意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)精選(九篇)

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第1篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

1. 網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為大學(xué)生思想文化生活的主要場(chǎng)域。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生而言，網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)與傳統(tǒng)校園媒體共同構(gòu)成了他們重要的思想文化生活場(chǎng)域。從入學(xué)到畢業(yè)，大學(xué)生幾乎全部的學(xué)習(xí)生活都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。很多大學(xué)的錄取通知書(shū)上就已經(jīng)標(biāo)明了學(xué)校官方網(wǎng)站、官方微博以及官方微信的二維碼，幫助學(xué)生第一時(shí)間融入大學(xué)生活。學(xué)生入學(xué)報(bào)到需要通過(guò)報(bào)到系統(tǒng)完成，以實(shí)現(xiàn)學(xué)籍認(rèn)證;學(xué)生的選課需要依賴教務(wù)系統(tǒng)完成;學(xué)生學(xué)習(xí)所需的慕課等課程資源由網(wǎng)絡(luò)提供;學(xué)生的日常管理和社團(tuán)活動(dòng)借助飛信群、QQ群、微信群等各類網(wǎng)絡(luò)交流工具進(jìn)行;學(xué)生的課外休閑和課余生活離不開(kāi)校園BBS、校園社交網(wǎng)站等媒介。網(wǎng)絡(luò)媒體打破了傳統(tǒng)校園媒體的空間界限，把象牙塔般的大學(xué)生活與豐富多彩的外部世界緊密聯(lián)系起來(lái)，成為影響大學(xué)生成長(zhǎng)成才的重要思想輿論環(huán)境。

2. 高校在網(wǎng)絡(luò)空間的意識(shí)形態(tài)工作尚顯薄弱。大學(xué)生作為青年群體，接受網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的能力和意識(shí)都比較強(qiáng)，即便像來(lái)自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的大學(xué)生，時(shí)間不長(zhǎng)也能夠在網(wǎng)絡(luò)空間如魚(yú)得水。相對(duì)來(lái)說(shuō)，高校對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的運(yùn)用、監(jiān)管有些滯后，未能與時(shí)俱進(jìn)，意識(shí)形態(tài)工作在網(wǎng)絡(luò)空間的開(kāi)展就顯得更為薄弱。筆者日前面向一些高校的宣傳部門(mén)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析，大致了解了高校目前網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)教育的現(xiàn)狀，并找出了其中的原因。

一是缺乏開(kāi)放意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。一些高校的教育觀念還比較保守，對(duì)新興媒體的認(rèn)識(shí)不夠、支持也不夠，駕馭網(wǎng)絡(luò)空間的底氣和能力明顯不足，無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展并大膽地拓展新的意識(shí)形態(tài)教育空間。校報(bào)、廣播站、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體使用率在100%，官方網(wǎng)站開(kāi)通率為78%，官方微信平臺(tái)開(kāi)通率為44%，校園BBS論壇開(kāi)通率為44%，官方微博和手機(jī)報(bào)開(kāi)通率均為22%。高校較大程度地依賴于傳統(tǒng)媒體開(kāi)展意識(shí)形態(tài)教育，網(wǎng)絡(luò)媒體尚處在初創(chuàng)和發(fā)展當(dāng)中。部分高校在面對(duì)是否開(kāi)通新媒體平臺(tái)的問(wèn)題上，要么受到領(lǐng)導(dǎo)層的制約，要么存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜、運(yùn)行難度較大的顧慮，以致出現(xiàn)高校對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間的主導(dǎo)和監(jiān)管處于疏離狀態(tài)。

二是高校自身尚未形成大宣傳格局，宣傳部門(mén)孤軍奮戰(zhàn)、孤掌難鳴，整體的意識(shí)形態(tài)建設(shè)意識(shí)和氛圍在弱化。一些高校的意識(shí)形態(tài)工作存在著誤區(qū)，以為意識(shí)形態(tài)工作就是宣傳部門(mén)的工作。實(shí)際上，這個(gè)工作應(yīng)是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、宣傳部門(mén)牽頭、有關(guān)部門(mén)和院系共同參與的協(xié)調(diào)性、整體性工作，是包括全校教職員在內(nèi)的全局性工作。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，只有校報(bào)、宣傳欄和官方網(wǎng)站（官方新聞）普遍由宣傳部來(lái)主管和運(yùn)營(yíng)，其他網(wǎng)絡(luò)媒體要么由其他部門(mén)管理，要么由學(xué)生社團(tuán)自行管理。在大宣傳格局未能構(gòu)建起來(lái)的情況下，宣傳部有意識(shí)形態(tài)教育意識(shí)，但是管理范圍有限，其他部門(mén)和學(xué)生社團(tuán)又往往把宣傳重點(diǎn)放在反映學(xué)生課余生活及服務(wù)需求上，容易忽視意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng)。因而，極大地限制了網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)教育功能的發(fā)揮。

三是宣傳隊(duì)伍自身能力不高、適應(yīng)性不強(qiáng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，對(duì)新媒體平臺(tái)的使用本身已經(jīng)讓一大批人跟不上時(shí)代了，后臺(tái)操作和運(yùn)營(yíng)更是對(duì)技術(shù)和意識(shí)雙重能力的考驗(yàn)。高校對(duì)傳統(tǒng)媒體一板一眼的宣傳手段和方法是熟悉的、依賴的，而對(duì)新媒體的啟用和運(yùn)營(yíng)則是慎重的、忐忑的，宣傳隊(duì)伍自身的能力和觀念的滯后，成為網(wǎng)絡(luò)空間意識(shí)形態(tài)工作的首要障礙。

在新興媒體運(yùn)用較好的學(xué)校，大學(xué)生的參與度很高，對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感也相應(yīng)地得到增強(qiáng)。在網(wǎng)絡(luò)空間開(kāi)展的主流意識(shí)形態(tài)教育，也能夠比較順暢地讓學(xué)生接受。但是這樣的學(xué)校目前還不多，還不足以對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)空間的雜音和噪音，需要更多的高校提高網(wǎng)絡(luò)空間的駕馭能力，方能扭轉(zhuǎn)目前意識(shí)形態(tài)教育薄弱的狀態(tài)。

3.高校掌握網(wǎng)絡(luò)空間話語(yǔ)權(quán)的對(duì)策思考。網(wǎng)絡(luò)空間是現(xiàn)代人生存空間的重要組成部分，是大學(xué)生異?；钴S和熱衷的思想文化生活場(chǎng)域，是高校加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作、與敵對(duì)勢(shì)力爭(zhēng)奪青年的主戰(zhàn)場(chǎng)，如何掌握網(wǎng)絡(luò)空間的話語(yǔ)權(quán)，是高校的重要課題。

首先，高校要樂(lè)觀積極地推進(jìn)新媒體新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。意識(shí)形態(tài)工作是極端重要的工作，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)，掌握網(wǎng)絡(luò)空間話語(yǔ)權(quán)是鞏固宣傳思想文化陣地、提高意識(shí)形態(tài)教育實(shí)效性的重要手段。高校必須跟上時(shí)代步伐，積極主動(dòng)地更新觀念，大力支持宣傳部門(mén)組建團(tuán)隊(duì)，迎接網(wǎng)絡(luò)空間迅速的、巨大的技術(shù)變革所帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)。

其次，高校要理直氣壯地加強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)的高勢(shì)位引領(lǐng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)只是途徑和手段，內(nèi)容為王是宣傳思想工作的基本要義。掌握了網(wǎng)絡(luò)空間的運(yùn)營(yíng)技術(shù)，還不等于掌握了網(wǎng)絡(luò)空間的話語(yǔ)權(quán)。必須把意識(shí)形態(tài)教育理念貫穿于網(wǎng)絡(luò)空間各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)角落。因此，高校必須通過(guò)理論本身的科學(xué)性和說(shuō)服力來(lái)吸引大學(xué)生。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，必須建立起經(jīng)得住推敲的、讓大學(xué)生信服的理論體系來(lái)回應(yīng)社會(huì)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)處境，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題。理論只要說(shuō)服人，就能掌握群眾;而理論只要徹底，就能說(shuō)服人。高校必須理直氣壯地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路，堅(jiān)持培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持對(duì)高校意識(shí)形態(tài)工作的高勢(shì)位引領(lǐng)，并以此來(lái)統(tǒng)攝網(wǎng)絡(luò)空間的各種資源，明確監(jiān)管責(zé)任，掌握話語(yǔ)權(quán)。

再次，高校要高度負(fù)責(zé)地配齊建強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍。宣傳思想工作隊(duì)伍不僅僅是指宣傳部門(mén)的工作人員，它應(yīng)是大宣傳格局中處在多個(gè)工作層面的、肩負(fù)共同的意識(shí)形態(tài)教育職責(zé)的一支隊(duì)伍。既包括思想政治理論課教師，也包括黨政工團(tuán)干部。高校領(lǐng)導(dǎo)一方面要明確黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)地位，旗幟鮮明地站在意識(shí)形態(tài)工作的第一線，另一方面還必須加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍的選拔和配備、培訓(xùn)和提高。高校領(lǐng)導(dǎo)要定期就意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行理論研討、形勢(shì)研判和工作部署，有計(jì)劃地對(duì)宣傳思想工作隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和工作規(guī)范、工作紀(jì)律培訓(xùn)，不斷提高宣傳思想工作隊(duì)伍的整體實(shí)力，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)空間的形勢(shì)要求。

第2篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

Abstract: Qinhuangdao City Shanhaiguan District Nanyuan Village Estate firstly conducted comprehensive assorted reform in October 2007 in the nationwide. The reform was smooth and successful, and no one case of villagers petition appeared. Its success attracted other Chinese brother city to come to learn.

關(guān)鍵詞:綜合配套;改革;檔案

Key words: comprehensive assorted;reform;files

中圖分類號(hào):TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)22-0014-01

0引言

工作人員精心整理了自2004年以來(lái)從開(kāi)始研討直至改革結(jié)束的所有檔案,并建立了檔案專室。走進(jìn)檔案室,翻閱厚厚的檔案,使我們?nèi)缗R其境的經(jīng)歷了這場(chǎng)規(guī)模空前的改革,從檔案中呈現(xiàn)了本次改革的亮點(diǎn):

1策劃者睿智的思想是本次改革成功的前提

縱觀改革檔案,我們發(fā)現(xiàn)本次改革與一般意識(shí)中的城中村改造不同。它的字眼重點(diǎn)體現(xiàn)在“綜合配套”上,之所以稱為綜合配套改革,是由于本次改革的主要內(nèi)容包括:①農(nóng)轉(zhuǎn)城;②轉(zhuǎn)居;③集體經(jīng)濟(jì)綜合改革,即政府捆綁式收購(gòu)南園村集體資產(chǎn),一次性解決南園村村民后續(xù)生活問(wèn)題。立足本村實(shí)際情況是本次改革的出發(fā)點(diǎn)。從所存檔的《綜合配套改革實(shí)施意見(jiàn)》中可以看出,南園村所有耕地及村莊全部位于城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),是一個(gè)典型的城中村。隨著近年來(lái)城市的快速發(fā)展,城市規(guī)模的不斷擴(kuò)展,一方面村子已被城市完全包圍,大量的土地被城市發(fā)展占用,農(nóng)民的意識(shí)形態(tài)在很大程度上自然實(shí)現(xiàn)了城市化,客觀上要求實(shí)施轉(zhuǎn)城和轉(zhuǎn)居改造;另一方面南園村通過(guò)發(fā)展村辦企業(yè)積累了大量的資產(chǎn),較好地建立起了村集體經(jīng)濟(jì)的載體。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,村集體經(jīng)濟(jì)的管理和發(fā)展遇到了新的挑戰(zhàn),鑒于以上原因,開(kāi)拓者與領(lǐng)導(dǎo)著們大膽設(shè)想提出了本次綜合改革方案。因此說(shuō)策劃者睿智的思想是本次改革成功的前提。

2目標(biāo)明確,是本次改革成功的基礎(chǔ)

檔案管理者精心的將指導(dǎo)思想、改革思路及工作目標(biāo)一一收錄。綜合改革以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展思路,以實(shí)現(xiàn)城市化為目標(biāo),打破舊的農(nóng)村管理體制,促進(jìn)村民的意識(shí)形態(tài)向城市轉(zhuǎn)變;以適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn),改革集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理體制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)所有權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;通過(guò)落實(shí)轉(zhuǎn)城和轉(zhuǎn)居,把村級(jí)體制改為城市社區(qū)管理體制,在社會(huì)管理方式和意識(shí)形態(tài)上實(shí)現(xiàn)城市化,使村民真正融入城市。明確的目標(biāo),為本次改革成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確是本次改革成功的有力保障

通過(guò)查閱檔案,我們可以清楚地知道綜合配套改革成立了由公安局、民政局、國(guó)土局、財(cái)政局等八家委辦局為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜合配套改革保駕護(hù)航。由民政部門(mén)地名辦負(fù)責(zé)確定社區(qū)、街、路、巷名稱,公安部門(mén)根據(jù)確定的街、路、巷上報(bào)主管機(jī)關(guān)審批、確認(rèn),村委會(huì)將本村人口情況,逐戶逐人核實(shí),填寫(xiě)調(diào)查表上報(bào),公安部門(mén)根據(jù)上報(bào)人口情況,與轄區(qū)派出所的核定,更換戶口簿,將農(nóng)村轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)納入信息系統(tǒng)管理。財(cái)政局清產(chǎn)核資部門(mén)在村成立清產(chǎn)核資小組清理的基礎(chǔ)上對(duì)村民做出政策指導(dǎo)。國(guó)土局的主要工作是把集體土地轉(zhuǎn)為國(guó)有土地,勞動(dòng)局社保部門(mén)負(fù)責(zé)向村民宣傳講解失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)所需資金進(jìn)行預(yù)算,并開(kāi)展保險(xiǎn)的征繳工作。各委辦局之間雖各有分工,但相互配合,協(xié)調(diào)合作,工作進(jìn)行的有條不紊是本次改革成功的有力保障。

