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醫(yī)院信息化建設(shè)精選(九篇)

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醫(yī)院信息化建設(shè)

第1篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

中國(guó)入世為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,同時(shí)也給各行各業(yè)長(zhǎng)期形成的觀念和體制帶來(lái)一定沖擊。既有機(jī)會(huì)又有挑戰(zhàn)。通過(guò)多年的摸索和實(shí)踐,我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)已初具規(guī)模,并正在進(jìn)一步發(fā)展。但我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)在一定程度上還是不能與國(guó)際上一些先進(jìn)國(guó)家相媲美,存在著諸多問(wèn)題。解決這些問(wèn)題不僅會(huì)進(jìn)一步加快我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè),而且也會(huì)使我國(guó)的醫(yī)院管理逐步走向現(xiàn)代化。

這篇論文向大家展示目前我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的狀況。通過(guò)介紹我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)、所經(jīng)歷的階段、存在的問(wèn)題,以及如何完善醫(yī)院信息化管理的進(jìn)程,使我們了解我國(guó)醫(yī)院的信息化建設(shè)還處在初級(jí)階段,大家仍需努力將醫(yī)院信息化建設(shè)推向一個(gè)更新更高的階段。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院信息化醫(yī)療發(fā)展醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢(shì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)終端

[中圖分類號(hào)]R197[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1007-9416(2010)03-0049-027

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和人們對(duì)醫(yī)療保健水平要求的不斷提高,醫(yī)院的信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。加快醫(yī)院管理的信息化建設(shè)和發(fā)展,有利于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的衛(wèi)生管理模式,降低整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率與收益,從而使醫(yī)院自如應(yīng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革,加入WTO,人民群眾日益增加的衛(wèi)生服務(wù)需求,對(duì)衛(wèi)生工作提出的挑戰(zhàn)、推進(jìn)整個(gè)衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然要求,給醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的飛速發(fā)展提供了巨大潛力,是衡量醫(yī)院管理水平的重要標(biāo)志。同樣,醫(yī)院信息化建設(shè)也是醫(yī)院改革和發(fā)展的重要保證。

醫(yī)院信息化建設(shè)是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式重新規(guī)劃、定位和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的過(guò)程。國(guó)家提出衛(wèi)生信息建設(shè)的基本原則是:標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、保證安全、以法治醫(yī)、經(jīng)濟(jì)實(shí)效、因地制宜。在醫(yī)院衛(wèi)生信息化建設(shè)中,必須強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一代碼、統(tǒng)一接口?!睂?shí)踐證明,沒(méi)有信息工作標(biāo)準(zhǔn)化,就難以實(shí)現(xiàn)信息工作現(xiàn)代化,更不能實(shí)現(xiàn)信息化所應(yīng)有的效益與作用。

中國(guó)入世為經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,同時(shí)也給各行各業(yè)長(zhǎng)期形成的觀念和體制帶來(lái)一定沖擊。面對(duì)國(guó)外的資金優(yōu)勢(shì),裝備優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn),我們?cè)鯓觼?lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)?首要的問(wèn)題是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),轉(zhuǎn)變職能,適應(yīng)醫(yī)院管理工作的需要,充實(shí)醫(yī)院信息管理工作機(jī)制,隨時(shí)為醫(yī)院決策管理層提供最快速和最為準(zhǔn)確的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療信息,使他們能快速準(zhǔn)確了解醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況和醫(yī)療活動(dòng)信息。

我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用已有20多年的歷史,通過(guò)多年的摸索和實(shí)踐我國(guó)的醫(yī)院信息化建設(shè)已初具規(guī)模,并進(jìn)一步發(fā)展。

1 我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

1.1 國(guó)外的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)軍中國(guó)

入世后國(guó)外一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)入國(guó)內(nèi),外商對(duì)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)直接投資和瓜分,并與國(guó)內(nèi)醫(yī)院產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)下降將成為必然。

1.2 醫(yī)療服務(wù)業(yè)不再被壟斷

入世后打破了醫(yī)療服務(wù)行業(yè)內(nèi)的壟斷,引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,過(guò)去那種只能在一家或幾家醫(yī)院就醫(yī),并在醫(yī)院藥房購(gòu)藥的限制將被取消;使國(guó)內(nèi)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

1.3 醫(yī)療衛(wèi)生人員優(yōu)勝劣汰,面臨考驗(yàn)

醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員將會(huì)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),職工失業(yè)的危機(jī)感會(huì)明顯增加,現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干隊(duì)伍會(huì)產(chǎn)生激烈的動(dòng)蕩。

1.4 醫(yī)院現(xiàn)行的管理體制和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式不能及時(shí)轉(zhuǎn)軌直接威脅醫(yī)院的生存與發(fā)展

醫(yī)院管理意識(shí)是社會(huì)意識(shí)形態(tài)表現(xiàn)的一種形式,它產(chǎn)生于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上并對(duì)醫(yī)院管理模式起支配作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化的前提,必須有現(xiàn)代醫(yī)院管理意識(shí),在現(xiàn)代醫(yī)院集體協(xié)作化的醫(yī)療活動(dòng)已成為社會(huì)的主要醫(yī)療活動(dòng)方式的情況下,醫(yī)院管理者必須要有綜合性科學(xué)管理意識(shí),才能適應(yīng)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的需要,才能進(jìn)行醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)。

1.5 醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化程序低,軟件開(kāi)發(fā)缺少統(tǒng)一規(guī)則

由于缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),影響醫(yī)院信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享,影響醫(yī)院管理信息反饋速度、靈敏度和精確度。

2 醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)歷的階段

借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)醫(yī)療系統(tǒng)的信息化水平劃分,醫(yī)院信息化發(fā)展要經(jīng)歷三個(gè)階段:醫(yī)院管理信息化階段、臨床管理信息化階段、局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)階段。醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施原則是“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動(dòng)、重點(diǎn)突破”這就要根據(jù)醫(yī)院管理信息化階段的應(yīng)用環(huán)境、人員培訓(xùn)的技能水平,實(shí)施力量、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面狀況選擇自己的目標(biāo),制定建設(shè)計(jì)劃。醫(yī)院實(shí)施信息化,首先是從思想觀念上明確這是一個(gè)先進(jìn)管理理念的理解與運(yùn)作過(guò)程,其最終目的是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)達(dá)到高效的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生管理提供決策分析。具體說(shuō)來(lái),這幾個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程是:

2.1 第一階段是醫(yī)院管理的信息化,主要包括財(cái)務(wù)收費(fèi)管理系統(tǒng)等

這個(gè)階段又分為部門級(jí)的信息化管理和全院的信息化管理。目前我國(guó)各大中型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部門的信息化管理,條件較好的醫(yī)院正在向全院信息化管理過(guò)渡。

2.2 第二階段是臨床管理信息化階段,主要包括電子病歷系統(tǒng)和醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)

現(xiàn)在國(guó)際上醫(yī)療技術(shù)較發(fā)達(dá)的國(guó)家正在進(jìn)行由第一階段向第二階段的過(guò)渡,我國(guó)也有一些醫(yī)院在進(jìn)行嘗試。我國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)迅速發(fā)展,97年中國(guó)醫(yī)學(xué)基金會(huì)成立了國(guó)際醫(yī)學(xué)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)委員會(huì),該網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)的100多家醫(yī)院,為各地?cái)?shù)百例疑難急癥進(jìn)行了遠(yuǎn)程、異地、動(dòng)態(tài)電視直播會(huì)診,成功地進(jìn)行大型會(huì)議全轉(zhuǎn)播,改變了傳統(tǒng)的工作模式,提供便捷、主動(dòng)的醫(yī)療保健方式,降低保健費(fèi)用,增強(qiáng)人們自我保健能力,提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,縮短急診救治時(shí)間,提高急救診治水平,便于管理就診者的醫(yī)療信息。

2.3 第三階段是局域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)階段,這一階段目前還處在實(shí)驗(yàn)當(dāng)中

我國(guó)醫(yī)院信息化目前的現(xiàn)狀大多數(shù)還停留在第一個(gè)階段,醫(yī)院也從中得到了避免漏費(fèi)、規(guī)范財(cái)務(wù)管理等好處。隨著患者對(duì)醫(yī)院要求的不斷提高,我國(guó)許多大中型醫(yī)療單位現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始步入第二階段,初步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,患者僅憑掛號(hào)條就可以進(jìn)行交費(fèi)、取藥、化驗(yàn)等醫(yī)療服務(wù),但是真正的醫(yī)療業(yè)務(wù)還很少能參與到信息化的方式中去。

臨床信息系統(tǒng)應(yīng)以提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)。必須建立一支管理人員、醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等人員和網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)人員共同組成的工作秩序井然,有嚴(yán)格的工作制度和工作程序劃分的隊(duì)伍。他們不僅要熟悉本科室業(yè)務(wù),而且要具有一定的計(jì)算機(jī)知識(shí),重要的是他們應(yīng)具有積極和熱情的工作態(tài)度。事實(shí)證明,臨床信息系統(tǒng)非常受醫(yī)護(hù)人員的歡迎,這也是未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

3 我國(guó)醫(yī)院信息化管理存在問(wèn)題的原因

(1)國(guó)家對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)方面沒(méi)有財(cái)政支持,信息化的費(fèi)用投入要靠醫(yī)院自己負(fù)擔(dān)。一個(gè)大中型醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)需要100萬(wàn)元以上的資金,主要用于購(gòu)置服務(wù)器和軟件,這還不包括購(gòu)買終端計(jì)算機(jī)。因此它需要醫(yī)院有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

(2)醫(yī)院管理信息化的認(rèn)知程度不夠,相應(yīng)的緊迫感不強(qiáng)。現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展,強(qiáng)化了人與物的關(guān)系,淡化了人際關(guān)系,醫(yī)患關(guān)系會(huì)產(chǎn)生許多新的問(wèn)題,電子通信是否能進(jìn)一步推廣應(yīng)用;醫(yī)生們使用一項(xiàng)新技術(shù)前都需要確切地知道該技術(shù)能否帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。有的醫(yī)生認(rèn)為,信息醫(yī)學(xué)的發(fā)展和推廣對(duì)他們的地位和作用產(chǎn)生威脅,從而影響病人對(duì)醫(yī)生的依從性。同時(shí)也為,依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可能面臨電腦病毒,黑客侵入等一些潛在的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題等等。

