏平臺的現(xiàn)狀，拓寬了信息交流渠道和途徑，利用現(xiàn)代技術(shù)為信息工作服務(wù)。利用婦女網(wǎng)站有效地擴(kuò)大宣傳范圍，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺在宣傳婦女、教育婦女工作中的作用。網(wǎng)站的建立為各級婦聯(lián)之間搭建了工作展示的平臺、競爭的空間、交流的陣地，從而促進(jìn)了信息工作的開展。

三、當(dāng)前信息工作存在的問題

近年來，縣婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作發(fā)展較快，勢頭較好。但也清醒地認(rèn)識到，目前縣婦聯(lián)的整體工作水平有待進(jìn)一步提高，與上級婦聯(lián)的要求相比，與全市先進(jìn)的縣區(qū)相比，差距還很大，還不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

思想認(rèn)識不到位。有的婦聯(lián)組織對信息工作的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠，甚至認(rèn)為活動開展了，信息報不報無所謂，只要檢查時有活動記錄就可以了，致使一些創(chuàng)新性工作和熱點、難點問題不能及時進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。

總體發(fā)展不平衡。從工作整體看，信息工作做的好的婦聯(lián)總體水平較高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層及婦委會的積極性高漲，參與度高；信息工作薄弱的婦聯(lián)，基層的能動性沒有得到很好的發(fā)揮，信息的上報數(shù)量很少，即使有質(zhì)量明顯要差一些。主要原因是對基層婦聯(lián)和信息員的信息工作缺乏必要的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不能及時跟進(jìn)?；鶎优c上一級婦聯(lián)相互之間的交流甚少，基層的信息工作基本處于邊緣化。

信息質(zhì)量還不高。表現(xiàn)為有的信息寫得不深不透，信息內(nèi)容重點和主題不突出，缺少特性，特別是能反映本地婦女工作特色和總體水平的綜合類的信息偏少，圖文并茂的信息偏少；信息結(jié)構(gòu)單一，動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調(diào)研性的信息少，缺少“特色”信息，信息采用率低。這些都成為制約信息水平的主要因素。

信息員素質(zhì)待提高。目前全縣各級婦聯(lián)組織人員緊張，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層婦聯(lián)干部，一人多職，工作上往往顧此失彼。雖然建立了信息員隊伍，但還存在個別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

四、做好下一步信息工作的幾點建議

信息工作作為婦女工作的重要組成部分，在交流工作、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用。通過調(diào)研認(rèn)為，做好信息工作必須重點做好以下工作：

提高認(rèn)識，加強(qiáng)信息基礎(chǔ)建設(shè)。信息的基礎(chǔ)工作是做好信息工作的前提?；A(chǔ)不牢固，信息工作的水平就無從談起。各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步重視信息工作，盡量做到專人專崗，盡可能地為信息工作人員配備先進(jìn)的電腦設(shè)備，在傳閱文件、參加會議、學(xué)習(xí)調(diào)研等方面提供優(yōu)先條件。要結(jié)合實際工作，建立健全信息工作長效機(jī)制，充分發(fā)揮整體合力，借助各方力量，做好信息工作。要不斷創(chuàng)新信息工作手段，積極推進(jìn)各級婦女網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，市、縣（區(qū)）兩級網(wǎng)站要全面實現(xiàn)對接，便于相互學(xué)習(xí)，互通有無。

集中精力，全面提高信息質(zhì)量。信息質(zhì)量是提高采用率的基礎(chǔ)，是信息價值的基礎(chǔ)，是信息工作生命力的基礎(chǔ)。要樹立“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思想，信息員一定要把握全局性，強(qiáng)化大局意識；要增強(qiáng)針對性，強(qiáng)化中心意識；要保證真實性，強(qiáng)化責(zé)任意識；要突出實用性，強(qiáng)化精品意識；要提高實效性，強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要緊緊圍繞黨政工作大局和各個時期的中心工作，圍繞婦女群眾關(guān)心的熱點、難點問題上報信息，要善于抓主要信息、特色信息，充分體現(xiàn)其重要性、代表性、典型性。在信息報送上要突出一個“快”字，在信息采編上圍繞一個“實”字，在理性思考上要立足一個“深”字。

第3篇：調(diào)研工作匯報范文

調(diào)研組工作匯報

根據(jù)行署中小企業(yè)局《機(jī)關(guān)干部下基層抓落實促發(fā)展工作方案》安排，促進(jìn)全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會議、地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會議精神的落實，3月6日至11日歷時6天時間，我局抓落實促發(fā)展調(diào)研組在局長帶領(lǐng)下，深入漠河縣、塔河縣、圖強(qiáng)林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個縣級單位和12個非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動。我們這次調(diào)研活動按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù)，采取了“五個結(jié)合”的工作方法,即：檢查落實會議精神與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合；聽取匯報與深入實際相結(jié)合；召開企業(yè)家座談會與征求意見相結(jié)合；深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合；索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合?，F(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報如下：

一、抓落實促發(fā)展取得良好成效

通過對漠河縣等5個單位及12個非公有制企業(yè)的調(diào)研活動，感到各縣（局）對落實地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個特點：

（一）迅速傳達(dá)貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會議精神，抓落實促發(fā)展的態(tài)勢強(qiáng)勁。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實際抓會議落實。各縣（局）均采取召開會議等形式認(rèn)真貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制會議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長辦公會議和局黨委（擴(kuò)大）會議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會議、八屆五次職代會傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會議精神。漠河縣在“兩會”上，專門召開了非公經(jīng)濟(jì)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會，重點學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺的政策，增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會議。

2、認(rèn)真落實政策，結(jié)合實際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》，同時塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認(rèn)真分解目標(biāo)，結(jié)合實際抓指標(biāo)落實。漠河縣不失時機(jī)地到各單位調(diào)查摸底，對今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，并在縣局召開的“兩會”上簽定了責(zé)任狀，還對2005年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎勵。塔河縣針對稅收指標(biāo)過高的情況與稅務(wù)部門及時溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項工作，對引進(jìn)園區(qū)的項目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團(tuán)落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬美元。塔河縣已引進(jìn)外來和本地的6戶非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計劃投資5000萬元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個藥號，可實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬元；超越野生漿果加工有限公司計劃投入500萬元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬元，間接增加就業(yè)崗位1000多個，拉動全局經(jīng)濟(jì)增長10個百分點；阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，稅金超100萬元。塔河縣通過招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達(dá)2億元；塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項目，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，興安集團(tuán)公司總裁岳國慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國際市場，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬美元以上。圖強(qiáng)誠譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點加大出口創(chuàng)匯力度，計劃在今年出口創(chuàng)匯25萬元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對外出口，年可實現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動，一個干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會的過程中，感到一個領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資上大項目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識，因此調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬立方米、突破10萬立方米，稅收力爭突破1000萬元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們在調(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動資金嚴(yán)重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費、亂攤派、亂罰款的問題時有發(fā)生，特別是對靠收費開支的部門反映較強(qiáng)烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價格下寧愿賣給外來客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運力緊張問題，仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團(tuán)雖然國家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準(zhǔn)批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個別單位抓落實促發(fā)展勁頭還不足，對非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

