好人好事材料精選(九篇)
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第1篇：好人好事材料范文
（一）蔬菜副食品貨源充足，品種齊全。針對春節(jié)供應(yīng)及近期豬肉、糧油價格上漲，我公司及時進(jìn)行市場調(diào)研，下發(fā)了《關(guān)于做好2009年春節(jié)市場供應(yīng)工作的通知》。一是多方組織貨源，增加市場供應(yīng)量。目前各大蔬菜批發(fā)市場正根據(jù)春節(jié)消費特點，加緊從周邊地區(qū)以及外省如山西、山東、四川、福建等蔬菜產(chǎn)區(qū)組織調(diào)運各類蔬菜，其品種主要有西紅柿、黃瓜、土豆、豆角、辣椒、冬瓜、芹菜、茄子、青菜類等40余個品種。還有南方的臍橙、菠蘿、香蕉、蘆柑、胡柚、西瓜等，品種可達(dá)10余種。肉食方面，已調(diào)集凍豬肉及副產(chǎn)品魚、蝦等水產(chǎn)品，牛羊肉、禽類產(chǎn)品、速凍食品共約100噸投放市場。近期我公司與多家生鮮肉類經(jīng)銷商簽訂購銷合同，每天可及時充足供應(yīng)5噸，進(jìn)一步充實春節(jié)市場鮮肉供應(yīng)量，二是我公司自營的各大超市加大蔬菜和副食品類商品上市量。大型超市重點組織糧油、副食品、蔬菜、水果等。
公司安排精兵強將，組成幾個采購組，由公司董事長李**同志親自指揮，康**和李**兩同志分別負(fù)責(zé)，分赴**市和**市等地區(qū)，早出晚歸，組織了充足的貨源，確保直營超市的節(jié)日銷售不缺貨，也為農(nóng)家店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不辭辛勞、排除萬難，車輛全部出動，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時地送到直營店和加盟店。三是公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志全部下到基層單位，親臨一線，既是指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，一直干到臘月三十下午。節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)又輪流值班，保證直營店每天都開門營業(yè)，為農(nóng)家店配送商品，隨要隨送。經(jīng)統(tǒng)計，春節(jié)期間，出動車輛500余車次，采購商品650萬元。實現(xiàn)銷售收入540萬元。四是急群眾所急，積極收儲農(nóng)副產(chǎn)品。加大春節(jié)期間北方地區(qū)返季蔬菜供應(yīng)。**縣盛產(chǎn)洋蔥，皮兒薄，個兒大，不打農(nóng)藥，是純天然綠色蔬菜，但今年卻出現(xiàn)了賣難現(xiàn)象，急得農(nóng)民兄弟火燒火燎。公司董事長李**同志得知這一情況，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，專題研究如何為農(nóng)民兄弟分憂解難。大家一致同意，充分利用公司現(xiàn)有的氣調(diào)冷庫，收儲洋蔥，緩解洋蔥賣難問題。決定之后，立即行動，總經(jīng)理***帶領(lǐng)從機(jī)關(guān)和各基層單位抽調(diào)的十幾名同志，自帶車輛，深入田間地頭，大量收購洋蔥，一天也不間斷，直至冷庫全部存滿，共收儲洋蔥150萬公斤，有效緩解了洋蔥賣難問題，群眾非常感激。公司在春節(jié)前組織專門人員，奔赴**、**、**、**等市，積極與各地客商聯(lián)系，不論要貨多少，一律送貨上門，用熱情周到的服務(wù)，贏得客戶，打開市場，歷經(jīng)不少困難，將庫存洋蔥全部銷售一空，真正解決了群眾買難賣難的問題，也為**地區(qū)冬季蔬菜品種單一增加了新的品種。實現(xiàn)了雙贏。
（二）做好重要商品儲備，增強市場調(diào)控力度。為確保春節(jié)市場供應(yīng)，有效應(yīng)對市場異常波動，我公司對重要商品儲備進(jìn)行了全面檢查，并完善了市場應(yīng)急預(yù)案。目前，我公司凍肉儲備500噸，食糖儲備50噸；食鹽儲備100噸，面粉200噸，大米100噸，食用油50噸。各儲備單位對儲備商品的管理都極為重視，實行了專庫、專人管理，建立了儲備商品專賬。肉類、白砂糖均為近期輪換更新商品，量足質(zhì)優(yōu)，能夠應(yīng)對市場異常波動。
（三）開展各種形式促銷活動，營造濃厚節(jié)日氛圍。我公司瞄準(zhǔn)春節(jié)商機(jī)，積極響應(yīng)2008年商貿(mào)行業(yè)開展“迎奧運，優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷費”活動，美化購物環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，在營業(yè)場營造濃厚的節(jié)日氛圍，吸引廣大消費者。舉辦“購年貨送禮包”、推出“2009新年購物新體驗”等活動。我公司**，**，**在店慶前舉辦了大型歌舞晚會和商品促銷活動，在這幾次活動過程中高級化妝品、高檔飾品、服裝、鞋帽、流行百貨等商品種類超過幾千種，金額超過100萬元；同時，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，倡導(dǎo)“新農(nóng)村、新理念、新消費”，我公司還將攜手多家經(jīng)銷商啟動“開拓農(nóng)村市場、服務(wù)萬村千鄉(xiāng)”送年貨下鄉(xiāng)活動，參與企業(yè)50多家，組織1000種常用商品，滿足農(nóng)村居民消費需求。
二、密切關(guān)注生活用品市場運行，加強市場監(jiān)測
一是要求公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市積極做好節(jié)日市場監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作，選擇轄區(qū)內(nèi)主要商業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，重點監(jiān)測與人民群眾日常生活關(guān)系密切的商品和服務(wù)價格，監(jiān)測商品銷售、結(jié)構(gòu)、庫存情況，密切關(guān)注糧油市場供求和價格變化，及時準(zhǔn)確反映米、面、油、肉、蛋、奶、菜等重要食品的購銷、庫存和價格動態(tài)；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級直營超市設(shè)立群眾需求登記本和意見簿，對群眾真正需要的短缺商品及時補充。二是在全縣選擇各大中型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售市場和縣區(qū)超市，及時上報市場供應(yīng)和運行動態(tài)，科學(xué)分析和判斷市場走勢，發(fā)現(xiàn)趨勢性和苗頭性問題，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告，采取措施，妥善處理，在2009年春節(jié)期間我公司各超市沒有對任何一種商品進(jìn)行漲價銷售，也積極疏導(dǎo)群眾，未出現(xiàn)一家超市購物擁擠現(xiàn)象。
