綜合安全管理規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；規(guī)章制度；安全教育

施工項目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系，工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，具體包括貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針和完成安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、過程管理及其資源。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的目的是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證能力的信任。其次項目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時建立專門安全管理組織機構(gòu)，是項目施工安全生產(chǎn)的前提條件。

項目經(jīng)理進行安全生產(chǎn)管理工作的實質(zhì)要深入到施工現(xiàn)場的每一個施工環(huán)節(jié)，進行全過程安全管理。

1 提高施工人員的安全意識

提高施工人員的安全意識，特別重要的是要提高領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。領(lǐng)導(dǎo)安全意識的強弱決定著安全管理工作能否順利開展。項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識及其對安全生產(chǎn)的重視程度是至關(guān)重要的。真正要增加安全投入、增加安全經(jīng)費，不能停留在口頭上，安全管理制度必須落實到位。領(lǐng)導(dǎo)的安全意識提高是非常必要的，是搞好安全生產(chǎn)管理工作的前提。

2 制定可行的安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。制定安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合項目的特點和具體情況，同時借鑒別人好的管理經(jīng)驗和好的管理制度。安全規(guī)章制度不是為了應(yīng)付檢查而建立，不能形同虛設(shè)。

其次，制定了切實可行的管理制度，就必須照章實行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進行分工、明確責(zé)任，須貫徹落實安全例會制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等。安全管理制度的貫徹實施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重識，強化執(zhí)行，這樣久而久之形成慣例，大家習(xí)慣成自然，自覺遵守。

制定確實可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

3 加強對現(xiàn)場所有人員的安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是項目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員素質(zhì)、安全管理水平、預(yù)防事故的重要手段，主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育等。

安全教育培訓(xùn)方法多種多樣，在實際運用中要針對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，靈活選擇，安全教育一定要注重實效，切不可搞花架子。對作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能，增強他們的自我防護能力。對他們的安全教育培訓(xùn)要適時適地，內(nèi)容合理、方式多樣，講求實效。

通過安全教育培訓(xùn)來提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強他們的安全意識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要途徑，是加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預(yù)防的重要而有效的手段。

4 辨識危險源

安全生產(chǎn)管理工作中要及時準確地對危險源進行辨識和有效的控制，特別是對重大危險源的預(yù)控。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是管理上的疏忽、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

危險源主要包括失誤、物的障礙和環(huán)境因素，危險源辨識須根據(jù)生產(chǎn)活動及施工現(xiàn)場的特點進行，通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、事故分析等方法全面客觀綜合評價及辨識危險源，同時定性定量分析危險源，并進行風(fēng)險分級。

形成初步清單，并通過定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴重的列為重大危險源，并制定一系列的預(yù)控措施，盡可能的消除管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

因此，準確及時地對危險源進行辨識和有效預(yù)控，同時應(yīng)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)危險源及其相應(yīng)的控制措施，并加強對作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施。

5 嚴把機具設(shè)備關(guān)和材料質(zhì)量關(guān)

根據(jù)大量安全事故的統(tǒng)計表明，造成事故的原因之一物的不安全狀態(tài)，嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門的通力合作，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率，實現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障。

首先，要嚴把進入施工現(xiàn)場的材料、機具等質(zhì)量關(guān)。在選用材料、機具及其他施工設(shè)備時應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，堅決杜絕片面追求價格低廉、追求經(jīng)濟效益而忽略質(zhì)量的現(xiàn)象，應(yīng)從源頭消除物的不安全狀態(tài)。機械設(shè)備使用定機、定人、定責(zé)任，配備設(shè)備管理人員，施工作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，同時定期或不定期檢查確保機械設(shè)備正常運行。其次，應(yīng)積極采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。因此在加強安全管理和規(guī)范人們行為的同時，應(yīng)盡可能消除物的不安全狀態(tài)，而科學(xué)地、積極地采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，能最大限度地降低物的不安全狀態(tài)。

最后，各部門相互配合是做好安全管理工作的必要條件。需要工程技術(shù)、物資設(shè)備及其他部門相互配合、共同努力，使安全管理體系運轉(zhuǎn)順暢，這樣才可能避免產(chǎn)生各種事故隱患，也才能將安全管理工作做好。

6 建立行之有效的事故應(yīng)急救援體系

通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時做好應(yīng)急救援準備工作，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。實行總承包單位統(tǒng)一組織編制安全事故應(yīng)急預(yù)案。

首先，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性，要綜合考慮本項目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實際。其次就是做好應(yīng)急準備工作，主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及財力的準備工作，加強與外界的溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)，尋求外部有力的支援。最后須定期進行應(yīng)急救援的演練，根據(jù)演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案的演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，評價其適宜性和可操作性，做好總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，進一步修改放完善應(yīng)急救援預(yù)案，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性。

參考文獻：

[1]《建筑施工安全檢查標準》.JGJ59－99.中國建筑工業(yè)出版社

[2]林海.建筑施工安全監(jiān)理方法研究[J].科技資訊，2010（23）

第2篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

建立健全變電運行安全管理規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1完善變電運行安全管理制度

實現(xiàn)變電運行安全管理零事故目標的重要保障之一是完善安全管理規(guī)章制度。在變電運行的操作過程中有許多的危險點存在，如果這些危險點被忽略了，安全管理不到位，安全事故就會很容易發(fā)生，因此，必須建立健全安全管理規(guī)章制度，用制度約束變電運行班組的安全管理。完善的安全管理制度作用如下：①可以給變電運行人員創(chuàng)造一個安全管理的氣氛，從潛意識里調(diào)動變電運行人員的積極性；②可以加強人員的責(zé)任感和使命感；③可以進一步規(guī)范值班員的安全操作行為，從而提高他們安全管理的綜合素質(zhì)；④可以加強安全操作程序和安全操作規(guī)程的制定，使安全管理在變電運行中的地位和作用不斷提高；⑤可以提升變電運行班組整體安全意識，使各人員相互監(jiān)督，共同將安全管理落實到實際操作中去。

2健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

健全了變電運行安全管理規(guī)章制度以后，還要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰機制，安全責(zé)任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。對安全生產(chǎn)實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。指標分解到人，責(zé)任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責(zé)任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發(fā)運行人員安全工作責(zé)任心認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理考核辦法，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是有了健全的安全管理制度，不等于就抓好了的安全管理工作，關(guān)鍵還在于基層管理者能不能把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上，形成齊抓共管的局面，是抓安全工作的主要方法，根據(jù)各基層單位的實際情況，制定一些切實可行的管理辦法，避免工作中的扯皮及安全管理脫節(jié)。

強化設(shè)備管理，提高設(shè)備的運行可靠性

加強設(shè)備管理，提高變電運行安全管理，防止設(shè)備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。

