辦公室環(huán)境制度精選(九篇)

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第1篇：辦公室環(huán)境制度范文

高校辦公室文化的內(nèi)涵與特點(diǎn)

高校辦公室文化的內(nèi)涵。高校辦公室文化是有組織性的文化，其形成是在一定的歷史條件下，辦公室人員在服務(wù)和管理中形成共同的價(jià)值觀念、理想觀念和行為準(zhǔn)則，以及形成的行為模式和管理模式。辦公室文化形態(tài)體現(xiàn)在物質(zhì)、制度和精神上，辦公室文化是在辦公室工作過(guò)程中形成的一種潛在的、活化的文化內(nèi)容，反映了辦公室工作人員的心理狀態(tài)和行為方式。優(yōu)秀的辦公室文化能夠締造創(chuàng)新、超前、高效的辦公室形象，并在工作過(guò)程中創(chuàng)造相互協(xié)作、相互思考、相互學(xué)習(xí)的和諧氛圍，能夠充分發(fā)揮辦公室人員工作和學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

高校辦公室文化的特點(diǎn)。針對(duì)學(xué)校發(fā)展的需要，制定了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校辦公室文化建設(shè)的要求》，對(duì)教師辦公室的室內(nèi)布置、環(huán)境要求、安全衛(wèi)生以及教學(xué)的精神風(fēng)貌都規(guī)范化。同時(shí)，每個(gè)教師都有自己個(gè)性化教學(xué)的方式，語(yǔ)文教師偏重的是形象和感性思維，而數(shù)學(xué)教師則更注重邏輯和理性思維，其兩者在辦公室文化發(fā)揮著各種個(gè)性化的特點(diǎn)。教師辦公室文化是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期時(shí)間的積淀形成的，這個(gè)過(guò)程與人們從眾的心理有關(guān)，一旦認(rèn)定這種正確的文化就會(huì)被推廣，并被大家接受，這也恰恰表現(xiàn)了辦公室文化的穩(wěn)定性。教師辦公室文化是集智慧、思想觀念、行為方式為一體的綜合表現(xiàn)，這種文化模式的形成也使其在共同的工作環(huán)境下形成了一種約束性。

高校教師辦公室文化建設(shè)的策略

改善辦公環(huán)境，塑造良好形象。高效辦公室文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)體現(xiàn)在辦公環(huán)境上，良好的辦公室環(huán)境可以有效的塑造出良好的辦公室形象。教師在辦公室工作要處理師生、教學(xué)課堂和學(xué)校相關(guān)的各種事情，工作內(nèi)容瑣碎繁雜，適當(dāng)?shù)脑谵k公室休息區(qū)或者辦公桌上擺放一些花花草草能夠減輕教師的工作壓力。一個(gè)干凈、整潔的辦公環(huán)境能夠增添教師們的工作激情，提高工作效率和滿意度。在工作中也能以一個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)每一件事情，保持身心愉悅的狀態(tài)，對(duì)提升教學(xué)質(zhì)量有重大的意義。

加強(qiáng)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作。辦公室文化建設(shè)的管理工作是非常重要的，也是保障辦公室各項(xiàng)工作有效進(jìn)行的基本要求。高校辦公室事務(wù)繁多，經(jīng)常面臨著突發(fā)性的事件，要處理好這些復(fù)雜且繁重的工作，做到有條有理，就需要加強(qiáng)辦公室管理制度，將辦公室的各項(xiàng)工作規(guī)程和行為準(zhǔn)則納入管理規(guī)定中，并嚴(yán)格遵循規(guī)章制度辦事。加強(qiáng)辦公室文化建設(shè)的管理工作，能有效的保證辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在管理過(guò)程中，要明確辦公室的職責(zé)范圍，從工作崗位職責(zé)出發(fā)，確定崗位目標(biāo)責(zé)任，做到職責(zé)分明，分工負(fù)責(zé)，人人干事，人人管事。避免管理過(guò)程中出現(xiàn)的推諉、撞車等現(xiàn)象。還要改善管理制度的創(chuàng)新，根據(jù)實(shí)際情況的變化和發(fā)展對(duì)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。要確保管理制度落實(shí)到辦公室文化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。通過(guò)這些管理規(guī)范，保障辦公室文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)能夠感受辦公室文化在集體工作中的重要性，進(jìn)而更好的做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作。

