服務(wù)業(yè)的基本概念精選(九篇)

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第1篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)營(yíng)銷 公共衛(wèi)生 應(yīng)用

一、服務(wù)營(yíng)銷的基本概念

在服務(wù)營(yíng)銷文獻(xiàn)的研究中, Fisk等(1993)對(duì)1992年以前的服務(wù)營(yíng)銷文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧, 發(fā)現(xiàn)1986年以來(lái), 服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)證和理論研究的嚴(yán)密性不斷提高, 服務(wù)營(yíng)銷研究的主題主要包括:

(1)服務(wù)質(zhì)量:關(guān)注企業(yè)中全面質(zhì)量管理及顧客滿意度,并為評(píng)估服務(wù)質(zhì)量設(shè)計(jì)模型和測(cè)量工具。

(2)服務(wù)接觸/服務(wù)經(jīng)驗(yàn):研究的重點(diǎn)是顧客與服務(wù)企業(yè)雇員之間的相互作用。

(3)服務(wù)設(shè)計(jì):研究成果以服務(wù)藍(lán)圖和服務(wù)路徑圖為主。

(4)顧客保留和關(guān)系營(yíng)銷:關(guān)注企業(yè)如何吸引并保留顧客。

(5)內(nèi)部營(yíng)銷:將雇員視作顧客的觀點(diǎn)。

服務(wù)營(yíng)銷理念的基本屬性如下:

(1)服務(wù)營(yíng)銷是一種關(guān)系營(yíng)銷。營(yíng)銷的核心概念即交換,就是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系及外部各子系統(tǒng)、環(huán)境的關(guān)系。培養(yǎng)其親和感、歸屬感,滿足其高層需求以期建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好關(guān)系。

(2)服務(wù)營(yíng)銷是一種參與營(yíng)銷。企業(yè)要參與顧客消費(fèi),顧客參與企業(yè)的若干經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)或自我選擇、自我服務(wù)。

(3)服務(wù)營(yíng)銷也是文化營(yíng)銷。服務(wù)精神強(qiáng)調(diào)了人性化、文化性特點(diǎn),必然要求有一種強(qiáng)大的服務(wù)理念為內(nèi)核的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)和底蘊(yùn),以形成良好的企業(yè)形象,品牌形象。

二、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用

醫(yī)療是一種特殊的服務(wù)行業(yè),所提供的產(chǎn)品就是滿足社會(huì)民眾不同層次需求的健康和醫(yī)療服務(wù)。隨著我國(guó)醫(yī)療資本市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放及醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的深刻變革,新一輪的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。今天,人民群眾對(duì)健康和醫(yī)療的需求,無(wú)論從觀念上、物質(zhì)和精神層面上都有了新的內(nèi)涵。

1.醫(yī)療服務(wù)的主要特征

(1)醫(yī)療服務(wù)的無(wú)形性。無(wú)形性即:病人在購(gòu)買治療服務(wù)之前,無(wú)法肯定他們能得到什么樣的服務(wù)。這一特點(diǎn)決定:其一,無(wú)法在客人消費(fèi)之前直觀地展示服務(wù)產(chǎn)品,以及使用價(jià)值,這就加大了商家與其潛在顧客進(jìn)行有效溝通的難度;其二,顧客在購(gòu)買產(chǎn)品之前既無(wú)法看到,也不能試用,無(wú)法預(yù)期其消費(fèi)效果,不能預(yù)計(jì)其成本與效益,從而加大了顧客的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。

(2)醫(yī)療服務(wù)的直接性。醫(yī)療服務(wù)的直接性即服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)是同步進(jìn)行的,醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的時(shí)候也是顧客在消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻。因此,醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)、醫(yī)務(wù)人員、患者三者的協(xié)調(diào)配合是提高醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。而醫(yī)務(wù)人員與患者的即時(shí)產(chǎn)生和即時(shí)消費(fèi)受客觀條件、醫(yī)務(wù)人員和患者的生理,以及心理等方面的影響,因此,即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量具有不穩(wěn)定性,從而加大了患者的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷觀念,在服務(wù)過(guò)程中,盡量降低患者的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療單位的聲譽(yù)。

(3)醫(yī)療服務(wù)的差異性。把服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品是建立在顧客觀念的基礎(chǔ)上的,但由于在同一時(shí)間、地點(diǎn),不同的客人有不同的需求,而在不同時(shí)間、地點(diǎn),同一客人的需求側(cè)重點(diǎn)不同,服務(wù)產(chǎn)品與賓客需求之間的關(guān)系也并不是一成不變的;另外,服務(wù)人員也會(huì)由于個(gè)人的情緒、意外情況、即時(shí)需求等不能提供同一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化服務(wù)。

2.醫(yī)療服務(wù)的營(yíng)銷理念

(1)切實(shí)貫徹以患者為中心的營(yíng)銷理念。患者營(yíng)銷理念是以“患者的需求都是不同的”、“產(chǎn)品或服務(wù)最終要滿足顧客的需求”為理論基礎(chǔ),以顧客的消費(fèi)心理、行為日益成熟,日益多元化、差異化、個(gè)性化為市場(chǎng)基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式。奉行人性化醫(yī)療服務(wù)也是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的基本理念,對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)就醫(yī)環(huán)境、診療流程、醫(yī)患接觸和溝通交流,均應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的氛圍。醫(yī)務(wù)人員的行為儀表、周到熱情的生活關(guān)懷、親切溫馨的語(yǔ)言交流和精神安慰,以及醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境、診室病室的色調(diào)、光線等都應(yīng)充分體現(xiàn)一種人文的呵護(hù)和人性的關(guān)愛(ài)。讓患者感受到一種踏實(shí)的歸屬感,使患病的軀體在這種人文的環(huán)境中得到休養(yǎng)生息;另一方面應(yīng)著重體現(xiàn)在對(duì)患者人身權(quán)利及人格的充分尊重與平等。首先病人及家屬應(yīng)該具有對(duì)病情、診療措施及方式的知情權(quán)、選擇權(quán),通過(guò)建立醫(yī)護(hù)人員與病者之間的信息通道,讓病人及家屬分享對(duì)疾病診療方面的信息。人性化服務(wù)亦包含個(gè)性化服務(wù)和心理護(hù)理,注重每一患者情緒變化和情感需求;應(yīng)該是具體的和面面俱到的服務(wù),針對(duì)不同個(gè)體突出人格人性特點(diǎn)進(jìn)行情感關(guān)懷。如何探究病人心理特性及個(gè)體差異,在此基礎(chǔ)上因人施教,解除病人的心理障礙及負(fù)擔(dān),是心理護(hù)理要研究和解決的問(wèn)題。

(2)樹(shù)立內(nèi)部營(yíng)銷服務(wù)的觀念。單位內(nèi)部人員都必須把自己視為其他同事的顧客(例如海爾下道工序是上道工序的客戶一樣)。如果員工沒(méi)有把彼此當(dāng)成顧客,并且沒(méi)有像團(tuán)隊(duì)一樣有效率地合作來(lái)協(xié)助滿足彼此的需要,內(nèi)部品質(zhì)和服務(wù)都會(huì)受傷害,而外部顧客最后也將蒙受其害。因此,內(nèi)部顧客觀念常常被用來(lái)對(duì)企業(yè)員工推銷服務(wù)理念與正確的價(jià)值觀。一流的企業(yè)往往借助內(nèi)部顧客觀念使“顧客至上”深入員工心里,理所當(dāng)然地視之為自己的職責(zé)。

(3)提供知識(shí)化的服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)該是知識(shí)技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè)。醫(yī)院在對(duì)患者醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,如何營(yíng)造知識(shí)服務(wù)環(huán)境是現(xiàn)代醫(yī)院面臨的一個(gè)課題。首先知識(shí)服務(wù)是社會(huì)和廣大患者的需求;此外知識(shí)服務(wù)也是醫(yī)院參與醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),完善服務(wù)功能所必備的條件,同時(shí)知識(shí)服務(wù)還是現(xiàn)代醫(yī)院社會(huì)公益價(jià)值的體現(xiàn)。所以有遠(yuǎn)見(jiàn)的醫(yī)院管理者應(yīng)將醫(yī)院內(nèi)的知識(shí)服務(wù)融于醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵之中,并貫穿整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的始終,以知識(shí)服務(wù)為載體;彰顯醫(yī)院人文和科學(xué)知識(shí)的風(fēng)采。患者在患病期間渴望獲得防病治病知識(shí),通過(guò)人性化、個(gè)性化健康知識(shí)傳播,實(shí)現(xiàn)醫(yī)方與患方的深刻溝通和互動(dòng),達(dá)到患者與醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中的默契合作。有利于患者身心的康復(fù)并建立真誠(chéng)的友誼和信任,也為醫(yī)院贏得了永久的忠誠(chéng)客戶。

(4)注重服務(wù)的有形展示。醫(yī)院應(yīng)該注重醫(yī)療服務(wù)的有形宣傳,給患者一個(gè)更加放心的有形環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患交流。例如可以通過(guò)發(fā)放健康教育知識(shí)手冊(cè)、建立門診及病區(qū)信息宣傳欄、創(chuàng)辦醫(yī)院特色報(bào)紙宣傳醫(yī)院政策和提供疾病預(yù)防知識(shí)、應(yīng)用閉路電視播放疾病防治專題講座及醫(yī)學(xué)科普宣傳專題片、根據(jù)不同地區(qū)的疾病譜分類及慢性病流行特點(diǎn)定期進(jìn)行面對(duì)患者及家屬的疾病專題及健康教育講座等方式給患者一個(gè)更加立體、形象的醫(yī)院。中國(guó)其他服務(wù)行業(yè)也推行有形展示,如海爾空調(diào)安裝人員自帶鞋套、無(wú)塵安裝、安裝完畢10分鐘內(nèi)必定有電話回訪等等這些服務(wù)的有形展示都給顧客留下了深刻的印象。

三、挑戰(zhàn)與措施

加快醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展, 提高醫(yī)療服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位, 是中國(guó)政府近年來(lái)十分專注的國(guó)計(jì)民生問(wèn)題。但此間國(guó)內(nèi)專家研究卻表明, 10多年來(lái), 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)卻不符合上述導(dǎo)向和預(yù)期,明顯低于同等發(fā)展水平的國(guó)家, 更低于美國(guó)等西方高度發(fā)達(dá)國(guó)家60%～75%的一般標(biāo)準(zhǔn)。

第2篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞： 服務(wù)行業(yè) 英語(yǔ)應(yīng)用 現(xiàn)狀及對(duì)策

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的迅猛發(fā)展，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)尤其是服務(wù)行業(yè)有了很大的發(fā)展，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。而在這個(gè)世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入全球化的時(shí)代，各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展。因此，以溝通交流作為紐帶的服務(wù)行業(yè)需要發(fā)生新一輪的變革。如果不懂外語(yǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交流與互動(dòng)則將成為一句空話。因此，服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員的英語(yǔ)能力的大力培養(yǎng)已經(jīng)迫在眉睫，并將為服務(wù)業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程掃清障礙。

一、服務(wù)業(yè)的含義及地位

1.服務(wù)業(yè)的含義

對(duì)于服務(wù)業(yè)的概念一直存在些許的爭(zhēng)議，但基本概括起來(lái)就是以服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于公民的行業(yè)，而服務(wù)于社會(huì)是指憑借一定技術(shù)、設(shè)備、工具、信息等來(lái)對(duì)人們的生活進(jìn)行各種服務(wù)的。

按照聯(lián)合國(guó)和世界貿(mào)易組織的分類方法，服務(wù)業(yè)主要包括11大類：商務(wù)服務(wù)（其中又分為專業(yè)服務(wù)、計(jì)算機(jī)服務(wù)、干租服務(wù)等類別）；通訊服務(wù)（其中又分為郵政服務(wù)、速遞服務(wù)、電信服務(wù)、視聽(tīng)服務(wù)等類別）；建筑和相關(guān)工程服務(wù)；分銷服務(wù)（其中又分為傭金服務(wù)、批發(fā)服務(wù)、零售服務(wù)、特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)等類別）；教育服務(wù)；環(huán)境服務(wù)；金融服務(wù)（其中又分為保險(xiǎn)和保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)、銀行和其他金融服務(wù)、證券服務(wù)等類別）；與健康相關(guān)的服務(wù)和社會(huì)服務(wù)；旅游和與旅行相關(guān)的服務(wù)；娛樂(lè)、文化和體育服務(wù)；運(yùn)輸服務(wù)（其中又分為海運(yùn)服務(wù)、內(nèi)河運(yùn)輸服務(wù)、航空運(yùn)輸服務(wù)、航天運(yùn)輸服務(wù)、鐵路運(yùn)輸服務(wù)、公路運(yùn)輸服務(wù)、管道運(yùn)輸服務(wù)、運(yùn)輸輔助服務(wù)等類型）。

服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)部門的基本區(qū)別是，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的是服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品具有非實(shí)物性、不可儲(chǔ)存性和生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)性等特征。

2.服務(wù)業(yè)的地位

改革開(kāi)放的步伐越來(lái)越快，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生著巨大的改變，經(jīng)過(guò)幾十年的調(diào)整與完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，但各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化仍舊出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象，尤其是第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)行業(yè)。我國(guó)服務(wù)業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)總值中所占的比重僅僅占40%，而美國(guó)卻占80%，其差距顯然。衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)與否。因此大力發(fā)展服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。因此，服務(wù)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要性顯而易見(jiàn)。

