醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料精選(九篇)
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第1篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
一、就業(yè)再就業(yè)工作扎實(shí)推進(jìn)
把就業(yè)作為民生之本、安民之策，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，全面提高就業(yè)服務(wù)水平。1-10月份，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員19484人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)10334人，就業(yè)困難人員再就業(yè)2121人，分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的256%、166%、589%；再就業(yè)培訓(xùn)1995人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的399%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)228人；投入再就業(yè)資金102.74萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的86%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款290萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的121%；辦理社保補(bǔ)貼10376人次，補(bǔ)貼金額1361萬元。多項(xiàng)考核指標(biāo)位居全市前列。
一是扎實(shí)開展就業(yè)培訓(xùn)。組織開展失業(yè)人員、被征地農(nóng)民就業(yè)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)失業(yè)人員550人，結(jié)業(yè)率100%，就業(yè)率實(shí)現(xiàn)80%。培訓(xùn)被征地農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)員1100人，結(jié)業(yè)率100%，鑒定合格率達(dá)86%。組織全區(qū)228名失業(yè)人員參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)成功率在80%以上。
二是積極創(chuàng)建“省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)”。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，推薦翠屏山街道辦事處土山寺社區(qū)參加“省級(jí)充分就業(yè)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。為了確保實(shí)效，多次開展檢查評(píng)估，對(duì)創(chuàng)建社區(qū)工作進(jìn)行督察指導(dǎo)，采取聽看查等形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬檢查，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
三是做好再就業(yè)援助工作。開展“春風(fēng)行動(dòng)”、“迎五一公益招聘會(huì)”和就業(yè)援助公益招聘會(huì)等活動(dòng)，提供就業(yè)援助服務(wù)。大力開發(fā)社會(huì)性公益崗位，優(yōu)先安排大齡就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)，確保有就業(yè)愿望的就業(yè)困難家庭中至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。1-10月共開發(fā)公益性崗位1829個(gè)，崗位補(bǔ)貼44.54萬元。
二、社會(huì)保障水平穩(wěn)步提高
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)，大力推進(jìn)各類社會(huì)保險(xiǎn)參保繳費(fèi)工作。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障待遇得到穩(wěn)步提高。
1．城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)全市率先完成。加大政策宣傳力度，調(diào)動(dòng)居民參保積極性。通過創(chuàng)新服務(wù)方式，開通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，截至10月底，全區(qū)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)2.96萬人，參保繳費(fèi)率實(shí)現(xiàn)100%，完成目標(biāo)考核任務(wù)的110%，在全市率先超額完成全年目標(biāo)考核任務(wù)。
落實(shí)被征地農(nóng)民基本生活保障，被征地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。5月份，為全區(qū)7500名被征地農(nóng)民提高待遇發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，每人每月提高到110元和160元兩個(gè)不同檔次，全年發(fā)放基本生活費(fèi)1148萬元。
2．醫(yī)保工作主城區(qū)領(lǐng)先。截至目前，全區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)14.6萬人，完成市目標(biāo)考核任務(wù)的107.79%，在主城區(qū)中排名第一。
重點(diǎn)推進(jìn)大、中、小學(xué)生新參保和續(xù)保繳費(fèi)工作，做好2.4萬多名中、小學(xué)生的信息轉(zhuǎn)入及3.4萬余名大學(xué)生信息錄入工作，大學(xué)生參保率實(shí)現(xiàn)100%。
抓好被征地農(nóng)民參保工作，新城區(qū)3.5萬被征地農(nóng)民全部納入醫(yī)保范圍。做好特殊群體醫(yī)保工作，全年為1817名低保、殘疾人、困難群體支出醫(yī)療補(bǔ)助10.714萬元。
做好城鎮(zhèn)職工醫(yī)保工作，為區(qū)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位參保人員及轄區(qū)15萬參保居民提供選點(diǎn)服務(wù)，為8家290名困難關(guān)閉集體企業(yè)退休職工繳納2012年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)保費(fèi)用42.199萬元。
3．個(gè)體中斷續(xù)保工作難中求進(jìn)。個(gè)體中斷續(xù)保工作是社保工作重點(diǎn)難點(diǎn)，大部分中斷續(xù)保人員無法聯(lián)系。通過加大政策宣傳，加強(qiáng)工作調(diào)度，采取登門入戶調(diào)查以及采用社保各系統(tǒng)對(duì)比等手段進(jìn)行多渠道查詢，盡最大努力取得更多斷保人員聯(lián)系方式并進(jìn)行催費(fèi)。
截止10月，完成個(gè)體中斷續(xù)保繳費(fèi)674人，核減任務(wù)人數(shù)92人，完成任務(wù)的6.3%，完成個(gè)體中斷人員調(diào)查登記3520人，完成任務(wù)的33%。
4．機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)化發(fā)放率及征繳率均達(dá)100%。抓好機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳工作，全年，養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入921.8萬元，支出1010.3萬元，累計(jì)基金結(jié)存638萬元。嚴(yán)格稽核工作，追回冒領(lǐng)養(yǎng)老金29.81萬元。
三、招才引智工作深入開展
高度重視人才在引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的推動(dòng)作用，圍繞科學(xué)發(fā)展主題，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大人才智力支持。
一是優(yōu)化人才資源配置。適應(yīng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，充實(shí)人才儲(chǔ)備。7月份，組織接收了7名省“三支一扶”大學(xué)生志愿者到崗工作，為他們提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)了全區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了人才資源的科學(xué)配置、合理使用。
二是完成人才援疆任務(wù)。3月份，市局、市援疆辦明確我區(qū)為首批新疆學(xué)員來徐進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)的任務(wù)接收區(qū)，作為主要組織者，我局周密組織，精心安排，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)、科學(xué)務(wù)實(shí)的有力舉措、周到細(xì)致的管理服務(wù)，圓滿完成了10名新疆籍大學(xué)生在徐為期半年的崗位實(shí)習(xí)任務(wù)，為我市援疆工作做出了積極貢獻(xiàn)，受到了省、市援疆工作領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
三是加強(qiáng)引智交流服務(wù)。把博士后科技項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)作為引進(jìn)高層次人才的重要渠道，堅(jiān)持招才與引智并重，做好人才智力引進(jìn)工作。10月份，推薦了10余項(xiàng)高層次人才對(duì)接項(xiàng)目，參加第七屆“中國(guó)博士后和留學(xué)人員科技項(xiàng)目對(duì)接洽談會(huì)”，成功簽約5家，占全市簽約項(xiàng)目總數(shù)的五分之一。
四是開展“一村一品”活動(dòng)。堅(jiān)持把引進(jìn)智力與促進(jìn)農(nóng)民致富相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)“一村一品”活動(dòng)深入開展，使“一村一品”成為服務(wù)民生、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
注重典型示范，打造特色品牌。今年，中央電視臺(tái)前后2次對(duì)我區(qū)“一村一品”工作進(jìn)行了專題采訪報(bào)道，收到了很好的輿論反響和社會(huì)效益。
四、人才隊(duì)伍建設(shè)及人事公共服務(wù)水平逐步提升
一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的管理、考核工作。開展公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)、開設(shè)講座等形式，組織全區(qū)機(jī)關(guān)及基層1800余名工作人員參加公務(wù)員職業(yè)道德知識(shí)學(xué)習(xí)，提升了工作人員的道德操守與職責(zé)意識(shí)。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，穩(wěn)妥做好13名2011年度安置工作。
二是深化職稱制度改革。扎實(shí)做好全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員及小學(xué)高級(jí)教師的評(píng)審工作。全年，共完成專業(yè)技術(shù)人員審核各系列初級(jí)職稱60人，審核高級(jí)職稱評(píng)審材料43人、中級(jí)職稱評(píng)審材料85人。完成2012年新晉升專業(yè)技術(shù)任職資格聘任223人。
三是規(guī)范工資審批管理。做好全區(qū)其他事業(yè)單位績(jī)效工資制度改革收尾工作。完成全區(qū)118家機(jī)關(guān)事業(yè)單位中4544名事業(yè)編制人員的績(jī)效工資審批工作；審批完成全區(qū)563名公務(wù)員的“滾動(dòng)升級(jí)”及4517名事業(yè)編制人員的“正常晉升薪級(jí)”工作；落實(shí)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位2011年度考核優(yōu)秀人員及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員的嘉獎(jiǎng)審批工作。
五、和諧勞動(dòng)關(guān)系持續(xù)鞏固
堅(jiān)持以勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，以維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益為目標(biāo)，以和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)為核心，扎實(shí)有效推進(jìn)維權(quán)工作，鞏固發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。
一是加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法能力和平臺(tái)建設(shè)，5月份，組織承辦了全市勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)示范網(wǎng)格創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，為全市勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化運(yùn)行提供了良好范本。截止10月底，完成勞動(dòng)監(jiān)察書面審查企業(yè)1056家，日常巡查370家，分別完成年度任務(wù)的100.5%、102%；受理投訴登記286件，追發(fā)拖欠克扣工資59.26萬元。
第2篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 醫(yī)院 運(yùn)營(yíng)管理 應(yīng)用
一、背景情況
醫(yī)療專家治院是我國(guó)公立醫(yī)院管理的基本模式。醫(yī)療專業(yè)型專家管理醫(yī)院有著精通醫(yī)療、熟知醫(yī)院業(yè)務(wù)等多方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。但在財(cái)務(wù)管理乃至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面需要得到相應(yīng)的支持、協(xié)助。Y市人民醫(yī)院自1999年1月起，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)至今已走過17個(gè)年頭。從清倉查庫、核實(shí)資產(chǎn)，摸清“家底”，學(xué)習(xí)政策，調(diào)查研究，建章立制，開展分析活動(dòng)，查找問題，提出改進(jìn)意見、措施，落實(shí)整改，促進(jìn)發(fā)展，做了大量的探索和實(shí)踐工作；分析的形式和內(nèi)容從最初簡(jiǎn)單的表格分析到綜合性分析，從小范圍討論會(huì)到經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)不斷豐富和提升；匯報(bào)的人員從當(dāng)初的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科工作人員、醫(yī)務(wù)科、人力資源科、院辦公室、醫(yī)學(xué)工程科、藥學(xué)部、后勤管理科負(fù)責(zé)人等，參與分析匯報(bào)的部門、人員越來越多；閱讀分析報(bào)告和聽取分析匯報(bào)的人員從最早的部分院領(lǐng)導(dǎo)到后來的黨政班子全體成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心管理人員80多人；17年的歷練與沉淀，筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作走過了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進(jìn)步的過程，從單純的財(cái)務(wù)分析發(fā)展到全院性經(jīng)濟(jì)分析的更高階段。分析活動(dòng)的深度、廣度以及對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的貢獻(xiàn)等方面得到了與會(huì)專家、同事的認(rèn)可和積極參與；得到了歷任院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和肯定；得到了市衛(wèi)生局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院管理專家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；取到了助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的積極作用，發(fā)揮了參謀助手職能。
二、基本做法
1.筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析活動(dòng)起步早，在實(shí)踐中不斷探索實(shí)踐，補(bǔ)充完善，把財(cái)務(wù)分析工作提升為開展經(jīng)濟(jì)分析工作，并形成相應(yīng)的制度
筆者所在醫(yī)院于1999年起堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，從每月開展簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析、編制《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基本情況指標(biāo)情況開始，逐步增加分析內(nèi)容，召開小范圍財(cái)務(wù)分析會(huì)，開展財(cái)務(wù)分析活動(dòng)，于2003年制定了《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析制度》；經(jīng)過不斷的探索和實(shí)踐，以2006年正式召開首次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)為標(biāo)志，開展財(cái)務(wù)分析逐步發(fā)展到了開展經(jīng)濟(jì)分析。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過多年的努力探索和不斷完善、創(chuàng)新，先后于2012年、2016年再次修訂完善《財(cái)務(wù)分析制度》。
2.緊跟醫(yī)院改革發(fā)展及管理需要，持續(xù)完善經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系和內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破
以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“等級(jí)醫(yī)院評(píng)審”、“大型醫(yī)院巡查”、“公立醫(yī)院改革”等醫(yī)院管理及改革發(fā)展的需要，不斷調(diào)整豐富經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系，補(bǔ)充增加分析的重點(diǎn)內(nèi)容，但不局限于制度規(guī)范的指標(biāo)分析。目前，分析的指標(biāo)及內(nèi)容涵蓋醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債情況、業(yè)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本管理情況、醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量變動(dòng)情況、醫(yī)保管理情況、衛(wèi)生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費(fèi)用水平等內(nèi)容，形成了“以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟(jì)管理為主要內(nèi)容”的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)管理走向經(jīng)濟(jì)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)管理的重大突破。
3.定期開展財(cái)務(wù)分析，并持續(xù)改進(jìn)完善，使財(cái)務(wù)分析形成常態(tài)化
筆者所在醫(yī)院第一份財(cái)務(wù)分析表――《主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況表》編制于1999年1月。17年以來，共計(jì)編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標(biāo)不斷增加和細(xì)化，從最初的18個(gè)指標(biāo)增加到現(xiàn)在的151個(gè)，分析的內(nèi)容從不斷拓展、豐富，針對(duì)性逐年增強(qiáng)，從簡(jiǎn)單的與上年同期做比較分析，增加了執(zhí)行預(yù)算、同行業(yè)對(duì)比、國(guó)家相關(guān)政策等分析。通過常態(tài)化的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)及各科室管理者提供大量詳實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)部門由核算、反映、監(jiān)督的職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能作用。
4.以科室成本核算數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入科室調(diào)研、分析，指導(dǎo)科室日常經(jīng)營(yíng)管理，做到“算管結(jié)合、算為管用”
財(cái)務(wù)的本質(zhì)是以貨幣作為標(biāo)尺測(cè)量業(yè)務(wù)，客觀反映業(yè)務(wù)事實(shí)。筆者所在醫(yī)院財(cái)務(wù)科逐步轉(zhuǎn)變觀念，從成本核算入手、總結(jié)分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更是以財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系為晴雨表，對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)突出或異常的科室追蹤深入分析，走出辦公室，到臨床醫(yī)技科室調(diào)研學(xué)習(xí)，或以醫(yī)院行政查房機(jī)會(huì)，加強(qiáng)科室交流溝通，緊密聯(lián)系臨床業(yè)務(wù)，掌握科室層面的經(jīng)濟(jì)管理第一手資料，使財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)相輔相成，推動(dòng)科室管理，如神內(nèi)一二科、普外一科、重癥醫(yī)學(xué)科等科室在與財(cái)務(wù)科互動(dòng)交流后科室運(yùn)營(yíng)管理趨于良好，甚至科主任被邀請(qǐng)至全院做科室管理經(jīng)驗(yàn)分享。所謂眾人拾柴火焰高，以臨床各科室管理的進(jìn)步來推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。
