對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：財(cái)政投資評(píng)審；工程造價(jià)；全過(guò)程控制；策略研究

前言

為了提高財(cái)政資金的使用效率，我國(guó)一直重視著高校工程財(cái)政投資項(xiàng)目的評(píng)審，不斷的對(duì)各類高校工程財(cái)政投資項(xiàng)目，進(jìn)行預(yù)算與決算的管控。這種舉措，不但受到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同，也被全國(guó)各地的財(cái)政及政府部門所應(yīng)用，并且小有成效。但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，高校財(cái)政投資工程項(xiàng)目的不斷增加，只單一的靠預(yù)算與決算的管控，已經(jīng)無(wú)法掌控住工程造價(jià)的全局，存在很大的制約性，且成效越來(lái)越不明顯。這就需要財(cái)政機(jī)構(gòu)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視起對(duì)高校工程造價(jià)的全過(guò)程的管控。

1目前財(cái)政投資評(píng)審現(xiàn)狀分析

1.1缺少前期準(zhǔn)備管控

在一項(xiàng)高校工程項(xiàng)目的開(kāi)展前，對(duì)于工程造價(jià)的管控就應(yīng)該已經(jīng)開(kāi)始了。在高校工程項(xiàng)目開(kāi)始前，需要進(jìn)行不斷的分析研究項(xiàng)目工程的可行性，進(jìn)而設(shè)計(jì)出整體共享項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)告，制定出高校工程項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)劃、最后進(jìn)行工程造價(jià)。但由于高校對(duì)工程造價(jià)技術(shù)性工作的認(rèn)知較晚，導(dǎo)致還存在著一些滯后的思想理念，只重視施工中與施工完畢后的效益與成本，卻往往忽略了對(duì)工程造價(jià)前期的有效管控。

1.2對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證缺少統(tǒng)一的規(guī)范性管理

在高校工程項(xiàng)目完畢后的結(jié)算中，施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證費(fèi)用是比較重要的環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)有著復(fù)雜性的特點(diǎn)，因此，因?yàn)槟承┦┕べ|(zhì)量問(wèn)題，會(huì)提出相關(guān)的設(shè)計(jì)改進(jìn)要求，這就需要簽證的認(rèn)可程序，通過(guò)認(rèn)可后才可進(jìn)行下一步的改進(jìn)。某些高校建筑工程會(huì)因?yàn)椴粩嗟脑O(shè)計(jì)更改，造成簽證費(fèi)用的不斷劇增，導(dǎo)致成本的迅速增加。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，高校的簽證費(fèi)用一直處于增長(zhǎng)趨勢(shì)。從目前的大環(huán)境來(lái)看，由于高校的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，缺乏統(tǒng)一的規(guī)范性管理，加之高校工程項(xiàng)目的施工建設(shè)管理人員，缺少對(duì)工程造價(jià)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)簽證出現(xiàn)嚴(yán)重的水分現(xiàn)象，漏洞百出。給財(cái)政投資的評(píng)審工作帶來(lái)了巨大的難度，不利于對(duì)高校工程造價(jià)的全程管控，更不利于財(cái)政評(píng)審工作的有序進(jìn)行。

1.3高校工程造價(jià)的后續(xù)控制存在著局限性

對(duì)于高校工程造價(jià)的后續(xù)控制，主要包括之前待攤的一系列工程費(fèi)用、對(duì)于設(shè)備的維護(hù)安裝費(fèi)用等，對(duì)于這些費(fèi)用的財(cái)政投資評(píng)審。由于以往的評(píng)審并不重視細(xì)節(jié)，只重視高校工程造價(jià)的框架評(píng)審，具有一定的局限性，無(wú)法做到對(duì)高校工程造價(jià)的全面性的管控。與此同時(shí)，由于缺少對(duì)高校工程造價(jià)項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的建設(shè)與整合，導(dǎo)致無(wú)法將這一復(fù)雜的評(píng)審工作簡(jiǎn)單化，無(wú)法滿足現(xiàn)今復(fù)雜且工作量巨大的財(cái)政投資評(píng)審工作需要。

2財(cái)政投資評(píng)審關(guān)于對(duì)高校工程造價(jià)全面性管控策略研究

2.1強(qiáng)化對(duì)高校工程造價(jià)前期工作的管控力度

在進(jìn)行全面性的財(cái)政投資評(píng)審工作前，進(jìn)行有效的合同監(jiān)督管理工作，對(duì)于合同要進(jìn)行細(xì)致性的檢查，對(duì)于合同的相關(guān)合法合理些進(jìn)行深度分析，合同雙方協(xié)商出最適宜高校的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式，強(qiáng)化對(duì)施工材料與設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的防范措施，重點(diǎn)把控因設(shè)計(jì)變更引起的簽證費(fèi)用漲幅問(wèn)題，把所有可能會(huì)在后續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題或工作漏洞都考慮周到，盡可能的把合同糾紛降到最小，切實(shí)的把控好雙方的利益關(guān)系。對(duì)于高校工程造價(jià)的前期管控，還需要發(fā)揮預(yù)算專業(yè)人員職能作用。讓預(yù)算專業(yè)人員有效的發(fā)揮其職能作用，讓整體的預(yù)算工作更加具有科學(xué)合理性。讓預(yù)算專業(yè)工作者，深入到高校工程內(nèi)部中去，切實(shí)的了解工程的實(shí)際情況，時(shí)刻掌握高校工程項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)于施工材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，也應(yīng)該較為具體的一手動(dòng)態(tài)資料。對(duì)于財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)，要做到與工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)比對(duì)分析，要做到有事實(shí)根據(jù)的數(shù)據(jù)分析，而不是脫離實(shí)際的對(duì)比分析。從而整體嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目最后的設(shè)計(jì)圖紙與相關(guān)的工程計(jì)劃，進(jìn)行投資評(píng)估，下發(fā)準(zhǔn)確的投資規(guī)劃。

2.2合理管控高校工程造價(jià)各環(huán)節(jié)的重難點(diǎn)

財(cái)政投資的評(píng)審工作最重要的難點(diǎn)，基本上都在施工過(guò)程與施工完畢的環(huán)節(jié)中。由于高校工程施工有著工期長(zhǎng)、多變性較多的特點(diǎn)。所以，重難點(diǎn)不易把控。也正因?yàn)椴蝗菀装芽?，就需要?qiáng)化對(duì)整體工程進(jìn)度的管控。通過(guò)有效的核實(shí)已經(jīng)完成的工程進(jìn)度，并及時(shí)的將相關(guān)數(shù)據(jù)信息提交給有關(guān)部門機(jī)構(gòu)，進(jìn)而財(cái)政進(jìn)行相關(guān)高校工程款項(xiàng)的準(zhǔn)確撥付。對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的更改環(huán)節(jié)，要做好嚴(yán)格的把控，要進(jìn)行一定的準(zhǔn)確的制度界定，避免不合理的資金資源浪費(fèi)。通過(guò)與同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，出具具有規(guī)范性的審計(jì)報(bào)告結(jié)果，為高校工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確性提供可靠性依據(jù)，最后提交具有準(zhǔn)確性的決算報(bào)告。通過(guò)對(duì)高校工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的合理把控，進(jìn)而做出整體的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立完善的評(píng)審數(shù)據(jù)檔案庫(kù)，為今后的評(píng)審工作提供歷史保障與依據(jù)。

2.3建設(shè)具有專業(yè)素質(zhì)的財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)

一個(gè)好的財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)，對(duì)于整體的財(cái)政投資評(píng)審工作都有著重要的作用。專業(yè)的財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)，不但要具備專業(yè)的職業(yè)技能，還要具備專業(yè)的素質(zhì)修養(yǎng)與抗壓能力。能夠適應(yīng)高強(qiáng)度、高腦力的評(píng)審工作。由于對(duì)高校工程造價(jià)的整體控制，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性與特殊性。因此，對(duì)財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)的要求更為嚴(yán)格。那么，在財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，要重視對(duì)專業(yè)技術(shù)與素質(zhì)的培養(yǎng)，廣吸眾才，發(fā)展人才戰(zhàn)略，建立起一支強(qiáng)大的財(cái)政投資評(píng)審團(tuán)隊(duì)。為我國(guó)的財(cái)政投資評(píng)審工作提供優(yōu)質(zhì)的人力保障。通過(guò)財(cái)政投資評(píng)估專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)成員不斷參與意見(jiàn)討論中，為財(cái)政投資評(píng)審工作的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，提供適時(shí)的合理化建議，促進(jìn)財(cái)政投資評(píng)審對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)，進(jìn)行科學(xué)有效的全過(guò)程把控。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)于高校工程的迅速發(fā)展，對(duì)財(cái)政投資評(píng)審做出更加嚴(yán)格的要求。那么，財(cái)政投資評(píng)審想做出最準(zhǔn)確的評(píng)審結(jié)果，就必須強(qiáng)化對(duì)高校工程造價(jià)全過(guò)程的科學(xué)管控。通過(guò)對(duì)我國(guó)財(cái)政投資評(píng)審工作的現(xiàn)狀分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行全面性的高校工程造價(jià)控制策略性研究，進(jìn)而從整體上把控高校工程造價(jià)的重難點(diǎn)，建設(shè)起一支強(qiáng)大的財(cái)政投資評(píng)審黃金團(tuán)隊(duì)，攻破一切評(píng)審困難，將財(cái)政的投資評(píng)審工作推向細(xì)致化、準(zhǔn)確化的方向長(zhǎng)足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]康達(dá)紅.淺議財(cái)政投資評(píng)審對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程控制[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2016，08：123~124.

[2]林建慧.財(cái)政投資評(píng)審對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制的措施[J].企業(yè)改革與管理，2017，01：154~155.