開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍。在建設(shè)辦公室文化過(guò)程中，以教師辦公室為單位，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，可以豐富辦公室人員的生活，增進(jìn)彼此之間的感情，辦公室的每一個(gè)教師都必須積極參與活動(dòng)，讓他們能夠感受到工作的快樂(lè)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，增強(qiáng)辦公室的活躍氣氛，能夠促進(jìn)教師們?cè)诠ぷ魇聵I(yè)上盡心盡責(zé)，精益求精。不僅為辦公室文化建設(shè)提供了有效的方式和方法，還展現(xiàn)了辦公室文化所帶來(lái)的生機(jī)與活力，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和校園學(xué)習(xí)氛圍。

高校辦公室文化建設(shè)的意義

高校辦公室文化建設(shè)有利于提升教師的精神面貌。建設(shè)好辦公室文化，可以激發(fā)教師的自豪感和成就感。教師們?cè)谝粋€(gè)充滿溫暖和安寧的環(huán)境里工作，為了共同的目標(biāo)奮斗，在不斷提升自己的同時(shí)，也提升了辦公室文化的建設(shè)。

高校辦公室文化建設(shè)有利于營(yíng)造良好的校園氣氛。辦公室文化具有自身獨(dú)特的精神，這種精神的指導(dǎo)使教師們有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神，并能夠積極主動(dòng)地提高自身綜合素質(zhì)。營(yíng)造良好的校園氛圍。

第2篇：辦公室環(huán)境制度范文

為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

基本制度

1 ． 進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。

2 ． 在辦公室自覺(jué)講普通話，禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話、臟話。

3 ． 愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4 ． 不得利用辦公室會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

5 ． 各部門務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上一月的工作總結(jié)。

6. 辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以配合。

7 ． 不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

會(huì)議制度

1 ． 參會(huì)時(shí)，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出

席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。

2 ． 學(xué)生干部參會(huì)時(shí)，務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便及時(shí)安排和布置工作。

3 ． 每次例會(huì)后，各部須交書(shū)面報(bào)告和工作計(jì)劃。

4 ． 各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、認(rèn)真、廣泛聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)。

值班制度

1 ． 值班人員必須按時(shí)到辦公室。

2 ． 接待來(lái)訪同學(xué)，處理當(dāng)日事務(wù)，了解同學(xué)宿舍管理的意見(jiàn)，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問(wèn)題，及時(shí)向?qū)W生宿舍管理科報(bào)告情況。

3 ． 工作中必須熱情、禮貌、認(rèn)真的原則。

第3篇：辦公室環(huán)境制度范文

處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐位置。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的顧問(wèn)部和智囊團(tuán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣、村兩級(jí)之間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的顧問(wèn)能力、協(xié)調(diào)能力和服務(wù)水平，對(duì)黨的方針政策和決策布置最終貫徹落實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府科學(xué)決策和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的作用和優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，委辦堅(jiān)持把提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作整體水平作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)，著力從3個(gè)方面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作進(jìn)行逐步規(guī)范，取得了明顯效果。