1加強設(shè)備驗收管理

按照“零缺陷”相關(guān)要求進行設(shè)備的驗收、接收工作運行人員必須要求工作負責(zé)人將設(shè)備大小、預(yù)防性試驗、保護及自動裝置調(diào)試、儀表校驗及缺陷處理的情況按照規(guī)定作好一次檢修試驗記錄或二次設(shè)備檢驗維護記錄記錄，經(jīng)雙方簽字確認設(shè)備驗收均應(yīng)按南網(wǎng)有關(guān)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標準以及現(xiàn)場運行規(guī)程進行。通過設(shè)備驗收，對運行人員進行相關(guān)的技術(shù)、技能培訓(xùn)，為后續(xù)的設(shè)備運行管理打下堅實基礎(chǔ)對變電運行人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不要停留在理論階段，應(yīng)與工作實際結(jié)合起來，制定有效的培訓(xùn)方案，將專業(yè)培訓(xùn)同日常工作有機地結(jié)合進行輪訓(xùn)。還可以選擇一些優(yōu)秀的人才進行高等教育，使其受到先進安全運行理念的熏陶，在提高變電運行安全管理的理論水平的同時，將先進理念與實際相結(jié)合，提高變電運行的安全管理上水平。另外運行人員應(yīng)認真總結(jié)在安全管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，并且總結(jié)出相應(yīng)的安全管理技巧，然后與專業(yè)培訓(xùn)中的理論知識有機的結(jié)合起來，有效的進行變電運行的安全管理工作。

2認真作好運行維護工作，定期對設(shè)備運行情況進行檢查

要做好預(yù)防工作和事故處是要保證設(shè)備安全運行，減少設(shè)備故障的產(chǎn)生，必須提高設(shè)備健康水平，認真做好設(shè)備的維護工作加強巡視維護質(zhì)量，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患，提高供電可靠性。另外應(yīng)對設(shè)備進行定期檢修以及定期檢查設(shè)備運行情況，可以有效防止安全事故的產(chǎn)生。因為安全管理的技術(shù)措施之一就是定期檢修設(shè)備，設(shè)備保養(yǎng)重要手段就是定期對設(shè)備運行情況檢查，這些做法可以使人員及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的故障，可以及時的進行故障排除，保證了設(shè)備的安全運行，減少了安全事故的發(fā)生。

第3篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程施工；安全管理工作

安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此也是一種動態(tài)管理。安全管理的水平高低與成敗，直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。

1 加強安全教育。大力弘揚公路企業(yè)安全文化

提高施工人員的安全意識，讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，并進行學(xué)習(xí)教育，寫出檢查，受到處罰后再上崗工作。施工企業(yè)應(yīng)建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。因此使員工自覺的提高安全意識，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的前提。

2 制定可行的安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對安全管理工作的具體要求和硬性規(guī)定。編制安全管理規(guī)章制度首先要結(jié)合本項目的特點和具體情況，編制切實可行的管理制度，就必須照制度實行，應(yīng)該組織學(xué)習(xí)、進行分工、明確責(zé)任，現(xiàn)實中我們有很多好的制度、好的措施，如安全例會制度、安全檢查制度、班前安全講話制度、安全教育培訓(xùn)制度等，應(yīng)真正貫徹落實。安全管理制度的貫徹實施必須要主管領(lǐng)導(dǎo)重識，并親自推動才能受到成效。如：安全例會制度，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織召開，安全員堅持貫徹，組織安全大檢查。因此，編制確實可行的安全管理規(guī)章制度并貫徹實施是搞好安全管理工作的關(guān)鍵。

3 辨識和控制危險源。加強作業(yè)人員的班前教育

全面做好安全生產(chǎn)管理工作其中一項重要的工作，就是準確及時地對危險源進行辨識和有效的控制。特別是對重大危險源的卡控。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。怎樣做到有效的控制，說到底就是人和物的控制。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要是人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。人的不安全行為如：作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不掛安全帶、電焊作業(yè)人員不戴防護面具等等。物的不安全狀態(tài)如起重設(shè)備鋼絲繩斷絲現(xiàn)象，電線電纜破損，機械傳動部位未進行防護等等。危險源辨識就是要針對項目施工過程中所有工序有可能出現(xiàn)的不安全行為、不安全狀態(tài)或管理上缺陷，把他們一一找出來，并通過定性定量分析，把那些容易發(fā)生的，造成后果嚴重的列為重大危險源，并制定一系列的卡控措施，盡可能的消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。因此，準確及時地對危險源進行辨識和有效卡控，并加強對作業(yè)人員的班前安全教育是重要的事前控制措施。

4 加強對所有人員的安全教育培訓(xùn)

管理人員的管理水平，作業(yè)人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到項目施工的安全狀況。安全教育培訓(xùn)方法多種多樣，各有特點，在實際運用中要針對培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，靈活選擇，但應(yīng)注意的是，安全教育一定要注重實效。對作業(yè)人員的安全教育要著重于提高他們的安全操作技能，增強他們的自我防護能力。對他們的安全教育培訓(xùn)要適時、適地，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。因此，通過安全教育培訓(xùn)來提高管理人員的安全管理水平及操作人員的安全操作技能并增強他們的安全意識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少人為失誤的主要途徑，是加強安全生產(chǎn)管理，進行事故預(yù)防的重要而有效的手段。

5 通過科學(xué)技術(shù)投入，減少人為錯誤，預(yù)防事故

積極采用新技術(shù)，是消除安全隱患、降低事故發(fā)生概率。實現(xiàn)安全管理科學(xué)化的必要保障。（1）不斷提高施工技術(shù)水平，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力使公路業(yè)實現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。（2）解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，減少不安全因素。（3）運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整工人的心理和生理狀態(tài)，避免工人在情緒低落時出現(xiàn)失常行為。因此在加強安全管理，規(guī)范人們行為的同時，應(yīng)盡可能消除物的不安全狀態(tài)，而科學(xué)地、積極地采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，不僅能提高工效、節(jié)約能源，而且能最大限度地降低物的不安全狀態(tài)。

6 制定行之有效的事故應(yīng)急救援體系

任何事物都是相對的，安全管理工作也是這樣。通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率，但事故發(fā)生的可能性依然存在，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循，但也存在著偶然性、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時做好應(yīng)急救援準備工作，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系。第一是編制應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)注重于可操作性。要綜合考慮本項目的具體情況，現(xiàn)有的資源能否滿足所編制預(yù)案的要求，要力求做到切合實際。第二是做好應(yīng)急準備工作。主要應(yīng)做好應(yīng)急救援的人力、物力及財力的準備工作，加強與外界的溝通、聯(lián)系，尋求外部有力的支援。第三是必須進行應(yīng)急救援的演練。這個環(huán)節(jié)是非常重要的，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足、缺陷，再加以修整、補充，才能保持應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、可操作性，才能做到行之有效。第四是做好總結(jié)、整改、教育工作。當(dāng)演練或突發(fā)事故救援結(jié)束后，必須本著“四不放過”的原則，做好總結(jié)工作，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

