部門考核辦法和考核細(xì)則精選(九篇)
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第1篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十精神，以解放思想為先導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，以“龍頭酒業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)興村，鄉(xiāng)村旅游富民”為發(fā)展思路，以“樹立三種精神、突出五個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)率先翻番”為機(jī)制，以推動農(nóng)村工作目標(biāo)管理為目的，最大限度地調(diào)動村級干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)快速健康發(fā)展。
二、考核的對象和內(nèi)容
(一)考核的對象
各村（社區(qū)）。
(二)考核內(nèi)容
1.重點(diǎn)工作。具體內(nèi)容和目標(biāo)見奇委辦<2013>2號文件。
2.黨的建設(shè)工作。包括組織建設(shè)、思想建設(shè)和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)防邪、人大、政協(xié)、和群眾工作、群團(tuán)、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、合格村的創(chuàng)建等。
3.經(jīng)濟(jì)工作(發(fā)展目標(biāo))。包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會事務(wù)、村級財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、國土、招商引資、安全工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及日常工作和突發(fā)性工作。
4.業(yè)務(wù)工作。包括村級檔案管理、資料報(bào)送、計(jì)劃總結(jié)、會議出勤等。
三、考核辦法
（一）鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作考核辦法另行制定。
（二）鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核內(nèi)容，將目標(biāo)任務(wù)量化分解，實(shí)行百分制考核，黨建工作占48%，經(jīng)濟(jì)工作占48%，業(yè)務(wù)工作4%。具體目標(biāo)任務(wù)見《鎮(zhèn)2013年綜合目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則》）。
（三）依據(jù)各村（社區(qū)）所得綜合目標(biāo)考核分進(jìn)行獎懲。
（四）綜合目標(biāo)考核以鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的重點(diǎn)工作考核文件和各村（社區(qū)）與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)。由相關(guān)部門制定考核細(xì)則，年終由鎮(zhèn)目標(biāo)辦牽頭、與相關(guān)部門組成綜合檢查組對村進(jìn)行檢查。
（五）協(xié)助鎮(zhèn)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目建設(shè)完成好的加1分（鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作項(xiàng)互相重疊的不加分），出現(xiàn)一起本村村民阻礙重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，村處理不力，造成重大影響的扣2分。村級重點(diǎn)工作實(shí)行分類加減分制，具體辦法另行制定。
（六）實(shí)事（單項(xiàng)）目標(biāo)實(shí)行倒扣分，完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)60%以下的，每項(xiàng)扣5分；完成60%以上，100%以下的以每項(xiàng)5分計(jì)算，按未完成比例扣分；全面完成的不扣分。
（七）半年或年終目標(biāo)考核迎縣上檢查合格并經(jīng)目標(biāo)考核組認(rèn)定的加0.5分，檢查不合格的扣1分。
（八）被市級以上電視臺或其他新聞媒體反面曝光的實(shí)行倒扣分，每發(fā)生一次扣2分。
（九）因本村（社區(qū)）工作不力而導(dǎo)致鎮(zhèn)綜合目標(biāo)被扣分的，按鎮(zhèn)被扣分?jǐn)?shù)的10倍扣分。
（十）發(fā)生到省、進(jìn)京非正常上訪（含集體和個(gè)人）事件的實(shí)行倒扣分，發(fā)生到省的一次倒扣1分，發(fā)生進(jìn)京的一次倒扣2分。
（十一）工作創(chuàng)新實(shí)行加分，凡被鎮(zhèn)認(rèn)可并在全鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的，每項(xiàng)加5分，但創(chuàng)新資料須于本年度12月15日前上報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)督查辦。
（十二）突發(fā)性工作實(shí)行倒扣分，未按要求完成任務(wù)的扣0.5分/次。
（十三）因國家宏觀政策或其他特殊原因不能完成工作目標(biāo)的，經(jīng)鎮(zhèn)目標(biāo)辦調(diào)查認(rèn)可后，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)，可不扣分，但不加分（含重點(diǎn)工作）。
（十四）業(yè)務(wù)工作實(shí)行扣分，扣完為止。村級檔案管理不規(guī)范扣1分；未按時(shí)準(zhǔn)確完成相關(guān)工作表冊資料報(bào)送扣0.5分/次；年初計(jì)劃，半年、年終總結(jié)每少1項(xiàng)扣0.5分；鎮(zhèn)級會議或縣調(diào)訓(xùn)每遲到、早退1人次扣0.5分，缺席1人次扣1分。
（十五）經(jīng)申報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定，年終迎接資料規(guī)范、齊全且重點(diǎn)工作成效明顯的村（社區(qū)）加1分。
（十六）對未完成要求的工作事項(xiàng)且被一票否決的村（社區(qū)），在原有考核等次的基礎(chǔ)上降低一個(gè)考核等次。
四、獎懲辦法
（一）目標(biāo)考核總分為100分，考評得分達(dá)90分及其以上的單位，視為完成目標(biāo)任務(wù)，對完成目標(biāo)任務(wù)的村（社區(qū)）按年終考核實(shí)際得分從高到低進(jìn)行排位，設(shè)一、二、三等獎。排位在第一名至四名的村（社區(qū)）為一等獎，第五名至十一名的村（社區(qū)）為二等獎，第十二名至十五名的村（社區(qū)）為三等獎，年終給予一定的獎勵，獎勵經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)。
（二）年終考核未達(dá)到90分的村（社區(qū)），視為未完成目標(biāo)任務(wù)，取消評獎資格。
（三）年終對獲獎的單位進(jìn)行表彰獎勵。
五、工作要求
綜合目標(biāo)所涉及部門制定的相應(yīng)考核辦法或考核細(xì)則打分表于2013年7月1日以前報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)辦備案,年終按照考核辦法嚴(yán)格打分，不得隨意更改，以保證考核的嚴(yán)肅性。年終綜合檢查組根據(jù)考核細(xì)則打分表嚴(yán)格考核各村（社區(qū)），實(shí)行獎懲逗硬，并與工作政績掛鉤。綜合檢查組成員在檢查中弄虛作假查證屬實(shí)的，對該同志及所在的部門和該村（社區(qū)）實(shí)行一票否決。
第2篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
一、實(shí)施背景
幾年來，**縣煙草專賣局（公司）通過強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，促進(jìn)了煙草隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作效率的提高，使**煙草保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。但處于當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型和行業(yè)改革的大背景下，**煙草必須順應(yīng)時(shí)勢的發(fā)展，自加壓力，更上一個(gè)新臺階。為此，**縣煙草專賣局（公司）從本單位實(shí)際出發(fā)，把握員工思想脈搏，推出《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范評估考核辦法》。實(shí)施此辦法，主要基于以下幾方面思考：一是從以往對機(jī)關(guān)人員的考核看，原先的考核辦法偏重于各基層部門的考核，而對局機(jī)關(guān)工作人員卻是“網(wǎng)開一面”，明顯存在“偏科”現(xiàn)象，需要建立一套比較系統(tǒng)、全面的考核機(jī)制。二是從機(jī)關(guān)工作人員日常表現(xiàn)看，由于約束機(jī)制不健全，機(jī)關(guān)工作人員中不同程度存在著全局觀念、責(zé)任意識不強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)意識不高，服務(wù)意識淡簿等現(xiàn)象，亟需建立一套行之有效的激勵機(jī)制。三是從履行機(jī)關(guān)崗位職責(zé)看，如何區(qū)別干與不干、干快干慢、干多干少、干好干差尚缺乏定性和定量的標(biāo)準(zhǔn)，迫切需要一套科學(xué)合理的評判標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范評估考核辦法》，就是要逐步改進(jìn)原有機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制存在的不足，探索一套適合民意、操作性強(qiáng)、能持久長效的管理機(jī)制，進(jìn)一步理順和規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作，著力打造一支學(xué)習(xí)型、知識型、服務(wù)型、操作型和務(wù)實(shí)型的煙草隊(duì)伍。
二、具體做法
《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范評估考核辦法》注重一個(gè)配套、四個(gè)結(jié)合，即與ISO9001：2000質(zhì)量管理體系相配套，與民主管理、分層管理、記分管理、制度管理相結(jié)合。其主要做法：
1、權(quán)責(zé)明晰，分級負(fù)責(zé)。
