責(zé)任會計制度精選(九篇)

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第1篇：責(zé)任會計制度范文

一、推行責(zé)任會計對高校發(fā)展的現(xiàn)實意義

（1）教育市場競爭日趨激烈，要求高校內(nèi)部控制制度不斷完善改進。隨著高校間競爭的日益激烈，以及高校謀求發(fā)展的內(nèi)在要求與資源相對供應(yīng)不足的矛盾，促使高校重視教育成本核算。高校只有加強教育成本核算，通過對有關(guān)成本指標進行分析，針對不同情況采取相應(yīng)的措施，合理配置教育資源，使教育資源得到充分有效使用，加強教育經(jīng)費管理，從而提高其辦學(xué)效益，才能在市場競爭中立于不敗之地，競爭激烈的高教市場迫切要求高校建立起一套高效的內(nèi)部激勵和約束機制，也即內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，徹底改變管理低效、權(quán)責(zé)意識缺乏、人浮于事等不良現(xiàn)象，充分調(diào)動教職員工的積極性，只有這樣，高校才能提高綜合競爭實力，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。責(zé)任會計制度正是這樣一種制度，它將會計數(shù)據(jù)同經(jīng)濟責(zé)任有機結(jié)合，能充分發(fā)揮人的能動性、積極性，要求高校為實現(xiàn)總體目標，將職責(zé)分解為不同層次的子目標，最終落實到各科室及個人，強化全員責(zé)任意識，制定嚴格的考核標準，正確評估教職員工工作業(yè)績，將其獲得的經(jīng)濟利益、承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任與業(yè)績考核掛鉤，促進其不斷提高辦事效率。

（2）高校加強內(nèi)部管理、提高資金使用效益及辦學(xué)效益的需要。長期以來，高校的非盈利性特點導(dǎo)致高校在財務(wù)管理過程中，只注重收支核算，從不提及經(jīng)濟效益，成本效益意識淡薄，浪費與不合理開支現(xiàn)象時有發(fā)生。責(zé)任會計制度是一種將龐大的組織機構(gòu)分而治之的內(nèi)部控制制度，以高校內(nèi)部各部門所負的責(zé)任作為考核對象，按照責(zé)任中心編制預(yù)算，通過學(xué)校財務(wù)部門系統(tǒng)記錄其預(yù)算執(zhí)行情況，對實際完成情況與責(zé)任預(yù)算進行差異分析并要求各責(zé)任中心定期報送業(yè)績報告，評價內(nèi)部責(zé)任中心管理業(yè)績，提高了高校管理人員經(jīng)營管理的責(zé)任心，促使他們加強對收入和成本的控制，將利益分配與獎懲建立在責(zé)任預(yù)算完成情況和責(zé)任考評的基礎(chǔ)之上，有利于調(diào)動各責(zé)任中心和教職員工的主觀能動性，給學(xué)校帶來更大的經(jīng)濟利益。責(zé)任會計制度克服了財務(wù)會計以整個學(xué)校為核算對象而不便考核內(nèi)部單位業(yè)績的缺點，彌補了財務(wù)會計的不足。建立責(zé)任會計，有利于高校完善資金預(yù)算制度，實施績效預(yù)算，加強資金管理，從而提高資金使用效益。

（3）高校規(guī)范國有資產(chǎn)管理行為、提高國有資產(chǎn)使用效率的需要。高校目前國有資產(chǎn)流失問題越來越突出、使用效率低下、管理分散、使用無償、處置隨意的現(xiàn)象普遍存在，歸根結(jié)底還是經(jīng)濟責(zé)任落實不到位，亟待管理手段的創(chuàng)新。怎樣改變國有資產(chǎn)管理責(zé)任不清、權(quán)利不明、利益不分，責(zé)、權(quán)、利嚴重脫節(jié)等缺陷，長期困擾著高校管理者。如何摒棄傳統(tǒng)的資源型管理模式，實施資產(chǎn)型或資本型管理模式，注重資產(chǎn)的保值增值和防止資產(chǎn)流失，改善高校國有資產(chǎn)管理，建立一套能將責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一起來的高效管理監(jiān)督制度成為高校管理層必須解決的問題。責(zé)任會計正是處理這類問題的先進管理辦法，能將資產(chǎn)管理與財務(wù)管理有機結(jié)合起來。

二、高校責(zé)任會計體系的框架設(shè)計

（1）劃分責(zé)任中心，明確責(zé)任范圍。劃分責(zé)任中心是實施責(zé)任會計的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，是按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，將高校具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任的內(nèi)部單位劃分為不同的責(zé)任中心，內(nèi)部單位的主要負責(zé)人是該責(zé)任中心的責(zé)任承擔(dān)者，通常責(zé)任中心根據(jù)內(nèi)部責(zé)任單位的權(quán)限范圍及業(yè)務(wù)活動特點不同，一般分為成本費用中心、利潤中心、投資中心三大類，責(zé)任中心又可根據(jù)內(nèi)部責(zé)任單位層次分為一級責(zé)任中心、二級責(zé)任中心、三級責(zé)任中心。根據(jù)高校管理體制和組織結(jié)構(gòu)特點，高校一級責(zé)任中心也即校部責(zé)任中心，對高校總體性責(zé)任目標承擔(dān)責(zé)任，校長為該中心負責(zé)人，它不僅要對學(xué)校投資行為負責(zé)，也要對成本費用、利潤負責(zé)，是一個綜合性的責(zé)任中心。高校二級責(zé)任中心隸屬于一級責(zé)任中心，院長、處長為該中心負責(zé)人，根據(jù)高校業(yè)務(wù)特性，高校二級責(zé)任中心可劃分為四個模塊：教學(xué)科研、職能管理、后勤服務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)。教學(xué)科研責(zé)任中心以學(xué)院為核算對象，主要承擔(dān)學(xué)校教學(xué)任務(wù)及科研任務(wù)，它一般不能取得收入而只發(fā)生費用，所以控制費用是其主要責(zé)任目標，故將其歸為成本費用中心；職能管理責(zé)任中心以學(xué)校管理處室為核算對象，主要承擔(dān)學(xué)校的行政管理和黨務(wù)管理工作，它一般不能取得收入而只發(fā)生費用，所以控制費用是其主要責(zé)任目標，也將其歸為成本費用中心；后勤服務(wù)責(zé)任中心以后勤服務(wù)總公司為核算對象，主要承擔(dān)學(xué)校后勤服務(wù)任務(wù)，采取企業(yè)化管理，對那些能取得收入又發(fā)生費用的后勤單位，因其責(zé)任目標不僅要控制收入，還要控制費用，所以將其歸為利潤中心，而其他后勤單位責(zé)任目標是控制費用，故歸為成本費用中心；校辦產(chǎn)業(yè)責(zé)任中心其責(zé)任目標不僅要控制收入，還要控制費用，故歸為利潤中心。三級責(zé)任中心是將教學(xué)科研、職能管理、后勤服務(wù)、校辦產(chǎn)業(yè)四個模塊按照經(jīng)濟責(zé)任進一步細分，科長、系主任為該中心負責(zé)人，主要把職能科室、分廠、車間等基層單位作為核算對象，一般都是成本費用中心。

（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標準。編制責(zé)任預(yù)算是對各責(zé)任中心責(zé)任的量化過程。為了保證學(xué)?？傮w目標的實現(xiàn)，學(xué)校對總體工作目標和任務(wù)進行層層分解落實和進一步具體化，形成整個學(xué)校縱橫交叉、相互聯(lián)系的責(zé)任指標體系，分解學(xué)?？傮w目標時要遵循目標一致性、責(zé)權(quán)相符、可控和激勵原則；在責(zé)任指標體系形成的基礎(chǔ)上，按照各級責(zé)任中心的責(zé)任目標，分別編制并下達各級責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算，各級責(zé)任中心的責(zé)任預(yù)算既是本級責(zé)任中心的控制依據(jù)，又是考核責(zé)任中心業(yè)績的標準。

（3）組織責(zé)任會計核算，進行反饋控制。責(zé)任會計信息客觀公正，計量準確，責(zé)任指標計算科學(xué)合理，是保證責(zé)任會計制度正常實施的有力措施，學(xué)校應(yīng)建立責(zé)任會計組織體系，實行專業(yè)核算與責(zé)任中心核算相統(tǒng)一，集中核算與分級核算相結(jié)合，監(jiān)控各責(zé)任中心的所有收支，準確核算責(zé)任中心收入和支出；學(xué)校要做好責(zé)任預(yù)算的控制工作，上級責(zé)任中心要加強對下級責(zé)任中心進行責(zé)任預(yù)算控制，本級責(zé)任中心也要加強對自身責(zé)任預(yù)算自我控制，學(xué)校還要對各責(zé)任中心進行經(jīng)常性檢查和定期評估，把實際指標與預(yù)算指標進行對比，監(jiān)督各級責(zé)任中心工作履行情況、經(jīng)濟目標完成情況，對各級責(zé)任中心責(zé)任預(yù)算執(zhí)行檢查督導(dǎo)，找出預(yù)算執(zhí)行過程中差距和原因，分析責(zé)任歸屬，將情況反饋給各責(zé)任中心，屬于責(zé)任中心人為原因的，敦促責(zé)任中心不斷采取措施加以改進，屬于考核標準過高的，應(yīng)適當調(diào)整修改考核標準，以實現(xiàn)學(xué)?？傮w目標。