二、抓住重點、突破難點，扎實有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對接或聯(lián)席會議制度，積極向金融部門推薦誠實守信、企業(yè)經(jīng)營好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭取省、地貸款擔(dān)保公司的支持，通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實施貸款擔(dān)保的措施和辦法，加大對重點企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級評定工作，爭取更多的非公有制企業(yè)獲得高級別信用等級企業(yè)。

（二）適時召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng)，促其增強(qiáng)辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費開支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。

（三）千方百計解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法，在同等價格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題，要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財政、財務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金的使用辦法；其次是建立起填補(bǔ)國內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國家馳名商標(biāo)、國家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎呈報程序；三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

第4篇：調(diào)研工作匯報范文

一、我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況

（一）基本情況

三年來全區(qū)壓縮玉米播種面積10549畝；其中：退耕還林

4356畝；退耕植果3076畝；改種地瓜、甜瓜、菜田、牧草、其它雜糧等3117畝。

1、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物。

由于連續(xù)多年的干旱，造成我區(qū)糧食生產(chǎn)大幅度減產(chǎn)，尤其是種玉米，幾乎都是賠錢，針對這一情況，我們曾多次對全區(qū)糧食生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，專題討論，充分論證。圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收這一主題，引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)的種植觀念，勇于創(chuàng)新，積極參入結(jié)構(gòu)調(diào)整的行列，因地制宜地進(jìn)行了退耕還林，退耕植果，試種牧草，擴(kuò)栽地瓜面積，糧食改菜和種其它雜糧等?？萍既藛T有計劃地到全區(qū)各鎮(zhèn)、村進(jìn)行了現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，大力宣傳新品種、新技術(shù)的有關(guān)內(nèi)容，努力提高農(nóng)民的科技含量和自身素質(zhì)，保證了糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。

2、優(yōu)惠扶持政策，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。

我區(qū)對退耕還林、退耕植果的農(nóng)民承包戶每畝補(bǔ)貼200元，連補(bǔ)3年的優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了農(nóng)民的積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作快速發(fā)展，尤其是2003年，是我區(qū)退耕還林、退耕植果工作力度最大的一年，區(qū)政府投入20萬元，購買了2.5萬株核桃樹苗，免費發(fā)給退耕植果的農(nóng)民手中，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中為農(nóng)民辦了件實事、解決了農(nóng)民的實際困難。

（二）存在問題

1、經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)值較低的農(nóng)作物還占有較大比重的栽培面積。受傳統(tǒng)種植觀念的影響，部分上了年紀(jì)的老人造成了年年種植玉米，年年都賠錢的惡性循環(huán)。

2、對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作缺乏足夠認(rèn)識，等、靠思想較重。

一些地塊，土層薄，石頭多，不利于農(nóng)作物生長，造成了近百畝耕地撂荒。這些地塊適合退耕還林，但部分農(nóng)民不想退耕還林，特別是年齡較大的農(nóng)民認(rèn)為退耕還林后，沒有承包地，打工沒人要，斷了出路怎么辦的想法。

3、對已退耕植果的果樹缺乏科技知識和科學(xué)管理能力。表現(xiàn)為在果樹中種菜，種玉米的現(xiàn)象較多，影響了果樹生長。

（三）幾點建議和措施

1、加大退耕還林工作力度。對于土層薄肥力低，不適合種玉米等其它作物的地塊，各鎮(zhèn)、村要做好規(guī)劃、積極引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜地進(jìn)行退耕還林。造林后，能否把林地承包給農(nóng)民管理，以解決農(nóng)民就業(yè)問題，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。

2、退耕種草和發(fā)展畜牧業(yè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整退耕還草來促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。要選擇適應(yīng)我區(qū)生產(chǎn)的牧草新品種，大力發(fā)展實現(xiàn)以草帶畜的行動計劃，這是促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的又一途徑。

3、選擇土質(zhì)較好的地塊進(jìn)行退耕還果。要大力發(fā)展適應(yīng)性強(qiáng)，抗旱，耐瘠薄的名優(yōu)果樹新品種，利用三五年時間形成一村一個品種，一個品種，一個規(guī)模的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長新格局。

4、要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的自身素質(zhì)和科學(xué)管理水平。要針對農(nóng)民在結(jié)構(gòu)調(diào)整中遇到的問題，特別是由種玉米改種果樹而不懂果樹栽培技術(shù)的農(nóng)民，要積極舉辦培訓(xùn)班，進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科技含量，掌握修剪技術(shù)，提高管理水平。

二、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況

通過十幾年的農(nóng)田水利基本建設(shè)“大禹杯”競賽，我區(qū)水利基本建設(shè)得以長足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)和完善。截止年末，全區(qū)共有小型水庫7座，庫容288萬立米，塘壩（方塘）117座，總庫容508萬立米，節(jié)水灌溉面積近4萬畝，其中微重力滴灌1萬畝，電腦自控灌溉5處，控制面積3000畝，全區(qū)12條河流80%以上的堤岸實現(xiàn)漿砌化，防洪能力普遍達(dá)到10——20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了抵御自然災(zāi)害的能力。

最近幾年，我區(qū)緊緊圍繞著發(fā)展“都市農(nóng)業(yè)”這個中心，不斷地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。針對我區(qū)是資源性缺水的地區(qū)，重點突出開源節(jié)流工作，提高水的利用率。今年我區(qū)將新建塘壩、集雨方塘5座，新增蓄水能力15萬立米，發(fā)展微重力滴灌2000畝，目前，整個工程已基本完成規(guī)劃設(shè)計，進(jìn)入施工前的準(zhǔn)備階段，3月份部分工程將啟動，水源工程將在汛前竣工，節(jié)水項目10月前竣工。

目前，我區(qū)各級對建設(shè)水利的熱情空前高漲，但也面臨著問題，最主要的是資金短缺。今年水利建設(shè)需要資金近千萬元，雖經(jīng)各級多方籌措，仍有一半的缺口，這將影響工程的進(jìn)度，也勢必影響農(nóng)民興建水利的積極性。為此，我們希望能夠得到市里的重視，加大資金補(bǔ)貼的力度，促進(jìn)區(qū)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、區(qū)農(nóng)村人畜飲水的情況

（一）農(nóng)村居民飲水情況

區(qū)共有涉農(nóng)鎮(zhèn)（街）7個，所轄行政村50個，農(nóng)村在籍人口15.99萬人。其中飲用自來水的居民有14.97萬人；占全區(qū)農(nóng)村總?cè)丝诘?4%，其中12.01萬人口飲用城市自來水，水質(zhì)與水量基本上有保證，（營城子地區(qū)3萬余人用水指標(biāo)不足），而有2.96萬居民飲用鄉(xiāng)村自來水，該水質(zhì)可以保證，但遇到連續(xù)幾年大旱，就會出現(xiàn)供水不足，因此這部分居民飲水條件需進(jìn)一步改善。另有1.02萬人自打小井，解決人畜飲水問題，該水質(zhì)良莠不齊，有些居民的飲用水氯離子、大腸桿菌嚴(yán)重超標(biāo)，對農(nóng)民身體健康十分不利，故這些居民飲用水條件急需得到改善。

