對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法精選(九篇)

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第1篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

每一次危機(jī)，都向人們對(duì)資本主義命運(yùn)的考察增添新的啟示，都對(duì)超越資本主義制度本身的歷史性解決辦法增添新的意義。

資本主義從本質(zhì)上在逐漸失去其歷史合理性和生命的活力，其作為一種社會(huì)形態(tài)的歷史局限性和暫時(shí)性經(jīng)常被全面危機(jī)這樣的歷史現(xiàn)象集中地呈現(xiàn)出來，而其擁護(hù)者所鼓吹的完美性和永恒性則一次次在歷史考驗(yàn)中破滅。

當(dāng)前正在發(fā)展的資本主義危機(jī)，讓人想起列寧曾經(jīng)說過的一段詼諧而深刻的話：“歷史喜歡捉弄人，喜歡同人們開玩笑。本來要到這個(gè)房間，結(jié)果卻走進(jìn)了另一個(gè)房間。”20多年前，東歐劇變、蘇聯(lián)解體的時(shí)候，世界處處都在議論“社會(huì)主義的危機(jī)”，有人興高采烈地彈冠相慶，有人忙著撰寫“社會(huì)主義訃告”，有人信心滿腹地宣布“歷史的終結(jié)”。當(dāng)時(shí)是一場(chǎng)多么轟轟烈烈、聲嘶力竭的主義“大合唱”！然而在從歷史尺度看來“瞬間”都還算不上的20年之后，歷史老人卻又“開玩笑”地把“危機(jī)”塞進(jìn)了資本主義這個(gè)“房間”。當(dāng)然，歷史絕不是這樣簡單，在“開玩笑”這樣的形象比喻后面，卻是歷史規(guī)律客觀地、嚴(yán)格地、嚴(yán)肅地發(fā)生作用，歷史的必然性總是不可遏制地通過各種偶然性為自己開辟道路。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是觀察和研究資本主義的一個(gè)非常重要的途徑和方式。自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界各地和各領(lǐng)域人士，甚至資本主義的重量級(jí)人物，像薩科齊、格林斯潘、索羅斯、威廉森，以及達(dá)沃斯論壇，都在公開談?wù)撡Y本主義的“危機(jī)”、“拯救”、“調(diào)整”和“改進(jìn)”，更不用說左翼人士的激烈抨擊和憤怒聲討了。這次資本主義發(fā)生的危機(jī)，有著非常不同的內(nèi)容、特點(diǎn)和形式，也有著不同的意蘊(yùn)、影響和趨勢(shì)。許多人士包括資本主義的維護(hù)者，都在議論“這一次不一樣”。那么，今天資本主義“?！痹诤翁?？它還有沒有再次逃生的機(jī)會(huì)？

無法祛除的“魔咒”，不愿承認(rèn)的“絕癥”

自從1825年英國發(fā)生第一次全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，資本主義每隔數(shù)年就周期性地發(fā)生危機(jī)，資本主義人士總是認(rèn)為資本主義自身能夠克服危機(jī)，總是把危機(jī)說成了資本主義正常的“周期調(diào)整”。他們希望人們相信，繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇，是資本主義經(jīng)濟(jì)的必然循環(huán)，如同四季交替、潮起潮落，再自然不過。號(hào)召人們危機(jī)時(shí)節(jié)衣縮食，共渡難關(guān)，為的是迎來新的繁榮。有的人還甚至宣揚(yáng)，每一次危機(jī)過后都會(huì)使資本主義“洗心革面”、“再造再生”，今天也有一些資本主義的辯護(hù)者說這次危機(jī)將使資本主義“浴火重生”、“鳳凰涅槃”。

為了減緩危機(jī)的沖擊和后果，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們發(fā)明創(chuàng)造了形形的反危機(jī)理論和措施，如財(cái)政政策，貨幣政策，國家干預(yù)，宏觀調(diào)控，刺激消費(fèi)、平衡供需，等等。然而，資本主義無法祛除的“魔咒”是：一方面，資本主義總是一次次地在危機(jī)中涉險(xiǎn)過關(guān)，劫后逃生，并改變自己的存在形式，繼續(xù)肆意擴(kuò)張；另一方面，資本主義無論怎樣改頭換面，怎樣擴(kuò)張狂進(jìn)，卻一次次又落入危機(jī)的魔網(wǎng)。

其實(shí)，透過籠罩在資本主義歷史上的迷霧，撥開資本主義的神秘面紗，馬克思揭示的資本主義社會(huì)的基本矛盾，即生產(chǎn)的社會(huì)化與生產(chǎn)資料私人占有的矛盾，便是這無法祛除的“魔咒”。這個(gè)基本矛盾，總是通過危機(jī)的爆發(fā)呈現(xiàn)出來。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于資本主義來說，有著雙重的作用。一方面，解決危機(jī)的嘗試和調(diào)整，可以暫時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)力并有可能取得比危機(jī)前更大的發(fā)展，但另一方面，由于基本矛盾所決定和制約，資本主義必然滅亡的趨勢(shì)，也就是生來俱來的“絕癥”，總是以更嚴(yán)重的病癥爆發(fā)形式展示其必然滅亡的歷史命運(yùn)。

然而，資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歷史學(xué)家和政治家們，總是有意或無意地回避、抹殺資本主義的這一矛盾，就像一些患了癌癥的病人或者不愿直接提起這“絕癥”，或者諱疾忌醫(yī)而不愿承認(rèn)自己的病，或者總覺得自己有著繼續(xù)活下去的希望和機(jī)會(huì)。他們有的認(rèn)為危機(jī)并非必然，而總是資本主義一次次“失誤”所致。這種“失誤論”最為代表性的，莫過于發(fā)明“奧肯定理”的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?奧肯，40多年前他在《繁榮的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》中這樣講：“衰退從根本上說是可以防止的，它們就像飛機(jī)失事而不像颶風(fēng)?！倍诒磉_(dá)這次危機(jī)的原因時(shí)，各色各樣的人士又推出了各種理由：監(jiān)管不力，金融詐騙，過度投機(jī)，少數(shù)人貪婪，等等。其中最有意思而耐人尋味的，是英國和美國兩個(gè)國家的元首或名義元首在危機(jī)中對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治學(xué)家“集體智力”的懷疑。這無疑表明了資本主義辯護(hù)者們對(duì)資本主義基本矛盾的無奈、回避和掩蓋！然而離開了問題的實(shí)質(zhì)和核心，所有化解危機(jī)的努力，都無異于塞萬提斯筆下的堂吉訶德同風(fēng)車作戰(zhàn)！

這次危機(jī)究竟哪里“不一樣”

第2篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

我一年前的擔(dān)憂，在今天正變成現(xiàn)實(shí)。

在次貸危機(jī)爆發(fā)后的這幾年，可以說中國正是面臨了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼所謂的“增長型衰退”，而我們的解決辦法是用4萬億元政府投資來填補(bǔ)出口銳減導(dǎo)致的產(chǎn)能缺口。這樣做雖然解決了當(dāng)下的問題，但很可能導(dǎo)致將來更大的“增長型衰退”，即“（經(jīng)濟(jì)）增長的速度趕不上產(chǎn)能的擴(kuò)張（速度）”。正如郎咸平教授所言，4萬億元的投資很可能是以將來的更大的產(chǎn)能過剩為代價(jià)，去消化今天的產(chǎn)能過剩。我對(duì)郎教授的這個(gè)論斷是深表認(rèn)同的。

2009年底，由我國四家商會(huì)共同制作、投放的關(guān)于“中國制造”的廣告逐步在全球投放，商務(wù)部否認(rèn)了自己是這次宣傳的直接委托者，但承認(rèn)在其中起了積極的推動(dòng)作用?？梢娬c企業(yè)一樣著急于“中國制造”的銷路問題。

改革開放30年來，中國政府的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略沒有絲毫改變，那就是死死把握“中國制造”，除了出口還是出口，把外向型經(jīng)濟(jì)作為中國經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)和主要方面。