1）服務(wù)業(yè)能增加就業(yè)機(jī)會(huì)，其經(jīng)營(yíng)范圍廣，能容納大量的勞動(dòng)力。因此，發(fā)展服務(wù)業(yè)是解決和擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)的重要途徑。

2）服務(wù)業(yè)緊密聯(lián)系生產(chǎn)與消費(fèi)，能使產(chǎn)品順利快捷地經(jīng)過(guò)流通到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域，并且能幫助消費(fèi)者更好地利用產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)，加速循環(huán)再生產(chǎn)過(guò)程。同時(shí)，還能傳遞信息，促進(jìn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者相互之間的了解。因此，服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門之間的溝通紐帶。

3）隨著服務(wù)產(chǎn)品的增多，社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富得以不斷增加，最終提高人民的物質(zhì)文化生活水平和質(zhì)量。

二、服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員英語(yǔ)能力的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)與世界各國(guó)人民的交往日益頻繁，加之奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和亞運(yùn)會(huì)的成功舉辦，為我國(guó)的服務(wù)業(yè)，特別是旅游行業(yè)，帶來(lái)了又一個(gè)春天。而在頻繁接待入境旅游者的過(guò)程中，行業(yè)規(guī)范英語(yǔ)的運(yùn)用起到了非常重要的作用。在旅游業(yè)中，以酒店行業(yè)為例，它的影響尤為突出，涉外酒店的迅猛發(fā)展，隨之而來(lái)的就是對(duì)人才，特別是懂外語(yǔ)的人才的需求不斷增加。在酒店業(yè)日趨國(guó)際化的背景下，英語(yǔ)水平的高低幾乎成為酒店業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的“勝負(fù)手”?！讹埖攴?wù)英語(yǔ)》是高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)必修課，是一門對(duì)英語(yǔ)口語(yǔ)、聽(tīng)力水平有較高要求，同時(shí)強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能學(xué)習(xí)的課程。高職院校的學(xué)生畢業(yè)后直接投入到實(shí)際工作中，這就對(duì)高職院校的教學(xué)提出了更高的要求。不僅讓學(xué)生掌握豐富的語(yǔ)言知識(shí)，而且要具備實(shí)際操作的技能。

英語(yǔ)教育在我國(guó)廣泛普及，已經(jīng)形成一定的模式和系統(tǒng)。但是，我們也應(yīng)看到，這些英語(yǔ)教育也存在著很多問(wèn)題，尤其是對(duì)英語(yǔ)應(yīng)用而言，應(yīng)試教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了語(yǔ)言本身的功能。因此，教育者對(duì)廣泛用于社會(huì)生活的語(yǔ)言應(yīng)用沒(méi)有足夠的重視，對(duì)語(yǔ)言應(yīng)用的研究沒(méi)有更新的突破，這就猶如隔靴搔癢，缺乏針對(duì)性和有效性。

近年來(lái)，我國(guó)的就業(yè)情況不勝理想，大學(xué)生的就業(yè)率越來(lái)越低，而大學(xué)生失業(yè)的很大一部分原因是因?yàn)槲覈?guó)的服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)。因?yàn)榇髮W(xué)生受過(guò)高等教育，具有較高的文化素質(zhì)和英語(yǔ)應(yīng)用能力，然而我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的不平衡迫使大學(xué)生無(wú)法施展其真正的才華，也最終導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)平均的能力素質(zhì)等多方面水平的偏低，特別是酒店、餐飲、旅游等服務(wù)行業(yè)的從業(yè)人員大多數(shù)學(xué)歷低，沒(méi)受過(guò)高等教育，英語(yǔ)基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)能力和運(yùn)用能力都比較低下。因此，從整體上說(shuō)，服務(wù)業(yè)的發(fā)展還要經(jīng)歷較長(zhǎng)的一條路，需要提高從業(yè)人員的基本個(gè)人素質(zhì)，而外語(yǔ)方面溝通的需求則是服務(wù)過(guò)程中所必須具備的基本能力。

職業(yè)院校的學(xué)生要進(jìn)入人才市場(chǎng)，英語(yǔ)是一項(xiàng)十分必要的技能。但是，作為技能型應(yīng)用人才，用人單位需要的是他們能以英語(yǔ)為工具進(jìn)行與工作有關(guān)的日常和業(yè)務(wù)交流。各項(xiàng)調(diào)查研究表明，行業(yè)英語(yǔ)的社會(huì)需求及職業(yè)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量保證的迫切性得到可靠的證實(shí)。其中，用人單位對(duì)求職者英語(yǔ)應(yīng)用能力的期望也無(wú)處不體現(xiàn)了其行業(yè)特征。

1.聽(tīng)說(shuō)能力：能流暢進(jìn)行涉外事務(wù)談判的交流，能就一般性業(yè)務(wù)話題與同事客戶等進(jìn)行較為流暢的交流，能流利地進(jìn)行日常交流。

2.讀譯能力：能基本讀懂或借助工具書基本讀懂與本行業(yè)相關(guān)的應(yīng)用文體材料與行業(yè)文體材料。

3.寫作能力：能撰寫簡(jiǎn)單應(yīng)用信函、簡(jiǎn)單行業(yè)報(bào)告、填寫簡(jiǎn)單行業(yè)表單；能借助工具書撰寫行業(yè)相關(guān)文件及郵件往來(lái)等。

針對(duì)現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)涉及的內(nèi)容越來(lái)越廣，市場(chǎng)上已經(jīng)源源不斷地出現(xiàn)了各種針對(duì)于比如旅游、酒店餐飲、公交乘務(wù)、公務(wù)商務(wù)等一系列的服務(wù)英語(yǔ)叢書。我們可以自行或是委托權(quán)威的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)找到合適規(guī)范的英語(yǔ)教材進(jìn)行培訓(xùn)，甚至可以采用“拿來(lái)主義”，直接借鑒，統(tǒng)一到全國(guó)可使用的培訓(xùn)教程。有些也可普及為自學(xué)教材，例如，“飯店英語(yǔ)900句”、“旅游英語(yǔ)900句”、“商務(wù)英語(yǔ)900句”等。

三、解決服務(wù)業(yè)從業(yè)人員英語(yǔ)能力的對(duì)策

通過(guò)以上對(duì)服務(wù)業(yè)重要性的分析及從業(yè)人員英語(yǔ)能力的現(xiàn)狀，不難看出，提高從業(yè)人員英語(yǔ)水平迫在眉睫。為了使我國(guó)的服務(wù)業(yè)與國(guó)際接軌，需要從業(yè)者的良好的英語(yǔ)能力才能夠?qū)崿F(xiàn)服務(wù)行業(yè)的交流與合作，否則服務(wù)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展將是一句空話。此外，我們還必須學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)展服務(wù)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，借以來(lái)發(fā)展我們自己，而這也必須借助于英語(yǔ)才能克服語(yǔ)言障礙。解決這一問(wèn)題可從以下幾方面考慮。

1.普及服務(wù)業(yè)從業(yè)人員對(duì)自身行業(yè)和工作職能的知識(shí)，使服務(wù)人員清醒地認(rèn)識(shí)到服務(wù)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。更要從自身的發(fā)展和能力出發(fā)，積極地學(xué)習(xí)外語(yǔ)，將這一交流工具順其自然地運(yùn)用到服務(wù)工作當(dāng)中，加強(qiáng)自身的自信心，警覺(jué)個(gè)人崗位在整個(gè)行業(yè)中的重要性。

2.系統(tǒng)地制定從業(yè)人員的英語(yǔ)培訓(xùn)計(jì)劃，制定商業(yè)服務(wù)業(yè)英語(yǔ)考核等級(jí)制，借以提高他們的英語(yǔ)能力。尋找專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或是高校外語(yǔ)中心等能使服務(wù)人員更便捷、更系統(tǒng)地接受英語(yǔ)各方面的知識(shí)，而企業(yè)中的統(tǒng)一培訓(xùn)，則能使服務(wù)人員更好、更快地融入企業(yè)文化，以企業(yè)的視覺(jué)，運(yùn)用英語(yǔ)能力服務(wù)他人。所有計(jì)劃的實(shí)施需要有條不紊，以階段式培訓(xùn)逐漸提高從業(yè)人員由淺入深的英語(yǔ)表達(dá)和書寫能力。

3.在高等教育的背景下，為大學(xué)生提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?，開(kāi)辟高素質(zhì)的服務(wù)行業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)大學(xué)生積極投入服務(wù)行業(yè)，消除對(duì)普通服務(wù)行業(yè)的偏見(jiàn)，給其更好的平臺(tái)發(fā)揮自身能力，也能將服務(wù)業(yè)從業(yè)人員英語(yǔ)能力提高，而這也進(jìn)一步提高了服務(wù)業(yè)整體的發(fā)展水平。

4.國(guó)家加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而服務(wù)業(yè)得到良好的發(fā)展，所產(chǎn)生的需求必定是對(duì)從業(yè)人員英語(yǔ)能力要求，這也將有利于為服務(wù)業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供動(dòng)力，讓其更積極主動(dòng)地提高自身的英語(yǔ)能力。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的分析論述，我們更明確了服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的英語(yǔ)能力對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至國(guó)際間的交流和發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用。對(duì)于日漸發(fā)展的服務(wù)業(yè)，培養(yǎng)從業(yè)人員的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫等多重能力，能快速促進(jìn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是一舉兩得的制勝法寶。

參考文獻(xiàn)：

［1］王瑩.以就業(yè)為導(dǎo)向提高飯店管理專業(yè)學(xué)生英語(yǔ)水平［J］.遼寧高職學(xué)報(bào)，2009，（12）.

第3篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞：服務(wù)營(yíng)銷公共衛(wèi)生應(yīng)用

一、服務(wù)營(yíng)銷的基本概念

在服務(wù)營(yíng)銷文獻(xiàn)的研究中,Fisk等(1993)對(duì)1992年以前的服務(wù)營(yíng)銷文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧,發(fā)現(xiàn)1986年以來(lái),服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)證和理論研究的嚴(yán)密性不斷提高,服務(wù)營(yíng)銷研究的主題主要包括:

(1)服務(wù)質(zhì)量:關(guān)注企業(yè)中全面質(zhì)量管理及顧客滿意度,并為評(píng)估服務(wù)質(zhì)量設(shè)計(jì)模型和測(cè)量工具。

(2)服務(wù)接觸/服務(wù)經(jīng)驗(yàn):研究的重點(diǎn)是顧客與服務(wù)企業(yè)雇員之間的相互作用。

(3)服務(wù)設(shè)計(jì):研究成果以服務(wù)藍(lán)圖和服務(wù)路徑圖為主。

(4)顧客保留和關(guān)系營(yíng)銷:關(guān)注企業(yè)如何吸引并保留顧客。

(5)內(nèi)部營(yíng)銷:將雇員視作顧客的觀點(diǎn)。

服務(wù)營(yíng)銷理念的基本屬性如下:

(1)服務(wù)營(yíng)銷是一種關(guān)系營(yíng)銷。營(yíng)銷的核心概念即交換,就是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系及外部各子系統(tǒng)、環(huán)境的關(guān)系。培養(yǎng)其親和感、歸屬感,滿足其高層需求以期建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好關(guān)系。

(2)服務(wù)營(yíng)銷是一種參與營(yíng)銷。企業(yè)要參與顧客消費(fèi),顧客參與企業(yè)的若干經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)或自我選擇、自我服務(wù)。

(3)服務(wù)營(yíng)銷也是文化營(yíng)銷。服務(wù)精神強(qiáng)調(diào)了人性化、文化性特點(diǎn),必然要求有一種強(qiáng)大的服務(wù)理念為內(nèi)核的企業(yè)文化作統(tǒng)領(lǐng)和底蘊(yùn),以形成良好的企業(yè)形象,品牌形象。

二、醫(yī)療服務(wù)在醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用

醫(yī)療是一種特殊的服務(wù)行業(yè),所提供的產(chǎn)品就是滿足社會(huì)民眾不同層次需求的健康和醫(yī)療服務(wù)。隨著我國(guó)醫(yī)療資本市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放及醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的深刻變革,新一輪的醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。今天,人民群眾對(duì)健康和醫(yī)療的需求,無(wú)論從觀念上、物質(zhì)和精神層面上都有了新的內(nèi)涵。

1.醫(yī)療服務(wù)的主要特征

(1)醫(yī)療服務(wù)的無(wú)形性。無(wú)形性即:病人在購(gòu)買治療服務(wù)之前,無(wú)法肯定他們能得到什么樣的服務(wù)。這一特點(diǎn)決定:其一,無(wú)法在客人消費(fèi)之前直觀地展示服務(wù)產(chǎn)品,以及使用價(jià)值,這就加大了商家與其潛在顧客進(jìn)行有效溝通的難度;其二,顧客在購(gòu)買產(chǎn)品之前既無(wú)法看到,也不能試用,無(wú)法預(yù)期其消費(fèi)效果,不能預(yù)計(jì)其成本與效益,從而加大了顧客的購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)。