（二）人畜飲水工程概況

我區(qū)農(nóng)村目前已建供水工程60項（包括引進(jìn)城市自來水的供水工程）。設(shè)計日供水能力16900噸/日，實際日供水能力12440噸/日，累計完成投資1.7億元。

（三）我區(qū)人畜飲水存在問題

1、部分地區(qū)管網(wǎng)設(shè)施老化，跑冒滴漏現(xiàn)象突出，急需更換新管網(wǎng)，如營城子鎮(zhèn)營城子村、金龍村等。

2、供水指標(biāo)不足，導(dǎo)致一些地區(qū)定點、定時供水。如營城子鎮(zhèn)前牧村、革鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)案子山村、夏家河子村等。

3、偏遠(yuǎn)村屯無自來水設(shè)施，靠打小井、常年拉水維持日常用水，居民生活不便。

（四）人畜飲水發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)

我區(qū)農(nóng)村人飲水條件較差的地區(qū)，應(yīng)加快農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)，特別是進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)村的城市自來水普及率，到2008年要達(dá)到98%以上，徹底解決我區(qū)農(nóng)村居民飲用水問題。2005年計劃解決營城子村、郭家溝村、金龍寺溝村、雙臺溝村、夏家河子村、大東溝村等，計劃投資3000余萬元。目前，大東溝村的引水井已鑿成，后牧村的管網(wǎng)改造工程正在進(jìn)行中，但就全區(qū)而言資金缺口十分巨大。

（五）解決措施及建議

“大大連”西拓北進(jìn)，區(qū)作為未來的主城區(qū)，解決和改善居民用水刻不容緩，要從根本解決，必須盡早把區(qū)全區(qū)納入城市供水體系，要做出全面規(guī)劃及實施計劃。近期建議：

1、對距離城市供水管網(wǎng)較近，但由于資金和供水指標(biāo)原因吃不上自來水的，爭取市里納入城市供水規(guī)劃，增加供水指標(biāo)，積極改造老供水管網(wǎng)，對新管網(wǎng)建設(shè)給予資金補(bǔ)助。主要是。預(yù)計投資1.2億元

2、對距離供水管網(wǎng)較遠(yuǎn)，近期不能供自來水的村，市里應(yīng)拿出資金用于維護(hù)改造現(xiàn)有管網(wǎng)，提高水質(zhì)。

四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)科技含量工作情況

（一）引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作奠定基礎(chǔ)

近年來我區(qū)從國外引進(jìn)蔬菜、果樹、食用菌等新品種200多個，其中有120多個品種在我區(qū)安家落戶成為我區(qū)的主栽品種。例如：大櫻桃新品種福神、紅手球、紅秀峰等晚熟品種7月10日前成熟，品質(zhì)好、產(chǎn)量高，調(diào)劑市場，深受農(nóng)民的歡迎，櫻桃番茄新品種千僖、圣女、碧嬌等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，深受市場和農(nóng)民朋友的歡迎。新技術(shù)、新肥料、新農(nóng)藥引進(jìn)100多項。新西蘭奧根營養(yǎng)液無土栽培技術(shù)，成本低，產(chǎn)量高，畝增產(chǎn)30%以上。

（二）大力推廣先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)新技術(shù)

圍繞無公害和綠色食品生產(chǎn)，推廣先進(jìn)新技術(shù)10項。

1、推廣日本的EM和韓國的酵素及生物有機(jī)肥3萬畝，發(fā)酵農(nóng)家肥，改良土壤，分解土地中殘留的有害物質(zhì)，提高作物的免疫功能，改善作物品質(zhì)，為無公害和綠色生產(chǎn)奠定土肥基礎(chǔ)。

2、推廣新寶佳、水靈靈防治櫻桃根癌病1000畝。增強(qiáng)了樹勢，改善了根際的土壤環(huán)境，提高了櫻桃的產(chǎn)量。

3、推廣鮮綠寶、水靈靈、富硒果樹營養(yǎng)液等新肥料2.8萬畝次，提高產(chǎn)量，提早成熟，改善品質(zhì)，增強(qiáng)作物的免疫功能。鮮綠寶生物有機(jī)肥，在底肥施足的基礎(chǔ)上，不用化肥，畝成本100元，提早成熟7-15天，西芹增產(chǎn)45%，番茄增產(chǎn)33%，黃瓜增產(chǎn)28%。水靈靈在葡萄上應(yīng)用增產(chǎn)40%，每畝增產(chǎn)節(jié)支1270元。

4、推廣臺灣磁能液，增產(chǎn)20%以上，?；ū９?，降解農(nóng)藥和亞硝酸鹽的殘留，是無公害、綠色食品生產(chǎn)的必備佳品。

5、推廣農(nóng)業(yè)新品種20個，面積達(dá)1萬畝，為農(nóng)民增收直接提供品種保證。

6、推廣大櫻桃三早技術(shù)（早成型、早結(jié)果、早豐產(chǎn)）5000畝。采用熊蜂授粉，矮化中間砧，第二年結(jié)果，4年豐產(chǎn)，5年高產(chǎn)。

7、推廣測土施肥技術(shù)2萬畝，蔬菜和果樹各1萬畝。取土樣300個，提出施肥建議卡，節(jié)支增收。

8、推廣大秋蓋等食用菌新品種200畝，畝投入成本3000元，畝產(chǎn)值2-3萬元，每年生產(chǎn)2茬，純收入4-5萬元，是一項投入少，產(chǎn)出多的高效農(nóng)業(yè)項目。

9、推廣節(jié)水栽培技術(shù)5000畝，采用滴灌、生草覆蓋、使用保水劑等新技術(shù)，節(jié)水60-70%，增產(chǎn)15%以上。

10、推廣蔬菜、果樹無公害栽培技術(shù)3萬畝，應(yīng)用頻振式殺蟲燈400臺，赤眼蜂防蟲技術(shù)，生物農(nóng)藥等無公害技術(shù)。

（三）加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)

1、對全區(qū)農(nóng)業(yè)村的承包戶進(jìn)行無公害生產(chǎn)技術(shù)和推廣的新品種、新技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)4500人次，聘請沈農(nóng)大、哈慈集團(tuán)、市農(nóng)科院等知名專家教授來我區(qū)傳經(jīng)送寶，召開新品種、新技術(shù)現(xiàn)場會10次，培訓(xùn)1000多人次。制作科技展板15塊，編印發(fā)放科普資料20種，5萬多份，發(fā)放科技書刊3萬冊，接受農(nóng)民咨詢1萬人次。

2、組織萬名農(nóng)民看科技活動12次，到北京、山東、沈陽、北三市等地參觀學(xué)習(xí)2000人次。

3、在大連電視臺“遼南大地”欄目科技講座20期。

4、組建農(nóng)民科技書屋20個，配備科技書刊20000冊，VCD光盤1000張。

5、科技大棚車走村串戶，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡10000多張，為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)。