三、加大市場監(jiān)管力度，保障食品安全
第2篇：好人好事材料范文
20xx年12月，公司機(jī)關(guān)收到了一封來自xx省xx縣的感謝信，一位學(xué)生家長滿懷感恩之心，用最樸實的語言表示了對(集團(tuán))公司審計處z同志最衷心的感謝。多年來，z資助他的兒子順利考上了大學(xué)，成為了貴州申湄希望小學(xué)建成后走出的第一個大學(xué)生。說起這個故事，我們還得追溯到十年前。在一次公司組織的與貴州湄潭優(yōu)秀小學(xué)生愛心結(jié)對的活動中，當(dāng)時還是團(tuán)青的z就與一個名叫姬紅松的四年級小朋友結(jié)上了對子，這對子一結(jié)就是十年……
小姬家住偏僻的農(nóng)村，媽媽是殘疾人，還有兩個弟弟，經(jīng)濟(jì)條件十分困難。十年來，z就像親姐姐一樣關(guān)注著這個小弟弟的成長。雖然自從第一次見面后就未曾謀面，但他們之間的聯(lián)系從未中斷過。每學(xué)期開學(xué)時，z都會主動給小姬寄去學(xué)費和生活費。讀小學(xué)時，寄上五六百元就差不多了，上了中學(xué)以后費用就逐漸增多，她每次都要寄上兩三千元。為了提高外語成績，小姬到外面學(xué)校報名讀外語，z得知后，馬上又給他寄去了相關(guān)的書籍和磁帶。XX年，小姬考上了黔南民族師范學(xué)院計算機(jī)系，成了偏僻山村飛出的“金鳳凰”，z很為他高興，又一次捐助他5000元的大學(xué)學(xué)費，解了小姬一家的燃眉之急。小姬的父親在來信中激動地表示，要不是z的雪中送炭，兒子可能就上不了大學(xué)，真是千言萬語也難以表達(dá)內(nèi)心的感激之情。
小姬上大學(xué)四年中，z依然通過電話和短信和他保持聯(lián)系，不僅每年資助他5000元大學(xué)學(xué)費，還鼓勵他競選學(xué)生會干部，參與社會活動，在各方面錘煉自己，爭取早日成材。小姬，也經(jīng)常把自己的學(xué)習(xí)生活情況告訴z，聽取她的意見和建議……就這樣，一顆平凡而真誠的愛心，溫暖了一個貧寒的家庭;點亮了一個學(xué)子的心燈;也讓周圍更多的人為之感動。
第3篇：好人好事材料范文
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“buttfly168”為你整理了這篇村民好人先進(jìn)事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
村民好人先進(jìn)事跡材料
戎成國，男，東街村五組村民。他初中畢業(yè)但是他的文化素質(zhì)水平一點也不低，為人樸素忠厚老實。他只是五組的村民組長，卻也是村民樹大拇指的大好人。
一、誠實守信
2016年6月，這個時段是忙碌的，戎成國開始了經(jīng)商之道，以后也是一位小型的經(jīng)營場所啦，2016年至今2020年，他做生意從不唯利是圖，該多少就是多少，人人常說，經(jīng)商經(jīng)商、無精不商，但是戎成國用不到這些詞，他為人老實，始終堅持以誠信為本、質(zhì)量為標(biāo)、以禮待人、不以坑害消費者獲得利益、從事個體經(jīng)營積累了大量的實踐經(jīng)驗，本著誠信的原則和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做事做人。
二、道德行為
他在經(jīng)營中做到“講誠信、講道理、懂禮貌”。始終注意維護(hù)良好的職業(yè)形象。時刻樹立“德為先、誠為本、一點一滴鑄成的誠信”的理念服務(wù)。以誠信、求實、創(chuàng)新、進(jìn)取的經(jīng)營方式，真誠對待每一位顧客，保證消費者放心消費。
時刻把信譽和顧客的滿意作為商店生存和發(fā)展的根本，他始終堅持從細(xì)微入手，看重體現(xiàn)一個“誠”字。在經(jīng)營過程講究誠實守信。
在經(jīng)營的過程中，就曾發(fā)生過多起顧客將手機(jī)。錢包等貴重物品遺失，被他拾到后歸還給失主的好人好事，受到顧客和群眾的表揚，體現(xiàn)了他拾金不昧的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三、村民組長的大小事
第4篇：好人好事材料范文
她叫馮麗華，提起這個名字，可能有的人不太熟悉，但一提起陳侖山的老婆，附近的人那可就無人不知，無人不曉了，個頂個的都直豎大拇哥，連聲夸贊。
陳侖山的老母親，也就是馮麗華的婆婆今年已經(jīng)有九十一歲的高齡了，都說家有一老，如有一寶，寶是寶，可回到現(xiàn)實問題，對于一位九十一歲的老人來說，她已經(jīng)不能再像年輕時那樣的干活了，她的生活完全需要別人來照顧，這個重?fù)?dān)，就落在了兒媳馮麗華的身上。
對于照顧婆婆這件事，馮麗華并沒有抱怨，她很喜歡婆婆，喜歡這位老人的慈祥，喜歡這位老人的善良，她每天早起，為婆婆梳洗，她用木梳細(xì)細(xì)的為婆婆梳理白發(fā)，還時不時的問，“媽，您喜歡這個發(fā)型嗎？”聽到這句話，也許有人會發(fā)笑，一個老太太還要什么發(fā)型，其實也許別人不了解，但馮麗華了解，女人都是愛美的，婆婆雖然年事已高，頭發(fā)斑白，但愛美之心沒有變，為婆婆梳頭發(fā)事小，哄婆婆開心事大。
馮麗華有一個正讀小學(xué)的女兒，小姑娘樂觀開朗，活潑好動，她每天看著媽媽照顧奶奶，有一天，她認(rèn)認(rèn)真真的對媽媽說“媽媽，等你老了我也像您照顧奶奶一樣的照顧你?！瘪T麗華聽在耳中，感動在心上，孩子長大了，懂事了。
第5篇：好人好事材料范文
情暖校園催新程
——宣漢職中行政辦公室創(chuàng)“工人先鋒號”匯報材料
積 極創(chuàng)建“工人先鋒號”，打造宣漢職中管理服務(wù)新品牌。行政辦公室作為學(xué)校管理形象的重要窗口，緊緊圍繞學(xué)校“以人為本，以德理校，技能為主，服務(wù)至上，育 一流人才，創(chuàng)名牌學(xué)校”的辦學(xué)理念，以創(chuàng)“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流班組”和“建立學(xué)習(xí)型班組，爭做智能型職工”為內(nèi)容，以發(fā)揮榜樣激勵作用、 爭創(chuàng)先進(jìn)班組為主要途徑，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，提升了管理服務(wù)水平，提高了行政管理服務(wù)質(zhì)量和時效，保證了安全生產(chǎn)，打造了和諧管理 團(tuán)隊。通過全組成員的不懈努力，圓滿完成了各項管理任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、基本情況：