(3)醫(yī)院相對(duì)于銀行、企業(yè)來(lái)說(shuō),其運(yùn)行系統(tǒng)更為復(fù)雜。醫(yī)院要在掛號(hào)、收費(fèi)、醫(yī)生工作站、藥房、化驗(yàn)室、治療室等多個(gè)終端安裝電腦,運(yùn)行過(guò)程很繁索。

(4)醫(yī)院缺乏復(fù)合型人才。目前也有一些醫(yī)院初步建立了信息管理系統(tǒng),但使用效率不高,主要因?yàn)獒t(yī)生對(duì)電腦這個(gè)新興事物不了解,覺(jué)得使用它開(kāi)處方是多此一舉。其根本原因就是他們不熟悉使用過(guò)程,缺乏精通醫(yī)學(xué)專業(yè)和計(jì)算機(jī)使用這兩個(gè)方面的人才來(lái)把它們很好的結(jié)合起來(lái)。

毋庸置疑,面對(duì)這些現(xiàn)狀,醫(yī)院需要大刀闊斧地進(jìn)行改革,而提高醫(yī)院管理信息化的水平則是最迫在眉睫的第一步。這是因?yàn)獒t(yī)院管理信息化是提高工作效率、減少不正之風(fēng)、提升醫(yī)院管理水平的最好選擇。

4 提高醫(yī)院信息化管理的具體措施

(1)通過(guò)完善醫(yī)院信息化管理,可以把難以量化的東西全部量化。為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益,扭轉(zhuǎn)藥房以存定銷的弊端。

(2)通過(guò)完善醫(yī)院信息化管理,從源頭糾正了不正之風(fēng)。通過(guò)微機(jī)查詢,患者能看到用藥清單,加強(qiáng)了患者監(jiān)督能力,從根本上杜絕了亂收費(fèi)。

(3)通過(guò)完善醫(yī)院信息化管理,方便了病人就診,實(shí)現(xiàn)信息無(wú)紙傳遞,提高了工作效率。與國(guó)際通行規(guī)則保持一致,跟蹤計(jì)算機(jī)的最新發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)可以將各個(gè)醫(yī)院的資料數(shù)據(jù)匯編,每時(shí)每刻不斷予以更新,求治者可以用各種方式進(jìn)行檢索,找到自己需要的醫(yī)院。

(4)通過(guò)完善醫(yī)院信息化管理,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解業(yè)務(wù)性質(zhì),了解到藥品的進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)的收支情況以及醫(yī)務(wù)人員的管理情況。有利于醫(yī)院之間的交流,通過(guò)病例會(huì)診、教學(xué)查房、疑難問(wèn)題討論等,可增進(jìn)醫(yī)院之間的溝通和信息傳遞。為醫(yī)生診斷開(kāi)辟了一個(gè)新天地,也為研究疾病節(jié)省大量的資源。

雖然存在諸多的挑戰(zhàn),但醫(yī)院管理信息化亦有非常好的發(fā)展契機(jī)。隨著醫(yī)院管理體制改革的深入,為病人服務(wù)的觀念逐漸推廣、深入?!耙圆∪藶橹行摹笔轻t(yī)院管理倡導(dǎo)的理念,落實(shí)到信息系統(tǒng)上就是要最大程度地為醫(yī)生護(hù)士提供服務(wù),提高他們?yōu)椴∪朔?wù)的效率和工作質(zhì)量。從世界范圍來(lái)看,各國(guó)醫(yī)院對(duì)信息化的投入程度不同。美國(guó)投入最多,基本在總收入的2-3%左右,歐洲在0.5-1.5%之間。而我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院還沒(méi)有投入這項(xiàng)預(yù)算,拿五年前我國(guó)醫(yī)院的信息化狀況與今天的水平相比,可以看到長(zhǎng)足的進(jìn)步。隨著計(jì)算機(jī)水平的日新月異以及我國(guó)加入了WTO,我們將有更多的機(jī)會(huì)向國(guó)際領(lǐng)先的同行學(xué)習(xí)。我國(guó)的醫(yī)院管理也將逐步走向現(xiàn)代化。

第2篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】 檔案 信息化 成效

隨著信息傳輸、多媒體、數(shù)據(jù)庫(kù)、語(yǔ)音識(shí)別等技術(shù)的廣泛運(yùn)用,醫(yī)院檔案信息化建設(shè)成為時(shí)展需要。檔案信息化管理為醫(yī)院檔案工作帶來(lái)了質(zhì)的飛躍。實(shí)現(xiàn)檔案信息化必須正確認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)所帶來(lái)的科學(xué)成效,采取科學(xué)的措施。

一、科學(xué)認(rèn)知信息技術(shù)在檔案管理中的意義

1、保護(hù)原件。相較于電子檔案,傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案在反復(fù)借閱、利用過(guò)程中,會(huì)受到不同程度地?fù)p壞。而檔案信息化建設(shè)則使檔案原件得到很好的保護(hù),檔案人員利用信息技術(shù)對(duì)原件掃描,以電子文件的形式保存,電子文件提高了閱讀效率,使檔案原件得以保存。2、提高歸檔效率。信息化建設(shè)可以使醫(yī)院檔案管理人員借助專業(yè)的軟件,只需一個(gè)指令性,系統(tǒng)將自動(dòng)改動(dòng)、調(diào)整信息,從而代替了傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案只能采用手工操作的方式進(jìn)行歸檔整理、編寫(xiě)目錄,避免了大量的重復(fù)工作,減少了人力和物力耗費(fèi);利用計(jì)算機(jī)技術(shù)檔案人員通過(guò)局域網(wǎng)對(duì)病案、文書(shū)、會(huì)計(jì)、基建等檔案信息進(jìn)行監(jiān)督和管理,對(duì)不能及時(shí)歸檔或不符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)的材料督導(dǎo)和整改,從而提高了檔案歸檔效率。3、整合資源。傳統(tǒng)檔案只能人工管理,借閱并不方便,難以實(shí)現(xiàn)資源整合和共享。而信息化建設(shè)為醫(yī)院檔案的資源整合提供了便利條件。醫(yī)院檔案部門通過(guò)局域網(wǎng)內(nèi)對(duì)各個(gè)部門的各種門類載體的檔案信息整合,使用者通過(guò)輸入用戶名及密碼有條件地查閱公開(kāi)的醫(yī)院信息,從而擴(kuò)大了對(duì)原始檔案的應(yīng)用程度和范圍,提高檔案利用率,實(shí)現(xiàn)了檔案信息資源共享。4、管理科學(xué)化。醫(yī)院檔案管理人員以往只能忙于實(shí)體管理,終日只能沉浸在日益增多的檔案資料的拆裝、搬遷、修復(fù)之中。事實(shí)上,檔案只有發(fā)揮自己的閱讀效應(yīng)才能發(fā)揮它的最大作用。檔案信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的實(shí)體管理方式,管理員的主要精力轉(zhuǎn)向信息管理,節(jié)約了大量人力、物力、保存空間,使借閱者更加形象、直觀地對(duì)檔案進(jìn)行檢索和利用。

二、加強(qiáng)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)

1、提升認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。檔案信息化建設(shè)給醫(yī)院各項(xiàng)工作帶來(lái)方便與快捷。各級(jí)各類醫(yī)院要轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)同電子公文與紙質(zhì)公文具有同等效力,電子文件、電子檔案一樣是查考的主要對(duì)象。醫(yī)院檔案部門要結(jié)合院工作實(shí)際,建立健全醫(yī)院電子檔案各項(xiàng)制度,為檔案信息化建設(shè)提供制度保障。

2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。各級(jí)各類醫(yī)院要依托局域網(wǎng)構(gòu)建醫(yī)療信息管理平臺(tái),通過(guò)住院醫(yī)生、住院護(hù)士工作站、財(cái)務(wù)管理、藥品管理等模塊,實(shí)施統(tǒng)一管理,解決電子檔案的采集、加工、鑒定、歸檔、管理和維護(hù),保證數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、有效,實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理。醫(yī)院通過(guò)電子病歷檔案記錄患者在醫(yī)院中接受的所有治療信息,并跟隨患者健康狀況實(shí)時(shí)更新;患者來(lái)院就診,臨床醫(yī)生可隨時(shí)獲取病人健康的相關(guān)信息,避免重復(fù)檢查、重復(fù)診斷、重復(fù)用藥,提高了臨床檢驗(yàn)、處方、處置的效率,避免醫(yī)療差錯(cuò)、確保醫(yī)療質(zhì)量、節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用;以辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)文書(shū)檔案電子化管理,提高了公文、信息的傳遞速度,實(shí)現(xiàn)資源共享和利用,提高管理效率,也充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的積極性,提高醫(yī)院了形象和影響力,提升了醫(yī)院整體形象;以檔案綜合資源管理系統(tǒng)為平臺(tái),保障檔案資源有效利用。檔案綜合資源管理平臺(tái)建設(shè)以檔案信息資源共享為目的,涵蓋人力資源、科教管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、科室管理、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策等內(nèi)容,覆蓋管理者、科室、職工統(tǒng)一管理。充分發(fā)揮平臺(tái)職能,共享醫(yī)院制度、職責(zé)、醫(yī)療報(bào)表、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的管理性文件、設(shè)備等,有效化解醫(yī)患糾紛。

3、加強(qiáng)信息安全。各級(jí)各類醫(yī)院要高度重視電子檔案的安全保護(hù),電子檔案是寶貴的信息資源,其真實(shí)安全、準(zhǔn)確可用關(guān)系到數(shù)據(jù)本身的正常運(yùn)行,關(guān)系到與其有關(guān)的管理業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。要禁止電子檔案管理專用電腦訪問(wèn)外網(wǎng),以免造成數(shù)據(jù)丟失或惡意修改破壞;安裝正版軟件,保證數(shù)據(jù)不受病毒和木馬軟件侵襲;嚴(yán)格遵照行業(yè)防范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)防御技術(shù)、電子檔案數(shù)據(jù)異地備份建立安全保障體系,保證電子檔案數(shù)據(jù)安全。