（四）存在問題：

1、科技推廣人員不足，身兼多職，影響推廣工作的開展。

2、知識老化，適應(yīng)不了市場經(jīng)濟(jì)的需要。

（五）建議：

1、圍繞我區(qū)都市農(nóng)業(yè)建設(shè)，發(fā)展休閑觀光、旅游農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)科技隊伍建設(shè)，為農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供技術(shù)保障。

2、采取多種渠道，培訓(xùn)科技人員，以提高自身的素質(zhì)。

3、加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，特別是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的“陽光工程”。

五、農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，大規(guī)模轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力工作情況

（一）年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)情況

根據(jù)區(qū)總體規(guī)劃，農(nóng)村農(nóng)民失地人員逐漸增加，如何解決農(nóng)村勞動力再就業(yè)問題，成為我區(qū)農(nóng)村工作面臨的一個新的課題。按照國家啟動的“陽光工程”要求，做了如下工作：

1、區(qū)農(nóng)發(fā)局與區(qū)社會勞動保障局簽定了就業(yè)培訓(xùn)合同。一年來經(jīng)過認(rèn)真工作，圓滿完成了培訓(xùn)大綱的計劃和上級的要求。全年培訓(xùn)118人(市下達(dá)計劃100人)，有電焊工、鉚焊工、車工、家庭編織工等，經(jīng)過培訓(xùn)，成績合格，并都給予了就業(yè)安排(大部分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))。

2、自謀職業(yè)：按照區(qū)發(fā)展綠色城區(qū)和旅游觀光農(nóng)業(yè)的要求，各級政府扶持農(nóng)民自謀職業(yè)。如開辦了39家農(nóng)家樂，每戶農(nóng)家樂收入多的10多萬元，最少也有2-3萬元。

（二）面臨的困難、問題

1、個別單位對解決農(nóng)民工再就業(yè)存在顧慮，認(rèn)為農(nóng)民懶散，素質(zhì)低，本地農(nóng)民要求工資高，不愿接納。

2、區(qū)城市化的快速發(fā)展，失業(yè)人員的急劇增加，提供給他們的就業(yè)崗位相對較少。

3、部分農(nóng)民工對工作崗位挑肥揀瘦。

（三）建議

1、進(jìn)一步深入企業(yè)、基層調(diào)研，摸清我區(qū)企業(yè)勞動力就業(yè)情況、勞動力需求情況和農(nóng)民工需求職業(yè)情況。

第5篇：調(diào)研工作匯報范文

為摸清我縣經(jīng)審工作現(xiàn)狀，解決存在的問題，促進(jìn)我縣工會經(jīng)審工作的全面發(fā)展，按照市總經(jīng)審辦的要求，近日，我們通過召開座談會和實際走訪的形式，對我縣工會經(jīng)審組織情況進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將我縣工會經(jīng)審組織建設(shè)情況、制度建設(shè)情況及存在問題和進(jìn)一步加強(qiáng)工會經(jīng)審工作的建議等報告如下：

一、經(jīng)審組織建設(shè)情況

我縣現(xiàn)有經(jīng)審組織565、經(jīng)審委員565個。在組建工會或換屆選舉時，經(jīng)審委員會與同級工會委員會都能做到“三同時”即同時籌備、同時選舉、同時報批?？h總經(jīng)審會主任由副主席擔(dān)任，下設(shè)經(jīng)審辦公室。

二、經(jīng)審制度建設(shè)情況

今年縣總工會分別制定了《關(guān)于對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《本級工會預(yù)、決算審計制度》、《工會經(jīng)費審查委員會議事規(guī)章》、《經(jīng)審工作檔案管理制度》、《申報各種榮譽(yù)稱號的審計制度》、《經(jīng)審人員學(xué)習(xí)制度》、《對下審計整改意見書》，還制定并實施了對基層工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)考核辦法。通過各項制度的健全完善來規(guī)范工會經(jīng)審工作，促進(jìn)工會經(jīng)審工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

三、審查審計監(jiān)督工作

，縣總經(jīng)審委根據(jù)關(guān)于《對下級工會經(jīng)費審計監(jiān)督辦法》、《工會審計操作規(guī)程》和《工會企事業(yè)單位財務(wù)收支審計暫行辦法》等制度、辦法的規(guī)定，分別對縣總本級工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。同時對全縣應(yīng)撥交工會經(jīng)費的企業(yè)單位的工資總額、應(yīng)上解工會經(jīng)費數(shù)進(jìn)行了審查、核定。從審計情況看，縣總工會在促進(jìn)經(jīng)費收繳方面采取了積極的措施，經(jīng)費收入元，上解經(jīng)費，比上年增長。上年結(jié)余元，期末滾存結(jié)余元。縣總工會支出結(jié)構(gòu)也逐漸規(guī)范合理，財務(wù)人員整體素質(zhì)逐年有所提高，財務(wù)管理工作得到了一定加強(qiáng)，法律、法規(guī)意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

四、存在的問題和不足

1、工會經(jīng)審工作還沒有真正得到工會領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。安排工會經(jīng)審主任級別高，懂業(yè)務(wù)知識、能實際具體操作的專職經(jīng)審主任少。

2、經(jīng)審干部隊伍難以適應(yīng)工作需要。①各單位經(jīng)審機(jī)構(gòu)多以一套人馬兩塊牌子的方式設(shè)置配備，工作人員兼職過多，精力有限，不能較好的開展經(jīng)審工作。②工會經(jīng)審干部不具備會計、審計等專業(yè)技能，對工會財經(jīng)法規(guī)制度不熟悉，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，難以勝任審計工作。③有的經(jīng)審干部特別是基層工會經(jīng)審干部對自身工作重視不夠，責(zé)任心不強(qiáng)，不能積極主動開展工會經(jīng)審工作。

五、做好工會經(jīng)審工作幾點建議

第6篇：調(diào)研工作匯報范文

一、工作基本情況

縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人，下轄工會組織441個，其中，縣直聯(lián)合工會20個、縣直機(jī)關(guān)工會69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個、事業(yè)單位工會128個、非公企業(yè)工會192個，有職工44980人，工會會員42180，入會率達(dá)94.2%。其中，152個非公企業(yè)工會中有農(nóng)民工會員18507人，入會率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進(jìn)縣工會”行列，工會工作連年受到市總和縣委的表彰，《工人日報》、《中國工運》多次予以推介、宣揚。

1、工會組建工作情況。

我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署，突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域，狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，無論是組建率、入會率、農(nóng)民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20__年，全市縣級工會工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在澧縣召開；11月13日，《工人日報》以《學(xué)習(xí)黨的十七大精神，加強(qiáng)非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設(shè)》為題，全面推介了澧縣經(jīng)驗。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅持以“建家”促“建會”，廣泛開展創(chuàng)模建家活動，共建各級模范之家55家（含小家），其中，縣國土局20__年被評為全國模范職工之家；縣移動公司、縣農(nóng)發(fā)行被評為全國模范職工小家；艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼，全縣共推薦選樹各級勞模430名，其中，全國職工勞模3名，全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者4名，省級職工勞模7名，市級職工勞模326名，縣級勞模60名。20__年，將全縣各級勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊實行微機(jī)管理，并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書，這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外，勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實，各項工作規(guī)范有序。20__年全市勞模管理經(jīng)驗交流工作會議在我縣召開。