四川省宣漢職業(yè)中專學(xué)校是6所 學(xué)校(原宣漢師范、宣漢縣職業(yè)中學(xué)、宣漢縣毛壩職業(yè)中學(xué)、宣漢縣成人中專校、宣漢縣水電職工校、宣漢師范第二附屬小學(xué))經(jīng)過四次合并組建成的一所集學(xué)前教 育、小學(xué)、初中、普高藝體、職業(yè)高中(中專)和各類短期培訓(xùn)于一體、經(jīng)教育部認(rèn)定的“國家級重點中等職業(yè)學(xué)校”，是全省首批認(rèn)定的職教中心——“四川省宣 漢職業(yè)教育中心”，增掛有“宣漢實驗學(xué)校”校牌。學(xué)校一校兩區(qū)(本部位于縣城汽車站旁，分校位于毛壩鎮(zhèn)街道210國道旁)，實行“三部(職成部、中學(xué)部、小學(xué)部)、一中心(培訓(xùn)中心)、一分校(毛壩分校)、一站(職業(yè)技能鑒定站)、一基地(蘇州教學(xué)基地)”的管理構(gòu)架。學(xué)?，F(xiàn)有占地230畝，現(xiàn)有教職工440人(本部349人、分校91人)，在校生九千余人，開設(shè)有機(jī)械、計算機(jī)、電子、旅游等13個專業(yè)。
行政辦公室屬學(xué)校中層管理科室，班組現(xiàn)有員工15人，其中管理人員3名，工作人員12人，黨員3人，大專及以上學(xué)歷的12人，平均年齡32歲。
二、2008年開展工作的主要事跡：
1、內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，全面提升管理服務(wù)水平
面 對當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的大好形勢，班組始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。積極倡導(dǎo)“以人為本”的理念，營 造開放與互動、合作與分享，關(guān)愛與支持的人際關(guān)系。班組成員工作思路清晰、工作作風(fēng)務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，在學(xué)校部門班子中起到了很好的帶頭作用。
為了提高思想道德素質(zhì)，班組成員認(rèn)真開展了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、“三個代表”重要思想和師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。使 全班組成員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學(xué)習(xí)，強化了班組成員全心全意為人民服務(wù)的觀念。班組成員嚴(yán)格堅持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織學(xué)習(xí)黨 的方針政策、各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責(zé)任，進(jìn)而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí)，增強了班組成員的凝聚力和戰(zhàn) 斗力。
為 能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，班組成員以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、 求實、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策 貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向師生，為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。
2、創(chuàng)新機(jī)制，勤于實施，增強班組管理服務(wù)工作的針對性和有效性
近年來，隨著學(xué)校規(guī)模發(fā)展，管理服務(wù)工作量明顯增大，以前一些制度和崗位職責(zé)已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前工作的要求。為此，班組著手在機(jī)制上創(chuàng)新。一是規(guī)范學(xué)校管理，為各項工作的開展提供了有力的制度保障;二是強化督辦和考核制度;三是強化效能建設(shè)，建立了定期調(diào)研和師生管理民主測評制度。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好事務(wù)服務(wù)，班組內(nèi)部重點抓好以下幾方面工作。一是逗硬實行目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)各崗位工作的特點，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，實行定期總結(jié)和考評。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴(yán)而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實行辦文辦事限時制，大大提高了工作效率。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。定期不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，班組會通報批評。(3)獎懲激勵機(jī)制。并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來。同時，班組在工作中實行“學(xué)校管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。
3、細(xì)心加專心、巧干加實干，認(rèn)真履行崗位職能
一 直以來，班組成員在各自的工作崗位上，搞好了行政辦公室的日常工作。如周冬梅、馮小莉同志在公文收發(fā)、批辦、傳閱、催辦、歸檔工作，管理和使用學(xué)校行政印 章及領(lǐng)導(dǎo)公用印章方面，做得得體大方，既按規(guī)章制度辦事，又使學(xué)校各項工作能有序開展;對來信來訪人員能做耐心細(xì)致的解釋工作，盡量做到來訪人員滿意而 歸;對那些不理解的同志能換位思考，從不帶情緒到工作中;在近十年的辦公室工作中，從沒有因自己的工作不當(dāng)失誤過。收發(fā)室工作人員張聯(lián)阿老師年紀(jì)偏大，但做到了每天不誤，將學(xué)校各種信函和報刊雜志送到師生手中。檔案室桂英和張傳俊二同志，對學(xué)校各種歸檔文件按時歸檔，并做到查閱檔案隨叫隨到，從不嫌麻煩;駕駛員陳中益任勞任怨，自覺遵守交通法規(guī)，做到了安全行車30余年;辦公室干事文才配合學(xué)校校園電視臺工作人員易義、呂灝、劉東等人積極搞好學(xué)校宣傳工作，2008年共編有20期學(xué)校簡報，在縣級以上各種網(wǎng)絡(luò)媒體和報刊雜志上宣傳報道學(xué)校共30多 則簡訊和文章。學(xué)校平時開展的校園活動多，各部門到學(xué)?？疾斓拇螖?shù)多，需要校園電視臺工作人員錄制影像、制作光盤、編輯新聞，往往一個活動下來，他們要投 入大量的時間和精力，一星期往往有三個以上晚上加班到深夜。有一次，為了趕制節(jié)目，易義年僅兩歲的女兒生病住院，她顧不上到醫(yī)院照顧自己的孩子，連續(xù)加班 一天一夜，累了就躺在辦公桌上小寐一會兒，餓了就泡碗方便面，直到完成任務(wù)為止。他們的辛勞沒有白費，在四川省第三屆中小學(xué)校園電視評選活動中，所錄制的 新聞節(jié)目獲新聞類銅獎。此外，班組成員還做好了協(xié)調(diào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，特別是胡泰然、向守江、鄧宗勝等管理人員，既要搞好自己的教學(xué)工作，又要協(xié) 同班組其他人員一道搞好學(xué)校校園電視臺、信息中心、檔案室等工作，還要協(xié)調(diào)各部門工作，真正做到了細(xì)心加專心、巧干加實干，認(rèn)真履行好了自己的崗位職能。