第2篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：公路工程；造價(jià)管理；績(jī)效評(píng)價(jià)

中圖分類號(hào)：U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

公路工程造價(jià)管理是公路工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程有效控制造價(jià)、合理使用資金和爭(zhēng)取最佳投資效益具有非常重要的作用。隨著我國(guó)公路基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)，公路工程造價(jià)管理工作得到快速發(fā)展，逐步建立起統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的公路工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)綜合管理體系，但在管理模式、管理內(nèi)容和管理方式等方面還存在一些問(wèn)題[1]，如：造價(jià)監(jiān)督檢點(diǎn)為項(xiàng)目施工階段，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前期及后期管理較少，多是以被動(dòng)的事后管理為主，難以對(duì)公路工程造價(jià)各階段進(jìn)行實(shí)時(shí)全面監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，缺乏一套涵蓋公路建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理監(jiān)督方案與造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)立足于公路建設(shè)的全過(guò)程、全方位，對(duì)公路工程各建設(shè)階段進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的分析、總結(jié)與評(píng)價(jià)，對(duì)于提高公共投資效益、提高工程項(xiàng)目監(jiān)管水平、提高政府造價(jià)管理能力具有重要意義。

1 公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)

1.1 公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵

公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)是采用科學(xué)、規(guī)范的評(píng)價(jià)方法，對(duì)照統(tǒng)一制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，基于預(yù)期目標(biāo)，從時(shí)間維度出發(fā)，從公路工程項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收有關(guān)公路工程建設(shè)的全過(guò)程、全方位、全要素造價(jià)管理行為過(guò)程及其結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和公平性進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正、全面的衡量比較和綜合評(píng)判?？梢詮膬蓚€(gè)方面來(lái)理解公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵：在微觀層面，績(jī)效評(píng)價(jià)是對(duì)公路工程造價(jià)管理相關(guān)人員工作業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)的認(rèn)定；從宏觀層面來(lái)說(shuō)，是整個(gè)公路工程造價(jià)管理的績(jī)效的測(cè)評(píng)，是對(duì)公路工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的各部門如何履行其被授權(quán)的職能，對(duì)公路工程造價(jià)管理實(shí)施的狀況（效果、效率）的影響的評(píng)判。

1.2 公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)特點(diǎn)

為了使績(jī)效評(píng)價(jià)工作具有針對(duì)性和可行性，以工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理理論為依據(jù)，以公路工程建設(shè)過(guò)程為主線，造價(jià)管理參與方為對(duì)象開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)的基本特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)：

（1）評(píng)價(jià)對(duì)象復(fù)雜。公路工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理涉及到造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢等單位，造價(jià)管理的績(jī)效是多個(gè)單位和個(gè)人共同作用的結(jié)果。另外，由于工程項(xiàng)目的不重復(fù)性，決定了工程造價(jià)管理對(duì)象的多變。

（2）績(jī)效表現(xiàn)復(fù)雜。公路工程造價(jià)管理工作的動(dòng)態(tài)性強(qiáng)，環(huán)節(jié)多，實(shí)現(xiàn)途徑多，表現(xiàn)形式多，僅用過(guò)程指標(biāo)難以衡量管理的效果[2]。

（3）指標(biāo)體系復(fù)雜。公路工程建設(shè)活動(dòng)具有階段性特點(diǎn)，決定了工程造價(jià)管理是動(dòng)態(tài)管理，在工程建設(shè)的不同階段有不同的造價(jià)管理工作內(nèi)容和工作流程，所涉及的評(píng)價(jià)對(duì)象也不盡相同。

2 公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)構(gòu)建的重點(diǎn)是公路工程造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。采用效果主導(dǎo)型評(píng)估和行為主導(dǎo)性評(píng)估相結(jié)合的方法，其中，造價(jià)管理的效果主導(dǎo)型評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注工程各階段造價(jià)管理工作目標(biāo)的完成情況，對(duì)造價(jià)管理效果績(jī)效的評(píng)價(jià)可以清晰地看到工程造價(jià)管理的實(shí)際成果；造價(jià)管理的行為主導(dǎo)型評(píng)估重點(diǎn)關(guān)注造價(jià)管理工作過(guò)程的有效性，管理過(guò)程的有效性是評(píng)價(jià)組織績(jī)效的依據(jù)，有利于不斷提高造價(jià)管理水平。所以，對(duì)工程造價(jià)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)同時(shí)考慮結(jié)果績(jī)效和行為績(jī)效兩個(gè)方面，針對(duì)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)管理工作特點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，并考慮各階段評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的相互聯(lián)系，最終形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、能夠覆蓋項(xiàng)目全過(guò)程和全要素、體現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理特點(diǎn)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

根據(jù)公路工程造價(jià)管理具有明顯的階段性，而且子系統(tǒng)劃分明確等特點(diǎn)，采用分析法進(jìn)行初始指標(biāo)的選取[3]，即通過(guò)分析公路工程造價(jià)過(guò)程中投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工決算五個(gè)階段造價(jià)管理的主要內(nèi)容，對(duì)相關(guān)影響因素進(jìn)行合并，進(jìn)而提取各階段造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，具體指標(biāo)體系如表1～5所示[4]。

3 結(jié) 論

通過(guò)建立覆蓋公路工程建設(shè)全過(guò)程、全要素的造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理行為和結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和公平性進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正地全面衡量和綜合評(píng)判，能夠有效監(jiān)督造價(jià)管理活動(dòng)中各參與單位和造價(jià)從業(yè)人員的行為，有利于公路工程建設(shè)市場(chǎng)的健康、有序、公平、規(guī)范的發(fā)展。通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能明確并量化公路工程建設(shè)各階段的造價(jià)管理實(shí)效，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，是建立公路工程建設(shè)全過(guò)程動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)管理體系的重要保障，有助于合理確定并有效控制工程造價(jià)，提高公共投資效益。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；全面造價(jià)管理；問(wèn)題及對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）09-0-01

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同作用下，當(dāng)今的工程項(xiàng)目呈現(xiàn)多角度、多元化的發(fā)展趨勢(shì)，而且伴隨我國(guó)建筑市場(chǎng)的繁榮與優(yōu)化，工程項(xiàng)目中的全面造價(jià)管理呈現(xiàn)全面、綜合、系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，但是由于目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)受工程項(xiàng)目質(zhì)量以及投資者利益的影響，導(dǎo)致工程項(xiàng)目在造價(jià)方面的不良現(xiàn)象越來(lái)越多，制約工程建筑市場(chǎng)的發(fā)展秩序以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理的簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀

工程項(xiàng)目全面造價(jià)的概念是比較系統(tǒng)的，其中包含的造價(jià)模塊也是比較多的，例如安裝工程、電力工程、市政工程以及水利工程等造價(jià)，簡(jiǎn)單說(shuō)工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程在建設(shè)過(guò)程中所支出的全部費(fèi)用，以工程的建設(shè)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)圖、工程項(xiàng)目策劃書為主要依據(jù)，具體包括工程項(xiàng)目資金的估算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)的概算、施工和修正概算、工程結(jié)算以及竣工決算。

工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理主要是工程造價(jià)的集中化處理，結(jié)合企業(yè)的總體目標(biāo)以及工作內(nèi)容，以項(xiàng)目的特性為基礎(chǔ)，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法與原理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)的一項(xiàng)系統(tǒng)性綜合性的工程，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，應(yīng)以社會(huì)的現(xiàn)展為基礎(chǔ)對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)，通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)上的分析、歸納以及總結(jié)，以達(dá)到提高施工效率的目的，而且工程造價(jià)是提高工程項(xiàng)目的控制力度和競(jìng)爭(zhēng)力度的重點(diǎn)，是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的分析的一項(xiàng)管理工作。

二、工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

工程建筑項(xiàng)目自規(guī)劃到建設(shè)涉及的全面造價(jià)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作內(nèi)容，而且工程造價(jià)的管理直接體現(xiàn)了建筑市場(chǎng)的綜合情況，工程造價(jià)的管理是控制工程造價(jià)的特殊工作體系和環(huán)節(jié)，就現(xiàn)代的全面工程造價(jià)管理而言，存在幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1.經(jīng)濟(jì)與技術(shù)脫軌分離

針對(duì)工程設(shè)計(jì)與規(guī)范的方面我國(guó)有關(guān)單位制定了與其有關(guān)的綜合性工作體系，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展工程設(shè)計(jì)上的技術(shù)存在較大的差異，形成經(jīng)濟(jì)與技術(shù)上的脫軌分離，所以即使工程造價(jià)管理與社會(huì)發(fā)展確實(shí)形成了持續(xù)發(fā)展、循環(huán)漸進(jìn)的工作模式，但是工程項(xiàng)目中“因地制宜”的工作狀態(tài)，使工程造價(jià)管理形成制約因素，使工程造價(jià)的價(jià)格水平基礎(chǔ)偏向發(fā)達(dá)城市，不能保障市場(chǎng)價(jià)格的公平與統(tǒng)一，導(dǎo)致需求與供給之間存在不平衡，盲目的規(guī)定市場(chǎng)價(jià)格同樣造成工程造價(jià)上存在比較難處理的問(wèn)題。

2.投資估算上的薄弱管理

在當(dāng)前實(shí)施領(lǐng)域與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，市場(chǎng)制度的自由競(jìng)爭(zhēng)是實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵因素，所以工程投標(biāo)中的投資估算是工程造價(jià)管理中的中心手段，而且在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中投資估算的價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)的根本，部分建筑企業(yè)通常利用投資估算中成本價(jià)格比較低的競(jìng)標(biāo)價(jià)格來(lái)提高中標(biāo)的幾率，導(dǎo)致惡性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，從而使投資估算上的管理存在難以控制的薄弱項(xiàng)。

3.招、投標(biāo)現(xiàn)象管理上的限制

我國(guó)在建筑招、投標(biāo)上提出最低中標(biāo)法，但是一直沒(méi)有得到落實(shí)和推廣，近幾年的建筑事業(yè)發(fā)展是非常迅速的，引起建筑市場(chǎng)的多種多樣，而在工程造價(jià)管理中最關(guān)鍵的因素是保持統(tǒng)一集中的管理體制以及規(guī)范的政府招標(biāo)活動(dòng)，在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)下工程建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式即是一般性的招標(biāo)，首先價(jià)格是工程項(xiàng)目需要考慮的基礎(chǔ)因素，然后根據(jù)建筑企業(yè)的綜合整體實(shí)力，選取最合適的建筑企業(yè)，其中價(jià)格比較低的建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是其他建筑企業(yè)始終無(wú)法比擬的，所以這種最低價(jià)的中標(biāo)法雖然對(duì)于中標(biāo)具有促進(jìn)作用，但是同樣會(huì)引發(fā)不透明的現(xiàn)象和問(wèn)題的存在。

