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關(guān)鍵詞:問題;成因;解決措施
作家柳青曾說“人生的道路雖然漫長,但在緊要處卻常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候?!贝髮W(xué)一年級(jí)便是人生之中的緊要處,因此“如何引導(dǎo)新生順利度過大學(xué)的第一年”成為學(xué)生工作者,尤其是新生班主任必須面對的重要課題[1,2]。筆者總結(jié)了大學(xué)新生面臨的問題,歸納了產(chǎn)生這些問題的成因,并結(jié)合自己的工作實(shí)際,提出了一套行之有效的解決措施。
一、大學(xué)新生面臨的問題[1,3]
1.生活方面。大學(xué)開始進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境,過集體生活,一切需親力親為,致使一些已經(jīng)習(xí)慣被父母照顧的學(xué)生,一時(shí)間束手無策,內(nèi)心感到苦惱、孤獨(dú),產(chǎn)生對生活的困惑。另外,學(xué)生們來自五湖四海,生活習(xí)慣各不相同,部分學(xué)生不能忍受他人的不良習(xí)慣,也不喜歡本應(yīng)自我決定的作息時(shí)間被限制,這些都使他們感到苦惱、孤獨(dú)、郁郁寡歡。
2.學(xué)習(xí)方面。從小學(xué)到高中,80%的知識(shí)是從老師那兒學(xué)來的,存在著師長“要我學(xué)”的思想,進(jìn)入大學(xué)后,教師講授的知識(shí)跨越大、內(nèi)容多,要求學(xué)生們在課余自己找參考書,才能融會(huì)貫通,變成了“我要學(xué)”。大學(xué)學(xué)習(xí)效果的好與壞完全靠自己的主動(dòng)和努力,許多新生入學(xué)后,面對新學(xué)習(xí)方式不能快速適應(yīng),出現(xiàn)自責(zé)、自卑、焦慮等狀況。
3.思想方面。大學(xué)提倡的是自我管理、自我服務(wù)、自我教育的模式,剛步入大學(xué)的新生在這種較為松散的管理環(huán)境下,會(huì)迷失自我,逃課、沉迷于網(wǎng)絡(luò)、夜不歸宿,等等,使他們漸漸喪失了求知進(jìn)取的信心和斗志,沒有堅(jiān)定的奮斗目標(biāo),使得大學(xué)成為懶惰的溫床和放松享樂的園地。
4.人際交往方面。邁入大學(xué)校園的學(xué)生,高中時(shí)代都會(huì)被師長給予特殊“關(guān)照”,這使得他們心存優(yōu)越感,習(xí)慣以自我為中心,不愿意遷就別人。這種“唯我獨(dú)尊”的心理讓他們在大學(xué)生活中產(chǎn)生諸多困惑:為什么與人交流這么困難?為什么活著這么累?甚至產(chǎn)生自閉等心理疾病。
二、形成大學(xué)新生問題的成因[2,4]
1.自身原因。邁入大學(xué)校門的學(xué)生,在高中基本都是學(xué)習(xí)的佼佼者,是老師的“寵兒”,是同學(xué)羨慕的對象,是家長、鄰居眼中的“好孩子”,受到周圍人的特殊關(guān)照,內(nèi)心頗具優(yōu)越感,產(chǎn)生“只要成績好,別的什么都不重要”的觀念,這嚴(yán)重影響和制約了他們在生活自理、人際交往等方面能力的培養(yǎng)和發(fā)展。
2.家庭方面。大學(xué)新生在成長過程中受重視、受保護(hù)過多。這種傾向與“家庭經(jīng)濟(jì)好壞、社會(huì)地位高低、是農(nóng)村還是城市”相關(guān)性不大。長期的“吃獨(dú)食”,讓他們習(xí)慣了以自我為中心,造成了在日常的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中,不善于交流,不能很好地融入集體。
3.社會(huì)環(huán)境。剛擺脫高考的新生們,由于奮斗目標(biāo)缺失或不明確,又沒有了家長和老師“耳提面命”的指導(dǎo),極易受當(dāng)代社會(huì)的“享樂主義”和“功利主義”思想的影響,變得好逸惡勞,將“逃課”、“掛科”、“談戀愛”當(dāng)成“時(shí)尚”,奉行“60分萬歲,61分浪費(fèi)”,只求考試能過關(guān),不求知識(shí)能掌握。
4.學(xué)校方面。應(yīng)試教育一直占著主導(dǎo)地位。這造成人們忽視學(xué)生綜合能力素質(zhì)的提高,重視知識(shí)教育,關(guān)注學(xué)習(xí)成績;忽視探究知識(shí)本身的過程,重視知識(shí)結(jié)果的正確性;忽視“德智體美全面發(fā)展”,重視智育的提高。這樣的教育致使學(xué)生們片面發(fā)展,而不是全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、解決大學(xué)新生問題的措施[5]
1.做好學(xué)業(yè)及職業(yè)生涯規(guī)劃。做好學(xué)業(yè)及職業(yè)生涯規(guī)劃有利于新生認(rèn)識(shí)自己,重新定位,重新規(guī)劃自己的人生。教育工作者可以利用職業(yè)測評網(wǎng)站的測評工具,引導(dǎo)學(xué)生對自己做深入的了解,明確自己的價(jià)值取向,知道自己應(yīng)該干什么,進(jìn)而做好規(guī)劃,抵制社會(huì)上盛行的不良習(xí)氣。
2.加強(qiáng)專業(yè)教育引導(dǎo),培養(yǎng)專業(yè)興趣。有計(jì)劃、有延展性地邀請本專業(yè)的知名校友、知名教授給學(xué)生做報(bào)告,向?qū)W生介紹專業(yè)內(nèi)容、專業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r、具體應(yīng)用形勢、專業(yè)未來的前景、本專業(yè)成功案例等,增強(qiáng)學(xué)生對專業(yè)的了解,引發(fā)學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的好奇心和上進(jìn)心,樹立“知識(shí)至上,學(xué)業(yè)為重”的良好學(xué)風(fēng)。
3.加強(qiáng)情緒疏導(dǎo)和心理健康教育。通過多種方式(如問卷調(diào)查、思想?yún)R報(bào)、與學(xué)生面談等)對新生開展心理健康普查。這樣不僅可以使大學(xué)新生了解自己的心理,從而減輕內(nèi)心的矛盾和沖突,排解心中的憂慮;還可以使教育工作者了解新生的心理健康狀況,及時(shí)地對學(xué)生的心理問題進(jìn)行引導(dǎo),緩解大學(xué)新生的孤獨(dú)感,讓他們感到來自老師的關(guān)愛。
4.形成良好的班集體。形成良好的班集體,對于他們自覺抵制和清除一些錯(cuò)誤,從而正確認(rèn)識(shí)自己、評價(jià)自己具有重要意義,這種集體的熏陶和教育作用是難以估量的。建立班級(jí)主頁,通過BBS、E-mail、博客、飛信、QQ等大學(xué)生喜聞樂見的交流方式,開展主題討論、專題聊天、網(wǎng)上訪談等豐富多彩的活動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行平等的交流和溝通,這既可增強(qiáng)大家的集體觀念、促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)友愛,又沖淡了一些學(xué)生想家思親的情緒。
5.建立家長、班主任有效溝通機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)班主任的積極性,通過開班會(huì)或者去宿舍走訪等方式,及時(shí)了解學(xué)生的心聲及動(dòng)態(tài),利用電話、飛信、網(wǎng)絡(luò)等各種方式及時(shí)將學(xué)生在校的表現(xiàn)與家長溝通,讓家長第一時(shí)間掌握學(xué)生的思想動(dòng)向和學(xué)習(xí)、生活狀況,教師與家長聯(lián)合起來一起幫助大學(xué)新生戰(zhàn)勝面臨的困難,讓他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。
6.為新生配備成長顧問。新生入學(xué)后,有些學(xué)生不能很快地融入大學(xué)生活,而輔導(dǎo)員或班主任與學(xué)生或多或少的存在代溝,在這種情況下為每個(gè)新生班級(jí)可以配備新生成長顧問,讓學(xué)姐、學(xué)長幫助新生更好地適應(yīng)大學(xué)生活。
新生適應(yīng)性教育是一個(gè)系統(tǒng)工作,只有堅(jiān)持學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合,教書育人、服務(wù)育人與管理育人相結(jié)合,班主任與全員參與相結(jié)合,短期教育與中長期教育相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)與新生的心靈溝通,提高其適應(yīng)性,取得較理想的效果。這樣,才能使大學(xué)新生縮短適應(yīng)期,盡快適應(yīng)新的大學(xué)生活,順利完成大學(xué)學(xué)業(yè),成長為祖國建設(shè)的棟梁之才。
參考文獻(xiàn):
[1]蒲俊霖.淺談大學(xué)一年級(jí)新生的思想政治教育方法[J].國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào),2007,6:33-35.