4思維縝密、各司其職是本次改革成功的關(guān)鍵

從檔案中我們可以看出,由于各委辦局協(xié)調(diào)合作,流水作業(yè),是關(guān)系工作進(jìn)展順利、創(chuàng)建和諧的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)小組不但為村民制訂了南園村綜合配套改革手續(xù)辦理流程圖,還設(shè)立了資料查驗(yàn)組、審核登記組、社保組、協(xié)議結(jié)算組、資金發(fā)放組等五個(gè)組,使工作進(jìn)行有序。資料查驗(yàn)組負(fù)責(zé)初步查驗(yàn)村民所帶材料是否齊全,確認(rèn)資料齊全后,將有關(guān)資料裝入本人檔案袋,由本人帶相關(guān)資料進(jìn)入辦理手續(xù)現(xiàn)場(chǎng);審核登記組對(duì)村民所帶資料進(jìn)行正式審核,并按“順序號(hào)―社保順序號(hào)―本人身份順序號(hào)―戶號(hào)順序號(hào)”編制檔案編號(hào)并進(jìn)行登記;社保組負(fù)責(zé)辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù);協(xié)議結(jié)算組負(fù)責(zé)與村民簽訂解除第二輪土地延包協(xié)議、解除原村民身份協(xié)議,村民提交解除村經(jīng)濟(jì)組織身份聲明書(shū);資金發(fā)放組負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議、結(jié)算組所開(kāi)具的資金結(jié)算單辦理資金發(fā)放相關(guān)手續(xù)。從檔案此項(xiàng)內(nèi)容的詳實(shí)記載中可以想象得到各有關(guān)部門(mén)雖各有分工,又相互聯(lián)系,工作起來(lái)有條不紊,使村民及工作人員能夠在和諧愉悅的氛圍中順利工作。

5一應(yīng)俱全的村民檔案為本次改革提供了可供備查的依據(jù)

由于綜合配套改革具有歷史意義,因此檔案專室中留存每位村民的個(gè)人檔案,它承載了每位村民的過(guò)去,為今后提供可供備查的依據(jù)。村民檔案內(nèi)容涵蓋了戶口本原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件、照片、土地承包合同、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)申請(qǐng)表、解除身份聲明、解除土地承包協(xié)議、解除原村民身份協(xié)議、資金結(jié)算單、股金證或有效憑據(jù)、退還股金協(xié)議、青苗及地上附著物補(bǔ)償協(xié)議等諸多內(nèi)容。最能體現(xiàn)創(chuàng)新工作的是村民檔案編號(hào)為四組三位編碼,第一組為順序號(hào),第二組為社保順序號(hào),第三組為人口順序號(hào),第四組為每戶順序號(hào)。對(duì)于16周歲以下村民,由于未到參保年齡,其檔案編號(hào)中的第二組社保順序號(hào)統(tǒng)一為000。這樣的檔案編號(hào),為今后提供了便捷的查閱方式。

第3篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

黨的十以來(lái)，內(nèi)蒙古大學(xué)始終站在思想政治工作是一項(xiàng)固本工程、鑄魂工程、戰(zhàn)略工程的高度，堅(jiān)持以立德樹(shù)人為統(tǒng)領(lǐng)，通過(guò)構(gòu)建思想政治工作大格局，將立德樹(shù)人融入教育教學(xué)全過(guò)程，培養(yǎng)和造就德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

一、聚焦思想引領(lǐng)，強(qiáng)化主體責(zé)任，筑牢育人之魂。學(xué)校堅(jiān)持在事業(yè)發(fā)展的總體布局中整體推進(jìn)育人工作，構(gòu)建了全過(guò)程、全方位、全員化的思想政治工作體系，使立德樹(shù)人內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。一是強(qiáng)化主體責(zé)任。學(xué)校黨委切實(shí)承擔(dān)辦學(xué)治校主體責(zé)任，把方向、管大局、作決策、保落實(shí)，成立了精神文明建設(shè)委員會(huì)、大學(xué)文化建設(shè)委員會(huì)、意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了統(tǒng)攬全局、統(tǒng)一部署、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，牢牢掌握思想政治工作的主導(dǎo)權(quán)。二是注重頂層設(shè)計(jì)。通過(guò)實(shí)施“十三五”文化建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃、全員育人實(shí)施意見(jiàn)、師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃、文明校園創(chuàng)建方案等舉措，構(gòu)建完善了主題教育、校園文化、榜樣力量、社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“五位一體”的育人體系，推動(dòng)立德樹(shù)人觀念落地生根。三是強(qiáng)化制度建設(shè)。將思想政治教育工作納入全校目標(biāo)管理體系，納入基層黨建考評(píng)機(jī)制，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善內(nèi)部治理機(jī)制，提升依法治教水平的重要抓手。學(xué)校近三年制定完善《內(nèi)蒙古大學(xué)章程》等制度68項(xiàng)，為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)提供了有力保障。

二、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，提升培養(yǎng)能力，夯實(shí)育人之本。學(xué)校緊密圍繞人才培養(yǎng)的中心工作，以全面提高人才培養(yǎng)能力為核心，堅(jiān)持不懈地做好教育教學(xué)的基礎(chǔ)工程，努力培養(yǎng)具有健全人格、扎實(shí)基礎(chǔ)、進(jìn)取精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)母髅褡甯咚刭|(zhì)人才。一是發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)知識(shí)教育，通過(guò)實(shí)施“旗幟，領(lǐng)航”德育實(shí)踐創(chuàng)新計(jì)劃、將第二課堂以學(xué)分制形式納入人才培養(yǎng)過(guò)程等措施，推動(dòng)思想教育與專業(yè)教育的有機(jī)融合，確保立德樹(shù)人的著力點(diǎn)真正落在提升教學(xué)水平和育人質(zhì)量上。二是突出學(xué)生的中心地位。通過(guò)深化“學(xué)+教+創(chuàng)新實(shí)踐體驗(yàn)”三元支撐的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式改革、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目、構(gòu)建一體化實(shí)踐育人路徑等方式，充分激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自由探索、自身發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。三是大力推進(jìn)師德學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過(guò)完善學(xué)術(shù)規(guī)范體系、選樹(shù)教書(shū)育人典范開(kāi)展“盡責(zé)圓夢(mèng)?內(nèi)大先鋒”主題活動(dòng)等方式，營(yíng)造潛心治學(xué)、誠(chéng)信為學(xué)、以德立學(xué)的環(huán)境，建設(shè)有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛(ài)之心的教師隊(duì)伍。

三、厚植文化根基，服務(wù)青年成長(zhǎng)，遵循育人之道。學(xué)校始終堅(jiān)持圍繞學(xué)生、關(guān)照學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的工作理念，積極探索將思想政治工作規(guī)律、教書(shū)育人規(guī)律、學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律有機(jī)結(jié)合的新途徑，引領(lǐng)各族學(xué)生在時(shí)代大潮中建功立業(yè)，創(chuàng)造精彩人生。一是唱響主旋律，讓德育實(shí)踐融入成長(zhǎng)成才的全過(guò)程。通過(guò)開(kāi)展“敦品勵(lì)學(xué)，成才圓夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施青年者培養(yǎng)工程、開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)等多樣化方式，引導(dǎo)學(xué)生敦品勵(lì)學(xué)、向上向善、成才圓夢(mèng)。二是建好主陣地，將文化修為融入校園文化的全方位。通過(guò)打造“IMU劇影力”等自治區(qū)級(jí)校園文化精品活動(dòng)，不斷增強(qiáng)文化陣地育人功能，完善校園文化服務(wù)體系，真正⑺枷胝治工作做到學(xué)生的心坎上，落實(shí)在青年成長(zhǎng)的需求上。三是善用新手段，將思想教育融入校園生活全領(lǐng)域。充分利用“三微一端”新媒體平臺(tái)，采取貼近青年接受習(xí)慣的新形式，增強(qiáng)思想教育親和力和實(shí)效性，打造貼近師生心靈，跨越時(shí)空，潤(rùn)物無(wú)聲的網(wǎng)上精神家園。

第4篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

一、打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，必須目標(biāo)明確、思路清晰

“人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有頭腦和靈魂的企業(yè)，這樣的企業(yè)也就從根本上失去了發(fā)展的目標(biāo)性、方向性和戰(zhàn)略性，也失去了立足于現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前瞻性、能動(dòng)性和適應(yīng)性。分析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)成功的因素，突出企業(yè)的文化管理，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)人的積極性，具有完整的文化體系和深厚的文化底蘊(yùn)，是一個(gè)重要的保證條件?；诖朔N認(rèn)識(shí)，我們白莊煤礦確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則，理出了“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃和“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實(shí)施；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路，將打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分一并規(guī)劃實(shí)施。進(jìn)而制定下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，并成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體的辦事機(jī)構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會(huì)議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署，為建塑特色企業(yè)文化提供了良好的思想基礎(chǔ)和前提條件。

二、打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，必須措施得力、整體推進(jìn)

我們?cè)诒辛嗣旱V企業(yè)共性的企業(yè)文化特征基礎(chǔ)上，逐漸形成了底蘊(yùn)深厚、富有本礦鮮明特色的企業(yè)文化，并不斷有新的突破和升華，更加注重以人為本，強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性和學(xué)習(xí)組織、團(tuán)隊(duì)精神的作用發(fā)揮，突出管理文化和執(zhí)行文化創(chuàng)新。在打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化過(guò)程中，我們重點(diǎn)突出了以下幾個(gè)方面：

1、整體規(guī)劃，營(yíng)造氛圍。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)文化歸根結(jié)底屬于意識(shí)形態(tài)范疇，要達(dá)到內(nèi)化于心、外化于形的目的，必須用有型的管理制度加以整合規(guī)劃，形成員工共同遵守和執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。為此，我們結(jié)合實(shí)際，制定了一套高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，符合礦井實(shí)際的建塑規(guī)劃。同時(shí)，以企業(yè)文化建塑和學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑為重點(diǎn)，按照“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進(jìn)”四個(gè)方面的邏輯體系，確定了近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃，并充分利用廣播電視、宣傳欄等輿論工具，廣造聲勢(shì)，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對(duì)提高職工自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)生存能力的重要作用，從而增強(qiáng)了干部職工建塑特色企業(yè)文化的自覺(jué)性，在短時(shí)間內(nèi)迅速營(yíng)造了濃厚的建塑氛圍。

2、理念滲透，凝心聚力。企業(yè)理念是企業(yè)文化的精髓，也是實(shí)施精細(xì)化管理的靈魂。我們通過(guò)深入挖掘整合企業(yè)的文化底蘊(yùn)，最終確立了“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信為本、實(shí)干創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、興礦富民”的核心理念以及“知識(shí)改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”的學(xué)習(xí)理念等18項(xiàng)理念，使之成為了干部職工樂(lè)于遵循的行為規(guī)范。在理念宣灌滲透上，編輯印刷了《企業(yè)文化手冊(cè)》與《企業(yè)文化探索與實(shí)踐》，做到人手一冊(cè)，同時(shí)利用廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、各種會(huì)議、學(xué)習(xí)時(shí)間等教育陣地有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過(guò)舉辦以弘揚(yáng)企業(yè)精神和理念為主題的文藝晚會(huì)和一系列全員性互動(dòng)式文體活動(dòng)、競(jìng)賽考核等形式，潛移默化地教育滲透，有效解決了部分員工思想不解放、觀念不轉(zhuǎn)變和固步自封、怨天尤人、精神不振等消極現(xiàn)象，以解放思想統(tǒng)一了思想，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)文化建設(shè)從懷疑、觀望到認(rèn)同、支持、全力執(zhí)行的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，全力打造企業(yè)文化長(zhǎng)廊，建設(shè)礦區(qū)文化“三條街、一條線”，礦區(qū)主要建筑物、會(huì)議室、學(xué)習(xí)室、井下主要工作場(chǎng)所、地面車間等地點(diǎn)，各種精神理念及企業(yè)徽志隨處可見(jiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、認(rèn)同感和自豪感，企業(yè)的凝聚力和感召力空前高漲。

3、行為養(yǎng)成，自主自覺(jué)。員工是企業(yè)的主體，員工行為是否規(guī)范直接影響企業(yè)的管理效果。為此，我們注重制度約束的剛性管理與人性化引導(dǎo)的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范區(qū)隊(duì)班前會(huì)禮儀為突破口和切入點(diǎn)，強(qiáng)力實(shí)施以人為本的準(zhǔn)軍事化行為管理，創(chuàng)立并完善了“一點(diǎn)、二總、三講、四說(shuō)、五分、六宣誓”區(qū)隊(duì)班前會(huì)禮儀程序，“一點(diǎn)”：即點(diǎn)名答“到”；“二總”：即工長(zhǎng)、盯班副區(qū)長(zhǎng)對(duì)上班工作進(jìn)行總體講評(píng)；“三講”即最優(yōu)、最差員工站在講平臺(tái)上進(jìn)行講評(píng)，“四說(shuō)”：即值班人員對(duì)一天的工作進(jìn)行總體評(píng)說(shuō)，并安排當(dāng)班應(yīng)做的各項(xiàng)工作，提出注意事項(xiàng)；“五分”：即當(dāng)班工長(zhǎng)進(jìn)行工作分工；“六宣誓”：即全體起立，進(jìn)行安全宣誓。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換制度，形成動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換激勵(lì)機(jī)制，并將職工的日常生活行為起居納入行為養(yǎng)成管理，組織職工收看“商務(wù)禮儀”電教片，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)和礦區(qū)文明程度，如今職工進(jìn)入礦區(qū)后基本拒絕了流動(dòng)吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等不文明行為，為推行精細(xì)化管理創(chuàng)造了條件。

4、管理推進(jìn)，精細(xì)運(yùn)作。推行以“4E”標(biāo)準(zhǔn)體系為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理，是文化建塑工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。為全面推行精細(xì)化管理模式，專門(mén)成立了以礦長(zhǎng)書(shū)記為組長(zhǎng)的企業(yè)文化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照“實(shí)用、簡(jiǎn)化、創(chuàng)新、高效”原則，注重與現(xiàn)行各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)管理銜接相融合，形成了全面實(shí)施全員分層次動(dòng)態(tài)精細(xì)化考核制度，強(qiáng)力推行了準(zhǔn)軍事化管理制度、班前班后會(huì)禮儀、“4E”標(biāo)準(zhǔn)體系、走動(dòng)式管理等各項(xiàng)制度機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式管理，大力推行精心化考核卡和看板管理，堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照4E巡查時(shí)間不間斷地巡回監(jiān)督檢查，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)到管理無(wú)盲區(qū)、監(jiān)督無(wú)死角、考核兌現(xiàn)無(wú)漏洞，促使全礦員工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，工作不斷創(chuàng)新，效率不斷提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式由傳統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)式的粗放型向科學(xué)型、集約型、精細(xì)型、自覺(jué)型的重大轉(zhuǎn)變。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑是提升企業(yè)文化建塑的必要條件，二者相輔相成、互相促進(jìn)。我們重點(diǎn)抓了以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念滲透。從提高員工思想認(rèn)識(shí)入手，采取各種手段，加強(qiáng)對(duì)“知識(shí)改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來(lái)”、“學(xué)習(xí)只有結(jié)業(yè)沒(méi)有畢業(yè)、優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生”等學(xué)習(xí)理念的滲透。使“我要學(xué)習(xí)”變成了員工的自覺(jué)行為；二是健全學(xué)習(xí)機(jī)制。建立完善了《理論中心組學(xué)習(xí)制度》、逐步建立起“學(xué)習(xí)＋激勵(lì)”式的管理模式，使員工的學(xué)習(xí)逐步形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的員工知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、開(kāi)辟學(xué)習(xí)專欄、開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以及組織各種技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、集中教育、專題講座等形式，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性，營(yíng)造了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，使職工在日積月累、寓學(xué)于樂(lè)的教育滲透中學(xué)到了知識(shí)，掌握了本領(lǐng)，全礦員工的整體素質(zhì)得到不斷提高。