三、工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策

1.建立全面造價(jià)反饋系統(tǒng)

針對(duì)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)脫軌分離的現(xiàn)象，可建立全面造價(jià)反饋系統(tǒng)。工程造價(jià)反饋系統(tǒng)的建立不僅是對(duì)設(shè)計(jì)人員賦予極高的要求，更是對(duì)工程造價(jià)人員的重視，要求工程造價(jià)人員不僅要對(duì)自己專業(yè)的知識(shí)熟悉，還要廣泛吸取其他的專業(yè)的知識(shí)，了解市場(chǎng)掌握信息動(dòng)態(tài)，保障工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的平衡、和諧發(fā)展，確保在進(jìn)行工程造價(jià)工作時(shí)可以及時(shí)的整理和搜集相關(guān)方面的信息，做好數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，同時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行多方交流，及時(shí)進(jìn)行造價(jià)信息的提供與反饋，使設(shè)計(jì)人員明確工程造價(jià)的價(jià)格水平以及定額指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的綜合發(fā)展，盡快改善經(jīng)濟(jì)與技術(shù)脫軌分離的現(xiàn)象。

2.建立完善的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

針對(duì)投資估算上的薄弱管理，可建立完善的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)工程造價(jià)投資估算可將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算以及考察項(xiàng)目的能力分析，給與工程造價(jià)財(cái)務(wù)管理上的判別，其核心內(nèi)容是對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目可行性的研究，例如財(cái)務(wù)上的清償能力和盈利能力，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的最終結(jié)論是對(duì)工程造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行取舍的決定依據(jù)，所以在投資估算中引入財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體制是可以提高其管理能力的。

3.工程造價(jià)資金的編制

針對(duì)招、投標(biāo)現(xiàn)象管理上的限制，可通過(guò)對(duì)工程造價(jià)資金進(jìn)行全面的編制，工程造價(jià)中的資金估算是指依照工程項(xiàng)目的資料和方法對(duì)其進(jìn)行投資數(shù)額的估計(jì)，此為工程造價(jià)中項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，以此作為招、投標(biāo)活動(dòng)的主要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)資金進(jìn)行估算，需要提前進(jìn)行建設(shè)意義的研究，確保資金估算的準(zhǔn)確性，降低中標(biāo)企業(yè)資金估算與實(shí)際資金投入的誤差，所以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的資金估算，是招、投標(biāo)企業(yè)共同的憑證。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程建筑項(xiàng)目是支持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，一直在我國(guó)的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，目前在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段中，更是要對(duì)工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的管理和發(fā)展，促使工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的發(fā)展得到有利的改善，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王光業(yè).建筑施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2011（06）.

第4篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：全過(guò)程 全生命周期造價(jià) 管理成本

0 引言

工程項(xiàng)目造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)非常重要的方面，是項(xiàng)目管理科學(xué)中最主要的部分之一。其目標(biāo)是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理的確定造價(jià)并進(jìn)行有效的控制，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善的背景下，從全過(guò)程工程造價(jià)管理向全生命周期工程造價(jià)管理轉(zhuǎn)變是必然趨勢(shì)。

全生命周期造價(jià)控制管理是一種實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全生命周期，包括建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期和拆除期等階段總造價(jià)最小化的方法。它綜合考慮工程項(xiàng)目的建造成本和運(yùn)營(yíng)成本，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，以便在確保質(zhì)量及滿足使用功能的前提下，實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全生命周期成本的目標(biāo)。

1 全生命周期工程造價(jià)管理階段分析

將全生命周期工程造價(jià)的階段細(xì)分如下決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。與全過(guò)程工程造價(jià)管理相似，全生命周期造價(jià)管理投資決策階段對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià)管理的投資估算設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)管理的初步概算和施工圖預(yù)算工程實(shí)施階段對(duì)應(yīng)的是招投標(biāo)合同價(jià)竣工驗(yàn)收階段對(duì)應(yīng)的是竣工結(jié)算和決算而運(yùn)行維護(hù)階段對(duì)應(yīng)的內(nèi)容我們稱之為運(yùn)行和維護(hù)成本，竣工交付前的所有階段成本可以統(tǒng)稱為建設(shè)期成本。

1.1 投資決策階段工程造價(jià)必須從投資決策階段開(kāi)始抓起與任何其他類型的投資行為一樣，建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的前提是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證后的可行性研究。就全生命周期理論而言，項(xiàng)目投資決策的依據(jù)是工程造價(jià)的全生命周期成本的最小化，其意義前文己經(jīng)作了闡述。

1.2 設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)通常包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)有關(guān)資料顯示，開(kāi)發(fā)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，對(duì)其工程整個(gè)投資影響最大，可以達(dá)到90% 以上。規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的優(yōu)劣，對(duì)工程實(shí)物的投資、工程進(jìn)度和建筑質(zhì)量有著很重要的影響，也是決定工程項(xiàng)目生命周期時(shí)間的關(guān)鍵要素。

1.3 工程實(shí)施階段招投標(biāo)及工程施工這兩個(gè)階段我們可以統(tǒng)稱為工程實(shí)施階段。在進(jìn)行評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)價(jià)依據(jù)因該由原先的建設(shè)成本最低變?yōu)樯芷诔杀咀畹汀１热?，美?guó)愛(ài)荷華州的法律就規(guī)定，評(píng)價(jià)的決策依據(jù)是生命周期成本最低。在工程施上階段，應(yīng)以全生命周期造價(jià)理論為指導(dǎo)原則，綜合考慮全生命周期成本，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)一方案的評(píng)價(jià)確定及工程合同策劃科學(xué)合理。

1.4 竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)階段這一階段的內(nèi)容包括竣工結(jié)算的編制與審查；竣工決算的編制；保修費(fèi)用的處理；項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要包括項(xiàng)目的目標(biāo)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

1.5 運(yùn)營(yíng)階段這一階段包括工程項(xiàng)目從投入使用直至拆除的全過(guò)程。運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案的制定也一樣以全生命周期成本最低為目標(biāo)。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段應(yīng)著力提高設(shè)施的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和實(shí)用價(jià)值，降低運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。

2、構(gòu)建全生命周期工程造價(jià)管理的框架

（一）全生命周期工程造價(jià)管理全過(guò)程的階段劃分

由于全生命周期工程造價(jià)管理，貫穿建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，時(shí)間跨度非常長(zhǎng)，而且各個(gè)階段的內(nèi)容也不盡相同，因此，必須首先對(duì)全生命周期工程造價(jià)管理的全過(guò)程進(jìn)行合理階段劃分，然后分別討論各個(gè)階段全生命周期工程造價(jià)管理的內(nèi)容。將工程按客觀規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的階段劃分，就是要反映工程建設(shè)內(nèi)在的規(guī)律性。一方面，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)一次性準(zhǔn)確計(jì)算是不可想象的，也是做不到的，只能隨著工程各個(gè)過(guò)程的不斷發(fā)展而漸進(jìn)的逼近工程的真實(shí)造價(jià)。另一方面，工程造價(jià)的控制也應(yīng)控制至各個(gè)階段所發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，將其費(fèi)用的實(shí)際值與相應(yīng)的計(jì)劃值作比較，最終才能控制整個(gè)工程造價(jià)。所以，工程造價(jià)的階段劃分是進(jìn)行工程造價(jià)確定與控制的一項(xiàng)非常重要的工作，是進(jìn)行有效工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。

（二）全生命周期成本分析與計(jì)算

根據(jù)全生命周期工程造價(jià)管理的定義，全生命周期工程造價(jià)管理思想和方法不能只局限于工程項(xiàng)目建設(shè)前期的投資決策階段和設(shè)計(jì)階段，還應(yīng)該進(jìn)一步在施工組織設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)、工程合同的總體策劃和工程建設(shè)的其他階段中使用，尤其是要考慮項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段的成本管理。在全生命周期工程造價(jià)管理的很多階段都會(huì)涉及到全生命周期成本的計(jì)算和方案的選擇，只是具體細(xì)節(jié)和計(jì)算精度可能不同，例如估算階段，建設(shè)成本和未來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的計(jì)算都很粗略，到了設(shè)計(jì)階段，建設(shè)成本（施工圖預(yù)算）是參照施工圖，根據(jù)定額或建立在對(duì)已完工程數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上的數(shù)學(xué)方法計(jì)算出來(lái)的，比較準(zhǔn)確，在設(shè)計(jì)階段不僅要給出設(shè)計(jì)方案還要給出未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案。因此，未來(lái)成本的準(zhǔn)確度也比較高。

3、全生命周期階段劃分

對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全生命周期的分析與管理不能脫離中國(guó)的具體情況，否則難以在實(shí)際中得到使用并取得良好的效果，因此必須把我國(guó)的全過(guò)程工程造價(jià)管理與西方的全生命周期工程造價(jià)管理相結(jié)合。根據(jù)我國(guó)工程造價(jià)管理的具體情況，借鑒前面所討論的建設(shè)項(xiàng)目生命周期的各種劃分情況，建設(shè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理的生命周期的階段劃分如下：決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。對(duì)每一個(gè)階段，與此階段有關(guān)的工程造價(jià)管理各方都有不同的管理，全生命周期工程造價(jià)管理階段：決策階段設(shè)計(jì)階段實(shí)施階段竣工驗(yàn)收階段運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段。

其中決策階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的投資估算，設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，實(shí)施階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的招投標(biāo)價(jià)和工程合同價(jià)，竣工驗(yàn)收階段對(duì)應(yīng)工程造價(jià)管理的竣工結(jié)算和竣工決算，運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段對(duì)應(yīng)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。之所以作上述劃分是由于初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算從編制單位、編制原理和管理方式基本上相同或相似；招投標(biāo)和施工結(jié)合非常緊密，所以把它們綜合起來(lái)放到實(shí)施階段。