一、規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平。最近幾年，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)減少等諸多原因，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室隊(duì)伍很不穩(wěn)定，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有明確由熟悉辦公室業(yè)務(wù)的班子成員分管辦公室工作，辦公室工作人員流動(dòng)較大，更換頻繁，加上新進(jìn)辦公室人員不多、業(yè)務(wù)不精，導(dǎo)致整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室隊(duì)伍面臨青黃不接，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，服務(wù)水平不高。為此，我們一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室必須由熟悉辦公室業(yè)務(wù)的班子成員分管。分管領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平，很大程度上影響著整個(gè)辦公室的工作水平。年年初，我們從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)力量、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室業(yè)務(wù)層次的高度出發(fā)，幾次向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)建言，希望全縣統(tǒng)一規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室必須由熟悉辦公室業(yè)務(wù)的班子成員分管。這一提議很快得到縣委領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)同和高度重視，通過(guò)近3年的努力逐步調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員分工，目前，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的辦公室工作已全部由熟悉辦公室業(yè)務(wù)的班子成員分管，為全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作水平奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。二是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作人員實(shí)行統(tǒng)一備案和管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須明確2—3名專門的辦公室工作人員，并盡可能做到人員相對(duì)固定，人員的基本情況要向縣委辦上報(bào)備案，人員調(diào)整后也必須及時(shí)上報(bào)縣委辦登記備案。截至目前，縣委辦已建立了全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）共42人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作人員信息庫(kù)，辦公室人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)也日趨合理。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作人員的規(guī)范管理，縣委辦每年都牽頭組織召開(kāi)1次以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部業(yè)務(wù)交流會(huì)，以增進(jìn)相互了解，促進(jìn)業(yè)務(wù)溝通。三是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部實(shí)行全面培訓(xùn)跟班提高業(yè)務(wù)能力。近3年，我們先后舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室分管負(fù)責(zé)人和工作人員參加的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班3期，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）分管辦公室負(fù)責(zé)人和工作人員均接受了1次以上的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，堅(jiān)持每季度輪流安排2—3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部到縣委辦跟班學(xué)習(xí)，全面了解、熟悉、掌握綜調(diào)信息、辦文辦會(huì)、督促檢查、值班接訪等辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，為更好地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作打下了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、規(guī)范崗位職責(zé)，提升管理水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍得以精減，我縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室人少事多，其他線上的工作大部分還需要辦公室協(xié)助落實(shí)，很大程度上擠占了辦公室人員的工作時(shí)間和精力，致使辦公室人員不能輕裝上陣，影響了辦公室參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能的正常發(fā)揮。為此，我們一是進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作職能。從年起，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的基本職能予以進(jìn)一步明確，規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室原則上只承擔(dān)辦文辦會(huì)、信息調(diào)研、來(lái)客接待、日常值班、檔案管理等5項(xiàng)基本職能，并把5項(xiàng)基本職能的具體要求、操作流程細(xì)化后印送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室，以方便鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室對(duì)照操作，促進(jìn)了辦公室工作的規(guī)范管理。為不斷規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，近3年，我們每年免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室贈(zèng)送統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)文登記本、收文登記本、發(fā)文箋、文件處理箋、會(huì)議記錄本、值班日志等辦公用品，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室按照規(guī)定規(guī)范使用，有效解決了以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室辦公用品樣式不統(tǒng)一、填寫(xiě)不規(guī)范、管理不一致的問(wèn)題，受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的普遍歡迎。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室分管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。每年年初，我們主動(dòng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、辦公室分管負(fù)責(zé)人銜接、溝通，征求他們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作的意見(jiàn)和建議，在歸納總結(jié)他們的意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上制定出臺(tái)當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作考核細(xì)則，其中“分管負(fù)責(zé)人重視辦公室工作情況”被作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)列入考核內(nèi)容。今年年初，我們經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的分組調(diào)研，出臺(tái)了《年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和縣直單位辦公室業(yè)務(wù)工作考評(píng)細(xì)則》，其中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室分管負(fù)責(zé)人重視辦公室工作情況”占整個(gè)考核分值的5％。三是進(jìn)一步細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作人員的職責(zé)范圍。我們與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府一道，按照科學(xué)分工、責(zé)權(quán)明晰、相互支持的原則，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室崗位按文秘寫(xiě)作、值班接待、檔案管理等方面進(jìn)行了分類，并將崗位明確到人，有力地避免了崗位不定、人員不明、責(zé)任不清的問(wèn)題，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)辦公室人員管理更科學(xué)，職責(zé)更明確。