（4）分析評價業(yè)績，進行獎勵懲罰。責(zé)任會計核算是為編制責(zé)任報告服務(wù)的，各責(zé)任中心應(yīng)定期或不定期編制能夠充分反映各責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行過程和結(jié)果的責(zé)任報告，充分發(fā)揮責(zé)任會計在預(yù)算執(zhí)行過程中的管理作用。各級責(zé)任中心應(yīng)根據(jù)自身責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況，及時編制內(nèi)容簡明扼要、重點突出，與預(yù)算指標體系、核算指標體系及考核指標體系緊密銜接的責(zé)任報告并逐級上報，以使學(xué)校高層及時了解情況，保證學(xué)?？傌?zé)任預(yù)算的執(zhí)行，為了便于考核評價，要改變原來責(zé)任報告中定性指標比較多，不具體，且定量指標中絕對指標多，相對指標少的狀況，做到定性指標與定量指標相結(jié)合，重點強調(diào)對量化指標及其預(yù)算完成情況的分析。進行業(yè)績評價制度是促進各級責(zé)任中心改進工作，完善自身責(zé)任行為，激發(fā)廣大教職員工的工作熱情的積極行為，是完善責(zé)任會計的重要措施，學(xué)校重點對量化指標及其預(yù)算完成情況進行考核，并對責(zé)任中心作出全面評價，據(jù)此進行獎勵懲罰。

三、高校推行責(zé)任會計的對策

（1）轉(zhuǎn)變廣大教職員工觀念，提高對責(zé)任會計重要性的認識。責(zé)任會計在高校的實施可以促進高校教學(xué)質(zhì)量和科研水平的提升，提高高校辦學(xué)效益，對責(zé)任會計重要性的正確認識是實施責(zé)任會計制度的前提，高校各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極帶頭加強對責(zé)任會計的職能和優(yōu)勢的宣傳，轉(zhuǎn)變廣大教職員工觀念，提升各級管理者責(zé)任會計意識；加強高校財務(wù)人員培訓(xùn)，讓他們熟悉責(zé)任會計的理論和方法，為高校實施責(zé)任會計制度打下扎實的思想基礎(chǔ)。

第2篇：責(zé)任會計制度范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理 責(zé)任會計制度 作用 應(yīng)用

為了使企業(yè)內(nèi)部各個方面都得到良好的控制，進一步提高企業(yè)的水平和質(zhì)量，能夠使企業(yè)能夠健康持久的發(fā)展，應(yīng)當實行責(zé)任會計制度。根據(jù)責(zé)任會計制度的特點和應(yīng)用形式，可以在企業(yè)中設(shè)置出相應(yīng)的責(zé)任中心，并通過一系列的管理方法，對內(nèi)部的業(yè)績和企業(yè)效益等進行有效的監(jiān)控，從而全面的提高一個企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

一、責(zé)任會計制度

責(zé)任會計制度的概述：責(zé)任會計制度是通過在一個企業(yè)中設(shè)置多個責(zé)任中心來對企業(yè)進行控制和對業(yè)務(wù)進行規(guī)劃的一種企業(yè)內(nèi)部的管理制度，是分權(quán)管理這種模式的產(chǎn)物。責(zé)任會計制度要求針對各級單位擁有的權(quán)利和責(zé)任以及對其進行評價的方法來進一步將企業(yè)劃分成多種責(zé)任中心，從而建立起來了一種將權(quán)利、責(zé)任和利益高度統(tǒng)一，將責(zé)任的有關(guān)預(yù)算、控制和考核作為主要的內(nèi)容并及時進行反饋的一種體系。這種制度能夠充分的調(diào)動企業(yè)中職工的積極性，從而使企業(yè)的業(yè)績能夠上升。

二、企業(yè)財務(wù)管理中責(zé)任會計制度的作用

（一）決策的質(zhì)量有所提高

在企業(yè)中實施了責(zé)任會計制度之后，最高層的管理者不需要再浪費很多的時間精力在底層和瑣事上面，而是將精力更多的投入到了高層的決策和管理中，提高了決策的質(zhì)量。

（二）企業(yè)的應(yīng)變能力加強

在實行了責(zé)任會計制度之后，各基層也有了一定的機會來做決策，在實際的工作中也能夠針對各種狀況來自主獨立的應(yīng)對，不需要經(jīng)常來請示上級，一定程度的提高了各部門的應(yīng)變能力。

（三）培養(yǎng)出了合作精神

在企業(yè)實行了責(zé)任會計制度之后，對預(yù)期設(shè)定的總目標進行了分解，各責(zé)任中心都為了總目標來進行目的，并且成員能夠管理的參與，逐漸的形成了在企業(yè)內(nèi)部各個部門能夠相互協(xié)助努力的一種工作的狀態(tài)，促進了團隊精神的培養(yǎng)，利于總目標的實現(xiàn)。

三、企業(yè)中責(zé)任會計制度的應(yīng)用過程

（一）設(shè)置若干個責(zé)任中心

根據(jù)企業(yè)中各個部門的特征來完成相關(guān)責(zé)任中心的劃分，明確各部門的監(jiān)管和職責(zé)范圍，使其能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)自主的履行責(zé)任。這樣能夠使權(quán)責(zé)分明，避免了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)相關(guān)利益的爭斗和責(zé)任推卸的現(xiàn)象產(chǎn)生。且責(zé)任中心的設(shè)置要遵循以下幾方面的原則：

（1）責(zé)任、權(quán)利和利益統(tǒng)一的原則。

（2）可控性的原則：指在對相應(yīng)的責(zé)任中心進行劃分的過程中，要盡可能的消除掉不可控的一些因素，避免出現(xiàn)責(zé)任的重疊和混淆的現(xiàn)象。

（3）統(tǒng)一性的原則：各個責(zé)任中心的目標要與整個企業(yè)的總目標相統(tǒng)一。

（4）激勵性的原則。

（5）獨立性的原則：各個責(zé)任中心自主獨立的履行職責(zé)。

（6）可辨認的原則：每個責(zé)任中心的職責(zé)清晰可辨。

（7）可考核的原則：設(shè)置一系列的指標來對各責(zé)任中心進行考核。

（二）責(zé)任中心的預(yù)算和考核的標準

將一個企業(yè)的預(yù)期目標進行拆分，落實到具體相關(guān)的在責(zé)任中心，依據(jù)目標來進行各種活動和對自身工作的結(jié)果來科學(xué)的進行評價。就一個企業(yè)而言，做好成本預(yù)算能夠有效的減少企業(yè)的管理成本并能夠提高一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）完成市場價格為主，并進行內(nèi)部的價格轉(zhuǎn)移

企業(yè)內(nèi)部價格的轉(zhuǎn)移十分重要，能夠直接的影響到各個責(zé)任中心工作的積極性和各部門的經(jīng)濟效益。由于不合理的價格在產(chǎn)品的各個責(zé)任中心的轉(zhuǎn)移過程中不能夠客觀的反映出實際的效益還可能造成分配的不均勻。其次，市場價格能夠反映相應(yīng)的競爭力，促進各責(zé)任中心的不斷完善以獲取到更大的利潤。

（四）建立相應(yīng)的跟蹤體系

對每個責(zé)任中心的實際執(zhí)行情況進行及時的跟蹤與調(diào)查，并定期的與預(yù)算的數(shù)目來進行對比，及時的進行反饋和調(diào)控。

（五）建立相應(yīng)的獎懲措施

定期的對各個責(zé)任中心的業(yè)績進行評價與匯報，以工作的實際成果來對相應(yīng)的責(zé)任中心進行獎勵或懲罰，這樣能夠調(diào)動起各個責(zé)任中心工作的積極性，進一步提高工作的效率。

四、結(jié)束語

總而言之，現(xiàn)代的企業(yè)市場的競爭力較大，要想使企業(yè)與市場的關(guān)系得到有效的改善，就必須要確定企業(yè)的總目標以及對各種的活動進行控制和預(yù)測。而責(zé)任會計制度能夠?qū)⑵髽I(yè)的總目標進行分解，并定期的將各項活動的效益與設(shè)定的目標進行對比和評價，促進了員工集體參與，進一步促進了總目標的實現(xiàn)，所以責(zé)任會計制度在這些方面發(fā)揮著重要的作用。其次，責(zé)任會計制度可以對各項的指標進行分階段的控制和考核，把管理工作落實到了每個員工的手中，保障了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，由此可見企業(yè)中建立責(zé)任會計制度的迫切性和必要性。

參考文獻：

[1]王衛(wèi)芳.責(zé)任會計制度在公路企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015，（2）：74，76

[2]周澤群.責(zé)任會計制度在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國經(jīng)貿(mào)，2011，（22）：280-281

第3篇：責(zé)任會計制度范文

 

關(guān)鍵詞：行為科學(xué) 責(zé)任會計 激勵機制 團隊建設(shè) 考核和評價 

一、行為科學(xué)理論 

行為科學(xué)是“運用自認科學(xué)的實驗和觀察方法,研究在自然和社會環(huán)境中人(包括低級動物)的行為的一門科學(xué)”,是20世紀40年代哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家梅約創(chuàng)立的。如今行為科學(xué)理論已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理,它著重論述如何在企業(yè)管理中有效地進行“激勵”與“領(lǐng)導(dǎo)”,這種在企業(yè)管理中的行為科學(xué)成為組織行為學(xué),它是行為科學(xué)理論的一個重要分支。 

二、責(zé)任會計制度 

而責(zé)任會計制度是現(xiàn)代管理會計的重要組成部分,所謂責(zé)任會計制度是指以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為基本原則,以責(zé)任中心為對象,對其所分工負責(zé)的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制、核算以及業(yè)績考核與評價的一種會計制度。適當?shù)呢?zé)任會計劃分,能夠清楚地界定每個責(zé)任會計主體的權(quán)責(zé)角色,再加上恰當?shù)膮f(xié)調(diào)和控制,就能夠提高主體成員的工作效率,而且還能改善組織的整體表現(xiàn)。相反,如果企業(yè)責(zé)任會計管理之間相互脫節(jié),那么就會產(chǎn)生延誤決策、引發(fā)沖突、行政管理成本高漲和士氣低落等問題。 

三、責(zé)任會計中的行為科學(xué) 

1.團隊建設(shè)。對企業(yè)而言,其管理層關(guān)注的核心問題在于:如何提高企業(yè)員工的忠誠及承諾度,如何激勵員工更加積極地投入到工作中去,如何使員工的實際工作行為及績效對整個企業(yè)產(chǎn)生正面的影響從而提升整個部門和企業(yè)的效能。另外,當今高科技產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,使得員工的價值不僅體現(xiàn)在他們所擁有的勞動力上,還在于他們能夠產(chǎn)生富有創(chuàng)造性的思想和觀點。 