結(jié)論

全生命周期工程造價(jià)管理在國(guó)外已經(jīng)是一種比較成熟的工程造價(jià)管理模式， 它優(yōu)于以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過(guò)程工程造價(jià)管理模式?？紤]到我國(guó)的實(shí)際國(guó)情， 筆者建議把外國(guó)的全生命周期工程造價(jià)管理與中國(guó)的全過(guò)程工程造價(jià)管理相結(jié)合， 建立符合中國(guó)特色的全生命周期工程造價(jià)管理模式框架。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞： PDCA；人才培養(yǎng)；質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2014）01-0266-02

0 引言

工程造價(jià)是一門結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程理論以及計(jì)算機(jī)學(xué)科等的跨度較大的綜合性學(xué)科。而高等職業(yè)教育下工程造價(jià)專業(yè)主要是培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，面向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)、工程咨詢或工程造價(jià)管理等單位工程造價(jià)崗位，從事設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算編制的高級(jí)技術(shù)技能人才。如何對(duì)高職教育下工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)一直是高職教育中值得探討的內(nèi)容，本文是通過(guò)PDCA循環(huán)原理對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行分析研究。

1 “PDCA”循環(huán)

“PDCA”循環(huán)首先是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，所以“PDCA”又稱為戴明環(huán)。“PDCA”是由英語(yǔ)單詞Plan（計(jì)劃）、Do（實(shí)施）、Check（檢查）和Action（處理）的首字母組成。”PDCA”循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的工作方法，是按照PDCA這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不斷地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA循環(huán)并不是循環(huán)一次就結(jié)束而是循環(huán)不止的進(jìn)行，一次循環(huán)過(guò)程中會(huì)解決一些問(wèn)題，而未解決或新出現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)進(jìn)入下一次循環(huán)。每次循環(huán)都能達(dá)到一個(gè)新的水平，直到達(dá)到最終目標(biāo)，如圖1所示。

2 “PDCA”人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系基本環(huán)節(jié)

目前，許多高校均借鑒ISO質(zhì)量管理體系構(gòu)建高校人才培養(yǎng)質(zhì)量管理體系，而“PDCA”循環(huán)模式是ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容之一。運(yùn)用“PDCA”原理進(jìn)行工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要有以下四個(gè)環(huán)節(jié)，如圖2所示。

3 “PDCA”工程造價(jià)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)踐運(yùn)用

上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2006年建立工程造價(jià)專業(yè)，至2013年9月已累計(jì)為社會(huì)培養(yǎng)工程造價(jià)專門人才2000余人。學(xué)院在工程造價(jià)人才培養(yǎng)過(guò)程中充分運(yùn)用“PDCA”循環(huán)原理，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐證明“PDCA”工程造價(jià)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)對(duì)于必須加強(qiáng)實(shí)踐教育的高職教育是非常有效的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

3.1 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)P階段 工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的P階段的主要任務(wù)是建立合理的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的合理性、科學(xué)性是關(guān)系到評(píng)價(jià)結(jié)果是否準(zhǔn)確的關(guān)鍵。因此指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

3.1.1 全面性問(wèn)題 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立要完整全面，要能反映出社會(huì)需求；要更準(zhǔn)確的界定人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響因素，把握各因素對(duì)質(zhì)量的影響程度；要能反映人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)在規(guī)律，同時(shí)也必須考慮到教學(xué)的多樣性和自主性，因此人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立應(yīng)該參考工程造價(jià)專業(yè)教學(xué)基本要求和教學(xué)目標(biāo)。但是質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)與工程造價(jià)專業(yè)的知識(shí)體系還是有區(qū)別的，質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立應(yīng)注重考慮人才培養(yǎng)能達(dá)到的效果和所獲得的技能。

3.1.2 導(dǎo)向性問(wèn)題 考慮導(dǎo)向性問(wèn)題是作為工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要指導(dǎo)思想。評(píng)價(jià)指標(biāo)的導(dǎo)向性對(duì)工程造價(jià)專業(yè)人才的全面素質(zhì)起引領(lǐng)作用，能夠引導(dǎo)人才培養(yǎng)在傳授知識(shí)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面得到全面的發(fā)展及個(gè)性化發(fā)展。在建立人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)要圍繞工程造價(jià)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)以及社會(huì)、企業(yè)對(duì)工程造價(jià)人才的需求。因此在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)要積極尋求社會(huì)和造價(jià)相關(guān)企業(yè)的參與，校企合作進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、崗位分析、職業(yè)能力分解等，樹(shù)立正確的教育評(píng)價(jià)觀。

3.1.3 定性與定量相結(jié)合問(wèn)題 工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量涉及面很廣，涵蓋了學(xué)生在高職教育期間接受的專業(yè)教育和全面培養(yǎng)的全部過(guò)程，具有全面性、復(fù)雜性。很多人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)注重學(xué)生的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)氛圍等定性指標(biāo)，但是這些指標(biāo)往往很難定量。人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須能充分反映教育評(píng)價(jià)目標(biāo)的主要因素，要簡(jiǎn)明化、明細(xì)化，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要能在定性分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行量化處理，使人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)具有可操作性、科學(xué)性、可比性、動(dòng)態(tài)性。

3.2 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)D階段 工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的實(shí)施階段在注重專業(yè)教學(xué)的基礎(chǔ)上應(yīng)更注重校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)以及就業(yè)的部分。工程造價(jià)專業(yè)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式要求建立與之相適應(yīng)的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。在人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程中的校外實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)以及就業(yè)等環(huán)節(jié)要加強(qiáng)校企合作，邀請(qǐng)社會(huì)及企業(yè)專家和工程技術(shù)人員參與培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作，組成聯(lián)合的評(píng)價(jià)實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，在制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)體系的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.3 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)C階段 工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的C階段為評(píng)價(jià)階段，很多人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系會(huì)出現(xiàn)評(píng)價(jià)方法單一、評(píng)價(jià)主體單一的問(wèn)題。不同的評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)主體在質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中地位和作用不同，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確與公正有著不同的影響，“PDCA”質(zhì)量評(píng)價(jià)體系采用了多種評(píng)價(jià)方法和第三方評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。

3.3.1 日常評(píng)價(jià) 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系應(yīng)具有常態(tài)化，將粗線條的評(píng)價(jià)體系轉(zhuǎn)化為日常課程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方式更具有針對(duì)性和多樣性?，F(xiàn)在基于工作過(guò)程的課程改革的要求，使得日常課程質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心是要求課程更適合崗位實(shí)際需要，有利于進(jìn)一步提高學(xué)生實(shí)踐能力。同時(shí)傳統(tǒng)的高職教育制度中“以教師、課堂和傳授知識(shí)為中心”的教學(xué)方式，阻礙了創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致拔尖的創(chuàng)新人才的匱乏。因此在人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的日常評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)創(chuàng)新型、實(shí)踐型人才培養(yǎng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)。

3.3.2 定期評(píng)價(jià) 傳統(tǒng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系注重定期評(píng)價(jià)，每學(xué)期或每學(xué)年對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)方式具有系統(tǒng)性、全面性的特點(diǎn)。在定期評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)注意實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)管理，要明確學(xué)院、二級(jí)學(xué)院、各級(jí)直線機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)職責(zé)、評(píng)價(jià)內(nèi)容以及評(píng)價(jià)權(quán)限。同時(shí)要強(qiáng)化人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的組織保障工作，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的要求與內(nèi)容建立完善的執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)價(jià)管理信息系統(tǒng)等，保障定期質(zhì)量評(píng)價(jià)工作的正常開(kāi)展。

3.3.3 定點(diǎn)評(píng)價(jià) 定點(diǎn)評(píng)價(jià)方法主要是針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，更注重實(shí)踐性評(píng)價(jià)。對(duì)于開(kāi)發(fā)以企業(yè)工作過(guò)程為課程基礎(chǔ)的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行定點(diǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)注意對(duì)工作過(guò)程中勞動(dòng)者、工作態(tài)度、工作方法、工作對(duì)象、工作產(chǎn)品等因素之間的相互作用、相互影響，同時(shí)各因素具有其獨(dú)立的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)各因素的特性、工作要求、標(biāo)準(zhǔn)及相互作用關(guān)系明確評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)，加強(qiáng)實(shí)踐性能力的評(píng)價(jià)。

3.3.4 第三方評(píng)價(jià) 第三方評(píng)價(jià)即社會(huì)評(píng)價(jià)，它是區(qū)別與校內(nèi)評(píng)價(jià)的一種外部評(píng)價(jià)形式，這種評(píng)價(jià)方式具有公正、客觀和動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，越來(lái)越受到各高職院校的重視。第三方評(píng)價(jià)的主體不僅包括用人單位的評(píng)價(jià)與行業(yè)主管部門的評(píng)價(jià)，還可以包括合作單位評(píng)價(jià)以及相關(guān)職業(yè)資格鑒定部門的評(píng)價(jià)。通過(guò)這種評(píng)價(jià)方式進(jìn)一步擴(kuò)大高職院校與社會(huì)、行業(yè)、企業(yè)的合作力度，同時(shí)在廣泛征求多方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上根據(jù)不同評(píng)價(jià)主體設(shè)置不同評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，并在綜合評(píng)價(jià)中增加第三方評(píng)價(jià)的權(quán)重，與工程造價(jià)專業(yè)就業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)聯(lián)，提高社會(huì)、行業(yè)和企業(yè)的參與度。

3.4 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)A階段 人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)A階段的主要任務(wù)是反饋總結(jié)。收集和分析各評(píng)價(jià)主體、各評(píng)價(jià)方法的評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)整理出的相關(guān)數(shù)據(jù)，選擇影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的決定性因素，通過(guò)深入研究和分析，檢查各因素是否達(dá)到人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。如果存在問(wèn)題和不足，就需要進(jìn)一步研究問(wèn)題和不足所存在的環(huán)節(jié)，針對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)過(guò)程、評(píng)價(jià)方法等進(jìn)行修正或彌補(bǔ)。同時(shí)，應(yīng)將成功的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，納入到下一次“PDCA”循環(huán)中。人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)不是評(píng)價(jià)結(jié)果，而是在評(píng)價(jià)結(jié)果基礎(chǔ)上的總結(jié)和改進(jìn)，即評(píng)價(jià)的主要目標(biāo)是找到人才培養(yǎng)方案存在的問(wèn)題和差距，不斷完善評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法，保證下一輪的“PDCA”循環(huán)更完善、更全面。

4 總結(jié)

經(jīng)過(guò)以上四個(gè)環(huán)節(jié)的一輪循環(huán)，工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)的質(zhì)量就有了一個(gè)周期的改進(jìn)和提高。隨著下一輪以及后續(xù)多輪“PDCA”循環(huán)的開(kāi)展，評(píng)價(jià)的質(zhì)量就會(huì)呈現(xiàn)階梯上升的態(tài)勢(shì)。人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，而運(yùn)用“PDCA”循環(huán)原理建立的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系經(jīng)過(guò)實(shí)踐后不斷加強(qiáng)，已經(jīng)證明是一個(gè)切實(shí)可行的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

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第6篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢信用

Abstract: in this paper, the hangzhou municipal construction cost consultation market credit system construction is briefly reviewed, analyzed the hangzhou municipal construction cost consultation market credit system of the main problems existing in the construction and the reasons, and to the improvement of hangzhou city construction cost consultation market credit system construction Suggestions and countermeasures.