(2)醫(yī)療服務(wù)的直接性。醫(yī)療服務(wù)的直接性即服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)是同步進(jìn)行的,醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的時(shí)候也是顧客在消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻。因此,醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)、醫(yī)務(wù)人員、患者三者的協(xié)調(diào)配合是提高醫(yī)療產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件。而醫(yī)務(wù)人員與患者的即時(shí)產(chǎn)生和即時(shí)消費(fèi)受客觀條件、醫(yī)務(wù)人員和患者的生理,以及心理等方面的影響,因此,即時(shí)生產(chǎn)和即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品質(zhì)量具有不穩(wěn)定性,從而加大了患者的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。服務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立服務(wù)營(yíng)銷觀念,在服務(wù)過(guò)程中,盡量降低患者的消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)療單位的聲譽(yù)。

(3)醫(yī)療服務(wù)的差異性。把服務(wù)當(dāng)作產(chǎn)品是建立在顧客觀念的基礎(chǔ)上的,但由于在同一時(shí)間、地點(diǎn),不同的客人有不同的需求,而在不同時(shí)間、地點(diǎn),同一客人的需求側(cè)重點(diǎn)不同,服務(wù)產(chǎn)品與賓客需求之間的關(guān)系也并不是一成不變的;另外,服務(wù)人員也會(huì)由于個(gè)人的情緒、意外情況、即時(shí)需求等不能提供同一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化服務(wù)。

2.醫(yī)療服務(wù)的營(yíng)銷理念

(1)切實(shí)貫徹以患者為中心的營(yíng)銷理念。患者營(yíng)銷理念是以“患者的需求都是不同的”、“產(chǎn)品或服務(wù)最終要滿足顧客的需求”為理論基礎(chǔ),以顧客的消費(fèi)心理、行為日益成熟,日益多元化、差異化、個(gè)性化為市場(chǎng)基礎(chǔ)的營(yíng)銷模式。奉行人性化醫(yī)療服務(wù)也是現(xiàn)代化醫(yī)院管理的基本理念,對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)就醫(yī)環(huán)境、診療流程、醫(yī)患接觸和溝通交流,均應(yīng)充分體現(xiàn)人性化的氛圍。醫(yī)務(wù)人員的行為儀表、周到熱情的生活關(guān)懷、親切溫馨的語(yǔ)言交流和精神安慰,以及醫(yī)院內(nèi)部衛(wèi)生環(huán)境、診室病室的色調(diào)、光線等都應(yīng)充分體現(xiàn)一種人文的呵護(hù)和人性的關(guān)愛(ài)。讓患者感受到一種踏實(shí)的歸屬感,使患病的軀體在這種人文的環(huán)境中得到休養(yǎng)生息;另一方面應(yīng)著重體現(xiàn)在對(duì)患者人身權(quán)利及人格的充分尊重與平等。首先病人及家屬應(yīng)該具有對(duì)病情、診療措施及方式的知情權(quán)、選擇權(quán),通過(guò)建立醫(yī)護(hù)人員與病者之間的信息通道,讓病人及家屬分享對(duì)疾病診療方面的信息。人性化服務(wù)亦包含個(gè)性化服務(wù)和心理護(hù)理,注重每一患者情緒變化和情感需求;應(yīng)該是具體的和面面俱到的服務(wù),針對(duì)不同個(gè)體突出人格人性特點(diǎn)進(jìn)行情感關(guān)懷。如何探究病人心理特性及個(gè)體差異,在此基礎(chǔ)上因人施教,解除病人的心理障礙及負(fù)擔(dān),是心理護(hù)理要研究和解決的問(wèn)題。

(2)樹(shù)立內(nèi)部營(yíng)銷服務(wù)的觀念。單位內(nèi)部人員都必須把自己視為其他同事的顧客(例如海爾下道工序是上道工序的客戶一樣)。如果員工沒(méi)有把彼此當(dāng)成顧客,并且沒(méi)有像團(tuán)隊(duì)一樣有效率地合作來(lái)協(xié)助滿足彼此的需要,內(nèi)部品質(zhì)和服務(wù)都會(huì)受傷害,而外部顧客最后也將蒙受其害。因此,內(nèi)部顧客觀念常常被用來(lái)對(duì)企業(yè)員工推銷服務(wù)理念與正確的價(jià)值觀。一流的企業(yè)往往借助內(nèi)部顧客觀念使“顧客至上”深入員工心里,理所當(dāng)然地視之為自己的職責(zé)。

(3)提供知識(shí)化的服務(wù)。醫(yī)院應(yīng)該是知識(shí)技術(shù)密集型的服務(wù)行業(yè)。醫(yī)院在對(duì)患者醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,如何營(yíng)造知識(shí)服務(wù)環(huán)境是現(xiàn)代醫(yī)院面臨的一個(gè)課題。首先知識(shí)服務(wù)是社會(huì)和廣大患者的需求;此外知識(shí)服務(wù)也是醫(yī)院參與醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),完善服務(wù)功能所必備的條件,同時(shí)知識(shí)服務(wù)還是現(xiàn)代醫(yī)院社會(huì)公益價(jià)值的體現(xiàn)。所以有遠(yuǎn)見(jiàn)的醫(yī)院管理者應(yīng)將醫(yī)院內(nèi)的知識(shí)服務(wù)融于醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)涵之中,并貫穿整個(gè)醫(yī)療服務(wù)的始終,以知識(shí)服務(wù)為載體;彰顯醫(yī)院人文和科學(xué)知識(shí)的風(fēng)采?；颊咴诨疾∑陂g渴望獲得防病治病知識(shí),通過(guò)人性化、個(gè)性化健康知識(shí)傳播,實(shí)現(xiàn)醫(yī)方與患方的深刻溝通和互動(dòng),達(dá)到患者與醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中的默契合作。有利于患者身心的康復(fù)并建立真誠(chéng)的友誼和信任,也為醫(yī)院贏得了永久的忠誠(chéng)客戶。

(4)注重服務(wù)的有形展示。醫(yī)院應(yīng)該注重醫(yī)療服務(wù)的有形宣傳,給患者一個(gè)更加放心的有形環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)患交流。例如可以通過(guò)發(fā)放健康教育知識(shí)手冊(cè)、建立門診及病區(qū)信息宣傳欄、創(chuàng)辦醫(yī)院特色報(bào)紙宣傳醫(yī)院政策和提供疾病預(yù)防知識(shí)、應(yīng)用閉路電視播放疾病防治專題講座及醫(yī)學(xué)科普宣傳專題片、根據(jù)不同地區(qū)的疾病譜分類及慢性病流行特點(diǎn)定期進(jìn)行面對(duì)患者及家屬的疾病專題及健康教育講座等方式給患者一個(gè)更加立體、形象的醫(yī)院。中國(guó)其他服務(wù)行業(yè)也推行有形展示,如海爾空調(diào)安裝人員自帶鞋套、無(wú)塵安裝、安裝完畢10分鐘內(nèi)必定有電話回訪等等這些服務(wù)的有形展示都給顧客留下了深刻的印象。

三、挑戰(zhàn)與措施

加快醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位,是中國(guó)政府近年來(lái)十分專注的國(guó)計(jì)民生問(wèn)題。但此間國(guó)內(nèi)專家研究卻表明,10多年來(lái),我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)卻不符合上述導(dǎo)向和預(yù)期,明顯低于同等發(fā)展水平的國(guó)家,更低于美國(guó)等西方高度發(fā)達(dá)國(guó)家60%～75%的一般標(biāo)準(zhǔn)。超級(jí)秘書網(wǎng)

1.挑戰(zhàn)中國(guó)

加入WTO后,境外醫(yī)療服務(wù)大鱷也紛紛涉足大陸市場(chǎng)搶占先機(jī)。并且,我國(guó)將在加入WTO后,會(huì)逐步放開(kāi)一些醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。同時(shí),對(duì)外商設(shè)立合營(yíng)、合資醫(yī)院的數(shù)量、地域、股權(quán)等限制也將有所寬松,這無(wú)疑將會(huì)對(duì)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)產(chǎn)生巨大的挑戰(zhàn)。其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)服務(wù)營(yíng)銷理念的挑戰(zhàn)。

(2)服務(wù)營(yíng)銷規(guī)模的挑戰(zhàn)。

(3)服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。

2.措施

雖然外資企業(yè)在中國(guó)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)營(yíng)銷具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),但他們的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷方式及模式等的本土化,則還需一段時(shí)日,這為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)業(yè)迎頭趕上提供了機(jī)會(huì)。我國(guó)各級(jí)醫(yī)院要迎接挑戰(zhàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,可以采取下列對(duì)策:

(1)樹(shù)立顧客滿意和關(guān)系營(yíng)銷觀念。

(2)加強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新。①創(chuàng)造服務(wù)新需求。②開(kāi)發(fā)服務(wù)新產(chǎn)品。

(3)實(shí)施差異化策略。差異化策略的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造出一種能被感覺(jué)到的獨(dú)特服務(wù),實(shí)現(xiàn)差異化有許多形式,主要包括醫(yī)院品牌形象、顧客服務(wù)、服務(wù)產(chǎn)品等。

(4)實(shí)施內(nèi)部營(yíng)銷。為成功地開(kāi)展內(nèi)部營(yíng)銷活動(dòng),醫(yī)院應(yīng)做好下列工作:①認(rèn)真挑選并訓(xùn)練醫(yī)務(wù)人員。②不斷了解內(nèi)部顧客的實(shí)際需要,關(guān)心他們的個(gè)人發(fā)展,以提高醫(yī)院的凝聚力。③服務(wù)行為一致化。④建立高效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)和獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng),強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,教育和激勵(lì)員工不斷提高服務(wù)水平。

(5)增加服務(wù)的有形性,實(shí)施服務(wù)的實(shí)體化策略。通過(guò)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境和氣氛,建立顧客對(duì)企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識(shí),使顧客感到興奮和驚喜,從而提高顧客對(duì)服務(wù)的滿意度。

參考文獻(xiàn):

[1]田志龍戴鑫戴黎樊帥:服務(wù)營(yíng)銷研究的熱點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)[J].管理學(xué)報(bào),2005,(2):217

[2]楊洪昌劉金星:服務(wù)營(yíng)銷理念的再思考[J].商業(yè)研究,2000,(3):120

第4篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

服務(wù)業(yè)是實(shí)現(xiàn)分工的重要保障，經(jīng)濟(jì)要素的流通靠服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)，信息、情報(bào)、技術(shù)等服務(wù)業(yè)對(duì)于分工的協(xié)調(diào)具有決定性的意義．AllenYoung的《遞增報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步》發(fā)展了斯密關(guān)于“分工受到市場(chǎng)廣度的限制”的斯密定理，指出分工是一種“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”．在分工網(wǎng)絡(luò)中，經(jīng)濟(jì)因?yàn)榉止ざa(chǎn)生整體的遞增報(bào)酬，服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)的規(guī)模相互決定．新興古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本范疇為服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究提供有效的分析工具．分工、專業(yè)化、交易費(fèi)用交易效率(與交易費(fèi)用成反比)，內(nèi)生和外生等基本概念可以為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象特別是服務(wù)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象給出新的解釋．服務(wù)經(jīng)濟(jì)是分工與專業(yè)化的產(chǎn)物，也是分工的過(guò)程體現(xiàn)．在經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，大量的服務(wù)經(jīng)濟(jì)是作為交易費(fèi)用的形態(tài)出現(xiàn)的，服務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)交易效率具有決定性的影響，內(nèi)生和外生成本的概念可以用來(lái)很好分析服務(wù)經(jīng)濟(jì)本身的效率．

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、分工與專業(yè)化

服務(wù)業(yè)的發(fā)展是社會(huì)分工不斷深化的結(jié)果．服務(wù)最深刻的根源在各類勞動(dòng)的獨(dú)立化和社會(huì)化，也就是生產(chǎn)勞動(dòng)社會(huì)分工的發(fā)展．社會(huì)專業(yè)化和協(xié)作化的程度越高，與此相應(yīng)的服務(wù)業(yè)的發(fā)展越快．由于生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)分工越來(lái)越細(xì)，專業(yè)化水平提高，組織管理水平同時(shí)也大大提高，使交易成本大大降低，促進(jìn)了生產(chǎn)和生活過(guò)程中的自我服務(wù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)服務(wù)．服務(wù)業(yè)發(fā)展與分工演進(jìn)是互為因果的關(guān)系．斯密定理指出，市場(chǎng)的范圍決定分工的程度．服務(wù)業(yè)的核心部門流通服務(wù)業(yè)如商業(yè)、金融、交通、信息、物流等，都是通過(guò)建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供服務(wù)的，服務(wù)業(yè)將分割的市場(chǎng)在空間和時(shí)間上聯(lián)接起來(lái)，服務(wù)業(yè)的發(fā)展某種意義上直接決定了市場(chǎng)的范圍與深度，也決定了市場(chǎng)分工的水平．此外，服務(wù)業(yè)功能性部門中的生產(chǎn)業(yè)如咨詢、技術(shù)支持等行業(yè)，作為高效的中間投入為生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，更加速了信息傳導(dǎo)，強(qiáng)化了各類資源的整合能力，大大減少了社會(huì)分工試錯(cuò)過(guò)程的盲目性，間接推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)發(fā)展．

三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展

一些研究者將服務(wù)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)單地等同于“發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)階段”、“后工業(yè)化社會(huì)”、“豐裕社會(huì)”．事實(shí)上，“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”雖然在表面數(shù)字結(jié)構(gòu)上有其突出的特征，但它同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程，代表著原有的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑的逐漸改變，并隨之不斷延伸拓展、以及從中所反映出的一系列社會(huì)生產(chǎn)生活特征．