[2]夏坤,沈鵬.新生頭年計(jì)劃:美國高校入學(xué)教育的有效途徑[J].貴州教育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)),2008,24(11):1-4.
[3]王勇,黃瑜.大學(xué)新生適應(yīng)性教育問題思考[J].高等理科教育,2010,6:67-69.
關(guān)鍵詞 大學(xué)生 理財(cái) 現(xiàn)狀 改善
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.16400/ki.kjdkx.2015.10.090
Analysis and Recommendations of Contemporary
College Students' Financial Capability
――Take Yanbian University as an example
SUN Simeng
(School of Economics and Management, Yanbian University, Yanji, Jilin 133002)
Abstract Nowadays Conduct financial transaction become a hot topic, which take more and more place in people's life. Undergraduate is the important part of society, the ability of conduct financial transaction is needed every time. Based on this current situation, we are going to do a research, after statistical the result, we made conclusion and give suggestion.
Key words undergraduates; financial; current situation; improve
大學(xué)時(shí)代是人生中的黃金時(shí)段,是各種能力培養(yǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。理財(cái)能力是其中不可或缺的一部分。學(xué)習(xí)掌握理財(cái)知識(shí),培養(yǎng)良好的理財(cái)習(xí)慣,將會(huì)受益終身。
1 大學(xué)生理財(cái)習(xí)慣培養(yǎng)的必要性
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是使大學(xué)生現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,使用金融工具擁有財(cái)富,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和理性的消費(fèi)行為。
(1)理財(cái)能力是大學(xué)生素質(zhì)教育的核心要求。財(cái)產(chǎn)管理和規(guī)劃的過程不僅涉及到財(cái)務(wù)的統(tǒng)籌與安排,還涉及到職業(yè)規(guī)劃等多方面的不同知識(shí),通過理財(cái)行為結(jié)合理論實(shí)踐,提高大學(xué)生的適應(yīng)能力以及生存能力。
(2)理財(cái)能力是大學(xué)生順應(yīng)社會(huì)就業(yè)形勢的客觀性要求。擴(kuò)招與就業(yè)難向來是對立且難以解決的棘手問題,面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢。想在社會(huì)立足,培養(yǎng)理財(cái)能力不容小覷。因此,大學(xué)期間樹立理財(cái)意識(shí)是順應(yīng)就業(yè)形勢的客觀要求。
(3)理財(cái)能力是大學(xué)生樹立正確人生價(jià)值觀的必然要求。在這個(gè)物質(zhì)橫流的時(shí)代,拜金主義思潮侵襲導(dǎo)致理財(cái)觀念扭曲,直接影響了大學(xué)生正確的財(cái)富觀和價(jià)值觀的形成。因此,培養(yǎng)良好的理財(cái)習(xí)慣,對大學(xué)生人生價(jià)值觀的培養(yǎng)益處繁多。
2 問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析
為了更好地了解延邊大學(xué)學(xué)生的理財(cái)能力現(xiàn)狀,本項(xiàng)目組通過問卷調(diào)查的方式對延邊大學(xué)不同層次的學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。共收回有效問卷208份,在有效樣本中,男女比例分別占25.48%、74.52%。年級(jí)分布比例為大一、大二、大三、大四分別占8.65%、17.31%、52.88%、21.55%。經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)了如下問題:
2.1 生活費(fèi)來源較為單一
在參與問卷調(diào)查的學(xué)生中,生活費(fèi)在400~600元、600~1000元、1000~2000元、2000元以上的比例分別為0.48%、12.5%、62.98%、24.04%。其中,由家人提供生活費(fèi)來源的高達(dá)96.15%,由此可見大學(xué)生獨(dú)立性較差,資金方面主要依賴家人。
2.2 消費(fèi)支出無計(jì)劃
根據(jù)對問卷調(diào)查的分析,大學(xué)生的日常支出主要用于吃飯、服飾、日常用品,奢侈品消費(fèi)等。并且在大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣中,無計(jì)劃隨意消費(fèi)、偶爾及經(jīng)常超前消費(fèi)的比例分別為38.46%、22.6%以及3.85%(如圖1所示),有計(jì)劃消費(fèi)者僅占35.1%。在記賬習(xí)慣方面,每天記賬的大學(xué)生僅有11.06%,有49.52%的大學(xué)生偶爾記賬,從不記賬的大學(xué)生群體比例高達(dá)39.42%。
圖1 大學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣統(tǒng)計(jì)
2.3 理財(cái)觀念極為淡薄
通過對月底余額處理的統(tǒng)計(jì)(如圖2),7.69%的大學(xué)生選擇馬上花光,存入銀行以及轉(zhuǎn)入下月生活費(fèi)的比例分別為36.06%以及51.44%,僅有4.81%的大學(xué)生選擇投資。由此可見,大學(xué)生群體對理財(cái)并不在意。
在理財(cái)能力的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生認(rèn)為自己理財(cái)能力一般,僅有14.42%的人認(rèn)為理財(cái)是自己的強(qiáng)項(xiàng)。
圖2 大學(xué)生理財(cái)能力統(tǒng)計(jì)
3 當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)及理財(cái)現(xiàn)狀分析
3.1 當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)金規(guī)劃現(xiàn)狀
當(dāng)代大學(xué)生的現(xiàn)金規(guī)劃狀況不容樂觀,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)追求時(shí)尚和品牌。家庭富裕的大學(xué)生往往溺愛成性,隨心所欲的購買心儀的潮牌,其他人也經(jīng)常效仿。追求時(shí)尚攀比成風(fēng)一直以來都是大學(xué)生群體存在的問題。
(2)消費(fèi)需求多元化傾向。大學(xué)生的消費(fèi)方向已呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢。由此導(dǎo)致的則是資金流出加快,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如學(xué)習(xí)用具實(shí)際用于學(xué)習(xí)的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于游戲、聊天時(shí)間,旅行也成了一種流行趨勢,耗費(fèi)的資金不菲。