三、打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，必須做好結(jié)合文章，不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化創(chuàng)建工作必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，脫離了礦井的安全生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)文化建設(shè)也就失去了存在的意義。工作中，我礦突出“四個(gè)結(jié)合”，注重創(chuàng)新方式方法，在繼承的基礎(chǔ)上，又賦予了新的內(nèi)涵和外延，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)升華，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)改革發(fā)展的基石。

一是與安全工作相結(jié)合，靠“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”打造安全長(zhǎng)效機(jī)制。安全工作是煤礦企業(yè)天字號(hào)大事。我們將精細(xì)化管理導(dǎo)入安全管理之中，大力倡導(dǎo)“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、事事抓落實(shí)、確保不出事”和“職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，做到管理求嚴(yán)，作風(fēng)求深，檢查求細(xì)，制度求全。針對(duì)影響該礦安全生產(chǎn)的員工“看慣、干慣、習(xí)慣”不規(guī)范行為和薄弱的客觀基礎(chǔ)條件，制定了“安全第一，預(yù)防為主，規(guī)范行為，注重基礎(chǔ)”的安全生產(chǎn)方針，并嚴(yán)格落實(shí)走動(dòng)式安全監(jiān)督檢查制度。在安全教育中，強(qiáng)化人性化教育引導(dǎo)，創(chuàng)新并推廣了“三違”罰款單家屬簽字、親人囑托、協(xié)管幫教到家門(mén)、黨員“零三違”示范崗、責(zé)任區(qū)以及“三違”人員講評(píng)亮相等做法，提高了員工安全意識(shí)。

二是與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，靠艱苦奮斗和精打細(xì)算創(chuàng)造效益。確立了“質(zhì)量是形象、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是生命、質(zhì)量是根本”的質(zhì)量理念，嚴(yán)格執(zhí)行倒逼成本制度，并將節(jié)支降耗、小改小革、收舊利廢等降低成本措施納入員工考核體系，與安全工作同步監(jiān)督檢查、同步考核兌現(xiàn)，使節(jié)約每一分錢(qián)、每一張紙、每一個(gè)螺絲成為員工的共識(shí)和自覺(jué)行為，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高提供了可靠保證。

第5篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；金融支持；融資；文化強(qiáng)省

中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）01-0133-02

黨的十七屆六中全會(huì)提出要推進(jìn)文化創(chuàng)新，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。山西省文化資源眾多且類型豐富，大力發(fā)展高附加值的文化產(chǎn)業(yè)對(duì)于山西調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有舉足輕重的重要意義。在山西省做大作強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的金融業(yè)應(yīng)該發(fā)揮更加積極的作用。

一、山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

“十一五”以來(lái)，山西省文化產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，全省文化體制改革不斷提質(zhì)提速，產(chǎn)業(yè)增速明顯加快，文化產(chǎn)業(yè)正在成為山西新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，山西省文化產(chǎn)業(yè)仍然存在著一些不足，面臨艱巨的挑戰(zhàn)。

（一）優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇

三晉文化燦爛輝煌，在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。山西擁有以五臺(tái)山、雁門(mén)關(guān)為代表的佛教與邊塞文化、以喬家大院為代表的晉商文化、以洪洞“大槐樹(shù)”為代表的根祖文化、以八路軍總部舊址為代表的太行文化和以壺口瀑布為代表的黃河文化。依托豐富的文化資源，近年來(lái)山西打造了舞劇《一把酸棗》、京劇《走西口》、晉劇《傅山進(jìn)京》、大型情境體驗(yàn)劇《又見(jiàn)平遙》等一批兼具社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的精品力作。

為了實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮，山西省出臺(tái)了一系列政策措施，這為文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。山西制定了“大作品表現(xiàn)、大集團(tuán)運(yùn)作、大景點(diǎn)支撐、大會(huì)展集聚、大服務(wù)引領(lǐng)”的“五大戰(zhàn)略”，提出“要像挖掘煤炭資源一樣挖掘文化資源，像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓文化建設(shè)”。與此同時(shí)，政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入逐年提高，為文化改革發(fā)展注入了強(qiáng)大推動(dòng)力。

（二）不足和挑戰(zhàn)

但是也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，文化資源大省并不意味著必然成為文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省。盡管山西形成了山西廣電傳媒集團(tuán)、山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等骨干文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，但產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，產(chǎn)業(yè)整合程度仍需進(jìn)一步提升，文化資源優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有真正有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。國(guó)有文化企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，傳統(tǒng)體制的慣性依然存在，未能形成成熟的經(jīng)營(yíng)模式，缺乏品牌效應(yīng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展后勁不足。民營(yíng)中小及微型文化企業(yè)缺乏相應(yīng)的品牌和信譽(yù)，專業(yè)人才短缺，發(fā)展困境更為突出。而且，面對(duì)國(guó)內(nèi)文化市場(chǎng)異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，山西和發(fā)達(dá)省份相比仍有很大差距。在諸多困難和挑戰(zhàn)中，文化企業(yè)融資難尤其值得關(guān)注。資金不足制約了山西省文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、山西省文化產(chǎn)業(yè)投融資中存在的主要問(wèn)題

山西省已經(jīng)推出了一些促進(jìn)金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)積極互動(dòng)、良性循環(huán)的政策措施，在實(shí)際工作中也取得了不少成效。但是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的投融資瓶頸依然存在，尤其是中小企業(yè)的資金需求仍得不到充分的滿足，這嚴(yán)重阻礙了山西省文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。美國(guó)、日本等文化產(chǎn)業(yè)大國(guó)和中國(guó)北京、深圳等地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)表明，多樣化的融資渠道和多元化的投資主體是文化企業(yè)得到可持續(xù)資金支持的關(guān)鍵。而山西省在這兩個(gè)方面均面臨著一些問(wèn)題。

（一）融資渠道不暢

目前，山西省文化企業(yè)主要通過(guò)傳統(tǒng)的銀行信貸方式獲取資金。多數(shù)文化企業(yè)具有固定資產(chǎn)較少、無(wú)形資產(chǎn)占比大的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)輕型化特征，在融資過(guò)程中往往面臨著缺乏合格抵押品以及抵押品價(jià)值難以估量的現(xiàn)實(shí)困難。文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大多生產(chǎn)周期長(zhǎng)、前期投入大、資金回收慢、收益不確定，因此銀行在信貸經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更傾向于將資金貸放給有較穩(wěn)定現(xiàn)金流、具有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力和盈利能力的大型文化企業(yè)，以保障信貸資金的安全。大量規(guī)模小、具有一定市場(chǎng)潛力的文化企業(yè)則很難從銀行獲取所需資金，進(jìn)而喪失了發(fā)展動(dòng)力和發(fā)展空間。同時(shí)，銀行貸款一般審批周期長(zhǎng)、程序復(fù)雜，難以及時(shí)滿足文化企業(yè)的需要。

（二）投資主體單一

民間資本和外資參與山西文化產(chǎn)業(yè)的程度不足，市場(chǎng)化融資體系需進(jìn)一步完善。政府投資固然可以為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支持，但單純依靠政府支持顯然難以填補(bǔ)文化產(chǎn)業(yè)巨大的資金缺口。且山西作為中部欠發(fā)達(dá)省份，經(jīng)濟(jì)總量偏小，各方面建設(shè)都急需資金，財(cái)政支出給予文化產(chǎn)業(yè)的支持比較有限。

山西省已有宇達(dá)集團(tuán)等優(yōu)秀的民營(yíng)文化企業(yè)，也有民營(yíng)企業(yè)山西遠(yuǎn)鑫集團(tuán)投資建設(shè)北京晉商博物館的成功案例，但這與文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要仍不相稱。民間資本參與不足的原因一方面在于文化產(chǎn)業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的特征阻礙了風(fēng)險(xiǎn)厭惡性投資者進(jìn)入。另一方面山西省支持民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的政策措施還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善?？紤]到文化產(chǎn)業(yè)涉及意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的特殊性，國(guó)家對(duì)于外資進(jìn)入某些重點(diǎn)領(lǐng)域提出了準(zhǔn)入限制，加之山西地處內(nèi)陸，因此文化產(chǎn)業(yè)在利用外資方面存在著一定的制約。

三、金融業(yè)支持山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)建議

通過(guò)幾年來(lái)的努力，山西省已經(jīng)初步形成了金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的政策體系。充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，進(jìn)一步解決文化企業(yè)融資難問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)山西省文化產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，真正把山西建設(shè)成為文化強(qiáng)省的必由之路。金融機(jī)構(gòu)要深刻認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮對(duì)山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《山西省金融支持文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》。

（一）進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)文化企業(yè)的信貸服務(wù)

針對(duì)文化企業(yè)固定資產(chǎn)不足、資產(chǎn)可抵押性相對(duì)較弱的特點(diǎn)，銀行應(yīng)積極開(kāi)發(fā)適合文化企業(yè)的多層次信貸產(chǎn)品，為文化企業(yè)提供更多樣、更有針對(duì)性的服務(wù)。對(duì)此，一些金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了很多有益的探索。例如，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山西省分行以景區(qū)門(mén)票收費(fèi)權(quán)質(zhì)押及企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)抵押為主要擔(dān)保方式，向太原晉祠環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目提供了資金支持。在已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，銀行應(yīng)不斷完善專利權(quán)質(zhì)押貸款、版權(quán)質(zhì)押貸款，應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、融資租賃貸款等方式，并不斷探索更加多樣化的貸款品種。同時(shí)，為了降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合文化企業(yè)的實(shí)際情況建立科學(xué)、合理的信用評(píng)級(jí)制度和無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估體系。在銀行自身強(qiáng)化信貸創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮山西省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的作用，為文化企業(yè)融資提供擔(dān)保、貼息等政策措施。推動(dòng)建立文化投融資擔(dān)保中介機(jī)構(gòu)和文化產(chǎn)業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，共同改進(jìn)對(duì)文化企業(yè)的信貸服務(wù)。

（二）充分利用資本市場(chǎng)，擴(kuò)大文化企業(yè)直接融資規(guī)模

中國(guó)間接融資體系較為完善，相比之下，直接融資還有很大的發(fā)展?jié)摿?。山西省?yīng)選擇重點(diǎn)文化企業(yè)進(jìn)行上市培訓(xùn)，各部門(mén)也應(yīng)為文化企業(yè)上市提供更多支持，力爭(zhēng)通過(guò)資本市場(chǎng)籌集更多資本金，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)符合條件的企業(yè)，應(yīng)指導(dǎo)其通過(guò)發(fā)行公司債、企業(yè)債、票據(jù)等進(jìn)行融資?？梢苑e極向外推介一批處于發(fā)展初期但具有良好市場(chǎng)前景的文化企業(yè)，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資基金、私募股權(quán)基金進(jìn)入，以滿足文化企業(yè)的資金需求，促進(jìn)其健康發(fā)展。此外，可以穩(wěn)妥推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資產(chǎn)證券化試點(diǎn)。晉中市嘗試以平遙古城、綿山景區(qū)、喬家大院三大旅游景點(diǎn)的門(mén)票收入作為資產(chǎn)，由券商發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。如若該產(chǎn)品發(fā)行成功，將為山西省旅游文化產(chǎn)業(yè)融資開(kāi)拓新的渠道。

（三）積極開(kāi)發(fā)適合文化企業(yè)的保險(xiǎn)產(chǎn)品

鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善對(duì)文化企業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，加強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新，并針對(duì)文化企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況確定合理的費(fèi)率。鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開(kāi)展信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司曾為電影《夜宴》的海外發(fā)行提供了一年的出口信用保險(xiǎn)，這為我們提供了有益的借鑒。山西出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是全國(guó)版權(quán)“走出去”重點(diǎn)單位，同時(shí)，華晉歌舞團(tuán)、廣靈剪紙文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等多家企業(yè)入選國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)。對(duì)此，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)提供完善的出口信用保險(xiǎn)服務(wù)，鼓勵(lì)山西省文化企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

（四）引入多元化的投資主體

解決山西省文化企業(yè)融資難的問(wèn)題，政府投入和社會(huì)參與應(yīng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。政府應(yīng)繼續(xù)在財(cái)稅政策方面加強(qiáng)對(duì)公益性文化單位的支持力度。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性文化單位，應(yīng)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，引入多元化的投資主體。2012年文化部出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入文化領(lǐng)域的實(shí)施意見(jiàn)》，山西應(yīng)繼續(xù)通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠政策提升民間資本投資山西省文化產(chǎn)業(yè)的積極性，鼓勵(lì)民間資本參與國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制，吸引省內(nèi)外企業(yè)參與山西重大文化活動(dòng)、影視劇制作等。在利用外資方面，在不違反國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定的前提下，積極吸引外資，成立中外合資文化企業(yè)，與國(guó)際知名文化企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展合作，提升山西省文化企業(yè)的影響力。

（五）建立健全金融業(yè)支持文化產(chǎn)業(yè)的配套機(jī)制

要大力培育合格的融資主體，鞏固經(jīng)營(yíng)性文化單位改革成果，完善轉(zhuǎn)制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，為金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接提供制度基礎(chǔ)。要完善文化市場(chǎng)管理，建設(shè)一支既懂得投融資、又精通文化創(chuàng)意的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)信息共享。應(yīng)進(jìn)一步完善山西文化產(chǎn)業(yè)投融資公共服務(wù)平臺(tái)的功能，充分利用國(guó)內(nèi)各大文化產(chǎn)權(quán)交易所等平臺(tái)的作用，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱十七冶)的前身是冶金工業(yè)部第十七冶金建設(shè)公司，成立于1957年5月，現(xiàn)為中國(guó)冶金科工股份有限公司控股的子公司。主業(yè)范圍為三大板塊，即EPC工程總承包、裝備制造及鋼結(jié)構(gòu)制作、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。2008年下半年以來(lái)，十七冶按照中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持文化創(chuàng)新，積極探索與實(shí)踐企業(yè)效率文化，推進(jìn)企業(yè)效率文化“落地”，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，開(kāi)始步入健康快速發(fā)展的新階段。