7 建立健全機構(gòu)。保證安全監(jiān)察

企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，既要有健全的法律法規(guī)和安全管理制度作保障，又要有可靠的安全機構(gòu)和高素質(zhì)的安全管理人員作保障。隨著公路企業(yè)安全資質(zhì)和安全許可證工作的規(guī)范，許多企業(yè)開始設(shè)置專一的安全管理部門，按一定的比例配備專職安全管理人員，并為安全管理人員提供必須的資金保障。有了健全的機構(gòu)人員和資金，才能使企業(yè)的安全管理做到上傳下達，互不脫節(jié)，監(jiān)管要求及時準確下達，現(xiàn)場的安全管理信息及時溝通，有效地促進了安全生產(chǎn)。目前在施工生產(chǎn)中，從事安全管理監(jiān)督工作的安全管理人員由兩部分員工組成：一是有較多現(xiàn)場施工經(jīng)驗技術(shù)工人，他們施工經(jīng)驗豐富，善于發(fā)現(xiàn)問題，也敢于大膽解決問題，并能吃苦耐勞；另一部分是工程技術(shù)人員，工程技術(shù)人員不僅能做好技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工生產(chǎn)實際中為安全生產(chǎn)做了大量的工作，為安全生產(chǎn)負起了很大的責(zé)任，在圖紙會審，施工方案制定、施工措施審批、作業(yè)指導(dǎo)書的編制等工作中，都有從安全的源頭把關(guān)，由這兩部分人員組成的安全管理人員，要有機地結(jié)合，同時加強安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高對安全工作重要性的認識。

8 結(jié)束語

公路施工項目安全管理是施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項很重要的管理工作。施工項目安全管理應(yīng)做好以下工作：加強安全教育，大力弘揚公路企業(yè)安全文化；制定可行的安全管理規(guī)章制度；辨識和控制危險源，加強作業(yè)人員的班前教育；加強對所有人員的安全教育培訓(xùn)；通過科學(xué)技術(shù)投入，減少人為錯誤，預(yù)防事故；制定行之有效的事故應(yīng)急救援體系；建立健全機構(gòu)，保證安全監(jiān)察。通過對生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，最終實現(xiàn)公路企業(yè)安全管理的宏偉目標。

參考文獻：

第4篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量管理；質(zhì)量

一、建立運行質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度。

房屋建筑工程項目應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系和管理規(guī)章制度，明確各自責(zé)任，力求施工質(zhì)量管理正規(guī)化。

1.運行IS09000標準質(zhì)量保證體系

為了有章可循地進行質(zhì)量管理，有效運行最新的IS09000標準是對現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。第一套管理性質(zhì)的國際標準IS09000強調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。

2.建立一整套質(zhì)量管理規(guī)章制度

項目部除嚴格按《質(zhì)量手冊》和程序文件要求做好質(zhì)量控制，還要建立工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，如“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項工程質(zhì)量控制的規(guī)定”、“消滅質(zhì)量通病措施”等，并能真正落實，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的情況下達到施工質(zhì)量的達標。

二、對人員實行嚴控

對人員實行嚴控，通過提高具體操作人的工作質(zhì)量來提高工程實體質(zhì)量。參加工程項目施工的人包括技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等，對他們在優(yōu)選后強化培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

1.樹立質(zhì)量意識

按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員必須樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、用事實說話，社會效益與企業(yè)效益并重的觀念。

2.提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。

管理干部應(yīng)具有較強的進行質(zhì)量規(guī)劃和目標管理的能力。操作人員中的技術(shù)人員要有技術(shù)指導(dǎo)和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有純熟的技術(shù)，踏實工作的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程的意識。服務(wù)人員則應(yīng)具有甘做綠葉的心態(tài)，盡可能周詳?shù)淖龊酶黜椃?wù)工作，以出色的服務(wù)來間接地保證工程質(zhì)量。

三、加強土木工程房屋建筑施工管理的措施

1、加強土木工程房屋建筑施工工程質(zhì)量的管理

土木工程房屋建筑施工管理人員拿到圖紙后，應(yīng)認真細致的進行審讀，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，并把所建工程的使用功能貫穿其中進行思考，發(fā)現(xiàn)問題，必要時可以會同工程建設(shè)其他單位對原設(shè)計進行研討，并做好記錄，到圖紙會審時提出所發(fā)現(xiàn)的問題和對進一步完善設(shè)計的建議，力爭在施工之前解決問題。經(jīng)過圖紙會審之后，應(yīng)使土木工程房屋建筑工程建設(shè)的各方都能對修改后的設(shè)計圖的施工內(nèi)容和技術(shù)要求有統(tǒng)一的、正確的認識。施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場管理抓起，施工管理人員一定要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進行施工。對工程重要部位，如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工，需要施工管理人員實行“旁站”監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施解決，確保工程質(zhì)量，避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。

2、做好土木工程房屋建筑施工管理

項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進行技術(shù)交底并填寫《技術(shù)交底記錄》。工程施工過程中，由工程室負責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配，進度管理、機械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。在施工過程中，執(zhí)行自檢.互檢.交接檢，專檢制度、施工隊質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后、填寫自檢表、經(jīng)相關(guān)工班長簽認后，由項目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗合格后方可進行下道工序。不合格的工序必須進行返工，再次驗收合格后方可進行下道工序，項目通過建立聯(lián)檢制度、填寫質(zhì)量聯(lián)檢表、對各分項工程的質(zhì)量加強控制，砼施工前必須填寫砼澆灌申請。施工過程中的設(shè)計變更，由各專業(yè)工程師負責(zé).按本質(zhì)量計劃《合同變更管理》部分的規(guī)定，及時傳達到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊。隱蔽工程項目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗收記錄，報請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收，業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后.方可繼續(xù)施工。由技術(shù)室編制月進度計劃，工程經(jīng)理負責(zé)將月進度計劃分解細化到每周每天。實行動態(tài)監(jiān)控、量化管理、確保施工進度。

3、保證土木工程房屋建筑施工的安全管理

土木工程房屋建筑施工項目安全管理，就是工程項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。安全管理應(yīng)同質(zhì)量一樣放在施工項目管理的首位。它涉及到安全目標的實現(xiàn).是關(guān)系到人身和財產(chǎn)安全的大事。安全管理的關(guān)鍵在于提高安全思想意識.健全安全組織即安全保證體系的建立，加強安全教育落實安全措施以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展在安全管理中引進風(fēng)險管理技術(shù)，參加勞動保險以轉(zhuǎn)移風(fēng)險減少損失。因此在實際操作中，①要加強房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，②提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對房屋建筑安全生產(chǎn)的認識，③加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)，通過深入理論研究使房屋建筑安全管理科學(xué)化。

4、完善土木工程房屋建筑施工項目運行機制

企業(yè)沒有任務(wù)，就沒有項目管理的前提，沒有任務(wù)，企業(yè)就會倒閉，員工就要失業(yè)。所以，企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施，調(diào)動員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性，多攬任務(wù)，攬好任務(wù)。通過落實項目法施工，促進管理層與作業(yè)層分離，推行“項目經(jīng)理負責(zé)制，項目成本核算制”，使各級責(zé)任明確，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，形成壓力和動力的統(tǒng)一，調(diào)動搞好房屋建筑施工項目管理的積極性。

四、在方法上嚴控

在方法上嚴控，是指施工方案、工藝技術(shù)等的先進性、適用性。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視施工方案、工藝技術(shù)的先進性、適用性，建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，不斷地改進和提高施工方案和工藝技術(shù)水平。

1.優(yōu)化施工方案

設(shè)計施工方案是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化施工設(shè)計方案，不僅對工程質(zhì)量有重大影響，而且對工程投產(chǎn)后的生產(chǎn)質(zhì)量也有重大影響。