(3)為豐富大腦不吝惜財(cái)物支持。由于目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和社會(huì)對高素質(zhì)人才的需要,大學(xué)生會(huì)在讀本專業(yè)的同時(shí),輔修其他專業(yè)或考取證書為自己就業(yè)積累資本。只要是對于未來發(fā)展有利的投資,父母都會(huì)給予全力支持。
3.2 當(dāng)代大學(xué)生消費(fèi)不合理原因分析
由于大學(xué)生對自己的現(xiàn)金使用和消費(fèi)信貸不能合理規(guī)劃,導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)在月初活的像土豪,月末活得像乞丐。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有以下幾種原因:
(1)自控能力不夠強(qiáng)。在父母的層面來看,一般都是有計(jì)劃的給予生活費(fèi),然而錢到了大學(xué)生手中,該結(jié)余的錢不知不覺消失得無影無蹤,最終總會(huì)導(dǎo)致入不敷出。所以,自身對理財(cái)觀的重視是至關(guān)重要的一點(diǎn)。
(2)對父母依賴過度。孩子在理財(cái)觀建立、成長的過程中,許多家長往往會(huì)忽略了對孩子錢財(cái)方面知識(shí)的教育。孩子上了大學(xué)之后,有些父母對他們的消費(fèi)要求盡量滿足,但對花錢的用途卻不多過問。
(3)休閑消費(fèi)過多。很多大學(xué)生們在經(jīng)濟(jì)寬裕的條件下,節(jié)假日期間樂于休閑消費(fèi)。這種休閑消費(fèi)大多限于室內(nèi),虛擬空間的交流較多,現(xiàn)實(shí)層面的人際溝通能力得不到實(shí)際加強(qiáng)。因此,高校應(yīng)當(dāng)幫大學(xué)生建立良好的金錢觀和消費(fèi)觀。
3.3 當(dāng)代大學(xué)理財(cái)渠道
大學(xué)生對理財(cái)投資等早已耳濡目染,但是限于資金有限、缺少經(jīng)驗(yàn)等各種各樣的問題,大學(xué)生投資理財(cái)?shù)钠鸩狡谳^為漫長。大多數(shù)人普遍認(rèn)為大學(xué)生投資局限于股票行業(yè),其實(shí)不盡如此,適當(dāng)向其他投資方式拓展并無不可。適合大學(xué)生的理財(cái)投資渠道實(shí)際上有很多,只要把握機(jī)會(huì)、膽大心細(xì),便可事半功倍。
4 提高大學(xué)生理財(cái)能力的解決方案和設(shè)想
分析以上問卷調(diào)查結(jié)果可以看出, 延邊大學(xué)學(xué)生的理財(cái)能力總體水平低,問題多。要解決這個(gè)十分棘手的問題,應(yīng)當(dāng)從家庭、社會(huì)、高校和學(xué)生自身四個(gè)方面入手, 相互促進(jìn),相互推動(dòng),以取得成效。
(1)家庭方面。個(gè)人理財(cái)意識(shí)最初的萌芽來自于家庭的熏陶,家長的言傳身教有利于從小派樣孩子良好的理財(cái)意識(shí)。
(2)社會(huì)方面。形成全社會(huì)良好的投資與理財(cái)風(fēng)氣需要政府部門和大眾媒體的適度引導(dǎo),同時(shí)運(yùn)用媒體和輿論,將正確的理財(cái)知識(shí)傳授給學(xué)生,促進(jìn)大學(xué)生理財(cái)意識(shí)的形成。具體可以在各大報(bào)刊中開辦理財(cái)專欄和專版,播出一批理財(cái)指導(dǎo)與互動(dòng)的電視節(jié)目,進(jìn)行全方位的理財(cái)知識(shí)普及。
(3)高校方面。學(xué)生處于高校時(shí)間最長,在大學(xué)生理財(cái)能力培養(yǎng)中高校應(yīng)該起到最核心的作用。首先應(yīng)該在平時(shí)的專業(yè)課程中多加入一些有關(guān)理財(cái)方面的實(shí)踐類課程,例如證券投資實(shí)戰(zhàn)模擬等,以增加學(xué)生的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鍛煉個(gè)人理財(cái)能力。其次就是要多開展一些基于理財(cái)能力的競賽活動(dòng),例如 “模擬銀行”等。培養(yǎng)學(xué)生對提高理財(cái)能力的興趣,在競爭中形成愛好理財(cái),善于理財(cái)?shù)男@風(fēng)氣。
(4)學(xué)生方面。對于大學(xué)生來說,最好的辦法其實(shí)是“開源節(jié)流”。每個(gè)人都應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際需求,量體裁衣地制定適應(yīng)其自身的投資步驟以及具體計(jì)劃,進(jìn)行有效的管理、投資,從而獲最大化的效益,為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,實(shí)現(xiàn)個(gè)人投資理財(cái)?shù)暮侠砘?/p>
大學(xué)生規(guī)劃現(xiàn)金建議、對策:學(xué)生需要樹立正確的消費(fèi)觀,逐步形成記賬的觀念,漸漸培養(yǎng)良好的理財(cái)習(xí)慣;在理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,逐步掌握投資理財(cái)?shù)木杷凇⒊浞诌M(jìn)行理財(cái)計(jì)劃的管理;定計(jì)劃。結(jié)合個(gè)人消費(fèi)的需求以及力所能及的消費(fèi)能力,提前制定好預(yù)算,努力地按預(yù)期設(shè)想的計(jì)劃用錢,防止頭腦發(fā)熱導(dǎo)致的不理性消費(fèi)。
大學(xué)生消費(fèi)信貸規(guī)劃建議、對策:目前在校園中,大學(xué)生使用信用卡能夠獲得很大程度上的優(yōu)惠;并且信用卡四十天左右的免息期,大學(xué)生可以利用這段時(shí)間,通過做兼職等其他正規(guī)的途徑來籌集還款;另外若出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)狀況較寬裕的情況,還可以充分利用這個(gè)便利進(jìn)行投資;再者,盡早建立自己的信用檔案,隨著按時(shí)消費(fèi)還款的記錄增多,可用額度會(huì)逐漸提高,將會(huì)為今后的工作學(xué)習(xí)提供很大便利,并且良好的信用積累有助于今后在金融業(yè)中樹立良好的形象。
大學(xué)生投資規(guī)劃建議、對策:在大學(xué)期間,提早培養(yǎng)投資理財(cái)習(xí)慣著實(shí)不容小覷,多種多樣豐富化的理財(cái)投資方式日益趨多,我們應(yīng)當(dāng)盡快結(jié)合自身的消費(fèi)特點(diǎn)制定合理的理財(cái)方案并加以實(shí)施。目前正處于學(xué)生時(shí)代,個(gè)人(下轉(zhuǎn)第187頁)(上接第183頁)的資金十分有限,主要依靠父母給予的生活費(fèi),且學(xué)生應(yīng)以學(xué)業(yè)為主其他為輔,故而可以進(jìn)行一些較為保守的投資。采用的組合式投資理財(cái)主要收益雖低,但是具有相對穩(wěn)定性。
充分把這四方面結(jié)合起來,從根本上提高大學(xué)生的理財(cái)能力就指日可待。
5 總結(jié)
綜上所述,本文認(rèn)為,解決提高大學(xué)生的理財(cái)能力的問題并不是一朝一夕的事情,而是要依賴于全社會(huì)各方的不懈努力。大學(xué)生很大程度上會(huì)成為將來社會(huì)的主力軍,他們的一言一行將或多或少地影響中國經(jīng)濟(jì)的未來。樹立正確的理財(cái)觀念將有利于他們在未來走出校園后學(xué)會(huì)理性消費(fèi)。全社會(huì)都應(yīng)給予大學(xué)生理性的引導(dǎo)。大學(xué)生“財(cái)商”觀念的培養(yǎng)與樹立,定會(huì)成為一件終身受益的事。
參考文獻(xiàn)
新京報(bào)訊(記者陳龍)4月10日下午,北京萬通地產(chǎn)與天津泰達(dá)集團(tuán)聯(lián)合在中國大飯店公布,天津泰達(dá)已于日前完成對萬通地產(chǎn)增發(fā)的3.08億股的全額認(rèn)購,注資后的泰達(dá)擁有萬通地產(chǎn)27.8%的股權(quán),成為后者的戰(zhàn)略投資人。