1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)階段工業(yè)經(jīng)濟(jì)是指現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)階段，這個(gè)階段工業(yè)因大量使用機(jī)器而在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了非常迅速的規(guī)模擴(kuò)張，工業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)互動(dòng)中占據(jù)主導(dǎo)地位．這一時(shí)期，服務(wù)業(yè)的主要部分是流通服務(wù)和基本功能服務(wù)．工業(yè)主要帶動(dòng)的是諸如交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)和金融之類的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)活動(dòng)的增長(zhǎng)，因?yàn)樗鼈兪枪I(yè)生產(chǎn)供應(yīng)和需求之間的橋梁和網(wǎng)絡(luò);而其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展可能更多地來(lái)自于一些消費(fèi)型服務(wù)的增長(zhǎng)，這類服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)因素更多地來(lái)自于收入在較短時(shí)期內(nèi)較大幅度的提高．在以規(guī)模擴(kuò)張為特征的工業(yè)財(cái)富膨脹過(guò)程中，工業(yè)和服務(wù)業(yè)的互動(dòng)加強(qiáng)和反哺機(jī)制還并不特別顯著，工業(yè)生產(chǎn)中服務(wù)活動(dòng)的中間投入地位也還沒(méi)有那么突出，工業(yè)或制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率發(fā)展迅速，大大超過(guò)服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)在就業(yè)方面快速擴(kuò)張，但產(chǎn)值貢獻(xiàn)增長(zhǎng)遠(yuǎn)落后于就業(yè)增長(zhǎng)速度，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高低于工業(yè)部門．

2.服務(wù)經(jīng)濟(jì)階段服務(wù)經(jīng)濟(jì)是指隨著分工的深化和專業(yè)化水平的提高，因物質(zhì)生產(chǎn)及其實(shí)現(xiàn)所需流動(dòng)性帶來(lái)的非物質(zhì)交易與活動(dòng)超過(guò)物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)自身的經(jīng)濟(jì)形態(tài)．隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)化、深化，社會(huì)分工的鏈條不斷加長(zhǎng)，一些原本不能交易(即交易費(fèi)用大于自給自足費(fèi)用)的人類活動(dòng)被市場(chǎng)卷入，成為市場(chǎng)交易的重要部分;信息、物流、金融、社會(huì)公共服務(wù)體系等不斷成長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效率，成為經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，廣義流通服務(wù)業(yè)占據(jù)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位，引領(lǐng)服務(wù)業(yè)總體水平迅猛增長(zhǎng)．傳統(tǒng)服務(wù)活動(dòng)因注入新的時(shí)代特征(如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流技術(shù)、營(yíng)銷方式等)在形態(tài)上得到改進(jìn)．服務(wù)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相輔相成．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須有大量從事服務(wù)行業(yè)的人員從事包括融資、銷售、定價(jià)、廣告、評(píng)級(jí)、篩選、質(zhì)量保證、保險(xiǎn)等在內(nèi)的看似無(wú)用，實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的業(yè)務(wù)，來(lái)確保產(chǎn)品的生產(chǎn)、交易得以完成．隨著市場(chǎng)深度與廣度的拓展，產(chǎn)品需求更加多樣化或精細(xì)化，服務(wù)行業(yè)的形式、機(jī)構(gòu)、人力、物力資源等都得到迅速的增加．

3.工業(yè)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的互動(dòng)和反哺機(jī)制日益加強(qiáng)．由于服務(wù)業(yè)自身的生產(chǎn)效率不斷提高，服務(wù)業(yè)中的某些行業(yè)的產(chǎn)值比重增長(zhǎng)速度要高于制造經(jīng)濟(jì)時(shí)期，社會(huì)整體生產(chǎn)效率較之于制造經(jīng)濟(jì)時(shí)期也有大幅的提高．喬根森從實(shí)證的角度比較了1947—1985年間不同產(chǎn)業(yè)的“全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)”的年平均增長(zhǎng)率，發(fā)現(xiàn)服務(wù)業(yè)中許多行業(yè)的全要素生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度都比較高，甚至在總體上不比制造業(yè)低．在服務(wù)業(yè)比重不斷上升、工業(yè)比重日益下降的同時(shí)，工業(yè)物質(zhì)財(cái)富對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活的支撐地位和能力仍繼續(xù)存在．黃少軍對(duì)22個(gè)OECD國(guó)家和57個(gè)其他國(guó)家所做的實(shí)證分析顯示，即使在服務(wù)經(jīng)濟(jì)階段，服務(wù)業(yè)仍不是整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，工業(yè)始終都扮演著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)的角色．在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與增長(zhǎng)速度的關(guān)系方面，只有工業(yè)比重呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)關(guān)系，服務(wù)業(yè)的比重變化影響并不顯著．但從ThijstenR的實(shí)證中又可以看到，美國(guó)1980年代到1990年代間制造業(yè)生產(chǎn)力的恢復(fù)與這個(gè)時(shí)期服務(wù)外包所促成的服務(wù)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展是密不可分的，說(shuō)明流通業(yè)和知識(shí)資本集中的功能業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有很強(qiáng)的外部效應(yīng)．制造業(yè)較長(zhǎng)期的強(qiáng)勁增長(zhǎng)表現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)中服務(wù)業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的事實(shí)并不沖突，這也是制造經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的精髓之一，即服務(wù)業(yè)通過(guò)自身的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的放大，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的巨大變革，幫助比重下降的工業(yè)仍能提供足夠的社會(huì)物質(zhì)財(cái)富，反過(guò)來(lái)支持這種高服務(wù)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形態(tài)．服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)質(zhì)上是社會(huì)生產(chǎn)分工的深化過(guò)程．

四、服務(wù)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)體系中的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)容量的擴(kuò)大，分工與專業(yè)化逐漸深化，經(jīng)濟(jì)體系對(duì)服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了條件，也提出了更高的要求:商業(yè)貿(mào)易具有了更豐富的含義，金融資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、中間市場(chǎng)等新型服務(wù)業(yè)逐漸壯大;公共服務(wù)體系的功能進(jìn)一步增強(qiáng)，人類活動(dòng)的沖擊力更大，需要的公共基礎(chǔ)設(shè)施更多，協(xié)調(diào)機(jī)制也遠(yuǎn)比過(guò)去更為復(fù)雜精巧．服務(wù)業(yè)的范疇已從最初的商業(yè)貿(mào)易、公共服務(wù)、個(gè)人消費(fèi)深入到生產(chǎn)的內(nèi)部環(huán)節(jié)中．人們已充分認(rèn)識(shí)到了流通的效率不僅在于其自身，更在于其作為中間投入所發(fā)揮的微觀積極作用和宏觀經(jīng)濟(jì)影響，它有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)．“(經(jīng)濟(jì))效率(efficiency)……越來(lái)越取決于在不同生產(chǎn)活動(dòng)之間建立起來(lái)的互相聯(lián)系，而不僅僅取決于生產(chǎn)活動(dòng)本身的生產(chǎn)率狀況．”這一現(xiàn)象被楊小凱稱為“分工經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”．物質(zhì)生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有形作用與服務(wù)業(yè)無(wú)形作用之間的關(guān)系，可以借用老子在《道德經(jīng)》第11章的描述來(lái)表示:有形的輻條匯集到一根轂的孔洞當(dāng)中，有了車轂中空的地方，才有車的作用．開(kāi)鑿門窗建造房屋，有了門窗四壁內(nèi)的空虛部分，才有房屋的作用．所以，“有”給人便利，“無(wú)”發(fā)揮了作用．老子的這段話表明，服務(wù)業(yè)是“無(wú)”，農(nóng)業(yè)工業(yè)是“有”，“有”是“無(wú)”的寄托，“無(wú)”是“有”的媒介，“有”和“無(wú)”的共同作用構(gòu)成了完整有效的經(jīng)濟(jì)體系．Riddle通過(guò)構(gòu)造一個(gè)“經(jīng)濟(jì)部門相互作用模型”向我們描繪了服務(wù)在分工經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)特作用:服務(wù)不是“邊緣化的或奢侈的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”，而是位于經(jīng)濟(jì)的核心地帶．具體而言，服務(wù)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)體系中有3個(gè)重要作用:一是加速流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張．“貿(mào)易、金融在某種程度上講在集中固定的生產(chǎn)和分散變動(dòng)的需求之間所起的橋梁作用明顯地加強(qiáng)了．”不受時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境限制的大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)能力極大減少資源對(duì)生產(chǎn)制約的同時(shí)，將分散市場(chǎng)與集中的生產(chǎn)聯(lián)結(jié)起來(lái)的商業(yè)和金融業(yè)變得格外重要．二是提高交易效率，提升經(jīng)濟(jì)體系效能，促進(jìn)了工業(yè)的效率．“國(guó)家生產(chǎn)系統(tǒng)的越來(lái)越復(fù)雜導(dǎo)致中央政府監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用的加強(qiáng)”，同時(shí)，“政府對(duì)勞力消費(fèi)需求(警察、衛(wèi)生、公共保健、教育及其他)大大增加”．三是增加經(jīng)濟(jì)體系的彈性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平滑調(diào)整．市場(chǎng)的透明性加強(qiáng)，信息傳導(dǎo)更迅速，避免了盲目生產(chǎn);生產(chǎn)鏈條加長(zhǎng)，生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程更具有彈性;隨著收入水平的提高，對(duì)服務(wù)的最終需求也會(huì)增加．

五、結(jié)論

第5篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算題是將經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念與數(shù)理邏輯運(yùn)算相結(jié)合的題型。近些年考生在該類試題上失誤的主要原因并非數(shù)學(xué)應(yīng)用水平的低下，而是經(jīng)濟(jì)概念理解不透徹。隨著高考命題的不斷成熟，引入新的經(jīng)濟(jì)概念并在呈現(xiàn)形式上不斷創(chuàng)新，成為命題的一種趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)概念看似“超綱”，實(shí)際并未超越“獲取和解讀信息、調(diào)動(dòng)和運(yùn)用知識(shí)”的能力要求。現(xiàn)就近幾年高考試題中的新經(jīng)濟(jì)概念類計(jì)算題作一些例舉和分析，以探求該類試題的解決方法。

概念一 貨幣幣值與購(gòu)買力編輯。A．12元 B．12.5元

C．18元 D．18.75元

解析 貨幣升值或貶值后其購(gòu)買力大小會(huì)發(fā)生變化，這一知識(shí)點(diǎn)在教材中并未出現(xiàn)，許多考生將其與“物價(jià)的上升或下降”等同而誤選A。

（1）商品價(jià)值量與社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率成反比，因此價(jià)值量為15/（1+50%）= 10元。歸納 解答本題的關(guān)鍵在于對(duì)貨幣貶值20%的理解，若理解為“原來(lái)價(jià)格為10元的商品現(xiàn)在要用12元來(lái)購(gòu)買”，這實(shí)際上是商品價(jià)格上漲20%而非貨幣貶值20%。貨幣貶值影響的是其購(gòu)買能力即對(duì)貨幣購(gòu)買對(duì)象數(shù)量的變化而非商品價(jià)格的同比例變化。同理，也可以推出當(dāng)兩國(guó)間貨幣幣值發(fā)生變化時(shí)雙方匯率的變化。

概念二：價(jià)值總額與價(jià)格總額A．100億元和110億元

B．110億元和110億元D．121億元和121億元

解析 價(jià)值總額并非教材直接涉及的概念，但教材提及了價(jià)值總量，價(jià)值總額是價(jià)值總量的貨幣表現(xiàn)形式。價(jià)值總額（量）與價(jià)格總額的計(jì)算公式分別為：商品數(shù)量×單位商品價(jià)值量、商品數(shù)量×單位商品價(jià)格。由材料可知：

價(jià)值總額=10（1+10%）（1+10%）億件×10/（1+10%）元=110億元；歸納 除了掌握計(jì)算公式外，對(duì)價(jià)值總額與價(jià)格總額的影響因素加以區(qū)別是解答此題的關(guān)鍵。價(jià)值量受社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的直接影響而不受勞動(dòng)者數(shù)量的影響，而價(jià)值量并非價(jià)格的唯一影響因素，同學(xué)們?nèi)舨豢紤]“價(jià)值量變化價(jià)格可能不變化”這一可能性，則容易得出價(jià)值總額與價(jià)格總額相等的結(jié)論。

概念三 資金利潤(rùn)率A．6% B．10%

C．12% D．15%

解析 現(xiàn)行教材上并沒(méi)有出現(xiàn)自有資金利潤(rùn)率這一概念，但試題中已給出利潤(rùn)率（利潤(rùn)/資產(chǎn)）這一概念。依據(jù)材料信息：（2）今年資產(chǎn)是30萬(wàn)元，利潤(rùn)率與去年持平，則資產(chǎn)利潤(rùn)為3萬(wàn)元，這個(gè)利潤(rùn)是自有資產(chǎn)與借入資本的總利潤(rùn)?？鄢枞胭Y本利潤(rùn)即銀行利息額為10萬(wàn)元×6%=0.6萬(wàn)元，因此自有資金的利潤(rùn)為2.4萬(wàn)元。