4、注重安全，強化對安全監(jiān)管機(jī)制，消除安全隱患，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。
在 管理服務(wù)中，班組針對教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，配合各科室做好了管理過程的安全監(jiān)管和檢查，落實應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。開展了形式多樣的安全活動，以《安全月》 《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機(jī)，嚴(yán)格落實《學(xué)校安全工作量化考評細(xì)則》，全年共進(jìn)行各項安全教育活動及演練近20次，通過開展各項安全活動，提高師生的安全意識，使安全意識深入人心，真正達(dá)到了安全第一、預(yù)防為主的目的。
5、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上，增強凝聚力。
班 組重視團(tuán)隊的力量。在工作管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強隊伍的凝聚力，營造溫馨的工作環(huán)境。如有一個不成文的規(guī)定，職工及其家屬生日，班組 都會組織其他同事，一起上門送蛋糕、提水果，歡聚一堂，熱鬧一番。平時做到老帶新、新幫老，言傳身教，互教互學(xué)，使團(tuán)隊素質(zhì)上水平;人心齊了，心境順了， 人際關(guān)系也和諧了。正是有了同志間相互的關(guān)心和呵護(hù)，班組成員個個顯得熱情大方，精神煥發(fā)。
總 之，一直以來班組成員不計個人報酬，全心干好學(xué)校工作的態(tài)度，受到了全校師生的一致好評。在辦文、辦事、辦會上下功夫，在強化自身建設(shè)上下功夫，使行政辦 與學(xué)校在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了工作任務(wù)，先后多次評為先進(jìn)科室，班組負(fù)責(zé)人胡泰然，先后獲“宣漢縣師德標(biāo)兵”、 “四川省優(yōu)秀教師”等榮譽稱號，向守江、鄧宗勝等多次被學(xué)校評為優(yōu)秀教師、教學(xué)能手，周冬梅、馮小莉、陳中益等多次被學(xué)校評為“服務(wù)明星”。在全組成員的共同努力下，在班組主辦業(yè)務(wù)中，檔案工作達(dá)到四川省檔案工作規(guī)范化管理二級標(biāo)準(zhǔn)，新聞?wù)乖u獲“四川省第三屆中小學(xué)校園電視評選新聞類銅獎”，在第37個“6.5”世界環(huán)境日“天然氣杯”環(huán)保征文活動中獲優(yōu)秀組織獎;在第三屆達(dá)州市少年兒童書信寫作比賽中獲優(yōu)秀組織獎。2008年學(xué)校也獲“星級平安學(xué)校”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“2008年學(xué)校工作綜合目標(biāo)考核一等獎”等30多項殊榮;
第6篇：好人好事材料范文
黃龍灘電廠水情班承擔(dān)著堵河流域水雨情測報、防洪度汛、水庫調(diào)度等重要工作。多年來，水情班以保衛(wèi)大壩為天職，以節(jié)水增發(fā)為追求，勇?lián)姥?ldquo;排頭兵”，智當(dāng)調(diào)度“參謀員”，為實現(xiàn)大壩連續(xù)29年安全度汛和挖掘水庫節(jié)水增發(fā)效益做出了突出貢獻(xiàn)。
建設(shè)安全型班組，確保大壩安全度汛
水可載舟，亦可覆舟。黃龍大壩防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低，在二輪定檢中被評為病壩，加上堵河流域內(nèi)對流性陣雨多，易出現(xiàn)特大洪水，因此黃龍灘電廠防汛工作十分重要而艱巨。水情班作為防汛前沿尖兵，把保衛(wèi)大壩當(dāng)作責(zé)無旁貸的天職。
站好“防汛哨崗”，力保信息暢通。堵河流域幅員11140平方公里，二十四個遙測站點星羅棋布，大多建在人煙稀少、山路崎嶇、條件惡劣的偏遠(yuǎn)山區(qū)。為確保每組測報能測得到、測得準(zhǔn)、報得出、報得快，不管是料峭寒春還是初冬來臨，不管是炎炎烈日還是狂風(fēng)暴雨，不管是工作日還是節(jié)假日，只要是工作需要，水情班遙測人員隨時整裝出發(fā)，火速趕赴現(xiàn)場，立即進(jìn)行搶修。每次進(jìn)山全面巡檢，少則上十天，多則個把月，他們?nèi)找辜娉?，披星戴月，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，廢寢忘食，以苦為樂。多年來，他們伴隨日出月落，出沒深山老林，不知多好次別離妻子戰(zhàn)斗在外，不知多少次披荊斬棘翻山越嶺，不知多少次背負(fù)重物泥濘前行，不知多少次忍饑挨餓連續(xù)鏖戰(zhàn)。正是這支遙測隊伍的艱辛努力，確保了黃龍灘水力發(fā)電廠遙測系統(tǒng)暢通率年年達(dá)到95%以上。
當(dāng)好“防汛參謀”，確保安全度汛。汛情就是命令。只要堵河流域降雨，不論雨量多大、水位多高、洪峰多少，也不論是當(dāng)班還是休息，水情班水調(diào)人員都會趕赴現(xiàn)場，協(xié)同作戰(zhàn)，集體會商。魔高一尺，道高一丈。面對氣勢洶涌的滔滔洪水，他們嚴(yán)陣以待，日夜堅守在工作崗位,主動聯(lián)系上游水庫，嚴(yán)密監(jiān)視汛情發(fā)展，認(rèn)真分析暴雨規(guī)律，跟蹤滾動預(yù)報洪水，反復(fù)擬定調(diào)度方案，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，一次又一次勝利降洪除害。