高度依賴出口的經(jīng)濟(jì)，一旦面臨國際需求銳減怎么辦？每每遇到這種情況，我國政府便采用“臨時(shí)性緊急措施”，即政府通過大量增加投資和公共支出來擴(kuò)大內(nèi)需，部分抵消由出口銳減帶來的經(jīng)濟(jì)衰退，使中國經(jīng)濟(jì)保持必要的增速，直到國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)為止?！芭R時(shí)性緊急措施”的效果一般會(huì)維持三五年。上一次亞洲金融風(fēng)暴是這樣，這一次的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是如此，4萬億元起到的作用就是一個(gè)字――拖，一直拖到世界經(jīng)濟(jì)回暖，外部需求回升為止。

然而，西方學(xué)者對(duì)此的評(píng)論足以引起我們的重視。2010年11月，英國《金融時(shí)報(bào)》曾撰文：“世界已經(jīng)發(fā)生了變化，但中國還沒有變。中國針對(duì)全球金融危機(jī)作出的回應(yīng)，看似極為成功，但這是一個(gè)假象。中國的解決方案是大幅增加投資支出，這將帶來更大的產(chǎn)能過剩。高儲(chǔ)蓄、高投資的中國經(jīng)濟(jì)，對(duì)中國人民來說代價(jià)高昂，對(duì)世界也具有破壞穩(wěn)定的影響。早就應(yīng)該推行徹底的改革……由于消費(fèi)的增長速度往往低于GDP增速，過剩的產(chǎn)能只能通過更多的投資或出口得到利用。今年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使出口變得不可能，但中國亟需再度擴(kuò)大出口，結(jié)果很可能是一場(chǎng)貿(mào)易體系內(nèi)的危機(jī)。”

在這次危機(jī)中，中國政府的這一意圖還是相當(dāng)明顯的。首先，中國的出口退稅率在全國財(cái)政困難的情況下仍然上調(diào)至17%，政府傾全力維護(hù)出口；其次，4萬億元投資既沒有用于民生的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房，也沒有用于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，而是投入到巨大的GDP工程之中，且目標(biāo)只有一個(gè)，保障經(jīng)濟(jì)增速；第三，政府在房地產(chǎn)上的一系列政策比2003年房地產(chǎn)調(diào)控以前還寬松，因?yàn)榉慨a(chǎn)本身也是GDP的拉動(dòng)器，維護(hù)和刺激房地產(chǎn)的目標(biāo)即是維護(hù)和刺激GDP?？傊痪湓挘谕獠啃枨箐J減的情況下，中國政府采取的是臨時(shí)性的可以驟然刺激GDP增速的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)措施，而不是持久的藏富于民的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。

向過往看，這種戰(zhàn)略基本奏效是基于這樣的假設(shè)：外部需求銳減是暫時(shí)的，三五年之內(nèi)一定會(huì)恢復(fù)。然而，向長遠(yuǎn)的將來看，這種假設(shè)是否存在破滅的可能？即在一次危機(jī)之后，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過三五年，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)外需無法恢復(fù)？這是我們面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。

克魯格曼把包括中國在內(nèi)的亞洲（主要是東亞）的經(jīng)濟(jì)繁榮稱為“建立在浮沙之上”的增長，他主要擔(dān)憂的是這些經(jīng)濟(jì)體的增長不是建立在技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高基礎(chǔ)上的實(shí)質(zhì)性增長，而是主要靠勞力與投資增加的膨脹性、依賴外需的增長。

誠然，若干西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者在此基礎(chǔ)上宣揚(yáng)的“中國經(jīng)濟(jì)崩潰論”并不可取，但也值得中國警醒。一面是消費(fèi)需求不足，一面是巨大的產(chǎn)能過剩。中國歐盟商會(huì)的報(bào)告顯示：2009年，中國鋁業(yè)的產(chǎn)能利用率預(yù)計(jì)為67%，風(fēng)力發(fā)電業(yè)為70%，煉鋼業(yè)為72%，水泥業(yè)為78%，化工業(yè)為80%，煉油業(yè)為85%。然而，龐大的額外產(chǎn)能仍在建設(shè)中，產(chǎn)能過剩的規(guī)?？梢娨话摺?/p>

如此往復(fù)，過剩的產(chǎn)能一年比一年增加。當(dāng)然，按照“經(jīng)驗(yàn)”，如果能拖到國際需求恢復(fù)之時(shí)，過剩的產(chǎn)能就可以用來生產(chǎn)賣給外國人的產(chǎn)品，而倘若政府的投資花完了，外部需求還沒有得到改善，我們就有迎來持久的產(chǎn)能過剩的危險(xiǎn)，也就是持久的“增長型衰退”。當(dāng)然，這種可能性是比較小的，美國不可能不恢復(fù)它的新帝國主義印錢購物經(jīng)濟(jì)和債務(wù)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。2010年開始，美國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在很大程度上恢復(fù)了，信貸逐漸恢復(fù)到危機(jī)前的寬松程度，相對(duì)應(yīng)的，中國的出口也在強(qiáng)勁復(fù)蘇。

政府花完4萬億元之后面臨的唯一潛在風(fēng)險(xiǎn)是，由于這些投資中很大一部分是用將來更大的產(chǎn)能過剩來消化當(dāng)前的產(chǎn)能過剩，這就意味著投資結(jié)束后，即便外需已經(jīng)恢復(fù)，中國的產(chǎn)能也已經(jīng)變得比經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之前大了不少。如果說危機(jī)前的產(chǎn)能剛好被國內(nèi)外的總需求消化掉，那么危機(jī)之后，國內(nèi)外的總需求就消化不掉這些新增的過剩產(chǎn)能。如果產(chǎn)能過剩比較大，經(jīng)濟(jì)就會(huì)繼續(xù)陷入“增長型衰退”；如果過剩得不大，就沒什么大問題。

第3篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

關(guān)鍵詞：計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)；定義；科學(xué)性；不精確性；局限性

一、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義

1.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的早期含義

在17世紀(jì)時(shí)期，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)第一次在戴夫南特和金的研究中出現(xiàn)，但當(dāng)時(shí)，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)這個(gè)專業(yè)術(shù)語并未出現(xiàn)，直到挪威的一位名叫弗里希的經(jīng)濟(jì)學(xué)家在其發(fā)表的論文中提出了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)表示經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一。在研究中發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的相互關(guān)系中存在著一種規(guī)律，發(fā)現(xiàn)這個(gè)發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)者將其命名為計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是對(duì)理論政治以及純經(jīng)濟(jì)學(xué)的主觀抽象法則進(jìn)行試驗(yàn)和數(shù)據(jù)檢驗(yàn)并由此來將純經(jīng)濟(jì)學(xué)最大化的成為嚴(yán)格意義上的科學(xué)。1933年，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)將計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)定義為：通過經(jīng)濟(jì)學(xué)與數(shù)學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題理論定量與經(jīng)驗(yàn)定量相統(tǒng)一的目標(biāo)。這個(gè)定義表現(xiàn)了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是由統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)共同組成的，缺一不可。我們不能簡單地理解為是數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)理論領(lǐng)域的應(yīng)用，也不能籠統(tǒng)得以為是經(jīng)濟(jì)理論問題的簡單統(tǒng)計(jì)，只有將三者構(gòu)建在一起才能發(fā)揮出特定的效力。

2.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的現(xiàn)代含義

由于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的早期目的在于科學(xué)化經(jīng)濟(jì)理論研究，因此在隨后的經(jīng)濟(jì)理論研究方法的不斷拓展完善中，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義也隨之發(fā)生了改變。其定義變的更加具體也更加具有內(nèi)涵。第一種定義認(rèn)為：“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是利用統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的方法來分析經(jīng)濟(jì)學(xué)理論數(shù)據(jù)，將經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)驗(yàn)理論包含在內(nèi)一起分析，通過分析來證明經(jīng)濟(jì)理論的正確與否?！钡诙N定義認(rèn)為：“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是建立經(jīng)濟(jì)模型來分析經(jīng)濟(jì)學(xué)中的變量之間的相互關(guān)系。通過模型來確定當(dāng)一個(gè)變量發(fā)生變化時(shí)對(duì)其他變量會(huì)造成多大影響。使用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法工具來解決發(fā)生在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的變量變化問題，并引導(dǎo)人們對(duì)此類問題分析和了解并解決。小結(jié)：發(fā)展至今，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要分支學(xué)科，但其基礎(chǔ)和目標(biāo)并未有多大改變。還是將經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)三者合一共同解決和推斷經(jīng)濟(jì)理論假設(shè)的實(shí)證研究。不管是哪一門學(xué)科都可分為理論和應(yīng)用兩個(gè)方面。因此，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)也可分為理論計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。自2008年爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，其后果影響至今。作者認(rèn)為這不一定是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論研究問題，其可歸結(jié)于應(yīng)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的問題。由于人們對(duì)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的濫用和理解的不透徹所以才無法從理論計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中找到問題的解決辦法。