考核按照分級分權(quán)管理原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織分管線科室及下屬部門主要負(fù)責(zé)人的月、年度考核；各科室主要負(fù)責(zé)人協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本科室（部門）其他中層的月、年度考核，并全面負(fù)責(zé)所屬員工的日常管理和月、年度考核，辦公室組織牽頭對各科室（部門）進(jìn)行不定期的督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對照《機(jī)關(guān)工作人員月度行為規(guī)范評估考核細(xì)則》內(nèi)容，結(jié)合對所屬員工本月到崗時(shí)間、在崗情況、禮容禮儀、環(huán)境控制、工作態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、安全工作及各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容，認(rèn)真地、負(fù)責(zé)任地在每月未填寫好《****縣煙草專賣局（公司）月度考核記錄表》，并將考核結(jié)果在次月3日之前報(bào)辦公室審核之后核定最終得分，作為當(dāng)月考核的依據(jù)，與月業(yè)績考核獎金相掛鉤，并且還要在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理公告欄中每月通報(bào)一次。年終考核按照每月的考核分累計(jì)除以實(shí)際月份后，得出的平均分值作為年度考評的依據(jù)。為確?？己斯ぷ髡嬲〉脤?shí)效，該辦法十分注重與記分管理、制度管理相結(jié)合，按照分級管理權(quán)限，本著誰分管誰負(fù)責(zé)原則，凡所屬凡員工違反各類規(guī)章制度被記分的，所屬部門負(fù)責(zé)人將負(fù)連帶責(zé)任，其記分值是被記員工記分值的10%；凡部門負(fù)責(zé)人違反各類規(guī)章制度被記分的，部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任；凡部門主要負(fù)責(zé)人違反各類規(guī)章制度被記分的，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任；屬于部門自查到的，部門負(fù)責(zé)人不負(fù)連帶責(zé)任，凡連帶責(zé)任扣月基礎(chǔ)考核獎，不影響年度考核獎。遇特殊情況，部門負(fù)責(zé)人記分責(zé)任由班子研究決定。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人始終本著實(shí)事求是的態(tài)度，認(rèn)真對照工作質(zhì)量效能控制內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，真實(shí)記錄所屬員工每月的工作情況和存在問題等，正確履行好職責(zé)。
2、規(guī)范運(yùn)作、考核全面。該辦法內(nèi)容由到崗時(shí)間、在崗情況、儀容禮儀、環(huán)境控制、工作內(nèi)容、工作態(tài)度、辦事效率、工作質(zhì)量、服務(wù)水平、問題處理、協(xié)作態(tài)度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、各類活動、安全工作等組成，這些內(nèi)容都以特定的分值細(xì)化羅列在《機(jī)關(guān)工作人員月度行為規(guī)范評估考核細(xì)則》當(dāng)中。每個(gè)部門通過填寫《****縣煙草專賣局（公司）月度考核記錄表》，對所屬部門員工進(jìn)行全方位、多層次的綜合考核評定。在《機(jī)關(guān)工作人員月度行為規(guī)范評估考核細(xì)則》中，“到崗時(shí)間”主要對員工上班到崗時(shí)間進(jìn)行限定，員工上班后3分鐘還未到崗的話，將予以扣分；“在崗情況”是考核員工在崗位精神狀態(tài)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并規(guī)定除突發(fā)事件外上班期間中途外出辦私事時(shí)間每月不得超過6小時(shí)；“儀容禮儀”是對員工著裝整潔，對電話或前來咨詢聯(lián)系工作的內(nèi)外部客戶熱情接待，言行舉止文明禮貌等行為的規(guī)范；“環(huán)境控制”是對員工辦公物品排放，各類文件和資料整理，衛(wèi)生責(zé)任包干區(qū)內(nèi)清潔情況等的規(guī)范；“工作內(nèi)容”是對員工崗位日常工作內(nèi)容及臨時(shí)性指派工作內(nèi)容的完成情況；“工作態(tài)度”是指員工對布置的工作任務(wù)不推諉拒絕，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)等情況；“辦事效率”指員工對日常工作事務(wù)、臨時(shí)性任務(wù)不拖拉，及時(shí)高效完成的情況；“工作質(zhì)量”指按時(shí)完成工作和工作的質(zhì)量高低等情況；“服務(wù)水平”是指員工的服務(wù)態(tài)度，同事間合作相處情況，以及無不良影響、投訴或糾紛；“安全工作”是指在職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作情況，未出現(xiàn)安全隱患和安全事故。
3、注重實(shí)效、績效考核。該辦法積極引入激勵機(jī)制，對每位機(jī)關(guān)人員實(shí)行100分制考核，每項(xiàng)考核內(nèi)容有特定的評分標(biāo)準(zhǔn)和分值。按照工作表現(xiàn)，考核分值以采取倒扣分和獎勵分的方法與當(dāng)月的績效考核獎金相掛鉤，充分體現(xiàn)了“多勞多得、按勞計(jì)酬”的原則。年度考核分還與年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選相結(jié)合，部門負(fù)責(zé)人年度考核分必須在95分以上才有資格參加先進(jìn)集體評選，員工的年度考核分同樣也要在相同分值下才能參加先進(jìn)個(gè)人評選。同時(shí)，為了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新，該辦法中除了扣分部分，還有獎勵分部分，即工作創(chuàng)新被局（公司）采用推廣，被上級機(jī)關(guān)表彰的都能加分。此外，辦法還規(guī)定，凡涉及重大違規(guī)問題以及違反國家法律、法規(guī)、行紀(jì)、行規(guī)被追究責(zé)任的實(shí)行一票否決。
4、正視問題，不斷完善。在辦法實(shí)施兩年多來，雖然取得了良好的成效，但也發(fā)現(xiàn)了一些新的問題，主要有：一是部分員工思想認(rèn)識還沒有到位。二是煙草行業(yè)服務(wù)為主的工作性質(zhì)，讓員工與員工之間的相互控制，容易導(dǎo)致控制失效，而且員工之間存在抵觸心理。三是部分領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，重經(jīng)營、輕管理，未能從深層次去研究分析問題。為此，**縣煙草專賣局（公司）及時(shí)跟進(jìn)，在今年2月份，重新對效能控制辦法進(jìn)行了修改完善，出臺了《****縣煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范評估考核辦法》。新的考核辦法在原有的基礎(chǔ)上，適時(shí)修改了一些內(nèi)容，并調(diào)整了管理模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)控制中層干部、職工控制職工、部門領(lǐng)導(dǎo)評估的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉止茴I(lǐng)導(dǎo)管理中層干部、中層干部評估職工的新模式，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以點(diǎn)帶面，以機(jī)關(guān)帶動基層，全面推進(jìn)，對全體員工進(jìn)行月底不定期的監(jiān)督和檢查，并與《員工行為規(guī)范記分管理辦法》相結(jié)合，按照不同的考核要求設(shè)定了不同的分值，使每項(xiàng)工作得到有效地落實(shí)。
三、取得成效
首先，理順內(nèi)部管理運(yùn)作，提高了機(jī)關(guān)辦事效率。**縣煙草專賣局（公司）實(shí)施《辦法》后，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理運(yùn)作更加順暢，辦事處事環(huán)環(huán)緊扣，工作層層得到落實(shí)。群眾到機(jī)關(guān)一看員工工作熱情高漲、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不管是辦事還是反映問題，都能到及時(shí)得到受理和解決。如原先員工外出辦事只需填寫《中途外出公務(wù)及辦私事請假登記單》，外出辦事就不受時(shí)間限制，只需花一小時(shí)的工作卻辦了三個(gè)小時(shí)，還不見人返回單位，甚至有可能借辦公時(shí)間順便去辦個(gè)人私事，工作效率極低。實(shí)施《辦法》后，員工外出辦事超過指定時(shí)間內(nèi)未回的，又無來電告知的，直接與員工績效工資掛鉤每次扣2分，促進(jìn)員工外出辦事效率的提高。該《辦法》還要求員工對交辦的工作任務(wù)未及時(shí)完成，有辦事效率低下、有拖拉現(xiàn)象的，都將予以扣分。
其次，規(guī)范辦事處事行為，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)?？h煙草專賣局在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作理念，并使其成為該局干部員工的自覺行動。過去會議的學(xué)風(fēng)和會風(fēng)不是很理想，早退、遲到是經(jīng)常發(fā)生，實(shí)施《辦法》后，學(xué)風(fēng)、會風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，無論是學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)抽崗，還是會議抽到，到會率均達(dá)到100%。
第三，完善績效考核機(jī)制，營造了良好工作氛圍。實(shí)施《辦法》，實(shí)行多元化監(jiān)管，復(fù)式型的考評，將員工的工作業(yè)績直接與月績效考核獎金相掛鉤，促使機(jī)關(guān)工作人員高效率工作，充分發(fā)揮其潛力，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在該局已經(jīng)形成了“你追我趕”的良好工作氛圍。不僅轉(zhuǎn)變了一部分員工原有的“不求有功，但求無過”和“干與不干一個(gè)樣，干好干差一個(gè)樣”的思想；也改變了一部分機(jī)關(guān)人員“滿足現(xiàn)狀、小富即安、得過且過”的自足情緒，進(jìn)一步激發(fā)了機(jī)關(guān)人員的主觀能動性和工作積極性，使人人樹立了危機(jī)意識，增強(qiáng)了責(zé)任意識和服務(wù)意識，營造了“份內(nèi)事情分頭理，線上工作共同做，本職崗位自己守，領(lǐng)導(dǎo)交托抓緊辦”的良好工作環(huán)境。
第3篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)；溯源方式