4、工會維護(hù)職能履行情況。

一是扎實開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(yè)（事業(yè)）的若干制度、辦法和措施。重慶國人啤酒公司工會工作規(guī)范，積極參與企業(yè)發(fā)展決策，認(rèn)真履行職能，老總滿意，工會作用彰顯得淋漓盡致，有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展，成為企業(yè)工會工作的一個亮點。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮，努力搞好干部選拔任用，確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害，員工信賴，局長滿意，工會有地位，成為機(jī)關(guān)工會的一面旗幟。有93個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù)，扎實做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險體系建設(shè)。出臺了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險（補(bǔ)充工傷保險）及女性“兩癌”保險文件，積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會女工組織278個，建會率達(dá)95%；有女職工會員11225人，入會率達(dá)96%，其中女農(nóng)民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數(shù)達(dá)7015人，其中女農(nóng)民工2552人；全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)5204人，其中女農(nóng)民工1100人?！败饺貥?biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。

6、職工

學(xué)校工作情況。

縣工會職校內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了較好成績。20__年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學(xué)?！惫鈽s稱號（全省僅此一家）；20__年被__市人民政府評為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位（全市工會系統(tǒng)僅此一家）；20__年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地，為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下，“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn)，創(chuàng)新工作舉措，打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動中來，有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實質(zhì)性救助，社會反響好。20__年，澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。20__年，全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗交流會在澧縣召開。

8、工會經(jīng)費收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財政代扣；企業(yè)一塊全部由地稅代收，目前正在探索工會經(jīng)費“應(yīng)收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績，但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足，主要表現(xiàn)在：

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下，求生存與求工作崗位的觀點優(yōu)先，對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移，意識蛻化。二是經(jīng)營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賺錢是根本，經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，工會組織的建立與否無關(guān)緊要；企業(yè)建了工會就多一個“婆婆”，多一個部門約束；工會建立后要活動、要費用，企業(yè)顯得不劃算。同時，業(yè)主認(rèn)為工會和企業(yè)本是利益矛盾體，迫于形勢，普遍是應(yīng)付建會，對工會“給事做不給權(quán)用”，致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”，“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，從而使工會在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對工會組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實，對工會是“名厚而實薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面，實質(zhì)效用不明顯。

2、維護(hù)工作難度大。

一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù)，由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作，勞動強(qiáng)度大，時間長，人員比較分散，流動性大，他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低，而且大部分企業(yè)都未建立工會組織，使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看，95%以上都發(fā)生這些行業(yè)，特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識較差，在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，雖然企業(yè)建立了工會組織，但是企業(yè)老板不重視工會工作，為應(yīng)付上級而建立的工會組織，工會有名無實，職工遇到困難時不知找誰來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù)，特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。

3、競賽活動難開展。

一方面，各類競賽活動是工會服務(wù)大局的主要形式，由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化，失去了原來的主體，而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展，使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式，探索過一些做法，但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識不夠，效果都不理想，使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外，縣工會縱然組織開展活動，往往要花費不少經(jīng)費，但作用不十分明顯或費力不討好，工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。

4、工會經(jīng)費收繳依然艱難。

一是我縣工會經(jīng)費收繳雖已實行財政代扣和稅務(wù)代收政策，但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經(jīng)費上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加，負(fù)擔(dān)過重。

5、縣級工會干部年齡偏大，基層工會干部兼職多，難以發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

我們工作的主要對象是基層，我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員，工作任務(wù)重，線長面廣，而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響，長期借用文化宮人員；干部平均年齡偏大，綜合素質(zhì)偏低，30歲以下大學(xué)生難得一見；縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大，且多為縣委安置性干部，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用，難以吸引人才，都不愿意干工會工作，有的甚至有抵觸情緒?；鶎庸刹考媛毜亩啵瑢Ｂ毜纳?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯，干部素質(zhì)參差不齊，由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作，能應(yīng)付工作就算不錯了，使基層工會組織的作用受到嚴(yán)重影響，沒有很好地發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

三、破解當(dāng)前工作難題的對策建議

為切實解決我們工作中遇到的困難和問題，就必須重視和加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工會工作水平，充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧社會的作用，特提出如下建議：

1、統(tǒng)一認(rèn)識，積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關(guān)鍵，對此我們要有清醒的認(rèn)識。我們要借“舞臺”爭“席位”，極力宣傳自己，贏得重視與支持；要借“舞臺”當(dāng)“演員”，利用開展各種活動來展示自己，擴(kuò)大工會的影響，達(dá)到“有為有位”的目的。同時，要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，及時通報工作情況，解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點，培育工作品牌，形成工作特色。

縣級工會人手少、任務(wù)重，這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下，我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則，結(jié)合我縣實際，找準(zhǔn)工 作重點，集中力量，重拳出擊，打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競賽等活動。同時大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，努力提高職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位?？h級工會抓維權(quán)，既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán)，又要努力為職工辦實事、做好事、解難事。要重點培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個工會維權(quán)品牌，全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會，縣級工會要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重培育各類工作典型，示范帶動，發(fā)揮基層工會組織的作用。

3、轉(zhuǎn)變活動方式，扎實搞好基層服務(wù)。

多年來，工會在活動方式上一直存在著許多弊端，主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合，既耗費了工會干部的精力，又浪費了工會僅有的一點點財力。為此，我們要轉(zhuǎn)活動方式，變活動型為服務(wù)型，將主要力量和精力用在重點工作的突破上，用在對基層工會的服務(wù)上；要密切聯(lián)系職工群眾、切實關(guān)心職工群眾；要加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿與要求，竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開展，使工會組織具有磁場一樣的凝聚力，一呼百應(yīng)的號召力。

第7篇：調(diào)研工作匯報范文

一、規(guī)劃人才隊伍現(xiàn)狀

1、人員數(shù)量：我局現(xiàn)有工作人員x人，其中在編人員x人、大學(xué)生公益崗1人、臨時人員4人。

2、學(xué)歷層次：在編人員中研究生學(xué)歷2人占13%，本科學(xué)歷9人占60%，大專學(xué)歷3人占20%，中專學(xué)歷1人占6%；其中城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)學(xué)歷只有2人占13%。

3、年齡結(jié)構(gòu)：30—39歲8人占53%，40—49歲4人占27%，50歲以上3人占20%。

4、培訓(xùn)情況：加強(qiáng)人才培訓(xùn)教育，全面提高人才的素質(zhì)，已成為開發(fā)利用人才的關(guān)鍵。規(guī)劃工作具有戰(zhàn)略性、前瞻性、系統(tǒng)性，不能像其他業(yè)務(wù)工作一樣熟能生巧，更不能關(guān)起來閉門造車，只有“走出去，請進(jìn)來”，多借鑒多學(xué)習(xí)，才會有新突破。由于人員配備不夠，不均衡，加上資金支持力度的制約，造成缺乏業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)以及外出考察學(xué)習(xí)機(jī)會的減少。