多年來黃龍灘水庫洪水預(yù)報精度遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，近幾年，經(jīng)過水調(diào)人員協(xié)同作戰(zhàn)，黃龍灘水庫洪水預(yù)報平均精度更是穩(wěn)中有升，高達(dá)90%以上。自黃龍灘水庫建成以來，共發(fā)生大于1000m3/s洪水192次。在3000m3/s以上的32次洪水預(yù)報中，洪峰預(yù)報精度達(dá)90%以上的有23次，80%以上的31次，分別占71.9%和96.9%;在4000m3/s以上的21次洪水預(yù)報中，洪峰預(yù)報精度達(dá)90%以上的15次，80%以上20次，各占71.4%和95.2%。
正是有防汛參謀的精確預(yù)報做基礎(chǔ)，不僅實現(xiàn)了大壩連續(xù)29年安全度汛，而且取得連續(xù)4年水庫零棄水的業(yè)績，保障了下游人民生產(chǎn)生活安全，取得明顯的社會效益。
建設(shè)節(jié)約型班組，取得顯著增發(fā)效益
積極開展廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行。在2006年以前，黃龍灘水力發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)運行還是一片空白，隨著擴(kuò)建新機(jī)組的投入運行，水庫如何調(diào)度、機(jī)組如何組合、負(fù)荷如何分配，如何通過優(yōu)化利用水能資源達(dá)到發(fā)電效益的最大化，開展廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行就顯得尤為重要。為達(dá)到節(jié)能降耗、增發(fā)電量的目的，水情班發(fā)揚團(tuán)隊精神，分工負(fù)責(zé)，合力突擊，收集資料、預(yù)測來水、模擬計算、撰寫報告，合成編輯，一舉攻克廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行方案。在當(dāng)年投入應(yīng)用后，就創(chuàng)下了150萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
精細(xì)開展水庫優(yōu)化調(diào)度。近年來，黃龍灘電廠水情班以現(xiàn)代化的水庫調(diào)度信息平臺為依托，運用水雨情自動測報系統(tǒng)、衛(wèi)星云圖接收處理及降水估算系統(tǒng)等先進(jìn)監(jiān)測技術(shù)，結(jié)合天氣預(yù)報成果，及時修正發(fā)電計劃，做到發(fā)電計劃長、中、短期緊密結(jié)合，綜合運用優(yōu)化水庫水位控制、優(yōu)化徑流預(yù)測手段、重復(fù)利用水庫庫容、搶抓汛末洪水尾巴等技術(shù)手段，開展優(yōu)化調(diào)度，挖掘水庫潛能，實現(xiàn)了安全與效益雙贏目標(biāo)。2005年黃龍灘水庫重復(fù)利用庫容達(dá)7次之多，重復(fù)利用水量147268萬m3，折合電量2.54億kwh。2007、2008年通過抬高水庫水位運行，降低發(fā)電水耗，在黃龍灘水庫在入庫水量減少的不利情況下，發(fā)電量反而增加9.3%。通過精細(xì)開展優(yōu)化調(diào)度，2007、2008、2009年黃龍灘水庫分別取得增發(fā)電量1.29億千瓦時、1.27億千瓦時、0.75億千瓦時的經(jīng)濟(jì)效益。
適時開展人工增雨作業(yè)。在流域天氣和水庫水位等條件允許的情況下，適時開展人工增雨作業(yè)，增加水庫蓄水，取得投入與產(chǎn)出比達(dá)到1：20的效果。僅2002年9月20日12：30——21日3：00，經(jīng)過十五小時的增雨作業(yè)，比流域自然降雨要多蓄1億立米左右，可以多發(fā)電能約2500萬千瓦時，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益超過400萬元。
建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊，攻克多項科研課題
開辦水情教學(xué)課堂，有聲有色。2008年，水情班經(jīng)過周密策劃和精心籌備，將“人人當(dāng)老師，堂堂都精彩”的水情教學(xué)課堂做為班組技術(shù)培訓(xùn)的主要載體，搭建一個相互學(xué)習(xí)、共享知識、展現(xiàn)自我的平臺，并融入質(zhì)量管理PDCA循環(huán)模式，通過既當(dāng)老師，又當(dāng)學(xué)生，班組人員互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，專業(yè)技能素質(zhì)得到了大幅提升。2009年，在水工“雙基”培訓(xùn)活動中，水情班有5人擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師登臺授課，培養(yǎng)了一批理論知識與實踐經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師隊伍，其中1人被評為省電力公司和廠部優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
開展課題攻關(guān)活動，如火如荼。水情班圍繞中心工作，堅持開展小組活動，取得多項QC成果，其中《黃龍灘水電站機(jī)組運行方式的優(yōu)化》等QC成果獲得廠部及省電力公司、省質(zhì)協(xié)獎勵。全面開展技術(shù)課題研究，先后攻克《堵河流域水電站群梯級聯(lián)合調(diào)度研制》、《潘口水利樞紐施工期間黃龍灘水庫調(diào)度運行方式研究》、《丹江口水利樞紐二期工程回水影響分析》三大課題，撰寫了《堵河流域梯級水電站聯(lián)合調(diào)度初探》等7篇論文、《鄂坪電站水庫潰壩對黃龍灘電廠的影響分析報告》等10余篇報告，其中《堵河流域梯級水電站聯(lián)合調(diào)度初探》等5篇論文分別在《水電技術(shù)》、《水電通訊》等全國技術(shù)刊物上得以發(fā)表。2010年伊始，水情班又投入到《黃龍灘水庫泥沙淤積情況分析報告》和《潘口水電站工程施工建設(shè)對我廠的影響評價及應(yīng)對措施研究》的專題研究之中。這些成果應(yīng)用實際工作，創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)效益。
建設(shè)和諧型團(tuán)隊，構(gòu)筑職工溫馨之家
加強班員互動，架起友誼橋。年初新春聯(lián)歡的歡歌笑語，愛國主義教育的強烈震撼，職工乒乓球賽的無私奉獻(xiàn)，班組趣味活動的自娛自樂，開展卡拉OK比賽、乒乓球比賽、羽毛班比賽等豐富多彩的文娛活動，活躍職工業(yè)余文化生活,還積極鼓勵班員參加支援抗震救災(zāi)無償獻(xiàn)血、義務(wù)清掃電腦等公益性活動，水情班通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑的活動，加強職工互動交流，增進(jìn)友誼，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極進(jìn)取的氛圍，增強了班員的凝聚力和向心力。