5.充分調(diào)研、精心準(zhǔn)備，召開高規(guī)格、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，匯集決策層、管理層、執(zhí)行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫(yī)院改革發(fā)展大計(jì)，把財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)引向深入
從2006年召開首屆經(jīng)濟(jì)工作會(huì)至今整十年，筆者所在醫(yī)院的基本做法具體如下。
（1）會(huì)前充分調(diào)研學(xué)習(xí)，精心策劃準(zhǔn)備。首先由總會(huì)計(jì)師在大約三周前根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)、醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)及中心工作、管理難點(diǎn)要點(diǎn)等擬寫分析活動(dòng)計(jì)劃，提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審核同意后召開財(cái)務(wù)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，討論分析議題、材料獲取途徑、統(tǒng)計(jì)口徑等，安排布置任務(wù)，做到分工明確，目標(biāo)任務(wù)清晰。大約一周后，召開第二次討論會(huì)，聽取所有材料準(zhǔn)備人員的情況匯報(bào)，進(jìn)一步細(xì)化要求，明確需要補(bǔ)充或核實(shí)的內(nèi)容指標(biāo)等，安排制作PPT等匯報(bào)材料。第二周后要求材料準(zhǔn)備人員提交PPT等匯報(bào)材料，逐一進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，查缺補(bǔ)漏，避免相互矛盾、抵觸，甚至違背醫(yī)院管理要求、政策法規(guī)的觀點(diǎn)和內(nèi)容出現(xiàn)。第三周后按計(jì)劃召開經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)。會(huì)前，由總會(huì)計(jì)師將材料準(zhǔn)備情況、分析會(huì)上可能提出的焦點(diǎn)問題、敏感問題等向院長(zhǎng)做重點(diǎn)匯報(bào)，確定分析的深度或策略、引導(dǎo)的方向、注意事項(xiàng)等。
（2）采取循序漸進(jìn)的方式和策略開好分析匯報(bào)會(huì)和討論會(huì)。會(huì)議的前半段為分析匯報(bào)會(huì)，首先要組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策、法規(guī)或內(nèi)部規(guī)章，了解形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中智慧和精力；從宏觀分析入手，以國(guó)家、省、市的相關(guān)要求或落實(shí)情況匯報(bào)為鋪墊，以財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，再具體分析匯報(bào)本次分析會(huì)安排的重點(diǎn)內(nèi)容、計(jì)劃解決的突出問題。做到由淺入深、從面到點(diǎn)，客觀揭示存在問題或困難，提出改進(jìn)意見、措施供與會(huì)專家、骨干討論。后半段為與會(huì)人員交流發(fā)言討論會(huì)，動(dòng)員大家針對(duì)分析匯報(bào)中提出的問題或討論提綱充分發(fā)言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為解決問題、促進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。注重聽取不同的意見建議，為達(dá)到凝集力量，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
（3）由院長(zhǎng)（主要領(lǐng)導(dǎo)）總結(jié)布置工作，安排整改落實(shí)。由記錄人員把與會(huì)人員較為成熟的發(fā)言意見及院長(zhǎng)安排布置的工作整理交總會(huì)計(jì)師審核，提出整改任務(wù)分解建議，由院長(zhǎng)批示執(zhí)行。
（4）向全院干部職工傳達(dá)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容，動(dòng)員大家當(dāng)家理財(cái)，提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平。由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他匯報(bào)人員把經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的主要內(nèi)容在中層干部會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)，公布全院各科室的成本核算、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況等信息，匯報(bào)材料上傳OA系統(tǒng)，供全院干部職工查閱、學(xué)習(xí)。通過中層干部向職工傳達(dá)醫(yī)院的管理要求及改進(jìn)舉措，動(dòng)員干部職工關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，共同當(dāng)家理財(cái)，齊心協(xié)力完成改革任務(wù)，共享改革發(fā)展成果。
三、主要成效及亮點(diǎn)
1.院領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，中層干部參與性強(qiáng)
不論是常規(guī)財(cái)務(wù)分析還是綜合性的經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，都得到院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。特別是每年召開兩次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每一次分析會(huì)院長(zhǎng)、書記及其他黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全過程認(rèn)真聽取匯報(bào)和與會(huì)人員的發(fā)言，特別關(guān)注不同意見建議，站在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的高度及時(shí)總結(jié)與會(huì)人員意見建議，引導(dǎo)與會(huì)人員以主任翁的姿態(tài)參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，為提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率做出貢獻(xiàn)，并及時(shí)做出下一步工作安排布置；中層干部積極性也很高，主任們都很珍惜參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的機(jī)會(huì)，并以此為榮。
2.定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)高效，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)規(guī)格、質(zhì)量高
堅(jiān)持17年的定期財(cái)務(wù)分析為院領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)管理信息，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策提供翔實(shí)的信息支撐。參加經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的人員是院長(zhǎng)書記及全體班子成員、工會(huì)干部、預(yù)算委員會(huì)成員、職能部門負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技中層干部代表等核心人員，分析討論的內(nèi)容事關(guān)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、準(zhǔn)備的材料豐富、翔實(shí)，可見會(huì)議的規(guī)格質(zhì)量之高。
3.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析不斷深入人心，當(dāng)家理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng)，營(yíng)造了積極的財(cái)務(wù)工作氛圍
17年的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，既宣傳了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)方針政策，及時(shí)匯報(bào)溝通了醫(yī)院的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)工作狀況，使院領(lǐng)導(dǎo)和干部職工了解財(cái)務(wù)工作，知曉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，從而支持財(cái)務(wù)工作、重視經(jīng)濟(jì)管理，確立了財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院管理中的地位和作用。增強(qiáng)了共同理財(cái)當(dāng)家意識(shí)，營(yíng)造積極的財(cái)務(wù)工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產(chǎn)管理、科室經(jīng)營(yíng)管理等意識(shí)，科主任及護(hù)士長(zhǎng)在科室經(jīng)營(yíng)管理中時(shí)刻向財(cái)務(wù)科咨詢，或主動(dòng)邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員下科室進(jìn)行調(diào)研交流，做到了以財(cái)務(wù)促進(jìn)科室管理，以科室管理促進(jìn)醫(yī)院的共同發(fā)展。
4.財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析有深度、有廣度，改進(jìn)措施能落實(shí)，起到了持續(xù)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效益的助推作用
（1）不論是常規(guī)的財(cái)務(wù)分析還是綜合經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議都緊密結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展、質(zhì)量與安全、精細(xì)化管理發(fā)展戰(zhàn)略、所處外部環(huán)境及政策要求進(jìn)行專項(xiàng)專題分析匯報(bào)，橫向、縱向?qū)Ρ确治?，并結(jié)合數(shù)據(jù)深挖實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)，找管理差距及優(yōu)勢(shì)，并提出管理建議。分析活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，敢于揭示問題、面對(duì)困難，能提出解決問題的措施辦法，對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理中被掩蓋的問題，經(jīng)過分析對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的深挖，揭示出其虧損的事實(shí)，便于管理者及時(shí)調(diào)整管理措施。
（2）財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)涉及醫(yī)院的方方面面，分析內(nèi)容廣，參與面廣。涉及臨床經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、醫(yī)保、物價(jià)、衛(wèi)生材料、設(shè)備、藥品管理、成本管控、績(jī)效管理、預(yù)算、資產(chǎn)管理等多方面內(nèi)容。隨財(cái)務(wù)分析范圍及內(nèi)容的擴(kuò)展，匯報(bào)人員不再局限于財(cái)務(wù)科，各行政職能科室主任、藥學(xué)部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報(bào)，以各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員進(jìn)行專題分析匯報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)更專業(yè)、全面，更貼合各領(lǐng)域的實(shí)際情況。
（3）分析活動(dòng)提出的改進(jìn)意見措施能落在實(shí)處。每次年度及半年度的財(cái)務(wù)分析會(huì)后提交詳細(xì)的意見分解方案，從院級(jí)層面下發(fā)整改任務(wù)分解方案，指定牽頭院領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室并限期整改，整改落實(shí)情況在下一次分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題能逐一落實(shí)解決，真正起到助力醫(yī)院價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升的作用。
5.鍛煉了財(cái)務(wù)隊(duì)伍，培養(yǎng)了年輕的經(jīng)濟(jì)管理人才
每一次分析活動(dòng)使財(cái)務(wù)人員都有新提高、新認(rèn)識(shí)，也為財(cái)務(wù)人員提供了發(fā)揮專業(yè)技能、創(chuàng)造管理價(jià)值的平臺(tái)。如此高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)鍛煉了財(cái)會(huì)隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批愛學(xué)習(xí)、會(huì)思考、善分析、懂管理的年輕骨干。
四、下一步的思路及打算
從醫(yī)院的實(shí)際情況出發(fā)，下一步打算從以下兩方面進(jìn)一步開展工作。
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)能力培養(yǎng)，打造具有專業(yè)水平、胸中有大局、眼中有目標(biāo)、手中有工具的復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)人員的能力建設(shè)要從“會(huì)計(jì)核算”、“財(cái)務(wù)管理”向醫(yī)院的“風(fēng)險(xiǎn)控制”和“價(jià)值創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，才能不斷適應(yīng)新醫(yī)改的要求。
第二，借助信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)分析效率。2016年醫(yī)院引進(jìn)綜合運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)（HERP），逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的模式，并將十多年財(cái)務(wù)分析思路植入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析有了綜合管理信息系統(tǒng)的支持，數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)性更強(qiáng)，分析效率更高。
（李雙云為本文通訊作者）
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第3篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
1.1科室主任應(yīng)把醫(yī)療安全時(shí)刻放在第一位。醫(yī)療安全是科室之本，是科室之根，只有做好醫(yī)療安全的防范，才能使科室有良好的醫(yī)療環(huán)境，才能使科室向前發(fā)展，作為民營(yíng)醫(yī)院這點(diǎn)尤其重要。在人們的眼中，民營(yíng)醫(yī)院只是掙錢的醫(yī)院，一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，往往會(huì)把事件放大，認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院只顧掙錢，不顧病人的死活，由其在精神病院這點(diǎn)體現(xiàn)的更為明顯，如社會(huì)流傳，“精神病人是個(gè)草，死了就是寶”。所以作為科室第一責(zé)任人，就要把醫(yī)療安全放在首位，醫(yī)療安全是科室管理的重中之重，不能任由小的糾紛演變成社會(huì)上的惡性事件。
1.2精神病院的安全防范是民營(yíng)精神病院的一個(gè)難題，也是各家精神病院研究的一個(gè)課題。因?yàn)槲覀儾恢癫∪讼乱徊降乃季S是什么，所以防范往往無從下手。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)（，1）將科室按崗位劃分區(qū)域，每一個(gè)上班的崗位做好自己區(qū)域管理，（2）按人劃區(qū)域，將科室正副主任及護(hù)士長(zhǎng)劃分四組，每組分別負(fù)責(zé)管理一定區(qū)域，定時(shí)、不定時(shí)的巡視。（3）將患者進(jìn)行劃分，對(duì)病房患者進(jìn)行合理安排，每間病房至少安排一名有自知力的病人，加以指導(dǎo)，使其能協(xié)助病房的管理，更加有效及時(shí)發(fā)現(xiàn)病人的異常。
1.3病區(qū)外的管理。目前精神科病房現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備并不是很完善，許多精神病患者要到病區(qū)外進(jìn)行各項(xiàng)檢查和治療，這是醫(yī)療事故及醫(yī)療意外的高發(fā)區(qū)，這就要求工作人員帶病人檢查治療時(shí)對(duì)每一位病人心中有數(shù)，癥狀掌握清楚。每次派工作人員前有帶路者，后有跟隨者，做到眼不離患者，將癥狀好的患者和癥狀不好的患者穿插排隊(duì)，并派一名醫(yī)師做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。
1.4治療是最好的防范。灌輸全體醫(yī)務(wù)人員防范是被動(dòng)的，治療是主動(dòng)的這個(gè)理念。對(duì)于新病人做好精神檢查，找到相關(guān)癥狀及各癥狀的關(guān)聯(lián)。做好評(píng)估工作，選擇有效的藥物，對(duì)于興奮、沖動(dòng)和在院外有過肇事肇禍的病人，力爭(zhēng)在7－10天內(nèi)控制癥狀。
1.5做好精神病患者的心理疏導(dǎo)工作。精神病人發(fā)生醫(yī)療意外除個(gè)別由于興奮、沖動(dòng)而引起，大部分是由于心理問題引起。如不安心住院，擔(dān)心家里的事情，擔(dān)心經(jīng)濟(jì)問題，擔(dān)心家里不接其出院等等。這就要求科主任督促下級(jí)醫(yī)師對(duì)每一位患者的思想動(dòng)態(tài)有一個(gè)全面的了解?？浦魅伪旧韺?duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，每天帶領(lǐng)相關(guān)醫(yī)師或護(hù)士做好患者心理疏導(dǎo)工作，全面治療患者，必要時(shí)請(qǐng)心理治療師一起參與解決。
1.6做好家屬的宣教工作，這點(diǎn)尤為重要。很多家屬認(rèn)為患者放在病房不能出去，就像進(jìn)入保險(xiǎn)箱。其實(shí)不然，由于患者長(zhǎng)期住院不能和外界接觸，有些生活用品家屬會(huì)有意或無意的帶到病區(qū)，這便增加了病區(qū)的不安全因素。因此做好家屬的宣教和安全檢查工作，取得家屬的配合，能大大降低不安全因素。通過以上幾方面的管理，本科室連續(xù)兩年沒有發(fā)生過一起醫(yī)療意外事件。
2.科室經(jīng)濟(jì)管理的作用
2.1加強(qiáng)科室的收入管理
民營(yíng)醫(yī)院沒有政府撥款，一切開支均要靠自己掙，醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由各科室完成?？剖曳譃槭杖肟剖液头鞘杖肟剖?。本科室作為收入科室承擔(dān)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要科室，為此如何提高科室經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益的具體體現(xiàn)。
2.1.1縮短病人的平均住院日，一方面減少了病人的醫(yī)療費(fèi)用，一方面增加了科室收入?？s短病人的住院日，加強(qiáng)了病床的利用率，在現(xiàn)有床位的限制下，縮短病人的平均住院日，等于使一個(gè)科室收住院的病人變成一個(gè)半或兩個(gè)科室，無形中增加了科室的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。本科室平均住院日小于42天，床位使用率一直在130－150%之間，工作強(qiáng)度還是很高的。為了控制病人總體費(fèi)用，根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲指數(shù)，下達(dá)科室平均費(fèi)用允許上限，并將指標(biāo)分配到每個(gè)醫(yī)師，作為科室考核目標(biāo)。
2.1.2限制藥品收入比例。根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)，下達(dá)科室藥品比例，增加各項(xiàng)檢查及治療所占的比例，提高含金量。其中藥品比例有兩部分，一是藥品比例占總收入的比例；二是進(jìn)口藥占全部藥品的比例。進(jìn)口藥和國(guó)產(chǎn)藥治療效果相當(dāng)時(shí)，鼓勵(lì)先用國(guó)產(chǎn)藥，以降低病人藥品費(fèi)用，能用醫(yī)保藥品目錄的藥品堅(jiān)決用目錄藥品，降低病人家庭負(fù)擔(dān)。本科室為治療科室，藥比為18%，進(jìn)口藥比為15%，通過以上限制較好的增加了科室的收入。
2.1.3杜絕不合理收費(fèi)和亂收費(fèi)。對(duì)住院病人盡量單一用藥，減少聯(lián)合用藥，通過減少聯(lián)合用藥，病人的副反應(yīng)減少，從而減少輔助用藥，繼而減少病人的費(fèi)用。對(duì)于每一項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格按照浙江省收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，每天安排副護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室的費(fèi)用進(jìn)行清查，對(duì)出院病人費(fèi)用進(jìn)行核查，從源頭上杜絕不合理收費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。每年市社保和醫(yī)保部門來科室檢查，從未發(fā)現(xiàn)本科室有亂收費(fèi)項(xiàng)目，受到上級(jí)部門好評(píng)。