行為科學(xué)理論中的“人本”觀點認為企業(yè)管理的關(guān)鍵在于人,人的能動性的發(fā)揮程度與企業(yè)管理的效應(yīng)成正比,對人的管理和充分調(diào)動起人的積極性是企業(yè)管理的核心問題。責(zé)任會計制度應(yīng)用行為科學(xué)理論,劃分責(zé)任單位,確定責(zé)任目標,實行目標管理,踐行團隊建設(shè),以實現(xiàn)企業(yè)效能的最大化。 

團隊建設(shè)作為行為科學(xué)理論在責(zé)任會計中的一大應(yīng)用,有其突出的優(yōu)點:觀念相似、利益相關(guān)的人員組成責(zé)任群體,能夠?qū)崿F(xiàn)成員間的互補與密切協(xié)作,整合個體資源形成群體優(yōu)勢,是有效實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ)。通過團隊建設(shè),每個責(zé)任群體部門都可以深入發(fā)展自己的職業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識,這樣群體在專業(yè)技術(shù)和職能方面有很強的革新性。團隊建設(shè)可以產(chǎn)生“規(guī)模經(jīng)濟”。此外,責(zé)任群體的團隊建設(shè)允許每個單位擁有自己的激勵和控制體系來滿足自身的需要并加強每個單元的優(yōu)勢。 

然而,在我國的組織情境中,對于行為科學(xué)團隊建設(shè)方面的應(yīng)用還處于較低的水平。一方面,企業(yè)員工經(jīng)常擔(dān)心就工作問題公開發(fā)表自己的看法會影響責(zé)任群體的和諧和挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,不僅無法影響到管理層的決策,還可能會為自己的職業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。這種擔(dān)心正是責(zé)任會計制度發(fā)展不完善的結(jié)果。另一方面,我國具有發(fā)展?jié)摿Φ拇蟠笾行推髽I(yè)雖然積極學(xué)習(xí)國外的企業(yè)管理理論,卻只重于形式上的模仿,沒有觸及整個企業(yè)模式的核心,導(dǎo)致責(zé)任會計制度的發(fā)展不能為企業(yè)實現(xiàn)最大化的績效。

2.激勵機制。行為科學(xué)理論在管理學(xué)中的應(yīng)用,歸根結(jié)底是要提高經(jīng)濟效益,提高經(jīng)濟效益的前提是滿足人的動機。動機的產(chǎn)生引發(fā)于兩個因素:一是內(nèi)部因素,即需要,包括生理需要和心理需要;另一個是外部因素,即刺激,包括物質(zhì)刺激和精神刺激。行為科學(xué)認為,要使人們產(chǎn)生某種積極行為,就要通過一定的方式激發(fā)起人們的某種動機,動機激發(fā)起來了,行為就自然產(chǎn)生。而行為產(chǎn)生后,就必然會產(chǎn)生一定的目標。通過動機對行為與目標之間的合理引導(dǎo)與調(diào)解,就可以激發(fā)和保持人的積極性 ,使人們的工作情緒、精神狀態(tài)保持在為實現(xiàn)其目標所必需的高效率水平上。這在責(zé)任會計管理制度中的具體表現(xiàn)為激勵機制。 

第4篇：責(zé)任會計制度范文

（一）企業(yè)會計管理觀念的落后 

由于受到傳統(tǒng)思想關(guān)聯(lián)的影響，我國很多企業(yè)管理者抱有依靠經(jīng)驗來井下企業(yè)經(jīng)營活動的理念，在這種情況下，容易 導(dǎo)致這人會計的應(yīng)用并沒有的都具體地落實，而在責(zé)任會計歷練沒有得到重視和了解，會計人員會將企業(yè)財務(wù)核算工作當作是主要的工作內(nèi)容，進而缺乏對主人會計工作執(zhí)行的積極性。 

（二）缺乏科學(xué)的方法 

在國內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)中，責(zé)任會計無法得到普通的推廣和應(yīng)用，一方面投資中心責(zé)任會計的建立，使得企業(yè)的投資效果變得透明化，另一方面投資中責(zé)任會計使用經(jīng)濟數(shù)學(xué)參量等工具進行投資量的評估，可以提高科學(xué)的企業(yè)投資效益。 

（三）人才的缺乏和環(huán)境影響 

企業(yè)中的會計人員無法完成這人會計的基礎(chǔ)工作，也難以進行企業(yè)各個這人中心的管理。這樣不僅容易導(dǎo)致企業(yè)的責(zé)任會計信息缺乏及時性，還會導(dǎo)致責(zé)任會計的考核結(jié)果不理想。加上一些大的企業(yè)才會重視責(zé)任會計，小的企業(yè)管理者對責(zé)任會計的接觸缺少相應(yīng)的法律環(huán)境來規(guī)范責(zé)任會計的核算和考核，另一方面，現(xiàn)代企業(yè)仍然向著股份制的方向進行改革，所以一些企業(yè)仍然子計劃經(jīng)濟的條件井下經(jīng)營活動的管理。 

二、在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用對策 

（一）加大對責(zé)任會計的作用的宣傳 

加大宣傳，從而使企業(yè)的管理者擁有一定責(zé)任會計觀念，進而在企業(yè)的經(jīng)營活動中進行責(zé)任會計的應(yīng)用。一方面，政府可以建立相應(yīng)的研究機構(gòu)，加強國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)者對責(zé)任會計理論和實踐方法的研究，進而引起社會各界對責(zé)任會計觀念的重視。另一方面，政府應(yīng)該制定相應(yīng)的政策，推動責(zé)任會計在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展。再者，政府加強對企業(yè)管理者進行統(tǒng)一的教育和宣傳，用來擴大責(zé)任會計和社會影響力，進而使國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)了解責(zé)任會計，并重視責(zé)任會計制度的應(yīng)用。 

（二）完善國內(nèi)市場經(jīng)濟運行 

一方面，政府可以通過完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，從而促使市場經(jīng)濟向著和平、公正和公開的方向發(fā)展。責(zé)任會計的應(yīng)用就可以為企業(yè)提供較為科學(xué)和合理的信息，進而實現(xiàn)管理者對各個責(zé)任單位的合理考核和管理。另一方面，在市場經(jīng)濟發(fā)展較為迅速的情況下，現(xiàn)代企業(yè)向股份制的企業(yè)制度的轉(zhuǎn)型速度將進一步加快、從而使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)得以盡快明確。只有在這樣的情況下，責(zé)任會計制度在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用將得到更充分大的發(fā)揮，進而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。 

（三）加強責(zé)任會計的科學(xué)推廣和應(yīng)用 

首先，政府部門應(yīng)該采用“先試點”的方式進行責(zé)任會計的推廣。在推廣的過程當中政府部門定期的為企業(yè)提供指導(dǎo)，進而使責(zé)任會計的推廣具有一定的現(xiàn)實意義。其次，企業(yè)在進行責(zé)任會計應(yīng)用時，一定要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行責(zé)任會計制度的確立。企業(yè)積極進行責(zé)任會計制度應(yīng)用效果的探索，吸納和借鑒其他企業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗，使責(zé)任會計發(fā)揮出應(yīng)有的作用。再者，企業(yè)在進行責(zé)任會計的過程中，要科學(xué)地進行企業(yè)責(zé)任中心的劃分，明確各責(zé)任單位的責(zé)任范圍，從而，使責(zé)任會計的應(yīng)用更加科學(xué)。 

三、 現(xiàn)代企業(yè)建立責(zé)任會計制度的重要性 

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)必須努力適應(yīng)變幻莫測的市場環(huán)境，提高一定的抗風(fēng)險能力和競爭力，首先企業(yè)需要密切關(guān)注市場動態(tài)，先發(fā)制人，爭取最佳的競爭優(yōu)勢，然后在一定范圍內(nèi)嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營活動用最小的成本來獲得最大的產(chǎn)出，提高企業(yè)產(chǎn)品的附加值。責(zé)任會計強調(diào)以經(jīng)濟指標完成企業(yè)的事前、事中和事后控制，通過責(zé)，權(quán)、利的動態(tài)平衡達到無為而治的效果，推行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理”，將科學(xué)的管理觀念融入企業(yè)管理當中，有效節(jié)約管理成本，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 

四、現(xiàn)代企業(yè)制度下責(zé)任會計的重點 

面對復(fù)雜險惡的經(jīng)濟市場，企業(yè)唯有適應(yīng)方可生存，責(zé)任會計要求不斷創(chuàng)新，不同的企業(yè)有不同的責(zé)任會計 ，企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定具有特色的責(zé)任會計制度，而不是墨守成規(guī)。明確劃分責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任，使開展責(zé)任會計的首要條件。確定責(zé)任目標，就可以對資金、成本、利潤進行有效的控制。 

總結(jié) 

作為一種微觀經(jīng)濟學(xué)理論，責(zé)任會計可以通過各個責(zé)任中心的管理，完成對企業(yè)成本的有效控制，對企業(yè)資源的合理配置以及企業(yè)員工積極性的調(diào)動。 發(fā)揮責(zé)任會計在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用，才能進一步推動國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。因此，本文對責(zé)任會計在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用問題的研究，對于促進我國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有一定意義。 

參考文獻： 

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[3]蔡學(xué)玲，張琪，楊良.責(zé)任會計在現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，08：233+235. 

[4]王帥.責(zé)任會計在現(xiàn)代企業(yè)制度中的運用研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，10：81. 