深化民主管理，架起連心橋。定期通報班費使用情況，堅持開展績效管理，做到考核評價“言之有理，言之有據(jù)，言之有情”。進(jìn)一步完善和深化班務(wù)公開工作，擴(kuò)大班務(wù)公開范圍，把班員想了解的透明化，把班員想監(jiān)督的公開化，真正使班務(wù)公開成為拆除班組之間的“隔心墻”，架起“連心橋”的利器。及時傳達(dá)上級精神，定期收集職工意見，確保渠道暢通，切實做到了上情下達(dá)，下情上傳。
建立聯(lián)系制度，架起彩虹橋。建立聯(lián)系制度，定期探望赴柬職工家屬，關(guān)心他們的生活，同時努力為其排憂解難，消除赴柬人員后顧之憂。工會小組以“進(jìn)職工門、知職工情、解職工難”為主體，大力開展職工“心連心”活動，職工生病，送去濃濃關(guān)懷;家中有事，伸出援助之手;思想不通，及時釋疑解惑，經(jīng)常與員工交流思想，為大家解決了諸多思想上的困惑和實實在在的困難。
第7篇：好人好事材料范文
關(guān)鍵詞：人事檔案 整理 管理
人事檔案是人才信息的重要載體，是人才的主要信息源。這項工作是組織人事管理工作的重要組成部分，并直接為貫徹黨的干部路線、方針、政策，選賢舉能、知人善任服務(wù)，是干部人事管理中一項必不可少的基礎(chǔ)性工作。它在加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就大批德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x現(xiàn)代化建設(shè)人才的偉大事業(yè)中，起著基礎(chǔ)和連接點的作用。
1 人事檔案材料的整理
人事檔案的整理工作是一項技術(shù)性、技巧性很強的工作。每一項工作都有具體標(biāo)準(zhǔn)和具體操作規(guī)范，要將雜亂無章的人事檔案科學(xué)的分門別類、整理成高質(zhì)量的卷宗需要很強的綜合分析能力，只有分析人事檔案的形成，找出主線，才能有效保持檔案卷宗之間的歷史聯(lián)系，組卷才能清楚合理。在檔案整理的過程中，有很多環(huán)節(jié)都要用文字表達(dá)，如擬寫標(biāo)題、檔案目錄等。如果卷案目錄、檔案標(biāo)題不能準(zhǔn)確反映內(nèi)容，將會影響檔案的提供利用。
1.1 便于查閱。保管人事檔案工作的總目的就是開發(fā)檔案信息源，提供人事檔案，為相關(guān)組織人事部門工作服務(wù)。人事檔案的收集、鑒別、整理、保管等一系列基礎(chǔ)性工作，都是以提供利用為目標(biāo)。已經(jīng)整理好的人事個人檔案包括當(dāng)事人入黨、任免調(diào)動、政治審查、組織處理、復(fù)查或甄別歷史案件等。
1.2 便于保密。人事檔案是組織人事部門集中統(tǒng)一保管的個人材料，是對個人進(jìn)行考核考察的材料，也有知情人提供的信息，這些都具有高度的機(jī)密性，只由上級掌握和使用，不能向外擴(kuò)散，否則就會不利于工作的開展，不利于安定團(tuán)結(jié)，不利于對個人的培養(yǎng)和使用，甚至還會帶來更嚴(yán)重的后果。另外對于借閱的檔案材料應(yīng)采用活頁式的方法，將檔案一卷中的某一份取出進(jìn)行復(fù)印并辦理有關(guān)手續(xù)進(jìn)行登記，這樣就保證干部人事檔案的安全、方便、保密、快捷。
1.3 便于統(tǒng)計。人事檔案的整理給檔案統(tǒng)計帶來極大的方便。人事檔案的統(tǒng)計是原始記錄，最終匯入的數(shù)字準(zhǔn)確真實。原始記錄是第一手材料，記錄的事項具有具體性，它是進(jìn)行大量的觀察、取得統(tǒng)計資料和編制統(tǒng)計報表的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還可以建立統(tǒng)計臺帳，將原始記錄依據(jù)時間順序定期進(jìn)行登記、整理、總匯，如檔案資料的收進(jìn)轉(zhuǎn)出、提供利用的人次卷次、利用者的身份、利用目的等。這也是保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確即時的一個好方法。
1.4 便于利用。對人事檔案采取專門的保管措施是非常重要的環(huán)節(jié)，這有利于維護(hù)人事檔案的完整和安全，便于人事檔案能長久為社會提供服務(wù)。如果一味追求方便利用而忽視對檔案資料的保管和保護(hù)，造成干部/職工人事檔案資源的損害會給隊伍建設(shè)帶來不利的影響。人事檔案在庫房保管時要將檔案進(jìn)行編號登記、有序排列、科學(xué)存放，對收進(jìn)、轉(zhuǎn)出、查閱、借用都要做詳細(xì)的登記，檢查核對 ，然后入檔入柜，避免積壓，合理布局，方便利用者。
2 合理開發(fā)運用人事檔案
2.1 人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃強調(diào)基于組織戰(zhàn)略確定人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時，組織內(nèi)部會出現(xiàn)職位更替、工作職責(zé)變化或人員需求變化。通過查閱相關(guān)檔案資料，可以準(zhǔn)確地掌握組織發(fā)展情況，如各階段的組織規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員變化情況等并進(jìn)行分析，在研究歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以對未來部門職責(zé)、崗位職責(zé)以及任職者要求等進(jìn)行預(yù)測。
2.2 招聘篩選。人事檔案對每位員工的知識、技能、能力、個性品質(zhì)乃至籍貫家庭等方面都做了詳細(xì)記錄，有利于招聘時做到“為事?lián)袢?、任人唯賢、專業(yè)對口、事得其人”。
例如在企業(yè)內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺，需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行招聘時，人力資源管理部門在公布崗位需求，接到應(yīng)聘申請之后，可以根據(jù)需求查閱相關(guān)員工檔案，直接剔除不符合基本條件人員，如年齡、學(xué)歷、專業(yè)等，對于符合基本條件人員則進(jìn)一步核實其各類工作資料的真實性。合理運用人事檔案從而節(jié)省了內(nèi)部招聘成本，篩除虛假信息，使招聘篩選工作更高效、準(zhǔn)確。
2.3 員工培訓(xùn)與開發(fā)。人事檔案中記錄了員工學(xué)歷教育、職業(yè)資格培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育等信息，這些培訓(xùn)信息可以為員工的進(jìn)一步培訓(xùn)提供信息支持與指導(dǎo)。