Keywords: construction cost consultation credit

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程造價(jià)咨詢行業(yè)是指接受委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的中介行業(yè)，其活動(dòng)貫穿了工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。2005年以來(lái)，杭州市財(cái)政每年投入固定資產(chǎn)建設(shè)的資金都在百億之上，需要專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)、工程量清單編制、全過(guò)程投資控制等各類咨詢服務(wù)，為工程造價(jià)咨詢行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)需求，從而帶動(dòng)了我市工程造價(jià)咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市現(xiàn)有工程造價(jià)從業(yè)人員4859人，有近一半在工程造價(jià)咨詢企業(yè)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)（包括外地進(jìn)杭企業(yè)的駐杭機(jī)構(gòu)）規(guī)模達(dá)到近140家，在全省位列第一。工程造價(jià)咨詢工作專業(yè)性強(qiáng)，企業(yè)在參與建筑市場(chǎng)活動(dòng)中具有不可替代的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其管理、技術(shù)和市場(chǎng)行為，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的建造成本，因此，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的信用管理，對(duì)使用和控制好政府投資項(xiàng)目的資金、提高政府投資項(xiàng)目的投資效益、防范工程建設(shè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法行為，有著深刻的意義。

一、我市工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用體系概況。

2005年，杭州市率先在全國(guó)開(kāi)通了建筑業(yè)信用管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將全市建筑業(yè)類企業(yè)納入統(tǒng)一的信用管理體系，并出臺(tái)了《杭州市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》，對(duì)建設(shè)市場(chǎng)主體行為的信用情況進(jìn)行采集、記錄、評(píng)估和利用。目前，已有104家工程造價(jià)咨詢企業(yè)，1646名從業(yè)人員在杭州建設(shè)信用網(wǎng)上建立了信用檔案，工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理體系框架已初步形成，其規(guī)范市場(chǎng)行為的作用也逐漸顯現(xiàn)。

（1）規(guī)范了從業(yè)人員的注冊(cè)行為。

杭州建設(shè)信用網(wǎng)的網(wǎng)上信用平臺(tái)通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)手段，限定了執(zhí)業(yè)人員同一身份證明只能歸屬一家執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一人一崗”，規(guī)范了從業(yè)人員的注冊(cè)行為，網(wǎng)上信用平臺(tái)啟用后，市場(chǎng)上執(zhí)業(yè)人員隨意掛靠的現(xiàn)象大大降低。

（2）有利于對(duì)企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

按照傳統(tǒng)的管理模式，對(duì)企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀的了解只能通過(guò)實(shí)地檢查的方式，而對(duì)企業(yè)日常的變化情況很難跟蹤掌握，現(xiàn)在通過(guò)信用網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人員數(shù)據(jù)的共享和聯(lián)動(dòng)，對(duì)企業(yè)人員發(fā)生變動(dòng)影響企業(yè)資質(zhì)的情況，可以動(dòng)態(tài)監(jiān)控，有利于管理部門對(duì)企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。

（3）發(fā)揮對(duì)不良行為的懲戒作用。

《杭州市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的不良行為形式和扣分標(biāo)準(zhǔn)做出了明確的規(guī)定。網(wǎng)上信用平臺(tái)啟用以來(lái)，有38家企業(yè)和13名從業(yè)人員因不良行為被扣分，扣分結(jié)果在信用網(wǎng)上公示，業(yè)主可以依據(jù)企業(yè)信用扣分情況作出拒絕參與投標(biāo)或不予選用的決定，企業(yè)將因失信而付出代價(jià)、面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。

杭州建設(shè)信用網(wǎng)建立在因特網(wǎng)的大平臺(tái)上，任何企業(yè)和個(gè)人都可以登錄網(wǎng)站查詢工程造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的公示信息，企業(yè)和從業(yè)人員不僅要接受管理部門的管理監(jiān)督，還要接受同行和社會(huì)各界的監(jiān)督。

二、目前工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理中存在的主要問(wèn)題

盡管我市工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的信用平臺(tái)已經(jīng)搭建，但整個(gè)行業(yè)的信用管理體系尚處于初級(jí)階段，還存在一些問(wèn)題：

（1）企業(yè)信用觀念比較淡薄。

工程造價(jià)咨詢行業(yè)屬于技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，人力資源是企業(yè)生存之本，人力資源成本是企業(yè)“硬性支出”，據(jù)了解，一家乙級(jí)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)，正常經(jīng)營(yíng)情況下，年人力資源成本在100萬(wàn)左右，相當(dāng)于中等規(guī)模造價(jià)咨詢企業(yè)年?duì)I業(yè)收入的60%左右。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)下工程造價(jià)咨詢企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心更多的放在了提高項(xiàng)目周轉(zhuǎn)周期、提高項(xiàng)目利潤(rùn)上，對(duì)企業(yè)制度建設(shè)、人員管理、質(zhì)量控制等方面不夠重視，信用觀念比較淡薄，企業(yè)缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)、做大做強(qiáng)的品牌意識(shí)。

（2）市場(chǎng)主體行為不規(guī)范。

根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，工程造價(jià)咨詢企業(yè)按照工程造價(jià)總額或?qū)彍p額的一定比例向委托方或承包商收取咨詢費(fèi)用，工程造價(jià)的最終結(jié)果不僅事關(guān)承包商的利益，也和工程造價(jià)咨詢企業(yè)的利益密切相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，工程造價(jià)咨詢企業(yè)也承接業(yè)務(wù)、簽訂合同、合同履行過(guò)程中存在一些違法、違規(guī)的市場(chǎng)行為，具體表現(xiàn)在：1、將業(yè)務(wù)非法分包、轉(zhuǎn)包，或雇傭無(wú)證人員執(zhí)業(yè)以降低成本，轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；2、高估冒算，提高工程造價(jià)，從而提高收費(fèi)；3、與承包商合謀，暗箱操縱工程項(xiàng)目的招投標(biāo)和工程造價(jià)，損害業(yè)主利益；4、在工程審價(jià)中盲目追求審減提成利潤(rùn)，濫用“權(quán)利”，惡意審核；5、在承擔(dān)政府投資項(xiàng)目的咨詢工作過(guò)程中，違背執(zhí)業(yè)道德，為腐敗分子提供便利。這些行為嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序，影響了工程造價(jià)咨詢行業(yè)的社會(huì)信用基礎(chǔ)。近年來(lái)，管理部門加強(qiáng)了政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理、全過(guò)程跟蹤審計(jì)等方面的管理力度，在建設(shè)領(lǐng)域治也開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂的行動(dòng)，但由于工程造價(jià)咨詢違法活動(dòng)的專業(yè)性強(qiáng)、手段隱蔽，管理部門查實(shí)較難，現(xiàn)階段對(duì)上述違法違規(guī)行為還沒(méi)有特別行之有效的管理手段。

（3）工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量問(wèn)題較多。

杭州市實(shí)行國(guó)標(biāo)清單招標(biāo)已經(jīng)四年時(shí)間，政府投資項(xiàng)目要求全部使用工程量清單招標(biāo)，但從實(shí)際情況看，目前工程量清單中存在的質(zhì)量問(wèn)題較多，清單漏項(xiàng)、高估冒算、描述模糊不清等是被建設(shè)各方反映質(zhì)量問(wèn)題最多的幾個(gè)方面。根據(jù)杭州市審計(jì)局對(duì)近幾年政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)合同履行情況做的審計(jì)調(diào)查報(bào)告，工程量清單質(zhì)量問(wèn)題在政府投資項(xiàng)目中較普遍存在，且容易引發(fā)工程竣工結(jié)算糾紛和索賠，如杭州市總工會(huì)大樓安裝工程，投標(biāo)價(jià)1860萬(wàn)元，工程量招標(biāo)清單缺漏項(xiàng)達(dá)324萬(wàn)元，占投標(biāo)總價(jià)的17.4%，使工程招投標(biāo)效果大打折扣；杭州市近江中學(xué)項(xiàng)目中標(biāo)合同價(jià)1534萬(wàn)元，因標(biāo)書工程量清單漏項(xiàng)，結(jié)算糾紛長(zhǎng)達(dá)兩年，最后核增造價(jià)72萬(wàn)元，占合同價(jià)4.69%。鑒于工程量清單的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)引發(fā)的不良后果，很多工程項(xiàng)目的工程量清單只用作確定中標(biāo)單位時(shí)比選之用，并沒(méi)有發(fā)揮控制投資的作用，不少非政府投資項(xiàng)目，甚至放棄使用工程量清單招標(biāo)。

三、對(duì)存在問(wèn)題的原因分析

（1）信用管理法規(guī)體系還不夠健全。

目前建筑業(yè)市場(chǎng)管理普遍存在“重質(zhì)量、重安全、輕造價(jià)”的問(wèn)題，工程造價(jià)管理方面的法規(guī)規(guī)章較少，內(nèi)容上也較多局限在資質(zhì)、資格管理方面，企業(yè)沒(méi)有加強(qiáng)質(zhì)量、技術(shù)管理的“外因”，信用意識(shí)自然就很淡薄。此外，盡管杭州市工程造價(jià)管理部門制訂了有關(guān)管理規(guī)定，但按照目前各管理部門職能的劃分及政府投資項(xiàng)目管理模式，造價(jià)管理部門出臺(tái)的工程造價(jià)管理規(guī)定法律效力不夠，實(shí)際操作中也難以在各管理部門貫徹落實(shí)。