（3）自有資金（不包括企業(yè)借入資金）仍為20萬(wàn)元，因此甲今年自有資金的利潤(rùn)率為2.4萬(wàn)元/20萬(wàn)元=12%。

歸納 解答此題的關(guān)鍵在于弄清自有資金和自有資金利潤(rùn)率兩個(gè)概念，同學(xué)們?cè)诿鎸?duì)陌生概念時(shí)要保持冷靜，吃透概念及概念之間的關(guān)系是解決經(jīng)濟(jì)類計(jì)算題的核心。

概念四 工資水平與勞動(dòng)供給量A．5元 B．6元

C．7.2元 D．8元A. A國(guó)外匯匯率上升

B. B國(guó)貨幣匯價(jià)上升

C. A國(guó)貨幣匯率上升

D. 匯率保持不變①大力發(fā)展服務(wù)業(yè) ②保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)

③支持中小企業(yè)發(fā)展 ④提高勞動(dòng)者工資水平

A．①② B．①③

C．②④ D．③④

第6篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞：武漢城市圈；節(jié)約型服務(wù)業(yè)；服務(wù)業(yè)成就

中圖分類號(hào)：F299.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：ADOI：10.3963/j.issn.16716477.2013.03.005

最小化的資源消耗，最低化的環(huán)境污染，最大化的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)效益是發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)的目的[1]。武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)在內(nèi)涵上主要是指資源節(jié)約型服務(wù)產(chǎn)業(yè)[23]，能夠節(jié)約資源與能源，注重經(jīng)濟(jì)、環(huán)保和社會(huì)效益，充分發(fā)揮服務(wù)產(chǎn)品的功能，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)與精神的需要。武漢城市圈發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)的目的是為了實(shí)現(xiàn)兩型社會(huì)的需要，是為了建設(shè)美麗中國(guó)的需要，是為了與節(jié)約型工業(yè)和節(jié)約型農(nóng)業(yè)同步發(fā)展的需要[4]。

按行業(yè)構(gòu)成劃分，武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)包括節(jié)約型的批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)、郵政電信業(yè)、交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、物流服務(wù)業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、文化服務(wù)業(yè)等 。

“兩型”社會(huì)建設(shè)啟動(dòng)以來(lái)，武漢城市圈域內(nèi)以武漢市為龍頭的“8+1”城市積極響應(yīng)，城市圈經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展[5]，服務(wù)業(yè)特別是節(jié)約型服務(wù)業(yè)的發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，推動(dòng)了武漢城市圈乃至湖北省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[6]。

一、節(jié)約型服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀

（一）節(jié)約型服務(wù)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大

自2004年武漢城市圈開(kāi)始建設(shè)以來(lái)，其節(jié)約型服務(wù)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，圈內(nèi)地區(qū)生產(chǎn)總值增速一直穩(wěn)定保持在兩位數(shù)。武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值從總量上看，2008年和2009年分別比其上年增長(zhǎng)22.59%和11.93%。見(jiàn)表1。

從武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占其地區(qū)生產(chǎn)總值的比重看，2007-2009年占比分別為32.12%、31.06%和30.68%，而占其服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值的占比，2007-2009年分別達(dá)到了62.85%、60.76%和60.86%?？梢?jiàn)，武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)對(duì)湖北省服務(wù)業(yè)甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。見(jiàn)圖3。

從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)來(lái)看，圈域內(nèi)的武漢市對(duì)湖北省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大，武漢市節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占整個(gè)武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)總值的67%左右，見(jiàn)圖4。

2008年，武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)多達(dá)412.63萬(wàn)人，占圈內(nèi)總就業(yè)人數(shù)的比例達(dá)到了25.19%，而占圈內(nèi)服務(wù)業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)的比例更是高達(dá)61.15%；2009年武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)為393.75萬(wàn)人，占圈內(nèi)總就業(yè)人數(shù)的24.33%，占圈內(nèi)服務(wù)業(yè)就業(yè)總?cè)藬?shù)比例高達(dá)59.69%。見(jiàn)表2。

（三）節(jié)約型服務(wù)業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大

開(kāi)展兩型社會(huì)建設(shè)以來(lái)，武漢城市圈不斷加大固定資產(chǎn)投資力度，完工或?qū)嵤┝嗽S多重大項(xiàng)目，如通往武漢城市圈8個(gè)城市的高速公路網(wǎng)的繞城公路建成通車，二環(huán)線的建設(shè)，三環(huán)線的貫通，武漢長(zhǎng)江隧道的建成，陽(yáng)邏長(zhǎng)江大橋和二七長(zhǎng)江大橋的建成通車，武漢火車站的投入使用，武廣高鐵和京廣高鐵的運(yùn)行，等等，為武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了便利的條件。武漢國(guó)際博覽中心、武漢航空城、武漢新港、武漢軌道交通、武漢過(guò)江地鐵等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的完工和加快推進(jìn)，奠定了武漢城市圈發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)。見(jiàn)表3。

二、傳統(tǒng)和新興節(jié)約型服務(wù)業(yè)同步發(fā)展

（一）傳統(tǒng)節(jié)約型服務(wù)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

武漢城市圈交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通信業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)節(jié)約型服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度雖低于整個(gè)城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)同期增長(zhǎng)的速度，但其依然是城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)發(fā)展的主體。2009年，武漢城市圈傳統(tǒng)節(jié)約型服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1 348.50億元，傳統(tǒng)節(jié)約型服務(wù)業(yè)占節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值的比例達(dá)到了64.06%。見(jiàn)圖5。

（二）新興節(jié)約型服務(wù)業(yè)增速明顯

金融保險(xiǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代節(jié)約型服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)速度較快，以2009年為例，武漢城市圈金融保險(xiǎn)業(yè)增速為17.19%，比武漢城市圈整個(gè)節(jié)約型服務(wù)業(yè)同期增速11.93%高5.26個(gè)百分點(diǎn)[7]；而武漢城市圈房地產(chǎn)業(yè)增速為16.11%，比武漢城市圈整個(gè)節(jié)約型服務(wù)業(yè)同期增速高4.18個(gè)百分點(diǎn)。見(jiàn)表4。

三、重點(diǎn)節(jié)約型服務(wù)業(yè)一體化

以武漢市為龍頭，圈內(nèi)其他8市在批發(fā)和零售、交通運(yùn)輸、金融、旅游、郵電業(yè)等重點(diǎn)節(jié)約型服務(wù)行業(yè)發(fā)展效應(yīng)在武漢城市圈內(nèi)一體化表現(xiàn)明顯[89]。

（一）消費(fèi)品市場(chǎng)延伸加快

2007-2009年，武漢城市圈社會(huì)消費(fèi)品零售總額分別比其上一年增長(zhǎng)了18.92%、23.22%和18.37%，占湖北省全省社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重分別為62.12%、61.66%和62.90%。武漢城市圈內(nèi)基本形成了較好的商業(yè)連鎖空間布局，中部有武商聯(lián)，西部有富迪（湖北富迪實(shí)業(yè)有限公司），東部有黃商（湖北省黃岡市黃商貿(mào)易有限責(zé)任公司）。目前武商聯(lián)連鎖網(wǎng)點(diǎn)覆蓋圈內(nèi)全部縣（市、區(qū)）。見(jiàn)表5。

四、武漢市節(jié)約型服務(wù)業(yè)龍頭地位發(fā)展突出

（一）武漢市龍頭地位明顯

在武漢城市圈的“8+1”城市中，武漢市經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)和龍頭地位明顯。2007-2009年，從實(shí)現(xiàn)的地區(qū)生產(chǎn)總值，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值，節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值，以及全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額看，武漢市都占了武漢城市圈的多半數(shù)以上。其中，從地區(qū)生產(chǎn)總值來(lái)看，武漢市占城市圈比重分別為56.53%、56.8%和57.75%；從服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值來(lái)看，武漢市占城市圈比重分別為64.45%、65.41%和67.01%；從節(jié)約型服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值來(lái)看，武漢市占城市圈比重分別為67.20%、67.96%和67.35%；從全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額來(lái)看，武漢市占城市圈比重分別為61.57%、59.95%和57.97%。2007-2009年武漢市和武漢城市圈基本數(shù)據(jù)，見(jiàn)表17。

五、節(jié)約型服務(wù)業(yè)成績(jī)顯著

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

武漢城市圈服務(wù)業(yè)的發(fā)展為湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和節(jié)約型服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，武漢城市圈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)于湖北省全省。2007-2009年，武漢城市圈服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占湖北省地區(qū)生產(chǎn)總值的比重分別達(dá)到了51.10%、51.10%和50.40%，而湖北省全省服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占其地區(qū)生產(chǎn)總值的比重分別只有42.1%、40.5%和39.60%[11]。湖北省地區(qū)生產(chǎn)總值三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，見(jiàn)圖6。

（二）服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值比重進(jìn)一步提升

2007-2009年，從服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占比方面來(lái)看，武漢城市圈服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占其地區(qū)生產(chǎn)總值的百分比均高于湖北省全省的比重，其中，2007年武漢城市圈服務(wù)業(yè)生產(chǎn)總值占其地區(qū)生產(chǎn)總值的百分比高出湖北省該比重的1.81個(gè)百分點(diǎn)，2008年高出3.11個(gè)百分點(diǎn)，2009年高出3.88個(gè)百分點(diǎn)。見(jiàn)表19。

注釋

①本文有關(guān)武漢城市圈節(jié)約型服務(wù)業(yè)中交通運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、郵電通信業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的各種數(shù)據(jù)，如果未作特別說(shuō)明，均根據(jù)2008-2010年湖北統(tǒng)計(jì)年鑒計(jì)算而得。

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第7篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞：蘇州；服務(wù)外包；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；機(jī)遇；措施

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2007）09-0027-02

1蘇州服務(wù)外包的基本發(fā)展?fàn)顩r

1.1外包的基本概念

外包是指企業(yè)將生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)交給其他（專門）公司完成。外包的范圍按工作性質(zhì)可分為“藍(lán)領(lǐng)外包”和“白領(lǐng)外包”?！八{(lán)領(lǐng)外包”指產(chǎn)品制造過(guò)程外包?！鞍最I(lǐng)外包”亦稱“服務(wù)外包”，指技術(shù)開(kāi)發(fā)與支持其他服務(wù)活動(dòng)的外包。服務(wù)外包是服務(wù)業(yè)的一種形式，是當(dāng)前加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，是全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)服務(wù)、分工協(xié)作的重新布局，是組織形態(tài)上的重新提升。目前，服務(wù)外包廣泛應(yīng)用于IT服務(wù)、人力資源管理、金融、會(huì)計(jì)、客戶服務(wù)、研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等眾多領(lǐng)域，服務(wù)層次不斷提高，服務(wù)附加值明顯增大。

1.2蘇州服務(wù)外包的發(fā)展?fàn)顩r

目前，蘇州服務(wù)外包有了初步發(fā)展，包括軟件外包、物流外包、動(dòng)漫外包和中介類專業(yè)服務(wù)外包已經(jīng)成為蘇州服務(wù)外包領(lǐng)域的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，蘇州工業(yè)園區(qū)已有軟件企業(yè)200多家，57家企業(yè)通過(guò)認(rèn)證，7家企業(yè)入選科技部“歐美軟件出口工程試點(diǎn)企業(yè)”，占江蘇省入選總數(shù)的83%。2006年，軟件外包出口額超過(guò)8000萬(wàn)美元，比2005年增長(zhǎng)167%。2007年蘇州市服務(wù)外包業(yè)務(wù)收入有望到100億元。

2006年12月，《關(guān)于在蘇州工業(yè)園區(qū)進(jìn)行鼓勵(lì)技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)工作有關(guān)政策問(wèn)題》正式公布，蘇州工業(yè)園區(qū)成為惟一的試點(diǎn)區(qū)，這對(duì)整個(gè)蘇州市加快發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常難得的機(jī)遇。蘇州市利用這個(gè)大好機(jī)會(huì)加大了與國(guó)外的廣泛、深入地合作，尤其與軟件業(yè)發(fā)達(dá)的印度開(kāi)展了多層次、多領(lǐng)域的合作。2007年1月，蘇州工業(yè)園區(qū)與印度“軟件服務(wù)外包之父”普雷姆吉簽訂了合作協(xié)議。政策效應(yīng)將與蘇州發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)在未來(lái)產(chǎn)生更大的合力。2007年3月，蘇州工業(yè)園區(qū)在印度的班加羅爾市舉行科技招商合作交流活動(dòng)，在活動(dòng)中新宇軟件與印度著名IT企業(yè)戴塔麥特簽訂了目前中國(guó)最大的服務(wù)外包合作協(xié)議，計(jì)劃將在蘇州工業(yè)園區(qū)建立首期1500人的ITO/BPO基地。2007年7月，新加坡新電集團(tuán)（NCS）與蘇州工業(yè)園區(qū)（SIP）管理委員會(huì)近日簽訂一份備忘錄協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)服務(wù)外包業(yè)務(wù)，在中國(guó)建立國(guó)際一流的服務(wù)和大型外包中心，以提供包括應(yīng)用開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)流程和IT管理業(yè)務(wù)在內(nèi)的大量IT服務(wù)。

可以看出，蘇州市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及服務(wù)優(yōu)勢(shì)等都為蘇州市服務(wù)外包的發(fā)展提供了保障，吸引了越來(lái)越多的跨國(guó)公司投資蘇州的服務(wù)業(yè)市場(chǎng)，為蘇州市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2蘇州市發(fā)展服務(wù)外包的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)

