廉潔文化工作調(diào)研報告精選(九篇)
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第1篇：廉潔文化工作調(diào)研報告范文
摘 要 思想政治工作是國有煤炭企業(yè)的生命線，也是應對當前嚴峻形勢，進一步凝心聚力、鼓舞士氣、保持隊伍穩(wěn)定的重要法寶。山東能源新汶礦業(yè)集團翟鎮(zhèn)煤礦持續(xù)探索新形勢下加強和改進思想工作新的載體和方法，理順情緒、化解矛盾、凝聚力量、提升形象，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境。
關鍵詞 煤炭企業(yè) 思想政治工作 創(chuàng)新與實際等
一、以理論武裝為導向，健全機制，學用結合
一是完善“定期學習制度，保證學習時間到位。礦黨委中心組、中層干部、機關部室、生產(chǎn)輔助和基層職工定時安排學習。各級學習與個人績效工資掛鉤考核，通過“職工大講堂”、“聯(lián)合黨課”等形式進行集中學習。
二是學用結合，注重學習成果轉化。把學習型組織創(chuàng)建工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，實現(xiàn)了學習實踐活動與企業(yè)中心工作的高度融合。每年確定20多個調(diào)研課題，征求意見建議500多條，形成120多篇調(diào)研報告，為推動礦井科學發(fā)展提供了理論依據(jù)。
二、以文化建設為根基，以人為本，以文化人
一是融合統(tǒng)一，高端定位。根據(jù)山能“超越”文化“融合統(tǒng)一、創(chuàng)新升華、超越發(fā)展”三個階段的要求，確立了“主文化融合、分文化拓展、子文化延伸、母文化輸出”的文化建設思路，緊密結合企業(yè)實際，重點做好安全、道德、廉潔、班組、社區(qū)廣場五個層面文化的拓展和延伸。
二是立足實際，獨具特色。堅持以先進的企業(yè)文化創(chuàng)建導航定位，創(chuàng)建具有自身特色的“一主四元”企業(yè)文化。即以“3+3”誠信安全文化為主，以“三預三糾”廉潔文化、“四德五星”美德文化、“三三”廣場文化和班組“自主”文化為輔的具有翟鎮(zhèn)煤礦特色的“一主四元”文化建設體系。
三、以輿論導向為保障，項目管理，量化考核
一是加強堅強企業(yè)形象宣傳工作。圍繞企業(yè)中心任務，突出對上、對內(nèi)、對外宣傳“三大重點”，使輿論宣傳有聲有色、亮點頻現(xiàn)。每年各類新聞宣傳稿件在1000條以上，播出上報新聞和欄目600條以上，制作各類電視專題片5部以上，引導干部職工牢固樹立“空談誤事，實干興企”、“創(chuàng)業(yè)光榮、發(fā)展有責”等信念。
二是完善信息網(wǎng)絡建設。規(guī)范黨支部、、網(wǎng)絡、團委、工會、班組、聯(lián)系點和調(diào)查研究8個信息渠道。建立專門臺賬，指定專人做好各類信息的接收、登記，督促各部門信息上報的具體形式、渠道、內(nèi)容、時間和數(shù)量，并將各單位信息上報情況納入考核。加強網(wǎng)絡評論和網(wǎng)絡監(jiān)管。成立網(wǎng)絡評論員隊伍，安排專人對網(wǎng)絡留言、信息進行監(jiān)管。每周對信息進行分析、篩選、匯總、落實，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部信息的快速溝通。
四、以道德文明為標桿，典型引路，載體創(chuàng)新
一是道德典型選樹培育。抓實各類文明道德典型的挖掘、培養(yǎng)工作，做到日常挖掘、階段選樹、每月上報、系列宣傳。職工鞏蔚榮獲“全國見義勇為”模范，王金啟獲得“山東省見義勇為先進個人”、治安保障部護衛(wèi)隊被山東省政府表彰命名為“山東省見義勇為先進集體”。
二是文明道德縱向延伸。文明道德建設滲入到區(qū)隊班組和社區(qū)街道。社區(qū)“樓道小政委”，義務服務解民憂、鄰里和諧解矛盾，贏得了社區(qū)居民的積極響應;黨員“幫辦紅旗戶”，與職工群眾結對子，生活思想幫扶一對一，不僅增強了普通黨員的責任感，也使班組職工找到了“家”的歸屬感。