三、規(guī)范工作環(huán)境，提升保障水平。良好的軟、硬件環(huán)境，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部做好辦公室工作的重要前提和保證。為不斷改善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作環(huán)境，我們一是加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室基礎(chǔ)建設(shè)力度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）黨委政府必須按照有關(guān)規(guī)定分別為其辦公室配套建設(shè)“三室”（專門的辦公室、專門的接待室、專門的檔案室），目前全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）已全部改造或新建“三室”并投入使用。為加快辦公自動(dòng)化建設(shè)進(jìn)程，我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室必須配備1臺(tái)以上的辦公用電腦，開(kāi)通電子公文網(wǎng)上傳輸系統(tǒng)，配備打印設(shè)施和必要的辦公設(shè)備。在此基礎(chǔ)上，我們還進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室上報(bào)材料的渠道，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)的上報(bào)材料，除材料外，一律要通過(guò)電子公文網(wǎng)上傳輸系統(tǒng)上報(bào)，一般情況下縣委辦不接收紙質(zhì)材料。現(xiàn)在，縣委辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室之間的工作交流90%以上通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)行，紙制文件數(shù)量明顯減少，在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公的同時(shí)也大大節(jié)約了辦公成本。二是加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作經(jīng)費(fèi)保障力度。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)，在年初安排預(yù)算時(shí)打足辦公室的工作經(jīng)費(fèi)。近3年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）辦公室工作經(jīng)費(fèi)每年均較上年有一定程度增加。據(jù)調(diào)查摸底，今年來(lái)，全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）辦公室的電話費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公用品購(gòu)置費(fèi)、辦公設(shè)備維修費(fèi)等費(fèi)用支出平均達(dá)到了1.25萬(wàn)元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對(duì)辦公室工作的資金傾斜，進(jìn)一步激發(fā)了辦公室干部的工作熱情，主動(dòng)想事、干事、成事的氛圍進(jìn)一步濃厚。三是加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室紀(jì)律約束和制度建設(shè)力度。不依規(guī)矩，不成方圓，嚴(yán)明的紀(jì)律約束是做好辦公室工作的重要保證。為不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部的紀(jì)律意識(shí)，年，我們借助縣委出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的十條禁令》的東風(fēng)，明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室干部必須走在模范遵守“十條禁令”的前列，以嚴(yán)格的紀(jì)律約束推進(jìn)辦公室工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室必須堅(jiān)持按規(guī)矩辦事，按程序辦事，以良好的制度保證促辦公室規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室均制定了包括上班制度、值班制度、來(lái)信來(lái)訪接待制度、學(xué)習(xí)制度、保密制度、信息報(bào)送制度等在內(nèi)的辦公室內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格做到了以制度管人、管事。

第4篇：辦公室環(huán)境制度范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；辦公室；工作效率

一、企業(yè)辦公室的職能

一是在企業(yè)中營(yíng)造出一種文化環(huán)境。企業(yè)辦公室是企業(yè)文化建設(shè)的主體，應(yīng)該努力為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)健康、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境。二是服務(wù)全體員工，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輔助決策。企業(yè)辦公室的主要職責(zé)就是為廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，企業(yè)要承擔(dān)組織員工活動(dòng)、接待各種來(lái)訪、會(huì)議安排、重要文件收發(fā)、物資采購(gòu)、人事聘任等事務(wù)，同時(shí)還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，提供必要的建議和信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理企業(yè)日常政務(wù)工作和黨務(wù)工作。三是企業(yè)辦公室起到一個(gè)綜合協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督、上傳下達(dá)的作用，發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、承上啟下的中心樞紐職能。