5、由于人員編制少，缺乏專業(yè)技術(shù)人才。目前，規(guī)劃局所有人員中專業(yè)技術(shù)人員少尤其是規(guī)劃業(yè)務(wù)方面人員只有2人。而在規(guī)劃設(shè)計、督查、管理方面缺乏專業(yè)人員，現(xiàn)有有人員對規(guī)劃業(yè)務(wù)熟悉度有所欠缺,缺乏業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

圍繞縣委、縣政府重點工作任務(wù)，培養(yǎng)引進(jìn)一批具有較高技術(shù)水平和技能的規(guī)劃專業(yè)人才，建設(shè)一支能夠滿足雄縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理需要的高素質(zhì)人才隊伍。

從2018年至2020年，每年引進(jìn)規(guī)劃設(shè)計、督查、管理等方面人才2名左右，三年內(nèi)引進(jìn)6名左右。力爭三年內(nèi)，使規(guī)劃人才隊伍不斷壯大，素質(zhì)逐步提升，人才作用發(fā)揮不斷提高。基本形成人盡其才、才盡其用的人才環(huán)境。

三、工作措施

1、增加人員編制。按照有關(guān)規(guī)定，向編制部門申請，增加我局編制數(shù)量，為人才引進(jìn)解決有人無編的問題。

2、內(nèi)部選拔。通過多種方式開展內(nèi)部競聘與選拔，優(yōu)先從局內(nèi)部選拔合適的職工，盤活現(xiàn)有人才資源，為人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境，積極為吸引人才、激勵人才提供制度支撐。

3、優(yōu)秀大學(xué)生招聘。根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織實施公開招聘工作，按照規(guī)定程序進(jìn)行。新招聘人員實行1年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，正式聘用。

4、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)。采取公開考試、召開或參加各類人才招聘會等方式進(jìn)行。采取面試、考察等辦法擇優(yōu)引進(jìn)，擇優(yōu)選聘，人選試用期滿經(jīng)考核合格后，由人社、編制部門辦理相關(guān)手續(xù)。

四、組織實施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。人才引進(jìn)培養(yǎng)工作要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，細(xì)化分解工作任務(wù)，確定完成時限，確保工作順利進(jìn)行。

第8篇：調(diào)研工作匯報范文

一、主要做法及效應(yīng)

1、以機(jī)構(gòu)為支撐，匯集工作合力。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實效，我鎮(zhèn)切實加強(qiáng)貫徹落實支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項工作組，認(rèn)真研究各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實可行的實施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實開展工作。公布舉報電話，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)扶貧、民政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)生等部門牽頭組織，村社具體抓落實的協(xié)作互動局面，確保各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策得到有效貫徹落實。

2、以宣傳為鋪墊，動員全民參與。各項惠農(nóng)政策出臺后，我鎮(zhèn)就及時組織鎮(zhèn)屬各部門、村社，通過會議、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、宣傳窗口等多種形式宣傳，把政策精神送到基層、傳達(dá)到受益農(nóng)戶，受益對象基本明確扶持標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議3次以上的占調(diào)查數(shù)的75.6%；農(nóng)村低保政策知曉率達(dá)86.5%；退耕還林、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的知曉率平均達(dá)75%以上；種糧綜合直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的入戶率近95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占75.2%，電視占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以項目為載體，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項目建設(shè)為推動，認(rèn)真落實好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。全鎮(zhèn)共實施了24個涉農(nóng)惠農(nóng)項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)保護(hù)等。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項資金修建了占地2300平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化22.5公里，新村生產(chǎn)生活便道10公里，危房改造85戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè)37戶，改廁150間，技術(shù)培訓(xùn)人次，建衛(wèi)生公廁1個，完成“鎮(zhèn)周工程”植樹400畝，通道綠化8公里，推廣節(jié)柴改灶106戶。同時，以貫徹落實各項支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機(jī)，重點加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。

4、以民生為重點，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下，水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)，生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的“林下經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠政策，就讓汪祠村5社的張經(jīng)萬、大灘村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云嘗到了甜頭。

二、存在的問題

1、上級投入與現(xiàn)實需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困面大，全鎮(zhèn)64個村組中，仍有85%以上需要政府和有關(guān)部門進(jìn)行“輸血式”扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、項目統(tǒng)籌實施和資金整合使用不夠科學(xué)。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項目大多實施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項目實施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。

3、資金監(jiān)管有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補(bǔ)上，有的村社沒有召開村民大會，公布各種糧農(nóng)戶應(yīng)得種糧直補(bǔ)金額，暗箱操作，引起部分村民、上訪。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補(bǔ)款。在落實農(nóng)村低保政策中，有的村社沒有堅持公開、公平、公正，親朋、好友和關(guān)系接近的人享受農(nóng)村低保政策。

4、資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)信息錄入有失誤，導(dǎo)致政策直補(bǔ)卡與享受政策對象的身份證不符，部分種糧直補(bǔ)款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示，有9.7%的農(nóng)戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。

三、群眾的期待

1、期待“三萬計劃”人員能夠切實發(fā)揮作用，幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。

2、期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入[，！]和撥給一定的管理經(jīng)費。訪談中，絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設(shè)的投入，例如，天寨村干部普遍認(rèn)為“村財困難，對于‘村村通公路’工程，村里資金難以配套，尤其是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，無錢修復(fù)，政府資金也未能及時到位”。還有部 分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費。例如，樹蔭村舊村改造很有成效，村容村貌較為整潔，但是，日常的道路、村渠、公共體育設(shè)施的維修難以維繼，因此，村支書羅元書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護(hù)這些公共設(shè)施。

3、期待農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支書馮華智認(rèn)為：“發(fā)展生產(chǎn)關(guān)鍵缺資金，最需要幫助農(nóng)民解決貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高，村民貸款難，村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款?！?/p>

4、定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風(fēng)險的能力。在調(diào)查走訪中，我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認(rèn)為，“幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。

5、期待有關(guān)部門能出臺更多的惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。

四、意見建議

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的好政策。

2、加大監(jiān)管力度。對村組加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實政策不走樣，達(dá)到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴(yán)肅查處。

第9篇：調(diào)研工作匯報范文

年月2日至月5日，我院黨委書記率團(tuán)前往浙江省市立醫(yī)院和醫(yī)院考察臨床路徑管理工作。參加本次考察工作的有黨委副書記、副院長、醫(yī)務(wù)處、門診部、信息中心負(fù)責(zé)同志和我院臨床路徑管理試點的三個專業(yè)9個科室的負(fù)責(zé)人共13人。