2.1蘇州市發(fā)展服務(wù)外包的機(jī)遇

根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的預(yù)測(cè)，2007年，全球服務(wù)外包總值將達(dá)1.2萬(wàn)億美元。外包業(yè)務(wù)這一巨大的未來(lái)市場(chǎng)對(duì)于正在快速發(fā)展服務(wù)業(yè)的蘇州來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)遇。此外，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有113家落戶蘇州，它們70%的業(yè)務(wù)流程是通過(guò)外包實(shí)現(xiàn)的。但是，目前世界最大的1000家公司中，大約有70％的企業(yè)尚未向低成本國(guó)家外包任何服務(wù)。根據(jù)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展規(guī)律，這些企業(yè)都將走上服務(wù)外包的道路。蘇州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)外開(kāi)放度高，勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)也比較高，具有承接國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好基礎(chǔ)。蘇州市如果能夠抓住這一難得的歷史機(jī)遇，將對(duì)本市服務(wù)業(yè)的快速、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展起到非常重要的促進(jìn)作用。因此，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，蘇州正面臨著非常好的機(jī)遇，有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2蘇州市發(fā)展服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在蘇州已經(jīng)具備了發(fā)展服務(wù)外包的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。從國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律看，制造業(yè)的持續(xù)擴(kuò)張，會(huì)產(chǎn)生對(duì)服務(wù)業(yè)的巨大需求。在承接世界制造業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，蘇州搶占了先機(jī)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)僅次于上海的第二大制造業(yè)城市，這是加快服務(wù)外包發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

另外，《蘇州市促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），對(duì)服務(wù)外包發(fā)展提出了多項(xiàng)扶持政策，從資金、準(zhǔn)入、用地、人才、環(huán)境等各方面提供了優(yōu)惠。其中，對(duì)在本市新設(shè)立的國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名服務(wù)外包人才中介機(jī)構(gòu)購(gòu)建的自用辦公用房，按每平方米1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性資金補(bǔ)助；服務(wù)外包企業(yè)為承接外包服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)口所需的自用設(shè)備，以及按照合同隨設(shè)備進(jìn)口的技術(shù)（含軟件）及配套件、備件，可按國(guó)家相關(guān)政策申請(qǐng)免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅；服務(wù)外包企業(yè)利用銀行貸款并按時(shí)還本付息的，按中國(guó)人民銀行公布的標(biāo)準(zhǔn)利率給予貸款利息20％的貼息；服務(wù)外包企業(yè)取得相關(guān)國(guó)際認(rèn)證，給予最高不超過(guò)60萬(wàn)元的補(bǔ)助金額；對(duì)應(yīng)屆大學(xué)（含大專）畢業(yè)生和尚未就業(yè)的大學(xué)生參加服務(wù)外包培訓(xùn)，給予不超過(guò)85％的補(bǔ)貼。這些優(yōu)惠措施的制定和實(shí)施也使得蘇州在發(fā)展服務(wù)外包和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面具備了政策上的優(yōu)勢(shì)。

3以服務(wù)外包促進(jìn)蘇州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展

蘇州市要想保持服務(wù)業(yè)在全省乃至全國(guó)的領(lǐng)先地位，就必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力加快服務(wù)業(yè)的發(fā)展，而大力發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)是推動(dòng)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的有效途徑。蘇州市服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展可以分為蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新區(qū)以及蘇州科技城三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，這三個(gè)區(qū)域分別制定了符合自身服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的措施。

3.1蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略

從2005年開(kāi)始，蘇州工業(yè)園區(qū)就推出了“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”“科技跨越”和“服務(wù)業(yè)倍增”三大計(jì)劃。服務(wù)外包成為“服務(wù)業(yè)倍增”計(jì)劃的重要內(nèi)容。目前，蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展措施有：（1）加強(qiáng)政策落實(shí)，對(duì)服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)給予服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金扶持，創(chuàng)業(yè)投資資金注入和海內(nèi)外上市服務(wù)；（2）加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展。利用海外留學(xué)生和跨國(guó)公司華裔管理人員的資源，發(fā)揮園區(qū)跨國(guó)公司眾多的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多海外訂單；（3）加強(qiáng)載體建設(shè)。加快服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園的裝修和商業(yè)設(shè)施建設(shè)；（4）開(kāi)辟服務(wù)外包人才引進(jìn)綠色通道，依托人才培養(yǎng)主陣地，發(fā)揮專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)積極性，形成多層次培訓(xùn)體系。

工業(yè)園區(qū)的服務(wù)外包主要集中在四個(gè)方面：（1）軟件外包。蘇州工業(yè)園區(qū)已有軟件企業(yè)200多家，2006年，軟件外包出口額超過(guò)8000萬(wàn)美元，比2005年增長(zhǎng)167%；（2）研發(fā)外包。三星、艾默生、安德魯?shù)瓤鐕?guó)公司已在工業(yè)園區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心，為總公司的亞太總部和全球部門提供研發(fā)支持；（3）業(yè)務(wù)流程外包。從呼叫中心到人力資源，從第三方物流到財(cái)務(wù)、后勤等外包業(yè)務(wù)已經(jīng)在工業(yè)園區(qū)形成。蘇州工業(yè)園區(qū)已有1000多家企業(yè)選擇了財(cái)務(wù)外包，而會(huì)計(jì)事務(wù)所的收入，約有1/3來(lái)自各種類型的財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)；（4）設(shè)計(jì)外包。主要是專業(yè)的設(shè)計(jì)公司對(duì)于汽車、家電、機(jī)械等生產(chǎn)制造企業(yè)提供新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

3.2蘇州高新區(qū)服務(wù)外包的發(fā)展措施

良好的IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)加上優(yōu)良的投資環(huán)境，蘇州高新區(qū)發(fā)展新型的軟件服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自身情況和服務(wù)外包的發(fā)展，于2007年5月提出了服務(wù)外包的三大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域：一是重點(diǎn)發(fā)展軟件服務(wù)外包。主要為軟件開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等為主的服務(wù)外包。建立軟件實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)大量實(shí)用型軟件專業(yè)人才；二是大力承接生產(chǎn)服務(wù)外包。重點(diǎn)發(fā)展外貿(mào)物流、商貿(mào)服務(wù)等生產(chǎn)服務(wù)外包領(lǐng)域。充分發(fā)揮出口加工區(qū)和保稅物流中心“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)，形成功能強(qiáng)大的自由貿(mào)易區(qū)，促進(jìn)以開(kāi)發(fā)區(qū)物流為重要內(nèi)容的境外物流跨越式發(fā)展；三是積極拓展研發(fā)設(shè)計(jì)外包。全力推進(jìn)創(chuàng)新載體建設(shè)，引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)，并積極引入研發(fā)設(shè)計(jì)外包理念，打響“蘇州設(shè)計(jì)”品牌。

3.3蘇州科技城的服務(wù)外包發(fā)展舉措

蘇州科技城則致力于打造長(zhǎng)三角地區(qū)軟件服務(wù)外包中心，并制定了以下主要措施：一是構(gòu)筑微系統(tǒng)園、軟件園、高博軟件技術(shù)學(xué)院和軟件大廈4大軟件服務(wù)外包基地；二是建立和完善公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。加快軟件與集成電路公共服務(wù)平臺(tái)江蘇分中心（CSIP）、賽寶實(shí)驗(yàn)室等公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不斷優(yōu)化、整合軟件產(chǎn)業(yè)內(nèi)生環(huán)境；三是加大軟件產(chǎn)業(yè)招商力度。依托歐索軟件等一批軟件龍頭企業(yè)的科技優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)品牌型、旗艦型、鏈條型的軟件服務(wù)外包項(xiàng)目；四是形成軟件人才和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。逐步完善軟件產(chǎn)業(yè)相關(guān)扶持政策，培育、引進(jìn)具有帶動(dòng)和示范導(dǎo)向作用的軟件領(lǐng)軍人才，加快國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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［2］姜榮春.中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題與策略［J］.宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2007,(05).

［3］陳浩,陳曉紅.對(duì)蘇州服務(wù)業(yè)發(fā)展的思考.江蘇商論［J］,2005,(01).

第8篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

【摘要】本科的生產(chǎn)管理的課程考試要更多體現(xiàn)檢驗(yàn)學(xué)生的知識(shí)掌握程度，因此需要考察一些基本概念與理論?？荚嚨膬?nèi)容可以包括概念(比如通過(guò)判斷分析題、選擇題)、問(wèn)題論述、計(jì)算題、或小案例分析等幾個(gè)方面。

在企業(yè)管理的各領(lǐng)域中，生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域，其涉及的面最廣，牽涉的部門最多，任何一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者都必須先了解企業(yè)生產(chǎn)管理的基本規(guī)律與特征，才能管理好一個(gè)企業(yè)。因此在大學(xué)本科管理工程類與工商管理類專業(yè)中，許多大學(xué)都安排有該門課程作為專業(yè)必修或選修課程。然而任課教師都覺(jué)得這是一門難教的課程，而如何提高教學(xué)質(zhì)量更是一個(gè)棘手的課題。根據(jù)筆者最近幾年來(lái)從事本科生產(chǎn)管理教學(xué)改革的心得體會(huì)，本文提出一些策略與措施，以與其他同行共同探討。

一、教學(xué)改革必要性分析

教學(xué)必須看教學(xué)對(duì)象，否則教學(xué)就會(huì)事倍功半。目前大學(xué)生就業(yè)面比20世紀(jì)的大學(xué)生大大擴(kuò)大了，人才的需求由過(guò)去的計(jì)劃分配到現(xiàn)在的自由擇業(yè)，社會(huì)普遍增加了通才型人才的需求，那些只懂一行、只會(huì)一件事的人才不受歡迎。因此生產(chǎn)管理過(guò)去只講制造業(yè)、只講機(jī)械制造業(yè)的教學(xué)內(nèi)容，顯然對(duì)于學(xué)生畢業(yè)后從事非機(jī)械、非制造業(yè)的生產(chǎn)管理是不適應(yīng)的。這種教育對(duì)象的變化使得生產(chǎn)管理的教學(xué)內(nèi)容需要作調(diào)整，即教學(xué)內(nèi)容要從面向制造業(yè)轉(zhuǎn)向面向制造業(yè)與非制造業(yè)并重上來(lái)，使學(xué)生畢業(yè)后適應(yīng)面更大。除了教育對(duì)象就業(yè)行業(yè)的變化外，教育對(duì)象的工作職責(zé)也發(fā)生了變化。比如生產(chǎn)戰(zhàn)略問(wèn)題，在80年代的教材中基本沒(méi)有。這種情況與當(dāng)時(shí)企業(yè)生產(chǎn)管理者職責(zé)要求是一致的，過(guò)去的生產(chǎn)管理經(jīng)理主要的工作是執(zhí)行上級(jí)的計(jì)劃，基本不需要考慮需求的變化，因此生產(chǎn)管理核心就是車間管理?，F(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃需要根據(jù)市場(chǎng)需求的變化隨時(shí)調(diào)整，因此生產(chǎn)管理者不僅僅要關(guān)心車間的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)也有關(guān)心需求的變化，做到隨機(jī)應(yīng)變。因此生產(chǎn)管理教學(xué)內(nèi)容就需要增加戰(zhàn)略性決策分析，增加需求管理的內(nèi)容。同時(shí)，許多企業(yè)的生產(chǎn)不僅僅是一個(gè)企業(yè)的問(wèn)題，涉及到供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系，即外協(xié)管理。這種情況下，生產(chǎn)管理就需要關(guān)注供應(yīng)鏈關(guān)系問(wèn)題，從供應(yīng)鏈全程的業(yè)務(wù)流管理來(lái)控制生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理必須是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)并重，并從全程供應(yīng)鏈協(xié)作生產(chǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)而綜合的管理。因此，要豐富生產(chǎn)管理的縱向內(nèi)容，從戰(zhàn)術(shù)層次與作業(yè)層次為主擴(kuò)展到戰(zhàn)略層次與戰(zhàn)術(shù)層次并重，增加對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)管理的內(nèi)容。

二、教材建設(shè)