五、以普法統(tǒng)戰(zhàn)為基礎，結合實際，統(tǒng)籌兼顧
一是積極宣傳黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針、政策。使廣大干部職工加深對新時期黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解。利用在春節(jié)、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日和宗教節(jié)日開齋節(jié)等主動和少數(shù)民族群眾進行交流，及時排查在民族宗教方面影響穩(wěn)定的各類問題。不定期與宗教人士進行座談，密切關注宗教界和信教群眾的動向，旗幟鮮明地反對非法宗教活動。通過與外出人員交流溝通，引導他們了解當?shù)亓曀?，融入當?shù)匚幕?、尊重民族信仰?/p>
二是扎實開展法制宣傳教育工作。通過例會學習、競賽活動、目標分解、聘請專家、社區(qū)宣傳等形式，拓寬了企業(yè)普法的工作面。創(chuàng)新實施“模擬法庭”、“代言人”制度，讓職工群眾在復議和依法維權的過程中，加深了對安全規(guī)程和相關法律知識的理解和把握，維護了個人的合法利益。
六、以教育引領為目標，把握重點，注重實效
一是加強形勢任務教育。堅持開展“解放思想、改革發(fā)展、形勢任務”三項教育活動和“三在三盡三實”學習討論活動，組織“政工人員下基層”形勢任務宣講，通過牌板、電視、《學習與宣傳》、內(nèi)部網(wǎng)絡等形式，組織職工認真學習形勢任務教育系列材料;開展“搜索管理損失”和“大回收大復用大節(jié)約”活動。設立“三大活動排行榜”，開展節(jié)支降耗對標競賽，對各類文件和上級政策進行解讀，進一步統(tǒng)一思想、明確目標。
二是開展五級安全警示教育。礦級堅持各單位負責人會議案例剖析、預案講解制度。通過違章心理說明、事故案例教育、組織安全座談進行警示;專業(yè)檢查隱患及時通報到區(qū)隊，專業(yè)組織虛擬事故演練進行警示教育;區(qū)隊級開展區(qū)隊每日安全提醒、“三薄”排查治理等通過區(qū)隊學習室的“預警看板”、班前會值班人員班班講安全、安全討論、講述我身邊的安全故事等活動進行預警;班組級制作現(xiàn)場“警示牌板”，由班組長將排查隱患警示給現(xiàn)場員工;崗位級由員工將崗位預測預想預知隱患報告班組長和周圍作業(yè)人員，相互提醒，將安全警示教育落到實處。
三是組織特色安全競賽活動。開展“學業(yè)務、練技術、提素質(zhì)”活動，讓職工不僅懂安全，更要會安全、提素質(zhì);組織井下生產(chǎn)區(qū)隊開展“兩述三化”競賽，從安全生產(chǎn)、班組管理、人員培訓等方面進行考評;組織“安全誠信”班組競賽。激發(fā)班組競賽熱情，組織發(fā)動全礦157個班組從安全管理、治虧創(chuàng)效、工程質(zhì)量等方面開展對標競賽活動。
七、以和諧創(chuàng)建為動力，扶貧解困，民管維權
一是不拘一格選人才。堅持干部人事制度改革，采取競選加直選的方式選拔基層區(qū)隊長，“公推直選”區(qū)隊黨支部書記，先后選拔任用近百名熟悉生產(chǎn)、善于經(jīng)營、長于技能的骨干人才。不斷創(chuàng)新人才引進、選拔、培養(yǎng)、配置機制，每年招聘大中專畢業(yè)生80余人，培養(yǎng)各類專業(yè)人才700余人，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
二是全員參與企業(yè)管理。重視維護職工的合法權益和民主利益，堅持定期召開礦、區(qū)隊兩級職代會，凡企業(yè)重大事項和涉及職工切身利益的改革措施，出臺前都要交給職代會討論通過。加強區(qū)務公開工作，按照由區(qū)隊到班組、由一般到深層的公開程序，推行“陽光操作”。推行黨務、礦務、區(qū)務、班務公開制度，賦予全體職工知情權、參與權。