泰達(dá)入資萬通后,萬通地產(chǎn)的總股本已由原來的8億股增加到11.08億股,一躍成為總股本超過10億元人民幣的少數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)之一。在當(dāng)日舉行的新聞會(huì)上,雙方透露,在資本的合作建立之后,雙方將進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)方面的合作。
萬通將在天津"攻城掠地"
泰達(dá)集團(tuán)是天津頗有實(shí)力的國有房地產(chǎn)企業(yè),在天津擁有一定的土地儲(chǔ)備,合作后的萬通地產(chǎn)將借助泰達(dá)的地緣優(yōu)勢與資金實(shí)力,大規(guī)模進(jìn)入天津,提升房地產(chǎn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域開發(fā)的能力。在"京津冀一體化"的政策背景下,萬通的此項(xiàng)合作有利于實(shí)現(xiàn)其市場擴(kuò)張,并在京津地區(qū)同時(shí)打造其強(qiáng)勢品牌。
"資源"與"能力"的結(jié)合
據(jù)透露,泰達(dá)投資萬通,意在借助萬通的地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)能力,整合自己在天津的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)資源,加速其土地儲(chǔ)備資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化。
相關(guān)人士認(rèn)為,此次戰(zhàn)略合作,是房地產(chǎn)業(yè)"資源"和"能力"相結(jié)合的又一案例,體現(xiàn)了房地產(chǎn)企業(yè)通過優(yōu)勢互補(bǔ)做強(qiáng)做大的趨勢。此外,國企泰達(dá)入資民企萬通,標(biāo)志著混合所有制在房地產(chǎn)業(yè)的一次嘗試。國企入股民企實(shí)現(xiàn)混合所有制后,如何繼續(xù)保證企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的活力,也是業(yè)界非常關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
泰達(dá)護(hù)航萬通"新戰(zhàn)略"
作者:藥志勝
出版社:華夏出版社
出版時(shí)間: 2010-7
定價(jià):45.0元
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《拉伸》
作者:(美)安德森
出版社:北京科學(xué)技術(shù)出版社
出版時(shí)間: 2010-8
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《積極情緒的力量》
作者:(美)弗雷德里克森
出版社:中國人民大學(xué)出版社
出版時(shí)間: 2010-12
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《對癥蔬果速查全書》罐
作者:李健
出版社:武漢出版社
出版時(shí)間: 2011-1
定價(jià):45.0元
關(guān)鍵詞:養(yǎng)肝湯;甘利欣;慢性乙型黃疸型肝炎;效果
慢性乙型黃疸型肝炎屬于內(nèi)科較為常見的一種疾病,主要因肝細(xì)胞受肝炎病毒的破壞,導(dǎo)致膽管阻塞,從而使膽汁排泄不通暢而造成黃疸型肝炎[1]。中醫(yī)認(rèn)為慢性乙型黃疸型肝炎病機(jī)為稽留濕熱、邪毒入侵,日久腎虛血瘀、脾虛肝郁所致[2]。本研究針對已選定的30例慢性乙型黃疸型肝炎患者予以養(yǎng)肝湯聯(lián)合甘利欣治療,且取得良好效果:
1資料與方法
1.1一般資料 資料選取我院2013年9月~2015年9月收治的60例慢性乙型黃疸型肝炎患者進(jìn)行回顧性分析,根據(jù)不同治療方案分為對照組與研究組,每組30例;前者男女比例18:12,年齡18~65歲,平均(51.16±2.17)歲,病程1~10年,平均(5.86±0.45)年;后者男女比例17:13,年齡20~67歲,平均(54.27±2.73)歲,病程2~11年,平均(6.14±1.23)年;兩組上述各項(xiàng)基線因素比較均未見明顯差異(P>0.05),具可比性。
1.2方法 對照組單純予以甘利欣(正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司,J000012,10Ml:50mg*5支)治療,靜脈滴注甘利欣30mL+5%的葡萄糖注射液250mL,1次/d;研究組于對照組基礎(chǔ)上予以養(yǎng)肝湯治療,藥劑成分主要為:3g甘草;梔子、黃柏各8g;淮山藥、板藍(lán)根、澤瀉、豬苓、白術(shù)、茯苓各10g;白毛藤、綿茵陳各12g,水煎劑150mL,于早晚分2次服用;兩組均連續(xù)治療3療程,1m/療程。
1.3觀察指標(biāo)與評定標(biāo)準(zhǔn) 療效評定標(biāo)準(zhǔn):患者癥狀、體征均顯著好轉(zhuǎn),ALT(丙氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶)、TBIL(血清總膽紅素)等肝功能水平均恢復(fù)正常為顯效;患者癥狀、體征有所好轉(zhuǎn),ALT、TBIL等肝功能水平較治療前下降超過50%為有效;患者癥狀、體征均無改變,且ALT、TBIL等肝功能水平較治療前下降幅度小于50%為無效;總有效率=(治愈+顯效+有效)/總例數(shù)*100%[3]。記錄并對比兩組治療前后肝功能指標(biāo)變化情況,主要包括:ALT、TBIL、白蛋白(ALB)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 本數(shù)據(jù)均用SPSS21.0軟件進(jìn)行處理分析,均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表計(jì)量資料,t行組間、組內(nèi)比較;百分比(%)表計(jì)數(shù)資料,?字2行組間比較,當(dāng)P
2結(jié)果
2.1兩組治療前后肝功能指標(biāo)變化情況 兩組治療后ALT、TBIL、ALB水平較治療前均顯著改善,且研究組改善幅度大于對照組(P
2.2兩組臨床療效對比 研究組總有效率96.67%顯著高于對照組70.00%(P
3討論
中醫(yī)學(xué)將慢性乙型黃疽型肝炎歸為"黃疽"、"脅痛"等范疇,肝臟受濕熱之邪入侵,致使?jié)裥半y以發(fā)泄郁蒸于肝臟助熱,且難以宣達(dá)熱邪而助濕,最終導(dǎo)致脾胃失和、肝膽氣滯,膽汁外溢于肌膚成黃疽,因此,臨床治療需以解毒清熱、退黃利濕為主[4]。
本研究結(jié)果顯示:兩組治療后ALT、TBIL水平較治療前均顯著降低,ALB顯著提高,但研究組變化幅度比對照組大,提示與單純予以甘利欣相比,養(yǎng)肝湯與甘利欣聯(lián)合治療慢性乙型黃疸型肝炎效果更佳,可有效改善患者肝功能。分析原因可能為:甘利欣屬于臨床常用抗炎保肝藥物,其可通過與類固醇代謝酶有效結(jié)合,以發(fā)揮類固醇樣等作用,從而降低肝臟炎性受損程度與超敏反應(yīng)[5]。而養(yǎng)肝湯中方劑成分主要包括甘草、炒梔子、黃柏、淮山藥、板藍(lán)根、澤瀉、豬苓、白術(shù)、茯苓、白毛藤、綿茵陳,其中板藍(lán)根具抗病毒功效;茯苓、豬苓具健脾利濕、清熱解毒之功效;綿茵陳、白毛藤具退黃之功效;梔子、黃柏具利濕清熱之功效;澤瀉具泄熱通淋、利水滲濕之功效;白術(shù)具燥濕利水、健脾益氣及止汗等功效;配伍甘草具有的調(diào)和諸藥作用,共奏健脾利濕、清熱解毒、消退黃疽等功效[6]。兩藥聯(lián)合應(yīng)用能夠起到良好的抗病毒、抗炎作用[7]。本研究結(jié)果顯示:研究組總有效率96.67%比對照組70.00%高,提示養(yǎng)肝湯與甘利欣聯(lián)合治療慢性乙型黃疸型肝炎,可顯著改善患者臨床癥狀[8]。
綜上所述,養(yǎng)肝湯聯(lián)合甘利欣治療慢性乙型黃疸型肝炎患者效果顯著,并具良好的保肝效果。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣芳莉.重用赤芍治療慢性乙型重度黃疸型肝炎的臨床觀察[J].山西醫(yī)藥雜志,2014,43(03):325-326.