第5篇：責(zé)任會計制度范文

一、我國CPA法律責(zé)任現(xiàn)狀、類型及原因剖析

CPA的法律責(zé)任，顧名思義，是指CPA在執(zhí)業(yè)過程中，由于專業(yè)職責(zé)履行不當，給委托人或相關(guān)利益主體造成損失，依法承擔(dān)的法律責(zé)任。這也就是說CPA的專業(yè)職責(zé)履行不當是承擔(dān)法律責(zé)任的基礎(chǔ)。

目前，CPA的法律責(zé)任按性質(zhì)分為民事責(zé)任、行政責(zé)任與刑事責(zé)任。這種分類似乎很完美，但是CPA的法律責(zé)任的根源乃是最初的物質(zhì)上的誘惑。所以，想要規(guī)范CPA的職業(yè)行為，追究民事、刑事或行政責(zé)任只能是治標不治本，最好的途徑是沒收CPA的一切財產(chǎn)。因此，CPA的責(zé)任在很大程度上講應(yīng)該是一種經(jīng)濟或物質(zhì)責(zé)任，這才反映問題的本質(zhì)。同時，CPA行業(yè)是一個易受法律訴訟的行業(yè)，風(fēng)險較大，但我們不應(yīng)該只顧設(shè)計完美的法律來懲治CPA，更應(yīng)當考慮到CPA與常人一樣也是理性的經(jīng)濟人，其生活目的照樣是追求私利與個人效用或收入最大化，認識到這一點，有助于我們尋找到更好的制度或方法來解決這個問題。

二、CPA法律責(zé)任的經(jīng)濟分析

自亞當?斯密以來，“經(jīng)濟人”假設(shè)一直在西方古典經(jīng)濟學(xué)分析框架中占據(jù)著統(tǒng)治地位。盡管信息經(jīng)濟學(xué)和博弈論對此提出了質(zhì)疑，但它在解釋經(jīng)濟現(xiàn)象方面的作用卻不容忽視?！敖?jīng)濟人”假設(shè)既適用于個人，組織理性也包括在內(nèi)。CPA及CPA行業(yè)在執(zhí)業(yè)過程中也完全是一個地道的經(jīng)濟人。經(jīng)濟人最本質(zhì)的一點是自私自利且斤斤計較。CPA在做審計決策時，他首要考慮的無疑也是為了經(jīng)濟利益，并企圖使個人收入最大化。審計過程的開始，CPA的決策便是如何選擇被審計單位。雖然選擇信譽較好的客戶可以降低承擔(dān)法律責(zé)任的風(fēng)險，但是在信息不對稱的情況下，想完全獲得被審計單位的信息是不可能的，因為這有可能涉及到被審單位的商業(yè)利益，即使能獲得，CPA也無法承擔(dān)驚人的成本與費用。由此可以看出，CPA選擇客戶的標準并不是被審計單位的信譽好壞，而應(yīng)該是被審單位的出價高低。因為業(yè)務(wù)收入的多寡直接反映效用的大小。然而，令人擔(dān)憂的是，審計價格縱然反映市場競爭規(guī)律，但也有可能扭曲基本的道德倫理。出價越高的客戶，它的目的可能是尋求與CPA的合謀，這便為法律責(zé)任的發(fā)生埋下了隱患。再則，在審計過程中及結(jié)束后，CPA始終擁有簽署無保留意見的權(quán)力，權(quán)力很難控制，所以，在CPA與客戶的交易中很容易產(chǎn)生尋租行為。然而，CPA審計中的尋租現(xiàn)象的最終根源還是經(jīng)濟利益的魅力。因此，只要涉及到經(jīng)濟利益，法律責(zé)任便不可避免。

三、CPA法律責(zé)任的制度研究

制度的功能在于降低交易費用，這一點是我們耳熟能詳?shù)?。同時，制度的完備可以提高交易效率。一個基本完備的制度一般包括制度規(guī)則與運行機制。但更重要的是：一個制度要生效，它首先必須具備一套嚴厲的懲罰機制。如果一個制度沒有懲罰系統(tǒng)，那還不如不設(shè)計這套制度。因為每個人都覺得違反制度的收益遠大于付出的代價。具體到我國CPA的法律責(zé)任制度，還很不完善，不僅缺乏完備的立法，司法制度更不滿意且效率不高。甚至有時會出現(xiàn)有法不依或不加懲罰等現(xiàn)象。這種現(xiàn)象會導(dǎo)致CPA隨意去違反職業(yè)道德，從而在審計過程中為所欲為。實際上，在我國的法律體系中缺乏一個專門針對CPA的制度，無論是實體法還是程序法。大部分對CPA法律責(zé)任的描述與規(guī)定都零亂地分散于CPA法、民法、刑法等。并且，也沒有一個統(tǒng)一的執(zhí)法主體，出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象，從而形成一個既定利益主體均衡的局面，要打破這種僵局，成本是高昂的。針對這一狀況，政府應(yīng)該將CPA的法律責(zé)任從凌亂的專門法中分離出來，制定一套完整的法律體制并配備有效的運行機制，制度中不僅要有懲罰手段，還必須包括激勵機制。比如，注冊會計師協(xié)會可以建立一個CPA檔案，對每個CPA的業(yè)務(wù)能力、信譽等級、歷史記錄等進行完整的描述，并置于互聯(lián)網(wǎng)上，供需求者選擇。對于業(yè)務(wù)能力強且講信用的CPA，注協(xié)應(yīng)給予物質(zhì)上的獎勵；而對于不遵守獨立審計準則與職業(yè)道德的CPA，應(yīng)加大罰款的力度，必要時，取消其終身執(zhí)業(yè)資格，否則，制度便起不到威懾與預(yù)防的作用。嚴厲的懲罰機制是一個良好制度的真正生命力所在。

我們知道，制度既可以演進，也可以進行人為設(shè)計；制度的變遷既可是強制性的，也能通過誘致進行。我國目前的CPA法律制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟的快速增長，如果說要讓其隨社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展而演進，那么我國的信用體制與資本市場將面臨崩潰。這時，唯一的出路是通過政府設(shè)計出一套法律制度，當然，這個設(shè)計過程并不是制度經(jīng)濟學(xué)家與法學(xué)家的主觀想像，為了少走彎路，我們應(yīng)該大膽借鑒西方審計發(fā)達國家在CPA監(jiān)管方面的經(jīng)驗，同時更應(yīng)當聯(lián)系中國的實際情況，構(gòu)建出有中國特色的CPA法律責(zé)任制度體系。

四、結(jié)論

第6篇：責(zé)任會計制度范文

[關(guān)鍵詞]社會責(zé)任會計；信息披露；借鑒

改革開放以來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，但是經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了許多負面影響，如環(huán)境污染、資源枯竭、員工工作環(huán)境惡劣、員工生活無保障等社會問題。社會責(zé)任會計正是在這樣的環(huán)境中應(yīng)運而生。它反映和揭示了企業(yè)的社會效益和社會價值，使企業(yè)的社會責(zé)任意識上升到一個新的高度。社會責(zé)任會計興起于西方，20世紀80年代才傳入我國，社會責(zé)任會計在我國的運用還很不成熟。

一、我國社會責(zé)任會計信息披露現(xiàn)狀

從1990年常勛教授提出“社會責(zé)任會計”一詞開始，理論界眾多的學(xué)者便開始對社會責(zé)任會計各領(lǐng)域進行探索，如社會責(zé)任會計的計量方法、報告模式等。但是實務(wù)界關(guān)于企業(yè)披露相關(guān)的社會責(zé)任會計信息仍然停留在原始的自發(fā)階段。至今仍然未建立起比較完善的社會責(zé)任會計信息披露制度。無論是政府還是社會職業(yè)團體都沒有高度重視社會責(zé)任會計信息披露，僅有個別部門對此作了相關(guān)規(guī)定，如1985年財政部公布了評價企業(yè)十大經(jīng)濟效益指標，其中僅有兩個指標與社會責(zé)任有關(guān)：社會貢獻率、社會累積率，用以考核企業(yè)履行社會責(zé)任情況。由于制度的缺陷以及其他的原因，企業(yè)對社會責(zé)任會計信息的披露十分不規(guī)范、不完整。因此，難以滿足國家管理部門及其他信息使用者對會計信息的需求。

總的來說，我國企業(yè)在披露社會責(zé)任會計信息方面主要存在以下問題。首先，信息披露的內(nèi)容不全面[1]。根據(jù)統(tǒng)計資料，我國企業(yè)現(xiàn)有會計報表體系對社會責(zé)任的履行情況如人力資源信息、生態(tài)環(huán)境信息、員工福利信息等情況反映不足，幾乎沒有一家上市公司在年報中比較全面地對上述信息進行披露。特別是鋼鐵冶金、化工材料、煤炭造紙等行業(yè)污染比較嚴重，還要消耗大量生態(tài)資源，這類企業(yè)年報中對環(huán)境信息披露的內(nèi)容很少。其次，信息披露的模式單一。大部分企業(yè)采用大篇幅的文字敘述方式在會計報表附注中披露社會責(zé)任會計信息，沒有通過運用具體的會計方法披露量化的會計信息，因此不能滿足會計信息使用者的需求。最后，現(xiàn)有會計報表體系中缺少社會責(zé)任會計科目。例如，企業(yè)交納的排污費、環(huán)境綠化保護費等直接計入管理費用，將公益福利及公益捐贈支出直接計入營業(yè)外支出項目。這樣使得相關(guān)信息無法在會計報表中體現(xiàn)出來，不利于社會責(zé)任會計信息的披露。

二、西方各國社會責(zé)任會計信息披露制度

（一）聯(lián)合國組織

1997年新經(jīng)濟基金出版了西蒙等人編著的《構(gòu)建公司社會責(zé)任》一書，以企業(yè)實施社會報告程序的案例形式全面介紹了社會與道德會計，審計與報告的理論與實務(wù)，初步建立了一個社會和道德報告的五步驟模型[2]。