時(shí)代背景

十七冶組建于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的影響，同大多數(shù)施工企業(yè)一樣，有著效率低下的通病。1996年至2000年，十七冶在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)曾一度滑入低谷，出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。在困境中崛起，2001年底公司開(kāi)始走出困境，2006年實(shí)現(xiàn)整體改制，公司營(yíng)業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)曾出現(xiàn)了較明顯的提升。但2007年年中在公司項(xiàng)目管理體制改革時(shí)，由于實(shí)施的時(shí)機(jī)與市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境不匹配，致使這次內(nèi)部改革事與愿違，制約了生產(chǎn)力發(fā)展，使得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅度滑坡。2008年上半年，十七冶內(nèi)外部形勢(shì)非常嚴(yán)峻，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅下降，企業(yè)面臨著如何發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。在新的歷史條件下，2008年6月，十七冶新的領(lǐng)導(dǎo)班子在反思企業(yè)教訓(xùn)時(shí)認(rèn)為，企業(yè)一切問(wèn)題的根源都可以歸結(jié)為文化問(wèn)題，而解決問(wèn)題都可以從解決文化問(wèn)題中找到答案。十七冶在提升技術(shù)、資本等企業(yè)硬實(shí)力的同時(shí)，迫切需要用新的企業(yè)文化引領(lǐng)。

十七冶新的領(lǐng)導(dǎo)班子以“效率第一”為旗幟，在全體員工中開(kāi)展了堅(jiān)持“效率第一”的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)解放思想大討論，提高了對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。構(gòu)建十七冶效率文化，使之成為以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度和可持續(xù)發(fā)展要求、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理相融合的企業(yè)靈魂。

導(dǎo)向目標(biāo)

企業(yè)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)行為滿足客戶需要來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的功利目標(biāo)的，企業(yè)贏利目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，在于組織內(nèi)部成員的價(jià)值創(chuàng)造能力，即員工持續(xù)的高效行為。企業(yè)內(nèi)部管理所生成的效率成為關(guān)鍵要素。十七冶構(gòu)建企業(yè)效率文化確定了三個(gè)“導(dǎo)向目標(biāo)”：

――在宏觀市場(chǎng)模式上，定位于為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，以客戶導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)。

――在內(nèi)部管理模式上，通過(guò)業(yè)務(wù)流程變革與再造，提高組織運(yùn)作的效率，以流程導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)。

――在企業(yè)文化建設(shè)上，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的梳理，創(chuàng)新核心價(jià)值體系，以效率文化導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)。

基本內(nèi)涵

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照效率性原理，建立全新的體現(xiàn)“效率第一”的企業(yè)效率文化，這是十七冶實(shí)施文化創(chuàng)新的指導(dǎo)思想。

以“效率第一”為核心提煉企業(yè)文化理念。2008年下半年，十七冶通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的反思，在與中冶集團(tuán)發(fā)展總戰(zhàn)略、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)文化核心元素保持一致、增強(qiáng)對(duì)中冶文化歸屬感的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和文化創(chuàng)新，并根據(jù)自身特點(diǎn)、發(fā)展方式和定位，從企業(yè)文化的先進(jìn)性、有效性和系統(tǒng)性方面作整體把握，在經(jīng)過(guò)三下三上廣泛討論、征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“企業(yè)成敗七要素（7S）”理論，提煉出企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀、企業(yè)作風(fēng)、服務(wù)理念、責(zé)任理念，并首次明確提出需要打造的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成了以中冶母公司文化為核心、子公司文化特色、母子文化有機(jī)融合、充分體現(xiàn)效率優(yōu)先的“9+1”企業(yè)文化理念體系。

企業(yè)效率文化組成要件

――選擇“效率”的企業(yè)核心價(jià)值觀――“效率第一，用未來(lái)思考今天”。企業(yè)核心價(jià)值觀是全體員工對(duì)于企業(yè)本質(zhì)及其體系的根本觀點(diǎn)和態(tài)度，作為一種意識(shí)形態(tài)，它對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生一系列重大影響。選擇“效率”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容之一，具有針對(duì)性和實(shí)用性。因?yàn)樾史从沉艘粋€(gè)企業(yè)對(duì)資源的利用狀況、管理水平和質(zhì)量，高效率是十七冶走向成功的基礎(chǔ)，“效率第一”就是十七冶做強(qiáng)做大的價(jià)值取向，這樣的效率是靠創(chuàng)新不斷提高的。通過(guò)不斷創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化管理規(guī)則、資源配置和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，將“效率第一”的理念置于管理的核心地位。

――融入“效率”的企業(yè)作風(fēng)――“高效嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)務(wù)實(shí)”。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部及其全體員工的工作態(tài)度或工作作風(fēng)。因?yàn)楦咝示褪菃挝粫r(shí)間的投入產(chǎn)出比高，對(duì)管理者而言，高效意味著決策的果斷和及時(shí)，對(duì)員工而言，高效意味著工作主動(dòng)與快速敏捷。

――將“效率”作為企業(yè)三項(xiàng)責(zé)任之首的責(zé)任理念――“效率、品質(zhì)、信用使我們遠(yuǎn)行”。只有高效率，企業(yè)才能為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大和長(zhǎng)富久安，才能更好地履行企業(yè)對(duì)國(guó)家、客戶和員工的責(zé)任。對(duì)于十七冶來(lái)說(shuō)，沒(méi)有效率就無(wú)從發(fā)展；效率的高低已成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。追求一流的效率、一流的品質(zhì)、一流的信用是企業(yè)和員工永恒的責(zé)任。效率、品質(zhì)、信用是立企之基、提升之源，它將使十七冶遠(yuǎn)行，從而到達(dá)理想的彼岸。

――將“效率”作為重要內(nèi)容和項(xiàng)目管理主要目標(biāo)之一的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力――“秉承艱苦奮斗、誠(chéng)實(shí)守信的精神，持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理上做到低成本、高效率、高品質(zhì)、高服務(wù)”。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠長(zhǎng)時(shí)間取得主動(dòng)的核心能力。以工程建設(shè)為主業(yè)的十七冶，項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入的基本手段，是企業(yè)管理的重中之重。因此，在項(xiàng)目管理上做到“一低三高”，精心培育和全力打造十七冶核心競(jìng)爭(zhēng)力，是落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的科學(xué)選擇和必由之路。

主要措施

為了用文化的力量吸引、團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)和鼓舞員工，十七冶通過(guò)“四化”方法和途徑，使企業(yè)效率文化得到員工的領(lǐng)悟和認(rèn)同，“植根”于員工，成為開(kāi)展工作的價(jià)值取向和行動(dòng)指南，成為自我約束的行為準(zhǔn)則。

內(nèi)化于心――

為了使公司倡導(dǎo)的企業(yè)效率文化被員工接受并轉(zhuǎn)化為內(nèi)心的信念，對(duì)其實(shí)質(zhì)有全面深刻的理解，從而產(chǎn)生和積累豐富而又深刻的情感體驗(yàn)，十七冶著重采取了三項(xiàng)措施：

一是培養(yǎng)效率意識(shí)。十七冶運(yùn)用多種生動(dòng)、有效的形式傳播企業(yè)文化核心理念。為促使企業(yè)效率文化落地，公司領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭定期登臺(tái)為全體中層和主管級(jí)管理人員授課，在管理人員中開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)考試，對(duì)推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)公司學(xué)習(xí)力建設(shè)、形成崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍起到了促進(jìn)作用；采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者來(lái)十七冶講學(xué)，對(duì)于拓寬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工視野、改善心智模式、強(qiáng)化“效率第一”的價(jià)值觀起到了明顯的推動(dòng)作用，解決了“為什么要提高效率”的問(wèn)題。十七冶采取了高密度的培訓(xùn)措施，利用公休日和節(jié)假日對(duì)中層管理人員、主管級(jí)管理人員以及安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，解決“怎樣提高效率”的問(wèn)題。

二是營(yíng)造效率氛圍。公司舉辦企業(yè)文化節(jié)，以高密度、相對(duì)集中的活動(dòng)形式推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分展示十七冶在“效率第一，用未來(lái)思考今天”的旗幟下企業(yè)文化建設(shè)所取得的最新成果，振奮了員工精神，展現(xiàn)了企業(yè)的生機(jī)與活力，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化氛圍。

三是塑造效率品牌。公司首先加強(qiáng)工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)，召開(kāi)項(xiàng)目效率文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，按照“一低三高”的要求進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)與考核，把實(shí)現(xiàn)“一低三高”作為檢驗(yàn)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)；積極推進(jìn)項(xiàng)目文化的外化工作，制定下發(fā)了《關(guān)于推行工程項(xiàng)目部形象標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，編輯印發(fā)新的《企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng)》（VI），在項(xiàng)目上召開(kāi)企業(yè)文化外化現(xiàn)場(chǎng)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。其次是加強(qiáng)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)行《十七冶形象宣傳畫(huà)冊(cè)》，攝制《十七冶形象宣傳片》，創(chuàng)辦企業(yè)文化沙龍，創(chuàng)刊出版《十七冶文化》，改版十七冶網(wǎng)站，形成了“一網(wǎng)一刊一沙龍”的新格局，從而提高了公司的美譽(yù)度，擴(kuò)大了公司的影響力。

固化于制――

為了讓文化管理成為企業(yè)的最高管理，十七冶將效率文化融入管理全過(guò)程，在機(jī)制、流程中體現(xiàn)文化干預(yù)與影響，提高企業(yè)文化的影響力。在效率文化體系的引領(lǐng)下，公司謀劃產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施流程再造，變革體制機(jī)制，再以市場(chǎng)和產(chǎn)品為目標(biāo)去構(gòu)建內(nèi)部經(jīng)濟(jì)單元，開(kāi)辟企業(yè)發(fā)展新路徑。公司還以適時(shí)、適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行兩層分離，堅(jiān)持管理重心下移，堅(jiān)持將最優(yōu)秀的資源向項(xiàng)目配置；將公司總部機(jī)關(guān)由原來(lái)221人減至120人，同時(shí)對(duì)下屬各經(jīng)濟(jì)單元的管理機(jī)構(gòu)和人員以管理流程順暢和提高效率為目標(biāo)重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，使兩級(jí)公司機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。通過(guò)整合、成立、分立和更名轉(zhuǎn)型，把工程建設(shè)（施工）業(yè)務(wù)分成傳統(tǒng)冶金、道路橋梁、水泥工程、城市建設(shè)和海外工程等五大板塊，并將風(fēng)力與太陽(yáng)能發(fā)電安裝、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造三塊作補(bǔ)充，各部分均能獨(dú)立面對(duì)市場(chǎng)，縮短了管理鏈條，提高了盈利能力。

公司還將企業(yè)效率文化滲透到各項(xiàng)規(guī)章制度之中，在戰(zhàn)略、決策、管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)、人力、品牌等環(huán)節(jié)踐行企業(yè)效率文化理念。十七冶采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和到基層巡回宣講相結(jié)合，組織了公司新的四項(xiàng)管理通則和各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)，在全公司營(yíng)造學(xué)習(xí)制度、貫徹制度的濃厚氛圍，形成靠制度管事、管人的良好機(jī)制，從而為效率的提高提供了制度保證。

在效率文化體系的引領(lǐng)下，十七冶引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立了主管級(jí)和中層后備干部公開(kāi)選拔新機(jī)制，營(yíng)造了良好的用人生態(tài)環(huán)境，干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；以效率為核心建立績(jī)效考核制度，推行360度勝任力與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核辦法，建立與績(jī)效考核相匹配的薪酬制度，加強(qiáng)對(duì)管理干部履職的過(guò)程監(jiān)督，對(duì)經(jīng)考核不稱職或履職不力的主管級(jí)干部予以5%的末位淘汰，為保持高效率提供了動(dòng)力。

外化于行――

運(yùn)用典型的示范作用，用形象化和人格化詮釋企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，將學(xué)習(xí)的目標(biāo)聚焦在文化楷模的形象上。公司總結(jié)提煉出員工（團(tuán)隊(duì)）踐行企業(yè)文化理念的真實(shí)故事，發(fā)掘員工身邊的感人事例，舉辦演講會(huì)，編寫(xiě)《踐行企業(yè)文化理念故事集》，增強(qiáng)企業(yè)效率文化的感染力。

整頓各級(jí)干部工作作風(fēng)，以踐行“高效嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)務(wù)實(shí)”的企業(yè)作風(fēng)，圍繞“五個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化效率意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”意識(shí)、強(qiáng)化帶頭意識(shí)，通過(guò)思想教育，分析和查找各單位干部工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，對(duì)照企業(yè)作風(fēng)要求進(jìn)行剖析，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，有針對(duì)性地制定整改措施，限期進(jìn)行整改。

終化于為――

十七冶致力于在建設(shè)企業(yè)文化中推動(dòng)公司跨越式發(fā)展，在跨越式發(fā)展中建設(shè)企業(yè)文化，兩者互為促進(jìn)，相得益彰，使企業(yè)軟實(shí)力進(jìn)一步提升。公司先后獲得了“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“安徽省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聠挝弧?、“安徽省誠(chéng)信企業(yè)”、“馬鞍山市勞動(dòng)關(guān)系模范和諧企業(yè)”、“馬鞍山市十佳學(xué)習(xí)型企業(yè)”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)，成為“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)“百家重誠(chéng)信單位”和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2009年度全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀案例企業(yè)”。

主要成果

通過(guò)不斷深化實(shí)踐企業(yè)效率文化，十七冶取得了三個(gè)方面顯著成效：

――以“效率第一，用未來(lái)思考今天”價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化新理念深入人心，使員工團(tuán)結(jié)奮斗實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)得到鞏固和發(fā)展。

下圖為對(duì)十七冶總部機(jī)關(guān)、二級(jí)公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理部的267名管理人員進(jìn)行企業(yè)效率無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查，將“效率第一”的元素列入十七冶企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同度分布狀況。

――廣大干部員工思想觀念、精神面貌發(fā)生了深刻變化，工作作風(fēng)明顯改變，企業(yè)的管理效率、員工的工作效率明顯提高。

對(duì)公司總部機(jī)關(guān)、二級(jí)公司機(jī)關(guān)及項(xiàng)目經(jīng)理部的267名管理人員進(jìn)行了企業(yè)效率無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果顯示：

a、你感覺(jué)目前本單位（部門(mén)）的工作（管理）效率與2008年以前相比較，認(rèn)為：

b、你感覺(jué)目前本人的工作（管理）效率與2008年以前相比較，認(rèn)為：

――2009年以來(lái)，十七冶新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、在崗員工人均收入均超過(guò)歷史最好水平，呈現(xiàn)出“總體向好、逆勢(shì)而上、趕超進(jìn)位、跨越發(fā)展”的良好態(tài)勢(shì)。

a、2009年十七冶新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、在崗員工人均收入同比分別增長(zhǎng)59.33%、42.22%、906.25%和13.16％。

第7篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

【關(guān)鍵詞】綠色建筑；未來(lái)城市建筑；必然趨勢(shì)；生活

中圖分類號(hào)：F291.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑是城市主要的構(gòu)成元素，目前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的依然是普通建筑，但是隨著節(jié)能環(huán)保理念逐步深入人心，以舒適和健康為附加值的綠色建筑開(kāi)始逐步受到業(yè)內(nèi)人士和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。據(jù)了解，目前有許多購(gòu)房者更傾向于購(gòu)買(mǎi)綠色住宅，認(rèn)為這是一種符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。雖然當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)綠色建筑所占比重依然比較低，但是其發(fā)展空間很大，相信綠色建筑勢(shì)必會(huì)成為未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。