隨著檢測市場的開放以及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的深入人心，目前不少法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)都有這么一種想法，既然今后計(jì)量器具的溯源方式將以校準(zhǔn)為主，那么，機(jī)構(gòu)開展工作擁有的計(jì)量器具，采用檢定或者是校準(zhǔn)的方式進(jìn)行量值溯源，是沒有什么區(qū)別的。那么，法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的計(jì)量器具，到底應(yīng)該采用什么樣的量值溯源方式才是合法的呢？
首先，我們必須明確什么是法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，我國的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，按照其職責(zé)及法律地位的不同，可以分為法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)和一般計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)。所謂法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，是各級政府計(jì)量行政部門依法設(shè)置或授權(quán)建立的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，是保障我國計(jì)量單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠，為政府計(jì)量行政部門依法實(shí)施計(jì)量監(jiān)督提供技術(shù)保證的技術(shù)機(jī)構(gòu).按照《計(jì)量法》第二十條的解釋，是“縣級以上人民政府計(jì)量行政部門可以根據(jù)需要設(shè)置計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，或者授權(quán)其他單位的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，執(zhí)行強(qiáng)制檢定和其他檢定、測試任務(wù)”。因此可認(rèn)為，法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)分兩種，一種是依法設(shè)置的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)；還有一種是授權(quán)建立的計(jì)量機(jī)構(gòu)。在《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》第二十八條明確規(guī)定：“縣級以上人民政府計(jì)量行政部門依法設(shè)置的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，為國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)?！?；而所謂的計(jì)量授權(quán)，在《實(shí)施細(xì)則》第三十條第一款明確規(guī)定：“（一）授權(quán)專業(yè)性或區(qū)域性計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，作為法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)；（二）授權(quán)建立社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)；（三）授權(quán)某一部門或某一單位的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，對其內(nèi)部使用的強(qiáng)制檢定計(jì)量器具執(zhí)行強(qiáng)制檢定；（四）授權(quán)有關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)，承擔(dān)法律規(guī)定的其他檢定、測試任務(wù)。”一般情況下，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的計(jì)量行政管理部門都把第一、第二和第四種授權(quán)建立的計(jì)量機(jī)構(gòu)認(rèn)定為法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，而把第三種授權(quán)排除在法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)之外。而一般計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)則是指其他部門或企業(yè)、事業(yè)單位根據(jù)需要建立的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，是對法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的一種補(bǔ)充。
對于法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)，其計(jì)量器具應(yīng)采用什么樣的溯源方式，才能確保機(jī)構(gòu)開展的檢校工作是合法的，有效的。下面筆者從相關(guān)的規(guī)范和考核辦法中，來確定其溯源方式的合法性：
一、在JJF1033-2008中相關(guān)規(guī)定：
1、在規(guī)范的4.1.2第2條中規(guī)定，“有計(jì)量檢定規(guī)程的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按照計(jì)量檢定規(guī)程的要求進(jìn)行檢定”。第3條規(guī)定，“沒有計(jì)量檢定規(guī)程的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備，應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行校準(zhǔn)。如無國家計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范，可以依據(jù)有效的校準(zhǔn)方法進(jìn)行校準(zhǔn)”。
從條文中可以清楚的看到：凡是有計(jì)量檢定規(guī)程的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備，應(yīng)當(dāng)以檢定方式溯源，不能以校準(zhǔn)方式溯源。以檢定方式溯源時(shí)，檢定項(xiàng)目必須齊全，檢定周期不得超過計(jì)量檢定規(guī)程的規(guī)定。對于沒有檢定規(guī)程的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備，則應(yīng)依據(jù)國家計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行校準(zhǔn)。只有當(dāng)不能以檢定或校準(zhǔn)方式溯源的情況下，才可以采用比對方式確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值的一致性。
二 、在《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》中相關(guān)規(guī)定
1、在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法第二條中，規(guī)定“社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，部門和企業(yè)、事業(yè)單位的各項(xiàng)最高等級的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)按照本辦法進(jìn)行考核?！?/p>
2、在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法第六條中，明確規(guī)定“進(jìn)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核，應(yīng)當(dāng)考核以下內(nèi)容：“（一）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備齊全，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器必須經(jīng)法定或者計(jì)量授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)檢定合格（沒有計(jì)量檢定規(guī)程的，應(yīng)當(dāng)通過校準(zhǔn)、比對等方式，將量值溯源至國家計(jì)量基準(zhǔn)或者社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)），配套的計(jì)量設(shè)備經(jīng)檢定合格或者校準(zhǔn)；”。
從條文中也可以明確的看到：對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的溯源方式，要求有檢定規(guī)程的，還是必須檢定合格。只有當(dāng)無法采用檢定的方式溯源時(shí)，才可以采用其它的溯源方式。
三、在JJF1069-2012中相關(guān)規(guī)定
1、在規(guī)范的6.4.2中規(guī)定，“用于開展檢定、校準(zhǔn)的計(jì)量基、標(biāo)準(zhǔn)必須按規(guī)定經(jīng)考核合格，并取得相應(yīng)的有效證書和溯源證明；開展檢測的測量設(shè)備應(yīng)持有有效的計(jì)量檢定證書或校準(zhǔn)證書；用于性能試驗(yàn)的設(shè)備應(yīng)有有效的校準(zhǔn)或檢測報(bào)告，證明其性能符合規(guī)定要求；”
2、在規(guī)范的7.6中，也對量值溯源做出了專門的規(guī)定，在7.6.1總則中，要求“用于檢定、校準(zhǔn)和檢測的對檢定、校準(zhǔn)、檢測和抽樣結(jié)果的準(zhǔn)確性或有效性有顯著影響的所有設(shè)備，包括輔助測量設(shè)備（例如用于測量環(huán)境條件的設(shè)備），均應(yīng)有有效的檢定或校準(zhǔn)證書?！保辉?.6.2.1中，要求“測量的溯源性是由能出示其資格、測量能力和溯源性證明的法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)的（或授權(quán)的社會公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的）檢定或校準(zhǔn)服務(wù)來保證的。”
但JJF1069-2012條文中，并沒有明確的規(guī)定量值溯源的方式是什么，只是要求測量應(yīng)具有溯源性，而測量的溯源性是由相應(yīng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢校服務(wù)來保證的。