二、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的特性

計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要分支學(xué)科?？梢哉f計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的獨(dú)特一面。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)科學(xué)性的標(biāo)志在于其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)方法邏輯性和正確指向性的統(tǒng)計(jì)推斷。當(dāng)然，對(duì)于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)科學(xué)性的質(zhì)疑也從未間斷過。凱恩斯認(rèn)為計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是“統(tǒng)計(jì)的煉金術(shù)”，“蹩腳的魔術(shù)”。他認(rèn)為計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)到目前為止還算不上科學(xué)的研究方法。為此作者統(tǒng)計(jì)出了科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)并表現(xiàn)了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性。

1.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性

首先，科學(xué)哲學(xué)標(biāo)準(zhǔn)為：邏輯實(shí)證主義科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：其核心是事物的可證實(shí)性。包括維也納學(xué)派的邏輯實(shí)證主義和柏林學(xué)派的邏輯實(shí)證主義以及“亨善爾”邏輯主義。證偽主義科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。這種證偽主義的基本出發(fā)點(diǎn)是證實(shí)和證偽之間的邏輯不對(duì)稱。凡是可以被證偽的那就不是科學(xué)的。其次，我們可以在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中發(fā)現(xiàn)邏輯實(shí)證主義的特性：重視證實(shí)，觀測(cè)，反對(duì)因果關(guān)系的存在，反對(duì)理論實(shí)體。從計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們更能找到證偽主義科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的影子，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用就在于對(duì)原有的經(jīng)濟(jì)理論或問題進(jìn)行模式分析，不斷假設(shè)推斷，通過證實(shí)和證偽發(fā)掘出解決實(shí)際問題的方法。在這一方面充分體現(xiàn)了在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中證偽主義科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的存在。

2.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的不確定性和局限性

首先，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)具有不精確性。其實(shí)這是一件無可厚非的事。從基礎(chǔ)來源上來看，龐大的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)本身就具有不精確性，通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究也只能得到一個(gè)近似的結(jié)果。通過計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法研究，我們能得到一個(gè)理想的世界，但未來是否真是如此還有待商榷。統(tǒng)計(jì)學(xué)也是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的構(gòu)建者之一，這決定了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究結(jié)果是一個(gè)隨機(jī)事件，是否得到想要的結(jié)果還需要共同的努力，這與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性并未沖突。其次，與其它學(xué)科一樣，在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性和不精確性之外還有其局限性。從研究方法上而言，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法是經(jīng)驗(yàn)實(shí)證的模型方法。這既是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性和不精確性所在也是其局限性所在。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言層面而言，以統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)為基礎(chǔ)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)驗(yàn)實(shí)證的模型語言有著其自帶的局限性。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中證偽主義科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的存在的氣息太重，這種以不平衡的邏輯為出發(fā)點(diǎn)的方法論決定了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的局限性。

三、結(jié)論與展望

時(shí)代在進(jìn)步，人民富有了，消費(fèi)提高了，伴隨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)也爆發(fā)了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)更加重對(duì)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的質(zhì)疑。無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來，在解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)上的能力不足都存在于人們疑惑中。從上文的分析中我們可以得到這樣的結(jié)論：“計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法為解決經(jīng)濟(jì)問題提供了模型，在此模型中我么能夠看到理想的世界，能夠正確預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)的走向，但是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中的統(tǒng)計(jì)學(xué)成分決定了其理想結(jié)果之外還存在其他結(jié)果。我們應(yīng)當(dāng)做的事理解透徹計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)并不濫用。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)性證明其是科學(xué)的方法。如果我們能夠理解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中變量的變化以及影響的大小并知道如何避免這種情況的發(fā)生或有制定對(duì)策，那么應(yīng)該會(huì)有效的應(yīng)用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪永激.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的地位、作用和局限.經(jīng)濟(jì)研究，2007(5):139-156.

[2]Frisch，1993，editorialEconometrica，pl.

第4篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

美國復(fù)蘇的道路和奧巴馬成為總統(tǒng)的道路不能繞過中國的觀點(diǎn)，似乎并沒有那么稀奇古怪。現(xiàn)在世人普遍認(rèn)為，中國的救市舉措已成為拯救美國金融危機(jī)中重要的戰(zhàn)略之一。

25年來，美國消費(fèi)者一直是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，如今，這個(gè)火車頭出軌了，并將世界其它地區(qū)的經(jīng)濟(jì)也帶出了軌。

復(fù)蘇需要資本流向發(fā)生巨變。近10年來，發(fā)展中國家的窮人一直在為美國富人的消費(fèi)提供資金。美國一年所借外債高達(dá)近1萬億美元，其中大部分借自發(fā)展中國家，美國人以極低的利率利用這些資金進(jìn)口消費(fèi)品、購買住房，結(jié)果導(dǎo)致美國家庭出現(xiàn)了償付危機(jī)，進(jìn)而表現(xiàn)為金融機(jī)構(gòu)的償付危機(jī)。如果我們把家庭需求的喪失當(dāng)作一種債務(wù)，那么美國家庭無異于已經(jīng)破產(chǎn)。

復(fù)蘇絕無可能，除非美國家庭有儲(chǔ)蓄，而他們?cè)诮?jīng)濟(jì)緊縮、收入下降時(shí)不可能有儲(chǔ)蓄。為了有儲(chǔ)蓄，美國人必須向別人出售商品和服務(wù)。放眼全球，不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)別人是中國和太平洋沿岸地區(qū)。世界近一半人口以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大部分能力都集中在這一地區(qū)。

中國遇到的經(jīng)濟(jì)問題與美國正好相反：中國經(jīng)濟(jì)在高速增長的同時(shí)，富裕的沿海地區(qū)與落后的內(nèi)陸地區(qū)之間的差距日益擴(kuò)大，而且中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外國市場(chǎng)過分依賴。中國對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)采取的對(duì)策遠(yuǎn)比華盛頓激進(jìn)得多。中國打算將其國內(nèi)生產(chǎn)總值的近115用于刺激消費(fèi)，大規(guī)模修建國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。

通過加強(qiáng)合作，中國經(jīng)濟(jì)在向國內(nèi)消費(fèi)轉(zhuǎn)變過程中能夠減少執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，美國能夠解決儲(chǔ)蓄問題。這種合作關(guān)系不必局限于中關(guān)兩國，但它必須建立在美中這兩個(gè)世界上最大經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)上。同時(shí)，應(yīng)該鼓勵(lì)印度和其他亞洲國家參與到這種合作關(guān)系中。

人們寫了許多美中兩國可能發(fā)生沖突的文章，但極少有人解釋兩國之間可能出現(xiàn)的問題是什么。中關(guān)兩國從合作中得到的好處要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從沖突中得到的好處。

美國的經(jīng)濟(jì)模式已被打破，無法逆向運(yùn)轉(zhuǎn)：美國無法拯救建立在不斷增加的消費(fèi)債務(wù)和零儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。美國必須成為一個(gè)技術(shù)出口國。美國應(yīng)該認(rèn)識(shí)到美國經(jīng)濟(jì)的扭曲與中國(以及其它新興國家)經(jīng)濟(jì)的扭曲恰好相反，但它們面臨的共同問題有共同的解決辦法。