通過將員工人事檔案中的歷年參加培訓(xùn)情況與職位說明書所規(guī)定的職位要求進(jìn)行對比，可以找出二者之間的差距，進(jìn)而確定是否需要對此員工繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，以及在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)；在培訓(xùn)實施過程中，將員工培訓(xùn)過程的表現(xiàn)加以記錄；培訓(xùn)結(jié)束后，相關(guān)成績及時在人事資料中予以記錄，從而確保了人事資料的及時性、完整性，確保了下次使用時人事檔案信息的準(zhǔn)確性。
2.4 薪酬福利。員工薪酬福利自員工入職之日起就與員工個人檔案信息相聯(lián)系。例如，新員工入職定薪，需要考慮員工學(xué)歷、專業(yè)、能力、素質(zhì)等各方面因素是否符合崗位需求，這就與員工薪酬密切相關(guān)。又如，員工社會保險的參保、調(diào)轉(zhuǎn)、以及保險待遇的申請等事項更是需要以人事檔案為前提，缺少人事檔案直接無法辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
2.5 績效考核。人事檔案對于績效考核的意義更為重要，考績效核是對員工工作的一種評價，并且將直接與員工個人利益掛鉤，人事檔案記錄是否完整將影響績效考核是否公平公正。在考核實施前要設(shè)計一套相對完善的考核表格；考核實施過程要確保各類表格填寫完整且有負(fù)責(zé)人簽字；考核結(jié)束后要及時整理考核材料，并將考核結(jié)果及時納入員工人事檔案。確保績效考核結(jié)果有據(jù)可查，從而避免不必要的爭議，確?？冃Э己斯ぷ鞯墓叫?、公正性。
2.6 職業(yè)生涯規(guī)劃。通過進(jìn)行人事檔案分析，可以根據(jù)各員工的不同特點將其進(jìn)行劃分，根據(jù)需要行成不同的人員分類，如按從事崗位分類、按學(xué)歷分類、按專業(yè)分類、按性別分類等，為建立各類人才庫提供基礎(chǔ)。各類人才庫與職業(yè)發(fā)展通道相聯(lián)系，明確每個員工現(xiàn)有的業(yè)績與知識能力與職業(yè)晉升所要求的標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，從而可以實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展途徑的激勵性，實現(xiàn)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。
3 做好人事檔案管理工作
3.1 檔案管理人員要提高對人事檔案工作重要性的認(rèn)識。人事檔案人員應(yīng)該不斷地加強自身學(xué)習(xí)，增強工作自覺性。同時注意宣傳提高專業(yè)人員的檔案意識，提高對人事檔案工作重要性的認(rèn)識。
3.2 在工作中應(yīng)進(jìn)一步加強收集工作，完善檔案內(nèi)容。人事檔案材料的收集工作是人事檔案工作的基礎(chǔ)，是人事檔案積累信息的過程，是人事檔案工作的重要環(huán)節(jié)。因此，必須下功夫、花大力氣認(rèn)真做好。要建立健全收集歸檔制度，要采取定期收集和不定期收集相結(jié)合的方式，將收集的應(yīng)歸檔材料全部收集歸檔。定期收集可以根據(jù)本單位的中心工作提出收集工作計劃，對應(yīng)收集的材料做到心中有數(shù)。積極主動抓重點，按計劃逐項收集。不定期收集也就是零星收集，采取這種方法時要注意了解各方面情況，及時掌握信息，隨時收集。
第8篇：好人好事材料范文
農(nóng)三師五十團(tuán)二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、積極進(jìn)取、不斷開拓、勇挑重?fù)?dān)的隊伍;又是一個勤奮團(tuán)結(jié)、充滿活力、互幫互學(xué)、求實創(chuàng)新的集體。在課改理念帶動下，在教育局實施“專業(yè)化教室 ”的推動下，我組開展了各種學(xué)習(xí)、教研活動。促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，提升了教研組的整體實力和教育教學(xué)質(zhì)量，走在各教研工作的前列。在全組教師的共同努力下，我們理、化、生教研組特此申報“工人先鋒號”。申報條件及具體內(nèi)容如下：
一、人員結(jié)構(gòu)
我組共有9位教師，其中本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷有2人，有一位中教高級教師，一位小教高級教師，三位中教一級教師，35歲以下的人數(shù)有5人，35歲以上的人數(shù)有4人，平均年齡在32歲，負(fù)責(zé)人的年齡為30歲，黨員有4人，我組的各位教師以先進(jìn)教學(xué)理念和豐富多彩、形式各異的現(xiàn)代化的輔助教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線。歷年來，在學(xué)校的各項評議評比中，我組一直名列前茅，得到全校師生的一致好評和外校教師及師教研室普遍肯定。
二、工作特色及成績
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課改精神，積極投身到教育局推行的“專業(yè)化教室”的建設(shè)和使用中去，在體現(xiàn)“專業(yè)化教室”“四化功能”的實踐過程中，我組各學(xué)科教師積極轉(zhuǎn)變教學(xué)思想觀念，融合“專業(yè)化教室”的“四化功能”，改革教學(xué)方法，增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)效率，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生實踐能力與創(chuàng)新精神發(fā)展的教研方向。在教學(xué)實踐過程中，充分發(fā)揮“專業(yè)化教室”的“四化功能”，充分體現(xiàn)學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，切實抓住了課堂教學(xué)中的各個教學(xué)環(huán)節(jié)的作用，受到專家及同仁的一致好評。
2、高尚的師德、無私奉獻(xiàn)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，以及探索和改革的勇氣已經(jīng)內(nèi)化為我組每位教師的自覺行為。我組的老師對學(xué)生充滿愛心，學(xué)生有什么問題都非常愿意向教師討教、與教師一起討論。我們在集體備課時討論最多的是，怎樣使課上得生動一些，學(xué)生實驗多做一些、可見度大一點、效果好一點，怎樣提高每位學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，怎樣用教師無聲的行動為學(xué)生做榜樣，怎樣在傳授知識的同時，教育學(xué)生如何做人。平時利用業(yè)余時間義務(wù)為學(xué)生補缺補差，對個別學(xué)生口授面批是隨處可見的，這些都受到了學(xué)生和家長的一致好評。