2.選擇的工藝技術(shù)要新

國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進，通過技術(shù)進步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。在選擇工藝技術(shù)時，應(yīng)從我國的實際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的和成熟的新技術(shù)、新工藝。

綜上所述：要加強土木工程房屋建筑施工管理，嚴把施工質(zhì)量，控制工程造價，在工程實施階段，對工程造價實行全過程、全方位管理等等?！跋蚬芾硪б妫抠|(zhì)量求生存”是我們工程人員的一貫宗旨。該花的花，不該花的不花，以盡量少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程。是我們工程管理人員的職責(zé)。

參考文獻：

[1]李華鋒，沈輝.土木工程施工與管理[J].中國建筑工業(yè)出版社.2010年1月

第5篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

[關(guān)鍵詞]高校教學(xué);開放式實驗室;信息化;安全管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.172

[中圖分類號]G642.423;G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-01

1 高校實驗室開放式教學(xué)與管理的意義

1.1 激發(fā)學(xué)生實驗的興趣

實驗室開放后學(xué)生可以小組形式，根據(jù)自己的興趣愛好，設(shè)計和研究小發(fā)明和小制作，從而培養(yǎng)自身的創(chuàng)新思維能力和科學(xué)精神。這有利于充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位和作用，使其主動設(shè)計和驗證實驗，發(fā)現(xiàn)實驗中存在的不足，并得出相應(yīng)的結(jié)論，激發(fā)學(xué)生探究實驗的興趣，促進教學(xué)活動有效開展。

1.2 培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力

開放式實驗室為學(xué)生進入實驗室提供更多機會，使其能自行設(shè)計實驗方案，熟悉實驗原理，掌握實驗技巧，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力、實踐能力，以及分析問題和解決問題的能力。同時，開放式實驗室為學(xué)生提供創(chuàng)新的機會，有利于新的方案設(shè)計和研究成果的出現(xiàn)，對學(xué)生以后的學(xué)習(xí)和工作具有幫助作用。

1.3 培養(yǎng)學(xué)生的科研精神和合作技能

實驗往往需要以團隊形式進行，并且通常有科研經(jīng)費支持，學(xué)生在從事這些科研活動時，需要查閱資料、開展實驗、獲取數(shù)據(jù)、做好記錄和分析工作，并且以團隊協(xié)作形式完成任務(wù)，這有利于培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作精神，使其養(yǎng)成良好的實驗習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并提高學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)其團隊精神，提升實驗和教學(xué)效果。

2 高校實驗室開放式教學(xué)與管理的不足

由于思想重視程度不夠，經(jīng)費投入不足，相關(guān)制度不完善，目前開放式教學(xué)與管理仍然存在缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾點。

2.1 教學(xué)存在不足

教學(xué)模式存在缺陷，一些任課教師思想觀念落后，局限于實驗驗收，探究性實驗設(shè)計不足，制約學(xué)生探究能力和創(chuàng)新能力的提升。實驗中，學(xué)生的具體操作不夠，未能有效培養(yǎng)學(xué)生的實踐技能。對科學(xué)研究重視程度不高，影響實驗室教學(xué)效果的提升。

2.2 管理存在不足

未能建立健全完善的實驗管理制度，或者相關(guān)制度沒有得到有效落實，安全管理不到位，實驗人員管理存在缺陷，影響他們綜合技能的提高，難以取得應(yīng)有的實驗效果。

3 高校實驗室開放式教學(xué)與管理的對策

為彌補高校實驗室教學(xué)存在的缺陷與不足，結(jié)合教學(xué)和人才培養(yǎng)需要，提出以下幾點建議。

3.1 教學(xué)對策

3.1.1 采用開放式實驗教學(xué)模式

打破傳統(tǒng)實驗教學(xué)計劃，將實驗安排在某一時間段內(nèi)，給學(xué)生自由，使其充分思考并主動進行實驗，認真探究。可將整個實驗室交給學(xué)生一整天或者是幾天，讓學(xué)生自行組織實驗，設(shè)計實驗方案，探究相關(guān)問題，觀察實驗現(xiàn)象，得出實驗結(jié)論。這種模式既能調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，還能培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力和自我管理能力，促進實驗室教學(xué)效果的提高。

3.1.2 重視實踐技能培養(yǎng)

實驗室面向各種競賽、發(fā)明制作開放，學(xué)生得到創(chuàng)新活動項目后，到實驗室預(yù)約時間，辦理登記和管理手續(xù)，認真進行實驗，激發(fā)探究熱情，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。實驗室面可向?qū)W生團隊開放，以鼓勵他們認真研究，重視實踐，進行實驗項目開發(fā)、儀器設(shè)備功能開發(fā)、科技創(chuàng)新項目開發(fā)等。這不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，還能獲得實驗成果，提高科學(xué)實驗的影響力。

3.1.3 教學(xué)中注重科學(xué)研究工作

實驗室向科研項目和教師開放，有些科研項目必須依托實驗才能完成，應(yīng)在事前和負責(zé)人溝通，明確實驗?zāi)康?，所需器材，實驗時間等，有計劃、有組織地開放實驗，為廣大師生營造輕松的氛圍，使其更好地從事實驗和科研工作。

3.2 管理對策

3.2.1 健全實驗室管理規(guī)章制度

建立完善的管理規(guī)章制度，明確工作目的、流程，使用規(guī)范要求，建立安全制度、衛(wèi)生制度、使用制度等。嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，確保制度細致、便于操作，推行人性化管理模式，為開放式實驗室的使用和管理創(chuàng)造良好條件。

3.2.2 推動管理工作信息化進程

重視計算機技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建信息化管理平臺，在網(wǎng)上公布開放時間、內(nèi)容、儀器設(shè)備等內(nèi)容，方便師生預(yù)約，增進師生間的交流，提高管理效率。

3.2.3 重視安全管理和人員管理

完善安全管理制度，嚴格進行實驗室的安全巡視和檢查工作，及時排除安全隱患。加強人員管理，確保嚴格按照要求使用儀器設(shè)備，提高實驗室使用效率。

4 結(jié) 語

為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高學(xué)生的實踐技能科研能力，應(yīng)注重高校實驗室開放式教學(xué)工作，創(chuàng)新教學(xué)方法。同時還要完善管理規(guī)章制度，有效推動各項工作順利進行，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，為整個社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。

主要參考文獻

第6篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量；安全

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著近幾年我國建筑工程建設(shè)發(fā)展日益迅速，建筑施工企業(yè)間的競爭也越來越激烈。所以對于建筑施工企業(yè)來說，工程施工質(zhì)量的提高，施工成本的有效控制，提高市場競爭力是勢在必行的。在建筑工程的整個過程中，施工管理決定著整個建筑工程的質(zhì)量和水平，影響著工程項目的進度和施工方的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。因此，在建筑工程施工的全過程中，施工方一定要加強工程項目施工管理的專業(yè)化、科學(xué)化，建立完善的建設(shè)工程施工管理體系，不斷發(fā)展和創(chuàng)新，提高建筑企業(yè)的競爭力，適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。