中國可以利用美國的幫助使其經(jīng)濟(jì)向國內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。具有諷刺意味的是，多年來，美國官員一直試圖勸說中國進(jìn)口美國的金融模式。如今美國模式的崩潰使這種可能性變得越來越小，但目前是中國買進(jìn)美國銀行、啟動(dòng)消費(fèi)者借貸市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。

美國消費(fèi)市場(chǎng)的失敗并不能抹去美國銀行一個(gè)世紀(jì)以來在評(píng)估消費(fèi)信貸、將消費(fèi)信貸債券化方面積累起來的經(jīng)驗(yàn)。為了幫助中國進(jìn)口美國模式，作為回報(bào)，應(yīng)該讓中國得到購買美國大金融機(jī)構(gòu)的機(jī)會(huì)。美國依然是技術(shù)上最先進(jìn)的國家。中國需要美國的先進(jìn)技術(shù)。在許多情況下，美國處于安全考慮限制向中國出售技術(shù)。

美國應(yīng)該大幅減少中國在進(jìn)口美國技術(shù)、購買美國公司方面面臨的限制作為回報(bào)，中國應(yīng)與美國簽署將兩國安全利益聯(lián)系在一起的一份協(xié)議。

除了中關(guān)達(dá)成這種協(xié)議外還有一個(gè)選擇，那就是中國把目光投向國內(nèi)、把他們的精力投入到“一個(gè)國家的市場(chǎng)社會(huì)主義”中去，提高對(duì)中國產(chǎn)品的國內(nèi)需求，并不再把貿(mào)易作為經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。

第5篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

東南亞國家聯(lián)盟（AssociationofSouthEastAsianNations）簡稱東盟（ASEAN），前身是馬來西亞、菲律賓和泰國于1961年7月31日在曼谷成立的東南亞聯(lián)盟。1967年8月7日至8日，印度尼西亞、泰國、新加坡、菲律賓四國外長和馬來西亞副總理在曼谷舉行會(huì)議，發(fā)表了《曼谷宣言》，正式宣告東南亞國家聯(lián)盟成立。8月28日至29日，馬、泰、菲三國在吉隆坡舉行部長級(jí)會(huì)議，決定由東南亞國家聯(lián)盟取代東南亞聯(lián)盟。東盟在經(jīng)濟(jì)全球化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的國際社會(huì)中起著舉足輕重的作用①。

一、東盟概況

東盟的領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)是《東南亞國家聯(lián)盟成立宣言》。它確定了東盟的宗旨和目標(biāo)：以平等與協(xié)作精神，共同努力促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)進(jìn)步和文化發(fā)展；遵循正義、國家關(guān)系準(zhǔn)則和《聯(lián)合國》，促進(jìn)本地區(qū)的和平與穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)和科學(xué)等問題的合作與相互支援；在教育、職業(yè)和技術(shù)及行政訓(xùn)練和研究設(shè)施方面互相支援；在充分利用農(nóng)業(yè)和工業(yè)、擴(kuò)大貿(mào)易、改善交通運(yùn)輸、提高人民生活水平方面進(jìn)行更有效的合作；促進(jìn)對(duì)東南亞問題的研究；同具有相似宗旨和目標(biāo)的國際和地區(qū)組織保持緊密和互利的合作，探尋與其更緊密的合作途徑。②東盟積極發(fā)展與亞州其他國家的關(guān)系。東盟在十年前就建立起了將中、日、韓包容在一起的東亞合作框架。中、日、韓承認(rèn)和支持東盟的主導(dǎo)權(quán)，并且愿意以東盟為核心，以3個(gè)10＋1的模式構(gòu)成未來的東亞經(jīng)濟(jì)共同體。

二、東盟國家經(jīng)濟(jì)合作產(chǎn)生的問題

1997年的金融危機(jī)極大地削弱了東盟國家的防務(wù)建設(shè)。資金匱乏和缺乏共同的防務(wù)政策交織在一起，更加讓東盟國家的防務(wù)建設(shè)雪上加霜。不過可以肯定，如果東南亞經(jīng)濟(jì)恢復(fù)并有較大的發(fā)展，地區(qū)一體化的發(fā)展及其在政治、外交、防務(wù)政策等方面的反映，還會(huì)沖擊東南亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀。雖然如此，東盟國家經(jīng)濟(jì)合作還存在著許多的問題。東盟經(jīng)濟(jì)合作過程中產(chǎn)生的爭端主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.成員國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距巨大。東盟的10個(gè)成員國中，既有新興的工業(yè)化國家如新加坡，又有越南、緬甸、老撾、柬埔寨等世界上最不發(fā)達(dá)的國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和階段存在巨大差異。新加坡的人均GDP目前已近3萬美元，而越、老、緬、柬四國還不到400美元，人均GDP相差約70倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐盟內(nèi)部的16倍和北美自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部的30倍的差距水平。東盟國家內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡不利于成員國間經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)③。2.成員國經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性不強(qiáng)。東盟國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)方面互補(bǔ)性并不明顯。東盟成員國大都推行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，出口產(chǎn)品多以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，近年來又大都轉(zhuǎn)向下游的電子信息產(chǎn)品，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出雷同化的特征。亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)中暴露出來的東盟國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化的狀況并沒有得到根本性的糾正，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)科技投入不足、生產(chǎn)率低下的弊病并沒有根除。3.起步晚，創(chuàng)新低。與歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)相比，東盟處在一個(gè)較低的發(fā)展階段。經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的雷同化限制了東盟內(nèi)部各成員國貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)的發(fā)揮。4.東盟內(nèi)部市場(chǎng)的相對(duì)狹小加重了其對(duì)外部市場(chǎng)的依賴。2000年下半年以來，美國國內(nèi)需求趨于疲軟，經(jīng)常項(xiàng)目逆差開始逐漸減少。其消極影響也開始波及到東盟國家，特別是“9.11”事件發(fā)生后，隨著美國及全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，東盟的經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易也相應(yīng)滑落。5.對(duì)于東盟成員國來講,爭奪主導(dǎo)權(quán)的斗爭始終沒有停止。印尼、馬來西亞、新加坡三足鼎立，難以形成和諧的發(fā)展框架?，F(xiàn)實(shí)情況表明，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作離不開核心經(jīng)濟(jì)力量的協(xié)調(diào)和引導(dǎo)。東盟成員國中這種核心國家目前尚不存在，中堅(jiān)力量的缺乏降低了東盟各成員國之間的凝聚力。在1997年的金融風(fēng)暴中，東盟各國出于對(duì)自身利益的考慮，競(jìng)相貶值本國貨幣，造成危機(jī)在各個(gè)國家中迅速蔓延，東盟內(nèi)部缺乏核心力量和共同應(yīng)對(duì)機(jī)制的弊端暴露無遺①。總之,核心經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)力量的缺乏以及內(nèi)部成員爭奪領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的“斗爭”將使得東盟發(fā)展布滿坎坷。