二、如何提高企業(yè)辦公室工作效率

（1）加強(qiáng)企業(yè)辦公室制度建設(shè)。一是抓好制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面修訂，使制度更加合理、科學(xué)、規(guī)范，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。二是抓好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，把調(diào)研工作作為一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。根據(jù)全年的中心工作，制定了調(diào)查研究工作計(jì)劃。三是加大督查督辦力度。按要求對(duì)上級(jí)安排的工作及考勤等紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行督查督辦，做到每項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核。四是樹(shù)立新觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)意識(shí)，對(duì)外做好橫向協(xié)調(diào)，樹(shù)立系統(tǒng)形象，對(duì)內(nèi)做好縱向協(xié)調(diào)，將各科室隊(duì)的好經(jīng)驗(yàn)、方法及時(shí)推廣普及；二是避免各種文件在我手里延辦；三是避免任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生；四是避免前來(lái)辦事的同志在我這里受冷落；五是避免高管局的良好形象在我這里受損。六是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度和上班簽到制度。所有企業(yè)辦公室員工不論任何原因需要離開(kāi)工作崗位的，都必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗。上下班實(shí)行簽到制，考勤情況作為年終考核、評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)，全年累計(jì)遲到早退10次以上、曠工3次以上，當(dāng)年不得參加各類評(píng)先活動(dòng)。（2）實(shí)施網(wǎng)上辦公室工程。網(wǎng)上辦公室的啟用，能夠進(jìn)一步提升企業(yè)辦公室的辦公方式和手段，在提高辦公質(zhì)量和效率的同時(shí)，也增強(qiáng)了干部職工的科技意識(shí)，推動(dòng)干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。網(wǎng)上辦公平臺(tái)以內(nèi)部網(wǎng)站為基礎(chǔ)，每個(gè)人都有自己的網(wǎng)上辦公室，并設(shè)置口令和密碼，個(gè)人可以通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站登錄。網(wǎng)上辦公室內(nèi)有日常辦公、審批事項(xiàng)、事務(wù)提醒、系統(tǒng)維護(hù)等模塊。通過(guò)日常辦公模塊，可以制定工作計(jì)劃或總結(jié)、向上級(jí)報(bào)送資料和報(bào)表、接收和處理公文、查閱和通知、接收和發(fā)送郵件、督查督辦等日常事務(wù)；通過(guò)審批事項(xiàng)模塊，可以直接從網(wǎng)上申請(qǐng)和批示，既提高了效率，又節(jié)約了費(fèi)用，審批過(guò)程規(guī)范透明；事務(wù)提醒功能可以實(shí)時(shí)監(jiān)控個(gè)人工作進(jìn)展情況，對(duì)于未完成的事項(xiàng)、新的通知、未讀郵件、未處理公文等給予提醒，徹底避免了工作疏漏；通過(guò)考勤管理模塊，實(shí)現(xiàn)考勤管理網(wǎng)絡(luò)化；網(wǎng)上辦公室內(nèi)還設(shè)置辦公助理，有網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、內(nèi)部通訊錄、郵政編碼查詢、萬(wàn)年歷、投票系統(tǒng)等個(gè)性化服務(wù)功能；網(wǎng)上辦公室還設(shè)置了檢查考核功能，實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)督檢測(cè)個(gè)人工作情況，對(duì)不能按時(shí)完成工作任務(wù)、沒(méi)及時(shí)處理有關(guān)事項(xiàng)、工作程序不規(guī)范、不按時(shí)考勤等問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行扣分處理，既客觀又透明。（3）嚴(yán)格督查考核。建立、健全督查考核機(jī)制，企業(yè)辦公室主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)檢查、督促本部門人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保各項(xiàng)規(guī)定得到貫徹落實(shí)。企業(yè)督查小組將定期不定期對(duì)企業(yè)辦公室執(zhí)行工作紀(jì)律進(jìn)行明察暗訪，在督查或群眾舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)違反工作紀(jì)律和擅離職守、貽誤工作的，將按照有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任；對(duì)部門負(fù)責(zé)人明知本部門工作人員發(fā)生違紀(jì)的行為不制止、不處理，經(jīng)查屬實(shí)的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）創(chuàng)新參謀方式。要改變傳統(tǒng)的工作方式，結(jié)合企業(yè)能轉(zhuǎn)型、“四統(tǒng)一”和“四化”建設(shè)目標(biāo)，培養(yǎng)前瞻眼光、錘煉戰(zhàn)略思維，有針對(duì)性地提出富有創(chuàng)意、富有成效的意見(jiàn)和建議，切實(shí)做到參到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處，力求有更多的成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)決策。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]周耀華.新形勢(shì)下如何做好企業(yè)辦公室工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2011（24）：111～114

[2]魏.淺談企業(yè)辦公室工作的創(chuàng)新[J].中華民居.2011（10）：

145～147

第5篇：辦公室環(huán)境制度范文

一、基礎(chǔ)設(shè)施管理

1、縣委辦公室責(zé)任

①負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)辦公樓亮化工程的管理；

②負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)綠化工程的管理；

③負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)樓面的粉飾、維修；

④負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)辦公樓公共部分（走廊、廁所）的水暖、燈具的更換和使用安全；