4、加快人才培養(yǎng)。信息化技術(shù)不斷更新,給檔案信息化工作帶來(lái)挑戰(zhàn),醫(yī)院檔案信息化建設(shè)要不斷加大投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,提高檔案信息化管理水平;加快人才培養(yǎng),為檔案信息化建設(shè)提供信息技術(shù)支撐,醫(yī)院要加大人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)具有檔案管理知識(shí)、信息專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才。

檔案信息化建設(shè)具有廣闊的發(fā)展前景,它不但可以幫助檔案人員方便地管理各類檔案信息,而且實(shí)現(xiàn)了檔案信息化技術(shù)在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中現(xiàn)代化的管理模式,進(jìn)一步提高了醫(yī)院管理水平、醫(yī)療業(yè)務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要醫(yī)院檔案部門長(zhǎng)期細(xì)致的工作。工作中,檔案部門要積極探索醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的有效途徑,從醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā),提升開(kāi)發(fā)醫(yī)院檔案資源的科學(xué)手段,提高檔案服務(wù)水平。

參 考 文 獻(xiàn)

第3篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

由于目前醫(yī)院已經(jīng)簽約了多家集團(tuán)化的下屬醫(yī)院,包括9家二級(jí)醫(yī)院、6家一級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,初步形成了以第一附屬醫(yī)院為管理控制頂層,多家二級(jí)醫(yī)院為醫(yī)療服務(wù)中層,多家一級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為衛(wèi)生健康基層的集團(tuán)化布局。我們希望通過(guò)組建集團(tuán)化醫(yī)院,能夠加強(qiáng)與遠(yuǎn)城區(qū)社區(qū)的緊密化合作,積極探索城鄉(xiāng)醫(yī)療融合發(fā)展的模式,強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心托管工作,促進(jìn)分級(jí)診療機(jī)制的落實(shí),并且擴(kuò)大服務(wù)半徑和服務(wù)能力,最終建立一個(gè)智慧的集團(tuán)化醫(yī)院,為區(qū)域內(nèi)的患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

打造一個(gè)智慧型的集團(tuán)化醫(yī)院,首先在于創(chuàng)造醫(yī)院間的新型醫(yī)療協(xié)同模式。這種模式需要借助一些新技術(shù),例如云計(jì)算與大數(shù)據(jù),將以往單個(gè)醫(yī)院的信息技術(shù)推向平臺(tái)化,讓集團(tuán)醫(yī)院內(nèi)部的資源可以集中到一個(gè)平臺(tái)上,形成一個(gè)資源池,讓所有的二級(jí)醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院還有社區(qū)醫(yī)院都可以使用,并對(duì)患者展開(kāi)統(tǒng)一的服務(wù)。其理念就是各級(jí)醫(yī)院之間的互聯(lián)互通、資源共享、統(tǒng)一服務(wù)。為此,醫(yī)院計(jì)劃建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的醫(yī)療集團(tuán)信息化平臺(tái),接入所有的下屬機(jī)構(gòu)。

在集團(tuán)化醫(yī)院的戰(zhàn)略中,最基本的就是全集團(tuán)化醫(yī)院的高度協(xié)同,在協(xié)同的基礎(chǔ)上開(kāi)展移動(dòng)服務(wù),提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),優(yōu)化就診流程。并且要建立一種新的運(yùn)營(yíng)管控模式,可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)化人才物緊密的、集中的管控,最終實(shí)現(xiàn)決策與管理的精細(xì)化。

要在醫(yī)院集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)醫(yī)療協(xié)同,首先需要實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,基于信息化建設(shè)的雙向轉(zhuǎn)診使得在集團(tuán)內(nèi)部就可以實(shí)時(shí)看到患者的轉(zhuǎn)診情況,并且可實(shí)現(xiàn)上下級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生預(yù)約,優(yōu)化了集團(tuán)醫(yī)院就診流程,加強(qiáng)了內(nèi)部的管理。第二步要實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)協(xié)同和診斷協(xié)同,通過(guò)把集團(tuán)內(nèi)一些使用頻率比較低的設(shè)備統(tǒng)一放到臨建中心,或者在社區(qū)做檢查檢驗(yàn)后將結(jié)果拿到大醫(yī)院做診斷,在提高了社區(qū)診療水平的同時(shí),避免了資源浪費(fèi)。這一全過(guò)程是可以實(shí)時(shí)追蹤的,方便了集團(tuán)醫(yī)院的管理。第三步就是要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一預(yù)約,將所有資源統(tǒng)一起來(lái)管理,并且提供像網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、電話預(yù)約等預(yù)約方式。第四步就是實(shí)現(xiàn)預(yù)繳金通存通用,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),有利于財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理,對(duì)于患者來(lái)說(shuō),意味著在集團(tuán)醫(yī)院任何一家醫(yī)院充值繳費(fèi)后,在其他醫(yī)藥機(jī)構(gòu)都可以通用。最后我們要實(shí)現(xiàn)的是掌上醫(yī)院和微信平臺(tái),讓患者在手機(jī)上可以進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)過(guò)程的整個(gè)操作。

第4篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:以患者為中心;醫(yī)院信息化建設(shè); 醫(yī)院現(xiàn)代管理

醫(yī)院要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲勝,除了大力引進(jìn)高層次??迫瞬?,增加先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備投入,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量外,還需順應(yīng)當(dāng)今世界和社會(huì)的發(fā)展潮流,加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力贏得相應(yīng)的醫(yī)療市場(chǎng)份額。經(jīng)過(guò)數(shù)年的飛速發(fā)展,我國(guó)醫(yī)院信息化正步入更高層次的建設(shè)軌道。以患者為中心的醫(yī)院信息系統(tǒng)目前已得到廣泛的應(yīng)用。本文結(jié)合有關(guān)文獻(xiàn)及自身工作體會(huì),對(duì)以患者為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)作些探討,以期為醫(yī)院信息化建設(shè)提供一定的理論價(jià)值。

1 醫(yī)院信息門戶系統(tǒng)

醫(yī)院信息門戶系統(tǒng)要與傳統(tǒng)意義上的用于宣傳及信息的醫(yī)院門戶網(wǎng)站區(qū)分開(kāi)來(lái),它是指將病人在醫(yī)院信息系統(tǒng)中的信息資源以患者為中心進(jìn)行整合,使有權(quán)限的訪問(wèn)者可以通過(guò)因特網(wǎng)訪問(wèn)醫(yī)院及病人的電子醫(yī)療記錄的病人信息門戶[1]。與傳統(tǒng)的醫(yī)院與病人的交互方式相比,醫(yī)院信息門戶系具有信息可提供一對(duì)多、多對(duì)一或者多對(duì)多的實(shí)時(shí)服務(wù)、24 h開(kāi)放等優(yōu)勢(shì),還可為患者提供方便快捷的醫(yī)療服務(wù)、提高患者對(duì)醫(yī)院的滿意度,改善醫(yī)患關(guān)系。隨著因特網(wǎng)的普及,患者可在網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)與醫(yī)生溝通交流,降低了就診等待時(shí)間。目前,我國(guó)大多數(shù)醫(yī)院都有了自己的門戶網(wǎng)站,但是有些功能未得到充分發(fā)揮。部分醫(yī)院的網(wǎng)站僅是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)宣傳工具,可提供的醫(yī)療信息有限,多數(shù)是提供醫(yī)院的簡(jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)班子組成、醫(yī)生個(gè)人簡(jiǎn)介、個(gè)別特色醫(yī)療等內(nèi)容。顯然,這建立的僅是一個(gè)單方信息傳播,在一定程度上限制了患者獲取信息資源。而對(duì)患者而言,他們所希望的醫(yī)院網(wǎng)站是個(gè)以患者為中心的信息交互式網(wǎng)站。為此,筆者認(rèn)為醫(yī)院信息門戶系統(tǒng)要著重從以下幾方面進(jìn)行建設(shè)。

       1.1 建立門診預(yù)約系統(tǒng)

       ①電話預(yù)約掛號(hào):電話預(yù)約掛號(hào)就是讓患者可非常方便地借助電話這一通信工具順利完成預(yù)約掛號(hào)。電話預(yù)約掛號(hào)還有依靠電話語(yǔ)音、呼叫中心和銀行網(wǎng)上支付等系統(tǒng)才能有效工作。目前,也有些醫(yī)院的電話預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)融入了信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)等最新成果,巧妙地融入了手機(jī)短信服務(wù)系統(tǒng)、信用卡掛號(hào)系統(tǒng)、聲訊掛號(hào)服務(wù)系統(tǒng)等,讓電話預(yù)約掛號(hào)得到全面發(fā)展。醫(yī)院在電話預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)的設(shè)備、資金投入相對(duì)不多,系統(tǒng)操作使用簡(jiǎn)單,深受患者歡迎。

       (2)網(wǎng)上掛號(hào):隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和迅速滲透在醫(yī)療領(lǐng)域,網(wǎng)上掛號(hào)也在一些大醫(yī)院的門診預(yù)約系統(tǒng)中悄然盛行[2]。簡(jiǎn)言之,它是電話預(yù)約掛號(hào)的延伸與發(fā)展?;颊呖蓪㈦娫掝A(yù)約錄入網(wǎng)上掛號(hào)系中,實(shí)行網(wǎng)上用戶同電話預(yù)約用戶的同等待遇,但是網(wǎng)上掛號(hào)系統(tǒng)的費(fèi)用支付比較復(fù)雜。讓患者能及時(shí)查詢?cè)谕痪钟蚓W(wǎng)內(nèi)多家醫(yī)院的醫(yī)療信息并預(yù)約掛號(hào)可作多項(xiàng)選擇,是網(wǎng)上掛號(hào)的發(fā)展趨勢(shì)。

     1.2 建立患者信息查詢平臺(tái)

     患者信息查詢平臺(tái)是醫(yī)院信息門戶系統(tǒng)的重要組成部分,電子病歷是信息查詢平臺(tái)的核心?;颊咴卺t(yī)院的信息查詢平臺(tái)上通過(guò)身份認(rèn)證后即可查看自己的電子病歷檔案。一般電子病歷記載著病況、醫(yī)囑、醫(yī)療費(fèi)用和各項(xiàng)檢查報(bào)告等信息。值得一提的是,醫(yī)院要保障患者信息的安全,避免患者信息被泄露,以免造成不必要的糾紛。