[2]余建國,程瀅,王曉偉.門冬氨酸鳥氨酸聯(lián)合舒血寧治療急性黃疸型肝炎療效觀察[J].肝臟,2012,17(05):368-369.
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[4]王文萍,周語平.黃疸型肝炎的中醫(yī)用藥治療規(guī)律分析[J].西部中西醫(yī),2012,25(01):64-66.
[5]謝炎烽,阮永隊(duì),莫冰泉,等.懸灸配合中藥治療黃疸型肝炎療效觀察[J].上海針灸雜志,2015,34(07):639-641.
[6]湯劍平,沈雪梅,呂曉莉.復(fù)方丹參加硫酸鎂聯(lián)合腺苷蛋氨酸治療高黃疸型肝炎療效觀察[J].吉林中醫(yī)藥,2012,32(06):590-591.
關(guān)鍵詞:制造業(yè);現(xiàn)狀;問題;建議
推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效的客觀要求。改革開放以來,制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率基本保持在40%左右,工業(yè)制成品出口占全國貨物出口總量的90%以上,是拉動(dòng)投資、帶動(dòng)消費(fèi)的重要領(lǐng)域。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),正處于爬坡過坎的重要關(guān)口,制造業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量就顯得尤為重要。要實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展換擋但不失速,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁進(jìn),重點(diǎn)、難點(diǎn)和出路都在制造業(yè)。
1 忠縣制造業(yè)現(xiàn)狀
1.1 制造業(yè)規(guī)上產(chǎn)值支撐現(xiàn)狀
按照《中國制造2025》十大領(lǐng)域來確定我縣制造業(yè)企業(yè)數(shù)量,據(jù)統(tǒng)計(jì)有重慶云河水電股份有限公司、重慶天地藥業(yè)有限責(zé)任公司、重慶巨琪諾美制藥有限公司、重慶長帆新能源電動(dòng)汽車有限公司、重慶市忠縣博旋水電設(shè)備制造有限公司、重慶市成康水電設(shè)備有限責(zé)任公司、重慶金龍船業(yè)有限公司、重慶潤興船舶有限公司等19戶,制造業(yè)企業(yè)占規(guī)上67戶企業(yè)的28.3%;2015年實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值41.3億元,占規(guī)上總產(chǎn)值90.3億元的45.7%,制造業(yè)在我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)中支撐明顯。
1.2 制造業(yè)規(guī)上企業(yè)構(gòu)成現(xiàn)狀
按照《中國制造2025》十大領(lǐng)域分類19戶企業(yè),我縣涉及六類制造業(yè)企業(yè)。新一代信息技術(shù)有重慶金龍電子有限公司、忠縣南泰電子有限公司、重慶市翔銀電器配件制造有限公司等3戶企業(yè),占制造業(yè)總數(shù)的15.8%;電力裝備有重慶云河水電股份有限公司、重慶市忠縣博旋水電設(shè)備制造有限公司、重慶市成康水電設(shè)備有限責(zé)任公司等4戶企業(yè),占比21%;高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人有重慶新盛特殊鋼板有限公司、忠縣長軸鍛造有限責(zé)任公司、忠縣順生金屬制品有限公司等3戶企業(yè),占比15.8%;海洋工程裝備及高技術(shù)船舶有重慶金龍船業(yè)有限公司、重慶潤興船舶有限公司等2戶企業(yè),占比10.5%;節(jié)能與新能源汽車有重慶長帆新能源電動(dòng)汽車有限公司、重慶云河專用汽車有限公司、重慶川江渝州車業(yè)有限公司、重慶市穗通車業(yè)股份有限公司等4戶企業(yè),占比21%;生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械有重慶天地藥業(yè)有限責(zé)任公司、重慶巨琪諾美制藥有限公司、重慶好康運(yùn)動(dòng)器材有限公司等3戶企業(yè),占比15.8%。
1.3 制造業(yè)規(guī)上技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
2015年,企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度為0.6%;建有云河水電、天地藥業(yè)等9個(gè)企業(yè)技術(shù)中心;新增翔銀電器、巨琪藥業(yè)等4家高新技術(shù)企業(yè)、31種高新技術(shù)產(chǎn)品,全縣高新技術(shù)產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到28億元;企業(yè)申請專利授權(quán)136件。
1.4 制造業(yè)高新技術(shù)企業(yè)狀況
按照2006年11月國家統(tǒng)計(jì)局公布的《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類目錄》規(guī)定,忠縣有重慶天地藥業(yè)有限公司、重慶巨琪藥業(yè)有限公司、重慶云河水電有限公司、重慶市翔銀電器配件制造有限公司等4戶高興技術(shù)企業(yè),除重慶市翔銀電器配件制造有限公司1戶企業(yè)是市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)外,其余3戶企業(yè)均是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),其中重慶云河水電有限公司是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。
2 制造業(yè)存在的問題
2.1 制造業(yè)數(shù)量偏小
截止2015年末,全縣工業(yè)企業(yè)890戶,規(guī)上企業(yè)僅有67戶,占工業(yè)企業(yè)戶數(shù)的7.5%;其中制造業(yè)企業(yè)僅有19戶,占規(guī)上企業(yè)戶數(shù)的28.3%。在19戶制造業(yè)企業(yè)中,有重慶云河專汽有限公司、重慶川江渝州車業(yè)有限公司、重慶市穗通車業(yè)股份有限公司等5戶企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),正常生產(chǎn)經(jīng)營的僅有14戶企業(yè),占規(guī)上企業(yè)戶數(shù)的20.8%,占工業(yè)企業(yè)戶數(shù)的1.6%,制造業(yè)數(shù)量占比明顯偏小。
2.2 制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不齊
在全縣19戶制造業(yè)企業(yè)中,只有重慶云河水電有限公司產(chǎn)業(yè)鏈齊全,十幾個(gè)子企業(yè)為其提供配套產(chǎn)品。其它18個(gè)制造業(yè)企業(yè),均系兩頭在外,加工在我縣的加工企業(yè),這些企業(yè)均是為其它企業(yè)和產(chǎn)品配套的公司。
2.3 企業(yè)創(chuàng)新能力不足
2015年,全縣R&D投入占GDP比重僅0.25%,比全市平均水平低1.23個(gè)百分點(diǎn),排在全市第23位,居渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)第5位;規(guī)上企業(yè)R&D投入強(qiáng)度僅0.33%,比全市平均水平低0.62個(gè)百分點(diǎn),排在全市第26位,渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)第6位;發(fā)明專利授權(quán)數(shù)占專利授權(quán)數(shù)的比重為5%,排在全市第19位,渝東北生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)第6位。
3 下一步打算或建議
3.1 加快培育新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增量
要結(jié)合功能區(qū)劃分,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,聚焦發(fā)展重點(diǎn)制造業(yè)。從我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,如不高度重視集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新,就難以實(shí)現(xiàn)從以消化吸收引進(jìn)技術(shù)為主的跟隨性技術(shù)創(chuàng)新模式向以自主創(chuàng)新為主的領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。因此,當(dāng)前培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要著力點(diǎn)是放在技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)設(shè)計(jì)上,放在技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化上。充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,推進(jìn)資源整合,強(qiáng)化創(chuàng)新品牌和服務(wù),培育和壯大一批具有核心競爭優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的龍頭企業(yè)以及具有專精特新特征的專業(yè)化企業(yè),激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力。