⑤負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)南樓的四樓會(huì)議室、三樓會(huì)議室、候談室的日常管理作用及使用安全（防火、防盜）；

⑥縣委機(jī)關(guān)用電由縣委辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)到電業(yè)部門辦理交費(fèi)，電費(fèi)由各部門按所分擔(dān)的部分各自承擔(dān)；

⑦負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)刷車泵的管理，縣委機(jī)關(guān)以外的司機(jī)不準(zhǔn)到縣委機(jī)關(guān)使用刷車泵刷車；

⑧縣委機(jī)關(guān)辦公樓懸掛橫額和垂樓條幅必須經(jīng)縣委辦公室同意，以免損壞亮化工程的有關(guān)設(shè)施；

⑨縣委機(jī)關(guān)招待所、食堂、岫巖會(huì)堂的基礎(chǔ)設(shè)施日常管理使用及使用安全（防火、防盜）由縣委機(jī)關(guān)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)。

2、各部門責(zé)任

①負(fù)責(zé)所屬辦公室內(nèi)的暖氣維修、使用安全；

②負(fù)責(zé)所屬辦公室內(nèi)的燈具、開(kāi)關(guān)、插座等的維修、使用安全；

③頂樓的部門發(fā)現(xiàn)屋面漏水要及時(shí)通知縣委辦公室，以便及時(shí)維修；

④共用部分的墻壁粉飾由縣委辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，費(fèi)用由各部門按使用面積的多少各自承擔(dān)，具體事情一事一議。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、縣委辦公室責(zé)任

①負(fù)責(zé)本部門辦公室（領(lǐng)導(dǎo)辦公室、工作人員辦公室）的環(huán)境衛(wèi)生；

②負(fù)責(zé)南樓的公用部分衛(wèi)生；

③負(fù)責(zé)南樓三樓、四樓會(huì)議室、候談室的衛(wèi)生；

④負(fù)責(zé)北樓廁所、樓梯、樓梯對(duì)應(yīng)的走廊部分的環(huán)境衛(wèi)生，玻璃的清潔；

⑤負(fù)責(zé)南院、北院夏季的環(huán)境衛(wèi)生；

⑥負(fù)責(zé)南院的冬季清除積雪任務(wù)；

⑦縣委機(jī)關(guān)招待所、食堂、岫巖會(huì)堂的環(huán)境衛(wèi)生由縣委機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

2、各部門責(zé)任

①負(fù)責(zé)本部門辦公室的環(huán)境衛(wèi)生；

②負(fù)責(zé)與本部門相對(duì)應(yīng)的走廊部分的環(huán)境衛(wèi)生；

③負(fù)責(zé)臨近的走廊東西兩側(cè)的窗戶衛(wèi)生；

④組織部與考評(píng)辦之間的樓梯衛(wèi)生由考評(píng)辦負(fù)責(zé)；

⑤北院的冬季除雪由北樓各部門負(fù)責(zé)。除雪范圍：東西由科技園窗前草坪邊起到公安局樓邊，南北由北樓下至馬路邊。各部門承擔(dān)區(qū)由東向西依次是督查考評(píng)辦公室5米、組織部15米、紀(jì)委15米、宣傳部10米、報(bào)社10米、婦聯(lián)5米、政法委5米、團(tuán)縣委5米、統(tǒng)戰(zhàn)部5米、機(jī)關(guān)工委5米。冬季除雪以雪為令，各部門自行組織徹底清掃。

要求各部門對(duì)自己承擔(dān)的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任劃分區(qū)域每半月徹底清掃一次。

三、安全保衛(wèi)管理

1、值班人員責(zé)任

①負(fù)責(zé)夜間機(jī)關(guān)的安全、治安秩序、防火、防盜；

②負(fù)責(zé)縣委機(jī)關(guān)干部值班值宿記錄的填寫(xiě)；

③值班人員不準(zhǔn)漏崗，如因事不能值班者，自行安排串班，夜間值班人員必須在機(jī)關(guān)住宿，原則要求在值班室內(nèi)住宿；

④遇有重大、突發(fā)事件，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

⑤值班人員遇有特殊情況，需縣領(lǐng)導(dǎo)處理，請(qǐng)與縣委辦公室當(dāng)日值班主任取得聯(lián)系；

⑥負(fù)責(zé)會(huì)同保安每晚21:00時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)值班的辦公樓實(shí)行清樓，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行檢查；