2.2降低科室成本
2.2.1科室的支出費(fèi)用為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包含衛(wèi)生材料費(fèi)、消毒材料費(fèi)、人頭費(fèi)、資產(chǎn)折舊費(fèi)及大小維修費(fèi)用?？浦魅巫鳛榈谝还芾砣藛T，頭腦一定要清楚科室的這些費(fèi)用。根據(jù)病人的多少、床位的使用率決定管理措施，指派專人負(fù)責(zé)管理，根據(jù)實(shí)際情況控制每天的費(fèi)用，對(duì)超出的費(fèi)用給予經(jīng)濟(jì)處罰，結(jié)余的根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)是拉著他往前走，罰是推著他往前進(jìn)。
2.2.2間接費(fèi)用。科室的水、電、辦公用紙等，這一類的支出費(fèi)用較難管理，平時(shí)多提醒大家，提高節(jié)約意識(shí)，并指定專人分區(qū)、分片負(fù)責(zé)病區(qū)的水、電。做到按時(shí)按開、關(guān)燈，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓患者洗漱，實(shí)行軍事化管理，并定期定點(diǎn)由科室專人檢查。辦公用紙做到專紙專用，廢紙多次利用，正反兩面利用，讓科室的人員懂得節(jié)約就是增加效益的理念。
2.3科室人員管理?？剖业娜藛T管理分三部分：醫(yī)師的管理、護(hù)士的管理、護(hù)工的管理。一個(gè)科室的運(yùn)轉(zhuǎn)取決于三方面的協(xié)作。三方面即有單獨(dú)的工作時(shí)間、工作范圍，又有相互依賴相互協(xié)作的部分。如何協(xié)調(diào)好三方面的力量是一個(gè)科室管理的成功體現(xiàn)。是龍就給他一片天空，是蚯蚓就給他一片土地，這就要科主任有較高管理的藝術(shù)。科主任就是一個(gè)添加劑，一個(gè)劑，要發(fā)揮好科主任的助推和作用，才能使科室高速并有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.3.1醫(yī)師管理。民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)師來自全國(guó)各地，五湖四海，尤其是高年資醫(yī)師都是拿來主義，來到科室就要讓其發(fā)揮作用，有些醫(yī)師在公立醫(yī)院體制下長(zhǎng)久工作，剛開始很難進(jìn)入高強(qiáng)度、快節(jié)奏的民營(yíng)醫(yī)院工作方式，他們的心態(tài)就是到這里工作為了掙錢，對(duì)科室的一般事務(wù)性工作不積極。這就要求科主任用最快的方式，最簡(jiǎn)單的工作方法，將民營(yíng)醫(yī)院的管理理念和工作方法灌輸給他們，讓他們知道老板不只是把我們當(dāng)作掙錢的工具，更是給我們創(chuàng)造展現(xiàn)自己才能的平臺(tái)。對(duì)于剛來的下級(jí)醫(yī)師，他們就像一張白紙，我們?nèi)绾螌⑨t(yī)院的宏偉藍(lán)圖灌輸給他們，讓他們有主人翁的意識(shí)，只有當(dāng)他們知道自己是科室的一員，科室及醫(yī)院的發(fā)展離不開他們，他們才能自覺的融入科室，成為科室發(fā)展的保證及后備力量。
2.3.2護(hù)士管理。護(hù)士占科室人員比例最高，也是工作量最大的群體。護(hù)理工作比較繁瑣，要發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，不能凌駕于護(hù)士長(zhǎng)之上，也不能認(rèn)為護(hù)理工作與醫(yī)生無關(guān)，就放任自流。科主任有義務(wù)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理好護(hù)士，按照各自的崗位、職責(zé)發(fā)揮各自作用。是金子總是要發(fā)光，要善于發(fā)現(xiàn)她們的亮點(diǎn)，鼓勵(lì)她們勇于承擔(dān)工作壓力。由于護(hù)士年齡偏小，有工作熱情，但工作經(jīng)驗(yàn)不足，尤其是對(duì)精神科疾病臨床癥狀不了解，觀察病情不到位，安全防范意識(shí)不夠，有時(shí)甚至受到病人的攻擊。為此科主任要加強(qiáng)護(hù)士相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)護(hù)士查房，讓她們認(rèn)識(shí)精神科病人的特殊性，做好防范工作。
第4篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
同一申請(qǐng)主體一次申請(qǐng)的事項(xiàng)，由同一審批人員辦理，需要踏勘評(píng)審的，一次委托踏勘評(píng)審中心組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，下面是小編為大家整理的在行政審批服務(wù)“一業(yè)一證”改革會(huì)議上的講話的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
歡迎大家蒞臨鄆城縣行政審批服務(wù)局檢查指導(dǎo)工作。下面我結(jié)合鄆城縣全面實(shí)施集成審批，落實(shí)“一業(yè)一證”改革情況向大家做介紹。
一、堅(jiān)持系統(tǒng)改革思維，打牢“一業(yè)一證”改革基礎(chǔ)
改革是龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何一項(xiàng)改革都會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，我們認(rèn)為，必須放在大系統(tǒng)內(nèi)來考量，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，用系統(tǒng)思維與系統(tǒng)方法來推進(jìn)改革，做到改革不停頓、發(fā)展不止步。
一是與整體改革相結(jié)合。著眼于構(gòu)建完整的審批體系和整體的流程鏈條，建立全事項(xiàng)、全流程的一體化運(yùn)作機(jī)制，消除行政審批管理中的碎片化困擾，構(gòu)建行政審批層面上的大協(xié)同，致力打造事項(xiàng)最簡(jiǎn)、流程最優(yōu)、成本最低、服務(wù)一流的“至簡(jiǎn)審批”模式。我們按照“一窗受理、一次辦好”改革要求，全力推進(jìn)行政審批和政務(wù)服務(wù)“兩個(gè)體系”建設(shè)，建立涵蓋業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)50余項(xiàng)規(guī)章辦法，建立40項(xiàng)一元化受理標(biāo)準(zhǔn)和46項(xiàng)一元化踏勘評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，形成44項(xiàng)“主題式”審批標(biāo)準(zhǔn)。完成省級(jí)、國(guó)家級(jí)“‘為民服務(wù)’政務(wù)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，建立756項(xiàng)具有可推廣、可復(fù)制的國(guó)家級(jí)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，總結(jié)提煉《“一窗受理、一次辦好”服務(wù)規(guī)范》《踏勘評(píng)審服務(wù)規(guī)范》兩項(xiàng)菏澤市地方標(biāo)準(zhǔn)。一窗無差別綜合受理、證照同辦、證證同辦等具體改革事項(xiàng)的完善，踏勘評(píng)審、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)等體制機(jī)制的規(guī)范，推進(jìn)了行政審批改革科學(xué)化、法治化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為有力推進(jìn)“一業(yè)一證”改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合。結(jié)合省級(jí)的《行業(yè)綜合許可規(guī)范》，整合行政審批服務(wù)局權(quán)責(zé)事項(xiàng)的全流程全要素為一張表單、一套材料、一個(gè)流程，編制集成審批手冊(cè)，將“一件事”辦理如何受理、怎么把關(guān)全部“落在紙上”，為工作人員審批提供具體“導(dǎo)引”，最大程度降低審批人員“自由裁量權(quán)”；充實(shí)幫辦代辦力量，針對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)做好輔助申報(bào)和表格填寫，在方便申請(qǐng)人快速完成申報(bào)的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)前臺(tái)“一崗多能、一窗受理”；健全物品標(biāo)準(zhǔn)化，特制logo、馬甲、檔案袋、水晶牌、水杯和大禮包，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，增強(qiáng)群眾認(rèn)同感。
三是與政務(wù)服務(wù)相結(jié)合。印發(fā)《關(guān)于開展“廣泛征求企業(yè)、群眾意見建議，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”活動(dòng)實(shí)施方案》和《政務(wù)服務(wù)評(píng)議管理辦法》，線上通過電話回訪方式對(duì)辦結(jié)的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行抽查回訪；線下，設(shè)置吐槽評(píng)議窗口和意見箱，在各窗口發(fā)放政務(wù)服務(wù)評(píng)議表，聘請(qǐng)第三方暗訪評(píng)議評(píng)價(jià)，成立走訪小組，深入企業(yè)開展走訪活動(dòng)，傾聽企業(yè)呼聲，發(fā)現(xiàn)工作不足。通過線上線下多種渠道征求企業(yè)群眾意見和建議，及時(shí)匯總整改企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的問題，倒逼科室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作能力，進(jìn)而提升政務(wù)服務(wù)水平。
二、把握繁簡(jiǎn)分流原則，破除“一業(yè)一證”改革壁壘
在實(shí)現(xiàn)“一窗綜合受理”后，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，審批事項(xiàng)繁簡(jiǎn)不分、分流不明的問題嚴(yán)重制約著審批效率和服務(wù)質(zhì)量，形成“一業(yè)一證”改革的堵點(diǎn)和壁壘。為適應(yīng)行政審批改革的新形勢(shì)新要求，全面推行審批事項(xiàng)繁簡(jiǎn)分流。
一是簡(jiǎn)易事項(xiàng)即來即辦。將審批事項(xiàng)繁簡(jiǎn)分流，真正實(shí)現(xiàn)“誰審批、誰負(fù)責(zé)”。制訂出臺(tái)《鄆城縣行政審批服務(wù)局“獨(dú)任審批員”制度》，成立由5人組成的獨(dú)任審批科，拉出20個(gè)法律關(guān)系明確、事實(shí)清楚且無需現(xiàn)場(chǎng)核查的高頻審批事項(xiàng)，推行“審核合一”，由“獨(dú)任審批員”負(fù)責(zé)受理、審查、核準(zhǔn)全過程。以前申請(qǐng)人辦理公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可業(yè)務(wù)從申請(qǐng)到出證需要1天的時(shí)間，現(xiàn)在只需8分鐘。以前辦理醫(yī)師執(zhí)業(yè)變更注冊(cè)業(yè)務(wù)需要先在綜合受理窗口提交材料，材料受理后再轉(zhuǎn)審批科工作人員進(jìn)行審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后，最后送出證窗口?，F(xiàn)在所有環(huán)節(jié)“簡(jiǎn)”為一人，避免了因業(yè)務(wù)銜接不緊密而出現(xiàn)降低審批效率的問題，真正實(shí)現(xiàn)了“一人一窗辦完一件事”。截至目前，獨(dú)任審批科共辦理即辦業(yè)務(wù)近5000件，平均用時(shí)8分鐘，辦事效率提高70%以上。
二是復(fù)雜事項(xiàng)一鏈通辦。以群眾需求為導(dǎo)向，以辦成一件事為目的，打破科室邊界，整合“一件事·一次辦”服務(wù)鏈條，變分類審批為集成審批。制定印發(fā)了《鄆城縣行政審批服務(wù)局集成審批工作實(shí)施方案》，從各科室抽調(diào)6名業(yè)務(wù)骨干組建集成審批科，編制涵蓋了開辦便利店、飯店、藥店等33個(gè)事項(xiàng)的《集成審批事項(xiàng)目錄（第一批）》，實(shí)行全鏈條閉環(huán)集成審批。將多張申請(qǐng)表合并為一張申請(qǐng)表、多套申請(qǐng)材料整合為一套申請(qǐng)材料，推行“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)集成審批、一同現(xiàn)場(chǎng)踏勘，同一窗口出證”工作模式，實(shí)行“一表申請(qǐng)、一套材料、一窗受理、一次踏勘、集成審批、一窗出證、一次辦結(jié)”。先后辦理集成審批行政許可業(yè)務(wù)597件，審批效率提高50%，發(fā)放31個(gè)領(lǐng)域行業(yè)綜合許可證1700余張。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)不出鎮(zhèn)辦。為打通政務(wù)服務(wù)最后“一公里”，制定并印發(fā)多個(gè)指導(dǎo)性文件，下放兩個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)35項(xiàng)行政許可事項(xiàng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂委托書，以“2號(hào)章”的形式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道委托行政許可事項(xiàng)17項(xiàng)，構(gòu)建起“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村”三級(jí)服務(wù)層級(jí)清晰、聯(lián)動(dòng)快捷高效的政務(wù)服務(wù)大通道。通過一枚印章促好發(fā)展、一個(gè)班子抓好指導(dǎo)、一個(gè)冊(cè)子搞好培訓(xùn)、一個(gè)機(jī)制抓好監(jiān)督、一個(gè)哨聲做好服務(wù)的“五個(gè)一”工作舉措，保障下放事項(xiàng)能夠接得住、用得好，著力打造鄆城“縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村”三級(jí)服務(wù)新亮點(diǎn)，確保群眾和企業(yè)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。并結(jié)合發(fā)展形勢(shì)，于今年3月份，將“一業(yè)一證”集成審批工作再次授權(quán)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并已完成賬號(hào)配置和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，四個(gè)街道辦事處和兩個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)已能獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)。
三、發(fā)揮改革制度優(yōu)勢(shì)，力求“一業(yè)一證”改革實(shí)效
認(rèn)真落實(shí)《山東省人民政府辦公廳全面實(shí)施“一業(yè)一證”改革大幅降低行業(yè)準(zhǔn)入成本實(shí)施方案》，充分發(fā)揮集中行政審批權(quán)、“一枚印章管審批”優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“一業(yè)一證”改革高質(zhì)量發(fā)展。
一是服務(wù)前置，實(shí)行“一窗受理”。開設(shè)“一鏈辦理”受理專窗，負(fù)責(zé)集成審批業(yè)務(wù)的即時(shí)受理，確保了申請(qǐng)人隨到隨辦、暢通無阻。開通“藍(lán)色通道”，成立“一業(yè)一證”專職代辦隊(duì)伍，堅(jiān)持把群眾的事當(dāng)做自己的事來辦，只要企業(yè)做個(gè)登記、簽個(gè)協(xié)議，就有專人提供“一對(duì)一”個(gè)性化幫代辦服務(wù)，讓“我們動(dòng)嘴、群眾跑腿”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;群眾動(dòng)嘴、我們跑腿”。為增強(qiáng)企業(yè)和群眾的知曉度，我們還制作宣傳頁、二維碼、展板，通過電子大屏、公眾號(hào)等渠道廣泛宣傳，告知群眾申請(qǐng)條件、申請(qǐng)材料、表格樣式等內(nèi)容，做好“一次告知”，引導(dǎo)申請(qǐng)人選擇“一鏈辦理”“一業(yè)一證”方式，讓申請(qǐng)人做事項(xiàng)辦理的“主人”。
二是創(chuàng)新審批模式，實(shí)現(xiàn)“一同踏勘”。同一申請(qǐng)主體一次申請(qǐng)的事項(xiàng)，由同一審批人員辦理，需要踏勘評(píng)審的，一次委托踏勘評(píng)審中心組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，辦事結(jié)果統(tǒng)一反饋，減少了踏勘次數(shù)，推進(jìn)審批模式由分類到集成的轉(zhuǎn)變，減少了辦理環(huán)節(jié)和審批時(shí)限，有利于工作銜接，避免不同踏勘、審理人員標(biāo)準(zhǔn)不一、相互推諉的現(xiàn)象。企業(yè)和群眾辦成“一件事”減少環(huán)節(jié)50%以上，承諾審批時(shí)限按照有踏勘事項(xiàng)最短的計(jì)算（依法需要公示、聽證等環(huán)節(jié)的事項(xiàng)除外），承諾時(shí)限壓縮60%以上。以國(guó)藥楚濟(jì)堂連鎖為例，該企業(yè)同時(shí)申辦22家藥店，改革前需要在市縣兩級(jí)跨層辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可、食品經(jīng)營(yíng)許可，至少提交66次申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)核查44次，耗時(shí)至少3個(gè)月?，F(xiàn)在鄆城縣行政審批服務(wù)局提供延時(shí)服務(wù)，幫辦代辦幫助制作材料，一次性提交全部材料，一天完成所有藥店的受理，經(jīng)過“一同踏勘”“集成審批”，總共11天就完成了22家藥店的開辦，發(fā)放了有關(guān)許可證和行業(yè)綜合許可證。
三是優(yōu)化企業(yè)開辦資源整合，實(shí)行“一站辦理”。在“一業(yè)一證”改革引領(lǐng)下，在2020年開通“一窗企業(yè)開辦專區(qū)”，嵌入商事登記、銀行開戶預(yù)約、涉稅業(yè)務(wù)和刻制公章4個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，再次嵌入社保登記、醫(yī)保登記、住房公積金登記，正式貫通企業(yè)開辦全鏈條，實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)開辦“一鏈服務(wù)、一站辦理”。企業(yè)開辦鏈條已依托企業(yè)開辦“一窗通”平臺(tái)、“愛山東”APP實(shí)現(xiàn)線上貫通；依托企業(yè)開辦專區(qū)實(shí)現(xiàn)線下聚集，提供“雙線”服務(wù)。并將“一個(gè)窗口、一次告知、一套材料、一同出件”打包成“綜合受理服務(wù)包”。即：在一個(gè)窗口申請(qǐng)辦理企業(yè)開辦；一次性告知申請(qǐng)人申請(qǐng)事項(xiàng)的申請(qǐng)條件、數(shù)量限制、申報(bào)材料等內(nèi)容；只需要提交一套申請(qǐng)材料；出證窗口根據(jù)審批結(jié)果，統(tǒng)一登記、發(fā)放企業(yè)開辦大禮包，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)服務(wù)包，辦好所有事”。
下一步，鄆城縣行政審批服務(wù)局將按照省市改革部署，進(jìn)一步總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)“一業(yè)一證”改革走深走實(shí)，讓更多的企業(yè)和群眾感到改革帶來的變化、收獲創(chuàng)新帶來的便利。
第5篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
4月20日，市委召開全市第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)轉(zhuǎn)入分析檢查階段工作會(huì)議，這標(biāo)志著我市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束學(xué)習(xí)調(diào)研階段，進(jìn)入分析檢查階段。根據(jù)市委的部署和我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案的安排，今天我們?cè)谶@里召開學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)入分析檢查階段工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委的部署，總結(jié)我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段情況，布置我局分析檢查階段工作。
一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作情況
第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的悉心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹市委部署，緊扣爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀排頭兵這一主題，緊密結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，按照“重在實(shí)踐特色、重在解決問題、重在實(shí)際效果”的要求，圍繞“思想有成果，實(shí)踐有成效，惠民有成績(jī)”的目標(biāo)，落實(shí)“抓早啟動(dòng)，抓緊推進(jìn)，抓住重點(diǎn)，抓出亮點(diǎn)”的措施，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)在推進(jìn)勞動(dòng)保障工作中初顯積極效應(yīng)。4月21日，市委第十指導(dǎo)檢查組組織有關(guān)單位人員到我局進(jìn)行檢查抽查，對(duì)我局第一階段的工作給予較高評(píng)價(jià)。自活動(dòng)開展以來，指導(dǎo)檢查組編印的《情況反映》先后有7期刊登我局活動(dòng)情況，其中兩期專門加了“編者按語”充分肯定我們的做法。本階段主要特點(diǎn)概括為 “四個(gè)有”。
（一）黨組重視，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有力推動(dòng)。