3.2 搭建一園三區(qū)九基地,承載轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展需要
堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體,加快推動(dòng)制造業(yè)布局向集約高效、協(xié)調(diào)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)集聚能夠強(qiáng)化專業(yè)化分工、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置、降低創(chuàng)新成本,是提高產(chǎn)業(yè)競爭力的重要途徑,也是世界先進(jìn)制造業(yè)和高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。要積極推動(dòng)我縣以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶、資源要素集聚的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)和各種創(chuàng)新要素向園區(qū)和基地集聚。集中力量建設(shè)一園三區(qū)九基地,進(jìn)一步提升集約化水平,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,大力推行綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì),使其真正成為全面體現(xiàn)新型工業(yè)化要求、引領(lǐng)帶動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
湖北省土地管理局:
你省江陵縣土地管理局9月4日《關(guān)于對〈中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例〉有關(guān)法律問題的請示》收悉。經(jīng)研究,答復(fù)如下:
在土地上有建筑物、其他附著物時(shí),由于土地與地上建筑物、其他附著物在物理上不可分離,因此,出租地上建筑物、其他附著物的,即同時(shí)發(fā)生土地出租。頒布單位
一、抓好油化服務(wù)
堅(jiān)持“四共”方針,全力以赴搞好油化企業(yè)生產(chǎn)生活服務(wù)。
(一)突出保障4000萬噸穩(wěn)產(chǎn)
重點(diǎn)維護(hù)油田產(chǎn)能秩序,嚴(yán)厲打擊偷盜油氣和電力設(shè)施等違法犯罪行為;整治產(chǎn)能區(qū)生產(chǎn)環(huán)境,加大違建和占?jí)河蜌夤芫€建筑拆除力度,消除外在安全隱患;保障油田勘探開采用地,協(xié)助做好占地、補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作,為產(chǎn)能建設(shè)提供強(qiáng)力支持。
(二)服務(wù)石化項(xiàng)目順利推進(jìn)
大力支持120萬噸乙烯改擴(kuò)建、30萬噸聚丙烯二期、千萬噸煉油等項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),確保年內(nèi)建成投產(chǎn)。積極協(xié)助企業(yè)謀劃爭取“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目,力爭在擴(kuò)大煉油規(guī)模、推動(dòng)石化延伸增值等方面有新進(jìn)展。
(三)統(tǒng)籌和諧礦區(qū)與現(xiàn)代城市同步建設(shè)
支持創(chuàng)業(yè)大道升級(jí)、龍南醫(yī)院擴(kuò)建、商廈地區(qū)綜合改造,促進(jìn)礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能更加完善;支持礦區(qū)開展綜合治理,綠化生產(chǎn)區(qū),美化居住區(qū);支持創(chuàng)業(yè)城、石化會(huì)戰(zhàn)園等居住新區(qū)建設(shè)和老居住區(qū)改造,進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境。
二、抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
深入實(shí)施“三百”行動(dòng)計(jì)劃,服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展做優(yōu)存量,突出產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)做大增量。新建續(xù)建千萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目367個(gè)。建好“四大基地”和棚室經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。推進(jìn)旱田節(jié)灌和水田灌區(qū)項(xiàng)目,全力建好30個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),新增膜下滴灌和噴灌110萬畝。力爭糧食增產(chǎn)10%。著力打造四季青溫泉果蔬、大同青提、紅崗花卉等10個(gè)特色基地。加快建設(shè)6000噸提子醋等加工項(xiàng)目。大力推進(jìn)冷鏈倉儲(chǔ)、物流中心、農(nóng)超對接等服務(wù)配套項(xiàng)目,擴(kuò)大棚室經(jīng)濟(jì)綜合效益。深入推進(jìn)養(yǎng)殖方式“三進(jìn)三退”,新建改建牧場和小區(qū)140個(gè),奶牛肉牛集中飼養(yǎng)率提高到70%。全市農(nóng)業(yè)增加值增長15%。建好立市龍頭和戰(zhàn)略新興為重點(diǎn)的地方工業(yè)項(xiàng)目。加速推進(jìn)550萬噸重油催化熱裂解、50萬噸C綜合利用等在建石化項(xiàng)目,謀劃建設(shè)聚烯烴、合成橡膠、液態(tài)化工等延伸增值項(xiàng)目。拉長石化產(chǎn)業(yè)鏈條;全力推動(dòng)沃爾沃乘用車生產(chǎn)基地項(xiàng)目盡快形成整車生產(chǎn)能力,跟進(jìn)引建汽車零部件配套項(xiàng)目:啟動(dòng)建設(shè)低碳光伏產(chǎn)業(yè)園,同步開工電池切片、光伏組件、光伏發(fā)電等全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,大力推進(jìn)忠旺鋁材、福瑞邦生物制藥、三峽風(fēng)電等項(xiàng)目,帶動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)更快發(fā)展。全市地方工業(yè)增加值增長30%以上。建好名企引領(lǐng)和高端業(yè)態(tài)為重點(diǎn)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。堅(jiān)持“隨著城市進(jìn)程走、迎著生活需求上、圍著生產(chǎn)服務(wù)抓、跟著深度創(chuàng)意謀”,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與生活服務(wù)業(yè)并重,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)并舉。新建續(xù)建服務(wù)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上。加快建設(shè)唐人中心等城市綜合體和紅星美凱龍、奧特萊斯等高端名店,帶動(dòng)形成城市商業(yè)商務(wù)和生活服務(wù)中心區(qū),在滿足市域需求的同時(shí)提升域外輻射帶動(dòng)能力,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長20%;加快建設(shè)北國之幻城、龍鳳濕地公園、阿木塔風(fēng)情園等旅游項(xiàng)目,引進(jìn)北京秦龍等旅游企業(yè),高水平辦好第五屆濕地旅游文化節(jié),旅游總收入增長30%,打造全季、全域、全業(yè)和全民旅游的新格局:加快建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、新華08國際石油資訊中心、黑魚湖國際藝術(shù)村等文體項(xiàng)目,搞好大型場館運(yùn)營,推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計(jì)、演出賽事、文博會(huì)展,文化產(chǎn)業(yè)增加值增長30%;加快建設(shè)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)等金融項(xiàng)目,使金融業(yè)增加值增長25%:加快建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,擴(kuò)大石油工程技術(shù)服務(wù)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)和軟件開發(fā)等高附加值業(yè)務(wù)比重,新增服務(wù)外包企業(yè)30戶以上,營業(yè)收入突破80億元。全市服務(wù)業(yè)增加值增長20%。建好基礎(chǔ)承載和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)為重點(diǎn)的園區(qū)項(xiàng)目。建好成果轉(zhuǎn)化和企業(yè)孵化為重點(diǎn)的科技項(xiàng)目。推動(dòng)政研校企協(xié)同創(chuàng)新,努力增強(qiáng)科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)“原字號(hào)”向“產(chǎn)業(yè)鏈”、“粗加工”向“高精尖”升級(jí),建設(shè)國家雜糧工程技術(shù)研究中心、國家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu),抓好高新區(qū)國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn),提升科技園、孵化器、中試平臺(tái)等功能,推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化。全市轉(zhuǎn)化省級(jí)以上科技成果超過100項(xiàng),新增國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)10戶,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值550億元。