聯(lián)合國跨國公司中心所屬的國際會計與報告準則專家小組于1982年在《聯(lián)合國跨國公司行為準則草案》中提出了有關(guān)建立跨國公司社會責(zé)任會計信息披露制度的建議。經(jīng)濟優(yōu)先權(quán)委員會（Council on Economic Priorities）是一家長期研究社會責(zé)任及環(huán)境保護的非政府組織，2001年12月12日發(fā)表了SA8000(Social Accountability 8000)標準第一個修訂版，即SA8000：2001。這是全球第一個可用于第三方認證的通用社會責(zé)任國際標準。該準則包括：企業(yè)應(yīng)支持并尊重國際公認的各項人權(quán)；絕不參與任何漠視和踐踏人權(quán)的行為；企業(yè)應(yīng)支持結(jié)社自由，承認勞資雙方就工資等問題談判的權(quán)利；消除各種形式的強制性勞動；有效禁止童工；杜絕任何在用工和行業(yè)方面的歧視行為；企業(yè)應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)未雨綢繆；主動增加對環(huán)保所承擔(dān)的責(zé)任；鼓勵無害環(huán)境科技的發(fā)展與推廣等。上述準則在保護員工尊嚴和福利待遇等方面，發(fā)揮了良好作用。

環(huán)境保護信息披露作為社會責(zé)任的重要組成部分，國際社會也十分重視。1995年3月在日內(nèi)瓦召開的聯(lián)合國國際會計和報告準則標準政府間專家組會議把環(huán)境問題作為中心議題。會上討論了《跨國公司年度報告中對環(huán)境事項的披露》等文件，標志著環(huán)境會計信息披露作為世界發(fā)展的課題已開始發(fā)展。1998年十五屆會議又一次集中討論了《企業(yè)環(huán)境會計和報告》，并把這份文件稱為《環(huán)境會計和財務(wù)報告的立場公告》，以使其起到系統(tǒng)、完整、權(quán)威性的國際指南的作用。

（二）美國

1968年美國會計學(xué)家David F.Linones在《會計雜志》上發(fā)表的《社會經(jīng)濟會計》首創(chuàng)了“社會責(zé)任會計”一詞[3]。之后，社會責(zé)任會計在美國得到了廣泛的重視。理論界眾多學(xué)者對此進行了研究，1973年，奧斯特斯出版了《企業(yè)社會責(zé)任會計》一書，又一次掀起了社會責(zé)任會計研究的浪潮。美國政府機構(gòu)如聯(lián)邦貿(mào)易委員會、環(huán)境保護局、職業(yè)安全和事故防護局等都要求企業(yè)提供社會責(zé)任履行情況的信息。美國會計學(xué)會（AAA）也要求企業(yè)在年報中披露社會責(zé)任活動業(yè)績、人力資源、社會費用及企業(yè)活動對社會的影響信息。在各方的努力下，美國社會責(zé)任會計取得了巨大的成就?！缎腋！冯s志對排名前500名的大公司的調(diào)查表明，1971年只有29家公布有關(guān)社會責(zé)任信息，1989年已達到四百多家，報告社會責(zé)任會計信息的企業(yè)數(shù)逐年上升。

美國會計準則的制定先后經(jīng)歷會計程序委員會（CAP），會計原則委員會（APB），財務(wù)會計準則委員會（FASB）三個階段，每個階段都涉及到社會責(zé)任會計信息披露的準則，到財務(wù)會計準則委員會的《財務(wù)會計準則公告》中，已經(jīng)有幾十項準則涉及到社會責(zé)任問題。例如1992年11月的SFAS NO.112雇主對雇用后福利的會計處理，1993年6月的SFAS NO.116捐贈收入和捐贈支出的會計處理，1983年8月的SFAS NO.74對雇員支付特殊終止津貼的會計處理，1998年2月的SFAS NO.132雇主對養(yǎng)老金以及其他退休后福利的披露等。

（三）法國

在工業(yè)化國家中，法國是世界上最重視披露社會責(zé)任會計信息的國家。早在1975年，法國在《關(guān)于公司法改革的報告》中就建議各家公司每年公布“社會資產(chǎn)負債表”，即“社會報告”。法國政府于1977年以正式法令和政令的形式要求企業(yè)實施社會會計。社會會計中要求職工人數(shù)超過300人的企業(yè)必須編報社會平衡表。從1984年起，所有社會平衡表必須列示最近三年的數(shù)據(jù)，按整個公司和所屬符合標準的企業(yè)分別編制。社會平衡表應(yīng)當包括職工人數(shù)、工資成本、健康和安全保護等七項內(nèi)容。每項內(nèi)容又分為若干個子目。法國政府這項法令傾向于雇員方面的信息，法令內(nèi)容具體詳細，反映了法國社會中福利主義傾向。同時，法國政府還要求企業(yè)注意改善生態(tài)環(huán)境，如：治理廢水、廢渣、廢氣，降低資源消耗，減少稀有資源的耗用及對社會環(huán)境治理提供服務(wù)和捐贈等。

（四）其他國家

英國對社會責(zé)任會計信息披露也十分關(guān)注。英國在法律上要求各公司在社會報告（Corporate Social Reporting）中應(yīng)當披露有關(guān)環(huán)境保護、人力資源、職工福利、慈善捐贈等信息。1992年英國政府環(huán)境管理體系（Environmental Management System）BS7750，被認為是世界上第一部環(huán)境管理法制。

此外，德國、瑞典、意大利、加拿大等國的政府或會計職業(yè)團體也對社會責(zé)任會計信息披露作了一些規(guī)定。目前德國有20家最大的公司定期發(fā)表社會報告，100家公司撰寫社會報告供內(nèi)部經(jīng)營管理者使用。德意志殼牌公司發(fā)表的“年度社會報告”中將經(jīng)濟和社會數(shù)據(jù)結(jié)合在一起，為公司規(guī)定了具體的經(jīng)濟、環(huán)境和社會福利目標，以及為實施這些目標所需的經(jīng)費。還有一些國家要求企業(yè)編制增值表，既能提供財務(wù)成果又能提供社會責(zé)任的履行情況。

三、西方國家社會責(zé)任會計信息披露制度評述

（一）社會責(zé)任會計信息披露制度在西方日趨成熟。雖然社會責(zé)任會計出現(xiàn)的時間不長，但是經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，社會責(zé)任會計在西方已經(jīng)從空想走向現(xiàn)實，并且日趨完善。早期僅有少數(shù)幾個生產(chǎn)石油、化學(xué)藥品的大公司如英國化學(xué)工業(yè)公司（ICI）、英國石油總公司（British Petroleum）披露社會責(zé)任會計信息。隨著信息披露制度的日趨完善，廣大中小型企業(yè)也加入到這一行列中來。理論界有不少學(xué)者對社會責(zé)任會計信息披露制度進行研究，實務(wù)界也越來越重視社會責(zé)任會計信息的披露。

（二）社會責(zé)任會計信息披露的內(nèi)容越來越豐富多彩。綜合西方各國的實務(wù)，社會責(zé)任會計報告涉及的內(nèi)容十分廣泛。主要包括以下領(lǐng)域：環(huán)境、雇員、能源、人力資源、社區(qū)活動、社會貢獻、產(chǎn)品的性能和安全、職工福利、商業(yè)道德等方面。各國因國情不同信息披露的內(nèi)容也有所差異。例如：法國強調(diào)公司提供“社會平衡表”，披露與員工相關(guān)的問題；美國公司被強制要求披露環(huán)境方面的信息，特別是有關(guān)土壤污染的問題；英國強調(diào)人力資源信息的披露；其他國家圍繞社會責(zé)任會計問題的某一個或某幾個方面進行披露。大部分國家采用貨幣與非貨幣信息相結(jié)合的方式披露。

（三）社會責(zé)任會計信息披露的模式多樣化。西方國家報告社會責(zé)任的方式是多種多樣的。不同的國家，不同的企業(yè)信息披露的方式都有所不同。有的將信息放在財務(wù)報表中，有的將信息放在財務(wù)報表注釋中。關(guān)于社會責(zé)任報告的方式，西方國家存在一個普遍的爭議，即企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露的模式應(yīng)該側(cè)重定量反映還是定性反映。大部分企業(yè)采取折衷的形式，即既有定性反映又有定量反映。西方國家常見的社會責(zé)任報告的形式有以下幾種：敘述性反映、在現(xiàn)有報表中添加新項目或以附注形式反映、運用獨立報表反映（污染報告、社會資產(chǎn)負債表、增值表等）、經(jīng)濟計量模型（成本效益分析法、投入產(chǎn)出模型）等[4]。

四、西方國家社會責(zé)任會計信息披露制度的借鑒

社會責(zé)任會計是伴隨著現(xiàn)代化社會的發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展的。它充實了會計學(xué)科的內(nèi)容，并將會計的作用從微觀擴展到宏觀，使會計在經(jīng)濟生活中的地位提高。它對企業(yè)給社會所產(chǎn)生的社會效益和社會成本加以計量和報告，從而促使社會整體效益的提高。社會責(zé)任會計信息披露是社會責(zé)任會計工作的重要環(huán)節(jié)。借鑒西方國家社會責(zé)任會計信息披露機制的先進經(jīng)驗，對完善我國信息披露制度具有重大意義。我們可以從西方國家社會責(zé)任信息披露制度中得到以下啟示：

首先，要充實社會責(zé)任會計信息披露的內(nèi)容。由于我國正面臨著環(huán)境污染、資源枯竭、人員下崗失業(yè)等一系列的社會經(jīng)濟問題，因此企業(yè)在披露社會責(zé)任會計信息時，至少應(yīng)當包括以下幾個方面的內(nèi)容：改善生態(tài)環(huán)境方面的貢獻，如治理環(huán)境污染、節(jié)約資源等情況。對人力資源的貢獻，如招募員工人數(shù)、員工技術(shù)培訓(xùn)、員工工資水平、員工福利情況、工作條件的改善等。對社會的貢獻情況等，如對慈善、公益、文化教育事業(yè)的捐贈、對社區(qū)環(huán)境美化、公共交通、娛樂設(shè)施等的貢獻。企業(yè)收益的大小，這是企業(yè)履行社會責(zé)任的基礎(chǔ)，收益信息可以反映企業(yè)為社會提供的產(chǎn)品品種和數(shù)量、為國家上繳利潤情況等。產(chǎn)品和服務(wù)的貢獻，主要包括產(chǎn)品的使用效能、使用年限、產(chǎn)品的安全信息、產(chǎn)品的售后服務(wù)等。