（2）缺乏“抓手”，信用管理和市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)不夠。

盡管目前已經(jīng)建立了工程造價(jià)咨詢企業(yè)和人員不良行為的扣分機(jī)制，但在企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、評(píng)優(yōu)和參與招投標(biāo)承接業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)的信用記分記錄還未得到相關(guān)管理部門和建設(shè)各方主體的重視和使用，信用管理顯得和市場(chǎng)行為管理“脫節(jié)”；此外，現(xiàn)階段造價(jià)管理部門在工程造價(jià)咨詢活動(dòng)全過(guò)程中都沒(méi)有介入，管理上缺乏“抓手”，發(fā)揮不了對(duì)工程計(jì)價(jià)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的管理職能。

（3）缺乏統(tǒng)一的、有效的質(zhì)量控制和評(píng)價(jià)機(jī)制。

2005年，杭州市造價(jià)管理部門出臺(tái)了工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量偏差標(biāo)準(zhǔn)，意在加強(qiáng)成果質(zhì)量管理，統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，因?yàn)橛?jì)算量大，耗時(shí)長(zhǎng)，以造價(jià)管理部門現(xiàn)有的人力物力，根本無(wú)法覆蓋所有的項(xiàng)目，企業(yè)在內(nèi)部管理中采用此標(biāo)準(zhǔn)的也很少，而 各企業(yè)自己規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平不一，相互沒(méi)有可比性，質(zhì)量好壞無(wú)法評(píng)判。

（4）工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)函待完善。

工程量清單普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題和現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)自身的不足也有關(guān)系。現(xiàn)行工程量清單編制規(guī)則在項(xiàng)目劃分、工程量計(jì)算規(guī)則上有不合理的地方，如混凝土含量中鋼筋的扣除、踢腳線的計(jì)算等，和以往定額相比，現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則比較繁瑣，不同章節(jié)、分部之間缺乏有機(jī)聯(lián)系，同一節(jié)點(diǎn)往往需要重復(fù)計(jì)算多次，技術(shù)人員普遍反映對(duì)工程量清單計(jì)算規(guī)則不適應(yīng)，比較排斥使用，因工程量清單編制規(guī)則運(yùn)用不夠熟練而出現(xiàn)編制質(zhì)量問(wèn)題的情況不在少數(shù)。

（5）網(wǎng)上信用平臺(tái)還需要進(jìn)一步完善。

由于杭州建設(shè)信用網(wǎng)投入運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng)，企業(yè)對(duì)網(wǎng)站的欄目設(shè)置和操作流程還不是很熟悉，有些環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)上過(guò)于繁瑣，不便操作；有些應(yīng)該納入的內(nèi)容還沒(méi)有設(shè)置進(jìn)去，統(tǒng)計(jì)的功能還不夠完善等，影響了信用平臺(tái)作用的發(fā)揮，信用網(wǎng)的宣傳推廣力度也還不夠。

四、完善工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)信用管理體系的建議

（1）建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用排行體系。

建立我市工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用排行，應(yīng)遵循以守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)為重點(diǎn)、以社會(huì)誠(chéng)信評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的原則。守法誠(chéng)信評(píng)價(jià)是根據(jù)違法違規(guī)行為的行政處罰記錄，對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)；社會(huì)誠(chéng)信評(píng)價(jià)是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)信用、履約信用、道德和倫理信用及企業(yè)資本、管理、技術(shù)等綜合實(shí)力為基礎(chǔ)的綜合評(píng)價(jià)。

（2）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)內(nèi)部的管理和運(yùn)行制度化、規(guī)范化。

建議加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢合同管理，實(shí)行工程造價(jià)咨詢合同備案；推行執(zhí)業(yè)人員實(shí)名制，有效控制無(wú)證人員掛靠執(zhí)業(yè)、企業(yè)將咨詢業(yè)務(wù)分包、轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生；在工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、多級(jí)復(fù)核的質(zhì)量控制制度來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理，將咨詢成果質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到人；管理部門應(yīng)抓緊出臺(tái)關(guān)于工程造價(jià)咨詢成果技術(shù)檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)內(nèi)部管理行為的檢查，促進(jìn)企業(yè)注重內(nèi)在的管理和技術(shù)水平的提高，從而引導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范。

（3）完善工程造價(jià)咨詢成果的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

建議造價(jià)管理部門加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的過(guò)程管理，抓住招投標(biāo)評(píng)標(biāo)階段、承發(fā)包合同簽定、工程結(jié)算三個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”對(duì)工程造價(jià)咨詢成果實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控；對(duì)工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)進(jìn)一步完善，可以利用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)提高質(zhì)量檢查的效率，同時(shí)應(yīng)建立工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的專家機(jī)構(gòu)，對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行、效果進(jìn)行分析，質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)在企業(yè)信用評(píng)價(jià)中得到體現(xiàn)。

第7篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程工程造價(jià)管理

0 前言

當(dāng)今的建筑市場(chǎng)，價(jià)格是主要的競(jìng)爭(zhēng)因素。工程不僅要能確保工期和工程的質(zhì)量，而且也要仔細(xì)核算成本，控制和把握合適的造價(jià)，爭(zhēng)取以最小的成本賺取最大的利潤(rùn)?？刂乒こ痰脑靸r(jià)主要是從項(xiàng)目的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理兩方面來(lái)控制建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)和階段的成本費(fèi)用，有計(jì)劃地推動(dòng)工程的全面實(shí)施。

1我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀概述

目前我國(guó)工程造價(jià)管理重點(diǎn)是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，只重視建設(shè)項(xiàng)目的承包價(jià)、實(shí)施過(guò)程的變更造價(jià)以及結(jié)算價(jià)，而對(duì)工程可行性研究階段和初步設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理沒(méi)有給予足夠的重視，這是由于片面認(rèn)為可行性研究階段的投資估算和初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算是虛擬資金、是非現(xiàn)實(shí)的，而在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段所發(fā)生的資金才是真實(shí)的。

為了把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，就必須從工程造價(jià)的源頭開(kāi)始合理確定工程造價(jià)。合理確定工程造價(jià)是有效控制工程造價(jià)的前提和條件，二者相互依存、相互制約。有效地控制工程造價(jià)首要的是合理確定工程造價(jià)，其中投資估算是形成工程造價(jià)的源頭，合理確定投資估算又是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。工程造價(jià)的有效控制來(lái)自于工程造價(jià)確定的全過(guò)程，工程造價(jià)的確定過(guò)程也就是工程造價(jià)的控制過(guò)程，二者的目的是同一的，即合理使用建設(shè)資金，提高投資效益，維護(hù)有關(guān)各方合理的經(jīng)濟(jì)利益。

2 建筑工程造價(jià)的合理性管理

2.1工程造價(jià)管理的關(guān)鍵——合理的設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目做出投資決策后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，也是控制工程造價(jià)的重要階段。通常情況下，設(shè)計(jì)費(fèi)用占工程總造價(jià)的比例不足1%，但設(shè)計(jì)出的建筑安裝工程費(fèi)用卻占工程總造價(jià)的50%～60%。在決策正確的條件下，設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度約為35%～80%。由此可見(jiàn)設(shè)計(jì)工作的重要性，所以應(yīng)該采取限額設(shè)計(jì)，通過(guò)招投標(biāo)的方式確定設(shè)計(jì)單位，并運(yùn)用價(jià)值工程原理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在滿足功能要求或盡量提高功能的前提下降低成本。

確定好的方案是工程造價(jià)合理的前提。在實(shí)施階段，要考慮到很多細(xì)節(jié)因素，設(shè)計(jì)工作就是起始。在考慮保證進(jìn)度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不僅要考慮投資成本，還要很好地協(xié)調(diào)施工中所有的專項(xiàng)工程和施工質(zhì)量，制訂合理的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高整體的綜合效益。具體工程中要結(jié)合投資實(shí)際情況，通過(guò)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，運(yùn)用價(jià)值工程方法，使工程規(guī)劃、平面布置、單元組成、結(jié)構(gòu)方案、造價(jià)經(jīng)濟(jì)、建筑材料等選擇合理，積極與設(shè)計(jì)院配合做好施工圖限額設(shè)計(jì)，認(rèn)真做好施工圖的預(yù)算，確定好整個(gè)項(xiàng)目的投資數(shù)額，并在以后工作中以此為具體目標(biāo)，控制好工程投資造價(jià)。

2.2工程造價(jià)管理的雙向?qū)徍恕邪l(fā)包階段

承發(fā)包階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度為30%～35%。在這個(gè)階段，需要確定合同價(jià)，即通過(guò)簽訂總承包合同、建筑安裝承包合同、設(shè)備材料采購(gòu)合同以及技術(shù)和咨詢服務(wù)合同確定的價(jià)格。招標(biāo)人通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)來(lái)?yè)駜?yōu)選擇條件優(yōu)越者，使其力爭(zhēng)用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期完成工程項(xiàng)目任務(wù)。同時(shí)，投標(biāo)人也借此機(jī)會(huì)選擇項(xiàng)目和招標(biāo)人，以達(dá)到獲取豐厚利潤(rùn)的目的。招標(biāo)制度的施行使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的建設(shè)任務(wù)的發(fā)包從以計(jì)劃分配為主轉(zhuǎn)變到以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)為主。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)有利于在滿足業(yè)主要求下合理降低工程造價(jià)，即確定經(jīng)濟(jì)而合理的承發(fā)包價(jià)，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

2.3工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)——施工階段

施工方案的管理往往不被重視，成為造價(jià)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。施工方案是施工單位根據(jù)施工工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況等各種有關(guān)條件編制的，用來(lái)確定施工方式、布置現(xiàn)場(chǎng)、安排進(jìn)度的組織設(shè)計(jì)方案。施工方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量、深度是否能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，功能是否能滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資，而且影響到交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工方案設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)之一。