三、抓好城鄉(xiāng)建設(shè)
堅(jiān)持建管并重,進(jìn)一步夯實(shí)市政基礎(chǔ)。1.推進(jìn)新城開發(fā)老區(qū)改造。2.推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。3.推進(jìn)新型村鎮(zhèn)建設(shè)。4.推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。5.加強(qiáng)現(xiàn)代城市管理。
四、抓好民生實(shí)事
(一)群眾在我們心中有多重。我們在群眾心中就有多重
保障和改善民生是政府工作的頭等大事,要繼續(xù)壓縮一般性財(cái)政支出,增加民生方面的專項(xiàng)支出,進(jìn)一步提升公共服務(wù)水平,解決好百姓關(guān)注的大事、要事、急事、難事,讓群眾得到更多實(shí)惠。1.促進(jìn)教育均衡。順應(yīng)群眾期盼,努力辦人民滿意教育。2.促進(jìn)文化惠民。開展“百湖之春”等文化活動(dòng),豐富群眾文化生活。3.促進(jìn)醫(yī)療優(yōu)質(zhì)。加快推進(jìn)市婦女兒童醫(yī)院、市三醫(yī)院擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村醫(yī)療衛(wèi)生條件,繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)功能,全面加強(qiáng)“六個(gè)對接”,深入推進(jìn)與國內(nèi)外名院名醫(yī)合作,重點(diǎn)建好遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),為群眾提供更加便捷、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。4.促進(jìn)保障提標(biāo)。城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策性支付比例達(dá)到90%和70%以上,進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助水平。
(二)傾力辦好十件民生具體實(shí)事
一是幼兒入園。二是市民出行。三是小區(qū)環(huán)境。四是農(nóng)民看病。五是大學(xué)生和退轉(zhuǎn)軍人就業(yè)。六是低收入群體住房。七是中小企業(yè)融資。八是社會(huì)化養(yǎng)老。九是物業(yè)供熱管理。十是群眾文化休閑。
五、抓好社會(huì)管理
(一)突出重點(diǎn)人群服務(wù)管理
堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先,圍繞“十類特殊人群”,全面推行“居住證”管理制度。實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口市民化待遇。
(二)突出重點(diǎn)矛盾防范化解
圍繞新形勢下容易引發(fā)和影響社會(huì)安寧的征地拆遷、勞資矛盾、土地糾紛、文化沖突、違法犯罪、流動(dòng)人口管理、突發(fā)公共安全事件、社會(huì)心態(tài)失衡、復(fù)雜場所整治、刑釋解教人員繼續(xù)教育等十個(gè)方面問題,深入開展普法宣傳教育。推進(jìn)“百項(xiàng)服務(wù)”進(jìn)社區(qū),全面加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織規(guī)范管理,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)管,依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息傳播。
(三)突出重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管
圍繞食品、藥品、交通、建筑市場、消防、生產(chǎn)、校園、礦區(qū)等“領(lǐng)域”安全,著力增強(qiáng)安全防范和應(yīng)急處置能力,集中開展飲水安全、食品安全、藥品安全等專項(xiàng)治理,確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定;推進(jìn)社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域信息化建設(shè),提高智能化監(jiān)管水平,確保社會(huì)平安和諧。
六、抓好改革開放
(一)推進(jìn)重點(diǎn)改革
以組建文化體育旅游集團(tuán)為牽動(dòng),深化文化體制改革;以做好縣區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為切入,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革:以下放事權(quán)、創(chuàng)新審批方式為突破口,深化行政管理體制改革;以平穩(wěn)完成新一輪崗位聘用為著力點(diǎn),深化事業(yè)單位人事管理制度改革。
(二)擴(kuò)大交流合作
除了菲亞特自身市場表現(xiàn)疲軟(一大批熟練的技工因此轉(zhuǎn)而受雇于其它車企),德國車企獲益的另一個(gè)原因在于意大利已經(jīng)成為了大部分德國車企在高技術(shù)零部件方面的主要供應(yīng)商。
這將會(huì)給意大利汽車產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變化,對菲亞特來說也未嘗不是一件好事。
媒體釋放出的許多信號(hào)表明菲亞特已經(jīng)為求變做好了充分的準(zhǔn)備。盡管這些信號(hào)相對微弱,但卻足以告訴人們菲亞特正著手在公眾輿論方面做文章。信號(hào)的來源主要是兩家都靈的權(quán)威媒體《La Stampa》和《La Republica》。大眾集團(tuán)在都靈的存在(通過收購Italdesign)正引起人們越來越多的關(guān)注,而大眾對于菲亞特旗下品牌阿爾法·羅密歐的收購卻沒有取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。奧迪曾在毫無阻力的情況下先后將蘭博基尼和Ducati收入囊中,這或許暗示著更多的意大利人希望阿爾法·羅密歐能夠落入一家更富激情的車企手中。
Elkan也好,Piech也罷,人們其實(shí)并不關(guān)心幕后的實(shí)際控股人是誰,最重要的是阿爾法·羅密歐必須出自意大利本土技師之手、具備獨(dú)一無二的意式設(shè)計(jì)風(fēng)格,并且能夠在賽道上和國際市場上找回昔日的輝煌。
事實(shí)上,意大利人對于菲亞特的愛與恨已經(jīng)十分接近一個(gè)臨界點(diǎn)。著名的意大利工業(yè)家和資本家Diego Della Valle(法拉利公司主席Luca Montezemolo的生意合伙人)就菲亞特的危機(jī)處理能力發(fā)表了針對性極強(qiáng)的評論:“菲亞特真正的問題并不在于勞動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)危機(jī),而在于其股東與首席執(zhí)行官,他們總是一再犯錯(cuò)。”
與此同時(shí),世界著名汽車設(shè)計(jì)大師喬治亞羅正扮演著意大利國內(nèi)親善大使的角色。在一次最近的采訪中,喬治亞羅正面回答了《La Republica》記者Paolo Griseri的提問,其中包括一系列有意義的言論(詳見后文)。
現(xiàn)在,我們不難理解大眾將其意大利分公司的首席執(zhí)行官Giuseppe Tartaglione任命為駐意大利公共關(guān)系主任(分別在羅馬和維羅納設(shè)有辦公室)的意圖了。羅馬辦公室將在短期內(nèi)聚集30名專家,顯然是因?yàn)榇蟊娨庾R(shí)到這里有許多公關(guān)工作需要完成。
此外,我曾經(jīng)報(bào)道過,近期寶馬與博通及賓尼法瑞納的合作關(guān)系正變得越來越緊密,并且有消息稱寶馬正考慮未來在意大利投入更多的資金。
Piedmont州(首府是都靈)政府曾多次聲稱寶馬有興趣在都靈投資,但在一次電話采訪中,寶馬集團(tuán)的一位新聞官Clies Nikolai表示,寶馬目前并沒有計(jì)劃在都靈投產(chǎn)汽車,但同時(shí)他也沒有確認(rèn)寶馬與博通和賓尼法瑞納在限量版車型生產(chǎn)方面的合作。
Nikolai還說,寶馬正在就收購NedCar工廠一事積極運(yùn)作,以便擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能,滿足未來迷你車型的生產(chǎn)需要。據(jù)我得到的消息,寶馬和豐田正在積極尋找能夠用于生產(chǎn)各自旗下混合動(dòng)力汽車的工廠資源。
為什么不是意大利?