2電子病歷應(yīng)用系統(tǒng)

電子病歷一般稱為基于微機(jī)的病人記錄。微機(jī)化的病歷是指將傳統(tǒng)的紙病歷電子化,通過(guò)微機(jī)技術(shù)提供電子貯存、查詢、統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)交換等功能[3]。它既為患者提供了紙張病歷的原有內(nèi)容,又準(zhǔn)確反映了患者整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程,有效解決了門診病歷、各種檢驗(yàn)檢查報(bào)告、影像資料及出院小結(jié)等容易丟失的患者醫(yī)療信息。建設(shè)電子病歷要注意電子病歷的合法性和安全性等問(wèn)題。

     2.1電子病歷的合法性得到明確

     美國(guó)在20世紀(jì)90年代承認(rèn)符合要求的計(jì)算機(jī)文件可被采納為傳聞證據(jù)和最佳證據(jù),將電子病歷作為法定的有效證據(jù)。英國(guó)與加拿大也分別公布了《電子通信法案》和《統(tǒng)一電子證據(jù)法》。聯(lián)合國(guó)1996年的《電子商務(wù)示范法》、意大利1999年的《數(shù)字簽名技術(shù)規(guī)則》等不同程度地規(guī)定了電子文件(含電子病歷)的法律效力[4]。2005年我國(guó)正式實(shí)施了《中華人民共和國(guó)電子簽名法》,該法規(guī)定的“以電子、磁、光學(xué)或者類似手段生成、發(fā)送或者儲(chǔ)存的信息”。這樣該法賦予了“可靠的電子簽名與手寫(xiě)簽名或者蓋章具有同等的法律效力” [5]。承認(rèn)電子文件與書(shū)面文件具有同等效力。電子簽名是指能夠在電子文件中識(shí)別簽字人的真實(shí)身份。保證文件的真實(shí)性及不可抵賴性,起到與手寫(xiě)簽名或者蓋章同等作用。如果電子病歷實(shí)行電子簽名后,將得到法律的認(rèn)可,具有法律效力。此外,要努力提高醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)。醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)理解掌握《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī)性文件,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門制定的各級(jí)人員職責(zé)、制度、常規(guī)等有關(guān)規(guī)定;提高依法行醫(yī)的自覺(jué)性,遵守職業(yè)道德;要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)和電子病歷知識(shí)培訓(xùn),實(shí)行準(zhǔn)入制度,凡沒(méi)經(jīng)培訓(xùn)的醫(yī)生不得上崗。

     2.2保證電子病歷的安全性

     ①做好保密管理工作。醫(yī)院可實(shí)行分級(jí)保密管理,設(shè)立查閱、輸入、修改和使用的分級(jí)授權(quán),未簽名的記錄醫(yī)生本人能修改和刪除.已簽名的記錄不能被本人修改,只可被有權(quán)限的上級(jí)醫(yī)生修改,實(shí)行電子病案修改后保留痕跡。

     ②實(shí)行密文傳輸。要完善系統(tǒng)功能,網(wǎng)上傳輸?shù)闹匾畔?shí)行密文傳輸,保證網(wǎng)上信息傳輸?shù)陌踩?/p>

     ③強(qiáng)化保密教育。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員保密意識(shí)教育,對(duì)自己的用戶名和密碼要嚴(yán)格保密,避免他人盜用。

      總之,以患者為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。政府與醫(yī)院機(jī)構(gòu)要協(xié)力合作,善于抓住改革與發(fā)展的機(jī)遇,高度重視和完善以患者為中心的醫(yī)院信息化建設(shè),開(kāi)發(fā)出更多的醫(yī)療服務(wù)功能,為患者醫(yī)療服務(wù)保駕護(hù)航,為我國(guó)新醫(yī)改添磚加瓦,努力打造出我國(guó)特色的醫(yī)院信息化發(fā)展的模式。

參考文獻(xiàn):

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[4]于文學(xué).論信息化平臺(tái)建設(shè)與醫(yī)院管理[J].解放軍醫(yī)院管理雜

第5篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;信息化建設(shè);問(wèn)題;發(fā)展對(duì)策

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,通過(guò)對(duì)信息化技術(shù)的合理應(yīng)用,不但可以加強(qiáng)醫(yī)院管理規(guī)范化,還能在一定程度上減少管理成本的投入,促進(jìn)醫(yī)院核算現(xiàn)代化管理目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。另外,在醫(yī)院管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上,還可以有效保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為醫(yī)院各項(xiàng)決策制定提供良好的基礎(chǔ)條件,保證各項(xiàng)醫(yī)療科研工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部局域網(wǎng)數(shù)據(jù)管理信息平臺(tái)的建設(shè)工作,可以幫助財(cái)務(wù)管理人員對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)資金的流動(dòng)情況進(jìn)行全面監(jiān)控,不僅可以有效提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率質(zhì)量,并且還能在很大程度上保證財(cái)務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。因此,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中,加強(qiáng)信息化建設(shè)有著非常重要的作用。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作,也就是將信息軟件、計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等應(yīng)用到實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中,同時(shí)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式之間實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建新型的業(yè)務(wù)處理程序以及集中式的財(cái)務(wù)管理體系。但是,因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?,?dǎo)致在目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作中還存在著非常多的問(wèn)題,具體主要體現(xiàn)在了以下幾個(gè)方面。

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不科學(xué),制度標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到,很多醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí),還沒(méi)有制定出統(tǒng)一完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),并且在信息編碼以及信息源方面也缺少了一定的規(guī)范性,這就導(dǎo)致醫(yī)院目前財(cái)務(wù)管理缺少完善的信息資源共享機(jī)制,使得醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率無(wú)法得到明顯的提升,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息資源未得到有效利用。另外,因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)在編碼過(guò)程中不具備科學(xué)性,所以很多可利用數(shù)據(jù)得不到挖掘,這就使得很多管理程序得不到規(guī)范化的操作,甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏等問(wèn)題,這種問(wèn)題的存在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)形成了非常嚴(yán)重的阻礙。

2.缺少完善的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃

目前,很多醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作時(shí),沒(méi)有制定出長(zhǎng)期性的發(fā)展規(guī)劃方案,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作缺少了一定的全面性,同時(shí)也無(wú)法保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及穩(wěn)定性,這種問(wèn)題的存在導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)明顯的提升,同時(shí),醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí),在人力資源、物力資源以及財(cái)力等方面存在著非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外,因?yàn)獒t(yī)院沒(méi)有構(gòu)建起完善的責(zé)任機(jī)制,這就導(dǎo)致各個(gè)部門之間無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)和共享,從而對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺少目的性

目前,很多醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)招標(biāo)與組織調(diào)研等工作時(shí),并沒(méi)有對(duì)自身的綜合實(shí)力以及財(cái)務(wù)管理等要求進(jìn)行全面的了解,而是盲目采用其他一些醫(yī)院比較成功的案例或經(jīng)驗(yàn),這就造成醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí)缺少了分層次的建設(shè)方案,所以最終建成的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)起點(diǎn)不高,只是在一些方面可以代替以往的手工操作方式。另外,因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在整個(gè)過(guò)程中缺少了一定的目的性,所以很有可能會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院最終所建成的財(cái)務(wù)管理體系性能比較差,對(duì)于之后各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展形成了非常嚴(yán)重的阻礙,無(wú)法滿足實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息化要求。

4.缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才

因?yàn)樵卺t(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中涉及信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容,在整體上體現(xiàn)出了非常明顯的綜合性,所以對(duì)于信息化建設(shè)人才技術(shù)水平提出了非常高的要求。因此,要想保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開(kāi)展,就必須加強(qiáng)綜合性專業(yè)人才的規(guī)劃工作。但是,目前很多醫(yī)院缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)水平較低,在信息化建設(shè)工作中無(wú)法滿足實(shí)際的要求,這對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)策

1.完善醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò),制定規(guī)范信息編碼

要想保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以順利開(kāi)展,醫(yī)院首先應(yīng)該對(duì)自身需求進(jìn)行全面了解,在此基礎(chǔ)上選出高效安全的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),然后對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理統(tǒng)計(jì),通過(guò)這種方式可以有效保證醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與完整性。另外,還應(yīng)該嚴(yán)格參照相關(guān)的程序規(guī)定,完成信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、錄入以及傳輸?shù)裙ぷ?,只有這樣才能構(gòu)建起高效的財(cái)務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)。另外,醫(yī)院還應(yīng)該保證信息編碼過(guò)程中的規(guī)范性,這樣財(cái)務(wù)信息才能在第一時(shí)間內(nèi)得到有效的收集與處理。只有在保證財(cái)務(wù)管理局域網(wǎng)絡(luò)完善性的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)信息編碼的統(tǒng)一規(guī)范,從而提升醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理的高效性,并且還能在很大程度上保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性。

2.構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃方案

如今,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增加,醫(yī)院在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)工作時(shí),逐漸將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為其中的重點(diǎn)內(nèi)容,并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r,構(gòu)建出完善的信息化建設(shè)機(jī)制與長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方案。通過(guò)這種方式可以將醫(yī)院具體職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與交流,從而有效保證數(shù)據(jù)共享的穩(wěn)定性。另外,醫(yī)院還應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的監(jiān)管體系,通過(guò)這種方式可以對(duì)目前醫(yī)院中存在的資金短缺問(wèn)題進(jìn)行合理解決,從而有效避免財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題的發(fā)生。

3.提升財(cái)務(wù)管理信息集成度,確定財(cái)務(wù)管理定位

要想提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)水平,就必須建立更高程度的財(cái)務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。首先,對(duì)于醫(yī)院相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門而言,應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)作為整體性信息化系統(tǒng)中的重點(diǎn)內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的資金監(jiān)控與管理體制,這對(duì)于財(cái)務(wù)部門之間的信息傳遞有著非常重要的基礎(chǔ)作用,并在一定程度上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。另外,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該對(duì)工作定位進(jìn)行明確,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下不斷提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化水平,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的有效創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作

如今,在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,信息化系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用,這對(duì)于人才的專業(yè)性也提出了更高的要求。因此,醫(yī)院在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過(guò)程中,一定要將人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作進(jìn)行全面落實(shí),配備綜合性的專業(yè)化人才,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效收集與處理。因此,醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,在一定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)課程,通過(guò)這種方式來(lái)不斷提升信息化財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性,從而有效提升財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

目前,在醫(yī)療體制不斷完善的背景下,財(cái)務(wù)管理成為醫(yī)院改革工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)院通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展,不但可以將醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)狀況如實(shí)反映出來(lái),并且還能保證在第一時(shí)間將信息反饋給相關(guān)的管理人員。但是,因?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)管理工作所涉及的信息量非常大,如果缺少信息手段的支撐,很多工作將很難實(shí)現(xiàn)有序地開(kāi)展,因此,醫(yī)院一定要將財(cái)務(wù)管理信息化工作進(jìn)行全面落實(shí)。因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?,在目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中還存在著非常多的問(wèn)題,需要醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局域網(wǎng)絡(luò)的完善工作,保證信息編碼的規(guī)范性,不斷提升信息化財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平,促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

1.郝伶俐.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(34).