綜上所述，在目前計(jì)量法和相關(guān)考核規(guī)范未做大的調(diào)整之前，對于法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)而言，由于其標(biāo)準(zhǔn)裝置必須執(zhí)行JJF1033-2008規(guī)范和《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》中對標(biāo)準(zhǔn)器及其主要配套設(shè)備的規(guī)定，所以其溯源的方式只能采用檢定的方法，只有當(dāng)沒有檢定規(guī)程的情況下，才能采用校準(zhǔn)的方式進(jìn)行溯源。對于一般計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)而言，因?yàn)槠浣?biāo)也必須執(zhí)行JJF1033-2008中對標(biāo)準(zhǔn)器及其主要配套設(shè)備的規(guī)定，所以其溯源方式和對法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的要求沒有差別，只是對于機(jī)構(gòu)的工作用計(jì)量器具，則沒有這方面的限制，其溯源方式可以由機(jī)構(gòu)自由選擇檢定或者校準(zhǔn)的方式。只有隨著檢測校準(zhǔn)市場開放程度的加大，標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范對標(biāo)準(zhǔn)器的溯源方式不再作硬性規(guī)定，機(jī)構(gòu)只需對量值溯源后的設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)其符合量傳體系的精度要求即可，當(dāng)然，那就不是本文所要闡述的內(nèi)容了。
參考文獻(xiàn)：
[1]計(jì)量法
[2]JJF1033-2008 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范
第4篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
一是在考核對象上突出可比性。全市共有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、98個(gè)市直部門共116個(gè)單位納入領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核范圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位、資源、基礎(chǔ)等條件不同，各部門工作職能和客觀條件也存在較大的差異。如果無視它們之間的差異而將它們放在同一起跑線競爭，考核結(jié)果顯然不具有可比性。為此，我們在對各個(gè)被考核單位的具體情況進(jìn)行全面排查分析之后，將全市參加實(shí)績考核的單位劃分為十個(gè)賽區(qū)組織競賽和考核，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個(gè)賽區(qū)，市直部門劃分為七個(gè)賽區(qū)。同一賽區(qū)內(nèi)的單位具有類似的基礎(chǔ)條件，其承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)也相同。從實(shí)踐的情況來看，這樣做在很大程度上解決了被考核單位不公平競爭的問題，考核結(jié)果可比性強(qiáng)，令人信服。
二是在考核內(nèi)容上突出系統(tǒng)性。按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，力求定量、便于操作，切合實(shí)際、把握尺度”的原則科學(xué)確定考核指標(biāo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)賽區(qū)主要考核新上項(xiàng)目、財(cái)政收入、穩(wěn)定等10項(xiàng)公共指標(biāo)，市直部門賽區(qū)考核指標(biāo)分為公共指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)兩類，其中公共指標(biāo)包括新上項(xiàng)目、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等六項(xiàng)；業(yè)務(wù)指標(biāo)根據(jù)各部門的主要職能和年度重點(diǎn)工作下達(dá)若干項(xiàng)。這些考核指標(biāo)既體現(xiàn)了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，又充分考慮了被考核單位的承受能力，具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
三是在考核方式上突出科學(xué)性。各項(xiàng)考核指標(biāo)由相關(guān)部門按百分制分別制定考核實(shí)施細(xì)則并組織考核；市委、市政府在部門單項(xiàng)考核的基礎(chǔ)上，為各項(xiàng)指標(biāo)的考核得分合理設(shè)置權(quán)重分值，并綜合全部考核要素和評價(jià)要素，按百分制對被考核單位進(jìn)行綜合考核。在考核過程中，堅(jiān)持組織考核與群眾評價(jià)相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、日?？己伺c年終考核相結(jié)合。特別是廣泛采用了群眾滿意度測評、個(gè)別走訪座談、實(shí)績考核結(jié)果部門聯(lián)審、實(shí)績考核結(jié)果公示反饋等考核手段，確保群眾對考核的知情權(quán)和參與權(quán)，確?？己斯_、公平、公正，有效規(guī)避了“泡沫政績”、“注水政績”等失真失實(shí)現(xiàn)象。
四是在結(jié)果運(yùn)用上突出導(dǎo)向性。市委、市政府每年年終依據(jù)綜合考核得分多少，由高分到低分按照“實(shí)績突出”、“實(shí)績比較突出”、“實(shí)績一般”、“實(shí)績較差”四個(gè)等次將被考核單位分類排序，并堅(jiān)持把實(shí)績考核結(jié)果作為干部選拔任用、對干部進(jìn)行表彰獎勵、確定公務(wù)員年度考核等次的重要依據(jù)。市委明確規(guī)定，提拔重用干部，優(yōu)先考慮各賽區(qū)獲“實(shí)績突出”等次的單位。對各賽區(qū)獲“實(shí)績較差”等次的單位進(jìn)行通報(bào)批評；對各賽區(qū)連續(xù)兩年獲“實(shí)績較差”等次的單位，對其黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織處理。近兩年來，市委依據(jù)實(shí)績考核結(jié)果，對23個(gè)獲“實(shí)績突出”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報(bào)表彰和重獎，對31個(gè)獲“實(shí)績較差”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了通報(bào)批評，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆提拔重用了30余名實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，對12名實(shí)績較差、不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)別情況采取交流、改任、降職等方式予以了調(diào)整，在全市旗幟鮮明地樹立了憑實(shí)績用干部的良好導(dǎo)向。
市委、市政府實(shí)施新的實(shí)績考核辦法兩年來，得到了全市廣大干部群眾的廣泛好評，取得了明顯成效。
一是考準(zhǔn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績，引導(dǎo)干部樹立了科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。實(shí)施新的實(shí)績考核辦法，有效地改變了傳統(tǒng)考評方法存在的一些局限性和誤區(qū)，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績的評價(jià)更加準(zhǔn)確、全面、客觀。從而引導(dǎo)廣大干部從注重經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)到了堅(jiān)持以人為本和社會全面發(fā)展上來，從注重短期發(fā)展轉(zhuǎn)到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展上來，進(jìn)一步增強(qiáng)了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的自覺性和堅(jiān)定性。
二是考濃了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動了全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。實(shí)施新的實(shí)績考核辦法，增強(qiáng)了全市廣大干部加快發(fā)展、人人有責(zé)的責(zé)任感和使命感，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，保證了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。近兩年來，全市每年確定的重點(diǎn)工作項(xiàng)目均得到較好落實(shí)，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展。全市共引進(jìn)埠外資金30多億元，興建投資1000萬元以上的項(xiàng)目80多個(gè)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)u入佳境，社會管理趨于和諧，人民群眾生活水平不斷提高。
第5篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
一、指導(dǎo)思想和原則
實(shí)施績效工資，堅(jiān)持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導(dǎo)思想。各項(xiàng)考核工作透明、公正，強(qiáng)化教職工的敬業(yè)心和責(zé)任感。提高全校工作效率，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。
（一）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。
職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。
（二）堅(jiān)持突出一線、突出重點(diǎn)的原則。
分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻(xiàn)者傾斜，強(qiáng)化激勵機(jī)制。
（三）堅(jiān)持量入為出，總體平衡的原則。
根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動。
二、實(shí)施范圍和時(shí)間
績效工資實(shí)施范圍為：學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。
績效工資兌現(xiàn)時(shí)間以市人事部門正式通知為準(zhǔn)。
三、績效工資分類及比例
績效工資分為基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50％。
四、實(shí)施辦法
（一）基礎(chǔ)性績效工資。