局黨組把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前勞動(dòng)保障最重要的政治任務(wù)和階段性中心工作，擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早謀劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。一是成立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，局黨組多次開會(huì)研究制訂方案，部署活動(dòng)安排，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。二是召開動(dòng)員大會(huì)。3月13日召開動(dòng)員大會(huì)，部署開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，向全體黨員干部職工分發(fā)學(xué)習(xí)資料，市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第十指導(dǎo)檢查組組長(zhǎng)扈海濤同志出席會(huì)議并作指導(dǎo)性講話。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐?；顒?dòng)過程中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加學(xué)習(xí)討論、上輔導(dǎo)課、調(diào)查研究、交流心得，發(fā)揮率先垂范的作用。3月28日局黨組學(xué)習(xí)中心組利用周六休息時(shí)間，舉行專題學(xué)習(xí)研究會(huì)，交流學(xué)習(xí) “三本書”的體會(huì)。
（二）精心組織，細(xì)化計(jì)劃，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)。
一是編印活動(dòng)總體安排宣傳提綱。在制訂活動(dòng)工作方案、明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分階段分類型詳細(xì)分解，使每位黨員干部職工全面了解學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想，主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟等內(nèi)容。二是制訂“學(xué)習(xí)調(diào)研階段”活動(dòng)安排工作流程。明確每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容、參加范圍、實(shí)施部門和責(zé)任人，確保每一項(xiàng)工作都有具體的完成期限，每一項(xiàng)工作都落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)同志和負(fù)責(zé)部門。三是編制學(xué)習(xí)討論提綱。分5個(gè)專題22個(gè)具體項(xiàng)目，引導(dǎo)黨員干部職工聯(lián)系勞動(dòng)保障工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、大膽探索、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)?；顒?dòng)開始前，我們就在__勞動(dòng)保障網(wǎng)開設(shè)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)上專欄”，開辟“領(lǐng)導(dǎo)談科學(xué)發(fā)展觀”、“科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)態(tài)”等欄目，為全局學(xué)習(xí)交流提供平臺(tái)及參考資料。創(chuàng)辦《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，已刊發(fā)19期，及時(shí)宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型。同時(shí)向各黨（總）支部、科室(單位)統(tǒng)一分發(fā)學(xué)習(xí)記錄本，由各支部、各部門落實(shí)專人做好學(xué)習(xí)討論記錄。
（三）積極參與，用心學(xué)研，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。
在學(xué)習(xí)調(diào)研階段的活動(dòng)中，每一位黨員干部職工都以主人翁的姿態(tài)積極參與到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來，全局黨員干部職工學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)蔚然/！/成風(fēng)，踴躍撰寫心得體會(huì)，為推動(dòng)勞動(dòng)保障工作建言獻(xiàn)策。已收集體會(huì)文章122篇、建言獻(xiàn)策條目42條。一是骨干發(fā)揮帶頭作用。由支部書記或部門負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)必讀書目和有關(guān)重要文件，結(jié)合實(shí)際開展討論，使每一位黨員干部熟悉和掌握中央和省、市委關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述和精神。二是組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3月27日由局直屬機(jī)關(guān)黨委組織6位支部書記進(jìn)行學(xué)習(xí)匯報(bào)，在全體黨員大會(huì)上交流本支部對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，暢談學(xué)習(xí)感想感悟和啟迪。三是加強(qiáng)宣傳營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。開辟學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圖片專欄，運(yùn)用圖片形式，形象、直觀、及時(shí)報(bào)道學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)情況，既生動(dòng)又親切，點(diǎn)燃大家主動(dòng)參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的激情。四是確定四項(xiàng)調(diào)研專題重在破解難題。以今年2月份勞動(dòng)保障工作專題調(diào)研所取得的成果為基礎(chǔ)，借助學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)，確定了“促進(jìn)就業(yè)、推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例”等四個(gè)重點(diǎn)調(diào)研專題，堅(jiān)持群策群力、集思廣益，加以深化完善升華。
（四）注重特色，惠民惠企，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有的放矢。
結(jié)合勞動(dòng)保障工作實(shí)際，確立以“重民生
促發(fā)展保穩(wěn)定”為主題，以學(xué)促干，重在實(shí)踐，重在解決問題，緊貼勞動(dòng)保障特色，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為惠民行動(dòng)。突出做到“四大抓”： 一是大抓促進(jìn)就業(yè)，夯實(shí)民生之本。扎實(shí)開展“一對(duì)一”的“就業(yè)援助行動(dòng)”、送崗位上門的“春風(fēng)行動(dòng)”和以服務(wù)農(nóng)民工為主題的“春暖行動(dòng)”， 帶企業(yè)下基層，送崗位進(jìn)鄉(xiāng)村、校園。至3月底，全市舉辦各類招聘活動(dòng)156場(chǎng)，其中農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)74場(chǎng)，提供就業(yè)崗位8.4萬個(gè)，促成一批求職人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，第一季度全市新增就業(yè)21337人。4月18日至19日，我局聯(lián)合市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室等單位，舉辦“__市百家企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)帶動(dòng)就業(yè)暨高校畢業(yè)生大型招聘會(huì)”，社會(huì)各界反映良好。二是大抓技能培訓(xùn)，搭建民生之橋。為讓更多的勞動(dòng)者掌握一技之長(zhǎng)，市和區(qū)縣上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)“大培訓(xùn)”、擴(kuò)大職業(yè)技能鑒定、推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。至3月底，已開辦農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移免費(fèi)培訓(xùn)班42個(gè)，參培人員5000多人。與此同時(shí)，積極開展城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員中短期技能培訓(xùn)，提高其再就業(yè)能力。向20__多名城鎮(zhèn)失業(yè)人員發(fā)出一封信，傳遞為其開展免費(fèi)技能培訓(xùn)的信息，目前自愿前來報(bào)名參培人員600多人。三是大抓社會(huì)保障，增進(jìn)民生之福。著力將更多的社會(huì)成員納入社會(huì)保障范圍，4月初，召開全市社保擴(kuò)面工作會(huì)議進(jìn)行專項(xiàng)部署，計(jì)劃今年參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)比去年增加1.6萬人。進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍，同時(shí)對(duì)國(guó)有集體困難企業(yè)退休人員沒有參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的，繼續(xù)將其納入醫(yī)保范圍，申請(qǐng)財(cái)政給予資助，目前全市獲得資助人員6萬多人。四是大抓特色活動(dòng)，化解民生之憂。主要開展五項(xiàng)活動(dòng)：第一項(xiàng)開展“民生熱點(diǎn)大討論”活動(dòng)。圍繞“勞動(dòng)就業(yè)、城鄉(xiāng)醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)”三大熱點(diǎn)問題，借助《__日?qǐng)?bào)》展開宣傳，收集民意，研究完善政策措施。第二項(xiàng)開展“社會(huì)保障大家談”活動(dòng)。3月底至4月初，1周內(nèi)連續(xù)5次通過民聲熱線平臺(tái)與廣大職工群眾進(jìn)行對(duì)話溝通，聽取收集社會(huì)各方面對(duì)勞動(dòng)保障的意見建議。第三項(xiàng)舉辦“知識(shí)造就新農(nóng)民”活動(dòng)。4月20日在潮南農(nóng)村舉行首場(chǎng)活動(dòng)，全面推介農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和促進(jìn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的有關(guān)政策，現(xiàn)場(chǎng)接受農(nóng)民群眾的咨詢，并派發(fā)相關(guān)資料。第四項(xiàng)開展“雙聯(lián)共建促提高”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)三個(gè)支部的黨員到農(nóng)村結(jié)對(duì)支部實(shí)踐體驗(yàn)生活，開展學(xué)習(xí)交流、走訪鄉(xiāng)村田頭、慰問困難群眾。第五項(xiàng)開展“惠民惠企辦實(shí)事”活動(dòng)。確定辦好18件惠民惠企實(shí)事，每位局領(lǐng)導(dǎo)牽頭辦2件。二、關(guān)于分析檢查階段的工作安排
根據(jù)市委的部署和我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案的安排，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段從4月下旬至6月上旬，安排45天左右。分析檢查階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)承上啟下的重要階段，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從思想層面進(jìn)入實(shí)踐層面的關(guān)鍵，是對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作效果的檢驗(yàn)，又是解決問題、完善制度的前提，更是搞好后一個(gè)階段工作的基礎(chǔ)。主要任務(wù)是在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞“四對(duì)照、四查找、四明確”的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找準(zhǔn)突出問題，完善發(fā)展思路。這一階段要突出召開專題民主生活會(huì)、形成分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)，抓好征求意見、召開民主生活會(huì)、撰寫分析檢查報(bào)告、組織群眾評(píng)議四項(xiàng)工作。這里，我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的工作：
（一）廣泛征求各方面群眾意見。在4月底前完成。要通過設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等多種形式，充分聽取群眾和有關(guān)部門對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議，找準(zhǔn)突出問題。上周，我們已經(jīng)印發(fā)部分征求意見表送市直有關(guān)部門、區(qū)縣勞動(dòng)保障部門征求意見。有些單位給我們提出很好的意見建議，要注意吸納。要按照市委的要求，征求意見環(huán)節(jié)要把握好兩點(diǎn)：一是征求意見要體現(xiàn)廣泛性、代表性。二是查找問題要體現(xiàn)全面性、針對(duì)性。我局準(zhǔn)備召開四場(chǎng)座談會(huì)征求意見，即本局直屬單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)、區(qū)縣勞動(dòng)保障局及社保基金分局負(fù)責(zé)人座談會(huì)、國(guó)有集體企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、非公企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，座談會(huì)落實(shí)局相關(guān)科室（單位）組織。請(qǐng)實(shí)踐辦安排局班子成員參會(huì)。各科室（單位）要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)放征求意見表，做好有關(guān)情況分析，確保通過座談會(huì)征求意見、找準(zhǔn)問題，取得實(shí)效。
（二）切實(shí)開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。擬于5月中下旬召開。領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)，深入查找本單位在發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃等方面存在的突出問題，查找在創(chuàng)新體制機(jī)制、破解發(fā)展難題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等方面存在的突出問題，查找在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)尤其是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，查找在服務(wù)基層群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面存在的突出問題。要注意把握四點(diǎn)：一是要明確主題。按照省、市的統(tǒng)一部署，參加第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)單位的專題民主生活會(huì)主題為“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”，與20__年度民主生活會(huì)合并召開。二是要體現(xiàn)民主精神。會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要相互談心、交換看法，虛心聽取意見，溝通思想，互相理解，互相幫助；同時(shí)，認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言提綱。會(huì)上要正確開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是要堅(jiān)持正面教育為主的原則。專題民主生活會(huì)重在分析問題，重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在明確方向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以往工作中的成績(jī)和問題要?dú)v史地、客觀地、辯證地看待，不糾纏歷史舊賬，不糾纏個(gè)人責(zé)任，形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。四是要充分準(zhǔn)備。要組織各科室(單位)結(jié)合工作業(yè)務(wù)和自身建設(shè)的實(shí)際，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，查找存在問題，分析原因，提出解決意見和建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開好民主生活會(huì)。屆時(shí)將邀請(qǐng)第十指導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)同志加強(qiáng)指導(dǎo)。要堅(jiān)持做到會(huì)前談不透的不上會(huì)、發(fā)言材料準(zhǔn)備不好的不上會(huì)、整改措施不實(shí)的不上會(huì)、努力方向不明的不上會(huì)。同時(shí)，各支部要組織黨員召開專題組織生活會(huì)，按照科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距和不足，明確努力方向。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參加所在黨支部的專題組織生活會(huì)，為黨員作出表率。以上兩個(gè)會(huì)議，要邀請(qǐng)黨員、群眾代表及基層單位代表列席，屆時(shí)局學(xué)習(xí)實(shí)踐辦將派人列席。在此期間，還將安排舉辦一場(chǎng)黨建輔導(dǎo)講座，將學(xué)習(xí)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終。
（三）切實(shí)形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告。5月底前完成，要按照省委、市委要求的“四個(gè)充分反映”，即充分反映本單位廣大黨員干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成的共識(shí)，充分反映黨的十六大以來本單位貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取
第6篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
(1) 分級(jí)閱讀：詩歌《玩》、《照片》、《小雨滴》
故事《奇怪的雨傘》《雨天使》
在學(xué)習(xí)詩歌《玩》后幼兒創(chuàng)編詩歌，我們班的丁博潮說了幾句特別有意思而且又有邏輯性的話：“爸爸玩媽媽，媽媽玩寶寶”，“susan玩粉筆，粉筆玩黑板”，可見他對(duì)詩歌理解和掌握了，而且想象力也特別在豐富，能夠聯(lián)系到身邊的人和事。
(2) 拼音：b p m f d t n l
(3) 蒙氏數(shù)學(xué)：6、7的分解、組合，5以內(nèi)加減法，6、7的加減法
(4) 我和音樂做游戲：《懶惰蟲》、《網(wǎng)小魚》、《縣官判罪》、《小巴狗》
(5) 美術(shù)：《京劇臉譜》、《豆子大變身》、《這就是我》、《快樂的非洲人》。
這個(gè)月的主題是“超級(jí)面具變變變”，所以我們圍繞這個(gè)主題展開了這四個(gè)活動(dòng)，主要是讓幼兒感受各種臉型，學(xué)習(xí)用不一樣的材料來做畫。在小朋友的作品中，丁博潮的畫面很整潔，富有想像力，要是畫得再大一點(diǎn)就更好了。豪豪、萱萱、童童、趙佳熠的畫就有點(diǎn)亂了，但是畫得還是挺不錯(cuò)的，畫面很豐富。偲偲、呂欣燁的畫還可以，能夠說出畫面的內(nèi)容。
(6) 小康軒教材：因?yàn)槭桥c大班分開上的，幼兒學(xué)過之后掌握得都還不錯(cuò)。我班兩個(gè)小朋友都有一些偏科現(xiàn)象，bobo偏向于語言領(lǐng)域，henry則偏向于數(shù)學(xué)領(lǐng)域。
(二)日常生活方面我和玲子老師配合得還很默契，每人輪流值班，主動(dòng)承擔(dān)起一日的后勤工作，基本做到教室、寢室、公共衛(wèi)生區(qū)的干凈，每天開窗通風(fēng)換氣，給碗、勺子、杯子、毛巾消毒一次。教室里每天都開紫外線燈消毒，遇到晴好天氣曬被子，準(zhǔn)時(shí)參加保育學(xué)習(xí)等。當(dāng)然有時(shí)候太忙，會(huì)忽略或忘記有些衛(wèi)生的打掃，比如墻群上的灰，天花板上的蜘蛛網(wǎng)，空調(diào)電視柜上的灰塵，但是在經(jīng)過黃老師提醒后我們都及時(shí)搞干凈了。在經(jīng)過月末的衛(wèi)生大檢查后我對(duì)以前沒有注意的地方特別收起注意了。另外關(guān)于手足口病，我們也引起了高度重視，每天都堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行三檢，對(duì)幼兒進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生教育，確保幼兒的健康狀況。
(三)幼兒常規(guī)方面：(1)每天我們對(duì)幼兒進(jìn)行禮貌教育，童童、偲偲、海彬揚(yáng)、趙佳熠由以前的不主動(dòng)打招呼到主動(dòng)打招呼了，而且趙佳熠特別喜歡當(dāng)值日生，主動(dòng)地跟叔叔阿姨小朋友問好，真的進(jìn)步了很多。
(2)在進(jìn)餐前我們每天都對(duì)幼兒提要求，不能把飯掉在桌子上、地上，吃飯時(shí)不能說話，不能玩，不能挑食等。小朋友們都進(jìn)步了，桌面和地上都沒有掉飯了。
(3)為了培養(yǎng)幼兒的主人翁意識(shí)以及熱愛勞動(dòng)的品質(zhì)，我們班特設(shè)立了一個(gè)“今天我值日”的欄目，每天請(qǐng)一個(gè)小朋友來當(dāng)值日生，請(qǐng)他負(fù)責(zé)一天的衛(wèi)生，如掃地，擦桌子，拖地，還有請(qǐng)他來維持紀(jì)律、給小朋友們發(fā)放早中餐、點(diǎn)心等，我發(fā)現(xiàn)這么做了之后，我們班的小朋友越來越能干了，每個(gè)小朋友都爭(zhēng)著要當(dāng)值日生呢!