三、世界其他經(jīng)濟(jì)組織解決貿(mào)易爭端的借鑒

解決東盟經(jīng)濟(jì)合作爭端的方法必須參考與借鑒其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)驗(yàn)，其中北美自由貿(mào)易區(qū)與世界貿(mào)易組織在這方面的發(fā)展最為成熟。1.北美自由貿(mào)易區(qū)（NAFTA）爭端解決機(jī)制的原則是②：（1）磋商。按照北美自由貿(mào)易第20章規(guī)定，一個(gè)爭端的解決，首先要經(jīng)過爭端雙方的談判和磋商。北美自由貿(mào)易協(xié)定規(guī)定，只要出現(xiàn)任何可能影響本協(xié)定成員國權(quán)利的事情，該國政府可要求和其他有關(guān)國家的政府進(jìn)行協(xié)商，后者將盡快給予答復(fù)。第三國有權(quán)參加兩國間的協(xié)商，或自己單獨(dú)進(jìn)行協(xié)商。磋商不僅能防止針鋒相對(duì)的報(bào)復(fù)，而且能促進(jìn)各成員遵守NAFTA義務(wù)。（2）專家組仲裁。如果在貿(mào)易委員會(huì)干預(yù)后，仍不能找到互相滿意的解決辦法，任何磋商方可以書面請(qǐng)求成立專家組。為保證迅速解決沖突，訴訟規(guī)則確定了嚴(yán)格的期限。專家組應(yīng)在其成員選出后的90天內(nèi)向爭端國提出一份保密的初步報(bào)告，除非爭端國就這一期限達(dá)成其他協(xié)議。爭端國將在14天內(nèi)把對(duì)報(bào)告的評(píng)論向?qū)＜医M報(bào)告。專家組在提出初步報(bào)告后的30天內(nèi)，向爭端國提出最終報(bào)告，并送交貿(mào)易委員會(huì)輪閱，貿(mào)易委員會(huì)通常將公布報(bào)告。（3）裁決的執(zhí)行。自收到專家組報(bào)告之日起，爭端國應(yīng)對(duì)爭端的解決辦法達(dá)成協(xié)議，解決辦法一般應(yīng)遵循專家組的建議。如專家組確定被訴方的行為不符合北美自由貿(mào)易協(xié)定的義務(wù)時(shí)，爭端國在專家組提出建議后的30天或互相商定的其他期限內(nèi)仍不能達(dá)成協(xié)議，申訴方可中止執(zhí)行給予類似的好處，直至問題得到解決。（4）專家證言程序。為了保證專家組裁決客觀和公正，NAFTA設(shè)立了專家證言程序。根據(jù)協(xié)定的第2014條和第2015條的規(guī)定，專家組可以在環(huán)境、健康、安全或其他科學(xué)領(lǐng)域中使用技術(shù)專家。在爭端國的要求下或?qū)＜医M認(rèn)為必要時(shí)，專家組可以要求有關(guān)技術(shù)專家提供專家證言，或就爭端國在爭端解決過程中對(duì)環(huán)境、健康、安全或其他科學(xué)事項(xiàng)的事實(shí)提供書面報(bào)告?？偟膩碇v，它仍是一個(gè)解決政治性爭端的機(jī)制。2.世界貿(mào)易組織（WTO）爭端解決機(jī)制③世界貿(mào)易組織（WTO）爭端解決機(jī)制的特點(diǎn)是：（1）統(tǒng)一性。1995年1月1日爭端解決機(jī)制得以執(zhí)行以后，所有的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端都納入到爭端解決機(jī)制的規(guī)則之中解決，誕生了統(tǒng)一的爭端解決機(jī)制。而且，在爭端解決機(jī)制中明確規(guī)定，爭端解決機(jī)制與其他協(xié)議的規(guī)定有沖突時(shí)，按照具體協(xié)議的規(guī)定，即采取特殊優(yōu)先的原則。（2）效率性。在WTO框架內(nèi)，采取“反向一致”或稱“倒協(xié)商一致”的做法。只要不是各方一致反對(duì)，則有關(guān)決策就可獲得通過，這樣僅有一方或幾方就不能阻止?fàn)幎私鉀Q程序的進(jìn)行，除非各方經(jīng)協(xié)商一致作出否決的決定。另外，如果爭端各方對(duì)專家組成員組成不能達(dá)成一致，則由總干事來作出決定。（3）強(qiáng)制性。WTO爭端解決機(jī)制規(guī)定了解決爭端的辦法，使用最多的就是要求違反協(xié)議的一方撤銷那些不符合WTO協(xié)議的措施。如果不能撤銷，一般可采取提供補(bǔ)償作為替代辦法。如果違反協(xié)議一方也拒絕提供補(bǔ)償，那么只有實(shí)施報(bào)復(fù)了，也就是受損害的國家得到爭端解決機(jī)構(gòu)的授權(quán)后，可以針對(duì)違反協(xié)議的成員暫停實(shí)施貿(mào)易減讓或履行義務(wù)。

第6篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì) 中小企業(yè) 融資 難題

在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的環(huán)境下，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的影響都是至關(guān)重要的。本文通過對(duì)中小企業(yè)的融資狀況進(jìn)行了分析，揭示融資難的原因，并在此基礎(chǔ)上提出一定程度上的解決辦法。

一、中小企業(yè)融資的概念

（一）中小企業(yè)的概念

不同國家、不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、不同行業(yè)對(duì)中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化。普遍來說，中小企業(yè)就是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模，資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。具體來說也有一些硬性標(biāo)準(zhǔn)，比如員工人數(shù)的限制，資本總值和實(shí)收資本等方面的限定等等。

（二）中小企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)

1.生產(chǎn)規(guī)模中等、投資較少，周期短，收益快

中小企業(yè)相對(duì)于大企業(yè)來說，由于其經(jīng)營決策權(quán)的高度集中，追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在個(gè)人上，這對(duì)于經(jīng)營者的積極性有著重要影響；中小企業(yè)可以適時(shí)實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方向，從而不斷獲得新興資源并得到良好發(fā)展；中小企業(yè)結(jié)構(gòu)簡單，個(gè)人對(duì)整體的貢獻(xiàn)能夠輕易識(shí)別，這有利于對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制的有效完善。

2.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)，機(jī)制靈活

中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，人、財(cái)、物等資源相對(duì)有限，既無力經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn)，也無法在某一產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)上與大企業(yè)競(jìng)爭。因而，往往將有限的人力、財(cái)力和物力投向那些被大企業(yè)所忽略的小市場(chǎng)，專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營，以此來不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，進(jìn)而獲得更大的發(fā)展。

3.中小企業(yè)的科技更新速度較快

許多中小企業(yè)的創(chuàng)始人往往是大企業(yè)和研究所的科技人員或者大學(xué)教授等，他們往往是集治理者、所有者和發(fā)明者于一身，對(duì)新的技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造可以立即付諸實(shí)踐。

4.抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力差，資金薄弱，籌資能力差

由于中小企業(yè)自身的局限性，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力自然較弱，由于其資金量短缺，資金鏈經(jīng)常會(huì)發(fā)生斷裂以致對(duì)其經(jīng)營帶來毀滅性的打擊。

（三）中小企業(yè)金融融資

融資是指為支付超過的現(xiàn)金貨款而采取的貨幣交易手段，或?yàn)槿〉觅Y產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。

二、我國中小企業(yè)融資遇到的困難

（一）中小企業(yè)自身原因

我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀總體來說雖然取得了一定程度上的進(jìn)步，但前景仍然堪憂。中小企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，由于其資本的局限和人才匱乏，容易受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊而致其關(guān)閉。這些客觀現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致銀行對(duì)其信任度不高，這就為其融資帶來了根本性的負(fù)面影響。

中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)稀缺，而且缺乏持久的擔(dān)保能力支撐。中小企業(yè)資金積累能力弱、流動(dòng)性差以及資產(chǎn)穩(wěn)定性不高，再加上普遍管理水平不高，容易出現(xiàn)市場(chǎng)方向判斷錯(cuò)誤，這種種現(xiàn)狀很難保證商業(yè)銀行貸出資金的安全性。

（二）融資環(huán)境的因素

首先，缺乏直接的融資渠道。我國的資本市場(chǎng)一直存在缺陷，資本市場(chǎng)的資源配置能力和中小企業(yè)融資能力不強(qiáng)。競(jìng)爭方面，中小企業(yè)難以同國有企業(yè)或者大型壟斷企業(yè)競(jìng)爭，不能享受平等的融資條件，許多經(jīng)營效益出色的中小企業(yè)依然難以通過上市手段進(jìn)行融資，資本市場(chǎng)的抑制直接影響了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?？傊袊袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完全開放導(dǎo)致中小企業(yè)很難和大企業(yè)展開競(jìng)爭。其次，中小企業(yè)獲得的國家和政府支撐力度不夠，國家雖然對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施不斷更新，但是制度化的支撐中小企業(yè)的金融政策還沒有完善的建立起來，這也加大了中小企業(yè)融資的難度。最后，大型商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的信任度不夠，雖然有擔(dān)保業(yè)務(wù)，但是依然不能保證貸出資金的安全性。