第6篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]中醫(yī)醫(yī)院;信息化建設(shè);行政管理

20世紀(jì)80年代,我國(guó)的醫(yī)療體系建設(shè)開(kāi)始起步,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)院開(kāi)始采用電子病歷,進(jìn)行整體的信息化管理及信息化監(jiān)管。但是這一過(guò)程中,各大醫(yī)院多采用統(tǒng)一的信息化管理模式,這些信息化系統(tǒng)主要針對(duì)現(xiàn)代西醫(yī)系統(tǒng)。而中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè),還面對(duì)一系列挑戰(zhàn)。中醫(yī)醫(yī)院需要更具有特色的,符合中醫(yī)科學(xué)的信息系統(tǒng)。2007年國(guó)家中醫(yī)藥管理局的《中醫(yī)藥信息化建設(shè)“十一五”規(guī)劃綱要》明確提出了未來(lái)中醫(yī)信息化的建設(shè)方向,并提出了中醫(yī)藥系統(tǒng)信息化建設(shè)的四大任務(wù)。①中醫(yī)藥行政管理系統(tǒng)的信息化建設(shè),包括中醫(yī)藥的信息網(wǎng)站和醫(yī)院官方網(wǎng)站;②中醫(yī)藥公共信息服務(wù)體系的信息化建設(shè),包括中醫(yī)藥的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館、中醫(yī)藥監(jiān)督管理信息、中醫(yī)藥的數(shù)據(jù)庫(kù)體系等;③中醫(yī)服務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè),包括就診輔助系統(tǒng),電子病歷、中醫(yī)門診和病房記錄系統(tǒng)等;④中醫(yī)藥教育系統(tǒng)的信息化建設(shè),包括中醫(yī)藥在線教育、繼續(xù)教育的網(wǎng)絡(luò)化資源共享,以及中醫(yī)藥科學(xué)科技發(fā)展的信息化建設(shè)。這些是從整個(gè)國(guó)家層面,構(gòu)建中醫(yī)藥體系的信息高速公路,即讓病患便捷地享受中醫(yī)藥的公共服務(wù),同時(shí)也讓中醫(yī)藥的從業(yè)人員能夠更好的工作、學(xué)習(xí)以及實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)分享交流。本文結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),主要聚焦在醫(yī)院層面,重點(diǎn)是包括就診輔助系統(tǒng)、人員的管理方面。

1中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè)的必要性

1.1只有實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)才能與整體醫(yī)療、社保體系對(duì)接

自從20世紀(jì)80年代以來(lái),電腦技術(shù)進(jìn)入中國(guó),醫(yī)療系統(tǒng)就積極地進(jìn)行信息化建設(shè)。計(jì)算機(jī)掛號(hào)、履歷電子檢索、與社保進(jìn)行智能鏈接的技術(shù)開(kāi)始出現(xiàn)。到新世紀(jì)以來(lái),整體的醫(yī)療系統(tǒng)信息化建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,比如:北京市的醫(yī)療手冊(cè)與病患社會(huì)保險(xiǎn)卡進(jìn)行鏈接和數(shù)據(jù)同步,可以在北京轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)醫(yī)院使用??梢哉f(shuō)條形碼技術(shù)的出現(xiàn),給整體醫(yī)療系統(tǒng)的信息化技術(shù)提供了基礎(chǔ)條件。此時(shí),病患的門診服務(wù)、就診服務(wù)、繳費(fèi)記錄、轉(zhuǎn)院服務(wù)等已經(jīng)因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)而實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)操作。而這些基本的信息化系統(tǒng),在中醫(yī)院同樣得到了推廣和適用。江蘇地區(qū)的中醫(yī)院,在以上幾個(gè)方面也都對(duì)接上了整體的醫(yī)療信息體系,也就是中醫(yī)院的所有數(shù)據(jù)與社保數(shù)據(jù)和其他醫(yī)院的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)鏈接。

1.2只有實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)近十年來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,為科學(xué)管理和服務(wù)提供了信息化技術(shù)條件。各大醫(yī)院紛紛采用信息化管理軟件進(jìn)行病患服務(wù)管理與醫(yī)療人員管理。這些軟件已經(jīng)被其他醫(yī)院證明是可以使用的。而為了與其他醫(yī)院和整體的醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,中醫(yī)院也采用了相應(yīng)的信息管理軟件,比如:?jiǎn)T工內(nèi)部溝通系統(tǒng),病患數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),員工出勤、績(jī)效和評(píng)估系統(tǒng)等?,F(xiàn)在員工的職稱變更,以及職稱對(duì)應(yīng)的福利也都可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)智能管理。這就大大節(jié)省了人力、物力。信息化建設(shè)的另外一個(gè)意義是在病患服務(wù)中可以實(shí)現(xiàn)追蹤和問(wèn)責(zé),可以通過(guò)數(shù)據(jù)再現(xiàn)整個(gè)就診和治療過(guò)程。保留這些數(shù)據(jù),并且用智能的方式進(jìn)行呈現(xiàn),一方面可以避免醫(yī)患糾紛,對(duì)于醫(yī)療事故可以進(jìn)行必要的問(wèn)題排查和責(zé)任追問(wèn);另一方面,也有利于提高整個(gè)醫(yī)院的信息儲(chǔ)備。而這些信息儲(chǔ)備將有助于醫(yī)院更好地進(jìn)行員工培訓(xùn)和科研進(jìn)步。

2中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)

2.1外部醫(yī)療信息系統(tǒng)與中醫(yī)院的對(duì)接保持個(gè)性化挑戰(zhàn)

雖然我國(guó)在醫(yī)療信息化建設(shè)方面已經(jīng)走了30多年的道路,并且積累了良好的技術(shù)條件和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),但是中醫(yī)藥的信息建設(shè)自國(guó)家中醫(yī)藥管理局的《中醫(yī)藥信息化建設(shè)“十一五”規(guī)劃綱要》才開(kāi)始進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)。中醫(yī)醫(yī)院的信息建設(shè)才剛開(kāi)展7年左右,仍然面臨很多挑戰(zhàn)。首先是個(gè)體的中醫(yī)醫(yī)院與外部整體醫(yī)療信息對(duì)接的同時(shí),保持個(gè)性化和特色化信息系統(tǒng)的挑戰(zhàn)。中醫(yī)醫(yī)院需要保持自己的個(gè)性化,這是由中醫(yī)醫(yī)院就診患者和中醫(yī)藥科學(xué)的特點(diǎn)決定的。比如在其他醫(yī)院,按照現(xiàn)代醫(yī)學(xué),有嚴(yán)格的門診科室劃分,例如內(nèi)科、外科、消化科、神經(jīng)科等。但是這些科室劃分在中醫(yī)藥科學(xué)領(lǐng)域就很難進(jìn)行對(duì)應(yīng)的科室劃分。所以患者來(lái)中醫(yī)院進(jìn)行掛號(hào)看病都與西醫(yī)現(xiàn)代醫(yī)院不同。從掛號(hào)開(kāi)始,患者先要了解中醫(yī)院的科室分類。而在醫(yī)療信息系統(tǒng)中,最重要的就是患者的病歷。中醫(yī)醫(yī)院的病歷能否與其他的醫(yī)院的病歷實(shí)現(xiàn)共享,是中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要挑戰(zhàn)。但是目前的信息化系統(tǒng)還不能做到這一點(diǎn)。比如患者在其他地方看病,之后轉(zhuǎn)到中醫(yī)院繼續(xù)就診,那么中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)生幾乎要根據(jù)病患的描述重新進(jìn)行一遍病歷書(shū)寫(xiě)。而一位病患在中醫(yī)院看病之后再到其他醫(yī)院就診時(shí),其他醫(yī)院的醫(yī)生也需要重新書(shū)寫(xiě)病歷,并且不同醫(yī)院的醫(yī)生只能憑借自身的經(jīng)驗(yàn)做出診斷。另外一個(gè)個(gè)性化和特色化的挑戰(zhàn)是中醫(yī)的診療名詞和藥方相對(duì)復(fù)雜。中醫(yī)更多地依靠望聞問(wèn)切,通過(guò)切脈后的情況進(jìn)行記錄,會(huì)出現(xiàn)一人一方的情況。這種情況下,醫(yī)生的診療績(jī)效、診療結(jié)果都難以準(zhǔn)變成標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)移和分享。

2.2利用多種信息化軟件提高就診效率

雖然現(xiàn)在中醫(yī)醫(yī)院,也基本實(shí)現(xiàn)了自助掛號(hào)、電話預(yù)約掛號(hào)、電腦系統(tǒng)叫號(hào)、儲(chǔ)存電子病歷等便捷的信息化建設(shè),節(jié)省了病患和醫(yī)護(hù)工作人員的時(shí)間和勞動(dòng),但是要實(shí)現(xiàn)整個(gè)便捷人性化治療服務(wù),仍然有許多不足。例如:中醫(yī)醫(yī)院相比西醫(yī)醫(yī)院,拿藥的時(shí)間更長(zhǎng),是其顯著特點(diǎn)。一位病患的藥,可能需要工作人員十幾分鐘到半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行藥品配置和包裝。因此,如果能夠進(jìn)行智能排號(hào),同時(shí)根據(jù)時(shí)間進(jìn)行短信提醒,將大大方便病患取藥的時(shí)間。另外,中醫(yī)醫(yī)院藥方劃價(jià)工作也比較麻煩。一副藥方,可能包含幾十種不同的藥品。這個(gè)時(shí)候,如果人工劃價(jià)和電腦劃價(jià)相結(jié)合,配套上足夠的自助繳費(fèi)系統(tǒng),就能節(jié)省病患的排隊(duì)交錢時(shí)間,也節(jié)省了工作人員人工輸入藥品計(jì)算價(jià)格的時(shí)間。