臨床路徑管理工作是公立醫(yī)院改革的核心工作之一，我院被衛(wèi)生部確定為全國73家臨床路徑管理試點醫(yī)院之一，即是我院難得的發(fā)展機(jī)遇，又是對我院管理的挑戰(zhàn)。如何立足本院實際情況，高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)此項工作，打造臨床路徑管理樣板醫(yī)院，是時刻縈繞在我院領(lǐng)導(dǎo)和試點科室負(fù)責(zé)人腦海中的問題。為學(xué)習(xí)先進(jìn)臨床路徑管理經(jīng)驗，減少盲目性和隨意性，克服自身工作不足，我院組織了本次考察活動。重點考察了醫(yī)院臨海院區(qū)的臨床路徑管理工作，該院分管院長及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在其會議室熱情接待了我們，詳細(xì)闡述了該院臨床路徑管理工作的策劃、組織、探索、實施和取得的經(jīng)驗及教訓(xùn)，之后參觀了該院的信息中心和部分病房，詳細(xì)了解了該院臨床路徑管理工作的實施方法、步驟及經(jīng)驗，取得了應(yīng)有的成效。

同時，醫(yī)院和市立醫(yī)院與我院領(lǐng)導(dǎo)還分別對公立醫(yī)院改革、醫(yī)院文化建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、干部管理體制機(jī)制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人事制度改革、質(zhì)量安全管理等多方面問題深入交換了意見，并誠懇的表示將來愿意采取多種途徑與我院加強(qiáng)院級交流與合作，促進(jìn)共同進(jìn)步與繁榮。

二、主要體會與啟示

（一）臨床路徑管理卓有成效。

1、起步艱難。

浙江省醫(yī)院位于國家歷史文化名城——臨海，是市目前唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院，其前身是1901年英國傳教士創(chuàng)建的恩澤醫(yī)局，現(xiàn)為恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）重要組成部分。目前開放床位1600余張，擁有職工2534人，年門診人次141.9萬、出院人次5.9萬，是溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、美國芝加哥醫(yī)學(xué)院及瑞典歌德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院友好醫(yī)院。我們考察的臨海院區(qū)，自2003年初開始探索臨床路徑管理工作，當(dāng)年成立組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全院培訓(xùn)和有關(guān)試點工作，2005年全院正式實施臨床路徑管理工作。起步階段比較艱難，遇到的問題也比較多，需要醫(yī)護(hù)及管理技術(shù)人員的通力合作、持續(xù)改進(jìn)和長期磨合，不是單純靠行政命令就能完成的。隨著工作的深入開展，各方面人員的協(xié)調(diào)推進(jìn)，臨床科室逐漸接受這種新的管理模式，至今已有41個病種，累計15700余例次病人實施了臨床路徑管理。系我國探索臨床路徑管理工作較早，取得相關(guān)經(jīng)驗較多的醫(yī)院之一。

2、以實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化為目的。

交流學(xué)習(xí)中，我們了解到，其開展臨床路徑管理工作的初衷是尋找一種臨床工作管理新模式，實施診療過程的全程控制和干預(yù)，達(dá)到減少質(zhì)量波動，減少臨床工作的隨意性和人為性。

3、臨床路徑信息化管理。

目前，該院臨床路徑管理工作已經(jīng)全面實現(xiàn)信息化，任何經(jīng)評估進(jìn)入臨床路徑管理的病種可以隨時進(jìn)入，臨床路徑管理界面與醫(yī)囑、病歷書寫、診療活動相互嵌合在一起，其中醫(yī)囑與診療活動2項是臨床科室經(jīng)過反復(fù)論證和文獻(xiàn)檢索預(yù)先制訂的路徑標(biāo)準(zhǔn)，該路徑標(biāo)準(zhǔn)中的項目又分為強(qiáng)制執(zhí)行與彈性執(zhí)行項目，分別使用不同的字體顏色標(biāo)示，強(qiáng)制執(zhí)行者必須執(zhí)行才允許進(jìn)入下一步診療活動，彈性執(zhí)行者則不必。醫(yī)院職能部門根據(jù)控制目的可對強(qiáng)制執(zhí)行項目進(jìn)行調(diào)整，沒有變異情況和說明者，任何人不得私自更改或調(diào)整預(yù)定的路徑標(biāo)準(zhǔn)。

4、關(guān)于路徑設(shè)計。

對于臨床路徑的學(xué)習(xí)，醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院自己的發(fā)展制定出一系列標(biāo)準(zhǔn)。大多以數(shù)據(jù)表格形式體現(xiàn)，表格嵌入每個醫(yī)生的工作站，與醫(yī)囑和病例管理有機(jī)結(jié)合。我們參觀了醫(yī)院的數(shù)據(jù)處理中心，聽取了臨床路徑設(shè)計者的設(shè)計心得并進(jìn)行交流。路徑的設(shè)計是關(guān)鍵，初步設(shè)計需要臨床醫(yī)師和計算機(jī)設(shè)計人員共同完成，初步的設(shè)計方案需要不斷測試驗證和反饋修改完善。完善的臨床路徑通過設(shè)立并制定針對某個可預(yù)測治療結(jié)果病人群體或某項臨床癥狀的特殊的文件﹑教育方案﹑患者調(diào)查﹑焦點問題探討﹑獨立觀察﹑標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療執(zhí)行效率，降低成本，提高質(zhì)量。

5、臨床路徑管理效果。

他們談到，自從實施了臨床路徑管理工作，大部分病種的平均住院日和住院費用顯著降低，患者滿意度明顯提高，病種臨床路徑管理的標(biāo)準(zhǔn)化日益成熟，質(zhì)量和臨床診治過程的波動性逐漸減少，持續(xù)改進(jìn)計劃得到落實和提高，取得的成效比較明顯。

（二）厚重的醫(yī)院文化和人文精神。

在臨海醫(yī)院，我們認(rèn)真聽取了院領(lǐng)導(dǎo)的介紹，了解了醫(yī)院百年發(fā)展史，切身感受到醫(yī)院濃厚的文化建設(shè)氛圍。百年的醫(yī)院發(fā)展史為醫(yī)院積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，為醫(yī)院的文化的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。文化建設(shè)給我們印象最深，醫(yī)院有明確的價值觀，把病人的利益放在首位，用質(zhì)量去捍衛(wèi)，崇尚科學(xué)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，誠信為基，坦誠共贏。對于“服務(wù)”的理解是全方位的，比如：醫(yī)院所做的一切都是為病人服務(wù)的，管理人員是為員工服務(wù)的，臨床一線是直接為病人服務(wù)的，行政后勤部門是間接為病人服務(wù)的等等。這些都是對“服務(wù)”一詞內(nèi)涵的詮釋和發(fā)展。在以人為本的理念上，明確提出醫(yī)院的首要也是最重要的財富是人，是懂技術(shù)精通業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，是會經(jīng)營擅于管理的專業(yè)人才。效益由全體員工創(chuàng)造，并用財富﹑物質(zhì)﹑精神﹑文化和環(huán)境回報員工。在醫(yī)院管理方面，公平﹑公正﹑公開的原則得到充分體現(xiàn)，全體員工無論其職位高低，在精神﹑人格和基本權(quán)益上都是絕對平等的。醫(yī)院給每一個員工提供公平的成長機(jī)會和有利于實現(xiàn)工作目標(biāo)的外在條件。醫(yī)院每年評選十大滿意事件和十大不滿意事件，并對不滿意事件跟蹤調(diào)查改進(jìn)。對于醫(yī)院重大政策制度的制定，充分征求意見和協(xié)商，不流于形式。提出“抑僥幸，明褒貶”，提高制度與執(zhí)行的透明度。這些文化理念非常值得我們認(rèn)真思考和學(xué)習(xí)。其中的價值理念要貫徹在工作實踐中并加以堅持。