一、綠色建筑的實(shí)際作用

建筑已經(jīng)融入到我們的工作和日常生活當(dāng)中，其也是各項(xiàng)活動(dòng)的必要襯托條件。然而，在工程全過(guò)程中，除去前期的決策和設(shè)計(jì)階段，后續(xù)各個(gè)階段都會(huì)摻雜對(duì)物質(zhì)的使用，也會(huì)產(chǎn)生一系列的廢棄物。經(jīng)年累月，人們就會(huì)形成一種意識(shí)，即建筑本身就是對(duì)物資的一種利用。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，能夠合理利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化資源配置、并為使用者創(chuàng)造最佳使用環(huán)境的綠色建筑開(kāi)始逐步走入了人們的生活，其打破了我們以往對(duì)普通建筑的意識(shí)形態(tài)，更多的注重于生態(tài)保護(hù)和減輕能耗。不僅如此，綠色建筑還注重于融合原生態(tài)資源，例如陽(yáng)光等。具體來(lái)說(shuō)，首先，綠色建筑能夠降低資源的使用量、減少污染。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全世界所有資源，有一半左右都是用于各類施工建筑當(dāng)中。由此可見(jiàn)，建筑對(duì)資源能源的消耗有多嚴(yán)重。不僅如此，普通建筑往往會(huì)帶來(lái)許多生態(tài)污染，例如空氣污染、固體廢棄物污染等，尤其是我國(guó)城市人口眾多，對(duì)房屋的需求量很大，越多的房屋建筑就會(huì)造成越嚴(yán)重的城市污染和資源流失，這些都嚴(yán)重背離了生態(tài)觀念。因此，積極構(gòu)筑綠色建筑，減少污染的發(fā)生，節(jié)約能源的使用，對(duì)城市發(fā)展具有十分重要的作用。

二、綠色建筑理念應(yīng)用于房地產(chǎn)市場(chǎng)的必然性

綠色建筑主要是指節(jié)約資源和能源，并和自然環(huán)境和諧共生、有利于人類健康的建筑。即通常我們所說(shuō)的具備“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！惫δ艿慕ㄖ?。拉爾夫·萬(wàn)查福特曾說(shuō)過(guò)：“可持續(xù)城市發(fā)展要保護(hù)與振興并存”。“發(fā)展更好的城市，創(chuàng)造更好的生活”是很多人工作的出發(fā)點(diǎn)，也是落腳點(diǎn)。為了這個(gè)目標(biāo)，無(wú)論是政府、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)還是企業(yè)或個(gè)人都在努力的貢獻(xiàn)自己的力量，努力的讓城市生活環(huán)境更加優(yōu)美、空氣更加清新，居住更加舒適。然而，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、資源的過(guò)度浪費(fèi)，讓這個(gè)簡(jiǎn)單的夢(mèng)想都幾乎被現(xiàn)實(shí)所打破。因此，打造宜居城市，建設(shè)宜居住所，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為我國(guó)社會(huì)各界共同期盼的目標(biāo)。在重慶2008年已精彩提出5個(gè)重慶作為發(fā)展的新目標(biāo)、新追求并成為戰(zhàn)略決策。并把宜居重慶排在首位，由此可看出其重要性。

事實(shí)上，城市發(fā)展要尊重自然，只有將環(huán)境保護(hù)理念融入到城市規(guī)劃和城市建設(shè)當(dāng)中，實(shí)行綠色經(jīng)濟(jì)和綠色建筑，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而，真正在推廣綠色建筑之時(shí)，很多人都將關(guān)注焦點(diǎn)放在了開(kāi)發(fā)商身上，但是真正能夠讓建筑實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的是建筑商、材料商，而不是開(kāi)發(fā)商。目前，我國(guó)發(fā)展綠色建筑和綠色經(jīng)濟(jì)主要困難是節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品支付成本要高于一般成本，因此，過(guò)高的成本支付很難被社會(huì)大眾所接受。目前，我國(guó)建筑面積已經(jīng)高達(dá)400億平方米，而且其中絕大多數(shù)都是高能耗建筑，并每年呈20億平方米的速度持續(xù)增長(zhǎng)。由此可見(jiàn)，我國(guó)必須要加大綠色建筑的建設(shè)力度。2012年我國(guó)財(cái)政部和住建部聯(lián)合的《關(guān)于加快推動(dòng)我國(guó)綠色建筑發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)綠色建筑的普及提出了財(cái)政激勵(lì)政策，其在補(bǔ)貼范圍以及補(bǔ)貼幅度上都極大的吸引了各大房地產(chǎn)企業(yè)的目光，相信未來(lái)十年間將會(huì)更多的綠色建筑為人們提供工作、休閑和居住服務(wù)。

三、綠色建筑應(yīng)用于未來(lái)城市建筑的主要趨勢(shì)

當(dāng)綠色生存、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減耗等成為全球性熱點(diǎn)話題之時(shí)，綠色建筑也逐步走入了人們的視野。然而，相對(duì)于人們對(duì)環(huán)保理念的熟悉程度來(lái)看，綠色建筑概念還依然十分模糊。然而，人們對(duì)創(chuàng)建人居環(huán)境、宜居城市的訴求勢(shì)必會(huì)讓綠色建筑成為未來(lái)城市建筑的主流趨勢(shì)。具體來(lái)說(shuō)，綠色建筑應(yīng)用于未來(lái)城市建筑的趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.人們環(huán)保意識(shí)逐步與綠色建筑設(shè)計(jì)理念相吻合

根據(jù)《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB50378-2006中對(duì)綠色建筑的定義，我們可以看出綠色建筑的主要功能是節(jié)約能源、節(jié)約資源、回歸自然、為人們提供安全健康且舒適的生活環(huán)境。這是綠色建筑的設(shè)計(jì)理念。而且，當(dāng)人們的環(huán)保意識(shí)延伸到自身居住環(huán)境方面，其勢(shì)必會(huì)與綠色建筑的設(shè)計(jì)理念相吻合。具體來(lái)說(shuō)，在節(jié)約能源方面，綠色建筑設(shè)計(jì)主要是希望能夠利用太陽(yáng)能，并采用節(jié)能建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)污染采暖或降溫，以減少暖氣或空調(diào)的使用。例如，某樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的1500余套低密度產(chǎn)品，大多都是正南北向來(lái)獲取太陽(yáng)能資源，以節(jié)省家用照明、家用熱水供應(yīng)等，除此之外，我國(guó)綠色建筑在節(jié)約能源方面最好能夠借鑒國(guó)外一些建筑理念，諸如德國(guó)郵政大樓利用水循環(huán)發(fā)電、澳洲的屋頂綠化及廢水回收設(shè)備等。未來(lái)的城市及建筑設(shè)計(jì)需要將陽(yáng)光、空氣、水、廢棄等充分利用起來(lái)，而不是總依靠那些不可再生的能源，實(shí)現(xiàn)節(jié)能與建筑的完美結(jié)合才是未來(lái)建筑發(fā)展的方向；在節(jié)約資源方面，主要考慮的是在建筑設(shè)計(jì)、建筑材料使用上對(duì)資源的合理配置和使用，力求使資源可再生利用，并能夠節(jié)約水資源。節(jié)能材料的合理選用是實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的重要組成部分。現(xiàn)如今，隨著經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的新型材料得以應(yīng)用，節(jié)能效果穩(wěn)步提升。如門(mén)窗安裝新型透光隔熱玻璃，可以收到很好的透光隔熱效果；在回歸自然方面，主要強(qiáng)調(diào)的是建筑物與周邊環(huán)境的融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)自然環(huán)境的保護(hù)；在打造健康舒適的生活環(huán)境方面，主要是要考慮建筑內(nèi)部的裝修材料要符合人體健康居住的需求。

2.新能源開(kāi)發(fā)與綠色建筑可再生能源訴求

目前建筑消耗的主要能源是石油、電和煤，為了避免對(duì)非再生資源的過(guò)分開(kāi)采，現(xiàn)在已經(jīng)有許多專家開(kāi)始致力于對(duì)新能源及可再生能源的開(kāi)發(fā)，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)崮艿?。而且，我?guó)一直以來(lái)都存在著廣泛的天然能源，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)陸地每年接收到的太陽(yáng)輻射總量為3.3*1.3～8.4*1.6KJ/(m2·年)之間，相當(dāng)于2.5*1.4億t標(biāo)煤。與此同時(shí)，我國(guó)推廣綠色建筑主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗、綠色環(huán)保。因此，將新能源利用到綠色建筑當(dāng)中必然會(huì)得到“1+1>2”的效果。例如深圳振業(yè)城，就是太陽(yáng)能有效利用的典型案例，深圳某樓盤(pán)有近500套別墅住宅，其在屋頂設(shè)置了能大量吸收陽(yáng)光的太陽(yáng)能板，截至目前，該建筑耗能占深圳整體耗能的1/3，按照一般的消耗量來(lái)計(jì)算，每戶每年可以節(jié)省大約3200元左右，即70年就可以節(jié)約22萬(wàn)元之多，想來(lái)是十分驚人的。由此可見(jiàn)，未來(lái)城市建筑必然需要新能源的有效利用。

3．綠色建筑并不代表高成本建筑，人們對(duì)綠色建筑需求會(huì)增多

綠色建筑并不代表了高成本、高投入建筑。一直以來(lái)，人們的意識(shí)中就認(rèn)為加入“綠色元素”的建筑就是高成本建筑，但是這種認(rèn)知是完全錯(cuò)誤的。例如，新疆當(dāng)?shù)靥厣ㄖ怯赏笟庑院玫慕斩捄褪嘟M成的，保溫效果很好，這種建筑方法完全可以運(yùn)用到綠色建筑當(dāng)中；延安窯洞冬暖夏涼，如果將窯洞的設(shè)計(jì)理念融入到現(xiàn)代綠色建筑當(dāng)中，其造價(jià)也并不會(huì)高。當(dāng)人們認(rèn)識(shí)到綠色建筑的優(yōu)點(diǎn)，并切實(shí)感受到綠色建筑的高性價(jià)比以后，勢(shì)必會(huì)逐步加大對(duì)綠色建筑的需求量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綠色建筑的推廣和發(fā)展并不僅僅只是政府和房地產(chǎn)企業(yè)的職責(zé)，只有大家的普遍共識(shí)才能促進(jìn)綠色建筑的市場(chǎng)需求，才能實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能建筑在全社會(huì)的普遍推廣。雖然綠色建筑在未來(lái)城市發(fā)展道路中依然會(huì)面臨許多問(wèn)題，但是相信可持續(xù)發(fā)展的訴求會(huì)讓綠色建筑真正成為未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

[1]馬信,陳國(guó)建,吳寶忠. 綠色建筑在未來(lái)城市建筑發(fā)展中的必然趨勢(shì)[J]. 科技資訊,2012(10).

[2]民. 淺談綠色建筑及綠色建筑設(shè)計(jì)[J].建筑設(shè)計(jì).2012(9).

第8篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

按照市委多規(guī)合一的要求，積極與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、自治區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各相關(guān)部門(mén)規(guī)劃相銜接，完善了《__地區(qū)十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，組織評(píng)審了《__楊林景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家5a級(jí)景區(qū)提升規(guī)劃》，起草了《關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展旅游業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。結(jié)合十三五旅游發(fā)展重點(diǎn)，正在編制《____旅游景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《____風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《__風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《__風(fēng)景名勝區(qū)資源評(píng)價(jià)報(bào)告》、《__王府古街總體規(guī)劃》、《__王景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《__市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《東郊農(nóng)場(chǎng)旅游扶貧規(guī)劃》、《幻彩湖景區(qū)規(guī)劃》和《紅石峪景區(qū)規(guī)劃》。

一是項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)。2016年實(shí)施重點(diǎn)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目12個(gè)，當(dāng)年計(jì)劃投資1.21億元，實(shí)際完成投資3468萬(wàn)元。包括：____景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、__王府莊園一條街建設(shè)項(xiàng)目、__園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、__區(qū)農(nóng)家樂(lè)礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目、__旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、____景區(qū)旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目、__湖草原生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（__、__湖觀景點(diǎn)）、____鄉(xiāng)__旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、__縣婚慶園建設(shè)項(xiàng)目、__楊林生態(tài)園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能完善項(xiàng)目、__幻彩湖景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、__紅色旅游建設(shè)項(xiàng)目。目前，__湖草原生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和__紅色旅游基地項(xiàng)目已基本建成，其他10個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)度加快。

二是招商引資有序推進(jìn)。按照“儲(chǔ)備一批，實(shí)施一批，建成一批”的總要求，梳理了16類42個(gè)旅游項(xiàng)目納入地區(qū)“十三五”旅游項(xiàng)目庫(kù)，為今后地區(qū)旅游工作上項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、引投資做準(zhǔn)備。在爭(zhēng)取ppp項(xiàng)目引資方面，已有2家投資商對(duì)____景區(qū)綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和____景區(qū)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有投資意向，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地調(diào)查和評(píng)估，近期投資商將對(duì)__大旅游規(guī)劃思路進(jìn)行總體匯報(bào)。

三是旅游項(xiàng)目資金支持進(jìn)一步加大。在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中，國(guó)家加大了對(duì)西部邊陲地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的傾斜力度，出臺(tái)了一系列促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、措施和意見(jiàn),全方位的加大在旅游項(xiàng)目方面的支持力度。2016年上半年共計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)基金貸款、中央預(yù)算內(nèi)資金、鄉(xiāng)村旅游富民項(xiàng)目、自治區(qū)旅游局訪惠聚項(xiàng)目資金等各類旅游項(xiàng)目建設(shè)資金5900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)268%。

四是積極引進(jìn)扶持旅游運(yùn)營(yíng)公司入駐__。引進(jìn)旅游運(yùn)營(yíng)公司聚火時(shí)光（北京）科技發(fā)展有限公司。該公司創(chuàng)辦的中國(guó)體驗(yàn)式第一平臺(tái)“聚伙平臺(tái)”，專注于“體驗(yàn)旅游”已經(jīng)正式落地__。扶持專業(yè)戶外探險(xiǎn)旅游管理的__大海道戶外探險(xiǎn)旅游有限公司在__正式成立。旅游運(yùn)營(yíng)公司的入駐，有效拓展了__旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與旅游產(chǎn)品，促進(jìn)了__旅游資源的推廣，助推了__旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是摸索“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，__、____、__刺繡并稱__“__三寶”，__市舉辦的“品牌__·品質(zhì)農(nóng)業(yè)”推介會(huì)為_(kāi)_的“旅游+農(nóng)業(yè)”發(fā)展搭建了平臺(tái)；二是“旅游+體育”初見(jiàn)成效。自2015年以來(lái)，__已經(jīng)連續(xù)參與承辦兩屆“戈壁”__段徒步馬拉松賽事，在賽程設(shè)計(jì)上，隊(duì)員會(huì)徒步穿越雪山、松林、草原、湖泊、戈壁、沙漠和__，讓世界各國(guó)參賽者充分感受__之大，__之美。