(4)為了培養(yǎng)幼兒的自理能力，我們都要求幼兒自己穿脫衣服，把鞋子擺放整齊，把衣物疊放整齊，同時(shí)午睡起床后自己疊被。在這個(gè)方面，Bobo、 Lucy表現(xiàn)要棒一些。
(5)本月有兩個(gè)小朋友過生日，小壽星是童童和豪豪。為了加強(qiáng)幼兒的情感教育，我們一起給這兩位小壽星過了生日，而且我們班所有小朋友都自己親手畫了一幅畫送給他們。
(四)幼兒園開展的活動(dòng)(1)10月17日我們一起舉行了一次親子燒烤秋游活動(dòng)。這次活動(dòng)舉辦得很成功，家長(zhǎng)和孩子們都玩得很開心，未出任何安全事故。此次活動(dòng)也感謝我們班各位家長(zhǎng)的支持與配合!
(2)這個(gè)月是由我們班和大班共同策劃舉辦的T臺(tái)秀活動(dòng)。在這次活動(dòng)中，首先要感謝各位老師對(duì)本次活動(dòng)的支持與配合，同時(shí)也要感謝園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和幫助。通過這次的T臺(tái)秀，我們班的小朋友又得到了不一樣的收獲。
(五)家園聯(lián)系本月共與家長(zhǎng)聯(lián)系了三次，本來每周一次，后來改為兩周一次。在家長(zhǎng)的反饋意見中，有優(yōu)點(diǎn)也有不足，當(dāng)然我們會(huì)根據(jù)家長(zhǎng)所反饋的意見進(jìn)行改正與統(tǒng)一，爭(zhēng)取在教育幼兒的思想和行動(dòng)保持一致。
這就是十月份以來我們所做的工作，希望在下個(gè)月小朋友們能有更大的進(jìn)步，我們老師也能做得更細(xì)致一些，不斷進(jìn)步!
金秋十月是一個(gè)多彩的季節(jié)，也是一個(gè)收獲的季節(jié)，在這金色的十月，我們大班的小朋友們沿著自己成長(zhǎng)的足跡，也不斷地收獲了累累碩果，現(xiàn)在我就十月份工作總結(jié)報(bào)告如下：
1.教學(xué)方面：提前做好教學(xué)工作計(jì)劃，備好教案，準(zhǔn)備好教具，盡量多準(zhǔn)備一些幼兒感興趣的教具。在課堂上基本以幼兒游戲開展活動(dòng)，注重幼兒的動(dòng)手操作能力，以發(fā)展幼兒教育的擴(kuò)散性思維為主，讓他們自己開動(dòng)腦筋，鼓勵(lì)他們說出自己的想法。在這個(gè)月中，我簡(jiǎn)單的小結(jié)本月所學(xué)的內(nèi)容以及幼兒在課堂上一些突出表現(xiàn)
(1)漢字寶寶《救護(hù)車》《消防車》《冬天》《小鹿》等
在學(xué)習(xí)《救護(hù)車，消防車》后，小朋友更了解救護(hù)車和消防車，而且也對(duì)“120”“119”有了認(rèn)識(shí)。
(2)拼音“ui”“ao”“ou”等認(rèn)讀寫
(3)蒙數(shù)認(rèn)識(shí)《日歷》《月歷》等
(4)美勞操作《海底探險(xiǎn)》《舞動(dòng)的海底生物》等
在“海底探險(xiǎn)”的作品中，王旭的畫面體現(xiàn)了，海底生物的活靈活現(xiàn)，楊東誠(chéng)的畫也挺不錯(cuò)，很豐富。
幼兒學(xué)過之后掌握的都還不錯(cuò)，只有幾個(gè)小朋友上課不太注意，所以掌握的不太好。
2.構(gòu)建互動(dòng)橋梁，家園溝通家長(zhǎng)和孩子是我們教師的服務(wù)對(duì)象，要想教育好孩子，家長(zhǎng)的作用是舉足輕重的，因此做好家長(zhǎng)工作一直是我們堅(jiān)持不懈的奮斗目標(biāo)。
教師的一言一行，一個(gè)不經(jīng)意的小舉動(dòng)都都會(huì)在家長(zhǎng)的腦海里留下深刻印象，因此，耐心你，細(xì)致，微笑迎人就成了我們的工作方式，班內(nèi)許多幼兒都由長(zhǎng)輩接送，對(duì)于一些通知要求常常是一知半解，對(duì)此我們會(huì)耐心給他們解讀通知，使他們了解，對(duì)于工作比較忙的雙職工家長(zhǎng)，我們盡量找時(shí)間將幼兒近期的表現(xiàn)反饋于他們使家長(zhǎng)能掌握好孩子的情況。
希望在下個(gè)月小朋友們能有更大的進(jìn)步，我們老師也能做的更細(xì)致一些，和孩子一起進(jìn)步!
幼兒園園長(zhǎng)喬建在10月份第一周辦公會(huì)上將十月份定為我園常規(guī)工作督導(dǎo)月，各部門圍繞常規(guī)工作常抓常新，從細(xì)節(jié)上下功夫，抓落實(shí)，督到位，做了大量細(xì)致的工作：
一、保教常規(guī)督導(dǎo)方面：1、開展了常規(guī)教研。從10月13日——10月25日，我園組織了為期兩周的“骨干教師及教研組長(zhǎng)半日活動(dòng)展示”活動(dòng)，全體教師在不當(dāng)班時(shí)間，分別觀摩了曹進(jìn)軍、涂宏、金素芳、陳利娟、易琴蓮、曹漢霞、王建玲、劉詠英、周華為、梅琴花、張健(以時(shí)間排序)十一位骨干教師組織的半日活動(dòng)，喬建園長(zhǎng)完整地參加了十一個(gè)半日活動(dòng)，并邀請(qǐng)了教研室鄔主任、張所長(zhǎng)來園進(jìn)行指導(dǎo)，當(dāng)日張所長(zhǎng)就所看到的兩節(jié)集體活動(dòng)作了精彩的點(diǎn)評(píng)，鄔主任為我園全體教師作了“享受智慧和快樂”的專題講座，為這次展示活動(dòng)作了全面的總結(jié)、肯定、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)，也為本次活動(dòng)劃上了圓滿的句號(hào)。期間，宋埠小學(xué)學(xué)前班部分老師也趕往我園觀摩，充分體現(xiàn)了兩園之間的友好交流。
為使本次教研活動(dòng)更深入有效，真正是“一研一得”，還認(rèn)真總結(jié)反思：所有聽課教師積極參與評(píng)課、反思、總結(jié)，寫出了對(duì)半日活動(dòng)觀摩的感受和體會(huì)，并舉辦了教研園地專欄，以便學(xué)習(xí)和交流。
2、舉行了教師職業(yè)形象講座。邀請(qǐng)呂澤文老師作了“教師的職業(yè)形象和職業(yè)語言專題講座”;派副園長(zhǎng)汪先霞外出學(xué)習(xí)，開拓眼界，回來后從理論上向老師作了“關(guān)于幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)有效性的實(shí)踐與思考”的報(bào)告;制定了新教師詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，安排她們跟班見習(xí)，師徒結(jié)對(duì)，“先培訓(xùn)、后上崗”：組織新教師學(xué)習(xí)了幼兒園保教人員一日工作程序及要求的學(xué)習(xí)，檢查個(gè)人自學(xué)筆記，深入課堂對(duì)新教師進(jìn)行半日活動(dòng)指導(dǎo)等等;
3、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生保健。秋季是腸道疾病、流感、水痘、手足 口病等幼兒傳染病、流行病的高發(fā)時(shí)期。早教和本園分別發(fā)生一例手足口病，園領(lǐng)導(dǎo)十分重視，及時(shí)上報(bào)主管部門，實(shí)行及時(shí)隔離，并為此召開緊急專題會(huì)議，值得一提的 是，本園大三的一例手足口病是老師通過晨間健康檢查發(fā)現(xiàn)的，再一次說明了晨檢的重要性。針對(duì)手足口病及秋季其他疾病，我園積極加強(qiáng)預(yù)防，開展了一系列的衛(wèi)生保健活動(dòng)，贏得了家長(zhǎng)們的一致好評(píng)：通過各班家園聯(lián)系欄，向家長(zhǎng)宣傳秋季育兒知識(shí);對(duì)各班保育員老師進(jìn)行衛(wèi)生保健相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);加大衛(wèi)生消毒的檢查督促力度;10月20日——10月24日連續(xù)一周，每天兩次給幼兒飲用板藍(lán)根中草藥糖水;培養(yǎng)幼兒勤洗手等良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣;加強(qiáng)戶外鍛煉，增強(qiáng)幼兒體質(zhì);對(duì)各班幼兒進(jìn)行健康體檢。
4、督導(dǎo)一日活動(dòng)時(shí)間的執(zhí)行情況。對(duì)各班一日常規(guī)作出具體的檢查和指導(dǎo)。特別強(qiáng)調(diào)了早餐、中餐、和餐前閱讀時(shí)間的保證。
5、征集留守兒童課題論文。我園是黃岡市“黃岡地區(qū)老城區(qū)城鎮(zhèn)留守兒童的 現(xiàn)狀與分析”課題研究的實(shí)驗(yàn)單位之一，課題已進(jìn)行三年，現(xiàn)準(zhǔn)備結(jié)題。為此，進(jìn)行了論文征集，有22位老師撰寫了“留守幼兒論文”;各班填寫了“麻城市幼兒園留守幼兒家庭情況調(diào)查表”。
6、推廣新操：分年齡組編排并學(xué)習(xí)了新的幼兒早操。新編的早操，更適合幼兒年齡特點(diǎn)，大大地提高了早操的參與率和運(yùn)動(dòng)率，深受老師和幼兒的喜歡。
7、自制體育活動(dòng)器材：各班自制體育活動(dòng)器材至少3樣，并要求投放使用，保證戶外活動(dòng)的開展和多樣化。
8、慶祝重陽節(jié)活動(dòng)。(學(xué)前班小朋友制作禮物獻(xiàn)給退休老教師，并表演節(jié)目)
9、安裝廣播系統(tǒng);運(yùn)用安裝新廣播系統(tǒng)，完善備課室，實(shí)行電腦使用、學(xué)習(xí)、安全管理制度。
10、衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳欄的建設(shè)，既開辟了宣傳陣地，又美化了校園環(huán)境。
存在不足：1、執(zhí)行一日工作程序不到位。比如：時(shí)間隨意，早餐推遲、中餐提前，餐前閱讀時(shí)間沒保證，戶外鍛煉時(shí)間未保證等等;
2、區(qū)域活動(dòng)形式單調(diào)，材料不夠豐富，沒有與主題活動(dòng)相結(jié)合;
3、衛(wèi)生消毒執(zhí)行不到位，如，周五衛(wèi)生大檢查時(shí)，各班的衛(wèi)生均做得很好，但平時(shí)的衛(wèi)生則存在不徹底、不到位情況;很遺憾地發(fā)生了兩例手足口病;
4、教師對(duì)新操不熟，新任教師帶班的能力還須快速提高;
二、后勤服務(wù)工作常規(guī)督導(dǎo)方面：1、統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃一是做好使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃，并合理使用;二是良好發(fā)揮園產(chǎn)物資的作用：資料保管人員對(duì)幼兒園的教具、玩具、保教用品，能按幼兒園的計(jì)劃、規(guī)定進(jìn)行登記、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)損耗等的管理，維修人員對(duì)園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備認(rèn)真做好檢查和維修。
2、嚴(yán)格膳食管理(1)伙委會(huì)成員在保健醫(yī)生的帶領(lǐng)下共同探討膳食管理問題，認(rèn)真制訂每周營(yíng)養(yǎng)食譜，聽取教師、家長(zhǎng)的建議和意見，根據(jù)反饋意見及時(shí)更改食譜，并及時(shí)從網(wǎng)上、公示欄向家長(zhǎng)公示。
(2)食堂采買人員嚴(yán)格的按照配量進(jìn)行購買，在采買中，堅(jiān)持了不買腐爛變質(zhì)等便宜貨。食堂飲食衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)要求，從食堂環(huán)境、建筑布局、到食品加工入口都嚴(yán)格按要求執(zhí)行。對(duì)膳食從計(jì)劃、采購、入庫、加工直至反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)明確要求，加強(qiáng)監(jiān)管檢查。對(duì)出現(xiàn)的各類不符合食品衛(wèi)生現(xiàn)象，不隱不瞞，主動(dòng)報(bào)告，一查到底，嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格把好了衛(wèi)生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內(nèi)物品清洗消毒嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。食堂人員采取集體學(xué)、自學(xué)等方式，及時(shí)掌握新知識(shí)及相關(guān)法規(guī)，使他們知法、守法、確保從源頭上杜絕飲食出現(xiàn)事故。并積極接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督，確保了在園師生的食品安全;及時(shí)完成了食堂工作人員健康體檢工作,確保工作人員的個(gè)人衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
(3)為了搞好師生膳食質(zhì)量，提高廚師業(yè)務(wù)水平，本月，總務(wù)處根據(jù)園內(nèi)總要求組織了廚師加班開啟制作客餐。在此迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查活動(dòng)中，四位廚師通過制作客餐，全面展示自己制作食品的色、香、味水平，以及統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)能力，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、園離退休教師展示了自己的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了食堂工作人員的業(yè)務(wù)能力的提高，節(jié)約了招待費(fèi)用，也加強(qiáng)了膳食管理工作。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作與財(cái)產(chǎn)管理(1)財(cái)務(wù)室認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符;迎接了物價(jià)核價(jià)、財(cái)政局核帳工作，嚴(yán)把資金使用關(guān)，協(xié)助園長(zhǎng)搞好經(jīng)濟(jì)結(jié)算，準(zhǔn)確無誤地完成了基礎(chǔ)教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)政財(cái)務(wù)報(bào)表、市單位經(jīng)濟(jì)普查報(bào)表等工作。
(2)資料保管室對(duì)全園各班級(jí)的物品進(jìn)行了重新清查登記，完善建立了資料室各項(xiàng)借閱手續(xù)，做到借、取、查方便。
4、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度與加大環(huán)境美化工作(1)醫(yī)務(wù)室做好了老生體檢工作，及時(shí)建檔并做了記錄、分析和統(tǒng)計(jì);針對(duì)秋冬季流行性疾病，及時(shí)安排了全園幼兒服用板蘭根等中草藥水;認(rèn)真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;在手足口病發(fā)生期間加強(qiáng)了檢查、指導(dǎo)、控制預(yù)防力度;嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒洗曬制度，加強(qiáng)了衛(wèi)生管理指導(dǎo)的力度。
(2)保持園整體環(huán)境衛(wèi)生，清潔人員堅(jiān)持園內(nèi)隨臟隨掃，做到了園舍整體清潔衛(wèi)生。
(3)綠化工作方面加大了力度：
聘請(qǐng)專業(yè)園林人員種植花草樹木，簽訂了園綠化合同。并將園整體綠化方案進(jìn)行了調(diào)整布局，使幼兒園的綠化工作初見成效，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)衛(wèi)生、安全、利于活動(dòng)的美麗環(huán)境。
(4)整理了教工車棚，規(guī)范了車輛的擺放與管理。
5、確保安全工作到位(1)對(duì)園內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了一次仔細(xì)檢查，電燈、電線、大型玩具、欄桿、床架、食堂鍋爐設(shè)施等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。樹立安全源自警惕，事故出于麻痹的意識(shí)。
(2)確保食品安全，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。堅(jiān)持訂購點(diǎn)心、食品向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，并堅(jiān)持食物留樣及留樣記錄制度。
(3)對(duì)后勤重要崗位經(jīng)常加強(qiáng)督查，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化了這些人員的崗位責(zé)任意識(shí)，確保安全意識(shí)深入人心。
(4)添置了安全防盜設(shè)施(辦公室、備課室防盜門窗設(shè)施)。
6、投入資金添置設(shè)施設(shè)備，改善幼兒園軟硬件環(huán)境。10月份，后勤人員利用節(jié)假日休息時(shí)間努力完成了如下工作：做好了重陽節(jié)老教師進(jìn)餐及其它后勤保障工作。本園、早教食堂工作人員毫無怨言，圓滿地完成了麻城師范85名實(shí)習(xí)生兩周的搭餐額外工作任務(wù)。與各班級(jí)班主任、教師共同完成了幼兒醫(yī)保、體檢、平安保險(xiǎn)收費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作，我園幼兒醫(yī)保工作完成率達(dá)百分之九十二，居各學(xué)校之首，圓滿地完成了為家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)的這項(xiàng)社會(huì)工作任務(wù)，得到了上級(jí)的表揚(yáng)與家長(zhǎng)好評(píng)。投入1400元添置了早教中心升旗設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化了早教中心幼兒教育資源。投入3.3萬余元購置了7臺(tái)備課、辦公電腦及兩臺(tái)教學(xué)手提電腦，改善了教師辦公條件。投入7000余元建設(shè)了園局域網(wǎng)，大力優(yōu)化了班級(jí)教育教學(xué)環(huán)境。檢修了教學(xué)樓屋頂，解決了教學(xué)樓4樓漏水問題。
存在不足;1、車輛擺放不到位。
2、餐飲管理不規(guī)范等。
3、后勤管理宣傳不及時(shí)。
三、安全、宣傳、辦公室常規(guī)督導(dǎo)方面：1、制訂了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并層層簽訂了安全責(zé)任狀。成立了幼兒園重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、宣傳工作方面，做到有活動(dòng)有報(bào)道，每周有新聞，每月有專題，宣傳及時(shí)，本月完成網(wǎng)絡(luò)新聞(園級(jí))18條，(教育局)11條;電視臺(tái)新聞4條，專題1個(gè)，麻城報(bào)2篇，教育簡(jiǎn)訊4篇。同時(shí)大家的宣傳意識(shí)和宣傳能力有了很大提高。如：照片的拍攝技巧、圖片的處理、新聞的寫作和上傳、挖掘新聞素材和亮點(diǎn)。
3、辦公室方面：規(guī)范了公文接收、傳送、存檔的程序、堅(jiān)持公章使用登記、建立了來電的登記記錄、啟用了網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，提高辦事效率。更新了教師電話本、老教師聯(lián)系冊(cè)等
4、政工人事方面：強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)值日要求，建立了領(lǐng)導(dǎo)值日督導(dǎo)冊(cè)。新聘人員到崗。規(guī)范了人事檔案的交接手續(xù)。干部人事卡和干部任免表的填寫上報(bào)及相關(guān)資料的收集。08工資晉級(jí)填報(bào)送審、06年退休工資的調(diào)整、調(diào)動(dòng)人員工資臺(tái)帳的交接填寫、遺屬補(bǔ)助的填報(bào)、計(jì)劃生育工作的檔案建設(shè)及迎檢等。
存在不足：1、幼兒園網(wǎng)站首頁內(nèi)容更新比較豐富，但各班級(jí)主頁仍是空白，要加強(qiáng)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)家園互動(dòng)和宣傳的力度。充分利用幼兒園網(wǎng)站，提高使用價(jià)值。
2、教師電腦知識(shí)培訓(xùn)或自學(xué)要加強(qiáng)。
3、人事安排上，沒有兼顧幼兒利益。如新分配教師直接進(jìn)班的問題，雖然對(duì)她們進(jìn)行了培訓(xùn)，但是可否可以讓她們現(xiàn)任衛(wèi)生班，一是熟悉常規(guī)保教，增加保教意識(shí)，二是可以見習(xí)教學(xué)班的常規(guī)。起到見習(xí)的作用?，F(xiàn)任的衛(wèi)生班大部分教育觀念有待提高。對(duì)幼兒的生活包辦太多而不注重培養(yǎng)、鍛煉幼兒。
四、黨工團(tuán)積極配合啟動(dòng)了工會(huì)文化體育活動(dòng)方案，并正在組織實(shí)施中。十一月將圍繞“安全工作‘回頭看’”這一重點(diǎn)各部門計(jì)劃如下：
保教工作方面：重點(diǎn)：幼兒秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
常規(guī)不放松，教研新起點(diǎn)(體驗(yàn)閱讀課題)，圍繞園務(wù)工作重點(diǎn)“安全、衛(wèi)生回頭看”，重在“秋運(yùn)會(huì)”，強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)器材、場(chǎng)地、項(xiàng)目的衛(wèi)生與安全，強(qiáng)調(diào)在運(yùn)動(dòng)過程中的保育護(hù)理等;
后勤方面：1、后勤安全工作學(xué)習(xí)會(huì)。
2、廚師業(yè)務(wù)水平評(píng)價(jià)活動(dòng)。
3、班級(jí)取暖設(shè)備檢修到位。
4、幼兒秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作。
5、工會(huì)小組活動(dòng)后勤保障工作。
6、班級(jí)幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算工作。