第二，完善社會責(zé)任會計信息披露的模式[5]。我國社會責(zé)任信息披露也應(yīng)當采取定性與定量相結(jié)合的方式?？紤]到成本與效益原則，對于小企業(yè)和大中型企業(yè)可以采用不同的披露模式。對于小企業(yè)而言，可以在現(xiàn)有的報表體系中披露社會責(zé)任會計信息。將社會責(zé)任會計信息科目盡可能單列，但是設(shè)置新的科目應(yīng)當與原有科目相對應(yīng)，例如在“管理費用”科目下單設(shè)“環(huán)境治污費”、“環(huán)境綠化保護費”等科目，在“營業(yè)外支出”科目下單設(shè)“公益、福利及捐贈支出”等科目。對于無法量化的信息，應(yīng)當在會計報表附注中用文字表述的方式披露。對于大中型企業(yè)以及污染比較嚴重、資源耗費比較多的小企業(yè)，不僅應(yīng)當在原有會計報表中單列社會責(zé)任會計科目，在附注中披露定性信息，而且還應(yīng)當單獨編制“社會責(zé)任資產(chǎn)負債表”、“社會責(zé)任利潤表”、“社會責(zé)任現(xiàn)金流量表”等。第一張報表反映企業(yè)社會責(zé)任資產(chǎn)如環(huán)境資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、在建社會資產(chǎn)等，社會責(zé)任負債及權(quán)益，如應(yīng)交稅金、應(yīng)付工資及福利費、應(yīng)付環(huán)境治污費、綠化保護費等信息。第二張報表反映企業(yè)因承擔(dān)社會責(zé)任而發(fā)生的收支情況以及社會責(zé)任利潤情況。第三張報表反映企業(yè)因承擔(dān)社會責(zé)任而使現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物發(fā)生變動的情況。

第三，會計實務(wù)界與理論界都應(yīng)當充分認識到披露社會責(zé)任會計信息的必要性和緊迫感，共同努力構(gòu)建我國社會責(zé)任會計體系。政府部門應(yīng)當聘請專家學(xué)者對不同企業(yè)、地區(qū)的社會責(zé)任情況進行調(diào)研，及時制定出社會責(zé)任會計信息披露的準則和指南，對社會責(zé)任會計信息披露的內(nèi)容、模式等給予明確的界定，并將社會責(zé)任會計信息披露提升到法律的高度，從而促使企業(yè)在提高經(jīng)濟效益的同時提高整個社會的效益。

[參考文獻]

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[3]David F.Linones.Socio-Economic Accounting[J].The journal of Accounting，1968，(11):1—48.

第7篇：責(zé)任會計制度范文

[關(guān)鍵詞]責(zé)任會計；公路企業(yè)；財務(wù)管理

責(zé)任會計引入我國會計領(lǐng)域己有相當長一段時間，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，責(zé)任會計作為一種先進有效的管理方式在各企業(yè)都得到了廣泛應(yīng)用。也實現(xiàn)了控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營耗費和貫徹企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制的目的，同時還促進了企業(yè)不斷提高自身的財務(wù)管理和經(jīng)

營管理水平。

但是，隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，市場競爭日益激烈、波動頻繁，企業(yè)在傳統(tǒng)責(zé)任會計基礎(chǔ)上發(fā)展出了現(xiàn)代責(zé)任會計。這種狀況之所以出現(xiàn)，主要是因為責(zé)任會計具體實施過程的四個方面都在隨著企業(yè)所處生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的改變而相應(yīng)地發(fā)生變化。

1、現(xiàn)代責(zé)任會計制度的產(chǎn)生

1.1 傳統(tǒng)責(zé)任會計制度的特點

傳統(tǒng)責(zé)任會計制度是適應(yīng)相對穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，產(chǎn)生和發(fā)展出的產(chǎn)物。在這種經(jīng)營環(huán)境下，市場經(jīng)濟偏重計劃性，市場競爭不激烈，市場分額比較穩(wěn)定，并且產(chǎn)品淘汰速度較慢、生命周期較長。這些環(huán)境特征決定了傳統(tǒng)責(zé)任會計制度的特征，企業(yè)此時都追求規(guī)模經(jīng)濟，在某一階段大量生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品的整個生命周期的各環(huán)節(jié)銜接不是非常緊密，所以允許生產(chǎn)中存在一定缺陷，只要生產(chǎn)狀況符合當前的生產(chǎn)需要即可。在公路企業(yè)中，責(zé)任會計也只關(guān)注責(zé)任成本的預(yù)算和分解，將責(zé)、權(quán)、利集中到責(zé)任單位負責(zé)人一人身上。

1.2 現(xiàn)代責(zé)任會計制度產(chǎn)生的必然性

隨著科技的發(fā)展，社會的進步，經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，主要體現(xiàn)在市場競爭日益激烈、顧客需求逐漸個性化、產(chǎn)品淘汰更新速度明顯加快，此時規(guī)模經(jīng)濟下大批量的生產(chǎn)已不能滿足市場多樣化的需求，時間要求、質(zhì)量要求、效率要求都成為了企業(yè)是否能得以良好發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)如果想要生存發(fā)展，就必須接受經(jīng)濟環(huán)境提出的挑戰(zhàn)，并不斷完善自己，例如改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、引進新技術(shù)及先進經(jīng)營管理方式等。在企業(yè)的這種要求下，傳統(tǒng)的責(zé)任會計制度就暴露出了許多局限性，所以現(xiàn)代責(zé)任會計制度的應(yīng)運而生也是必然的。

經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化必然將對各現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，公路企業(yè)自然也不例外。公路企業(yè)中最主要的控制環(huán)節(jié)是在施工環(huán)節(jié)，下面就以施工環(huán)節(jié)為例，淺析現(xiàn)代責(zé)任會計在公路企業(yè)財務(wù)管理方面的應(yīng)用。

2、現(xiàn)代責(zé)任會計在公路企業(yè)中的應(yīng)用

2.1科學(xué)劃分責(zé)任單位改變以孤立的內(nèi)部單位或個人為責(zé)任單位的舊模式

2.1.1 傳統(tǒng)責(zé)任會計以個人為基礎(chǔ)的劃分依據(jù)

劃分責(zé)任單位，是責(zé)任會計具體實施過程中的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要按權(quán)責(zé)的大小作為劃分得主要依據(jù)。在傳統(tǒng)責(zé)任會計中，責(zé)任單位基本都依據(jù)企業(yè)具體情況和內(nèi)部管理的實際需要，將所屬各部門、各單位劃分為一個個的責(zé)任單位，并規(guī)定單位的負責(zé)人。公路企業(yè)施工項目中，基本組織結(jié)構(gòu)是:公司、項目部、作業(yè)隊、班組四級，一般都是進行垂直管理。項目部

是一級責(zé)任單位，負責(zé)全部的成本、費用、利潤、資金等的核算，也包括匯總本級和下級責(zé)任中心的總數(shù)額;作業(yè)隊是二級責(zé)任單位，同樣設(shè)這四類責(zé)任中心，并匯總下級班組的數(shù)據(jù)。而班組作為最低一級的責(zé)任單位，僅僅核算人工和材料的成本核算。這種線條明確的結(jié)構(gòu)形式對于明確責(zé)任、避免推責(zé)爭權(quán)現(xiàn)象是有利的。

2.1.2 現(xiàn)代責(zé)任會計的團體責(zé)任單位基礎(chǔ)

在現(xiàn)代責(zé)任會計制度下，責(zé)任單位不能僅滿足于單獨的個體，在多變的經(jīng)濟環(huán)境下，需要各責(zé)任單位之間相互協(xié)調(diào)來共同完成一項工作。許多施工項目作業(yè)都是超越了結(jié)構(gòu)部門的功能邊界的，可以說，現(xiàn)在責(zé)任會計一制度下的責(zé)任單位的目的是要強調(diào)企業(yè)的整體價值鏈，需要實現(xiàn)能夠交叉作業(yè)的管理形式，而將團隊作為劃分責(zé)任單位的基礎(chǔ)恰恰能滿足這種需求。

同時，這也有利于扭轉(zhuǎn)在傳統(tǒng)責(zé)任會計制度下，因獎懲措施而誘使各責(zé)任單位為保護自身局部利益而損害整體利益的行為。例如，成本部門為降低人工成本，可能會減少人工投入，結(jié)果不能保證施工效率的提高;再如費用部門為降低材料費用，可能一次性大量購進材料以追求價格上的優(yōu)勢，卻造成了材料的積壓，或者以次充好，損害了工程質(zhì)量。這些都是典型的為追求自身利益而損害集體利益的行為。而以團體作為責(zé)任單位的基礎(chǔ)，保證了在一個項目中，整體團體的績效評價是以這個項目最終的質(zhì)量高低來決定，各獨立環(huán)節(jié)的目標是一致的，這樣更有利于完成高質(zhì)量的作業(yè)。

2.2 建立全面合理的業(yè)績考核標準，并對各責(zé)任單位實際執(zhí)行情況進行嚴格考核

公路企業(yè)要根據(jù)責(zé)任中心的各項指標定期對工程項目進行考核、評價，充分調(diào)動各個責(zé)任單位的積極性與主動性。在工程完工后，綜合整個期間資金使用情況、成本核算情況進行決算，作為各責(zé)任單位的責(zé)任業(yè)績。

2.2.1 傳統(tǒng)責(zé)任會計制度的單一財務(wù)考核指標

傳統(tǒng)責(zé)任會計制度的業(yè)績考核中，基本以財務(wù)考核指標為主，重點強調(diào)成本的控制，如人工成本的降低、材料費的減少等，通常是通過編制預(yù)算、對成本進行分解、制定標準成本等方法進行的，并且預(yù)算和標準成本在相當長一段時間內(nèi)是保持穩(wěn)定不變的。這樣一來，在保證了成本得到控制的同時，也產(chǎn)生了許多問題。比如:如果過分注重人工成本降低，往往就忽視了效率。在自動化日益發(fā)達的現(xiàn)代公路企業(yè)中，整個工程項目的效率和先進技術(shù)投入所產(chǎn)生的非人工效率遠遠要高于人工效率，所以更應(yīng)將整體效率和非人工效率考慮到業(yè)績考核的指標當中。