在具體的工程施工階段，實(shí)行項(xiàng)目管理是現(xiàn)在廣泛采用的途徑，它能大大提高經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率。而要進(jìn)一步降低造價(jià)、減少耗費(fèi)就需要加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理，主要是制訂合理的標(biāo)準(zhǔn)成本，根據(jù)預(yù)算單價(jià)、材料和定額等產(chǎn)品價(jià)格，結(jié)合工程特點(diǎn)和作業(yè)條件，編寫合理的施工方案，從而制訂工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本。然而在實(shí)際施工中，實(shí)際成本往往與預(yù)算成本存在差異，這就要求對(duì)實(shí)施方案及對(duì)應(yīng)的預(yù)算成本進(jìn)行反復(fù)審核以便盡早發(fā)現(xiàn)不符合的地方，根據(jù)實(shí)際情況修訂標(biāo)準(zhǔn)成本。若根據(jù)施工方案計(jì)算的成本確實(shí)超出預(yù)算較大，也可建議修改方案。

2.4工程造價(jià)管理的匯總——竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段是項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的最后一個(gè)程序，是全面考核建設(shè)工作，檢查設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量是否符合要求，審查投資是否合理的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)保證工程質(zhì)量，促使建設(shè)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都有重要作用?？⒐そY(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度為10%以下。在此階段，應(yīng)全面匯集在工程建設(shè)中實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，編制好竣工決算，收集、整理、保存相關(guān)資料以達(dá)到工程建設(shè)全過(guò)程發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用均有據(jù)可查。

2.5建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

后評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目投資完成以后，對(duì)項(xiàng)目目的、執(zhí)行過(guò)程、效益、作用和影響所進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析，通過(guò)總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使項(xiàng)目的決策者、管理者和建設(shè)者學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略，提高決策、管理和建設(shè)水平。實(shí)際上，工程造價(jià)控制歸根結(jié)底是對(duì)人的行為的控制，而后評(píng)價(jià)是增強(qiáng)工作者責(zé)任心的重要手段。由于后評(píng)價(jià)的透明性和公開(kāi)性特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)成績(jī)和失誤的主客觀原因分析，可以比較公正客觀地評(píng)價(jià)投資決策者、管理者和建設(shè)者的工作業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題，以提高人們的責(zé)任心和工作水平，進(jìn)而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

第8篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

關(guān)鍵詞：工民建 工程造價(jià) 控制措施

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

工程造價(jià)問(wèn)題是工程管理的重要問(wèn)題，工程造價(jià)的合理控制為建筑工程提供了質(zhì)量與安全保證，促進(jìn)建筑工程施工進(jìn)程，加速城市建設(shè)的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，也給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大收益的同時(shí)遏制資本和資源的過(guò)度浪費(fèi),為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)奠定基礎(chǔ)。在我國(guó)工民建工程造價(jià)控制管理起步晚,相關(guān)技術(shù)人才缺乏，不具備科學(xué)合理的控制管理體系。而加強(qiáng)工程造價(jià)管理，必須加強(qiáng)工程造價(jià)的有效控制，合理使用人力、物力和財(cái)力，從而提高固定資產(chǎn)的投資效益。

工程造價(jià)的概述

1.工程造價(jià)的概念

所謂工程造價(jià)，指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。而工程造價(jià)的主要任務(wù)就是根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)（所有的分部工程、分項(xiàng)工程所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)等）、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)及稅金等內(nèi)容。

2.工程造價(jià)的基本職能

它的基本職能包括評(píng)價(jià)職能、調(diào)控職能、預(yù)測(cè)職能和控制職能，具體分析如下：

（1）評(píng)價(jià)職能。工程造價(jià)的評(píng)價(jià)職能主要表現(xiàn)在對(duì)于總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的評(píng)價(jià)上，它是評(píng)價(jià)所需投資的基礎(chǔ)所在。比如在選擇土地的時(shí)候，就需要根據(jù)工程造價(jià)的資料進(jìn)行評(píng)定土地價(jià)格的合理性；整個(gè)建筑工程中包括材料的選購(gòu)、建筑產(chǎn)品的安裝和設(shè)備的購(gòu)買都必須根據(jù)工程造價(jià)的資料進(jìn)行宏觀管理和評(píng)價(jià)，總之，工程造價(jià)是建筑施工工程中進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)和基礎(chǔ)。

（2）調(diào)控職能。建筑工程項(xiàng)目必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行工程的管理與實(shí)施，將工程造價(jià)作為杠桿來(lái)進(jìn)行工程管理，國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，建設(shè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)必須在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)合理設(shè)計(jì)，還需要嚴(yán)格控制政府投資項(xiàng)目的方向，從而對(duì)工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等方面進(jìn)行必要的管理與調(diào)控，踐行工程造價(jià)的調(diào)控職能。

（3）預(yù)測(cè)職能。工程造價(jià)的預(yù)測(cè)職能表現(xiàn)在對(duì)擬建工程的預(yù)先測(cè)算。包括兩個(gè)方面的測(cè)算，一個(gè)是投資方，投資方的預(yù)算是作為項(xiàng)目決策的依據(jù)，同時(shí)也是進(jìn)行資金的籌集、控制造價(jià)的依據(jù)所在。另一個(gè)是承包商，承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算，既可以為投標(biāo)決策提供理論依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理奠定基礎(chǔ)?？傊?，工程造價(jià)可以對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行預(yù)先測(cè)算，利于工程管理。

（4）控制職能。工程造價(jià)的控制職能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：即就是對(duì)投資的控制和對(duì)以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。施工中可以在投資的各個(gè)階段，根據(jù)對(duì)工程造價(jià)的反復(fù)預(yù)算和評(píng)估進(jìn)行全過(guò)程多層次的控制工作；也對(duì)成本的投入進(jìn)行控制，能在保證質(zhì)量的前提下，減少資本投入，提高經(jīng)濟(jì)效益。

工民建施工工程造價(jià)的現(xiàn)狀

1.我國(guó)現(xiàn)行的工民建施工工程造價(jià)管理制度存在缺陷

目前，建筑行業(yè)實(shí)行的工程造價(jià)管理主要是由國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而隨著社會(huì)的發(fā)展與建筑行業(yè)的進(jìn)步，現(xiàn)有的管理制度存在著輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后結(jié)賬等諸多問(wèn)題。這在客觀上造成工程造價(jià)管理與控制的難度。

2.工民建施工項(xiàng)目人員的工程造價(jià)意識(shí)不高

人員的工程造價(jià)意識(shí)不高主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工民建工程項(xiàng)目的管理人員的造價(jià)意識(shí)不高，體現(xiàn)在，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行全面系統(tǒng)的造價(jià)管理的定位，致使過(guò)程中缺乏全方位的動(dòng)態(tài)管理，只注重工程后的結(jié)算，忽視了其他階段的預(yù)結(jié)算。二是施工人員的造價(jià)意識(shí)不高，主要是施工的造價(jià)技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄，同時(shí)，造價(jià)管理人員素質(zhì)低，無(wú)法將造價(jià)意識(shí)提高到更高層面上來(lái)，從而使得造價(jià)控制出現(xiàn)障礙與困難。

3.忽視了工程成本的控制和管理

建筑商片面追求經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，一味追求高速度完成施工而忽視了質(zhì)量的管理與控制，當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，工程就會(huì)返工從而增加了成本。

4.施工階段的“三超”現(xiàn)象頻現(xiàn)

由于施工中沒(méi)有進(jìn)行合理的控制與管理，致使“三超”現(xiàn)象出現(xiàn)，加重了工程的額外成本，從而使雙方的利益都遭到了損害。

5.施工設(shè)計(jì)不合理

大多數(shù)建設(shè)單位為了快速進(jìn)行施工從而獲得效益，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)的情況下貿(mào)然開(kāi)始施工，對(duì)投資的額度要、建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度、招標(biāo)文件和承包合同等方面的要求不到位不合格，造成施工過(guò)程中遇到問(wèn)題便進(jìn)行修改的情況，監(jiān)督工作也沒(méi)有落到實(shí)處，最終導(dǎo)致工程成本出現(xiàn)額外的增加。

工民建施工工程造價(jià)的有效控制

為了保證工民建工程保質(zhì)保量的完成的同時(shí)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，控制好工民建施工工程造價(jià)很關(guān)鍵，主要有以下幾點(diǎn)建議：

1.決策設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工民建施工工程中，決策設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的初始階段，也是屬于設(shè)計(jì)者們最容易忽視的控制階段。決策設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的起始，因此，做好此階段的造價(jià)控制至關(guān)重要。

（1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。選定專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擬定和修改，使得所設(shè)計(jì)的方案達(dá)到最合理的程度。也可以開(kāi)展一些設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)，制定嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)的優(yōu)化，采用限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等理論對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資情況進(jìn)行有效的控制與管理，保證質(zhì)量與安全的情況下，控制工程造價(jià)。

（2）招標(biāo)過(guò)程要建立合理的競(jìng)爭(zhēng)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，工程招標(biāo)制度屬于一種競(jìng)爭(zhēng)手段，同時(shí)也能督促設(shè)計(jì)人員優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，促使設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而有效地控制工程造價(jià)。

（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制管理和審查。在工民建施工過(guò)程中仍發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)方案存在缺陷，設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題，還有的施工圖預(yù)算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致各個(gè)階段造價(jià)的目標(biāo)控制受到嚴(yán)重影響，最終無(wú)法達(dá)到造價(jià)控制的目的。

2.施工階段的造價(jià)控制

施工階段的工程造價(jià)控制，首先要加強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程造價(jià)管理，構(gòu)建專門的投資監(jiān)控體系，并提供全方位的投資服務(wù)，引導(dǎo)投資者進(jìn)行造價(jià)控制的同時(shí)增加工程效益，做好工程造價(jià)的控制工作。其次，做好投資偏差的分析。通過(guò)橫道圖法、表格法和曲線法等方法進(jìn)行偏差分析，并在此基礎(chǔ)上做好糾偏工作，積極收集整理相關(guān)信息和材料，選擇有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾偏工作。再次，注重工程索賠管理。工程索賠在造價(jià)控制上有著重要影響，必須要注重索賠管理工作，減少索賠幾率和成本，從而更好地達(dá)到工程造價(jià)的控制目標(biāo)。另外，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證的管理出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)給工程項(xiàng)目造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好監(jiān)理工作，從而保證現(xiàn)場(chǎng)簽證工作井然有序的進(jìn)行，避免再次重復(fù)辦理。最后，還需要建立健全的工程造價(jià)管理體系。健全的造價(jià)管理體系有利于施工過(guò)程造價(jià)控制的順利進(jìn)行。