⑦值班人員自覺(jué)按縣委機(jī)關(guān)干部夜間值班值宿輪流表值班，值班單位如有人動(dòng)，值班人員由本單位自行調(diào)整。

2、保安人員責(zé)任

①負(fù)責(zé)全天機(jī)關(guān)的安全、治安秩序、防火、防盜；

②會(huì)同值班人員每晚21:00時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)值班的辦公樓實(shí)行清樓，對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行檢查；

③負(fù)責(zé)工作時(shí)間的接待工作；

④負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記制度；

3、守衛(wèi)人員責(zé)任

①東守衛(wèi)室值班人員，負(fù)責(zé)對(duì)縣委機(jī)關(guān)院內(nèi)車輛的管理、夜間縣委招待所住宿人員的管理及縣委機(jī)關(guān)安全、防火、防盜；

②南守衛(wèi)值班人員，負(fù)責(zé)夜間的機(jī)關(guān)安全、防火、防盜。

四、日常秩序管理

1、機(jī)關(guān)工作人員的自行車、摩托車、小汽車要在指定位置停放，擺放整齊；

2、司機(jī)同志要自覺(jué)遵守車庫(kù)管理有關(guān)規(guī)定，有停車位的車輛車容不整不準(zhǔn)入庫(kù)，停放時(shí)車頭一律向外；

3、夜間車庫(kù)門的關(guān)閉由東守衛(wèi)室值班人員負(fù)責(zé)；

4、機(jī)關(guān)服務(wù)中心每天的住宿情況（人員、車輛）要及時(shí)與值班保安取得聯(lián)系，便于治安管理；

5、各部門如加班，夜間離開(kāi)機(jī)關(guān)時(shí)間為22:00時(shí)前，如工作沒(méi)有完成，需要繼續(xù)加班，要與值班人員打招呼。

第6篇：辦公室環(huán)境制度范文

政府辦公室是政府工作的核心部門，其工作水平和工作質(zhì)量直接影響政府的整體工作。近年來(lái)，我們堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度地調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性，最大限度地發(fā)揮辦公室工作人員的整體合力，開(kāi)創(chuàng)了一種團(tuán)結(jié)向上、積極奉獻(xiàn)、努力作為的工作氛圍。

一、以制度化管理現(xiàn)代一種責(zé)無(wú)旁貸的意識(shí)。我們政府辦公室的工作人員基本上是擇優(yōu)的，整體素質(zhì)比較好。但是，工作水平的高低、工作質(zhì)量的好壞一定要有一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的衡量機(jī)制。首先，在建章立制上下功夫，實(shí)行規(guī)范管理。一方面，圍繞制度的深度、廣度、內(nèi)涵提升做文章；另一方面，在制度與制度的制和關(guān)聯(lián)性上下功夫。我們先后建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)與分工細(xì)則、辦公室主任會(huì)議議事規(guī)則和決策、崗位目標(biāo)責(zé)任考核制度、值班制度、工作人員過(guò)錯(cuò)追究辦法等。在制度制定時(shí)把握政策性和實(shí)效性，多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念，多一些定量，少一些定性，將操作規(guī)則細(xì)化到每一項(xiàng)具體事務(wù)的處理上。大到小事任免、大事決策、經(jīng)費(fèi)核報(bào)，小到外聯(lián)接待、車輛調(diào)度、文電處理、值班安排等都有章可循，每天的工作井然有序。其次，努力尋求制度化管理與人情管理的契合點(diǎn)。極端的制度化預(yù)不可談，也不理想。各科室在大框架的統(tǒng)一下，自身有很大的自，無(wú)論是調(diào)研、督查工作，還是信息工作，都可根據(jù)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展。在平時(shí)的工作過(guò)程中，我們注重尊重人、理解人入手，經(jīng)常用換位思考來(lái)衡量規(guī)章制度和合理性，全力創(chuàng)造一種較好輕松的工作環(huán)境，還另找到了一條以制度化管理體系為基本，制度化與人情化管理互相促進(jìn)，彼此平銜的新路子。