（三）金融機(jī)構(gòu)的因素

首先，金融機(jī)構(gòu)存在經(jīng)驗(yàn)理念問題。在中國當(dāng)前的基本國情下，大型國有企業(yè)往往是金融機(jī)構(gòu)信賴和依賴的對(duì)象，而對(duì)缺乏后盾的中小企業(yè)敬而遠(yuǎn)之，這種畸形偏離會(huì)直接導(dǎo)致中小企業(yè)得不到足夠的資金支持或者得到資金支持的成本過于昂貴，而發(fā)展情況較差的部分國有企業(yè)卻能輕易的獲得大量的資金支持。其次，金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)之間存在信任度的大問題，兩者之間的信息不對(duì)稱直接導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在貸款給中小企業(yè)時(shí)考慮的更多，程序更加復(fù)雜，金融機(jī)構(gòu)投入的人力物力成本相對(duì)較高，這就直接導(dǎo)致了金融機(jī)構(gòu)“惜貸”或者“懼貸”等情況的發(fā)生。最后，金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平低，難以開發(fā)出適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展需求的融資方式。在貸款給中小企業(yè)的程序中，很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是擔(dān)保，盡管這類方式對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的安全性帶來了很大的提升，但是其審批程序復(fù)雜、評(píng)估時(shí)間過長，收費(fèi)高等因素使得大多數(shù)中小企業(yè)望而生畏。

三、面對(duì)中小企業(yè)融資困難的解決辦法

第7篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

人力資源部，再不是負(fù)責(zé)填表和招聘的任務(wù)，更策略性的工作正等著他們處理。

人力資源舉足輕重

有關(guān)“人”的因素在企業(yè)中頓時(shí)成為極其重要的環(huán)節(jié)；如何以更少的人力資源獲得更大的生產(chǎn)力？如何改善員工的表現(xiàn)？……令亞洲區(qū)的人力資源界感到傳統(tǒng)的被動(dòng)和支援的功能，如為員工填表，處理福利和招聘等事宜，已不足以應(yīng)付今天的需要。以香港為基地的AonConsulting的董事PatrickManule指出：“我們有一整代的人力資源界的服務(wù)人員，從未處理過目前的經(jīng)濟(jì)下調(diào)情況。”

但新的挑戰(zhàn)也帶來新的機(jī)遇。人力資源的危機(jī)令人力資源經(jīng)理的角色日漸重要，他們可趁機(jī)為企業(yè)提供解決辦法，以加強(qiáng)他們的信譽(yù)及證明他們的價(jià)值。若他們做不到時(shí)，卻可能面臨被外界的人力資源顧問取代，而變得微不足道。

在八十年代后期及九十年代初，美國因經(jīng)歷一輪的企業(yè)“減肥”行動(dòng)，而令人力資源界的地位提升，最大的美國企業(yè)更經(jīng)常將人力資源部的猛將晉升至副董事長的級(jí)數(shù)。亞洲區(qū)的人力資源人員，也隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，而跳出傳統(tǒng)的角色，企業(yè)的主管層要求他們?cè)跍p少人手和節(jié)省成本方面提出建議；而員工則期望人力資源人員可代他們發(fā)言。

裁員凍薪“小心輕放！”

人力資源人員要處理最棘手而敏感的問題，必然是裁員凍薪了。在處理這些問題時(shí)，人力資源人員要認(rèn)清企業(yè)的前景，然后考慮一連串的可行方法：凍薪？裁員？還是以其他方法減少人手?？梢钥隙ǖ氖牵@總會(huì)令勞資雙方關(guān)系緊張，如果在過程中的任何環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，便會(huì)闖出禍來。

缺乏經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理會(huì)弄出錯(cuò)誤來，例如他們未能掌握機(jī)會(huì)，以再培訓(xùn)和重新調(diào)配工作等措施加強(qiáng)員工的信任，及贏取他們的忠心，只顧裁員或以不憐憫的心態(tài)對(duì)待員工的困境。無論大企業(yè)或小公司同樣會(huì)犯錯(cuò)：它們操之過急，未作周詳準(zhǔn)備。如香港電訊公司曾嘗試以“一刀切”的方法減薪，要員工答應(yīng)，否則會(huì)遭遣散。這樣只會(huì)削弱員工的士氣和破壞公司的公眾形象。但許多時(shí)人力資源部其實(shí)沒有參與討論解決方案，只是執(zhí)行既定事實(shí)而矣。

求諸外力以補(bǔ)不足

正因傳統(tǒng)的人力資源人員沒有處理裁員凍薪的經(jīng)驗(yàn)，及其衍生出的種種問題，這造就了外界人力資源顧問的機(jī)會(huì)。DavidsonAsociates的大中華區(qū)執(zhí)行董事JonRittger指出其公司的人力資源顧問工作在去年的收入已增長一倍。

而在吉隆坡的Professional&OrganizationDevelopment的執(zhí)行董事ThomasChow也指出，該公司去年已有十二個(gè)涉及企業(yè)裁員的工作計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)處理裁員要先有縝密的計(jì)劃：由清晰地傳遞信息給員工，以至給予員工在最后工作天的妥善安排。

有時(shí)企業(yè)確實(shí)需要外界人力資源顧問將一些事情弄清。如香港的一家人造圣誕樹生產(chǎn)商Boto，便找來外界人力資源顧問評(píng)估它所有的十個(gè)部門經(jīng)理的技巧，以便為公司的將來作策劃。公司的董事BillyChau更為這些經(jīng)理定出目標(biāo)，并將薪酬和表現(xiàn)掛勾。

DairyFarm的區(qū)域薪酬及福利董事DaveKohutynski表示，現(xiàn)時(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供了一個(gè)好機(jī)會(huì)給企業(yè)改變，人力資源經(jīng)理要以清晰的商業(yè)知識(shí)去協(xié)助企業(yè)決策。而Kohutynski為DairyFarm引入加薪和花紅與表現(xiàn)掛勾的制度。香港人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長麥平安說：“雇主正要求他們的人力資源人員有所回報(bào)?！爆F(xiàn)在雇主或未能取得他們所要的，但對(duì)那些有能力適應(yīng)的人力資源經(jīng)理來說，今天痛苦的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)是明日成功之匙。

第8篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

秘書工作是一個(gè)大家熟知的工種，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年秘書工作得到了不斷的發(fā)展和提高，并逐漸正規(guī)化。目前在企業(yè)管理中，秘書工作具有以下幾個(gè)明顯的特性：第一是機(jī)密性，秘書的工作與高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最近，天天與領(lǐng)導(dǎo)打交道，最清楚領(lǐng)導(dǎo)的日常工作和生活習(xí)慣等。同時(shí)秘書在工作中也會(huì)與企業(yè)其他部門的人員頻繁接觸，對(duì)企業(yè)的一切事物都比較了解，知道的機(jī)密也最多。因此，當(dāng)秘書缺乏自我約束和職業(yè)道德時(shí)，就容易泄漏企業(yè)的秘密，使競(jìng)爭對(duì)手知道后，將會(huì)使企業(yè)陷入危機(jī)之中，所以秘書人員不論是在生活中還是在工作中，都要時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)。第二是輔助作用，秘書工作的主要內(nèi)容就是輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的日常管理工作。秘書直接聽命于領(lǐng)導(dǎo)的安排，每天沒有固定的工作內(nèi)容，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)指揮。好的領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)揮秘書的最大作用，反之好的秘書也可以提高領(lǐng)導(dǎo)的工作效率。二者相互配合，才能發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三是綜合性，秘書要有綜合工作能力，因此他的工作沒有固定的工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，你就做什么，內(nèi)容比較復(fù)雜、零散。因此就需要秘書人員具有多種的工作能力，才能做好領(lǐng)導(dǎo)交代的所有工作。