1建筑工程施工管理存在的問題

1.1 管理人員綜合素質(zhì)問題。實際的建筑工程施工管理過程中，主要是靠管理人員來執(zhí)行的，他們的管理水平直接影響建筑工程施工管理質(zhì)量。但是，由于施工企業(yè)在管理人員招聘以及培訓(xùn)環(huán)節(jié)存在漏洞，導(dǎo)致管理人員綜合素質(zhì)得不到有效的提升。

1.2 施工管理制度缺乏。施工管理制度是做好建筑工程施工的關(guān)鍵，在完善的施工管理制度約束和管理下，施工企業(yè)可以有效地提高施工質(zhì)量與效益。管理制度不完善，不僅僅會影響施工進度以及質(zhì)量，還會在一定程度上增加建筑工程施工過程中災(zāi)害的發(fā)生頻率。

1.3 施工過程缺少相應(yīng)的監(jiān)督機制。很多施工企業(yè)過于注重對施工生產(chǎn)管理，過于注重施工效益，而忽視了對于施工過程中的監(jiān)督工作，甚至沒有建立完善的監(jiān)督機構(gòu)與監(jiān)督隊伍，使得實際的建筑工程施工出現(xiàn)問題。

2加強建筑工程施工管理的建議

2．1做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工現(xiàn)場管理是反映施工企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標準，加強施工現(xiàn)場管理，可以很大程度上提高建筑工程施工質(zhì)量。在實際建筑工程現(xiàn)場施工過程中，施工質(zhì)量是受很多因素的影響的，包括基本的技術(shù)、施工人員、環(huán)境以及材料等各方面的因素，為此，要想加強對于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，主要可以從以下幾個方面入手：

2.1.1 簽訂指令性文件，以書面的形式向承包方提供施工任務(wù)，針對在實際的施工過程中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決策略，確定施工過程中各方的責(zé)任。

2.1.2 加強對于建筑施工的監(jiān)督，對建筑施工進行監(jiān)督，其目的是為了處理實際的施工過程中出現(xiàn)的變更，以及出現(xiàn)的施工事故，對于存在的質(zhì)量問題給與及時解決，同時對于處理結(jié)果進行上報。

2.1.3 做好施工驗收工作，換句話說，也就是通過實驗的方式，對工序正出現(xiàn)的建筑性能進行相應(yīng)的測驗，合理的處理建筑性能以及抗壓、抗拉、抗彎的性能測驗。

2.1.4 努力做到文明施工。在保持施工現(xiàn)場井然有序的同時，還要保證現(xiàn)場管理的環(huán)境整潔，使得施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平蹋上新臺階。

2．2強化建筑施工安全管理

施工安全是建筑施工的生命線，安全問題無小事，建筑施工安全不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量，而且還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全，施工企業(yè)應(yīng)該做好建筑施工安全管理工作。為此，施工企業(yè)應(yīng)該：

2.2.1 加強對于施工人員的安全培訓(xùn)，提高他們的安全管理意識，增強他們的安全施工技能，保證自身的生命財產(chǎn)安全。

2.2.2 建立健全安全管理規(guī)章制度。安全管理規(guī)章制度是施工人員安全施工的保障，也是約束施工人員行為的重要舉措。通過建立安全管理規(guī)章制度，可以讓全體員工在規(guī)章制度下進行安全工作，提高施工企業(yè)施工安全管理水平與能力。

2.2.3 建立健全施工安全管理責(zé)任制，將安全施工同管理人員的薪金與獎金相結(jié)合，提高他們安全管理的積極性與主動性，做好相應(yīng)的安全管理工作。

2.2.4 建立健全安全管理設(shè)施，提高安全管理現(xiàn)代化水平。引進先進管理設(shè)施與機械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化。另外，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)工程安全施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，成立情報監(jiān)督管理、多方合作的安全信息管理系統(tǒng)平臺。

2．3加強建筑工程施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是建筑工程施工的關(guān)鍵和核心，加強對于建筑工程施工質(zhì)量管理，就要建立完善的質(zhì)量保障體系，將質(zhì)量控制工作落實到施工管理的全過程當(dāng)中，努力的將材料、機械以及人等各個因素合理的搭配，提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.3.1 加強對于施工人員的管理以及培訓(xùn)。施工人員是建筑工程質(zhì)量控制的核心，他們是實際施工的主要執(zhí)行者，因此，應(yīng)該將施工人員作為質(zhì)量控制的要點，向他們灌輸質(zhì)量第一的施工理念，充分的調(diào)動施工人員質(zhì)量管理的積極性與主動性。

2.3.2 施工材料的質(zhì)量管理。加強對于原材料的儲存、管理與發(fā)放，同時對于實際的材料實施中出現(xiàn)的問題進行監(jiān)督，保證建筑工程施工材料獲得最大的效益。施工結(jié)束后，施工企業(yè)還應(yīng)該加強對于原材料的回收以及清理工作。

2.3.3 做好施工機械化的選擇。機械是建筑施工機械化的重要標志，對于提高建筑施工質(zhì)量有著莫大的推動力。所以，加強對于建筑施工機械的選擇至關(guān)重要。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工具體特點以及各種環(huán)境因素進行綜合考慮，實施有效的施工機械現(xiàn)場控制與管理。

2．4 加強成本核算管理。提高成本管理水平

加強成本核算管理，對于提高施工企業(yè)盈利以及建筑施工進度有著重要的作用。加強成本核算管理的主要經(jīng)濟措施主要包括以下幾點：

2.4.1 人工費用，人工費用是成本核算管理的重要方面，要想減少施工企業(yè)成本，就要對施工人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，加強施工人員的紀律性，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例，加大技術(shù)型人才的引進，提高工程施工效率。

2.4.2 材料費用控制，建筑工工程施工對于材料的要求很高，其費用主要包括材料保管、收發(fā)、運輸、采購等，減少各個環(huán)節(jié)的費用損耗，合理利用施工現(xiàn)場廢料，建立完善的施工材料驗收以及管理制度，強化對于施工材料的管理。

2.4.3 機械費用控制，主要指的是施工機械設(shè)備，施工機械設(shè)備費用也是很高的，搞好施工機械設(shè)備使用以及維修，加強對于工機械設(shè)備的保養(yǎng)，提高施工機械設(shè)備的使用率以及利用率，對于降低項目成本有著重要的作用。

2.4.4 直接費用以及其他間接費用控制，間接費用指的是各施工部門在實際的施工管理過程中存在的費用，包括各種管理機構(gòu)運營所產(chǎn)生的費用等等，做好對于間接費用的控制，對于施工企業(yè)做好成本核算管理有著重要的作用。

第7篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：工程施工；安全質(zhì)量；措施與思路

工程的安全質(zhì)量管理貫穿于工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工以及運營全過程中，任何一個環(huán)節(jié)都與之有著密切的聯(lián)系，涉及到工程建筑的建設(shè)方、設(shè)計方、施工方、供應(yīng)方以及運營方等。一旦安全質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，不僅會給相關(guān)方帶來經(jīng)濟和商譽的影響，更會造成生命財產(chǎn)的損失，因此安全質(zhì)量管控是工程管理的重中之重。