2.2.2現(xiàn)代責(zé)任會計將對務(wù)指標與運營指標相結(jié)合的指標體系

現(xiàn)代責(zé)任會計制度中，首先注重以實際情況來決定業(yè)績考核指標，即這些指標并不是長時間保持不變的，是處于一種動態(tài)變化過程中的，一旦本期的預(yù)計目標得以實現(xiàn)，在工程整體進度運行良好的前提下，就可以適當提出更高水平的標準，以促進整體作業(yè)管理水平的進一步提高。其次，除了重視成本控制和質(zhì)量保證之外，現(xiàn)代責(zé)任會計制度中還融入了許多新的審核標準，比如工程安全的控制與考核。出現(xiàn)工程事故，必然會增加施工成本，所以就要求各責(zé)任單位在工程過程中加強對工程安全的關(guān)注，如果出現(xiàn)人員傷亡事故或者機械事故就可以按事故程度進行處罰。再如評價指標中還應(yīng)包括時間指標，即是否能如期完工，甚至提前完工。在現(xiàn)代社會，講求效率已是一個企業(yè)生存和發(fā)展的前提。這樣，現(xiàn)代責(zé)任會計制度下的考核指標不僅僅有財務(wù)指標，還包括運營指標。

這也可以在一定程度上糾正現(xiàn)在的公路企業(yè)過于注重財務(wù)指標，而忽視非財務(wù)指標的弊端。除了成本、費用、利潤這些財務(wù)指標外，現(xiàn)代公路企業(yè)業(yè)績考核中的許多方面是無法由財務(wù)指標來反映的，正如上述提到的工程安全水平，或項目時間效率等，雖然這些因素都不包括在財務(wù)指標中，但卻都是影響公路企業(yè)競爭力的重要方面。

2.3重視激勵機制，根據(jù)對各責(zé)任單位的績效考核實施適當?shù)莫剳?/p>

打破平均主義觀念，利用激勵機制迫使企業(yè)積極增強其競爭力，正是這些因素使企業(yè)具有追求不斷發(fā)展的內(nèi)在動力。為了保證各責(zé)任單位更好的完成計劃任務(wù)，適當?shù)莫剳椭贫仁欠浅１匾?。無論是傳統(tǒng)責(zé)任會計制度，還是現(xiàn)代責(zé)任會計制度，簡單來講，獎懲機制都是對于完成預(yù)算任務(wù)的責(zé)任單位予以獎勵，而對于沒有完成的或者出現(xiàn)工程安全事故的責(zé)任單位予以處罰。

但是，由于在現(xiàn)代責(zé)任會計制度下，責(zé)任單位是以團體為基礎(chǔ)，并且在動態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境中，更強調(diào)整體工程的效率和質(zhì)量，而高質(zhì)量的工程或者整體作業(yè)水平得到改善都是團隊集體努力的結(jié)果，因此，團隊獎勵比個人獎勵更符合現(xiàn)代責(zé)任會計制度的要求，當然適當?shù)膫€人獎勵也是必須的。只是在這種情況下，個人獎勵比傳統(tǒng)責(zé)任會計制度下要負責(zé)一些。因為此時個人獎勵不是單單依據(jù)個人的業(yè)績考核，還要綜合考慮整個團隊的業(yè)績考核。另外，獎勵的方式也可以多樣化，除了績效獎金等物質(zhì)獎勵，也可以進行適當?shù)木癃剟?，這些對個人來說都是很好的激勵因素。

另外就是要注意避免某些責(zé)任單位為追求物質(zhì)獎勵而損害企業(yè)整體利益的行為。以團體作為責(zé)任單位基礎(chǔ)這一新的責(zé)任劃分理念能夠起到一定的制約作用，還要輔以恰當?shù)莫剳椭贫鹊囊?guī)定，同時管理層也要做好引導(dǎo)工作，使激勵機制真正能夠起到激勵效應(yīng)，提高個人和團體的積極、主動性。

第8篇：責(zé)任會計制度范文

【關(guān)鍵詞】 責(zé)任會計 農(nóng)業(yè)銀行 效益 考核

責(zé)任會計主要是指在企業(yè)內(nèi)部的會計工作中，以責(zé)任單位為主體運行的一種方式，它是以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制為目的，對于各個責(zé)任主體可以控制的資金進行管理和核算，實際上就是為了在企業(yè)內(nèi)部強化管理責(zé)任，提升經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的一種內(nèi)控制度。在西方國家銀行業(yè)中，責(zé)任會計很早就被采用，近年來被引入到國內(nèi)銀行業(yè)中開始使用。

1 在農(nóng)業(yè)銀行中實施責(zé)任會計的必要性

1.1 是農(nóng)業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要

在農(nóng)業(yè)銀行向商業(yè)銀行不斷轉(zhuǎn)軌過程中，為了在激烈的銀行業(yè)市場中生存和發(fā)展，就必須要施行商業(yè)化的經(jīng)營模式，就必須要引入責(zé)任會計制度。作為一個企業(yè)主體，農(nóng)業(yè)銀行就必須要以經(jīng)濟效益和社會效益最大化為經(jīng)營原則，而責(zé)任會計則是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營目標、提升經(jīng)營效率、強化內(nèi)部責(zé)任的重要方式，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行利潤的重要工具。

1.2 是農(nóng)業(yè)銀行提升競爭力的需要

隨著我國當前金融市場改革的不斷深入，國外銀行大規(guī)模涌入、各個中小銀行設(shè)立，金融市場競爭更加激烈。農(nóng)業(yè)銀行要想在這種激烈競爭的環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，就必須要實施有效的內(nèi)控機制。當前，在我國五大國有商業(yè)銀行中，建行、中行、工行和交行都已經(jīng)對會計制度進行大規(guī)模的改革，并且將責(zé)任會計逐步引入其中。農(nóng)業(yè)銀行為了要提升其競爭力，適應(yīng)市場發(fā)展需求，就必須要轉(zhuǎn)型，就必須要改革，就必須要引入更有創(chuàng)新、有效、科學(xué)的責(zé)任會計制度，以此來提升市場競爭力。

1.3 增強農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部各級行的效益觀念

在農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)控機制中引入責(zé)任會計制度，有助于強化各個責(zé)任單位的經(jīng)營管理責(zé)任，增強員工的事業(yè)心和責(zé)任感，有助于權(quán)責(zé)結(jié)合，可以有效的加強農(nóng)業(yè)銀行的內(nèi)部經(jīng)營管理，提升各級行的利潤和效益。目前，在農(nóng)業(yè)銀行中，主要實施目標責(zé)任制考核辦法，考核指標缺乏科學(xué)性、合理性，而且較為單一，難以準確衡量各個責(zé)任單位的經(jīng)營效益和創(chuàng)利能力，他們最關(guān)注的就是這些指標，可能為這些指標進行討價還價，未能實現(xiàn)效益和效率。特別是在銀行中實行的以基期數(shù)為主要依據(jù)的利潤核定方式，實際上就是在鼓勵落后、鞭打快牛，難以真正調(diào)動各級行以及銀行內(nèi)部各個單位員工工作積極性，造成農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部整體效益觀、經(jīng)營觀、成本觀在下降，經(jīng)營效益難以有效提升。

2 責(zé)任會計制度在農(nóng)業(yè)銀行中的應(yīng)用實施策略

2.1 要合理劃分銀行內(nèi)部各個單位的責(zé)任

在農(nóng)業(yè)銀行中實施責(zé)任會計制度，其前提和基礎(chǔ)是要對各個單位的責(zé)任加以明確，要以責(zé)任為核心，將各個不同單位劃分為不同的中心，具體承擔(dān)著某項經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理活動，賦予其相應(yīng)的權(quán)力，使其可以承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。要通過一定的方式和突進，加強業(yè)績考核、成本考核和預(yù)算考核，對于各個責(zé)任中心的經(jīng)濟效益和管理情況進行真實反映。

如果僅以農(nóng)業(yè)銀行省級分行為例，其責(zé)任中心就可以按照橫向業(yè)務(wù)關(guān)系和縱向委托關(guān)系進行劃分。在橫向責(zé)任中心劃分上，將其劃分為管理中心、費用中心、資金收益中心和利潤中心。其中管理中心可以由辦公室、人資部、監(jiān)察部、審計部以及科技部和保衛(wèi)部門組成；費用中心主要負責(zé)各項直接或間接費用控制，由行政部門組成；資金收益中心主要負責(zé)資金使用、資金管理、資金調(diào)度、資金籌集等全過程；利潤中心主要負責(zé)對收入及相應(yīng)成本費用的管理，主要由各個分支機構(gòu)、營業(yè)部和會計部構(gòu)成。在縱向責(zé)任中心方面，按照一次分行、各個業(yè)務(wù)部門和轄屬二級分行、二級分行內(nèi)部的各個業(yè)務(wù)部門以及轄屬各個支行、各個支行內(nèi)部分理處和各個業(yè)務(wù)部門、崗位這個順序進行劃分。

2.2 要制定合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格

所為的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格主要是指在農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部各個部門間資金相互來往的價格，主要是基于利率來計算的。在具體制定內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格的時候，要力求公平合理，必須要在聯(lián)行利率和規(guī)定利率的幅度內(nèi)進行擺動，而且還要兼顧資金吸收部門和資金運用部門的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性?；谵r(nóng)業(yè)銀行當前會計制度現(xiàn)狀，要在滿足上述要求和條件的前提下，借鑒國外商業(yè)銀行的內(nèi)部部門業(yè)績評估模式，根據(jù)資金期限的不同，設(shè)立若干個“資金池”，而且每個資金池都要有一個合理的轉(zhuǎn)移價格，使各個責(zé)任中心可以根據(jù)需要，自行選擇，避免大規(guī)模的利率風(fēng)險。