基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的50%。專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學(xué)?，F(xiàn)行獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。基礎(chǔ)性績效工資基數(shù)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定，報(bào)上級相關(guān)部門備案核準(zhǔn)。
教職工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照學(xué)校規(guī)定的基本工作量，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月考核發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
（二）獎勵性績效工資。
獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補(bǔ)貼、突出貢獻(xiàn)獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項(xiàng)目獎勵、班主任津貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性獎勵等，根據(jù)教職工績效考核結(jié)果發(fā)放。
1、超工作量補(bǔ)貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計(jì)發(fā)超工作量補(bǔ)貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補(bǔ)貼計(jì)發(fā)辦法》計(jì)發(fā)。
2、突出貢獻(xiàn)獎勵。對有突出貢獻(xiàn)的部門或教職工發(fā)放突出貢獻(xiàn)獎。結(jié)合績效獎勵工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
3、 教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年 度考核辦法》進(jìn)行考核，其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核，依據(jù)考 核結(jié)果計(jì)發(fā)。結(jié)合績效獎勵工資總量，由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市（區(qū)）級各項(xiàng)榮譽(yù)稱號，按政策予以獎勵。
5、教育科研項(xiàng)目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項(xiàng)目取得突出成績計(jì)發(fā)教育科研項(xiàng)目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計(jì)發(fā)。
6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計(jì)發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計(jì)發(fā)。
7、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食費(fèi)。按學(xué)?，F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
8、一次性獎勵。除上述獎項(xiàng)之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍。
五、方案執(zhí)行
本方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過，報(bào)上級部門備案核定后執(zhí)行。
學(xué)校根據(jù)本方案制定相應(yīng)的配套實(shí)施細(xì)則。
第6篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
今天我們召開一個(gè)短會主要是部署一年一度的鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核工作。鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核，是對一年來全市鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和質(zhì)量的一次全面檢驗(yàn)。抓好這
項(xiàng)工作，對于客觀把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，對于進(jìn)一步激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，對于激發(fā)全體鎮(zhèn)級干部進(jìn)一步宏揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，大力發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)，加快我市“兩個(gè)率先”步伐，將起到十分重要的促進(jìn)作用。剛才有關(guān)部門負(fù)責(zé)人就考核工作進(jìn)行了培訓(xùn)，請大家在考核過程中嚴(yán)格把握。下面，我就這次考核工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、考核認(rèn)識要統(tǒng)一
鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，是縣域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張、促進(jìn)財(cái)政收入增長、農(nóng)民增收，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的客觀需要，是解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題，縮小城鄉(xiāng)差距的迫切要求，也是力爭“兩個(gè)率先”的基礎(chǔ)工程。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展是衡量、考核全市各級干部特別是鎮(zhèn)級干部的重要依據(jù)之一。鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，鎮(zhèn)級干部的工作實(shí)績就無從談起，也就難以擔(dān)負(fù)起“為官一任，造福一方”的重任。我們進(jìn)行多年的鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核，就是客觀、公平地反映了各鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作，總體來說起到了良好的激勵和導(dǎo)向作用，有力地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展。為此，我們要進(jìn)一步認(rèn)清這次考核工作的意義，明確這次考核面臨的新特點(diǎn)。
一是有利于引導(dǎo)鎮(zhèn)級轉(zhuǎn)變工作思路。每年年初，在設(shè)置考核指標(biāo)中，市委、市政府都注重結(jié)合中央、上級黨委、政府現(xiàn)階段的政策精神，力求通過考核，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作思路，使其工作與時(shí)展要求同步。因此，經(jīng)過多年的考核，不少鎮(zhèn)都表示對實(shí)績考核充滿信心，認(rèn)為只要能夠吃透《考核辦法》的精神，根據(jù)考核指標(biāo)結(jié)合實(shí)際情況抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，就一定能夠走出一條符合自身實(shí)際的發(fā)展路子。
二是有利于引導(dǎo)加強(qiáng)和改善干部隊(duì)伍管理。由于在考核中將干部政績以得分量化的形式體現(xiàn)出來，同時(shí)，始終注重一個(gè)“實(shí)”字，通過實(shí)實(shí)在在地考，來引導(dǎo)廣大干部實(shí)實(shí)在在地干。所采取的帳實(shí)結(jié)合以書證為準(zhǔn)的考核方法，保證了考核工作的真實(shí)性。在這種以“實(shí)”為重點(diǎn)的考核思路引導(dǎo)下，對各鎮(zhèn)的黨政班子起到極大的鞭策作用。排名在前的要保持先進(jìn)，排名落后的要縮小差距，爭先創(chuàng)優(yōu)，從而激發(fā)了鎮(zhèn)級干部奮發(fā)向上的工作熱情，形成了你追我趕、不甘落后抓發(fā)展的局面。而且，各鎮(zhèn)以此為契機(jī)，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際制訂了對鎮(zhèn)干部的工作實(shí)績考核辦法，改變了過去一些干部作風(fēng)散慢、辦事效率低下的問題，提高了隊(duì)伍的管理水平。對這種鼓勵績效的管理機(jī)制，大家普遍認(rèn)為，對形成以素質(zhì)論人才、重實(shí)績用干部的輿論氣氛，激發(fā)干部不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和進(jìn)取心有著積極的推動意義。
三是有利于引導(dǎo)建立考用結(jié)合的工作機(jī)制。考核工作的生命力，關(guān)鍵在于對考核結(jié)果的運(yùn)用。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，考核結(jié)果不是給干部貼上優(yōu)劣的符號，也不僅僅是給黨政予以獎懲，而是為了激勵大家改進(jìn)工作，提高績效。通過考核，我們建立起了“憑實(shí)績用干部，憑實(shí)績評先進(jìn)”的機(jī)制，激發(fā)了廣大干部的內(nèi)在活力和動力，調(diào)動了廣大干部的積極性，增強(qiáng)了加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