二、秘書在企業(yè)中的作用

隨著技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭越發(fā)激烈，企業(yè)需要隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作。企業(yè)需要不斷收集市場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過分析得出結(jié)論作為企業(yè)決策的依據(jù)。并根據(jù)這些信息分析預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)變化，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，決定企業(yè)發(fā)展方向。所以秘書的工作就是收集市場(chǎng)信息，并對(duì)收集到的市場(chǎng)信息就是整理和統(tǒng)計(jì)，并將處理結(jié)果上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而幫助決策者做出科學(xué)合理的決策。對(duì)于企業(yè)的重大決策，秘書只是一個(gè)輔助者，并不是直接的決策者。在領(lǐng)導(dǎo)者有某個(gè)決策意象時(shí)，秘書就需要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)方案展開相關(guān)工作，收集有關(guān)信息，做好分析工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決策的不足之處，提出自己的改進(jìn)建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。在方案執(zhí)行過程中，積極做好協(xié)調(diào)工作，將實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，做好危機(jī)處理工作，全程監(jiān)督?jīng)Q策的實(shí)施，確保決策順利開展。秘書還是企業(yè)的紐帶，連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工的橋梁，做好兩者的協(xié)調(diào)工作，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力。

三、危機(jī)管理中的秘書工作

(一)危機(jī)預(yù)防工作

秘書是領(lǐng)導(dǎo)的助手，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)隨時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)，作為助手的秘書，需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，秘書要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺，提前發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并處理好以免風(fēng)險(xiǎn)變大轉(zhuǎn)為企業(yè)危機(jī)，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。

1.時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)。秘書工作直接聽命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，因此她的工作內(nèi)容都是比較重要的，關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要工作，在工作中不能有任何差錯(cuò)才行，否者就會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或者使企業(yè)陷入危機(jī)中。例如；當(dāng)秘書人員與一個(gè)投資理財(cái)?shù)呐笥阉较麻e聊時(shí)說最近太無聊了，上班也很閑。導(dǎo)致另一個(gè)人猜測(cè)該企業(yè)最近可能沒有什么業(yè)務(wù)，經(jīng)營不景氣，所以拒接購買該企業(yè)股票，導(dǎo)致企業(yè)股價(jià)下跌。所有秘書人員一定要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，做好分內(nèi)工作，切勿給他人有可乘之機(jī)。

2.做好危機(jī)警報(bào)工作。企業(yè)隨時(shí)都有可能發(fā)生各種危機(jī)，如：產(chǎn)品問題、管理不當(dāng)、員工糾紛等等。都可能給企業(yè)帶來一定的損失和不良影響。為了防止這種惡性事件發(fā)生，一定要提前做好防范工作，危機(jī)警報(bào)工作是危機(jī)管理工作的首要且最重要的工作。因此秘書人員一定要做好危機(jī)警報(bào)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)預(yù)兆就馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好危機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，減小企業(yè)損失。

3.做好危機(jī)準(zhǔn)備工作。為了防范未然，避免突發(fā)危機(jī)給企業(yè)造成巨大損失，秘書人員一定要做好危機(jī)預(yù)案，預(yù)防各種可能出現(xiàn)的危機(jī)，當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，提前做好心理準(zhǔn)備，按照預(yù)先的處理方法及時(shí)應(yīng)對(duì)，不至于危機(jī)出現(xiàn)時(shí)不知所措。預(yù)案的內(nèi)容一定要詳細(xì)具體，確保所有的危機(jī)都包含在內(nèi)，同時(shí)還要做好檢查工作，確保方案運(yùn)行無誤。

4.做好危機(jī)宣傳工作。企業(yè)危機(jī)關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，因此秘書人員一定要做好危機(jī)宣傳工作，樹立員工的責(zé)任意識(shí)，清楚自己與企業(yè)之間是同生死。共存亡不可分割的聯(lián)系，給員工分發(fā)危機(jī)處理知識(shí)手冊(cè)，傳播危機(jī)知識(shí)，使員工做好本職工作，防范危機(jī)發(fā)生。營造緊張氛圍，提高員工的注意力，認(rèn)真完成工作，不能疏忽大意。組織員工進(jìn)行危機(jī)演習(xí)，提高員工的危機(jī)處理能力。

(二)危機(jī)發(fā)生時(shí)的處理工作

當(dāng)危機(jī)真正發(fā)生時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)近身助手，這個(gè)時(shí)候一定要馬上準(zhǔn)備進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，使出全力做好危機(jī)處理工作，協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間的聯(lián)絡(luò)工作，調(diào)動(dòng)企業(yè)全部人員進(jìn)行抵制危機(jī)。

1.做好決策服務(wù)工作。發(fā)生危機(jī)時(shí)，危機(jī)處理工作的開展就顯得尤其重要，如何科學(xué)有效的開展危機(jī)解救工作，需要領(lǐng)導(dǎo)做出重要決策，這時(shí)候秘書人員就要及時(shí)有效的做好決策服務(wù)工作，為領(lǐng)導(dǎo)收集到一切對(duì)他決策有幫助的信息，進(jìn)行深入分析，并提出自己的處理建議，以便領(lǐng)導(dǎo)快速做出決策，應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來的損失。

2.全天保持備戰(zhàn)狀態(tài)。秘書工作是整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的樞紐，因此秘書要時(shí)刻保持備戰(zhàn)狀態(tài)，一旦企業(yè)需要，秘書要即刻保持在崗位待命。確保企業(yè)內(nèi)容信息暢通無阻，做好組織上下級(jí)之間的溝通工作，既要做好組織內(nèi)容工作，也要做好組織外部反饋，及外部的援助工作，維護(hù)好企業(yè)形象和名譽(yù)。

3.公文服務(wù)。一旦企業(yè)發(fā)生危機(jī)，就會(huì)受到很多人的關(guān)注，各種文書都會(huì)蜂擁而至，這時(shí)秘書要對(duì)這些文件進(jìn)行妥善處理，做好各種安撫工作，接聽外界打來的各種電話，正確告知企業(yè)發(fā)生的確切消息，不可謊報(bào)一些不確定的消息給外界，以免帶來不必要的麻煩。

4.會(huì)議安排。企業(yè)的重大通知、決策，員工培訓(xùn)、任務(wù)安排等等工作，需要組織安排各種大大小小的會(huì)議，秘書要做好會(huì)議的組織安排工作，保證工作的正常開展。

5.做好企業(yè)代表。秘書熟悉企業(yè)所有的工作內(nèi)容，所以當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí)，多數(shù)企業(yè)會(huì)推薦秘書人員作為企業(yè)的危機(jī)公關(guān)人員，代表企業(yè)處理危機(jī)問題。因此在對(duì)企業(yè)外部時(shí)，秘書人員代表的是企業(yè)形象，向內(nèi)部員工做好安撫溝通工作，盡量平息危機(jī)造成的影響。代表企業(yè)做好與媒體的公關(guān)工作，保護(hù)好企業(yè)的形象免受損失。

6.做好督察工作。對(duì)于危機(jī)處理決策，在領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)處理決策后是否落到實(shí)處。秘書要做好決策的實(shí)施監(jiān)督工作，時(shí)時(shí)跟蹤，保證每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底解除危機(jī)隱患，對(duì)于不合格或有遺漏的地方，及時(shí)指出進(jìn)行糾正。

(三)危機(jī)善后處理

當(dāng)危機(jī)過后，秘書人員需要對(duì)危機(jī)進(jìn)行排查，確保沒有留下危機(jī)隱患。提高企業(yè)的抗危機(jī)能力，全面檢查、核對(duì)危機(jī)處理情況，并做好危機(jī)總結(jié)工作，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便重蹈覆轍。主要的善后工作有：這次危機(jī)處理的有效性和合理性，發(fā)生這次危機(jī)的原因，以便下次不會(huì)發(fā)生，危機(jī)處理的改進(jìn)方法。對(duì)這次危機(jī)做出一個(gè)合理、客觀、全面的認(rèn)識(shí)。

1.修訂預(yù)案。

危機(jī)處理結(jié)果是對(duì)危機(jī)預(yù)案的檢驗(yàn)。對(duì)于危機(jī)中出現(xiàn)的各種突況的處理，是否都有解決辦法，之前的解決辦法是否行之有效，及時(shí)的解決了對(duì)應(yīng)的問題。有多少情況在預(yù)案中沒有涉及到，有哪些方法與實(shí)際之間存在差距等等，根據(jù)以前預(yù)案中存在的問題和不足進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并修改后面的預(yù)案內(nèi)容，提高下次的預(yù)案準(zhǔn)確性。所有的這些工作都需要秘書進(jìn)行整理。