1.我國(guó)生產(chǎn)管理教材建設(shè)的發(fā)展歷史。我國(guó)生產(chǎn)管理教材建設(shè)起源于20世紀(jì)80年代初。在80年代出版的有代表性的教材有李必強(qiáng)編寫的《機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)組織學(xué)》，內(nèi)容主要是介紹機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)管理方法，包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間組織、流水線設(shè)計(jì)、生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)控制、物資管理等。其內(nèi)容體系是80年代我國(guó)生產(chǎn)管理教材的模本。此外還有洪國(guó)芳編寫的《生產(chǎn)組織學(xué)》和《生產(chǎn)管理學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)教研室出版的《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理》，馬天超編寫的《機(jī)械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)》。80年代的生產(chǎn)管理教科書的共同特點(diǎn)是:①早期是以“生產(chǎn)組織學(xué)”概念出現(xiàn)，即強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的活動(dòng)組織與實(shí)施，后改為生產(chǎn)管理學(xué)。②比較強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)性工作，即車間級(jí)的生產(chǎn)管理活動(dòng)。③生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理分開(kāi)，按照企業(yè)的管理職能分工介紹生產(chǎn)管理。④不考慮生產(chǎn)戰(zhàn)略問(wèn)題，也不涉及服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。到了90年代，出版的有代表性的教材有:(1)潘家軺等人編寫的《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》。該書1994年由清華大學(xué)出版社出版，是90年代初我國(guó)最好的一本本科教材，已經(jīng)多次再版印刷，全國(guó)許多大學(xué)用作教材。該書的特點(diǎn)是:①按照大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)等不同生產(chǎn)類型來(lái)組織生產(chǎn)管理的內(nèi)容。②以產(chǎn)品與技術(shù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)設(shè)施選址與布置、設(shè)備管理、勞動(dòng)管理作為主要的內(nèi)容，沒(méi)有涉及質(zhì)量管理內(nèi)容。③是我國(guó)生產(chǎn)管理教材中第一次把生產(chǎn)戰(zhàn)略作為一個(gè)內(nèi)容引入的教材。④基本以我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理，特別是機(jī)械制造企業(yè)為背景，但是對(duì)西方的生產(chǎn)管理理論也進(jìn)行了介紹。(2)周三多、蔣俊、鄒一峰編寫的《生產(chǎn)管理》。該書由原來(lái)80年代初周三多等人編寫的《工業(yè)企業(yè)管理》教材分拆出來(lái)，是其中三本中的一本。1998年由南京大學(xué)出版社出版。該書的特點(diǎn)是:①按照生產(chǎn)職能與要素來(lái)組織內(nèi)容，包括生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、生產(chǎn)要素管理、質(zhì)量管理幾個(gè)方面。②增加了質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理當(dāng)成生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分。③對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理理論與方法介紹比較全面，但是對(duì)80年代以來(lái)的新的生產(chǎn)管理理論與方法如生產(chǎn)戰(zhàn)略、JIT、OPT/TOC、MRPII等基本沒(méi)有介紹。④以中國(guó)企業(yè)為背景，繼承了李必強(qiáng)等人80年代的教科書的編寫風(fēng)格，比較注重實(shí)踐方法介紹，實(shí)用性好。(3)陳榮秋、馬士華編寫的國(guó)家級(jí)“九五”重點(diǎn)教材《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》。該書是國(guó)家教育部組織編寫的面向21世紀(jì)的課程教材，1999年由高等教育出版社出版，是目前我國(guó)出版印刷發(fā)行量最大的一部本科生產(chǎn)管理教材。該教材的特點(diǎn)是:①按照生產(chǎn)系統(tǒng)的形成與發(fā)展過(guò)程為線索來(lái)組織教學(xué)內(nèi)容，分緒論、生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)維護(hù)與改進(jìn)四大部分，比較接近美國(guó)等西方國(guó)家教材編寫內(nèi)容安排風(fēng)格。②對(duì)80年代以來(lái)的新生產(chǎn)管理介紹比較多，特別是JIT/OPT、CIMS、敏捷制造等，充分反映了生產(chǎn)管理理論發(fā)展最新前沿。③增加了質(zhì)量管理內(nèi)容，把質(zhì)量作為生產(chǎn)系統(tǒng)管理一部分。另外，第一次把服務(wù)作業(yè)管理的內(nèi)容作為生產(chǎn)管理內(nèi)容寫入教材，把制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)管理放在一起。④在處理定量與定性分析上做得比較好，既考慮管理工程類，也考慮了工商管理類專業(yè)的學(xué)生要求。⑤與80年代李必強(qiáng)、潘家軺、周三多等人編寫的教材不同，該書有大量的練習(xí)與復(fù)習(xí)思考題，部分章節(jié)有案例，適合學(xué)生復(fù)習(xí)與教學(xué)。陳榮秋、馬士華教授編寫的這一國(guó)家級(jí)重點(diǎn)教材是90年代以后我國(guó)大學(xué)本科生產(chǎn)管理教材的一個(gè)新范本，其后國(guó)內(nèi)許多學(xué)者編寫的教材基本是以這一教材為參照模式編寫的。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，國(guó)內(nèi)一些大學(xué)的生產(chǎn)管理教師根據(jù)各自對(duì)該門課程教學(xué)的理解與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫了一些本科層次的生產(chǎn)管理教科書，以下列舉的是最近幾年出版的幾本典型教材。(1)劉啟生等人編寫的《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》。該書由華東理工大學(xué)、北京化工大學(xué)、南京化工大學(xué)、四川輕化工學(xué)院等化工類大學(xué)的教師共同編寫。內(nèi)容編排上與陳榮秋教授的《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》相似，分導(dǎo)論、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行與控制、維護(hù)與改進(jìn)四個(gè)部分。內(nèi)容比較全面。與其他教材的最大不同點(diǎn)是，一是考慮化工等工業(yè)的生產(chǎn)是一種高環(huán)境污染、高耗能及安全生產(chǎn)的重要性特點(diǎn)，增加了一章關(guān)于環(huán)境保護(hù)、能源與安全管理;另一方面，該教材與國(guó)內(nèi)其他教材不同，增加了生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理診斷內(nèi)容。該教材雖然從書名上從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理改變?yōu)樯a(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理，考慮服務(wù)性行業(yè)的需要，但是從內(nèi)容上看，基本上沒(méi)有看到對(duì)服務(wù)性行業(yè)的內(nèi)容。因此仍是一本制造型生產(chǎn)管理的教科書。(2)陳志祥編著的《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》。中山大學(xué)管理學(xué)院生產(chǎn)管理教師陳志祥在2002年出版了一本《現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理》，該教材按照系統(tǒng)演變理論，把內(nèi)容分為四個(gè)部分，即緒論、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)、生產(chǎn)系統(tǒng)的改善與創(chuàng)新。該教材主要特點(diǎn)是:①增加服務(wù)業(yè)應(yīng)用內(nèi)容。該教材雖然仍以制造業(yè)為主，但是對(duì)于服務(wù)業(yè)的運(yùn)作管理內(nèi)容增加比較多，基本上每講一章內(nèi)容的制造型生產(chǎn)管理，都延伸出有關(guān)理論與方法在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用話題。②增加實(shí)務(wù)性內(nèi)容。目前我國(guó)教材理論的東西比較多，可是結(jié)合企業(yè)的東西不多，不能適應(yīng)企業(yè)的需求。該教材比較注意實(shí)務(wù)性方法介紹，既適合大學(xué)教學(xué)，也適合企業(yè)管理者參考。③在正文中穿插有不少先進(jìn)企業(yè)的“運(yùn)作標(biāo)桿”或“運(yùn)作特寫”，理論與實(shí)踐結(jié)合的“決策借鑒”或“理論與實(shí)踐”，也有一些從報(bào)紙雜志上翻譯過(guò)來(lái)的“新觀點(diǎn)與新思維”，部分章節(jié)中有討論案例等。寫作風(fēng)格比較接近歐美流行教材的風(fēng)格。④增加定量性方法應(yīng)用。與其他教材不同的是，該教材有大量的定量性方法應(yīng)用范例，每章后面有思考題、練習(xí)題，有利于學(xué)生學(xué)習(xí)。該書總共字?jǐn)?shù)是67萬(wàn)字，是目前國(guó)內(nèi)容量最大的一本教材。(3)季建華等人編寫的《運(yùn)營(yíng)管理》。上海交通大學(xué)管理學(xué)院的季建華等教師2004年聯(lián)合編寫了一本本科層次的生產(chǎn)管理教科書，取名為《運(yùn)營(yíng)管理》，該教材分三大部分，即運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)論、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的管理與控制。該教材書名定為運(yùn)營(yíng)管理，從出發(fā)點(diǎn)上是適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)管理的教學(xué)轉(zhuǎn)變要求，增加服務(wù)性行業(yè)的內(nèi)容。整個(gè)教材的編寫風(fēng)格上也接近國(guó)外的教材，即在介紹管理理論過(guò)程中穿插小案例，而且與其他教材不同，該教材的這些案例多數(shù)是國(guó)內(nèi)的案例，即本土化。2.教材建設(shè)的問(wèn)題與建議。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，我國(guó)生產(chǎn)管理本科層次的教材出版量不斷增加。在90年代以前，生產(chǎn)管理教材主要是管理工程類專業(yè)的教師編寫，最近幾年，隨著工商管理教育的發(fā)展，許多工商管理類專業(yè)的商學(xué)院也在增加生產(chǎn)管理的課程教學(xué)，因此來(lái)自于工商管理學(xué)科的生產(chǎn)管理教師也在開(kāi)始編寫適合工商管理專業(yè)需求的生產(chǎn)管理教材，形成生產(chǎn)管理教材出版的一個(gè)，對(duì)于生產(chǎn)管理學(xué)科發(fā)展是一件好事。但是也存在一些問(wèn)題:第一是低水平重復(fù)建設(shè)，不同教材內(nèi)容雷同;第二，教材編寫者缺乏創(chuàng)新與個(gè)性，屬于自己的東西不多;第三，對(duì)國(guó)外的東西拿來(lái)多，對(duì)國(guó)內(nèi)前人的東西繼承性不夠。有鑒于此，筆者認(rèn)為生產(chǎn)管理教材建設(shè)要體現(xiàn)前面提出的兩個(gè)轉(zhuǎn)變要求，應(yīng)注意如下幾點(diǎn):(1)趣味性與人性化問(wèn)題。管理的最大特點(diǎn)是通過(guò)人的行動(dòng)完成一定的決策目標(biāo)。因此管理要有趣味性與人性化。傳統(tǒng)的面向制造業(yè)的生產(chǎn)管理主要是通過(guò)對(duì)物的管理，過(guò)分技術(shù)化，使這門課程與管理專業(yè)的其他課程風(fēng)格相去甚遠(yuǎn)，枯燥乏味，很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。因此生產(chǎn)管理教材要借鑒其他管理學(xué)科的課程風(fēng)格，增加趣味性與人性化的東西。(2)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)性內(nèi)容結(jié)合問(wèn)題。生產(chǎn)管理的理論與實(shí)踐隨著技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，因此教材建設(shè)應(yīng)體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的動(dòng)態(tài)性與相對(duì)穩(wěn)定性，在內(nèi)容安排上要注意哪些是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明成熟的，哪些是在發(fā)展中不成熟的理論與方法。只有這樣，才有利于學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)管理學(xué)科的發(fā)展過(guò)去與未來(lái)。(3)理論性與實(shí)用性問(wèn)題。過(guò)分理論化是目前管理專業(yè)教材建設(shè)中存在的普遍性問(wèn)題，生產(chǎn)管理教材也一樣，由于管理理論與管理實(shí)踐是有差距的，因此在介紹管理理論時(shí)，如何結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)的實(shí)踐，介紹一些應(yīng)用理論的實(shí)用性的方法與管理技巧對(duì)于提高教材的實(shí)用性很有幫助。(4)本土化與國(guó)際化問(wèn)題。最近幾年出版的教材，特別是青年教師出版的教材明顯地在國(guó)際化方面要比80年代的教材前進(jìn)了一步，但是另一個(gè)不好的傾向卻出現(xiàn)了，就是本土化少了。因此如何處理本土化與國(guó)際化的關(guān)系是教材建設(shè)中值得注意的問(wèn)題。學(xué)習(xí)與借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理理論與方法是需要的，但是提煉與總結(jié)國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，使其上升為適合國(guó)情的生產(chǎn)管理理論才是中國(guó)生產(chǎn)管理教材建設(shè)中最重要的一個(gè)目標(biāo)。