7、園消防設(shè)施的檢修工作。
第7篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就全縣人口和計(jì)劃生育工作講三個(gè)方面的具體意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)抓好人口計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感
2008年，全縣各級(jí)黨政組織和人口計(jì)生系統(tǒng)的廣大干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以高標(biāo)準(zhǔn)鞏固“國(guó)優(yōu)”縣成果為目標(biāo)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，全縣人口計(jì)生工作保持了健康穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，在全市年度綜合考核中被評(píng)為三等獎(jiǎng)，縣人口局被評(píng)為“全省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”。一是低生育水平繼續(xù)保持穩(wěn)定。2008年全縣人口出生率為9.40‰，自然增長(zhǎng)率為3.65‰，順利完成了年度人口計(jì)劃，統(tǒng)籌解決人口問題取得重要進(jìn)展。二是計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制初步形成。累計(jì)投入839萬元，為5838戶計(jì)生家庭兌現(xiàn)落實(shí)了各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策，完成農(nóng)村計(jì)生貧困“兩戶”安居工程104戶，計(jì)劃生育惠民政策惠及全縣3萬農(nóng)戶中1/5的家庭。三是計(jì)生服務(wù)體系不斷完善。深入開展“技術(shù)服務(wù)提高年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，加快推進(jìn)縣鄉(xiāng)服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，投入資金240萬元，實(shí)施了4個(gè)縣鄉(xiāng)服務(wù)站國(guó)債項(xiàng)目和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所改擴(kuò)建工程，計(jì)生技術(shù)服務(wù)條件得到較大改善。四是計(jì)生協(xié)會(huì)參與村民自治成效明顯。全面加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，努力拓展職能范圍，進(jìn)一步提高計(jì)生協(xié)會(huì)參與村民自治工作能力，成功承辦了全省計(jì)生協(xié)會(huì)基層基礎(chǔ)試點(diǎn)工作（**）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)會(huì)參與村民自治在中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)有關(guān)會(huì)議上交流了經(jīng)驗(yàn)。五是基層基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。積極開展“計(jì)生先進(jìn)示范村”創(chuàng)建活動(dòng)，硯峽鄉(xiāng)東溝社區(qū)被市政府命名為“計(jì)劃生育先進(jìn)示范村”，被市人口委命名為“計(jì)劃生育知情選擇村”。全面規(guī)范臺(tái)賬資料，健全完善管理服務(wù)制度，深入開展清理清查活動(dòng)，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，計(jì)生管理服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣人口和計(jì)劃生育工作仍存在一些突出困難和問題，存在的差距依然較大，面臨的形勢(shì)不容樂觀。從人口計(jì)生工作的總體形勢(shì)看，群眾生育意愿與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾，計(jì)生工作方式方法與依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的矛盾，計(jì)生利益導(dǎo)向與群眾需求之間的矛盾，人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制與新任務(wù)、新要求之間的矛盾尚未徹底解決，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升人口水平工作壓力進(jìn)一步加大。從周邊縣區(qū)的發(fā)展形勢(shì)看，靈臺(tái)、崇信兩縣相繼進(jìn)入“國(guó)優(yōu)”縣行列，崆峒、莊浪兩縣（區(qū)）進(jìn)入“省優(yōu)”縣行列，涇川、靜寧兩縣今年也要?jiǎng)?chuàng)“省優(yōu)”，縣區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，我縣要在全市爭(zhēng)先進(jìn)位，必須付出更大努力。從當(dāng)前的工作現(xiàn)狀看，我縣人口計(jì)生工作仍然存在一些突出矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是基層基礎(chǔ)工作比較薄弱。一部分鄉(xiāng)村基層工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制不健全，計(jì)生專干職能發(fā)揮不到位，落實(shí)節(jié)育措施、入戶訪視等經(jīng)常性工作不扎實(shí)，控制計(jì)劃外生育能力弱化，戶里資料缺、亂現(xiàn)象十分突出。去年考核，全縣當(dāng)年節(jié)育措施落實(shí)率僅為71.7%，低于70%標(biāo)準(zhǔn)的有東華鎮(zhèn)（54.3%）、山寨鄉(xiāng)（61.2%）、馬峽鎮(zhèn)（65.5%）。河西鄉(xiāng)（74.8%）、神峪鄉(xiāng)（74.4%）的鄉(xiāng)村專干和自管小組長(zhǎng)入戶訪視率較低。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)層次較低。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)所設(shè)施陳舊，設(shè)備使用率低，一些服務(wù)項(xiàng)目沒有開展。技術(shù)服務(wù)人員資質(zhì)低，具有執(zhí)業(yè)資格的僅為1.3%。技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，服務(wù)理念落后，缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)骨干流失嚴(yán)重，基本服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)差，河西鄉(xiāng)、山寨鄉(xiāng)環(huán)孕情服務(wù)率較低；神峪鄉(xiāng)、山寨鄉(xiāng)、策底鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)率不足50%。三是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳欠帳較大。從全年報(bào)表數(shù)據(jù)來看，歷年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收欠帳較大的有馬峽鎮(zhèn)（19.6%）、河西鄉(xiāng)（31%），當(dāng)年征收欠帳較大的有山寨鄉(xiāng)（10.24%）、河西鄉(xiāng)（17%）。四是流動(dòng)人口管理缺乏有效手段。從入戶調(diào)查情況來看，流出育齡人口辦證率較低，其中山寨鄉(xiāng)72.9%、馬峽鎮(zhèn)73.2%、上關(guān)鄉(xiāng)75.1%。流出育齡婦女《避孕節(jié)育情況報(bào)告單》回寄率全縣平均為31.4%，低于10%的有上關(guān)鄉(xiāng)（6.1%）、東華鎮(zhèn)（5.1%）、山寨鄉(xiāng)（1.4%）。五是信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。全縣育齡婦女信息庫錄入率、身份證錄入率、產(chǎn)術(shù)后訪視、環(huán)孕情服務(wù)率和已婚育齡婦女生殖健康普查錄入率普遍較低。六是出生漏報(bào)比較嚴(yán)重。計(jì)生報(bào)表2008年全縣人口自增率與統(tǒng)計(jì)部門公布數(shù)據(jù)相差近2個(gè)千分點(diǎn)，推算漏報(bào)人數(shù)在350人左右。2008年度清理歷年出生漏報(bào)421例，山寨、馬峽、西華、上關(guān)、策底、東華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較突出。七是典型培育質(zhì)弱量少，整體工作發(fā)展仍不平衡。在全市人口計(jì)生工作考核中，河西鄉(xiāng)被市委、市政府“一票否決”，鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)所被市政府通報(bào)批評(píng)。對(duì)于以上問題，我們一定要有清醒地認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，努力把全縣人口和計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新的水平。
二、明確重點(diǎn)，集中突破，著力解決全縣人口計(jì)生工作中的一些突出困難和問題
2009年，是我縣人口計(jì)生工作持續(xù)發(fā)展、再上水平的關(guān)鍵一年。全縣各級(jí)各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市人口計(jì)生工作會(huì)議精神，全面落實(shí)縣委、縣政府“搶抓機(jī)遇促增長(zhǎng)、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定”的總體部署，按照“抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、樹典型、爭(zhēng)一流”的總體要求，認(rèn)真開展“抓典型建機(jī)制年”活動(dòng)，突出典型培育，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，狠抓難點(diǎn)突破，落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升管
理水平，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全縣人口計(jì)生工作又好又快發(fā)展。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面：
1、突出規(guī)范管理，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上要有新進(jìn)步。嚴(yán)格按照省上提出的基層管理規(guī)范要求，全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、包對(duì)象責(zé)任制，著力解決村級(jí)工作主動(dòng)性不強(qiáng)的問題，積極開展計(jì)生先進(jìn)示范村創(chuàng)建活動(dòng)，確保建成一批、命名一批、鞏固提高一批。硯峽鄉(xiāng)要扎實(shí)做好全市計(jì)生先進(jìn)示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取驗(yàn)收命名。繼續(xù)抓好以二女戶結(jié)扎為重點(diǎn)的節(jié)育措施落實(shí)，切實(shí)提高落實(shí)率和及時(shí)率。加強(qiáng)流動(dòng)人口管理與服務(wù)，多方聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)社區(qū)、市場(chǎng)、出租屋的監(jiān)管力度，消除管理、服務(wù)漏洞，東華街道辦事處西大街、北大街社區(qū)要按照“屬地化管理、市民化服務(wù)”的要求，整合社區(qū)各種資源，加快構(gòu)建城市社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理一體化發(fā)展新格局，建立健全“以房管人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、區(qū)域協(xié)作、兩地互通、信息支持”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理新機(jī)制，積極創(chuàng)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育示范化社區(qū)。采取法律、行政等多種手段，依法足額征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，增強(qiáng)政策的執(zhí)行力，確保征收率有大的提高。堅(jiān)持求實(shí)進(jìn)步的工作導(dǎo)向，在全縣范圍內(nèi)集中扎實(shí)開展以打假治虛為重點(diǎn)的清理清查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)人口計(jì)生工作基礎(chǔ)。大力推進(jìn)人口信息化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)人口和育齡婦女信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
2、推進(jìn)能力建設(shè)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上要有新提升?？h服務(wù)站、硯峽鄉(xiāng)服務(wù)所要按照環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、群眾滿意“四優(yōu)一滿意”的目標(biāo)定位，積極開展計(jì)劃生育示范機(jī)構(gòu)創(chuàng)建活動(dòng)。全面加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度，開展崗位練兵活動(dòng)，完善職稱評(píng)聘制度，努力提高技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。要強(qiáng)化質(zhì)量管理，推進(jìn)依法執(zhí)業(yè)和規(guī)范服務(wù)，積極創(chuàng)造條件，把計(jì)生服務(wù)站所納入醫(yī)保和合作醫(yī)療定點(diǎn)單位，進(jìn)一步提高計(jì)生服務(wù)站所的生存、發(fā)展能力。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真搞好環(huán)孕情服務(wù)、產(chǎn)術(shù)后隨訪、知情選擇、出生缺陷干預(yù)、婦女病普查、計(jì)劃生育、生殖健康咨詢等工作，努力滿足育齡群眾不斷增長(zhǎng)的避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求。
3、完善利益導(dǎo)向，在優(yōu)惠政策落實(shí)上要有新突破。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、特困救助“三項(xiàng)制度”，推進(jìn)“少生快富”工程，全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)生“兩戶”的獎(jiǎng)勵(lì)、低保、新農(nóng)合醫(yī)療減免、政策性加分、升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)村沼氣和自來水免費(fèi)入戶等政策措施。認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村計(jì)生貧困“兩戶”安居工程，在新農(nóng)村建設(shè)、舊村改造、農(nóng)村危房改造項(xiàng)目中向計(jì)生“兩戶”傾斜，切實(shí)解決計(jì)生“兩戶”住房困難。硯峽鄉(xiāng)要全力做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保障試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)在全省創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，各涉農(nóng)部門制定各項(xiàng)惠農(nóng)政策時(shí)，要向計(jì)劃生育家庭傾斜。各項(xiàng)惠農(nóng)政策按人均落實(shí)資金或項(xiàng)目時(shí)，獨(dú)生子女領(lǐng)證戶按照2個(gè)子女?dāng)?shù)對(duì)待，農(nóng)村二女戶按照3個(gè)子女?dāng)?shù)對(duì)待；按戶落實(shí)資金或項(xiàng)目時(shí)，農(nóng)村計(jì)生“兩戶”在戶均基礎(chǔ)上提高30%。通過健全完善各種利益導(dǎo)向機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大城鄉(xiāng)群眾參與、支持計(jì)劃生育工作的積極性和主動(dòng)性。
4、加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，在參與村民自治上要有新作為。要加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)組織建設(shè)、制度建設(shè)，管好用活“生育關(guān)懷”基金，切實(shí)做到有人干事、有章理事、有錢辦事。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)、群團(tuán)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特作用，動(dòng)員廣大育齡群眾自我教育、自我管理、自我服務(wù)，切實(shí)把計(jì)生各項(xiàng)管理服務(wù)工作落到實(shí)處。要認(rèn)真總結(jié)前嶺社區(qū)、硯峽社區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善村級(jí)“兩委負(fù)總責(zé)、協(xié)會(huì)當(dāng)骨干、關(guān)懷為核心、群眾做主人”的運(yùn)行機(jī)制，按照“依法辦事、群眾參與、因地制宜、循序漸進(jìn)”的原則，抓緊抓好計(jì)生協(xié)會(huì)參與村民自治工作。積極開展“四幫四帶”、“三建三包”等計(jì)生惠民活動(dòng)，做優(yōu)“生育關(guān)懷”品牌，不斷增強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)的生命力和凝聚力。
5、深化宣傳教育，在人口文化建設(shè)上要有新成效。大力改革宣傳教育的方法和內(nèi)容，倡導(dǎo)以人為本、有情宣傳、按需宣傳和人性化的宣傳服務(wù)方式，增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性和影響力。以西華鎮(zhèn)裕民村、神峪鄉(xiāng)神峪社區(qū)、東華鎮(zhèn)北河新村、硯峽鄉(xiāng)硯峽小區(qū)等為主陣地，創(chuàng)建宣傳教育示范基地；在主干公路沿線及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出入口設(shè)立大型計(jì)生公益宣傳牌，在重點(diǎn)村（社區(qū)）新建一批高標(biāo)準(zhǔn)人口文化墻、人口文化長(zhǎng)廊、人口文化書屋；依托夕陽紅藝術(shù)團(tuán)、基層計(jì)生協(xié)會(huì)文藝宣傳小組，精心編排上演一批人口文化文藝節(jié)目，年內(nèi)舉辦**縣人口文化文藝節(jié)目調(diào)演競(jìng)賽活動(dòng)。加大宣傳報(bào)道力度，利用媒體大力宣傳我縣人口計(jì)生工作中的有益探索、典型亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，著力構(gòu)建入戶宣傳、標(biāo)語宣傳、媒體宣傳、文藝宣傳“四位一體”的工作新格局。
6、堅(jiān)持齊抓共管，在綜治機(jī)制完善上要有新舉措。制定貫徹省委、省政府《關(guān)于全面加強(qiáng)人口計(jì)生工作統(tǒng)籌解決人口問題的若干意見》的具體辦法，出臺(tái)進(jìn)一步深化計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制和社會(huì)保障機(jī)制的意見，建立完善人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，分析人口形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決政策落實(shí)中的相關(guān)問題。進(jìn)一步加大黨員干部職工超生問題查處力度，認(rèn)真做好干部提拔任用中執(zhí)行計(jì)生政策情況的審核工作。公安、衛(wèi)生藥監(jiān)、工商、人口計(jì)生等部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省人大《**省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》，嚴(yán)厲打擊“兩非”違法犯罪行為。凡簽訂了責(zé)任書的縣直各部門，都要把計(jì)生工作與本部門中心工作同安排、同檢查、同考核，努力形成全社會(huì)齊抓共管人口計(jì)生工作的良好格局。
三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成年度人口和計(jì)劃生育工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