2.3 要編制合理的責(zé)任預(yù)算

在農(nóng)業(yè)銀行中實施責(zé)任會計的重要內(nèi)容就是要編制一個合理的責(zé)任預(yù)算，并且根據(jù)計劃要求，定期加強跟蹤和控制。農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部，以各個責(zé)任單位為對象，將橫向責(zé)任分解到邊，縱向責(zé)任分解到底，層層落實，以此來控制利潤、收入和成本。農(nóng)業(yè)銀行在實施責(zé)任會計的時候，其責(zé)任預(yù)算主要分為責(zé)任利潤預(yù)算、責(zé)任收入預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算。其中，責(zé)任利潤預(yù)算就是指各個責(zé)任中心的經(jīng)營成果，它是建立在責(zé)任收入預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)之上。責(zé)任收入預(yù)算，就是指各個責(zé)任中心具體經(jīng)營收入目標，按照利息收入、存貸款平均余額、利息收入等進行編制。責(zé)任成本預(yù)算就是指各個責(zé)任中心的成本應(yīng)該控制的范圍和標準，它是按照各項業(yè)務(wù)的單位成本和各項業(yè)務(wù)的劃分來編制預(yù)算的。在對各個責(zé)任中心的預(yù)算編制完成以后，還要定期加強跟蹤反饋，要對存在的問題及時預(yù)警，并提出相應(yīng)整改措施和要求，供相關(guān)考核部門參考。

2.4 要強化責(zé)任會計核算

要定期對各個責(zé)任中心的各個責(zé)任事項，如責(zé)任成本、責(zé)任收入、責(zé)任收益進行核算。在農(nóng)業(yè)銀行的責(zé)任預(yù)算實施的過程中，必須要綜合運用各種會計核算指標和辦法，通過表、證、賬等表現(xiàn)形式，對責(zé)任會計在實施過程中相關(guān)數(shù)據(jù)進行記錄、查實、核算和匯總，要加強對各個責(zé)任中心的收入、費用和成本進行核算，以此為依據(jù)，形成責(zé)任中心的責(zé)任業(yè)績報告，提交到上級責(zé)任會計部門，為其業(yè)績考核提供依據(jù)。

參考文獻：

[1]張貴有.商業(yè)銀行責(zé)任會計若干問題探討[J].金融理論與教學(xué)，2003（4）.

第9篇：責(zé)任會計制度范文

【關(guān)鍵詞】責(zé)任會計；會計理論；核算方式

責(zé)任會計的任務(wù)在于將企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體的權(quán)、責(zé)核算清楚，真實、完整地反映各責(zé)任主體的真實經(jīng)營情況。責(zé)任會計的作用是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，真實客觀地評價企業(yè)內(nèi)部各成員單位的經(jīng)濟效益，在統(tǒng)一的會計原則下，通過對財務(wù)會計核算調(diào)整，為各單位的績效考核提供準確的報告依據(jù)。責(zé)任會計不像財務(wù)會計那樣具有對內(nèi)對外雙重職能，責(zé)任會計在大的方面也同樣執(zhí)行《企業(yè)會計制度》，但其主要的功能是細化財務(wù)核算，即通過預(yù)算、控制、核算和考核，反映各責(zé)任主體的可控資金運動，監(jiān)督責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行，責(zé)任會計核算在某些方面可以不必按照國家統(tǒng)一規(guī)定的財務(wù)會計制度進行會計處理，而只需按照企業(yè)內(nèi)部管理的要求進行會計處理。各企業(yè)可以根據(jù)自身的特點自行設(shè)計責(zé)任會計制度，采用不同的方法核算責(zé)任主體的責(zé)任成本、責(zé)任利潤，其計算內(nèi)容、口徑等方面均有較大的靈活性。筆者就本企業(yè)的具體情況談?wù)勱P(guān)于責(zé)任會計的建立與實施。

一、適應(yīng)單位管理需要建立相應(yīng)的責(zé)任會計

本單位屬于技術(shù)服務(wù)業(yè)，從事水文勘測、地形測量等服務(wù)業(yè)務(wù)。為進一步加強內(nèi)部管理，決策層決定內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任主體要與公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書，劃清經(jīng)營責(zé)任，明確權(quán)利與義務(wù)。因此，從財會部門職能講，要配合管理的需要建立相應(yīng)的可操作的責(zé)任考核體系，對責(zé)任會計的需求由此產(chǎn)生了。責(zé)任會計核算的會計主體是責(zé)權(quán)利相結(jié)合的主體，“責(zé)”體現(xiàn)該主體具有承擔(dān)一定經(jīng)濟責(zé)任的能力，“權(quán)”是保證履行職責(zé)的必要手段，“利”是對責(zé)任主體經(jīng)營成果的回報和激勵，責(zé)權(quán)利在責(zé)任會計制度中必須得到協(xié)調(diào)和平衡。依據(jù)以上思路進行以下的工作：（1）設(shè)置責(zé)任主體，明確權(quán)責(zé)范圍。首先根據(jù)單位的經(jīng)營業(yè)務(wù)設(shè)置相應(yīng)的責(zé)任主體。責(zé)任主體定為兩大類，一種為費用中心，一種利潤中心。屬于費用中心的有：綜合部、財務(wù)部等；屬于利潤中心的則有科研室、水資源室等。（2）編制責(zé)任預(yù)算。年初由各責(zé)任中心編制相應(yīng)預(yù)算。由于費用中心的特點是耗費量與產(chǎn)出量沒有直接關(guān)系，控制的重點是預(yù)算，因此對責(zé)任預(yù)算的審批就成了重點；而利潤中心即要對收入進行預(yù)算，又要對相關(guān)的成本費用進行預(yù)算，審批的重點是部門邊際貢獻。（3）建立跟蹤系統(tǒng)，進行自我控制和反饋系統(tǒng)。建立月度、季度分析制度，及時反映各責(zé)任主體的經(jīng)營情況。（4）分析評價經(jīng)營業(yè)績，建立獎罰制度。費用中心的考核指標是責(zé)任費用降低額和責(zé)任費用降低率，利潤中心的考核指示是責(zé)任利潤。

二、確定責(zé)任主體的核算方法

責(zé)任主體的核算一般有兩種方式：雙軌制和單軌制?！半p軌制”會計核算是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的要求，另設(shè)一套與傳統(tǒng)的財務(wù)會計賬簿不同的內(nèi)部管理用賬簿進行核算，計算責(zé)任中心的責(zé)任成本費用或責(zé)任利潤；“單軌制”會計核算就是將責(zé)任會計核算與財務(wù)會計核算合而為一，設(shè)置一套賬簿進行統(tǒng)一核算，即在正常財務(wù)的同時也同時核算責(zé)任收入與責(zé)任成本費用。根據(jù)本單位的實際需要以及節(jié)約管理成本的考慮，財務(wù)核算采用了單軌制，即對責(zé)任主體有關(guān)的費用和收入采用同一種會計原始附件（或自制原始附件）進行兩次記賬的方式（不用另設(shè)會計帳簿）。具體做法是對會計科目進行了重新定義和分類，具體到成本費用核算方面就是對單位有關(guān)的成本費用明細進行了重新規(guī)定，在傳統(tǒng)會計記賬憑證上增加了責(zé)任會計核算欄，簡要說明如下：（1）成本方面主要按項目進行核算。成本按項目生命周期針對單位所屬服務(wù)業(yè)的性質(zhì)又細分以下四大類：一是前期成本，指項目開始實施前的場地調(diào)研、標書制作費及人工等相關(guān)費用；二是實施成本，指項目進行中的所有支出；三是后期成本，指項目完成后為了收款、維護與客戶間的關(guān)系等而發(fā)生的費用；四是預(yù)提成本，指合理估計并預(yù)提應(yīng)包括而尚未發(fā)生的成本。（2）費用屬性。可劃分為三大類，即：人工費用、報銷性費用及財務(wù)核算性費用。第一，人工成本?？紤]到人力資源成本越來越受到企業(yè)的重視，在核算中將人力成本單列，主要包括崗位工資、津貼工資、績效工資（項目津貼、項目獎金）、基本福利費、其他的福利費、其他人工成本。表現(xiàn)形式為各種人工方面的支出。需要說明的是以上指責(zé)任主體的所有人力成本費用，包括傳統(tǒng)財務(wù)會計計入福利費及其他會計科目中的支出。第二，報銷性費用。主要包括：材料費、差旅費、項目評審費、技術(shù)培訓(xùn)費、市內(nèi)交通費、運輸費、外部協(xié)作費、通訊費、資料費、項目接待費、投標費等。報銷性費用主要指責(zé)任主體可控的直接報銷的費用，表現(xiàn)形式主要為附有各類票據(jù)的報銷單或付款申請單。第三，財務(wù)核算性費用。包括：固定資產(chǎn)折舊費、車輛維護費、宣傳廣告費、單位資源占用費、活動福利費等。

三、單位責(zé)任會計體系的建立

本單位初步建立的責(zé)任會計體系結(jié)構(gòu)如下：

四、責(zé)任會計核算結(jié)果與傳統(tǒng)財務(wù)會計核算結(jié)果的比較

責(zé)任會計核算采用的是完全成本法，即從項目立項、項目執(zhí)行到項目結(jié)束的整個生命周期內(nèi)與項目直接相關(guān)的全部成本，都要核算到項目的成本中。以單位開展項目的成本進行責(zé)任核算前后的結(jié)果如下：

（1）傳統(tǒng)財務(wù)核算的結(jié)果：傳統(tǒng)財務(wù)核算一般核算的是項目進行中的費用，主要是項目實施中的費用，可以看出該項目的成本只有567.80萬元。責(zé)任會計核算出的是從項目投標開始。

（2）責(zé)任會計核算的結(jié)果：