__縣城入列國(guó)家旅游局“全域旅游”示范點(diǎn)后，組織人員參加了國(guó)家旅游局組織的國(guó)家“全域旅游”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和培訓(xùn)班，按照全域旅游創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)制定了《__縣全域旅游創(chuàng)建工作方案》，并在不斷完善中。按照全域旅游創(chuàng)建方案，啟動(dòng)了《__生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃》編制工作，加大了旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，__湖草原生態(tài)旅游區(qū)、__原生態(tài)旅游區(qū)、大觀園提升改造、美食一條街提升改造、漢城南街步行道改造等城市美化項(xiàng)目已開(kāi)始動(dòng)工；s303至__至良種場(chǎng)、s303至__、__至__等旅游道路建設(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工。

____景區(qū)具有良好的自然生態(tài)系統(tǒng)，地區(qū)提出在十三五期間將__景區(qū)創(chuàng)建為國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)。近年來(lái)，__地市切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)__的生態(tài)保護(hù)修復(fù)，維護(hù)生態(tài)平衡穩(wěn)定，推動(dòng)景區(qū)綠色發(fā)展，積極引導(dǎo)游客形成綠色低碳、文明健康的旅游理念。目前，__景區(qū)的開(kāi)發(fā)、保護(hù)和發(fā)展符合國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)的要求和申報(bào)條件，通過(guò)自查自評(píng)，基本達(dá)到了申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，市旅游局協(xié)同市環(huán)保局對(duì)____風(fēng)景區(qū)進(jìn)行檢查和評(píng)估，已經(jīng)向自治區(qū)旅游局和自治區(qū)環(huán)保廳正式提出推薦申請(qǐng)。

2016年，是地區(qū)扶貧攻堅(jiān)年，按照地區(qū)統(tǒng)一部署，地區(qū)旅游局制定了《地區(qū)旅游精準(zhǔn)扶貧

實(shí)施方案》和《地區(qū)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展行動(dòng)方案》，通過(guò)發(fā)展旅游業(yè)助農(nóng)增收，脫貧致富。目前，__地區(qū)共有34戶農(nóng)家樂(lè)提出申報(bào)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)，并按照星級(jí)農(nóng)家樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，__地區(qū)農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展進(jìn)入更加規(guī)范的發(fā)展軌道。通過(guò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦__節(jié)、__節(jié)和農(nóng)家美食展等節(jié)慶活動(dòng)，聚集人氣，提升鄉(xiāng)村旅游吸引力。__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)、__鄉(xiāng)積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在引導(dǎo)農(nóng)家樂(lè)規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)與旅行社的合作，開(kāi)展了__節(jié)節(jié)慶活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游多元化發(fā)展。三地__節(jié)期間共接待游客3.5萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入260萬(wàn)元。5月21日，__鎮(zhèn)舉辦了__節(jié)和坎兒井農(nóng)家美食展，期間接待游客5.5萬(wàn)人，特色手工藝、民俗小吃及農(nóng)副產(chǎn)品展銷、魔鬼城探險(xiǎn)體驗(yàn)游等收入220萬(wàn)元。__下馬崖鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)舉辦__節(jié)、__節(jié)、__節(jié)、山花節(jié)，以節(jié)慶活動(dòng)促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展的__一日游、二日游，接待旅游人數(shù)同比上年增長(zhǎng)44%，旅游收入同比上年增長(zhǎng)38%。西線一日游、鄉(xiāng)村采摘游、節(jié)慶游、松樹(shù)塘滑雪游和大海道探險(xiǎn)游已經(jīng)成為_(kāi)_冬春旅游熱點(diǎn)線路。上半年旅游景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)和旅游汽車公司的旅游收入同比上年增長(zhǎng)21%，高于全市旅游收入增長(zhǎng)率6.4個(gè)百分點(diǎn)。2016年4月，__綠野旅行社組織360名游客進(jìn)入大海道，感受絲綢之路上最富傳奇色彩的自駕探險(xiǎn)線路。5月，100多名自駕游客在南湖沙山舉辦了沙漠音樂(lè)晚會(huì)；聚伙時(shí)光（北京）科技有限責(zé)任公司組織全國(guó)30家俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人成功舉辦了“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險(xiǎn)活動(dòng)；__舉辦了“捷安特杯·環(huán)__濕地游”千人自行車公路賽開(kāi)賽。6月，2016“戈壁”活動(dòng)在兩縣一市舉行，30多個(gè)國(guó)家140余人參加了活動(dòng)。

以十三五旅游規(guī)劃為指導(dǎo)，以精準(zhǔn)營(yíng)銷為主線，通過(guò)舉辦一系列專題推介活動(dòng)，傳統(tǒng)媒體與新媒體相結(jié)合的營(yíng)銷推廣形式擴(kuò)大__旅游資源在全國(guó)各地的影響力。一是通過(guò)參加自治區(qū)舉辦的春季特色旅游國(guó)際交易會(huì)活動(dòng)，充分展示__旅游發(fā)展的新業(yè)態(tài)及極富特色的農(nóng)產(chǎn)品資源。二是以“5·19國(guó)家旅游日”為契機(jī)，組織全國(guó)各地俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人舉辦“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險(xiǎn)活動(dòng)，充分展示__特有的風(fēng)俗民情、人文景觀和自然風(fēng)光。組織大海道自駕探險(xiǎn)、“橫穿戈壁__、探秘雪山草原”深度探險(xiǎn)、“捷安特杯·環(huán)__濕地游”千人自行車公路賽等活動(dòng)賽事，豐富了__旅游線路產(chǎn)品種類，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，迎合了現(xiàn)代個(gè)性化旅游的需求。三是新媒體宣傳攻勢(shì)強(qiáng)勁。由于二季度進(jìn)入旅游行業(yè)旺季，各旅游企業(yè)、商家和民間團(tuán)體等通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行旅游資源、產(chǎn)品和線路的宣傳和信息，__旅游網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳攻勢(shì)出現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，網(wǎng)上交易比例隨之提高。四是加強(qiáng)旅游紀(jì)念品開(kāi)發(fā)。按照__地委、行署打造__“三張名片”（____、__、__刺繡）的要求，地區(qū)旅游局制定了《__旅游紀(jì)念品外包裝提升試點(diǎn)方案》，委托設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)了符合__特色的“__禮物”logo，通過(guò)資金補(bǔ)貼等方式，提高_(dá)_旅游紀(jì)念品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)提升外包裝、使用“__禮物”logo的積極性，提高“__禮物”品牌的吸引力和知名度。

與__省旅游局協(xié)商， 啟動(dòng)了2016“豫哈絲路行-__旅游援__”系列活動(dòng)。

（一）開(kāi)展了“豫哈絲路行——__旅游專列游__進(jìn)兵團(tuán)知__”活動(dòng)。2016年6月19日，“豫哈絲路行——__旅游專列游__進(jìn)兵團(tuán)知__”首發(fā)專列歡迎儀式在__木卡姆傳承中心隆重舉行，揭開(kāi)了2016“豫哈絲路行-__旅游援__”系列活動(dòng)的序幕。__旅游專列進(jìn)__是“__萬(wàn)人游__”活動(dòng)的延續(xù)。從2012年開(kāi)始，每年入夏，__省旅游局就會(huì)通過(guò)組團(tuán)社，以專列、專廂、自駕游等形式，推出“傳奇絲路—甜蜜__”親子游、自駕游、研學(xué)游等旅游產(chǎn)品，組織游客赴__旅游，發(fā)揮__人口大省的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展客源援__活動(dòng)。

（二）舉辦__地區(qū)旅游人才提升培訓(xùn)班。 一是組織__旅游企業(yè)人員走出去培訓(xùn)，在__舉辦了“豫哈旅游企業(yè)1+1幫扶專題培訓(xùn)班”。二是__省旅游局邀請(qǐng)6名旅游專家在__舉辦了“__地區(qū)旅游人才提升培訓(xùn)班”。從《如何打造全域旅游》、《休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展與__建議》、《如何發(fā)展鄉(xiāng)村旅游》、《如何加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管》、《酒店服務(wù)質(zhì)量提升》等方面進(jìn)行了專題授課。

（三）舉辦了__地區(qū)旅游招商洽談會(huì)。6月20日，2016“豫哈絲路行”__旅游招商洽談會(huì)在__賓館隆重召開(kāi)。會(huì)上，__地區(qū)、兵團(tuán)第十三師、一區(qū)兩縣代表分別做了旅游招商引資項(xiàng)目推介。__省各企業(yè)和商會(huì)代表從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、推廣和投資合作等方面提了很多的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，尤其是對(duì)__自駕旅游市場(chǎng)提出了很好的發(fā)展思路和合作意向，為進(jìn)一步促進(jìn)豫哈旅游項(xiàng)目合作奠定了基礎(chǔ)。

（四）深入推進(jìn)豫哈旅游企業(yè)1+1結(jié)對(duì)幫扶工作。6月19日，“__國(guó)際飯店”掛牌儀式正式舉行，標(biāo)志著“豫哈旅游企業(yè)1+1結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)再結(jié)新碩果。中州國(guó)際集團(tuán)作為_(kāi)_省酒店業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，資產(chǎn)達(dá)20多億元，在全國(guó)各地及海外經(jīng)營(yíng)管理各類星級(jí)酒店80余家，綜合實(shí)力位居全國(guó)旅游企業(yè)前茅，連續(xù)多年被評(píng)為“中國(guó)最具規(guī)模的本土飯店集團(tuán)”。禾禾商務(wù)酒店與中州國(guó)際集團(tuán)的合作，將在信息互通、產(chǎn)品推廣、人才培訓(xùn)等方面為禾禾商務(wù)酒店提供新的更廣闊的學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)__酒店管理和服務(wù)水平的不斷提升。

（五）舉辦了“大美__·美在__”__媒體采風(fēng)活動(dòng)。6月19日至21日，__電視臺(tái)及相關(guān)省轄市電視臺(tái)14人，在__開(kāi)展了“豫哈絲路行”“大美__·美在__”采風(fēng)活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞____景區(qū)、__王景區(qū)、__園景區(qū)、__景區(qū)、__縣草原古城及__縣邊陲小鎮(zhèn)等特色旅游主題開(kāi)展采風(fēng)活動(dòng)，拍攝了六集《__旅游風(fēng)情專題片》，將通過(guò)頻道,網(wǎng)絡(luò)及官方微信、微博等新媒體平臺(tái)全方位宣傳推廣__旅游。

一是組織各類旅游專題培訓(xùn)，提升從業(yè)人員自身素質(zhì)和服務(wù)能力。地、縣（市）共組織導(dǎo)游、講解員培訓(xùn)班、旅游業(yè)發(fā)展專題培訓(xùn)班、消防安全培訓(xùn)班等專題培訓(xùn)班7期。二是積極落實(shí)旅行社分社登記備案制度。截止6月底全地區(qū)旅行社共有15家，其中本地社5家，分社10家；新增旅行社分社5家。三是落實(shí)好“服務(wù)質(zhì)量提升年”各項(xiàng)工作。在“春節(jié)”、“五一”小長(zhǎng)假等節(jié)日期間，按照“依法整頓、綜合治理、鞏固提高、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的工作要求，地、縣（市）開(kāi)展安全生產(chǎn)與服務(wù)質(zhì)量提升檢查8次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，排除安全隱患，創(chuàng)造安全和諧的旅游環(huán)境。

（一）按照市委組織部和市直機(jī)關(guān)工委的要求，地區(qū)旅游局認(rèn)真制定地區(qū)旅游局“兩學(xué)一做”實(shí)施方案和黨支部“爭(zhēng)創(chuàng)‘雙十星’、建堅(jiān)強(qiáng)堡壘、做合格黨員”活動(dòng)方案。按照方案要求，認(rèn)真組織開(kāi)展了承諾、踐諾及一季度“雙十星”評(píng)比活動(dòng)；深入開(kāi)展了黨規(guī)、系列講話學(xué)習(xí)

教育活動(dòng)；組織了“在黨愛(ài)黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨”大討論、“緬懷革命先烈、傳承紅色基因”活動(dòng)和黨員志愿者赴市區(qū)清理垃圾活動(dòng)。（二）地區(qū)旅游局“訪惠聚”訪惠聚工作由監(jiān)督管理科科長(zhǎng)帶隊(duì)，一行三人進(jìn)駐白石頭鄉(xiāng)白石頭村，積極開(kāi)展工作，幫助村黨支部抓好基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，規(guī)范黨支部工作程序，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；深入走訪入戶，了解情況，幫住一戶村民解決大病補(bǔ)助資金5000元；出資3000元協(xié)助村委會(huì)舉辦了慶?！叭恕眿D女節(jié)活動(dòng)，豐富村民文化生活；積極開(kāi)展“去極端化”輿論宣傳，加強(qiáng)思想防線教育，維護(hù)穩(wěn)定。

（三）結(jié)合“紀(jì)律教育年”活動(dòng)，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)“三項(xiàng)治理”。根據(jù)旅游工作實(shí)際，認(rèn)真制定旅游局“紀(jì)律教育年”活動(dòng)方案和“三項(xiàng)治理”工作方案，從嚴(yán)落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，融入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，重點(diǎn)解決全體黨員干部在政治紀(jì)律方面、組織紀(jì)律方面、廉潔紀(jì)律方面、群眾紀(jì)律方面、工作紀(jì)律方面和生活紀(jì)律方面存在的問(wèn)題；認(rèn)真開(kāi)展“”及隱形變異“”問(wèn)題專項(xiàng)治理，基層干部損害群眾利益問(wèn)題專項(xiàng)治理，黨政機(jī)關(guān)干部不作為問(wèn)題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重?fù)p害黨和政府形象，影響黨群干群關(guān)系，動(dòng)搖黨的執(zhí)政根基問(wèn)題的發(fā)生。

（一）旅游項(xiàng)目實(shí)施存在缺資金、進(jìn)度慢的問(wèn)題

一是____景區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，《____景區(qū)旅游總體規(guī)劃》已編制完成，正在第3稿的修改中，設(shè)計(jì)單位現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)7月中旬完成設(shè)計(jì)圖紙，由__地區(qū)交通局組織專家評(píng)審。由于項(xiàng)目進(jìn)展還在前期手續(xù)的辦理中，按照規(guī)定，國(guó)家貸款基金不能按期完成投入。二是__旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于項(xiàng)目變更，增加了飲水、排水和供電等配套設(shè)施的建設(shè)，導(dǎo)致該項(xiàng)目投資預(yù)算從300萬(wàn)元增加至490萬(wàn)元，資金缺口大。