3中醫(yī)院信息化建設(shè)的機(jī)遇

3.1IT科技與IT外包行業(yè)的飛速發(fā)展提供了中醫(yī)院信息化建設(shè)的機(jī)遇

近年來(lái),IT科技的發(fā)展,促進(jìn)了IT外包行業(yè)的迅速發(fā)展和這個(gè)行業(yè)的成熟。首先,IT外包行業(yè)更加規(guī)范,客戶與外包公司之間的權(quán)責(zé)分配、外包公司的工作流程、售后服務(wù)逐漸規(guī)范起來(lái)。這就降低了外包IT工作的風(fēng)險(xiǎn)和執(zhí)行成本。醫(yī)院如果需要外包IT軟件開(kāi)發(fā),不需要花費(fèi)較大的力氣進(jìn)行尋找和比較,更不用在合同、財(cái)務(wù)、售后服務(wù)方面進(jìn)行艱難的探索。成熟的行業(yè)為尋找IT外包提供了廣闊的空間。尋找IT外包服務(wù),并不是說(shuō)醫(yī)院自己不投入信息技術(shù)管理的開(kāi)發(fā)工作,而是通過(guò)外包服務(wù)節(jié)省醫(yī)院相關(guān)技術(shù)人員的人力資源成本和技術(shù)成本。畢竟中醫(yī)醫(yī)院不是IT技術(shù)公司,在中醫(yī)醫(yī)院信息管理部門提出整體的醫(yī)院信息化建設(shè)目標(biāo)、需求和框架后,可以將任務(wù)進(jìn)行分解,將醫(yī)院難以自己承擔(dān)的部分外包出去。

3.2中醫(yī)醫(yī)藥科技自身的進(jìn)步與發(fā)揚(yáng),為信息化建設(shè)提供了機(jī)遇

近年來(lái),中醫(yī)藥科技承載著傳統(tǒng)文化,重新受到現(xiàn)代消費(fèi)者的青睞和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的關(guān)注。中醫(yī)西醫(yī)結(jié)合的案例也層不不窮。這給中醫(yī)藥領(lǐng)域自身提供了提升進(jìn)步的機(jī)遇。在中西醫(yī)結(jié)合和信息技術(shù)的推動(dòng)下,中醫(yī)的診斷、中醫(yī)的服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)果可以被更好地考量,核心概念更加清晰。這就給開(kāi)發(fā)出適應(yīng)中醫(yī)藥科學(xué)的軟件提供的新的機(jī)遇。比如一些經(jīng)典藥方通過(guò)信息系統(tǒng)公開(kāi),成為各個(gè)中醫(yī)醫(yī)院都可以方便操作的門診處方。那么這些經(jīng)典藥方的劃價(jià)、配藥工作都會(huì)更加便捷,都可以更好地通過(guò)電腦技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

4結(jié)語(yǔ)

多年來(lái)的醫(yī)療體系信息化建設(shè),讓中醫(yī)醫(yī)院自身的信息化建設(shè)成為必須完成的一項(xiàng)任務(wù)。而外界IT技術(shù)的進(jìn)步、多學(xué)科的融合發(fā)展,以及社保和醫(yī)療系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息化體系,也為中醫(yī)醫(yī)院的信息化建設(shè)提供的基本條件。但是,中醫(yī)醫(yī)院因?yàn)閷W(xué)科特殊性,更需要個(gè)性化的信息技術(shù)定制服務(wù),而不是將普通醫(yī)院的信息化系統(tǒng)直接拿過(guò)來(lái)使用。本文認(rèn)為,醫(yī)院信息技術(shù)管理部門應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院特色進(jìn)行自主研發(fā)和設(shè)計(jì),然后進(jìn)行適度的IT外包,這是節(jié)省成本又可行的做法。

主要參考文獻(xiàn)

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[2]滕姍.加強(qiáng)地市級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(19).

[3]魏智,黃昊.從等級(jí)醫(yī)院評(píng)審看軍隊(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)熱點(diǎn)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2014(6).

第7篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息化建設(shè)問(wèn)題對(duì)策

隨著信息化建設(shè)的快速發(fā)展,醫(yī)院管理者都認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院的重要性。隨著改革的不斷深入,信息化這樣一個(gè)工具作為管理手段就愈加顯示其重要性,成為醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)作用。但是醫(yī)院信息化建設(shè)在現(xiàn)階段下還存在著很多問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,醫(yī)院管理者要能夠想出足夠的對(duì)策來(lái)解決。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題。

1、綜合性醫(yī)院職工群體眾多,每個(gè)職工身邊都有一個(gè)龐大的親友團(tuán),致使醫(yī)院的收入在不斷流失。這些親友們的化驗(yàn)費(fèi)和檢查費(fèi)形成了一個(gè)非常龐大的數(shù)字,但是醫(yī)院卻在為這些耗材埋單。據(jù)對(duì)多家醫(yī)院調(diào)查來(lái)看,醫(yī)療儀器收費(fèi)存在著很多問(wèn)題,盡管醫(yī)院想盡辦法制定一些監(jiān)督政策,但是醫(yī)療儀器的“跑、露、滴”現(xiàn)象依舊非常普遍。而其根本的原因就是人情以及面子的因素。

2、網(wǎng)絡(luò)的安全性問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)的安全與醫(yī)院的利益有著密切的關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)安全是動(dòng)態(tài)的,與領(lǐng)導(dǎo)決策、員工的安全操作等都有著直接而密切的關(guān)系。新的網(wǎng)絡(luò)黑客站點(diǎn)、病毒以及安全技術(shù)每日都呈動(dòng)態(tài)增長(zhǎng),醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理人員只有不斷地掌握先進(jìn)技術(shù),才能確保醫(yī)院信息化系統(tǒng)萬(wàn)無(wú)一失。這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全人員提出了更高的要求。

有的醫(yī)院已經(jīng)是基本成型的數(shù)字化醫(yī)院,包括電子病歷等一系列信息管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)等的投入運(yùn)行,構(gòu)成醫(yī)院信息化建設(shè),覆蓋了全院的每個(gè)部門。一旦數(shù)據(jù)丟失或者網(wǎng)絡(luò)癱瘓,都會(huì)給院方或者病人帶來(lái)難以彌補(bǔ)的損失。因此,包括終端的布置及安全防范、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)安全性,漏收費(fèi)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程都成了重要的問(wèn)題,需要重點(diǎn)去研究。

二、針對(duì)這些現(xiàn)狀,醫(yī)院的管理者必須拿出切實(shí)可行的對(duì)策來(lái)保證醫(yī)院信息化建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、在醫(yī)院的信息化系統(tǒng)中安裝醫(yī)療檢查設(shè)備的漏費(fèi)控制系統(tǒng),確保解決困惑醫(yī)院多年的檢查收費(fèi)流失難題,保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

目前,隨著醫(yī)院門診收費(fèi)、藥品藥房以及院長(zhǎng)查詢、住院收費(fèi)等信息化管理模式的成功運(yùn)作,醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提高。但是,越來(lái)越多的管理者發(fā)現(xiàn),私收、漏收、人情費(fèi)等問(wèn)題需要徹底解決。醫(yī)療儀器收費(fèi)系統(tǒng)的安裝實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理的收費(fèi)控制系統(tǒng),從根本上解決了醫(yī)療儀器收費(fèi)管理難的問(wèn)題,將電子病歷、電子技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用技術(shù)、嵌入系統(tǒng)等高科技技術(shù)有效結(jié)合在一起,有效地控制了醫(yī)院一起在收費(fèi)管理上的漏洞,有利于成本控制和成本核算,給醫(yī)院帶來(lái)很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備只能控制系統(tǒng)通過(guò)專用的網(wǎng)絡(luò)傳輸存儲(chǔ)數(shù)據(jù),分析醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中的電器特性以及物理特性,從而識(shí)別人次,并且可以非常詳細(xì)地記錄醫(yī)療設(shè)備的使用信息。 

(二)要保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性。

在社會(huì)信息化的進(jìn)程中,醫(yī)院也進(jìn)入信息化時(shí)代。一些醫(yī)院利用信息化建設(shè)為所屬各部門進(jìn)行計(jì)費(fèi)信息存儲(chǔ),提供病人診療信息,制作電子病歷,存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換等。這些都離不開(kāi)IT新技術(shù)的應(yīng)用。信息化建設(shè)可以進(jìn)行病人流動(dòng)管理、資產(chǎn)追蹤、醫(yī)護(hù)人員排版管理、病人安全管理等,成為醫(yī)院信息系統(tǒng)不可分割的一部分。但是正因?yàn)獒t(yī)院信息化建設(shè)的重要性,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全便被擺上最重要的地位。

醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)安全性主要包括:確保對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置,保證非授權(quán)用戶不能訪問(wèn)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)任何一臺(tái)計(jì)算機(jī)、路由器。限制非法用戶竊取傳輸線路中的數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)通訊屏蔽性能好,減少信號(hào)衰減;防止他人接收泄露的電磁信號(hào),防止病毒造成系統(tǒng)癱瘓,電子病歷等重要資料丟失。

要重視醫(yī)院信息化建設(shè)的應(yīng)用安全性,對(duì)系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保護(hù),確保數(shù)據(jù)不會(huì)泄露或者遺失。對(duì)存放重要數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)要采用安全等級(jí)較高的操作系統(tǒng)。

要想確保信息系統(tǒng)的安全性,可從以下幾個(gè)方面著手:

(一)要為系統(tǒng)關(guān)鍵的設(shè)備的運(yùn)行提供安全的物理空間,確保系統(tǒng)長(zhǎng)期、高效、穩(wěn)定地運(yùn)行。同時(shí),在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)之間應(yīng)設(shè)置防火墻設(shè)備。防火墻設(shè)備要封鎖禁止的業(yè)務(wù),對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)。醫(yī)院信息化建設(shè)要根據(jù)不同的需要安裝不同的防火墻。同時(shí)建立服務(wù)器管理制度,每天記錄服務(wù)器的各種操作。

(二)要?jiǎng)澐植⒏綦x不同安全域。外部接入網(wǎng)絡(luò)區(qū)域和關(guān)鍵服務(wù)器區(qū)域之間需要進(jìn)行安全隔離。在服務(wù)器內(nèi)部,也要根據(jù)不同的安全級(jí)別進(jìn)一步安全隔離,要與實(shí)際應(yīng)用環(huán)境、工作業(yè)務(wù)流程密切結(jié)合。在進(jìn)入操作系統(tǒng)的時(shí)候,操作密碼要有專人掌握,并經(jīng)常更換,所有的子系統(tǒng)的程序也要有網(wǎng)管修改以及更新,以保證程序的完整性和統(tǒng)一性。要設(shè)置訪問(wèn)控制,對(duì)主體訪問(wèn)客體要進(jìn)行權(quán)限控制。要通過(guò)設(shè)定權(quán)限控制用戶對(duì)特定數(shù)據(jù)的使用,同時(shí)保證數(shù)據(jù)共享以及安全。

(三)要防范病毒入侵,定期掃描。網(wǎng)管要定期掃描系統(tǒng),定期升級(jí)防毒軟件,及時(shí)給系統(tǒng)漏洞打上安全補(bǔ)丁。網(wǎng)管要時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),防止黑客攻擊,消除病毒源。

(四)對(duì)重要的數(shù)據(jù)要進(jìn)行安全備份。數(shù)據(jù)安全是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)安全的核心部分,要時(shí)時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以免因?yàn)榕紶柣蛘邜阂馄茐?、病毒入侵、硬盤損壞等造成重要數(shù)據(jù)的丟失。只有對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,才能確保數(shù)據(jù)的完整性,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之,盡管醫(yī)院信息化建設(shè)中存在著一定的問(wèn)題,但是只要針對(duì)這些問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策,同樣可以保證醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]李國(guó)棟,劉克勤。Internet常用的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)?,F(xiàn)代電力。2001.11.21

第8篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

一、醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)的重要性

(一)可以對(duì)于檔案原件起到更好的保護(hù)作用

醫(yī)院檔案信息化后,其對(duì)原件進(jìn)行掃描并收藏,從而在使用人員對(duì)檔案進(jìn)行提取和使用時(shí)都為其提供掃描件,這樣有效的避免了檔案原件在反復(fù)使用過(guò)程中受到破壞,而且也提高了瀏覽的速度,避免了檔案材料丟失現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了對(duì)原件的很好保護(hù)。

(二)可以對(duì)檔案文件的歸檔形式進(jìn)一步進(jìn)行改善

長(zhǎng)期以來(lái)在醫(yī)院的檔案管理工作中,都是通過(guò)手工的形式來(lái)對(duì)檔案文件進(jìn)行歸檔和整理,不僅需工大量的人力,而且還需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能完成,工作效率低下。而檔案管理信息化后,通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件來(lái)對(duì)檔案進(jìn)行著錄,對(duì)其自動(dòng)進(jìn)行分類及整理,完成檔案歸檔工作,使檔案管理人員從大量的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),而且能夠更快的實(shí)現(xiàn)利用檔案人員的查閱,使檔案歸檔方式進(jìn)一步完善,有效的提高了檔案管理的效率。

(三)可以加強(qiáng)信息資源的整合和共享

醫(yī)院檔案信息實(shí)現(xiàn)信息化以后,利用統(tǒng)一的軟件來(lái)對(duì)對(duì)醫(yī)院的信息進(jìn)行錄入、整合和提取工作,提高了醫(yī)院檔案信息的搜索和應(yīng)用功能,醫(yī)院各部門都可以根據(jù)自身的需要來(lái)對(duì)信息進(jìn)行調(diào)取,有效的提高了醫(yī)院檔案信息的利用率,實(shí)現(xiàn)了檔案信息資源管理的系統(tǒng)和共享性。

(四)可以實(shí)現(xiàn)信息資源的快捷使用

醫(yī)院檔案實(shí)現(xiàn)信息化后,實(shí)現(xiàn)了檔案信息的智能檢索,使用者可以通過(guò)檔案信息查詢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速的檢索,在最快時(shí)間內(nèi)獲得自己所需要的檔案信息,具有較高的效率,而且可以進(jìn)行搜索的信息范圍較廢棄物物流,實(shí)現(xiàn)了檔案目錄及內(nèi)容的全面履蓋。

(五)可以使檔案管理模式更加完善

長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院檔案都是以紙質(zhì)載體的形式存在的,這不僅受到紙張的限制,而且在保管過(guò)程中還人受到環(huán)境的限制,而且還要做好防蟲(chóng)工作,避免檔案受到侵蝕和損壞,而且紙質(zhì)檔案還需要占用較大的空間進(jìn)行保存,不僅管理工作難度較大,而且管理費(fèi)用也較高,使醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中成本增加。而醫(yī)院檔案信息化后,其不僅可以實(shí)現(xiàn)快速的檢索,而且對(duì)電子文件進(jìn)行保管減少所占的空間,而且保管起來(lái)較為容易,就這使醫(yī)院檔案的利用率得到較大程度的提高,而且使檔案的原件實(shí)現(xiàn)了更好的保護(hù)。

二、醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

(一)醫(yī)院檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施不到位

目前,在我國(guó)的醫(yī)院中還存在著醫(yī)院檔案信息化建設(shè)重視度不高、局域網(wǎng)建設(shè)不夠完善的情況。例如進(jìn)行的檔案信息工作沒(méi)有安裝完善的軟件和硬件設(shè)備。運(yùn)用計(jì)算機(jī)主要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,整體的信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平不夠高,進(jìn)而不能充分的將檔案部門具備的功能發(fā)揮出來(lái)。

(二)缺乏規(guī)范的管理制度

由于醫(yī)院的檔案信息化管理還存在著建設(shè)體制不完善、分工職責(zé)不明確、構(gòu)建機(jī)制不健全的情況,進(jìn)而不能很好的對(duì)檔案信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,導(dǎo)致相關(guān)的檔案信息法律規(guī)范不夠完善。

(三)缺乏信息化建設(shè)人員

在醫(yī)院檔案管理工作中,管理人員普遍年齡較大,層次老化,并且多為兼職人員,沒(méi)有專職的檔案管理人員。兼職的檔案管理人員檔案管理知識(shí)不夠系統(tǒng)、全面,進(jìn)而給醫(yī)院的檔案管理工作產(chǎn)生巨大的影響。

三、加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)的有效措施

(一)加大對(duì)醫(yī)院檔案信息化建設(shè)設(shè)施的投入

目前,在我國(guó)的大多數(shù)醫(yī)院中,其檔案資料主要運(yùn)用紙質(zhì)和照片兩種形式。這兩種形式受到通風(fēng)因素、溫度因素以及防火因素等因素的影響,會(huì)給醫(yī)院的檔案管理庫(kù)房帶來(lái)不利的影響。另外,考慮到檔案存儲(chǔ)的空間比較大,不能有效地將檔案的指標(biāo)進(jìn)行永久保存。因此,在對(duì)檔案信息化進(jìn)行建設(shè)時(shí),建設(shè)軟件和硬件設(shè)施是十分有必要的。其中,硬件設(shè)施指的是計(jì)算機(jī)設(shè)備、多媒體技術(shù)設(shè)備、錄入系統(tǒng)以及存儲(chǔ)設(shè)備等;軟件設(shè)施指的是檔案的管理軟件以及文件等。

(二)加快檔案管理的數(shù)字化建設(shè)

首先,醫(yī)院通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化的方式制定相關(guān)的文件規(guī)范,將其保存為電子文檔;其次,對(duì)于已經(jīng)保存過(guò)的醫(yī)院檔案管理資料來(lái)說(shuō),對(duì)其進(jìn)行重新錄入工作,有效的保證檔案管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院檔案管理工作人員的素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院檔案管理人員的信息化培訓(xùn)工作是十分有必要的。進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),主要對(duì)檔案管理內(nèi)容、思想以及方法等進(jìn)行著重講解,旨在能夠提高該部分人員對(duì)檔案管理工作的重視度。在技術(shù)方法上,主要對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息設(shè)備以及檔案數(shù)據(jù)信息庫(kù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),提高其操作水平。

第9篇:醫(yī)院信息化建設(shè)范文

西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院財(cái)務(wù)科,陜西西安 710061

[摘要] 隨著信息化的快速發(fā)展,一些新技術(shù)新手段有必要引入到幼兒園的相關(guān)業(yè)務(wù)管理中,例如幼兒園學(xué)籍管理、財(cái)務(wù)管理等,借助信息化手段,可以提高幼兒園的管理水平,同時(shí)也能提升家長(zhǎng)對(duì)幼兒管理的滿意度,解決諸多幼兒園管理難題。

[

關(guān)鍵詞 ] 幼兒園;信息化;財(cái)務(wù)管理;業(yè)務(wù)管理

[中圖分類號(hào)]R617 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2014)10(a)-0059-02

[作者簡(jiǎn)介] 由寶劍(1976-),男,遼寧丹東人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,研究方向:醫(yī)院及其下屬單位財(cái)務(wù)管理工作。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展,信息化手段的應(yīng)用也越來(lái)越普及,安卓、蘋(píng)果等智能信息系統(tǒng)的應(yīng)用將信息傳播提升到了一個(gè)新的階段,傳統(tǒng)的幼兒園管理在信息時(shí)代也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),改變方法,提升幼兒園自身管理水平以及社會(huì)滿意度。