假如目前德國車企(尤其是寶馬和大眾)沒有在意大利投資生產(chǎn)汽車的話,那么會(huì)有兩個(gè)主要的原因。第一,他們遭到強(qiáng)勢的菲亞特集團(tuán)的排斥(從二戰(zhàn)前福特公司計(jì)劃在意大利投產(chǎn)開始,菲亞特歷史上已經(jīng)多次將主要競爭對手拒之于國門外,包括1986年迫使福特收購阿爾法·羅密歐的努力付之一炬);第二,他們對意大利國內(nèi)工會(huì)帶來的強(qiáng)大壓力和頗為不穩(wěn)定的勞資關(guān)系心存憂慮。
然而,這個(gè)在意大利持續(xù)了68年的狀況已于近年逐漸有所改觀,預(yù)示著一場巨變即將來臨。
和德國本土工會(huì)一樣,意大利的工會(huì)也愿意與相對友好的德國車企合作。我們似乎從沒有感覺到蘭博基尼和大眾集團(tuán)之間產(chǎn)生過不愉快,與此同時(shí),在大眾的領(lǐng)導(dǎo)下,擁有約900名員工的Italdesign也迎來了前所未有的大好局面。
大眾對于Italdesign的收購可以說帶動(dòng)了整個(gè)都靈汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而Italdesign更是一枝獨(dú)秀,在同行普遍表現(xiàn)不夠給力的市場背景下取得了業(yè)績的大幅增長。Italdesign的工會(huì)和管理層配之間似乎存在著一種天然的默契,同時(shí)整個(gè)公司的運(yùn)營效率也要比德國或意大利的同行們高出一籌。
意大利汽車市場已經(jīng)淪為外國車企的天下
除了上面這些工業(yè)因素,至少還有兩個(gè)因素起著重要的作用——意大利汽車市場的淪陷和中國車企的崛起。
許多年來,意大利一直是大多數(shù)德國車企在歐洲的第二或第三大汽車出口市場,不過近年來德國人的地位正逐漸受到風(fēng)頭正勁的韓國車企的挑戰(zhàn)。在菲亞特徹底“繳械投降”之前(一再推遲旗下新車型的時(shí)間,反而通過從美國引進(jìn)銷量不佳的車型來彌補(bǔ)空缺),大眾和寶馬可以通過將意大利市場“本土化”的方式來使自己處于較為有利的位置。
由于意大利政府的工作重心已經(jīng)由應(yīng)對財(cái)政危機(jī)轉(zhuǎn)向恢復(fù)民眾的信心,菲亞特集團(tuán)在意大利本土銷量的下滑自然而然地引起了政府高層們的關(guān)注。
在過去的8個(gè)月中,菲亞特集團(tuán)的銷量下滑了約20%,從而將大片市場份額拱手讓人,非本土品牌車型已經(jīng)占到意大利全國汽車銷量的70%以上。
如果這樣的狀況在未來持續(xù)下去,意大利的汽車工業(yè)還能夠堅(jiān)持多長時(shí)間呢?恐怕人們只能寄希望于其它工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但就目前的經(jīng)濟(jì)形勢來看,或許這也只是一廂情愿而已。菲亞特的疲軟使得非本土車企有機(jī)可乘,德國、韓國、日本還是中國?究竟誰的勝算更高?
德國人意欲將中國車企的自主研發(fā)能力扼殺于搖籃之中
德國車企覬覦意大利汽車設(shè)計(jì)行業(yè)還有一個(gè)重要的戰(zhàn)略意圖。眾所周知,近年來中國車企在自主研發(fā)能力上紛紛開始發(fā)力,多家車企都在意大利設(shè)立了自己的分支機(jī)構(gòu),而德國人一旦掌控了意大利的汽車設(shè)計(jì)行業(yè),就可以輕而易舉地將中國車企拒之門外。Italdesign就是一個(gè)典型的例子,大眾在收購?fù)瓿芍蠛敛华q豫地掐斷了多個(gè)競爭對手與Italdesign之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
另據(jù)報(bào)道,作為幕后推手,奇瑞公司正想方設(shè)法收購菲亞特位于意大利西西里島Termini Imerese的生產(chǎn)設(shè)施。如果收購成功的話,奇瑞下屬的DR公司將從當(dāng)?shù)卣@取資金,在Termini Imerese生產(chǎn)中國品牌汽車,并銷往歐洲市場以及與西西里島隔海相望的北非地區(qū)(例如利比亞、突尼斯、埃及、阿爾及利亞等國家)。
中國車企在意大利尋求設(shè)計(jì)和工程服務(wù)的歷史可以追溯到20年以前。如今、大街小巷里無數(shù)中國品牌汽車均是出自博通、Fioravanti、IDEA、Italdesign和賓尼法瑞納等知名公司的手筆。不過近年來,不少中國車企已經(jīng)在意大利設(shè)立了自己的工程設(shè)計(jì)中心,依靠長期合作的承包商為其提供的各種工程服務(wù)來支持新車型的開發(fā)。長安汽車是第一個(gè)吃螃蟹者,江淮汽車隨后跟進(jìn),而現(xiàn)在輪到北汽了。
通過兼并都靈的汽車設(shè)計(jì)行業(yè)資源,歐洲車企可以減緩中國車企研發(fā)新車的速度,從而維持中國車企與自己的差距。