計(jì)劃生育是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們持之以恒、常抓不懈。目前已接近計(jì)劃生育半年考核時(shí)間，大家一定要從思想上引起足夠重視，全力落實(shí)計(jì)生各項(xiàng)優(yōu)惠政策和節(jié)育措施，盡快抓好查漏補(bǔ)缺和完善提高工作，確保市政府半年考核順利通過，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化人口計(jì)生工作“一票否決”的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，以嚴(yán)格的責(zé)任追究，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。今年，要進(jìn)一步加大打假治虛和責(zé)任追究力度，對(duì)因、弄虛作假造成不良影響的，一經(jīng)查實(shí)，要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”；對(duì)因不負(fù)責(zé)任、措施不力、失職瀆職導(dǎo)致工作滑坡的，要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
二要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。要把人口計(jì)生工作納入黨委、政府重要督辦事項(xiàng)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核辦法，加大平時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)村抽查力度，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化。今年要把“抓典型建機(jī)制”是否取得顯著成效作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、工業(yè)園區(qū)）工作的重要依據(jù)之一，加大年終考核評(píng)估的評(píng)分權(quán)重，真正把基層的注意力從應(yīng)付考核轉(zhuǎn)化到抓點(diǎn)示范和務(wù)求實(shí)效上來。
三要強(qiáng)化協(xié)作抓落實(shí)。要把人口計(jì)生工作擺上重要位置，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中，統(tǒng)籌謀劃，精心落實(shí)。縣、鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常聽取匯報(bào)，分析研究形勢(shì)，解決存在問題，確保人口計(jì)生工作健康順利推進(jìn)?？h直各相關(guān)部門要牢固樹立一盤棋的思想，認(rèn)真對(duì)照責(zé)任書內(nèi)容，全面完成人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
第8篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
機(jī)遇下轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
記者:我們知道銀川市連續(xù)6年生產(chǎn)總值保持12%以上的增幅,但經(jīng)濟(jì)總量小、綜合實(shí)力弱、發(fā)展相對(duì)落后依然是銀川市情的體現(xiàn)。今年3月,總書記再次來到寧夏考察,為新時(shí)期寧夏發(fā)展指明了方向,也為銀川帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。請(qǐng)王市長(zhǎng)談?wù)勩y川在新機(jī)遇下轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的發(fā)展新思路。
王儒貴:總書記在不到3年時(shí)間內(nèi)再次來寧夏考察,充分體現(xiàn)了總書記對(duì)我們寧夏工作的關(guān)心,對(duì)寧夏各族群眾的親切關(guān)懷,是對(duì)我們極大的鼓舞和鞭策。
總書記高度評(píng)價(jià)了西部大開發(fā)10年來寧夏取得的巨大成就,并明確指出:中央將把深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略作為具有全局意義的重大方針、作為“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大任務(wù),進(jìn)一步完善扶持政策,進(jìn)一步加大資金投入,進(jìn)一步體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)A斜,以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更有效的舉措,推動(dòng)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,為我國(guó)發(fā)展開拓新的廣闊空間。
在銀川下一步工作中,我們將牢牢把握國(guó)家深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略重要機(jī)遇,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹總書記來銀川視察的中央講話精神。結(jié)合銀川實(shí)際,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,更加注重教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、民族團(tuán)結(jié)工作,加快構(gòu)建和諧社會(huì),努力走出一條符合銀川實(shí)際的發(fā)展路子,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為重要、尤為緊迫。如果我們?nèi)匀谎赜脗鹘y(tǒng)的模式,傳統(tǒng)的思維來管理現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),它跟東部的差距就會(huì)越來越大。我們只有加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),搞節(jié)能減排,運(yùn)行費(fèi)用降低了,生活質(zhì)量就會(huì)提升,效益就會(huì)大大提高。
從2008年持續(xù)至2009年的金融危機(jī),使銀川市以工業(yè)為主的一系列產(chǎn)業(yè)遭遇了不小的沖擊,我們充分運(yùn)用危機(jī)形成的“倒逼機(jī)制”,把保工業(yè)增長(zhǎng)作為重中之重,緩解中小企業(yè)融資難問題,推進(jìn)節(jié)能降耗,繼續(xù)實(shí)施“小巨人企業(yè)”培育工程,工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)邁上新臺(tái)階,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐。
今年,銀川將繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)的調(diào)整。工業(yè)方面,圍繞提高提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)施投資1000萬元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目180個(gè),技改項(xiàng)目35個(gè)。加強(qiáng)煤化工技術(shù)研發(fā),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向高端、高附加值產(chǎn)品延伸,發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)方面,做大龍頭企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。服務(wù)業(yè)方面,加快物流體系建設(shè),發(fā)展動(dòng)漫游戲、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化休閑等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。城市化方面,以“黃河金岸”建設(shè)為契機(jī),著力促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)布局和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
我們把節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向,嚴(yán)格實(shí)施排放總量控制、排污許可和環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度;嚴(yán)格控制高耗能項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能。實(shí)施全民節(jié)能行動(dòng),開展“低碳社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)綠色健康低碳生活,推進(jìn)節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材等新技術(shù)推廣應(yīng)用。
當(dāng)前,銀川正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠投資拉動(dòng)和資源消耗,資源和環(huán)境壓力不斷加大,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,在保持較快發(fā)展速度的同時(shí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由資源依賴型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性,走一條科技含量高、資源消耗低、經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路和低碳綠色發(fā)展之路。
統(tǒng)籌謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
記者:今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是醞釀制定“十二五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年,更是國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的起步之年。請(qǐng)王市長(zhǎng)談?wù)劸幹啤笆濉币?guī)劃的情況,以及新形勢(shì)下加快“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)的新任務(wù)新目標(biāo)。
王儒貴:“十二五”時(shí)期,是實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,到今年11月,銀川將全面完成“十二五”規(guī)劃編制工作。按照“十二五”戰(zhàn)略構(gòu)想,銀川將著力打造“生態(tài)文明城市”和“內(nèi)陸開放型城市”,努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,積極發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化銀川在沿黃城市帶的核心地位和龍頭作用,構(gòu)建內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略格局,努力實(shí)現(xiàn)銀川市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。到2015年,將銀川市建設(shè)為全國(guó)生態(tài)文明城市和國(guó)際伊斯蘭文化商貿(mào)城市。
圍繞“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè),我們吹響了向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)邁進(jìn)的“集結(jié)號(hào)”。將以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),加快構(gòu)建“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化能源資源綜合利用,大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)模式、生活模式和消費(fèi)模式,建立人與環(huán)境良性互動(dòng)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
到2015年,我市將基本建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的激勵(lì)約束機(jī)制、指標(biāo)評(píng)價(jià)和政策支撐、技術(shù)創(chuàng)新體系,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式和消費(fèi)模式進(jìn)一步優(yōu)化,可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),“兩個(gè)最適宜”城市建設(shè)邁上新臺(tái)階。到2020年,基本建成“兩型社會(huì)”。
今年將圍繞以下重點(diǎn)問題突破。
金融生態(tài)環(huán)境:夯實(shí)政府投融資平臺(tái),積極推進(jìn)城司發(fā)行企業(yè)債券工作,推動(dòng)鑄龍公司開發(fā)融資租賃等新型融資產(chǎn)品。制定鼓勵(lì)商業(yè)銀行支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,擴(kuò)大中小企業(yè)擔(dān)保中心資本金規(guī)模,完善中小企業(yè)貸款貼息及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。探索貸款擔(dān)保抵押物新領(lǐng)域,協(xié)調(diào)各銀行試行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)抵押模式。發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小貸公司、互助資金等新型農(nóng)村金融組織,進(jìn)一步探索土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押等貸款方式。
科技創(chuàng)新:推動(dòng)企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體,逐步形成研發(fā)在企業(yè)開展、研發(fā)人員在企業(yè)就業(yè)、研發(fā)資金來自企業(yè)、專利發(fā)明申請(qǐng)產(chǎn)生于企業(yè)的創(chuàng)新格局。支持企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),力爭(zhēng)新瑞長(zhǎng)城等2家企業(yè)建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,小巨人機(jī)床等6家企業(yè)建成自治區(qū)級(jí)研發(fā)中心。力爭(zhēng)在優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)建立1―2個(gè)工程技術(shù)中心或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)在國(guó)內(nèi)人才密集地區(qū)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)。啟動(dòng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建工作。積極探索以市場(chǎng)為主導(dǎo)的創(chuàng)新路徑,逐步取消政府組織的科技成果鑒定制度,培育技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。加大人才柔性引進(jìn)力度,鼓勵(lì)企事業(yè)單位建立院士和博士后工作點(diǎn)。
低碳經(jīng)濟(jì):加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),嚴(yán)格控制高耗能項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行落后產(chǎn)能限期淘汰制度。啟動(dòng)低耗能和綠色建設(shè)示范項(xiàng)目及節(jié)能建材示范工程。實(shí)施建筑節(jié)能改造工程,探索太陽能建筑一體化供熱系統(tǒng)。在全社會(huì)倡導(dǎo)節(jié)約資源的生產(chǎn)生活方式,實(shí)施全民節(jié)能行動(dòng),推進(jìn)節(jié)地、節(jié)水、節(jié)財(cái)?shù)刃录夹g(shù)的推廣應(yīng)用。對(duì)污染物排放超標(biāo)企業(yè)依法實(shí)行強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核;有選擇地提高一些區(qū)域和高污染行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。以光伏、光熱產(chǎn)業(yè)和風(fēng)電裝備制造業(yè)為重點(diǎn),大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)村開展生物質(zhì)能源的應(yīng)用示范,推進(jìn)資源循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè):編制完成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,擴(kuò)建寧夏軟件園,舉辦首屆創(chuàng)業(yè)暨創(chuàng)意設(shè)計(jì)展會(huì),建設(shè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持工業(yè)企業(yè)將產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的內(nèi)部服務(wù)功能剝離,組建與先進(jìn)制造業(yè)密切相關(guān)的專門的生產(chǎn)企業(yè),以社會(huì)化方式開展各類生產(chǎn)服務(wù)。以打造全國(guó)現(xiàn)代物流示范城市為目標(biāo),積極推進(jìn)連云港、上港集團(tuán)與陸港項(xiàng)目的合作。推動(dòng)寧東能源化工基地和陜北能源化工基地物流聯(lián)動(dòng)。依托銀川新貨運(yùn)站建設(shè)公鐵物流園區(qū)。加強(qiáng)與青島港、連云港等港口的合作,爭(zhēng)取開通銀川至連云港集裝箱“五定”班列,銀川至天津港集裝箱專列。爭(zhēng)取開通銀川至迪拜的航線。大力弘揚(yáng)和踐行“賀蘭巋然,長(zhǎng)河不息”的銀川精神,把“銀川精神”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
全面實(shí)施民生工程
記者:全面實(shí)施民生工程,是銀川近年來工作的一大亮點(diǎn),而“保民生”也成為今年的工作重點(diǎn)。請(qǐng)王市長(zhǎng)介紹一下銀川在“五有民生”建設(shè)方面取得的成就和新時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)及新舉措。
王儒貴:發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本就是要改善民生,使人民群眾得到更多的實(shí)惠,共享改革開放的成果。這些年我們側(cè)重做了些工作,收到較好的效果。
我們首先抓住群眾關(guān)注的住房問題,房?jī)r(jià)越來越高,使絕大部分人望房興嘆。我們主要是盯住弱勢(shì)群體最關(guān)注的就是廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、限價(jià)商品房,做好這一塊工作。今年將建800套限價(jià)商品、1000套經(jīng)濟(jì)適用住房、3000套廉租住房,還要建一些外來務(wù)工、打工人員的公寓。就是說政府要管的這一塊就是要管困難群體,同時(shí)放開商品房的價(jià)格,讓有錢人買更好的房子,高價(jià)房就住更好的環(huán)境。其他的,我們要保證供應(yīng)。我們同時(shí)就把銀川8569戶困難群體全部列入保障性住房保障的范圍,使他們能夠租得起房。
另外在教育上,我們改善教育不均衡發(fā)展的問題,2009年我們投入了11個(gè)億,對(duì)33所中小學(xué)進(jìn)行了改擴(kuò)建,改善了基礎(chǔ)設(shè)施,使教育不均衡的問題得到了緩解。今年將進(jìn)一步鞏固提高“兩基”成果,年底完成基本普及高中階段教育。培植窗口示范學(xué)校,辦好國(guó)際班、創(chuàng)意班等特色教育。大力發(fā)展職業(yè)教育,推行校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。引導(dǎo)城市優(yōu)質(zhì)教育資源支持農(nóng)村,繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)布局調(diào)整,實(shí)施一批中小學(xué)改擴(kuò)建和第一幼兒園的遷建項(xiàng)目。
還有大家都比較關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生,我們首先在全國(guó)搞了醫(yī)改試點(diǎn),使80%的人能夠享受醫(yī)保。也啟動(dòng)了市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革,推行全員聘任制,建立以崗定薪、崗移薪變的分配制度和崗位績(jī)效工資制度。完善異地居住退休人員個(gè)人醫(yī)療賬戶資金發(fā)放辦法。探索實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌“一卡通”。同時(shí)提倡一元錢看病,這也是走在了全國(guó)前面。