特別是過去的一年，全市各級緊緊圍繞“兩個(gè)率先”和全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，牢牢把握“五個(gè)大力、五個(gè)加快”的總體要求，不斷深化改革，創(chuàng)新思維，扎實(shí)工作，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展好勢頭。因此，今年鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)綜合考核工作也面臨著一些新的特點(diǎn)。一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高位、高效、高速運(yùn)行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅都在左右，比去年高出個(gè)百分點(diǎn)，一部分鎮(zhèn)的發(fā)展速度超過了，特別是各鎮(zhèn)的規(guī)模工業(yè)有了較快的提升，月全市規(guī)模工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值增幅分別達(dá)到了和；二是農(nóng)民收入繼續(xù)快速增長，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)為元，增長。（統(tǒng)計(jì)局預(yù)計(jì)數(shù)）；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)考核與去年相比，加大了對工業(yè)集中區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、規(guī)模工業(yè)、集中區(qū)投資規(guī)模企業(yè)、以及新增億元以上企業(yè)的考核力度，特別是開票銷售、集中區(qū)企業(yè)投資規(guī)模、億元以上銷售實(shí)行分段計(jì)分后，調(diào)動了各鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)的積極性；四是考核內(nèi)容新增了對特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三清”工作的考核，以體現(xiàn)對特色農(nóng)業(yè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的重視；五是加大了對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核力度，下達(dá)了年度民營經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，出臺了考核獎勵辦法，并實(shí)行了單項(xiàng)獎勵；六是各鎮(zhèn)黨委、政府“爭先創(chuàng)優(yōu)”的考核意識進(jìn)一步增強(qiáng)。為此，我們必須更加高度重視這次考核，并針對新的考核特點(diǎn)，按照考核要求和程序，認(rèn)真細(xì)致地做好考核工作。
二、考核任務(wù)要明確
在考核過程中，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會市委、市政府出臺的《××年度鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作綜合考核辦法》及《考核細(xì)則》，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)和考核辦法。
⒈考核組織。年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由我任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，奚市長、王市長任副組長，農(nóng)工辦洪主任、統(tǒng)計(jì)局儲局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局姜局長為考核負(fù)責(zé)人。農(nóng)工辦為考核牽頭扎口部門?？己诵〗M成員從市委農(nóng)工辦、市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、農(nóng)林局、水利局、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局、科技局、勞動和社會保障局等個(gè)部門抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干組成。各職能部門也明確了一名領(lǐng)導(dǎo)作為考核工作負(fù)責(zé)人。各鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，由黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，同時(shí)必須對應(yīng)市考核部門明確對口單位專人準(zhǔn)備迎接考核。
⒉考核方法。參加今天會議的有從個(gè)責(zé)任單位抽調(diào)的名業(yè)務(wù)人員，同時(shí)也邀請了各鎮(zhèn)分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)一并參加，主要是進(jìn)行考核前的集中培訓(xùn)，以便達(dá)到上下統(tǒng)一，口徑一致。這次考核工作設(shè)三個(gè)考核小組，每個(gè)考核小組分別由考核負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。各單位抽調(diào)人員分別歸入到三個(gè)考核小組，并負(fù)責(zé)本部門涉及內(nèi)容的考核。各責(zé)任單位按考核文件和細(xì)則要求設(shè)計(jì)考核計(jì)分表，并由市委農(nóng)工辦統(tǒng)一分發(fā)到考核小組?？己瞬捎谩靶〗M集中，一鎮(zhèn)一天，分工負(fù)責(zé)”的方法，除平均增速外，所有數(shù)字和得分一律以第一現(xiàn)場記錄為依據(jù)，另外，凡市有關(guān)部門直接提供考核數(shù)據(jù)的，以部門提供數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，如新辦企業(yè)數(shù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保險(xiǎn)擴(kuò)面等相關(guān)數(shù)據(jù)。所有基礎(chǔ)資料均由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長簽字，政府蓋章，考核責(zé)任人、考核小組負(fù)責(zé)人簽字，并一式三份，一份交鎮(zhèn)，一份交考核責(zé)任單位，一份交市委農(nóng)工辦統(tǒng)一存檔，以備查閱和核對。
⒊考核時(shí)間。定于元月日至日，共天時(shí)間?？己私Y(jié)束后，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織封閉式計(jì)分匯總。
三、考核紀(jì)律要嚴(yán)明
鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)考核工作政策性、綜合性、技術(shù)性都很強(qiáng)，要求也很高，要按時(shí)高質(zhì)量保證做好，必須要有嚴(yán)格的紀(jì)律，統(tǒng)一的要求?？己酥斜仨氉龅健叭齻€(gè)確?！?。
一要確?？己苏卟蛔邩?。市委、市政府制定的《關(guān)于印發(fā)××年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核辦法的通知》（壇委發(fā)第號文件是整個(gè)考核工作的規(guī)范性文件，是考核工作的總綱。市委農(nóng)工辦《關(guān)于印發(fā)××年度鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核細(xì)則的通知》（壇委農(nóng)字第號文件）是匯集各相關(guān)職能部門意見后對市委文件的具體化和細(xì)目化。在考核中，要嚴(yán)格按照兩個(gè)文件規(guī)定實(shí)施考核，凡不在文件規(guī)定范圍的任何部門都不應(yīng)也不得追加考核內(nèi)容，確?？己苏卟蛔邩?。
二要確保考核數(shù)據(jù)不虛假?？己诉^程中要繼續(xù)嚴(yán)格堅(jiān)持三項(xiàng)原則。一是堅(jiān)持公正、客觀、公平的原則?？己私M與被考核單位發(fā)生不同意見時(shí)，一律以文件規(guī)定為依據(jù)，文件上未作明確規(guī)定的，由涉及考核指標(biāo)的責(zé)任部門分管考核的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一答復(fù)，并告知考核負(fù)責(zé)人。凡須由市有關(guān)部門提供的考核指標(biāo)，如、稅收分鎮(zhèn)完成數(shù)、新辦企業(yè)數(shù)等指標(biāo)，各責(zé)任單位（主要是統(tǒng)計(jì)局、地稅局、國稅局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、工商局等）及早做好工作準(zhǔn)備，保證考核工作按期進(jìn)行。二是堅(jiān)持帳實(shí)結(jié)合的原則。在考核中既要在鎮(zhèn)級認(rèn)真核查帳冊、報(bào)表、臺帳，又要深入到企業(yè)、單位核查，有的需要到現(xiàn)場進(jìn)行察看。凡涉及考核需要的資料，特別是企業(yè)會計(jì)報(bào)表，必須在考核前全部準(zhǔn)備就緒。三是堅(jiān)持實(shí)事求是、以書證為準(zhǔn)的原則。相關(guān)考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源，必須來自××年度統(tǒng)計(jì)年報(bào)。匯總年報(bào)要核查相關(guān)的基層數(shù)據(jù)。要堅(jiān)持書證在先，特別是附加考核內(nèi)容（如工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、新建農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、引進(jìn)內(nèi)資等等），均要以有權(quán)部門的批文、執(zhí)照以及認(rèn)定書為準(zhǔn)，凡不能提供書證的一律不得予以認(rèn)可加分。各鎮(zhèn)在考核前應(yīng)主動準(zhǔn)備好相應(yīng)的書證材料。
三要確?？己斯ぷ鞑环笱?。凡各單位選派參加鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)工作綜合考核的人員，大家不論來自哪個(gè)單位，都是代表市委、市政府到各鎮(zhèn)（區(qū)）進(jìn)行考核的，大家一定要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好本次考核工作，不能敷衍塞責(zé)、違反紀(jì)律。在考核中必須嚴(yán)格執(zhí)行考核紀(jì)律，考核人員中途不準(zhǔn)隨意調(diào)換，既定的考核時(shí)間和考核單位不得隨意變動，考核時(shí)一律在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂就餐，不準(zhǔn)喝酒。各考核小組一律于指定考核日上午時(shí)分前到指定鎮(zhèn)，所需車輛由市委農(nóng)工辦負(fù)責(zé)安排。所有考核人員在考核過程中對各鎮(zhèn)的計(jì)分情況必須保密，未經(jīng)市委、市政府研究確定的考核結(jié)果，所有人員不得自行傳播?？己思o(jì)律由各小組負(fù)責(zé)人具體監(jiān)督執(zhí)行。
第7篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
關(guān)鍵詞：煤礦；雙基；考核
中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-00-01
一、項(xiàng)目研究的背景
煤礦科室雙基管理考核是為了強(qiáng)化煤礦各專業(yè)、各科室員工的安全管理意識，要求事事有人管，事事有人問。要求各科室增強(qiáng)安全隱患意識，提高對煤礦事業(yè)的責(zé)任心。新橋煤礦長期以來對這項(xiàng)制度嚴(yán)格要求，一是：嚴(yán)格執(zhí)行雙基考核制度，杜絕各業(yè)務(wù)科室管理人員、下井人員不關(guān)心該項(xiàng)業(yè)務(wù)和不管不問現(xiàn)象。二是：及時(shí)排查消化，把發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任科室。三是：建立隱患會審制，對于各科室所查隱患安檢科組織會審，與其他職能科室結(jié)合，在安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的前提下進(jìn)行隱患分級、分類，然后隱患進(jìn)行專門的類別、等級劃分及時(shí)登記在冊、建立檔案。四是：狠抓督促檢查，安檢科定期檢查和通報(bào)每月制度落實(shí)情況，嚴(yán)格責(zé)任追究。