2.做好員工的宣傳工作。

當(dāng)企業(yè)受到危機(jī)沖擊之后，會(huì)損害企業(yè)形象。秘書人員需要做好企業(yè)的宣傳工作，提高企業(yè)形象。積極開展宣傳活動(dòng)，通過各種媒介向關(guān)心企業(yè)的人傳達(dá)企業(yè)順利度過危機(jī)的消息，恢復(fù)企業(yè)在他們心目中的美好形象。

四、結(jié)束語

第9篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解決辦法范文

“天堂向左，資本主義向右”。

如果說是，此次金融風(fēng)暴將全球化格局下耕耘多年的某些國際汽車巨頭掃落懸崖，使其估值嚴(yán)重縮水，并購成本下降到此前難以想象的水準(zhǔn)，從而在根本上直接激發(fā)中國車企，甚至零部件企業(yè)抄底海外的原始沖動(dòng)的話；那么，中國政府于3月20日出臺(tái)的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃細(xì)則》，特別細(xì)則中提出自主品牌乘用車要在2009年~2011年間完成出口占產(chǎn)銷量比例接近10%的這一戰(zhàn)略目標(biāo)，則在政策層面上進(jìn)一步刺激了自主品牌加強(qiáng)海外戰(zhàn)略擴(kuò)張的野心。

2009年伊始，當(dāng)國際汽車業(yè)巨頭為金融風(fēng)暴焦頭爛額的時(shí)候，誰也沒想到，對(duì)于中國本土汽車企業(yè)而言，這次危機(jī)，竟然是“?！敝杏小皺C(jī)”。而中國政府針對(duì)危機(jī)出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)提振方案則在一個(gè)更加利好的角度上將本土汽車企業(yè)不但“扶上馬”，更要“送一程”。本土車企意欲并購海外資產(chǎn)的消息不斷見諸報(bào)端，顯見一些本土汽車業(yè)對(duì)于快速成長、迅速獲益的殷切渴望。

如，吉利、長安、上汽、奇瑞等突然紛傳收購沃爾沃外；四川汽車工業(yè)集團(tuán)與長豐都欲競(jìng)購被業(yè)界風(fēng)傳將被通用“賤賣”換取現(xiàn)金流的悍馬；同樣，在1998年年底，中國進(jìn)出口銀行明確表示愿意用100億元貸款支持奇瑞的出口和海外并購事業(yè)，目標(biāo)直指當(dāng)時(shí)持續(xù)虧損的美國三大汽車巨頭。2009年2月，濰柴動(dòng)力全資子公司低價(jià)完成對(duì)法國博杜安股份有限公司的收購……

我們尊重每一顆勇敢的心。

隨著“海外抄底”話題的急劇升溫，筆者針對(duì)性收集了相關(guān)資料，經(jīng)過反復(fù)多次所謂“定量”、“定性”分析后，忍不住想問，中國車企真的具備“海外抄底”的實(shí)力嗎？

汽車資本市場(chǎng)研究者都清楚，與其它產(chǎn)業(yè)相比，汽車業(yè)并購資本往往數(shù)額驚人。

上世紀(jì)90年代，在日本經(jīng)濟(jì)失落的10年“低迷期”，歐美一些汽車公司以資本并購的方式對(duì)日本車企展開了大規(guī)模并購。特別是出手闊綽的美國車企，追求所謂規(guī)模效應(yīng)。在此期間，通用一口氣購入了鈴木、富士重工、五十鈴的大量股份；福特則控股了馬自達(dá)汽車。

綜觀擾攘抄底海外的中國車企，起步晚，底子薄，企業(yè)規(guī)模及財(cái)力更遠(yuǎn)不及當(dāng)時(shí)的通用、福特。這樣的身家正可謂“地主家也沒有余糧”，然而居然敢放言海外抄底，筆者起先不太看的明白，待看見奇瑞的背后站立著提著“錢袋子”的中國進(jìn)出口銀行時(shí)，豁然明白，所謂“海外抄底”，原來另有推手。

與業(yè)內(nèi)人士溝通時(shí)，他們認(rèn)為，中國本土車企如果“以小博大”，沒有充足財(cái)力做支撐，則“海外抄底”的危險(xiǎn)系數(shù)實(shí)屬難以估計(jì)。一旦發(fā)生嚴(yán)重戰(zhàn)略性決策失誤，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)進(jìn)一步加劇市場(chǎng)競(jìng)爭殘酷程度的情形下，半點(diǎn)失誤都可能造成“抄底”不成，反致自戕。另外，陷入困境的歐美汽車企業(yè)，危機(jī)來臨所甩賣的資產(chǎn)，本身多為問題叢生的不良資產(chǎn)，甚至附加相當(dāng)債務(wù)。收購這樣的資產(chǎn)，自主品牌汽車企業(yè)拿出多少財(cái)力折沖填補(bǔ)所并購債務(wù)，就在多大程度上沖銷掉被并購企業(yè)的權(quán)益價(jià)值；而至于有多少經(jīng)驗(yàn)可資消弭化解并購企業(yè)的原有問題，由于自主品牌實(shí)力技術(shù)儲(chǔ)備不足，國際管理經(jīng)驗(yàn)幼稚，筆者認(rèn)為關(guān)鍵必然在于“消化難”。

從歷史經(jīng)驗(yàn)看，抄底美國汽車業(yè)者鮮見成功。

以現(xiàn)在通用旗下已經(jīng)相當(dāng)落魄的知名汽車品牌SAAB為例，其獨(dú)有的企業(yè)文化，使得通用在完成對(duì)其資本并購之后的很長時(shí)間里，無法在企業(yè)文化上對(duì)其進(jìn)行徹底的重新塑造，以致于SAAB雖為通用全資子公司而在精神上始終游移于“大通用”美國式汽車企業(yè)文化圈子之外，品牌的價(jià)值得不到應(yīng)有的重視，并逐漸被邊緣化，這跟日韓車企高度重視獨(dú)立品牌的整合與塑造形成鮮明對(duì)比。所以，當(dāng)金融風(fēng)暴來襲時(shí)，通用屬下諸多已積累了相當(dāng)歷史口碑的汽車品牌，其經(jīng)營卻陷入難以為繼；而日韓車企的諸多難以類比的汽車品牌，其在危機(jī)時(shí)刻的表現(xiàn)卻相對(duì)鮮亮，就很值得本土汽車企業(yè)仔細(xì)研究。

自主品牌抄底海外優(yōu)質(zhì)品牌（未必是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)），或可借助被并購者的成熟技術(shù)儲(chǔ)備、高端品牌形象對(duì)自身進(jìn)行“勢(shì)能拉升”，但企業(yè)的兼并重組，最終不是“1+1=2”的簡單算術(shù)題，雙方如果在技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理模式、特別是企業(yè)文化上無法和諧共生的話，則“蛇吞象”的前景必然波譎云詭。

其次，有分析師專門指出，以歐美為例，拖累歐美車企的關(guān)鍵是勞工成本。

在美國強(qiáng)大工會(huì)的作用下，工人的福利太高，導(dǎo)致企業(yè)的成本壓力較大，因而無法和日系車企競(jìng)爭；英國法律也規(guī)定，員工跟著企業(yè)的資產(chǎn)走，即一旦收購英國的企業(yè)，就必須妥善解決員工問題。只有在企業(yè)破產(chǎn)后，收購企業(yè)資產(chǎn)時(shí)才不必為原有員工負(fù)責(zé)。相較于本土車企勞工成本的相對(duì)低廉，一旦發(fā)生并購事實(shí)，勞工成本標(biāo)準(zhǔn)是向所在國所在地看齊，還是向國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)看齊？“雙龍汽車事件”已經(jīng)宣告外國企業(yè)工會(huì)在此問題上沒有通融的余地。那么，站在欲謀“海外抄底”中國車企的角度而言，如不能認(rèn)真看待和有效解決并購企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題，有效地降低成本，即使一開始并購成功，類似的“雙龍汽車事件”未來或會(huì)不止一次上演，“低成本+先進(jìn)研發(fā)”的并購初衷最終將無法實(shí)現(xiàn)。