3.工程竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

工程竣工結(jié)算階段是工民建施工的最后階段，也是進(jìn)行工程造價(jià)檢驗(yàn)的最后把關(guān)，做好這一階段的造價(jià)控制工作是工程管理的重要內(nèi)容。必須按照合同規(guī)定中的預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī)，對(duì)工程中的款項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審核。將竣工決算數(shù)據(jù)和工程量進(jìn)行比對(duì)，保證決算數(shù)據(jù)與工作量保持一致。在工程竣工結(jié)算后，工程造價(jià)的控制得到保障與實(shí)現(xiàn)。

總而言之，工民建施工工程造價(jià)對(duì)于工民建的施工管理至關(guān)重要，建設(shè)工程的造價(jià)管理工作是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，從項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)再到施工都需要有專業(yè)的造價(jià)管理措施，它對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都有著重要影響。因此，有效控制工程造價(jià)，嚴(yán)格把關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)的投資，只有這樣才能真正提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，完善工程造價(jià)的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭淑珍. 建設(shè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及其問(wèn)題分析[J]. 科技創(chuàng)業(yè)月刊,2010,01:60-61+63.

[2]楊培艷. 淺議工民建施工工程造價(jià)控制[J]. 城市建筑,2013,02:182-183.

第9篇：對(duì)工程造價(jià)的評(píng)價(jià)范文

工程造價(jià)咨詢是面向業(yè)主委托，運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施、管理和運(yùn)行提供方案和措施，并可在客戶需要時(shí)協(xié)助實(shí)施和服務(wù)[1]。自改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)工程建設(shè)的規(guī)模逐年擴(kuò)大，作為建筑市場(chǎng)主體之一的工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)過(guò)形成、發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，每一個(gè)公司都在努力提升自己的綜合實(shí)力?？?jī)效評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)主體根據(jù)一定的評(píng)價(jià)目的和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)客體的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性等的評(píng)定活動(dòng)[2]?？?jī)效評(píng)價(jià)作為人力資源管理活動(dòng)，工程造價(jià)咨詢公司在人力資源管理中應(yīng)優(yōu)先選用。

一、我市工程造價(jià)咨詢公司績(jī)效評(píng)價(jià)的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)寧德市多家公司調(diào)研，工程造價(jià)咨詢公司所實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，存在許多問(wèn)題：

1.績(jī)效評(píng)價(jià)觀念落后

大部分公司沒(méi)有真正落實(shí)績(jī)效管理來(lái)實(shí)施績(jī)效考核，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面對(duì)績(jī)效管理的不重視，另一方面還存在簡(jiǎn)單地將績(jī)效管理等同于績(jī)效考核的傾向。而事實(shí)上，完整的績(jī)效管理應(yīng)該是包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋[3]。

2.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)單一

績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)是落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)效果的重中之重，大部分公司僅局限于對(duì)于員工的工作業(yè)績(jī)，沒(méi)有考慮到工作能力、工作態(tài)度等方面，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果只能反映出員工的工作結(jié)果的完成情況，不能反映出導(dǎo)致工作結(jié)果的因素。

3.績(jī)效考核形式化

有的公司績(jī)效管理部門只重視企業(yè)績(jī)效管理的結(jié)果，輕視績(jī)效管理的過(guò)程；或者雖然考察了企公司業(yè)績(jī)效管理的過(guò)程，但是沒(méi)有結(jié)果反饋，使績(jī)效管理實(shí)際上流于形式。

4.考核結(jié)果不公平

績(jī)效考核中，往往是上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行審查式考核。人為情感因素影響很大，考核結(jié)果者難以令人信服，容易引發(fā)上下級(jí)關(guān)系的緊張。

5.績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏溝通

績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的不公開(kāi)性，缺乏對(duì)于被評(píng)價(jià)者及時(shí)的反饋，加重了職工對(duì)考評(píng)的不安心理和對(duì)人事部的不信任感。

二、工程造價(jià)公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)

績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中，首先要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)確定績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容。在確定了績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，選擇合適的績(jī)效方法并設(shè)計(jì)相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。在這樣的邏輯關(guān)系下，就形成了一套完整的評(píng)估體系設(shè)計(jì)方法[4]。

（一）明確績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)

要有利于員工了解其工作實(shí)績(jī)，促進(jìn)員工把工作做得更好。工作績(jī)效評(píng)價(jià)可以為員工提供反饋信息，幫助認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，發(fā)現(xiàn)自己的潛在能力并在實(shí)際工作中充分發(fā)揮這種能力，以改進(jìn)工作績(jī)效。

（二）確定績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容

工程造價(jià)從業(yè)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容構(gòu)成可采用傳統(tǒng)的德、能、勤、績(jī)4個(gè)方面。

1.績(jī)的方面

績(jī)是指員工的工作業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)的主要考核指標(biāo)有：

（1）工作業(yè)績(jī)的質(zhì)量狀況，即業(yè)務(wù)處理過(guò)程和結(jié)果正確性，是否可以信賴。

（2）工作業(yè)績(jī)的數(shù)量結(jié)果，即規(guī)定期間內(nèi)的業(yè)務(wù)處理數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃要求，工作速度及效果如何。

（3）創(chuàng)新精神，即是否善于對(duì)本職工作進(jìn)行適時(shí)的改進(jìn)，是否愿意嘗試新觀念、新方法。

（4）合作精神，即是否愿意和他人合作。

2.能的方面

能的方面表明員工是否具有足夠的能力用于完成崗位責(zé)的要求。工程造價(jià)從業(yè)人員從事的工作要求的專業(yè)技術(shù)眾多，涉及的范圍廣泛，只有具有一定的工作能力才能夠完成工作目標(biāo)。

本文將工程造價(jià)從業(yè)人員的績(jī)效評(píng)價(jià)的工作能力層次指標(biāo)劃分為專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力和自我開(kāi)發(fā)能力等4個(gè)方面。

（1）專業(yè)能力。工程造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)具有工程造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，進(jìn)行工程造價(jià)管理的實(shí)際工作能力，對(duì)本有關(guān)業(yè)務(wù)的廣度、深度、經(jīng)驗(yàn)程度。

（2）學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是指?jìng)€(gè)人是否有效的掌握新知識(shí)的能力。工程造價(jià)從業(yè)人員需要能夠通過(guò)參加培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，知識(shí)交流等多種方法，不斷的充實(shí)自己，掌握新知識(shí)、新技能從而完善自己的專業(yè)知識(shí)。

（3）溝通能力。工程造價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的復(fù)雜工作，從業(yè)人員需要具有良好的溝通能力，準(zhǔn)確的理解項(xiàng)目的要求，并對(duì)于項(xiàng)目的理解準(zhǔn)確的表達(dá)出來(lái)。

（4）自我開(kāi)發(fā)能力。工程造價(jià)從業(yè)人員需要在實(shí)踐活動(dòng)中，激發(fā)自己的工作潛能，提高綜合素質(zhì)，提升工作效率，保證工作質(zhì)量。

3.德的方面

德是指員工的工作態(tài)度，在工程造價(jià)工作中，從業(yè)人員需要具有高度的責(zé)任感，工作態(tài)度的因素都是抽象的，評(píng)價(jià)需要主觀性的判斷。

4.勤的方面

勤是指員工的積極性、主動(dòng)性，對(duì)于工程造價(jià)從業(yè)人員而言，主動(dòng)性主要表現(xiàn)在，在沒(méi)有外力的要求和監(jiān)督下，從業(yè)人員主動(dòng)的設(shè)定目標(biāo)，積極、主動(dòng)的采取相應(yīng)的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力程度。

（三）選擇績(jī)效評(píng)價(jià)的方法

由于考核方法會(huì)直接影響評(píng)價(jià)的成效和結(jié)果的正確性，所以篩選合適的考核方法顯得尤其重要。

1.德的評(píng)價(jià)方法

由于對(duì)德的評(píng)價(jià)難以量化，所以對(duì)教師德方面的評(píng)價(jià)宜采用“兩頭小，中間大”的分布規(guī)律，先確定好各等級(jí)在總數(shù)中所占的比例，然后按照被考評(píng)者績(jī)效的相對(duì)優(yōu)劣程度，劃分一定等級(jí)。

2.能的評(píng)價(jià)方法

能力方面的績(jī)效評(píng)價(jià)適宜采用評(píng)價(jià)尺度法。首先挑選對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)最為有利的一些指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行界定或分級(jí)，然后評(píng)價(jià)者對(duì)照評(píng)價(jià)尺度對(duì)考評(píng)對(duì)象進(jìn)行打分。

3.勤的評(píng)價(jià)方法

勤方面的績(jī)效評(píng)價(jià)適宜用關(guān)鍵事件法，關(guān)鍵事件法強(qiáng)調(diào)過(guò)程，而勤方面的績(jī)效評(píng)價(jià)主要就在于對(duì)過(guò)程表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。

4.績(jī)的評(píng)價(jià)方法

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)最適宜采用目標(biāo)管理法，目標(biāo)管理法強(qiáng)調(diào)結(jié)果，而業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要就在對(duì)結(jié)果的認(rèn)定。

（四）設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

工程造價(jià)從業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定是非常重要的一環(huán)節(jié)，因此，設(shè)立指標(biāo)必須依據(jù)以下相關(guān)原則。

1.系統(tǒng)性

一方面要盡全面地反應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容，另一方面要抓住主要因素，突出重點(diǎn)。

2.可操作性

所建立的指標(biāo)要簡(jiǎn)潔，操作起來(lái)方便可行。

3.可比性

便于評(píng)價(jià)者對(duì)指標(biāo)的度量結(jié)果分出級(jí)別和檔次。