二、職能科室雙基考核的目的
科室雙基考核管理是煤礦安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平和隱患的整改力度，如何提高廣大干部員工的安全管理意識，一直是煤礦安全管理的一個(gè)難題。另外，我們在管理中發(fā)現(xiàn)總有部分隱患存在無人管理，無人問津，對于查出的主要、重大隱患科室管理人員用各種借口推脫責(zé)任，相互扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，生怕惹禍上身。因此，我礦建立了科室、區(qū)隊(duì)雙基考核辦法，充分地體現(xiàn)了我礦系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的安全管理制度，發(fā)揮系統(tǒng)抓的專業(yè)特長，形成安全專業(yè)抓，黨政工團(tuán)齊抓共管場面。極大的提高了科室自主安全管理的積極性，為煤礦基層管理奠定了基礎(chǔ)。
三、職能科室雙基考核內(nèi)容與方法
（一）方法
我礦制定了《科室雙基考核制度》，科室在本專業(yè)內(nèi)所查各項(xiàng)安全隱患情況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，積極配合區(qū)隊(duì)整改落實(shí)，同時(shí)各科室主管領(lǐng)導(dǎo)為提高業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作質(zhì)量以及科內(nèi)的總體經(jīng)濟(jì)收入，以科室雙基考核制度為基礎(chǔ)，積極采取各種方法來調(diào)動大家工作的積極性。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行科室雙基考核管理
新橋煤礦為了認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全法律、法規(guī)，保障職工生命安全，切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，體現(xiàn)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的人本管理，嚴(yán)格制定了分專業(yè)、分責(zé)任范圍的科室雙基考核制度。
1.生產(chǎn)科考核具體細(xì)則
（1）一通三防、防治水、頂板等專業(yè)檢查每月2次，采煤、掘進(jìn)、一通三防、爆破、防治水等專業(yè)隱患排查每周1次，少一次支付2分/次，業(yè)務(wù)內(nèi)查的隱患不下整改單支付0.5分/次。
（2）科室每查出一條重大隱患加5分，主要隱患加0.5分，并監(jiān)督整改報(bào)安檢科，隱患復(fù)查不及時(shí)報(bào)送支付0.5分/條/天；被礦其它部門查出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患支付5分/條，主要隱患支付0.5分/條。
（3）上級級各類檢查中查出的隱患都納入考核，一般隱患支付0.1分/條；主要隱患支付1分/條；重大隱患支付5分/條。
2.機(jī)電科考核具體細(xì)則
（1）科室機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)檢查、隱患排查少一次支付2分/次，業(yè)務(wù)內(nèi)查的隱患不下整改單支付0.5分/次。
（2）每查出一條重大隱患加5分，主要隱患加0.5分，并監(jiān)督整改報(bào)安檢科，隱患復(fù)查不及時(shí)報(bào)送支付0.5分/條/天；被礦其它部門查出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患支付5分/條，主要隱患支付0.5分/條。
（3）上級各類檢查中查出的隱患都納入考核，一般隱患支付0.1分/條；主要隱患支付1分/條；重大隱患支付5分/條。
3.安檢科考核具體細(xì)則
（1）全礦安全大檢查、綜合隱患排查少一次支付2分/次，業(yè)務(wù)內(nèi)查的隱患不下整改單支付0.5分/次。
（2）每查出一條重大隱患加5分，主要隱患加0.5分，并監(jiān)督整改，隱患復(fù)查不及時(shí)支付0.5分/條/天；被礦其它部門查出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患支付5分/條，主要隱患支付0.5分/條。
（3）上級各類檢查中查出的隱患都納入考核，一般隱患支付0.1分/條；主要隱患支付1分/條；重大隱患支付5分/條。
4.調(diào)度室考核具體細(xì)則
（1）做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)隱患排查工作，少一次支付2分；業(yè)務(wù)內(nèi)查的隱患不下整改單支付0.5分/次。
（2）每查出一條重大隱患加5分，主要隱患加0.5分，并監(jiān)督整改報(bào)安檢科，隱患復(fù)查不及時(shí)報(bào)送支付0.5分/條/天；被礦其它部門查出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患支付5分/條，主要隱患支付0.5分/條。
（3）上級各類檢查中查出的隱患都納入考核，一般隱患支付0.1分/條；主要隱患支付1分/條；重大隱患支付5分/條。
5.工會、團(tuán)委具體考核細(xì)則
（1）科室每查出一條重大隱患加5分，主要隱患加0.5分，被礦其它部門查出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大隱患支付5分/條，主要隱患支付0.5分/條。
（2）上級各類檢查中查出的隱患都納入考核，一般隱患支付0.1分/條；主要隱患支付1分/條；重大隱患支付5分/條。
四、職能科室雙基考核起到的效果
我礦自建立科室雙基考核辦法以來，極大的發(fā)揮生產(chǎn)科室的業(yè)務(wù)職責(zé)，同時(shí)帶動了輔助科室工作的積極性，每人都抱著不能因我而連累大家、連累整個(gè)科室的工作心態(tài)。積極參與到工作進(jìn)去，各項(xiàng)管理制度得到了加強(qiáng)，隱患查處、隱患整改方面也得到很大的提高，為安全管理創(chuàng)造一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。該項(xiàng)辦法的實(shí)施大大提高了各個(gè)科室之間的相互監(jiān)督相互制約相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)凝聚力，并在很大程度上提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
第8篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
第二條食品安全責(zé)任制實(shí)行層級考核的方法，層層落實(shí)責(zé)任制。市人民政府分管副市長與各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門責(zé)任人簽定食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織對各區(qū)（縣）政府和市食品藥品監(jiān)督管理局、市農(nóng)牧局、市商務(wù)局、市質(zhì)監(jiān)局、市工商局、市衛(wèi)生局等部門履行食品安全監(jiān)管責(zé)任情況進(jìn)行考核；各區(qū)（縣）政府負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)相關(guān)部門的食品安全工作進(jìn)行考核（詳見考核細(xì)則）。
第三條考核指標(biāo)
（一）考核指標(biāo)的制定要遵循科學(xué)合理的原則，根據(jù)被考核單位和部門承擔(dān)的食品安全監(jiān)管職責(zé)，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法（試行）》和我市實(shí)際，制定被考核單位的管理指標(biāo)和量化指標(biāo)。
（二）對各區(qū)（縣）政府食品安全工作的考核指標(biāo)主要有：組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、重點(diǎn)工作完成情況、宣傳教育實(shí)施情況、重大案件查處情況、經(jīng)費(fèi)保障情況、群眾滿意度等內(nèi)容。
（三）食品安全監(jiān)管各相關(guān)部門的考核指標(biāo)以《**市食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書》和《**市食品安全目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》內(nèi)容為主。
第四條考核原則
（一）客觀公正，考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范。
（二）求真務(wù)實(shí)，考核結(jié)果真實(shí)可靠。
（三）權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)工作全面開展。
（四）宣教結(jié)合，提高安全責(zé)任意識。
（五）獎優(yōu)罰劣，切實(shí)落實(shí)責(zé)任追究制。
第五條考核辦法
實(shí)行季度自查、半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核相結(jié)合的辦法。每季度由被考核單位自行組織，對各項(xiàng)工作進(jìn)行自查；半年督察、隨機(jī)抽查與年終考核由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織實(shí)施，對各區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門的食品安全工作總體開展情況和量化指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，并提出結(jié)論性考核意見上報(bào)市人民政府。對年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由考核組及時(shí)向被考核單位反饋，并提出整改要求。
第六條考核工作程序
（一）單位自查。
各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門要在本年度11月30日前，將年度食品安全工作開展情況及自查報(bào)告報(bào)送市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）組織考核。
本年度12月31日前，市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各區(qū)（縣）政府及市屬各食品安全相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一考核。由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織開展食品安全工作滿意度測評和重點(diǎn)食品抽樣檢測工作。