1 幼兒園信息化管理的現(xiàn)狀

我園作為西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院附屬幼兒園,不僅承擔(dān)著西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院四千多名職工的子女入托教育,也承擔(dān)著附近居民少數(shù)幼兒的入托教育工作。但幼兒園的日常管理仍處于傳統(tǒng)階段,在幼兒的學(xué)籍管理、費(fèi)用計(jì)算、考勤管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理等方面存在一定的問(wèn)題。例如幼兒學(xué)藉資料管理困難,時(shí)常出現(xiàn)一定錯(cuò)誤。目前,通過(guò)人工對(duì)幼兒看園、入學(xué)、升班、調(diào)班、異動(dòng)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)等進(jìn)行跟蹤,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。再如幼兒園幼兒收費(fèi)管理也是一個(gè)難題,幼兒園既有醫(yī)院職工子女,又有附近居民子女,收費(fèi)存在一定區(qū)別,容易產(chǎn)生漏洞。又如幼兒請(qǐng)假退費(fèi)等人工統(tǒng)計(jì)易出錯(cuò)。針對(duì)幼兒費(fèi)用到期、未交學(xué)費(fèi)、未交清學(xué)費(fèi)的情況通過(guò)人工處理,也容易出錯(cuò)。

2 幼兒園信息化管理的作用

我們思考,能否運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù),改變幼兒園的常規(guī)管理模式,為我園的業(yè)務(wù)管理打造一個(gè)新的平臺(tái),更好的提升幼兒園管理水平,提升家長(zhǎng)滿意度。因此,引入幼兒園管理信息系統(tǒng)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

使用幼兒園管理信息系統(tǒng)對(duì)幼兒園有什么好處呢?答案是通過(guò)信息化手段的引入可以將幼兒園的管理由傳統(tǒng)階段推進(jìn)到精細(xì)化階段,可以輕松管理各類數(shù)據(jù)和信息,幫助員工實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,整合和優(yōu)化幼兒園資源,方便上級(jí)檢查下級(jí)工作,方便園長(zhǎng)查看各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)了解幼兒園日常運(yùn)營(yíng)狀況,以便實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。

在實(shí)際應(yīng)用中還能達(dá)到以下效果:

①對(duì)于工作人員而言可以降低手工勞動(dòng)強(qiáng)度,能讓各部門間實(shí)現(xiàn)信息共享、透明管理,能加強(qiáng)工作中的分工協(xié)作,提高工作效率。

②對(duì)于幼兒家長(zhǎng)而言,家長(zhǎng)能實(shí)時(shí)接收幼兒相關(guān)信息,更好地了解幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、班級(jí)最新動(dòng)態(tài)等信息,能學(xué)習(xí)育兒保健知識(shí),加強(qiáng)家-園溝通。

③對(duì)于管理人員可以反映幼兒園全面、準(zhǔn)確的運(yùn)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)報(bào)表,讓決策者及時(shí)了解幼兒園各部門工作的實(shí)際進(jìn)展和存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精準(zhǔn)、有效的科學(xué)決策,提升幼兒園的管理水平。

3 幼兒園信息化管理的建設(shè)及內(nèi)容

幼兒園引入信息化手段,首先是硬件建設(shè),包括計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu);其次是管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。

3.1硬件及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

幼兒園關(guān)鍵位置需要配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建采用以太局域網(wǎng)即可,具體如圖1。

幼兒園管理信息系統(tǒng)可以采用以太局域網(wǎng)絡(luò),便于搭建,易于維護(hù),也能完全滿足工作需要,各客戶端(工作站)將信息集中存儲(chǔ)于中央服務(wù)器,以便實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一管理,打破信息孤島。

3.2 管理信息系統(tǒng)建設(shè)

幼兒園引入信息化手段,在硬件建設(shè)的同時(shí),管理信息系統(tǒng)的建設(shè)也尤為重要,我們認(rèn)為,由于幼兒園信息化建設(shè)較為落后,故宜采用簡(jiǎn)便易用的信息系統(tǒng),可以選擇B/S構(gòu)架的管理信息系統(tǒng)。

B/S(Browser/Server,瀏覽器/服務(wù)器)模式又稱B/S結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下,用戶的工作界面是通過(guò)IE瀏覽器或其他瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)的。B/S模式最大的好處是運(yùn)行維護(hù)比較簡(jiǎn)便,能實(shí)現(xiàn)不同的人員,從不同的地點(diǎn),以不同的接入方式(比如LAN, WAN, Internet/Intranet等)訪問(wèn)和操作共同的數(shù)據(jù);最大的缺點(diǎn)是對(duì)單位外網(wǎng)環(huán)境依賴性太強(qiáng),由于各種原因引起單位外網(wǎng)中斷都會(huì)造成系統(tǒng)癱瘓。

確定了管理信息系統(tǒng)的構(gòu)架以后,接下來(lái)主要是依附于幼兒園管理內(nèi)容的相應(yīng)的管理模塊的建設(shè)。我們認(rèn)為一般應(yīng)包含以下內(nèi)容,如第一部分涉及幼兒管理的內(nèi)容:幼兒管理、幼兒考勤收費(fèi)管理(與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)接)、教學(xué)管理、醫(yī)務(wù)管理、短信管理;第二部分財(cái)務(wù)管理:記帳管理、工資管理、資產(chǎn)管理;第三部分涉及園務(wù)管理的內(nèi)容:?jiǎn)T工管理、考勤考核管理、后勤管理、車輛管理、辦公管理等三大模塊,具體如圖2。

以上是幼兒園管理信息系統(tǒng)的一些具體管理內(nèi)容,需要在軟件設(shè)計(jì)中體現(xiàn),那么,我們應(yīng)用該系統(tǒng)都需要解決那些問(wèn)題呢?下面舉例介紹。

第一,幼兒管理:我們期望解決幼兒看園、學(xué)籍、班級(jí)個(gè)人信息、畢業(yè)升級(jí)等管理,手工狀態(tài)下,實(shí)現(xiàn)這些功能,需要大量人工,且不易實(shí)現(xiàn),通過(guò)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,就可以輕松實(shí)現(xiàn)。

幼兒考勤收費(fèi)管理:以往幼兒考勤經(jīng)由班級(jí)教師通過(guò)手工管理,存在錯(cuò)漏狀況,通過(guò)應(yīng)用信息化管理,借助打卡等手段,該類信息不但準(zhǔn)確,而且通過(guò)預(yù)先設(shè)置好的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及類別,能迅速計(jì)算出每一名幼兒當(dāng)月的收費(fèi)情況。

短信管理:通過(guò)短信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生日祝福、催費(fèi)提示、通知群發(fā)的功能,加強(qiáng)家園溝通,提高家長(zhǎng)滿意度;能針對(duì)幼兒家長(zhǎng),幼兒園員工等進(jìn)行通知公告的短信群發(fā)。幼兒園也可以根據(jù)需要自定義短信類型,建立短信庫(kù),方便短信資源的利用;短信功能依附于幼兒園管理業(yè)務(wù)流程,如幼兒生日時(shí)發(fā)送祝福短信;幼兒應(yīng)繳學(xué)費(fèi)時(shí),及時(shí)催繳;自動(dòng)生成園長(zhǎng)園務(wù)日志,以上這些都能自動(dòng)生成短信內(nèi)容,從而達(dá)到準(zhǔn)確有效交流的目的。

第二,財(cái)務(wù)管理:如何為幼兒園的財(cái)務(wù)記賬和財(cái)務(wù)分析提供一套簡(jiǎn)單、有效的管理方法也是該管理信息系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題。因大部分幼兒園沒(méi)有專業(yè)的會(huì)計(jì),對(duì)銀行帳的進(jìn)出等不能進(jìn)行有效、規(guī)范的管理;通過(guò)該系統(tǒng)我們可以自定義收入、支出項(xiàng)目,對(duì)幼兒園費(fèi)用憑證進(jìn)行有效的管理;對(duì)支出項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì),月伙食費(fèi)用分類統(tǒng)計(jì),月收入、支出、毛利等統(tǒng)計(jì),能讓決策者及時(shí)、準(zhǔn)確的了解幼兒園的常規(guī)開(kāi)支、贏利情況,從而為幼兒園開(kāi)源節(jié)流、減少開(kāi)支、降低成本、改進(jìn)管理提供依據(jù)。

資產(chǎn)管理:為了維護(hù)幼兒園日常運(yùn)營(yíng),對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行有效的管理是非常必要的,該系統(tǒng)能對(duì)低值易耗品、固定資產(chǎn)的進(jìn)、出、存,進(jìn)行有效的管理;建立班級(jí)易耗品月領(lǐng)用金額表,班級(jí)易耗品月領(lǐng)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)表,提高幼兒園員工節(jié)約意識(shí),降低運(yùn)營(yíng)成本。

第三,園務(wù)管理:如何加強(qiáng)對(duì)員工的管理,通過(guò)決策工具,及時(shí)、準(zhǔn)確的了解幼兒園在當(dāng)前問(wèn)題的現(xiàn)狀,是哪些人、哪些部門、哪些地方有問(wèn)題,從而找到幼兒園管理漏洞的根源也是該系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題?我們可以用平衡計(jì)分卡的先進(jìn)管理思想,為幼兒園建立一套完整的考核體系,包括班級(jí)周、月考核,員工周、月績(jī)效考核,員工期、年綜合考核,以實(shí)現(xiàn)幼兒園在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,哪些人、哪些部門、哪些地方有問(wèn)題在考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表中一目了然,從而幫助園長(zhǎng)找到當(dāng)前問(wèn)題的根源,為改進(jìn)管理提供依據(jù)。

其他如有效的管理幼兒考勤、排餐、看病用藥、體檢護(hù)理等信息,快速生成每周食譜、科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄幼兒體檢、看病、用藥記錄,對(duì)幼兒疾病類型、班級(jí)患病率等信息;再如對(duì)車輛的油耗信息進(jìn)行登記、匯總統(tǒng)計(jì);再如對(duì)日常工作中各種文檔、多媒體資料進(jìn)行有效的管理,對(duì)教學(xué)圖書(shū)資源的有效管理,對(duì)日常教學(xué)、管理工作中的各類電子文檔,資源等的有效管理等,都是該信息系統(tǒng)需要解決的問(wèn)題。

4 結(jié)語(yǔ)

幼兒園信息化建設(shè)可以將幼兒園管理水平提升到一個(gè)新的層次,而不囿于常規(guī)管理,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)幼兒園管理的快速、科學(xué)、準(zhǔn)確。

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