三、教學(xué)方法改革

1.教學(xué)內(nèi)容體系。生產(chǎn)管理是一門內(nèi)容廣泛而龐雜的課程，因此如何在有限的教學(xué)課時(shí)內(nèi)選擇合適的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)時(shí)間是非常重要的。圖1是筆者根據(jù)國(guó)內(nèi)外教材綜合得到的生產(chǎn)管理學(xué)的內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)。從圖1看出，生產(chǎn)管理內(nèi)容非常龐雜，而大多數(shù)學(xué)校這一門課程的教學(xué)時(shí)間一般是40～60課時(shí)。要在這樣短的時(shí)間(一般一學(xué)期)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理的所有的內(nèi)容是不現(xiàn)實(shí)的。根據(jù)這樣的情況，筆者結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提出一個(gè)大致適合管理類各專業(yè)教學(xué)需要的60課時(shí)左右的教學(xué)大綱2.教學(xué)方法。目前，本科管理專業(yè)的教學(xué)以教師講為主。其原因，一是本科生沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，案例討論難深入。第二是本科的學(xué)生人數(shù)比較多，課程壓力比較大，案例教學(xué)組織困難。三是本科學(xué)生以掌握知識(shí)為主，需要教師的引導(dǎo)，理解掌握基本知識(shí)。但是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，可以適當(dāng)采用其他方法，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)以教師課堂講為主，適當(dāng)增加其他方式。(1)教師講演。教師講演是本科教學(xué)的主要方式，但是要講得好、讓學(xué)生喜歡也不容易，因?yàn)楸究粕鷽](méi)有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)許多概念或者術(shù)語(yǔ)都是陌生的，因此教師應(yīng)該把基本的概念講透，用通俗易懂的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。另外，我個(gè)人認(rèn)為，本科生的教學(xué)盡可能少用PowerPoint的方式，要多寫黑板。現(xiàn)在許多教師比較喜歡用PowerPoint教學(xué)，有些學(xué)校還把教師是否用多媒體教學(xué)作為一種教學(xué)考核。其實(shí)這種教學(xué)方法效果并不好，生產(chǎn)管理跟其他管理課程不同，其他如戰(zhàn)略、銷售等課程，用PowerPoint打出幾個(gè)提綱，然后教師用演講的方式來(lái)講，效果也許還好，但是生產(chǎn)管理課程有許多計(jì)算的過(guò)程，需要通過(guò)板書，教師把有關(guān)管理概念非常清楚地演示出來(lái)，學(xué)生可以沿著教師的板書思路進(jìn)行記錄，做筆記，學(xué)習(xí)的記憶比較深刻，而用幻燈或PowerPoint都不如這種一邊在黑板寫、一邊講解的效果好。(2)企業(yè)參觀。這是一種比較好的理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方法。本科生的企業(yè)參觀，最好提前把該公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)向?qū)W生介紹，然后布置一些思考題，讓學(xué)生帶著問(wèn)題到企業(yè)參觀，這樣效果比較好。但是，企業(yè)參觀存在困難，一是沒(méi)有建立固定的教學(xué)基地，沒(méi)有穩(wěn)定的企業(yè)關(guān)系，而且現(xiàn)在許多企業(yè)對(duì)學(xué)生參觀不感興趣，這對(duì)今后企業(yè)參觀帶來(lái)了很大的困難。(3)錄像放映。錄像放映，可以在課堂上結(jié)合教學(xué)講課內(nèi)容來(lái)進(jìn)行，一方面提高學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣，其次增加學(xué)生對(duì)生產(chǎn)管理的感性認(rèn)識(shí)，節(jié)省到企業(yè)參觀的時(shí)間與經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。第三可以讓學(xué)生了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。目前我們的錄像主要來(lái)自美國(guó)，特別是MBA的教材中的錄像材料。我們希望今后有可能拍攝一些國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)管理錄像用作課堂教學(xué)。(4)模擬與游戲。通過(guò)模擬軟件來(lái)讓學(xué)生體驗(yàn)管理過(guò)程，這是一種快速的理論聯(lián)系實(shí)踐的管理學(xué)習(xí)方法。比如歐洲每年舉行的國(guó)際企業(yè)挑戰(zhàn)賽，就是類似這種方式。這種基于軟件的模擬管理體驗(yàn)，有點(diǎn)游戲的味道，學(xué)生比較喜歡，但是與實(shí)際企業(yè)環(huán)境是有區(qū)別的，而且需要一定的條件。另外，國(guó)外現(xiàn)在有一些大學(xué)采用另外一種基于演示方式的管理模擬，比如美國(guó)許多大學(xué)有一些教材，軟件公司把他們的演示軟件附帶在教材后面，使用該教材的學(xué)校的師生可以用該軟件進(jìn)行模擬生產(chǎn)管理，分析問(wèn)題。目前由于條件有限，這種教學(xué)形式我們還沒(méi)有采用。(5)作業(yè)與考試。作業(yè)與考試是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的方式，為了提高學(xué)習(xí)效果，生產(chǎn)管理課程盡可能多讓學(xué)生練習(xí)，用理論用解決一些問(wèn)題，加深對(duì)基本概念的理解。一般而言，管理類專業(yè)的課程教學(xué)中，許多課程是沒(méi)有布置作業(yè)的，頂多是布置一些思考題，讓學(xué)生思考。筆者以前也多是這樣，即使布置了作業(yè)也是讓學(xué)習(xí)自己練習(xí)，沒(méi)有批改。但從今年起，筆者加大了課后作業(yè)的量，而且每次要求學(xué)生交作業(yè)，認(rèn)真批改，然后給出作業(yè)成績(jī)。學(xué)生反映學(xué)習(xí)的效果非常好，他們都說(shuō)這門課程學(xué)習(xí)收獲很多。

第9篇：服務(wù)業(yè)的基本概念范文

關(guān)鍵詞：銀行結(jié)算收費(fèi)

Abstract:Has paid the system political line since the Peoples Bank，our country pays the settlement efficiency to obtain the very big promotion，impelled the economical development powerfully.But at the same time，the country to pays the settlement charge the standard relative lag，various commercial bank paid the settlement charge to be at the disorderly competition condition chaotic，the financial organ settlement service charge，in charge level high question certain degree has restricted the development which the payment settled accounts，has hindered the fund effective disposition，affected our country to pay the settlement overall level the enhancement.This article question and influence which exists through the analysis current bank settlement charge management in，how to constructed the science reasonable service charge fixed price management system to carry on the preliminary discussion.

Keywords:Bank Settlement Charge

近年來(lái)，我國(guó)支付結(jié)算體系建設(shè)取得了重大發(fā)展。大小額支付系統(tǒng)的上線運(yùn)行，票據(jù)影像系統(tǒng)的開(kāi)通等大大加快了各類結(jié)算方式和結(jié)算工具的資金清算速度，有力提升了支付結(jié)算的水平和效率。但是，自現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線運(yùn)行后，原來(lái)支付清算體系的許多基本概念發(fā)生了變化，國(guó)家相關(guān)收費(fèi)規(guī)范沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。各商業(yè)銀行根據(jù)自身的利益需要，制定了各自的結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，差異很大。不僅開(kāi)戶費(fèi)、現(xiàn)金整理費(fèi)、賬戶年費(fèi)等非基本結(jié)算類業(yè)務(wù)收費(fèi)規(guī)則大相徑庭，匯兌、支票、銀行本票、銀行匯票等基本結(jié)算類業(yè)務(wù)也逐漸打破了統(tǒng)一計(jì)價(jià)的傳統(tǒng)，日漸陷于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。金融機(jī)構(gòu)結(jié)算服務(wù)收費(fèi)混亂、收費(fèi)水平高的問(wèn)題越來(lái)越突出，一定程度上制約了支付結(jié)算的發(fā)展，影響我國(guó)支付結(jié)算整體水平的提高。

1.當(dāng)前國(guó)內(nèi)銀行結(jié)算服務(wù)收費(fèi)存在的問(wèn)題

支付系統(tǒng)上線前，各家銀行的結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)基本按照國(guó)家定價(jià)辦理。2003年，大額支付系統(tǒng)上線后，支付結(jié)算服務(wù)定價(jià)逐步實(shí)行了政府指導(dǎo)價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)相結(jié)合的辦法，商業(yè)銀行被賦予了一定中間業(yè)務(wù)的定價(jià)權(quán)。各商業(yè)銀行開(kāi)始按照自身的成本利益考慮，結(jié)合人行對(duì)各家銀行的大小額業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定各類結(jié)算服務(wù)品種價(jià)格。商業(yè)銀行的結(jié)算收費(fèi)處于較無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。根據(jù)《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法》（中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)令2003年第3號(hào)）的規(guī)定，對(duì)于人民幣基本結(jié)算類業(yè)務(wù)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。但由于沒(méi)有下發(fā)新的指導(dǎo)性文件，政府指導(dǎo)價(jià)的依據(jù)仍然是支付系統(tǒng)上線前的兩個(gè)文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范銀行結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)的通知》(計(jì)價(jià)費(fèi)［1996］184號(hào))和《關(guān)于制定電子匯劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(計(jì)價(jià)格［2001］791號(hào))，前者以結(jié)算工具的同城和異地使用性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)劃分不同收費(fèi)方式，即同城的只收取固定的工本費(fèi)和手續(xù)費(fèi)，異地多按結(jié)算金額一定比例設(shè)上下限收??；后者則考慮到電子聯(lián)行的發(fā)展設(shè)立了電子匯劃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。隨著支付系統(tǒng)的迅猛發(fā)展，上述兩個(gè)文件的有關(guān)規(guī)定已不能有效涵蓋支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中增加的新內(nèi)容。例如：支付系統(tǒng)同城以省為單位，不同于原來(lái)的各級(jí)市、縣為單位的概念。不少省份已取消原來(lái)同城票據(jù)手工清算模式，改為通過(guò)支付系統(tǒng)進(jìn)行清算，一方面清算的成本提高，另一方面各家銀行對(duì)于同城的概念也模糊了。在這種情況下，執(zhí)行原來(lái)以同城和異地為收費(fèi)高低區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)之一的政府指導(dǎo)價(jià)顯得不切合實(shí)際。因而商業(yè)銀行各自出臺(tái)一套標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于同城的界定各不相同。有以省為同城的，有以地州為同城的，也有仍以縣、市為同城的。有的商業(yè)銀行只要是跨行支付，即按電子匯劃費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，無(wú)論是否同城。有的行對(duì)于行內(nèi)系統(tǒng)的異地匯劃的收費(fèi)價(jià)格很低，有的行則完全按照電子匯劃費(fèi)指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收。對(duì)于提示的借記票據(jù)，有的行收取較高的固定費(fèi)用，有的行完全不收費(fèi)。各家銀行結(jié)算收費(fèi)種類繁雜，標(biāo)準(zhǔn)迥異。

2.銀行結(jié)算服務(wù)收費(fèi)問(wèn)題的影響

從某種層面來(lái)說(shuō)，這種混亂的收費(fèi)狀態(tài)有損客戶利益，不利于我國(guó)支付結(jié)算體系的現(xiàn)代化發(fā)展。主要原因有三個(gè)：

2.1銀行業(yè)并不是處于充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，從很多特征來(lái)看都帶有寡頭控制的性質(zhì)。尤其針對(duì)中西部地區(qū)和廣大農(nóng)村，客戶能夠選擇的銀行很有限。因而商業(yè)銀行按照自身利益的定價(jià)策略往往會(huì)以損害客戶的利益為代價(jià)。無(wú)論商業(yè)銀行制定什么樣的收費(fèi)價(jià)格，不得不通過(guò)銀行結(jié)算的客戶也只能接受，而沒(méi)有其它的比對(duì)選擇。這樣，會(huì)挫傷農(nóng)村和不發(fā)達(dá)地區(qū)人民使用先進(jìn)支付手段的積極性。

2.2人民銀行對(duì)大小額支付系統(tǒng)的收費(fèi)本來(lái)就具有引導(dǎo)性質(zhì)。小額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于大額，而且其收費(fèi)高低因時(shí)間段而異，目的就是引導(dǎo)商業(yè)銀行合理利用資源，鼓勵(lì)主要以收款方提示付款為主的票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展。但是各家銀行對(duì)客戶定價(jià)機(jī)制并沒(méi)有體現(xiàn)人行的引導(dǎo)意圖，原來(lái)的客戶收費(fèi)指導(dǎo)價(jià)明顯滯后，具有大小額業(yè)務(wù)一刀切，同一標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，不利于支付系統(tǒng)資源的充分利用和多樣化發(fā)展。

2.3依托支付系統(tǒng)上線，原來(lái)很多老支付結(jié)算工具都有了新的發(fā)展，而針對(duì)這些發(fā)展如果沒(méi)有規(guī)范相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必限制這些結(jié)算工具的功能。例如原來(lái)在同城范圍使用的支票，現(xiàn)在可以通過(guò)支票截留的方式全國(guó)通用，并延伸了支票圈存等功能；銀行本票可以在全省范圍內(nèi)提示付款，通過(guò)小額支付系統(tǒng)實(shí)時(shí)解付等等；跨行通存通兌功能使得大范圍跨行存取款能夠得以實(shí)現(xiàn)。但是由于收費(fèi)問(wèn)題不明確，各行利益分配沒(méi)有合理的途徑協(xié)調(diào)，這些新功能的延伸得不到有效利用，推廣下來(lái)效果不理想，導(dǎo)致了支付系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。對(duì)于相對(duì)落后的農(nóng)村，這些功能實(shí)際更是有其名而無(wú)其實(shí)，使人們沒(méi)有充分分享到支付系統(tǒng)發(fā)展的成果。

3.對(duì)策與建議

3.1國(guó)家根據(jù)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向制定切實(shí)可行的結(jié)算收費(fèi)辦法和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.1對(duì)于基本結(jié)算類業(yè)務(wù)，因其在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的媒介性、重要性和不可替代性，應(yīng)統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)統(tǒng)一明確新形勢(shì)下同城或異地等支付結(jié)算的基本概念。對(duì)不同種類結(jié)算工具的跨行支付或查詢查復(fù)，制定統(tǒng)一的收費(fèi)價(jià)格，明確收付雙方銀行的利益關(guān)系。

3.1.2對(duì)于非跨行基本結(jié)算業(yè)務(wù)，允許各行發(fā)揮自身行內(nèi)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，自由競(jìng)爭(zhēng)。激發(fā)商業(yè)銀行改進(jìn)自身系統(tǒng)功能的積極性。

3.1.3對(duì)于非基本結(jié)算類結(jié)算業(yè)務(wù)，要制定收費(fèi)基準(zhǔn)，允許各行有上下浮動(dòng)空間，使其具有彈性但又不差距過(guò)大。

3.1.4對(duì)于主要位于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，或?yàn)椤叭r(nóng)”服務(wù)的銀行，采取人行收費(fèi)返還等方式給予結(jié)算收費(fèi)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們調(diào)低結(jié)算收費(fèi)價(jià)格，激發(fā)當(dāng)?shù)厝嗣袷褂孟冗M(jìn)支付結(jié)算手段的積極性，減少現(xiàn)金支付。

這樣，使得在發(fā)展地區(qū)和城市，各商業(yè)銀行爭(zhēng)取結(jié)算業(yè)務(wù)主要通過(guò)改進(jìn)行內(nèi)系統(tǒng)功能，提高自身的服務(wù)質(zhì)量水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，在不發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)，使人民愿意使用新型的結(jié)算方式，以推動(dòng)支付結(jié)算現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展。