（三）考核方式。
1.聽取匯報(bào)?？己私M聽取被考核單位年度內(nèi)食品安全工作總體開展情況的匯報(bào)，重點(diǎn)對落實(shí)市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**市食品安全工作的意見》（烏政辦〔20**〕293號）和食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行了解。
2.查看資料。查閱被考核單位涉及食品安全工作的有關(guān)檔案、文件、工作記錄等。
3.召開座談會。聽取有關(guān)部門、協(xié)會、學(xué)會、種植基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及社區(qū)群眾代表的意見。
4.現(xiàn)場檢查。實(shí)地抽查農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地（場）、畜禽定點(diǎn)屠宰場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、集體食堂、餐飲企業(yè)等食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
5.滿意度測評。對所在地區(qū)實(shí)施食品放心工程、開展食品安全專項(xiàng)整治工作的情況、效果以及對所在地區(qū)主要品種放心程度的評價(jià)等內(nèi)容。
6.重點(diǎn)食品抽樣檢測。制定計(jì)劃，選擇重點(diǎn)品種進(jìn)行檢測。
7.考核打分。在聽匯報(bào)、明查暗訪的基礎(chǔ)上，結(jié)合群眾對食品安全工作的滿意度測評和重點(diǎn)食品抽樣檢測結(jié)果，考核組成員按考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，匯總以后計(jì)算平均分值。
（四）確定等次。
食品安全責(zé)任制考核分為優(yōu)秀、合格、不合格3個(gè)等次?？己朔?jǐn)?shù)在90分以上（含90分）為優(yōu)秀；75分以上（含75分）為合格；75分以下為不合格。
（五）考核結(jié)果。
考核結(jié)束后，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，由市食品安全協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組書面通報(bào)相關(guān)區(qū)（縣）政府和相關(guān)部門，并在媒體上公布考核結(jié)果。
第七條有下列情形之一的單位，當(dāng)年考核為不合格：
（一）發(fā)生重大食品安全事故的。
（二）發(fā)生食品安全事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假，或?qū)κ鹿侍幹貌涣Γ斐刹涣加绊懞蛧?yán)重后果的。
（三）行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和人員不按規(guī)定向司法機(jī)關(guān)移送制售偽劣食品刑事案件或放縱制售偽劣食品犯罪行為，并構(gòu)成犯罪的。
第八條獎懲
按照年度食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)，對在年度食品安全工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和個(gè)人給予獎勵。
對行政執(zhí)法與刑事司法銜接不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、打擊不力、監(jiān)管不到位、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代管等行為要追究相關(guān)單位責(zé)任，對問題比較突出的區(qū)（縣）政府或者部門予以通報(bào)，同時(shí)提出書面整改意見，并將整改效果作為下年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
第九條在考核過程中，發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假、失職瀆職等違法、違規(guī)行為的，要依法追究相關(guān)人員的行政或法律責(zé)任。
第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
注：重大食品安全事故是指對人體健康和人身安全造成嚴(yán)重危害或者具有潛在嚴(yán)重危害的食物中毒事件。按食品安全事故的性質(zhì)、危害范圍，將重大食品安全事故分為四級。
（一）特別重大食品安全事故（I級）。
符合下列情形之一的，為特別重大食品安全事故：
1.事故危害特別嚴(yán)重，對2個(gè)以上省份造成嚴(yán)重威脅，并有進(jìn)一步擴(kuò)散趨勢的。
2.超出自治區(qū)人民政府處置能力的。
3.發(fā)生跨國食品安全事故，造成特別嚴(yán)重社會影響的。
4.國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)處置的。
（二）重大食品安全事故（Ⅱ級）。
符合下列情形之一的，為重大食品安全事故：
1.事故危害嚴(yán)重，影響范圍涉及自治區(qū)內(nèi)2個(gè)以上地、州、市級行政區(qū)域的。
2.造成傷害人數(shù)100人以上，并出現(xiàn)死亡病例的。
3.造成10例以上死亡病例的。
4.自治區(qū)人民政府認(rèn)定的重大食品安全事故。
（三）較大食品安全事故（Ⅲ級）。
符合下列情形之一的，為較大食品安全事故：
1.事故影響范圍涉及地、州、市級行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上縣級行政區(qū)域，給人民群眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的。
2.造成傷害人數(shù)100人以上，或出現(xiàn)死亡病例的。
3.市人民政府認(rèn)定的較重較大食品安全事故。
（四）一般食品安全事故（Ⅳ級）。
符合下列情形之一的，為一般食品安全事故：
1.事故影響范圍涉及縣級行政區(qū)域內(nèi)2個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給大眾飲食安全帶來嚴(yán)重危害的。
第9篇：部門考核辦法和考核細(xì)則范文
為了鞏固村莊環(huán)境建設(shè)成果，加強(qiáng)村莊環(huán)境建設(shè)長效管理，收集農(nóng)村生產(chǎn)與生活垃圾，給村民創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境，特制定村莊環(huán)境長效管理及垃圾收集工作管理與考核辦法：
一、管理與考核機(jī)構(gòu)與對象
1、管理與考核機(jī)構(gòu)：鎮(zhèn)百千辦
2、管理與考核對象：各行政村
二、管理與考核目的：
進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)成果，落實(shí)和健全村莊環(huán)境建設(shè)長效管理與垃圾收集機(jī)制，切實(shí)做好村莊整治后的農(nóng)村衛(wèi)生長效管理，使農(nóng)村垃圾集中收集清運(yùn)工作經(jīng)?；?、制度化。
三、管理的內(nèi)容與考核的標(biāo)準(zhǔn)
（一）組織和隊(duì)伍建設(shè)：
1、建有環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾收集工作。
2、建有長效管理機(jī)制和垃圾收集工作制度，通過定崗定人定責(zé)，制訂保潔員、清運(yùn)員工作職責(zé)及考核辦法，把村莊環(huán)境建設(shè)長效管理和垃圾收集設(shè)施維護(hù)工作落到實(shí)處。
3、建有一支工作負(fù)責(zé)的衛(wèi)生保潔和垃圾收集隊(duì)伍，并相對穩(wěn)定。
4、建有村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督考核小組及監(jiān)督員制度，負(fù)責(zé)對全村環(huán)境衛(wèi)生長效管理的監(jiān)督工作，每月有監(jiān)督考核記錄，切實(shí)加強(qiáng)日常保潔管理，確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
（二）宣傳教育：
對農(nóng)村居住人員開展多層次、多形式、多渠道的宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)村民的衛(wèi)生意識、文明意識，引導(dǎo)公眾遵守社會公德，克服不文明的行為習(xí)慣和生活習(xí)俗。
（三）資金保障：
1、落實(shí)長效管理保潔和垃圾收集清運(yùn)資金，確保資金到位。
2、建立多元化的資金籌措機(jī)制?？筛鶕?jù)村規(guī)民約，通過“一事一議”討論決定向村民收取每人每月0.5元的村莊保潔和垃圾集中收集清運(yùn)費(fèi)，所在地的企業(yè)視情而定。
（四）環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：
1、保持全村主要道路、村莊清潔衛(wèi)生。
2、保持河道、河灘凈化。
3、保持房前屋后清潔整齊。
4、保護(hù)好綠化，定時(shí)修剪。
5、完善垃圾收集房和垃圾箱布點(diǎn)，保持村內(nèi)衛(wèi)生（公共）設(shè)施完好。
6、保持村莊整潔。配備必要的保潔和清運(yùn)工具。
四、管理措施與考核辦法
1、對村莊長效管理工作的管理，以市、區(qū)督查、抽查為基礎(chǔ)，鎮(zhèn)政府組織有關(guān)部門組成督查組進(jìn)行常規(guī)檢查，以此為依據(jù)綜合對各行政村進(jìn)行年度考核（詳見考核細(xì)則）。
2、對垃圾收集工作采用戶收-村集-鎮(zhèn)運(yùn)的管理方式，以長效管理工作年終檢查結(jié)果和是否完成垃圾收集任務(wù)為依據(jù)進(jìn)行考核。
3、村莊環(huán)境長效管理考核檢查結(jié)果垃圾收集完成情況納入各行政村2012年度村干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
五、資金獎勵補(bǔ)助政策
（一）村莊長效管理
綜合考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、及格、不及格四個(gè)檔次，以以獎代補(bǔ)方式進(jìn)行補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為20元/人，15元/人，10元/人，不及格等次不予補(bǔ)助，每年從及格檔次村里扣除20%資金補(bǔ)給綜合考核成績最優(yōu)秀的村（如有一個(gè)及格的村，則扣除資金補(bǔ)給考核成績第一名的村；有2個(gè)及格的村，扣除資金按一定比例補(bǔ)給考核成績第一名和第二名的村，以此類推）。人口數(shù)以2010年農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)年報(bào)為準(zhǔn)。
（二）垃圾集中收集
1、按市、區(qū)垃圾集中收集以獎代補(bǔ)政策進(jìn)行補(bǔ)助。
2、鎮(zhèn)對全年完成垃圾收集任務(wù)的行政村實(shí)行以獎代補(bǔ)方式進(jìn)行補(bǔ)助，超額完成部分補(bǔ)助16元/噸。對于不完成任務(wù)的行政村不予補(bǔ)助資金且要承擔(dān)垃圾清運(yùn)費(fèi)用。