1土木工程安全質(zhì)量管控的現(xiàn)狀

安全質(zhì)量管控在土木工程施工中占有十分重要的地位，具體實施過程中會因為各種各樣的原因?qū)е掳踩百|(zhì)量事件頻頻發(fā)生。主要原因有：①某些建筑施工企業(yè)片面追求利潤，將工作重心放在經(jīng)濟效益上；②忽視科學(xué)、壓縮工期、單純追求工程進度；③管理監(jiān)督處罰機制流程不夠完善，沒有形成足夠強悍的震懾力，疏于管理，沒有形成完善的安全質(zhì)量管理與控制機制，也忽視對安全質(zhì)量管理人才的重視與培養(yǎng)。因此許多管理工作沒有徹底開展起來，僅僅流于表面形式而已，對于土木工程建筑的質(zhì)量安全沒有起到真正的管理控制作用。近些年來，由于忽視安全質(zhì)量管理而導(dǎo)致的事故頻發(fā)不斷，引起了社會的廣泛關(guān)注，造成極為惡劣的影響，也給人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失。例如，2009年上海蓮花河畔景苑樓盤13層樓的住房因為“壓力差”而“完美倒塌”的樓垮垮事件，造成1人死亡，經(jīng)濟損失高達1946萬元；2013年11月，長春遠達大街正在施工建設(shè)的高架橋也出現(xiàn)了坍塌事故，橋梁主體結(jié)構(gòu)的鋼筋發(fā)生了斷裂；2014年12月29日清華大學(xué)附屬中學(xué)A棟體育館等在建工程在進行地下室底板鋼筋施工作業(yè)時，上層鋼筋突然坍塌，塌落面積大約在2000m2，造成10人死亡4人受傷。忽視安全質(zhì)量造成的隱患問題更是多得數(shù)不勝數(shù)。由此也可看出，關(guān)于安全質(zhì)量方面的管控有多重要，輕則造成重大財產(chǎn)損失，重則危及性命[1]。

2施工安全質(zhì)量控制措施與思路

土木工程施工質(zhì)量安全管理控制非常重要，但怎樣進行施工質(zhì)量安全控制，需要關(guān)注其控制思路與措施。

2.1制定和完善質(zhì)量安全管理規(guī)章制度

在土木工程施工建設(shè)過程中，進行質(zhì)量安全方面的管理與控制必須有法可循，有章可依。工程建設(shè)單位應(yīng)提高對施工質(zhì)量安全管理方面的重視程度，正確面對施工中的安全質(zhì)量問題及隱患，積極予以改正，而要做到這幾點就離不開完善有效的管理規(guī)章制度，“無規(guī)矩不成方圓”。應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程情況并結(jié)合實際，在相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，制定完善針對該項工程的安全質(zhì)量管理規(guī)章制度。所有管理人員及施工人員在開工前應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)標準，同時結(jié)合專題培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及特殊時期培訓(xùn)，從思想上對工程的安全質(zhì)量真正產(chǎn)生重視，為保證工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全符合標準要求打下相應(yīng)的基礎(chǔ)。在施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)有人違章違規(guī)，或其它危及工程安全質(zhì)量的行為，監(jiān)管人員要嚴格依照規(guī)章制度按照“四不放過”原則予以處理，將安全質(zhì)量意識貫徹到參建人員的思想意識和日常行為中。對于慣性問題也應(yīng)當(dāng)予以足夠重視，規(guī)范施工人員的人身安全行為，嚴格按照規(guī)章制度配戴安全帽，高空作業(yè)者綁縛安全繩等，嚴防質(zhì)量問題或安全事故的發(fā)生[2]。

2.2加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制措施

工程人員對工程項目及設(shè)計圖紙要有全面的了解，應(yīng)當(dāng)對照圖紙資料并結(jié)合現(xiàn)場進行認真審核，保證工程相關(guān)工作展開的合理性與科學(xué)性[3]，杜絕工程失誤和錯誤的情況發(fā)生。同時還要對施工設(shè)計圖紙進行交叉審查，防止出現(xiàn)人為疏忽。結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全質(zhì)量管理方案，在施工之前就做好對隱患的防范。施工中遇到和設(shè)計不相符的情況，應(yīng)立即會同相關(guān)單位認真復(fù)核，及時變更，保證工程施工安全質(zhì)量可控。

2.3培養(yǎng)安全質(zhì)量管理方面的人才隊伍

管理離不開人才，因此需要加強對人才隊伍的培養(yǎng)建設(shè)。工程施工安全質(zhì)量管理需要大量對法律法規(guī)、安全意識、技術(shù)知識、現(xiàn)場管理、應(yīng)急處理、教育傳播方面的綜合性人才，以確保相關(guān)人員能夠有效監(jiān)管施工質(zhì)量安全，對于施工過程中有可能會出現(xiàn)的危險因素做到了然于胸，提前做好防范措施，保證工程安全質(zhì)量。另外也可以從外部積極吸收具備相關(guān)經(jīng)驗的人才，加快人才隊伍建設(shè)，提高安全質(zhì)量管理水平。

2.4著重加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控

施工現(xiàn)場管控是施工質(zhì)量安全的重要保障。在施工建設(shè)中，質(zhì)量檢測人員要加強對施工建筑材料進行質(zhì)量方面的檢測，對于不合格的建筑材料要堅決清退。監(jiān)督管理人員要不間斷的檢查施工人員的安全操作程序，杜絕違規(guī)操作；工程機械設(shè)備定時進行安全質(zhì)量性能檢測，防止其運行出現(xiàn)故障造成隱患。管理部門積極聽取有關(guān)人員對工程施工中的意見和建議，全面了解現(xiàn)場施工安全質(zhì)量情況做到，以確保工程施工符合設(shè)計要求[4]。

2.5大力加強供給側(cè)改革

提高安全質(zhì)量供給結(jié)構(gòu)對需求的適應(yīng)性和靈活性，主動把好生產(chǎn)要素的安全質(zhì)量關(guān)，變“安全為我”為“我為安全”，形成以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)思想的處事觀。具體表現(xiàn)為要加強新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究與使用，加強工程建設(shè)“四化”支撐，即不斷提高專業(yè)化、機械化、信息化、工廠化要求，通過規(guī)范和標準生產(chǎn)，減少人為失誤，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險，提高生產(chǎn)水平。通過加大新裝備、新設(shè)施的投入和使用，降低老舊過時工器具帶來的潛在隱患。同時還要加強職能機構(gòu)管理和社會輿論監(jiān)督作用，強化責(zé)任，從社會環(huán)境方面為工程建設(shè)安全質(zhì)量帶來正面效應(yīng)。

3結(jié)論

綜上所述，土木工程安全質(zhì)量控制的思路措施主要有：①制定完善施工質(zhì)量安全管理規(guī)章制度；②加強各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全控制措施；③培養(yǎng)質(zhì)量安全管理方面的人才隊伍；④著重加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管控等。希望文章的分析探討對我國的工程建設(shè)以及質(zhì)量安全方面的管理與控制能起到促進作用。

作者:黃偉 單位:中鐵七局集團武漢工程公司

參考文獻：

[1]王飛.對現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制的探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2015,(3):63-65.