（二）沒(méi)有出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策

一是雖然梳理了招商引資項(xiàng)目，并積極對(duì)外宣傳和，但由于缺乏招商引資優(yōu)惠政策，在一定程度上影響了招商引資效果。二是有多家企業(yè)希望參與__旅游ppp項(xiàng)目。由于缺乏ppp項(xiàng)目的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和配套的合作政策， ppp項(xiàng)目至今還沒(méi)有在旅游領(lǐng)域落地。

（三）__旅游交通環(huán)境需要繼續(xù)改善

一是鐵路客運(yùn)旅游團(tuán)隊(duì)票務(wù)申請(qǐng)程序需要減化，讓游客方便快捷的進(jìn)出__；二是在航線開(kāi)通方面，鄭州至__的航班至今未復(fù)航，影響了年初民航送客進(jìn)__計(jì)劃的實(shí)施；三是需要修建__至敦煌的快捷公路通道，縮短“絲路游”旅游線路時(shí)間，減少旅游成本，帶動(dòng)__旅游發(fā)展。

緊緊圍繞張春賢書(shū)記提出的“改革打頭陣、經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階、基礎(chǔ)更扎實(shí)、社會(huì)更文明”要求，繼續(xù)以旅游項(xiàng)目為抓手，以精品景區(qū)提升為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)村旅游扶貧開(kāi)發(fā)和旅游精準(zhǔn)營(yíng)銷為突破口，積極推進(jìn)地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。

（一）積極研究出臺(tái)《__地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》。

(二)全力推進(jìn)國(guó)家基金項(xiàng)目落地。積極推進(jìn)__道路建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取9月開(kāi)工；__回城民俗特色旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目，完成王府古街改造、刺繡街區(qū)改造、王府古街拆遷、新舊麥德?tīng)柷逭嫠戮S修、停車場(chǎng)建設(shè)及綠化任務(wù)。

（三）抓好旅游扶貧及旅游惠民工作。持續(xù)推進(jìn)自治區(qū)旅游局訪惠聚項(xiàng)目，完成__鄉(xiāng)三道溝村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、__鎮(zhèn)支邊農(nóng)場(chǎng)特色旅游產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、柳樹(shù)溝鄉(xiāng)一棵樹(shù)村哈薩克風(fēng)情一條街項(xiàng)目、__鄉(xiāng)中湖村鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目。推進(jìn)旅游示范村建設(shè)和星級(jí)農(nóng)家樂(lè)培育。年內(nèi)完成三道溝村、__村、__村、昌家莊子村4個(gè)旅游示范村創(chuàng)建和34家星級(jí)農(nóng)家樂(lè)建設(shè)達(dá)標(biāo)考核，全地區(qū)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)達(dá)到100家。

（四）舉辦__旅游紀(jì)念品展銷及“__禮物”評(píng)選活動(dòng)。授權(quán)一批旅游紀(jì)念品生產(chǎn)企業(yè)使用“__禮物”logo。

（五）提升重點(diǎn)景區(qū)品質(zhì)。年內(nèi)完成__景區(qū)申報(bào)國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)工作；持續(xù)推進(jìn)____景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家地質(zhì)公園工作,研究策劃“夜游__”項(xiàng)目，利用聲、光、電等科技手段創(chuàng)新提升____景區(qū)旅游品質(zhì)。抓好試點(diǎn)，指導(dǎo)__縣開(kāi)展全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作，完善并實(shí)施《__縣全域旅游創(chuàng)建工作方案》。

（六）提升本地節(jié)會(huì)品牌。7月舉辦好__節(jié)、__少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、__美食節(jié)，9月指導(dǎo)__鎮(zhèn)辦好首屆__節(jié)，10月舉辦__楊節(jié)，提前謀劃2016__冰雪旅游節(jié)，以節(jié)造勢(shì)，以勢(shì)聚人，助推__旅游。

（七）加快__紅色旅游發(fā)展。組織區(qū)內(nèi)外黨員干部接受紅色教育，由“七·一”、“八·一”“十·一”等重要節(jié)日紀(jì)念性活動(dòng)向常態(tài)化、大眾化推進(jìn)。

（八）加強(qiáng)區(qū)域旅游合作。爭(zhēng)取“烏魯木齊-敦煌”航班經(jīng)停__，加大__地區(qū)旅游包機(jī)組團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施力度，拓展西安、敦煌客源市場(chǎng)。鞏固“豫哈絲路行”系列活動(dòng)成果，爭(zhēng)取更多客流援__。舉辦“__進(jìn)中原”活動(dòng)，推廣“__三寶”品牌。

第9篇：意識(shí)形態(tài)工作實(shí)施意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：AGIL模式;功能協(xié)調(diào);城市社區(qū);文化建設(shè)

中圖分類號(hào)：C912.81

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

16721101（2014）03007605

收稿日期：2014-01-09

基金項(xiàng)目：淮南市科技計(jì)劃資助項(xiàng)目（2011A08007）

作者簡(jiǎn)介：周學(xué)鋒（1963-），男，江蘇武進(jìn)人，教授，主要從事管理學(xué)和社會(huì)學(xué)研究。

The city community culture construction based on AGIL model

ZHOU Xue-feng1，MIU Bao-ai2

（1. School of Economic and Management，Huainan Normal University，Huainan，Anhui 232038， China;2.Office of the Party and Government， Huainan Normal University， Huainan， Anhui 232038， China）

Abstract：Due to the highly developed social labor division and intense heterogeneity of community residents， the modern city community lacks a sense of identification and belonging. So， strengthening of community culture construction plays an important role in enhancing community cohesion and promoting its residents’ sense of identification and belonging. Based on the theory of AGIL model， community culture is an important sub-system of community system. Meanwhile， the community culture per se is a system， composed respectively of the following four subsystems： the resource system playing the adaptive function， the organization system playing the target-acquisition function， the community awareness system playing the cultural integration function and the community culture education system playing pattern maintenance function. As a result， it is necessary to strengthen the construction of community culture system and enhance their respective systemic function so as to play the role of an organic integrity.

Key words：AGIL model; functional adaptation; city community; culture construction

我國(guó)正經(jīng)歷從“總體性社會(huì)”向市場(chǎng)社會(huì)和行政社會(huì)的轉(zhuǎn)型^[1]，也即是說(shuō)從以國(guó)家對(duì)社會(huì)資源的全面控制和壟斷向以市場(chǎng)對(duì)資源的配置為主、政府宏觀政策調(diào)控為輔的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的是社會(huì)管理的方式也在發(fā)生變革。

改革開(kāi)放前，在城市對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行全面控制和壟斷的就是國(guó)家成立的各種大大小小的單位，而絕大多數(shù)社會(huì)成員都被納入到單位之中，他們的生活起居、衣食住行等都與單位緊密聯(lián)系在一起。但是隨著改革的深入，企業(yè)逐漸成為獨(dú)立的法人實(shí)體，單位的功能由大包大攬演變?yōu)閱我坏纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人們的生活逐漸脫離單位更多存在于社區(qū)之中。當(dāng)人們由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”之后，“社區(qū)”也逐漸取代“單位”成為人們社會(huì)生活和國(guó)家治理基本單元，伴隨著社會(huì)管理中心的下移，社區(qū)的作用日益凸顯。而城市社區(qū)由于社會(huì)分工較為發(fā)達(dá)，人口異質(zhì)性強(qiáng)、人際關(guān)系較松散、生活方式多樣化等特點(diǎn)，使得“歸屬感”和“認(rèn)同感”在現(xiàn)代社區(qū)缺失^[2]，社區(qū)文化對(duì)于社區(qū)意識(shí)的培育和社區(qū)精神的塑造具有重要的意義。

一、基本概念

（一） 社區(qū)及城市社區(qū)

德國(guó)社會(huì)學(xué)家滕尼斯最早提出社區(qū)這一概念，他認(rèn)為社區(qū)就是通過(guò)人與人之間的積極的關(guān)系而形成的結(jié)合，呈現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)的和有機(jī)的生命，這就是社區(qū)的本職。在社區(qū)中，人們與同伙一起，從出生之時(shí)起，就進(jìn)行親密的、秘密的和單純的共同生活，就休戚與共，同感共苦^[3]。簡(jiǎn)而言之，社區(qū)就是指基于共同利益或價(jià)值，生活在一定區(qū)域具有緊密聯(lián)系和活動(dòng)的人們共同體。

城市社區(qū)是基于空間特征對(duì)社區(qū)的一種分類，一般是相對(duì)于農(nóng)村社區(qū)而言。城市社區(qū)，指在特定的區(qū)域內(nèi)，由從事各種非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的密集人口所組成的社會(huì)^[4]。

（二） 文化及社區(qū)文化

文化是一種社會(huì)現(xiàn)象，是人們長(zhǎng)期創(chuàng)造形成的產(chǎn)物，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和非物質(zhì)財(cái)富的總和。也有學(xué)者認(rèn)為文化特指意識(shí)形態(tài)，不包括物質(zhì)文化，如英國(guó)著名人類學(xué)家愛(ài)德華?泰勒認(rèn)為文化是包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗和任何作為一名社會(huì)成員而獲得的能力和習(xí)慣在內(nèi)的復(fù)雜整體。

社區(qū)文化是文化發(fā)展的一種特殊形式，中國(guó)大百科全書(shū)認(rèn)為社區(qū)文化是“通行于一個(gè)社區(qū)范圍之內(nèi)的文化現(xiàn)象。包括社區(qū)內(nèi)人們的信仰、價(jià)值觀、行為規(guī)范、歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、價(jià)值觀念、思維走向等文化現(xiàn)象的總和。社區(qū)文化是社會(huì)的地域特點(diǎn)、人口特性以及居民長(zhǎng)期共同的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活的反映”^[5]。

二、基本理論

AGIL功能分析模型是美國(guó)著名社會(huì)學(xué)家塔爾科特?帕森斯，于1953年在系統(tǒng)論的基礎(chǔ)上提出的一種功能分析模型。他把行動(dòng)系統(tǒng)分為四個(gè)子系統(tǒng)，即行為有機(jī)系統(tǒng)、人格系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和文化系統(tǒng)，而每個(gè)子系統(tǒng)又可以分為子子系統(tǒng)，如社會(huì)系統(tǒng)又可以分為經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、政治系統(tǒng)、社區(qū)系統(tǒng)和社會(huì)化系統(tǒng)，這些系統(tǒng)緊密聯(lián)系、相互依存，每個(gè)系統(tǒng)都承擔(dān)著特定的功能，以維持整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。

具體來(lái)說(shuō)，這四種功能包括：適應(yīng)功能（Adaptation），即任何系統(tǒng)應(yīng)能適應(yīng)環(huán)境并從環(huán)境中獲得系統(tǒng)所需要的資源，以維持系統(tǒng)的生存和發(fā)展目標(biāo);獲取功能（Goal attainment），即應(yīng)能夠制定系統(tǒng)的目標(biāo)和確立各種目標(biāo)之間的主次關(guān)系，并調(diào)動(dòng)資源和引導(dǎo)社會(huì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo);整合功能（Integration），即任何系統(tǒng)應(yīng)能夠維持其各部分之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)，維持一定的和諧，使得系統(tǒng)各部分整合為一個(gè)起作用的整體;模式維持功能（Latency pattern maintenance），即任何系統(tǒng)應(yīng)能使各部分具有動(dòng)力和動(dòng)機(jī)，使得系統(tǒng)各部分在基本價(jià)值模式下參與系統(tǒng)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)過(guò)程，以維持系統(tǒng)原有模式的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)城市社區(qū)文化建設(shè)

在社區(qū)建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)資源在社區(qū)中發(fā)揮適應(yīng)功能，決策機(jī)構(gòu)在社區(qū)中發(fā)揮目標(biāo)達(dá)成功能，政府、民間管理機(jī)構(gòu)和組織在社區(qū)中發(fā)揮整合功能，社區(qū)文化在社區(qū)系統(tǒng)中起著維系功能^[6]。但是就社區(qū)文化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，社區(qū)文化系統(tǒng)也由四類子系統(tǒng)構(gòu)成，資源系統(tǒng)發(fā)揮著適應(yīng)功能、組織系統(tǒng)發(fā)揮著目標(biāo)獲取功能、社區(qū)意識(shí)系統(tǒng)發(fā)揮著文化整合功能、社區(qū)文化教育系統(tǒng)發(fā)揮著模式維持功能，因此必須加強(qiáng)社區(qū)文化系統(tǒng)建設(shè)，增強(qiáng)各自系統(tǒng)功能，從而發(fā)揮有機(jī)整體的作用。

（一） 增強(qiáng)社區(qū)文化的適應(yīng)功能：多渠道籌措建設(shè)資金

社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，而經(jīng)費(fèi)支持則是一個(gè)關(guān)鍵因素，因此要廣開(kāi)資金支持渠道，確保建設(shè)經(jīng)費(fèi)充足。

1.政府支持。

從我國(guó)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展的實(shí)際來(lái)看，社區(qū)自治并非是主流的城市社區(qū)治理模式^[7]。中辦和國(guó)辦于2010年印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，提出社區(qū)建設(shè)要“堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)共同參與”的基本原則，要基本建立政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，明確“要將社區(qū)居民委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)、人員報(bào)酬以及服務(wù)設(shè)施和社區(qū)信息化建設(shè)等項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算”，可見(jiàn)目前乃至今后一個(gè)時(shí)期政府在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展中仍居于主導(dǎo)地位，社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的經(jīng)費(fèi)絕大部分仍來(lái)源于政府財(cái)政撥款，社區(qū)文化體系建設(shè)也不例外。因此社區(qū)文化建設(shè)要積極爭(zhēng)取政府的財(cái)政支持，尤其是市區(qū)兩級(jí)政府的財(cái)政支持，列入政府年度財(cái)政預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)來(lái)源可靠。

2.社區(qū)自籌。

隨著社會(huì)管理重心的下移，社區(qū)將承擔(dān)起更多的社會(huì)管理職能，政府對(duì)于社區(qū)建設(shè)大包大攬的局面將會(huì)逐漸打破，發(fā)展的總體趨勢(shì)將是社區(qū)自治與政府有限參與的結(jié)合。因此，社區(qū)自籌是社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)的又一重要來(lái)源渠道?！兑庖?jiàn)》同時(shí)也提出“社區(qū)居民委員會(huì)興辦公益事業(yè)所需費(fèi)用，經(jīng)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論，按照自愿原則，可以向社區(qū)居民或受益單位籌集”。社區(qū)文化建設(shè)的受益群體將是社區(qū)的全體居民，社區(qū)可以通過(guò)一定的組織形式向社區(qū)居民籌集，或是通過(guò)社區(qū)自辦的營(yíng)利組織進(jìn)行籌集，或是通過(guò)社區(qū)企業(yè)組織、公益組織贊助的形式籌集，但都必須要堅(jiān)持自愿的原則，不能搞亂攤派。