3、如何上好每一堂課，練就一身好的教學(xué)本領(lǐng)，為學(xué)生打開通向科學(xué)殿堂的大門，是我們備課活動中的主題。我組的教師中有較多精通“信息技術(shù)”，經(jīng)常以學(xué)科為線索、信息技術(shù)為工具、網(wǎng)絡(luò)為依托開展探究性的學(xué)習(xí)活動，運用“常規(guī)武器”和“現(xiàn)代化武器”的有機(jī)結(jié)合努力提高上課的實效性。
4、我組還經(jīng)常開展各級各類活動，尤其是開展的科技創(chuàng)新活動取得了好的成效，2009年我組被評為“青年文明號”光榮稱號、王先鋒輔導(dǎo)的科技小發(fā)明——太陽能除塵、掃地、草坪修整機(jī)榮獲農(nóng)三師一等獎、兵團(tuán)一等獎、全國二等獎，劉莉輔導(dǎo)的科技小發(fā)明——多功能板報尺榮獲農(nóng)三師三等獎，簡艷輔導(dǎo)的優(yōu)秀實踐活動——我校吃零食現(xiàn)象調(diào)查榮獲農(nóng)三師三等獎，同時輔導(dǎo)學(xué)生化學(xué)競賽獲兵團(tuán)兩個學(xué)生獲一等獎，兩個學(xué)生獲二等獎，四個學(xué)生獲三等獎，簡艷榮獲“全國優(yōu)秀園丁獎”的光榮稱號。
2010年劉莉、張捷老師榮獲 “優(yōu)秀教師”光榮稱號，農(nóng)三師第三屆科技創(chuàng)新大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎，王先鋒指導(dǎo)的小發(fā)明—太陽能蒸餾水器榮獲農(nóng)三師一等獎，張捷老師、劉莉指導(dǎo)的兩項優(yōu)秀實踐活動分別獲農(nóng)三師一等、三等獎，同時三位老師榮獲“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”光榮稱號。簡艷的優(yōu)秀教師方案設(shè)計榮獲農(nóng)三師一等獎，獲一等獎的作品都報送兵團(tuán)參賽。
2005、2006、2008年榮獲五十團(tuán)“先進(jìn)班組”光榮稱號。2009年獲“青年文明號”光榮稱號。
5、我組還實行了“一幫一”幫扶結(jié)對，王先鋒老師對新教師徐保煜老師經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，并寫出了骨干教師對新教師的培訓(xùn)實施方案，比如：如何備課、如何與學(xué)生和諧相處、如何對待學(xué)困生等等，在王先鋒老師的幫助下，徐保煜老師參加了農(nóng)三師第二屆模式大賽，并受到了評委老師們的好評。
三、教研組的建設(shè)
1、加強常規(guī)建設(shè)，夯實教學(xué)基礎(chǔ)。每學(xué)期開學(xué)初我們就認(rèn)真討論、研究制定出清楚、規(guī)范、切實可行的教研活動計劃。我們堅持開展兩星期一次的教研活動，每次教研活動都有記錄，每學(xué)期結(jié)束有工作總結(jié)。我們建立了備課組，以便教師們互相磋商教學(xué)方案，共同探討教學(xué)疑難，很好地發(fā)揮了集體備課力量，大大提高了教學(xué)效果。還建立、健全了集體聽課、評課制度，要求每位教師每學(xué)期至少聽課10節(jié)以上(備課組長12節(jié)，教研組長15節(jié))，并至少開出一堂校級公開課，聽課做到有記錄，授課后及時評課，實事求是，教研氣氛濃厚。在教學(xué)常規(guī)方面，要求大家必須做到“四個化”。備課教案要規(guī)范化;課堂教學(xué)要行動化;作業(yè)布置要適量化;課后輔導(dǎo)要經(jīng)?；２@“四個化”進(jìn)行多種形式的檢查，以促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的落實。
2、開展教法研究，做到教法有創(chuàng)新。我們組向45分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量，把培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力作為主攻目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主攻方向。充分利用“專業(yè)化教室 ”這個主陣地，探索具有教育亮點的課堂教學(xué)模式，積極響應(yīng)我校“以學(xué)導(dǎo)教、開放教學(xué)、三精兩清”的教學(xué)模式，推動本組教師探討新教法，提高教學(xué)效益。
3、加強科研活動。我們組在加強教學(xué)改革的同時，注重教育科研，在組內(nèi)營造人人都參與課題研究的科研氛圍。要求各備課組在探索各年級教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上結(jié)合學(xué)?？蒲泄ぷ鞯闹攸c確立課題，組內(nèi)老師紛紛響應(yīng)投入。
四、今后工作思路
第9篇：好人好事材料范文
一、思想品德良好。
身 為班長，他模范遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和公共秩序，自覺遵守學(xué)校各行規(guī)章制度;熱愛學(xué)校，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠實守信，思想上進(jìn)， 積極進(jìn)取。他堅持養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為了周一早晨升國旗，他比往常都起得早，準(zhǔn)備迎接新的一周開始;堅持上課不遲到、不早退、不曠課;堅持校內(nèi)校外一個 樣，講文明，講道理，有禮貌，不說臟話，不說謊話。他還是老師的小幫手，作為班長，干得還挺稱職，能負(fù)責(zé)地完成學(xué)校和老師交給的任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真引導(dǎo)學(xué)生讀 書，以身作則管理學(xué)生秩序和安全。同學(xué)們說：“宋龍成是我們的班長，是榜樣，我們要向他學(xué)習(xí)”。看來班上同學(xué)還真有些佩服他呢!
二、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，成績優(yōu)良。
他 勤奮刻苦，上進(jìn)心強，具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，上課認(rèn)真聽講，不懂就問。熱愛學(xué)習(xí)，每天都能以昂揚的姿態(tài)面對學(xué)習(xí)、生活，每天放學(xué)回家第一件事就是獨立完成老 師布置的家庭作業(yè)，然后再按課程表收好書包，準(zhǔn)備明天的學(xué)習(xí)用品。寫字力求工整整潔，一筆一畫，一絲不茍，字型走樣了，總要重寫，直到自己滿意為止。從學(xué) 前班到小學(xué)一年級，每次檢測，成績都是優(yōu)等。
三、身體健康，全面發(fā)展。