[2]楊曉艷.土木工程施工中的質(zhì)量控制問題的探究[J].現(xiàn)代國企研究,2016,(6):104.

第8篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：通訊工程；建設(shè)項目；安全管理

一、現(xiàn)階段通訊工程建設(shè)項目安全管理中存在狀況

1.缺乏完善的規(guī)章制度

在一些通訊工程的建設(shè)項目中，多存在風(fēng)險，特別是通訊工程建設(shè)，風(fēng)險性較大。在進行通訊工程項目建設(shè)時，造成安全問題的其中一個原因是相關(guān)規(guī)章制度不夠完善，相關(guān)人員沒有將安全施工的理念全面落實到個人。這種現(xiàn)象在通訊工程建設(shè)時普遍存在，一般情況下，施工管理人員不應(yīng)該只是憑借之前的經(jīng)驗對安全管理問題進行預(yù)測，而是要根據(jù)施工的不同情況，制定針對性的規(guī)章制度，對安全管理進行具體考量。

2.通訊工程項目管理人員缺乏對安全管理的認識

在現(xiàn)階段的通訊工程建設(shè)施工時，項目的管理人員一般會忽略安全管理的重要性，所以在施工過程中會忽略安全施工的觀念。出現(xiàn)這種問題的主要原因是一些項目管理人員在思想上的誤區(qū)，在項目施工的過程中只是重視項目工程的施工進度，而忽視了工程質(zhì)量的重要性。

3.通訊工程施工時缺乏管理力度

管理人員在對施工人員以及施工過程進行管理時，由于缺乏對安全管理的認識，導(dǎo)致在施工過程中缺乏管理力度，致使在施工過程中出現(xiàn)了管理模式陳舊、監(jiān)督機制不健全、管理職責(zé)不明確等現(xiàn)象。

4.相關(guān)人員缺乏對項目風(fēng)險的預(yù)測

在進行通訊工程建設(shè)施工時，相關(guān)人員缺乏對風(fēng)險的預(yù)測，特別是在施工過程中針對面臨的種種問題，缺乏有效的分析以及防控，缺乏對安全管理的重視，此問題也是嚴重制約我國通訊工程發(fā)展的重要因素。

二、進行通訊工程項目安全管理的重點

1.提高項目施工過程中“人”的作用

要提高通訊工程項目施工過程中的安全管理效率，其重點是要凸顯施工過程中“人”的作用。第一，組建高效可行的管理流程，嚴格要求施工人員，提高施工操作的規(guī)范性；第二，提高工作人員的專業(yè)性，系統(tǒng)培訓(xùn)施工設(shè)備的操作，及時糾正施工中的錯誤行為，從根本上杜絕安全問題；第三，重點貫徹落實安全施工的觀念，在施工過程中搭理宣傳安全生產(chǎn)的理念，并且重點講述安全施工的意義，提高施工人員與項目管理人員的安全意識。

2.強化施工設(shè)備及材料的管理

在項目施工過程中，要對施工中所需設(shè)備以及相關(guān)材料的使用時限、次數(shù)等基本信息進行整理、統(tǒng)計，及時停止已超使用期限的設(shè)備，并對其進行替換，避免因為使用期限的問題造成通訊工程安全質(zhì)量出現(xiàn)問題。另外，相關(guān)人員要對施工設(shè)備進行養(yǎng)護與維修，并且記錄維護的次數(shù)，保證設(shè)備在使用時能夠保持良好的狀態(tài)。

3.提升施工人員的專業(yè)技術(shù)能力

在進行通訊工程施工的過程中，要在實施安全管理的前提下，不斷提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。在此基礎(chǔ)上，要提高施工技術(shù)的安全性，保證施工環(huán)境的安全性，提升環(huán)境、工程質(zhì)量。為此，我們可以從施工人員的施工技術(shù)能力著手，全面提高施工水平，以此保證施工的安全性，實現(xiàn)安全管理的施工目標。

三、通訊工程建設(shè)項目安全管理措施

進行通訊工程項目的安全管理，其重點要對項目工程的眾多安全要素進行綜合分析，從實際出發(fā)，展開針對性的解決措施。為此，為了提高通訊工程建設(shè)項目中的安全管理，可以注意以下幾個方面。

1.建立完善的安全管理規(guī)章制度

在進行通訊工程項目建設(shè)施工過程中，為了深入貫徹落實安全管理的觀念，需要通過完善的安全管理規(guī)章制度對其進行約束，為此，要在相關(guān)部門的規(guī)定下對安全管理的規(guī)章制度進行監(jiān)理并完善。在通訊行業(yè)的相關(guān)企業(yè)中，一般都有較為完善的安全監(jiān)督系統(tǒng)，相關(guān)人員可以利用監(jiān)督系統(tǒng)對施工過程實施安全監(jiān)控，從而進一步完成通訊工程建設(shè)項目的安全管理目標，根據(jù)施工前防控、施工過程中控制、竣工后改進的流程實施安全管理。與此同時，相關(guān)人員要及時對項目施工現(xiàn)場進行安全防護，深挖其中存在的安全隱患，并且及時采取措施進行防控以及處理。

項目管理人員要在現(xiàn)有人員設(shè)置的基礎(chǔ)上，全面建立完善的安全管理制度，第一，加強對通訊工程中安全管理項目的資金投入，嚴格審核通訊工程項目施工過程中的安全管理制度，并設(shè)置合理的懲罰制度，在審核過程中如果發(fā)現(xiàn)缺乏安全管理力度的情況，要予以合理的懲罰；相反，面對安全管理落實比較好的情況，可以對其進行獎勵，這樣也可以激發(fā)相關(guān)人員實施安全管理的積極性，提升進行安全管理的意識。第二，通訊相關(guān)企業(yè)要將安全管理融入到企業(yè)文化中，在此基礎(chǔ)上制定有效的安全管理措施，同時提高對項目施工過程中安全管理的監(jiān)督力度，以此保證通訊工程項目施工過程中的安全性。

2.提高對項目管理人員對安全管理的認識

在通訊工程的項目施工過程中，出現(xiàn)安全問題的原因之一是項目管理人員對安全管理的認識不足。為此，榱私一步保證通訊工程施工過程的安全性，項目管理人員要提高對安全管理的認識。第一，要在企業(yè)中開展以“安全管理”為主題的培訓(xùn)，相關(guān)管理人員通過知識培訓(xùn)，提高自身對于安全管理的認識，重視通訊工程項目建設(shè)過程中的安全問題，并且能夠采取措施進行積極防控，面臨安全問題時可以進行有效解決，全面解決通訊工程建設(shè)項目的施工安全問題。第二，在施工過程中管理人員需要不斷提高自身的思想認識，因為一些項目管理人員過于重視通訊工程的施工進度，往往在施工過程中忽略安全、質(zhì)量的重要性，為此會導(dǎo)致項目施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題。所以，在項目施工過程中，項目管理人員要不斷加強自身的思想認識，全面提高施工過程中安全管理的重要性，在保證工期的前提下，保障項目施工的安全性，提高通訊工程的質(zhì)量。