3.社會(huì)融資。

經(jīng)費(fèi)不足一直是制約社區(qū)文化建設(shè)的瓶頸，有專家指出政府要抓社區(qū)建設(shè)的大項(xiàng)目，一些中小項(xiàng)目應(yīng)讓市場(chǎng)自身發(fā)揮更大作用^[8]。就社區(qū)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，由于社區(qū)文化具有群眾性、普惠性、共享性、多樣性等特點(diǎn)，社區(qū)文化建設(shè)所需資金就可以通過(guò)市場(chǎng)方式運(yùn)作，采取社會(huì)融資的形式加以解決，按照“誰(shuí)出資誰(shuí)受益”的原則，社區(qū)成員享受文化服務(wù)的時(shí)候，根據(jù)實(shí)際實(shí)行免費(fèi)、少費(fèi)或者完全付費(fèi)。具體來(lái)說(shuō)又可以有以下三種方式：一是社區(qū)與社會(huì)融資實(shí)體（社會(huì)融資實(shí)體可以是公益基金會(huì)、企業(yè)組織、法人實(shí)體等）共同投資，按照比例分成，社區(qū)投資收益部分最終會(huì)用于社區(qū)文化建設(shè);二是社會(huì)融資實(shí)體單獨(dú)投資建設(shè)，收益自享;三是由社區(qū)成員共同融資，根據(jù)一定方式進(jìn)行管理，但最終受益的還是全體社區(qū)成員。

（二）增強(qiáng)社區(qū)文化的目標(biāo)獲取功能：提升社區(qū)自治能力

社區(qū)是社區(qū)文化建設(shè)的主體，因此必須提升社區(qū)自治能力，就社區(qū)文化建設(shè)方面來(lái)說(shuō)社區(qū)自治能力主要包括文化發(fā)展能力、文化發(fā)展能力、文化共享能力和志愿服務(wù)能力。

1.文化發(fā)展能力。

首先是要做好文化發(fā)展規(guī)劃建設(shè)。文化發(fā)展規(guī)劃建設(shè)制定的科學(xué)與否，不僅指引著當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的社區(qū)文化建設(shè)方向和內(nèi)容，而且影響著文化建設(shè)的成效。科學(xué)合理的社區(qū)文化發(fā)展建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括文化的硬環(huán)境和軟換建設(shè)，包括社區(qū)文化建設(shè)的方針政策、目標(biāo)、內(nèi)容和主要措施。其次是要挖掘文化發(fā)展的動(dòng)力。黨的十報(bào)告提出，要深化文化體制改革，解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力。之所以要進(jìn)行改革，就是因?yàn)閯?dòng)力不足，因此要加大對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的傾斜力度，在社區(qū)文化建設(shè)中放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，把可以市場(chǎng)化的文化行為轉(zhuǎn)讓一部分給市場(chǎng)，挖掘社區(qū)文化建設(shè)的新動(dòng)力，引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)興辦實(shí)體、資助項(xiàng)目、贊助活動(dòng)、提供設(shè)施等形式參與社區(qū)文化服務(wù)。再次要是強(qiáng)力發(fā)展文化服務(wù)項(xiàng)目。根據(jù)城市的歷史和特色，將一批健康、文明、向上的時(shí)代經(jīng)典普及到社區(qū)，一方面繼承了傳統(tǒng)歷史文化，另一方面又可以發(fā)展具有時(shí)代特征的地方特色文化。

2.文化組織能力。

通過(guò)鼓勵(lì)發(fā)展和建立社區(qū)文化中介、文化社團(tuán)、老年協(xié)會(huì)等各種文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，提高廣大社區(qū)居民在社區(qū)文化活動(dòng)中的自行組織和自行管理的能力。同時(shí)注意把群眾自發(fā)、分散的活動(dòng)組織起來(lái)，通過(guò)請(qǐng)專家、名人、學(xué)者和具有文藝特長(zhǎng)的居民等方式，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的指導(dǎo)，提高活動(dòng)的組織化程度。通過(guò)有計(jì)劃地組織大型文化活動(dòng)，引導(dǎo)居民文化消費(fèi)，倡導(dǎo)居民自辦民俗文化項(xiàng)目，形成規(guī)模消費(fèi)。以大型社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)為依托，開(kāi)展富有地方特色的社區(qū)舞蹈、戲曲、腰鼓、書(shū)畫(huà)、棋類等喜聞樂(lè)見(jiàn)、群眾參與度高的文化項(xiàng)目，豐富社區(qū)居民的文化生活，推進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

3.文化共享能力。

社區(qū)文化作為公共資源，雖然受限于建設(shè)資金短缺的影響，一些服務(wù)項(xiàng)目會(huì)收費(fèi)，但是普惠和共享將是社區(qū)文化建設(shè)最終的目標(biāo)。增強(qiáng)社區(qū)文化共享能力可以從兩個(gè)方面入手：一是加強(qiáng)社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，政府及社區(qū)組織應(yīng)著眼于社區(qū)居民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)納入城市總體規(guī)劃內(nèi)，加大建設(shè)投入，在社區(qū)內(nèi)形成小規(guī)模，在街道內(nèi)形成大中心，保證公共文化服務(wù)體系建設(shè)有較大的投入，從而實(shí)現(xiàn)文化服務(wù)的有效供給，滿足社區(qū)居民對(duì)先進(jìn)社區(qū)文化的需求;二是加強(qiáng)社區(qū)文化人才隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)文化人才隊(duì)伍是搞好社區(qū)文化建設(shè)的關(guān)鍵，社區(qū)文化人才隊(duì)伍包括專職管理人員和專業(yè)技術(shù)人員兩支隊(duì)伍，要統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)實(shí)際需要配備高素質(zhì)的人員，還可以通過(guò)職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的建設(shè)，提升社區(qū)文化人才隊(duì)伍的管理服務(wù)水平。

4.志愿服務(wù)能力。

伴隨著改革的深入和社會(huì)的發(fā)展，社區(qū)服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的地位和作用將越來(lái)越重要。由于資源的有限，社區(qū)服務(wù)單靠政府、市場(chǎng)或者個(gè)人供給都無(wú)法有效滿足社區(qū)居民的需求，而志愿服務(wù)活動(dòng)則可以很好地彌補(bǔ)不足，在特定情況下甚至?xí)蔀樯鐓^(qū)服務(wù)提供的主要方式。所謂志愿服務(wù)是指任何人自愿貢獻(xiàn)個(gè)人的時(shí)間和精力，在不為物質(zhì)報(bào)酬的前提下，為推動(dòng)人類發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)福利事業(yè)而提供的服務(wù)。社區(qū)居民參與志愿服務(wù)的意愿和參與狀況決定著社區(qū)建設(shè)和社區(qū)志愿服務(wù)的效果^[9]，作為社區(qū)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，社區(qū)文化服務(wù)應(yīng)調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)居民參與的積極性，這也是反映社區(qū)自治能力的一個(gè)重要指標(biāo)。提高志愿服務(wù)能力，應(yīng)著重從培育社區(qū)居民的志愿精神入手，通過(guò)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)社區(qū)居具有利他主義和慈善主義的精神。

（三）增強(qiáng)社區(qū)文化的整合功能：大力培育主流社區(qū)文化

社區(qū)文化的發(fā)展是多元化的，既有主流社區(qū)文化，又有社區(qū)亞文化，但是對(duì)社區(qū)影響最大的還是主流社區(qū)文化，培育主流社區(qū)文化主要還是體現(xiàn)在大力塑造體現(xiàn)時(shí)代特征的社區(qū)精神。

1.社區(qū)公共精神的塑造。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)多元開(kāi)放的社會(huì)，相對(duì)于傳統(tǒng)社會(huì)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代社會(huì)由于社會(huì)分工的高度發(fā)達(dá)，社會(huì)成員之間的異質(zhì)性較強(qiáng)，這就使得社會(huì)成員之間的關(guān)系較為松散，尤其社區(qū)意識(shí)觀念較為淡薄，缺乏對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感，不關(guān)心社區(qū)事務(wù)，不關(guān)心社區(qū)發(fā)展。因此，應(yīng)以社區(qū)文化活動(dòng)為載體，通過(guò)各種途徑和方式，加強(qiáng)社區(qū)成員之間的溝通交流，建立起良好的社區(qū)人際關(guān)系，塑造具有時(shí)代特征又能體現(xiàn)社區(qū)文化特色的社區(qū)公共精神，增強(qiáng)人們對(duì)社區(qū)的歸屬感、認(rèn)同感，增強(qiáng)社區(qū)成員間的凝聚力，將社區(qū)居民獨(dú)特的個(gè)性、多元的個(gè)人利益轉(zhuǎn)化為基于社區(qū)公共利益的個(gè)人利益。

2.睦鄰友好精神的塑造。

社會(huì)分工的不同，一方面的結(jié)果是社區(qū)成員之間的異質(zhì)性較強(qiáng)，而以地緣關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系為基礎(chǔ)的人們之間的關(guān)系較為松散，缺乏聯(lián)結(jié)的紐帶;另一方面的結(jié)果就是職業(yè)的多元化導(dǎo)致人們的社會(huì)地位產(chǎn)生差異，出現(xiàn)不同的階層。職業(yè)的多元化是社會(huì)發(fā)展的結(jié)果，也是社會(huì)發(fā)展的需要，理應(yīng)不是階層劃分的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上多元化的職業(yè)導(dǎo)致了人們的財(cái)富、社會(huì)地位和聲望方面的不平等，社會(huì)分層的結(jié)果注定會(huì)產(chǎn)生精英階層和弱勢(shì)群體。睦鄰友好精神的核心思想就是平等，倡導(dǎo)的不僅是形式上的平等，而且還包括實(shí)質(zhì)上的平等。睦鄰友好精神的塑造有助于改變因階層差異而導(dǎo)致的不平等，就社區(qū)文化建設(shè)來(lái)看，睦鄰友好精神的塑造主要是體現(xiàn)在社區(qū)文化建設(shè)的方向上，應(yīng)堅(jiān)持人民的、大眾的社區(qū)文化，而不僅是少數(shù)精英階層的社區(qū)文化。

3.守望相助精神的塑造。

守望相助的精神是中華民族的傳統(tǒng)美德，古已有之并延續(xù)幾千年前流傳至今。相比于傳統(tǒng)社會(huì)而言，現(xiàn)代社會(huì)由于社會(huì)分工的發(fā)達(dá)導(dǎo)致了職業(yè)的專門(mén)化，社會(huì)成員根據(jù)職業(yè)分工發(fā)揮著各自獨(dú)特的功能，彼此之間異質(zhì)性較強(qiáng)，相互的依賴程度也更高。而且隨著城市化的發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活更多的體現(xiàn)在業(yè)緣關(guān)系、地緣關(guān)系方面，傳統(tǒng)的血緣關(guān)系影響力大幅降低，社區(qū)成員之間的守望相助顯得更為重要。守望相助的精神不僅僅只是體現(xiàn)在臨時(shí)的救災(zāi)濟(jì)貧方面，更多的應(yīng)體現(xiàn)在社區(qū)生活的方方面面。互相的關(guān)心、相互的幫助會(huì)增進(jìn)社區(qū)居民彼此之間的了解，進(jìn)一步提升社區(qū)居民的整體道德水平，讓異質(zhì)性很強(qiáng)的社區(qū)居民能夠凝結(jié)在一起，形成一致的利益，有利于和諧社區(qū)的建設(shè)。

（四）增強(qiáng)社區(qū)文化的模式維持功能：加強(qiáng)社區(qū)文化教育

社區(qū)文化教育不同于一般的教育教學(xué)，應(yīng)根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，以社區(qū)居民為主體、以活動(dòng)為載體，充分調(diào)動(dòng)各種資源，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的社區(qū)文化教育。

1.依托社區(qū)居民。

社區(qū)居民是社區(qū)的一個(gè)重要構(gòu)成要素，即是社區(qū)文化教育的服務(wù)對(duì)象，也是社區(qū)文化教育舉辦的主要力量。同時(shí)也是社區(qū)文化教育的受益對(duì)象。由于城市社區(qū)居民的異質(zhì)性比較強(qiáng)，居民間的互補(bǔ)性和依賴性較強(qiáng)，因此，應(yīng)以自愿原則為基礎(chǔ)，由社區(qū)自治組織廣泛動(dòng)員社區(qū)居民參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮不同職業(yè)群體的特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容有別的文化教育，提升文化水平，做到文化教育的自我舉辦、自我組織、自我管理、自我服務(wù)。

2.發(fā)掘社區(qū)資源。

應(yīng)充分利用社區(qū)內(nèi)的資源，通過(guò)對(duì)轄區(qū)資源進(jìn)行整合開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取轄區(qū)單位的支持，將轄區(qū)內(nèi)大專院校、各類單位的操場(chǎng)、禮堂、舞臺(tái)等活動(dòng)場(chǎng)所與社區(qū)共享，形成家庭、樓棟、駐地單位共同參與的社區(qū)文化教育模式。尤其是要充分發(fā)掘轄區(qū)內(nèi)大專院校的教育功能和社會(huì)服務(wù)的功能，通過(guò)利用大專院校的教育教學(xué)場(chǎng)所和優(yōu)秀師資，提升文化教育的理論水平和有效性，從而彌補(bǔ)社區(qū)居民自我教育的不足。

3.寓教育于活動(dòng)。

教育的形式可以多種多樣，尤其是對(duì)于社區(qū)文化教育來(lái)說(shuō)，要不拘泥于一般的教育方式，創(chuàng)造性的開(kāi)展教育。社區(qū)文化理論教育有必要，但不宜過(guò)多，否則效果就不好。社區(qū)文化教育應(yīng)以各類活動(dòng)為載體，通過(guò)組織開(kāi)展各種休閑娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)發(fā)揮活動(dòng)的教育功能。社區(qū)居民一方面通過(guò)參加文化活動(dòng)受到教育或展示自我，得到精神的滿足，另一方面通過(guò)參加文化活動(dòng)加強(qiáng)了與其他居民的聯(lián)系和了解，增進(jìn)了友誼和感情，有助于增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力，有助于推動(dòng)社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

城市社區(qū)文化相對(duì)于農(nóng)村社區(qū)文化而言，由于城市社會(huì)分工的高度發(fā)達(dá)，社區(qū)居民的職業(yè)多樣化，異質(zhì)性強(qiáng)，社區(qū)文化承擔(dān)的功能顯得尤為重要。社區(qū)文化既是社區(qū)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，又是由若干子系統(tǒng)構(gòu)成的主系統(tǒng)。作為子系統(tǒng)的社區(qū)文化，如果建設(shè)的不好，沒(méi)有很好的發(fā)揮功能，就會(huì)極大地影響社區(qū)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為主系統(tǒng)的社區(qū)文化，各個(gè)子系統(tǒng)也需要發(fā)揮好相應(yīng)的功能，否則就會(huì)影響到社區(qū)文化的建設(shè)和發(fā)展。

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