實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,通過項(xiàng)目拉動(dòng)就業(yè),全市重點(diǎn)投資項(xiàng)目和各類企業(yè)在立項(xiàng)時(shí)要安排用工計(jì)劃,提供就業(yè)崗位。以職業(yè)技能培訓(xùn)為抓手,切實(shí)幫助城鎮(zhèn)無業(yè)青年、社會(huì)閑散人員及刑釋解教人員實(shí)現(xiàn)就業(yè);力爭(zhēng)農(nóng)村未能繼續(xù)升學(xué)的初高中畢業(yè)生進(jìn)入職高、技?；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)院接受職業(yè)技能培訓(xùn)。
第9篇：醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料范文
目前，2011年地方兩會(huì)已接近尾聲，20多個(gè)?。▍^(qū)、市）“十二五”規(guī)劃《綱要》獲得通過，并陸續(xù)公開。與“十一五”規(guī)劃《綱要》相比，地方“十二五”規(guī)劃《綱要》最大亮點(diǎn)是，衡量經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指標(biāo)發(fā)生較大變化，許多地方推出了新的指標(biāo)體系，科技創(chuàng)新有了約束性指標(biāo)，民生改善也有了硬杠杠。
最大變化：經(jīng)濟(jì)增速“點(diǎn)剎車”，由“量”到“質(zhì)”的科學(xué)發(fā)展觀開始成型
未來五年，以什么樣的發(fā)展速度統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是地方“十二五”規(guī)劃《綱要》首先回答的問題。在今年地方兩會(huì)上，各?。▍^(qū)、市）政府工作報(bào)告以及“十二五”規(guī)劃《綱要》（草案），均提出了2011年以及未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)。與“十一五”規(guī)劃《綱要》不同，各地對(duì)未來五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度做出了理性的判斷，紛紛降低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，把發(fā)展的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)向民生改善、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、生態(tài)文明等方面，由“量”到“質(zhì)”的增長(zhǎng)觀開始成型，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將真正“落地”。
最引人注目的是，在經(jīng)歷多年領(lǐng)跑之后，有中國(guó)經(jīng)濟(jì)“龍頭”之稱的長(zhǎng)三角地區(qū)未來五年將整體進(jìn)入相對(duì)“低速”的增長(zhǎng)通道。數(shù)據(jù)顯示，上海和浙江確定的“十二五”GDP增速均為8%，江蘇確定為年均10%左右，比“十一五”時(shí)期下降3.5個(gè)百分點(diǎn)，降速幅度最大。對(duì)此，江蘇省委書記羅志軍表示：“這主要是為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變留出較大空間?！遍L(zhǎng)三角各省市之所以不約而同在經(jīng)濟(jì)快車道上“點(diǎn)剎車”，正是面對(duì)客觀實(shí)際主動(dòng)轉(zhuǎn)型的結(jié)果。事實(shí)上，主動(dòng)“轉(zhuǎn)型”較早的上海，其GDP增幅已連續(xù)三年低于10%，還取消了對(duì)區(qū)縣負(fù)責(zé)人的“GDP排名”考核。上海市市長(zhǎng)韓正表示，“十二五”上海的指標(biāo)體系突出三方面，即突出反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的指標(biāo)；突出關(guān)于改善民生的指標(biāo)；突出反映上海環(huán)境的指標(biāo)。
從全國(guó)來看，前三甲除江蘇外，廣東和山東也不約而同地降低了GDP增速。2010年，廣東經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依舊迅猛，生產(chǎn)總值突破4.5萬億元，進(jìn)入“4萬億俱樂部”。但廣東提出的“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)是年均增長(zhǎng)8%以上。這與該省“十一五”規(guī)劃確定9%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)年均目標(biāo)相比，下調(diào)了一個(gè)百分點(diǎn)，更低于“十一五”期間12%的實(shí)際年均增速。對(duì)此，廣東省委書記解釋：暫時(shí)的稍慢是為了將來的更好和更快，只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式真正轉(zhuǎn)過來了，即使一段時(shí)間速度和總量被別人趕超，還可以東山再起，迎頭趕上。而位列全國(guó)經(jīng)濟(jì)總量第三位的山東也下調(diào)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期目標(biāo)，“十二五”期間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)確定為9%。與“十一五”規(guī)劃的10%相比，與過去五年13.1%相比，山東的個(gè)位數(shù)的增速似顯有些“保守”。省長(zhǎng)姜大明解釋說，確定這一目標(biāo)綜合兼顧了需要和可能。一方面，保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、保持社會(huì)穩(wěn)定的需要；另一方面，是為調(diào)整結(jié)構(gòu)創(chuàng)造寬松環(huán)境，引導(dǎo)各方面切實(shí)把工作重點(diǎn)放到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上來。
與此同時(shí)，其他不少省份也調(diào)低了GDP增速。北京市將目標(biāo)鎖定在8%，比“十一五”規(guī)劃目標(biāo)低了1個(gè)百分點(diǎn)。北京市市長(zhǎng)郭金龍說，主要考慮為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式創(chuàng)造良好環(huán)境，引導(dǎo)各方面把注意力放在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上。與北京類似，天津“十二五”規(guī)劃《綱要》提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)與“十一五”相比，由七類31項(xiàng)調(diào)整為六類10項(xiàng)，更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)建設(shè)、民生改善。再如，內(nèi)蒙古全區(qū)生產(chǎn)總值“十一五”年均增長(zhǎng)17.6%，“十二五”時(shí)期調(diào)低為年均增長(zhǎng)12%。2010年，河北省全省生產(chǎn)總值達(dá)到2萬億元，過去5年年均增長(zhǎng)11.7%。根據(jù)規(guī)劃，2011年生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9%左右，未來五年年均增長(zhǎng)8.5%。但值得注意的是，在東部多數(shù)省市弱化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)的同時(shí)，中西部仍有不少省份制定了較高的增速目標(biāo)，部分地區(qū)仍提出“十二五”末GDP翻番。
最熱問題：改善民生全面提速，收入倍增計(jì)劃紛紛啟動(dòng)
保障和改善民生是“十二五”時(shí)期加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。與“十一五”相比，各地“十二五”規(guī)劃《綱要》提出了更多民生硬指標(biāo)，民生投入力度也將遠(yuǎn)超以往。如上海市“十二五”規(guī)劃《綱要》提出了財(cái)政性教育投入占地方財(cái)政支出的比重達(dá)到15%；各類保障性住房新增供應(yīng)100萬套（間）左右；就業(yè)崗位持續(xù)增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)等硬指標(biāo)。陜西提出，2011年作為“十二五”開局之年，要將新增財(cái)政收入的80%用于惠民政策，興辦民生工程。
建設(shè)“幸福廣東”成為廣東今年兩會(huì)最熱詞匯。在廣東“十二五”規(guī)劃《綱要》（草案）中，“幸福廣東”被量化：未來五年，廣東要建180萬套保障房，醫(yī)保參保率達(dá)到98%，居民低保標(biāo)準(zhǔn)年均增長(zhǎng)10%以上……廣東省政府在《綱要》說明中還透露，此次提出了結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生福祉、資源環(huán)境共33個(gè)指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)要進(jìn)一步量化、細(xì)化、具體化、操作化。根據(jù)廣東省委要求，省政府正在積極開展幸福廣東指標(biāo)體系的研究制定工作，計(jì)劃7月份。
與全景式的“幸福廣東”相比，江蘇省“十二五”最搶眼的是居民收入倍增計(jì)劃。2月9日，江蘇省委書記羅志軍在江蘇兩會(huì)上高調(diào)提出，2011年起，江蘇將實(shí)施居民收入七年倍增計(jì)劃，收入年均增長(zhǎng)要達(dá)到10%。這意味著，十多年來，江蘇居民收入將在今年首度追上GDP增速，“錢包鼓起來”與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度同步。按照“十二五”目標(biāo)任務(wù)，江蘇城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入在“十二五”期間將分別達(dá)到38000元和15100元，比“十一五”末增長(zhǎng)65.6%左右。
此外，還有多個(gè)地方今年也將啟動(dòng)“居民收入倍增計(jì)劃”，如湖南首次提到“要實(shí)施居民收入倍增計(jì)劃，促進(jìn)居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)同步”；安徽省提出，到2015年，居民收入增長(zhǎng)要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，力爭(zhēng)到2015年城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番；陜西省也將實(shí)施城鄉(xiāng)居民收入倍增計(jì)劃，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入則分別增長(zhǎng)14%和15%左右。
作為地處內(nèi)陸的新興直轄市，重慶“十二五”規(guī)劃《綱要》則勾勒出一個(gè)清晰的民生藍(lán)圖，即：著力加快“五個(gè)重慶”建設(shè)，在西部地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)。其中最引人矚目的就是在全國(guó)首次提出了縮小三大差距的硬指標(biāo)：即城鄉(xiāng)收入差距縮小到2.5：1左右，以人均地區(qū)生產(chǎn)總值衡量的“圈翼”地區(qū)差距縮小到2：1左右，力爭(zhēng)全市基尼系數(shù)降到0.35左右。在措施上，《綱要》提出，要完善收入分配制度，逐步提高居民收入在國(guó)民收入分配中的比重，提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重；深化二次分配改革，通過補(bǔ)貼、補(bǔ)助等措施增加貧困群體收入。
最強(qiáng)戰(zhàn)略：自主創(chuàng)新成為核心，科技投入有了約束性指標(biāo)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路的實(shí)質(zhì)，就是創(chuàng)新之路；中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的根本就在于能不能孕育我們自己的創(chuàng)新能力，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的前提，就是能否把最有效的資源向著這個(gè)方向?qū)бＲ虼?，地方政府怎樣把工作重心真正轉(zhuǎn)到調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上來，真正加大研發(fā)和人力資本的投入，是“十二五”實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。對(duì)此，許多省市都把自主創(chuàng)新作為“十二五”期間的最重要戰(zhàn)略作出部署。
作為世博會(huì)的直接受益者，上海市“十二五”規(guī)劃《綱要》提出，要充分發(fā)揮上海世博會(huì)的后續(xù)效應(yīng)和浦東新區(qū)先行先試的帶動(dòng)作用，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的排頭兵。尤其在指標(biāo)設(shè)置上，《綱要》明確提出了約束性指標(biāo)：科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于全市生產(chǎn)總值比例達(dá)到3.3%左右。在具體舉措上，轉(zhuǎn)化世博經(jīng)驗(yàn)，加快建設(shè)“智慧城市”，是上海“十二五”規(guī)劃《綱要》的重點(diǎn)之一。上海市“十二五”規(guī)劃《綱要》專門拿出一章較大篇幅地對(duì)智慧城市進(jìn)行了部署，提出建設(shè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主要特征的智慧城市。其中，在推進(jìn)城市智能化管理上要實(shí)施數(shù)字城管、數(shù)字惠民和電子政務(wù)三大行動(dòng)，并啟動(dòng)六大工程，即智能電網(wǎng)、數(shù)字健康、數(shù)字教育、數(shù)字氣象、數(shù)字社區(qū)和電子政務(wù)工程。
北京市“十二五”規(guī)劃《綱要》（草案）首次將“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”單獨(dú)成篇，并作為規(guī)劃的總體目標(biāo)后的第一部分，顯示創(chuàng)新的分量。作為支撐，北京市在財(cái)政投入上提出了剛性指標(biāo)要求，計(jì)劃五年統(tǒng)籌500億元財(cái)政資金，支持國(guó)家科技重大專項(xiàng)、科技基礎(chǔ)設(shè)施和重大科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。另外，完善政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品相關(guān)制度，不斷擴(kuò)大采購比重和范圍，五年采購總額超過300億元。
江蘇已經(jīng)明確，“十二五”要把科教與人才強(qiáng)省作為基礎(chǔ)戰(zhàn)略，把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為核心戰(zhàn)略，著力構(gòu)筑江蘇長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。在“十二五”規(guī)劃《綱要》中，江蘇把自主創(chuàng)新的重點(diǎn)放在新興產(chǎn)業(yè)上，在“十二五”期間將繼續(xù)實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃，計(jì)劃將重點(diǎn)發(fā)展六大新興產(chǎn)業(yè)，到2012年，六大新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入超3萬億元，增加值占GDP比重確保超過15%，力爭(zhēng)達(dá)18%。
與江蘇類似，新興產(chǎn)業(yè)被賦予了“十二五”期間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力的使命。其中，浙江提出了實(shí)施一批重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)基地，形成若干個(gè)千億產(chǎn)值規(guī)模的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。而天津市則要在航空航天、重型裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新能源新材料、國(guó)防科技等多個(gè)領(lǐng)域建設(shè)國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地。廣東已選出電子信息、半導(dǎo)體照明（LED）、電動(dòng)汽車、太陽能光伏、核電裝備、風(fēng)電、生物制藥等11個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并啟動(dòng)了財(cái)政和稅收扶持政策，“十二五”期間累計(jì)投入100個(gè)億支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“金磚四省區(qū)”急探轉(zhuǎn)型路
根據(jù)各省份近期公布的2010年GDP，湖南、湖北、內(nèi)蒙古和陜西展現(xiàn)了新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展之勢(shì)，大有“金磚四省區(qū)”之架勢(shì)。2010年，蒙陜湘鄂四省區(qū)的GDP總量分別達(dá)到了11620億元、10021.53億元、15902.12億元和15806.09億元，經(jīng)濟(jì)總量和2006年相比至少實(shí)現(xiàn)翻番?！敖鸫u四省區(qū)”彎道超車令人欣喜，但并未完全擺脫粗放型增長(zhǎng)老路，亟須在“十二五”時(shí)期探索新的轉(zhuǎn)型路。
袁純清：綜改試驗(yàn)區(qū)先干起來再說
轉(zhuǎn)型發(fā)展不是推倒重來，是對(duì)原有發(fā)展的揚(yáng)棄，是一個(gè)整合、提升、深化、創(chuàng)新的過程，是發(fā)展的發(fā)展。具體到山西，就是要推動(dòng)發(fā)展由主要依靠資源開采、初步加工向資源深度開發(fā)、深度加工轉(zhuǎn)變，由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨(dú)大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。
――2010年7月29日，在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話
轉(zhuǎn)型、跨越是科學(xué)發(fā)展觀在山西的具體體現(xiàn)，轉(zhuǎn)型強(qiáng)調(diào)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，跨越強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)翻番，轉(zhuǎn)型是“好”，跨越是“快”，轉(zhuǎn)型跨越就是又好又快，兩者統(tǒng)一于再造一個(gè)新山西的偉大實(shí)踐。
――2010年11月5日，在山西省觀摩檢查總結(jié)座談會(huì)上
“十二五”規(guī)劃《綱要》就是“轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)”的近期路線圖。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)是一步步深化的，“轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)”的總體推進(jìn)是復(fù)雜的，我們要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，先干起來再說，如果左顧右盼，黃花菜都涼了。簡(jiǎn)單地說，就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓提升，新興產(chǎn)業(yè)抓培植。
不能做井底之蛙，只看見頭頂?shù)囊黄?，外面的世界更精彩，關(guān)鍵是要有新理念。轉(zhuǎn)型跨越就是山西發(fā)展新的理念，就是要有決戰(zhàn)決勝的信念，就是要再造一個(gè)新山西，要干前人沒有干過的事情。
――2011年1月，在山西省十一屆人大五次會(huì)議期間
新山西“新”在哪里？概括起來說，“新”在把轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為山西的重大戰(zhàn)略和主旋律，“新”在工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化的新的發(fā)展理念，“新”在主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總量翻一番的快速增長(zhǎng)，“新”在把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為基本路徑，“新”在安全發(fā)展、清潔發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的新的發(fā)展方式，“新”在綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西的美好生活，“新”在提高群眾社會(huì)保障水平、收入水平、健康水平、科技教育水平的惠民舉措。
――2011年1月24日，在山西省十一屆人大五次會(huì)議閉幕會(huì)上
以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西為核心的發(fā)展思路，集中體現(xiàn)在“十二五”規(guī)劃《綱要》中，集中體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)這一政策平臺(tái)中。
――2011年2月10日，在山西省“十二五”規(guī)劃暨轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部研討班開班式上