3.提升安全管理力度，建立專項安全管理部門

為了全面貫徹通訊工程建設(shè)項目的安全管理，在施工過程中需要全面提高安全管理力度，并且在項目施工過程中建立一套全面、系統(tǒng)的安全管理制度。另外，相關(guān)人員還可以建立專門的安全管理部門，設(shè)計專項的安全管理資金，安排專門的安全管理監(jiān)督人員，對項目施工過程中的安全管理落實狀況進行全面監(jiān)督與審核，設(shè)立嚴格的獎懲制度，對違反安全管理條例的人員予以懲處。通過以上方法可以全面降低施工人員在項目施工過程中的危險系數(shù)，保證人員自身安全，為通訊工程建設(shè)的順利實施提供保障。

4.提升項目管理人員專業(yè)素質(zhì)，提高項目風(fēng)險預(yù)測能力

由于在通訊工程建設(shè)施工過程中，相關(guān)人員缺乏對項目風(fēng)險的預(yù)測能力，為安全管理以及項目施工發(fā)展帶來了一定的不良影響。為此，為了保證通訊工程建設(shè)項目的安全與質(zhì)量，要不斷提高項目管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高自身對項目風(fēng)險的預(yù)測能力，在風(fēng)險發(fā)生之前采取有效措施進行及時防控，避免因為風(fēng)險防范不及時，對通訊工程建設(shè)施工造成影響。另外，相關(guān)人員也要提高自身面臨風(fēng)險及時應(yīng)對的能力，在風(fēng)險來臨時能夠及時采取措施進行規(guī)避，以免對通訊工程建設(shè)項目施工質(zhì)量造成影響。

第9篇：綜合安全管理規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：土建工程；安全管理；資金投入；防護措施

土建工程的興起意味著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，然而，在看到成績的同時，其中存在的安全管理問題也應(yīng)給予充分的認識。土建工程作為一項系統(tǒng)性的工程其涉及面廣、資源消耗大，任何的安全事故都會帶來巨大的人身財產(chǎn)損失。為此，無論是從國家層面，還是企業(yè)層面加強土建工程安全管理無疑是一項利國利民的重要措施。然而，在當(dāng)?shù)匚覈两üこ虒嶋H施工過程中還是存在著一些列的安全管理問題。

一、土建工程安全管理過程中存在的問題

1、安全管理建設(shè)投入力度不大

一些施工單位為了節(jié)省開支，降低施工成本，在安全管理方面偷工減料，無論是在資金投入、專業(yè)人才配置，還是安全防護設(shè)施的更新?lián)Q代上都存在著一定的疏漏或不足。安全的土建工程施工環(huán)境離不開專項充足的經(jīng)費保障，它是開展安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。然而，一些建筑企業(yè)或單位在經(jīng)營理念上存在一定的偏差，只注重企業(yè)的經(jīng)濟效益，忽視了安全管理工作，由此造成了一些企業(yè)對安全管理經(jīng)費投入的不足。同樣是由于沒能理清企業(yè)效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，在安全管理的人員配備上，一些企業(yè)也是能省則省，或是負責(zé)安全管理的專業(yè)人員，或是又其他員工兼任安全管理員的職責(zé)，這個土建工程安全施工帶來了巨大的隱患。

2、安全管理監(jiān)督機制不健全

一些建筑單位或企業(yè)盡管遵守了我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立了企業(yè)內(nèi)部的土建工程安全管理規(guī)章制度，然而在落實方面卻存在著很大的問題。很多安全管理規(guī)章制度落實不到位，缺乏安全管理監(jiān)督機制。制度的貫徹執(zhí)行離不開配套的監(jiān)督機制，而監(jiān)督機制的缺位在很大程度上架空了企業(yè)的各項安全管理制度，使得其形同虛設(shè)。由于安全管理和監(jiān)督的工作、獎懲機制不完善，導(dǎo)致監(jiān)管部門和監(jiān)管人員工作不到位，工作效率低，對安全隱患等不能及時發(fā)現(xiàn)并指出改進，甚至一旦出現(xiàn)問題就推卸責(zé)任，沒有起到真正的安全管理監(jiān)督的職責(zé)。

3、安全意識薄弱

安全管理工作關(guān)重大，而一些建筑單位或企業(yè)并未充分認識到這一點，其安全意識較為薄弱。為了趕超施工進度，降低企業(yè)成本，一些施工單位甚至不顧施工人員的人身安全，進行違規(guī)作業(yè)、高強度作業(yè)等風(fēng)險系數(shù)較大的作業(yè)行為。很多企業(yè)對施工人員的安全培訓(xùn)教育力度不夠，很多教育培訓(xùn)往往是為了應(yīng)付上級檢查，走過場、擺架勢，未能起到真正的提升職工安全知識技能的作用。管理層的安全意識缺位必然造成一線施工人員的安全意識薄弱，由于建筑行業(yè)的主力軍大多是文化水平較低的農(nóng)民工，其在上崗之前并未接受過系統(tǒng)完備的安全知識技能培訓(xùn)，在遇到突發(fā)事件時往往不能冷靜應(yīng)對，給土建工程安全管理帶來了巨大隱患。

二、土建工程安全管理改進措施

1、加大安全管理投入力度

建筑企業(yè)要理清企業(yè)效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，將安全生產(chǎn)納入到企業(yè)發(fā)展的宏觀規(guī)劃當(dāng)中，進一步加強對安全管理的資金投入力度，設(shè)立專項資金用于安全管理建設(shè)。及時淘汰陳舊落后的安全防護設(shè)施、設(shè)備，積極引進國內(nèi)外先進的安全防護設(shè)施。設(shè)立專門的安全管理人員，加強對現(xiàn)有安全管理人員專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，努力打造一支業(yè)務(wù)能力過硬，綜合素質(zhì)較高的專業(yè)的安全管理隊伍。

2、建立健全安全監(jiān)督機制

建立健全安全監(jiān)管機制要改變現(xiàn)有的監(jiān)管方式，打造一套全方位、多角度的安全監(jiān)管防護體系。首先，要打造一支懂技術(shù)、有原則的監(jiān)管隊伍，在開展安全監(jiān)督檢查時要做到立場堅定、奉公執(zhí)法，對于發(fā)展的違規(guī)行為要堅決的予以制止和處理，力爭將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。其次，要建立健全安全監(jiān)督制度，明確安全事故責(zé)任，落實安全責(zé)任制度，建立健全獎罰分明的安全監(jiān)督制度是推動土建工程安全管理工作水平提升的重要環(huán)節(jié)。

3、增強安全意識

增強安全意識首先要在企業(yè)上下形成“保安全、重安全”的良好企業(yè)氛圍，通過在施工現(xiàn)場、辦公場所張貼安全生產(chǎn)的警示標語，提醒每位職工要將安全生產(chǎn)作為自身工作的重中之重。同時，要通過加強教育增強安全意識，安全教育包括對施工管理人員的安全教育和對工人的安全教育，二者構(gòu)成了土建工程的主體力量。通過對安全重要性的分析和安全知識的普及，使管理人員提高監(jiān)督管理意識，工人增強安全操作意識，通過各方的共同能力，提升整個企業(yè)的安全防范意識，能在很大程度上減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻：

[1] 路洪洲，楊高升.建設(shè)工程項目安全管理概念技能探究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù). 2013（10）