臨海區(qū)位于歷史古城內(nèi)，因古城的文化古跡保護(hù)需要，醫(yī)院周圍環(huán)境紛雜擁擠，但醫(yī)院內(nèi)則井然有序。從醫(yī)院的服務(wù)流程安排到病房設(shè)計，從走廊衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生到電梯的設(shè)計有序，從職工食堂的飯菜管理到職工業(yè)余活動室的布置和管理，每個細(xì)節(jié)都滲透著以人為本的管理，有序高效的管理理念。

（三）敢為人先的創(chuàng)新氣魄。

在市立醫(yī)院考察時，王院長饒有興趣地介紹醫(yī)院的工作情況，提到醫(yī)院更新理念、解放思想，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍，先后成立了三個公司，醫(yī)療、醫(yī)藥和視光公司。把因政策限制而取消的藥品等加成通過公司形式重新合法化，圍繞醫(yī)療服務(wù)的各種邊緣服務(wù)統(tǒng)統(tǒng)納入醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)劃。提升了醫(yī)院形象，提高了醫(yī)院收入。當(dāng)然，這些做法現(xiàn)在已經(jīng)有了法規(guī)限制，但是在初期探索階段沒有有關(guān)規(guī)定的限制，就是現(xiàn)在他們還在正常運行狀態(tài)。

（四）大膽的行政管理機(jī)制改革。

2家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)均提到其超前的行政體制機(jī)制改革，將過去的院領(lǐng)導(dǎo)職能條狀管理改為現(xiàn)在的部門分類塊狀管理模式。克服了過去條條分割造成的責(zé)任不清，推諉拖延現(xiàn)象，是行政體制改革中的創(chuàng)新。例如，市立醫(yī)院分為6個片區(qū)，及內(nèi)外科各2個，另外還有醫(yī)技片區(qū)和眼科醫(yī)院，各有一位副院長分管其所有事務(wù)。

（五）醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變。

醫(yī)院非常重視醫(yī)院管理工作，其醫(yī)務(wù)部門人員幾十人，真正能實現(xiàn)管理的精細(xì)化。該院院領(lǐng)導(dǎo)介紹時說：如果人員不夠，只能應(yīng)付敷衍，不能實現(xiàn)精細(xì)化管理。醫(yī)院已從粗放型的管理模式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，實際上是領(lǐng)導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院不可能無限制的擴(kuò)張床位，而是怎樣高效，有序的運轉(zhuǎn)。這里包含制度建設(shè)與執(zhí)行，成本與效益的精細(xì)核算，職工福祉與醫(yī)院文化建設(shè)。實際上是一次醫(yī)院脫胎換骨的蛻變。陣痛、利益的重新分配必然對一些人產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，這也是最大的困難之一。但是，每一家醫(yī)院必須重新審視規(guī)模與效益的關(guān)系，內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張的關(guān)系，努力挖潛增效，積極進(jìn)行成本控制。

（六）打造穩(wěn)固的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)盟和集團(tuán)。

醫(yī)院分為臨海院區(qū)和路橋院區(qū)2部分，同時又是恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）的重要組成部分。恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性醫(yī)療集團(tuán)。中心下設(shè)浙江省醫(yī)院、醫(yī)院路橋院區(qū)、市中心醫(yī)院、恩澤婦產(chǎn)醫(yī)院、恩澤醫(yī)院（籌建中）等五家公立性醫(yī)院（事業(yè)單位）。中心（集團(tuán)）現(xiàn)開放床位數(shù)3000張，職工總?cè)藬?shù)4700余人。他們提出了“手拉手，一起向前走”的集團(tuán)合作承諾。

三、我們工作中存在問題及需要改進(jìn)的地方

1、臨床路徑的制定與實施是醫(yī)院發(fā)展與轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路之一。臨床路徑的優(yōu)化的目的應(yīng)該是提高控制醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療成本，從而降低醫(yī)療服用。美國實行這一制度的動力源于商業(yè)保險的定額支付制度。醫(yī)生必須縮短病人的住院時間，縮減一切不必要的醫(yī)療支出，從而使自己的利益最大化。我們的動力來源是什么?在病人有限的情況下，減少病人的支出？加快周轉(zhuǎn)？提高醫(yī)療質(zhì)量？節(jié)約醫(yī)療成本？這是我們必須回答的問題。

2、臨床路徑的制定：應(yīng)該按照醫(yī)院的模式進(jìn)行。以質(zhì)量控制為目的，按照提前介入，全過程控制，事后評估的原則。我們已經(jīng)具備這樣的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。而不是表單式，單純事后評估的模式，這樣只能增加工作量而不能提高工作質(zhì)量。

3、臨床路徑應(yīng)該是簡單明了而不是復(fù)雜難以操作。只有這樣才能讓醫(yī)生喜歡使用。這些工作需要軟件設(shè)計改進(jìn)。應(yīng)該學(xué)習(xí)醫(yī)院的經(jīng)驗，讓臨床醫(yī)生提出要求，讓軟件工程師設(shè)計軟件，這也是這次臨床路徑是否成功的關(guān)鍵。

4、在建設(shè)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化的今天，醫(yī)院必須舍得投入。軟件工程師必須要經(jīng)常和臨床醫(yī)生在一起討論問題，互相學(xué)習(xí)。醫(yī)院可以制定學(xué)習(xí)制度，就像周會一樣，討論臨床需求與計算機(jī)解決方案?？剖液歪t(yī)生有臨床任務(wù)，軟件工程師為何只是電腦維修師？

四、積極推進(jìn)我院臨床路徑管理工作

隨團(tuán)各科室負(fù)責(zé)人紛紛表示，通過本次考察活動，開闊了視野，增長了見識，深化了對開展臨床路徑管理試點工作重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到我院開展臨床路徑管理試點工作必要的知識，令自己思路更清晰，目標(biāo)更明確，方法更科學(xué)，過程更優(yōu)化，工作更務(wù)實。在之前我院進(jìn)行了臨床路徑管理試點工作動員會和培訓(xùn)會之后，我院臨床路徑管理試點工作已經(jīng)進(jìn)入第二個階段，即組織策劃階段，本次考察結(jié)束后，各試點科室負(fù)責(zé)人均表示，不等不靠，立即行動，嚴(yán)格按照我院試點方案的要求，積極進(jìn)行全科工作部署，認(rèn)真進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和近3年來試點病例回顧分析，著手制訂相關(guān)文本文件，穩(wěn)步推進(jìn)我院臨床路徑管理試點工作。