二、以團(tuán)隊(duì)式管理，倡導(dǎo)一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。政府辦公室工作無(wú)論大小，都必須一絲不茍，不得有半點(diǎn)懈怠，更不得有半點(diǎn)差錯(cuò)。雖然時(shí)間上沒(méi)有定數(shù)、任務(wù)上沒(méi)有定量，都不得憑工作論報(bào)酬，需要的是無(wú)私奉獻(xiàn)。這種品質(zhì)的形成，不是指令所能做到的。我們就盡量創(chuàng)造一種和諧、溫暖、健康的工作環(huán)境，把大家引導(dǎo)到熱愛(ài)集體，維護(hù)整體利益的層面上來(lái)，有計(jì)劃地開(kāi)展一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，給大家在有益的整體活動(dòng)中增進(jìn)了解，加強(qiáng)意識(shí)，以所在集體為榮，以所在集體為樂(lè)，愿意為了集體的利益努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。同時(shí)，著力于引導(dǎo)大家樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心，樹(shù)立不斷創(chuàng)新和追求舊越的意識(shí)，讓大家在工作中達(dá)到默契，共同創(chuàng)造一種通力合作、群策群力的工作環(huán)境。版權(quán)所有

三、以創(chuàng)優(yōu)式管理激活一種昂揚(yáng)向上的狀態(tài)。我們以培育好的思想、鍛煉好的潛力、保持好的作風(fēng)、樹(shù)立好的形象為重點(diǎn)，在辦公室干部職工中深入開(kāi)展“創(chuàng)滿”活動(dòng)。采取科室自薦、民主推薦和組織評(píng)審相結(jié)合的辦法，深入開(kāi)展“滿意工勤人員”、“滿意股室”、“滿意公務(wù)員”等針對(duì)性強(qiáng)的內(nèi)部評(píng)選活動(dòng)：積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做到每日一讀、每周一學(xué)、每月一課、每季一題和每半年一考，使學(xué)習(xí)成為一種自覺(jué)行為，成為生命的一部分，促進(jìn)了辦公室人員整體素質(zhì)的不斷提高。

四、以親情式管理健全一種待遇留人的機(jī)制。一是健全用人機(jī)制中踐行親情式管理。身處政府核心部門，事業(yè)的成功、個(gè)人的進(jìn)步，始終是大家最為關(guān)心的問(wèn)題。而辦公室的干部天天為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，耳濡目染，又具有較高的政策理論水平、文字表達(dá)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。因此，辦公室不僅應(yīng)是培養(yǎng)人才的熔爐和陣地，也應(yīng)是輸出人才的重要載體。我們?cè)趫?jiān)持對(duì)辦公室人員嚴(yán)格要求、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在引導(dǎo)他們把個(gè)人的前途、事業(yè)置身于黨的事業(yè)之下的同時(shí)，又時(shí)刻關(guān)心辦公室干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，把對(duì)他們的感情寄寓在積極創(chuàng)造成才環(huán)境的過(guò)程之中，經(jīng)全力解決他們的職級(jí)待遇，又有計(jì)劃地提拔、交流，及時(shí)把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、實(shí)質(zhì)突出的優(yōu)秀干部推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正使辦公室成為“一池活水”。二是在改善待遇機(jī)制中踐行親情式管理。近年來(lái)，我們按照中央“用適當(dāng)待遇留人”的要求，在教育干部職工艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的同時(shí)，本著以人為本、量力而行、盡力而為的原則，在政策允許范圍內(nèi)，對(duì)于工作、生活中存在困難和問(wèn)題的職工，千方百計(jì)幫助其解除顧慮、盡心竭力協(xié)助其解決難題，讓每一個(gè)人都能夠感受到一份來(lái)自集體的溫暖和關(guān)懷。

第7篇：辦公室環(huán)境制度范文

一、辦公室管理工作的特點(diǎn)

綜合性：辦公室是企業(yè)重要的運(yùn)營(yíng)樞紐，辦公室的管理工作需要對(duì)全局進(jìn)行掌控，有著十分強(qiáng)的綜合性，它對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面都有涉及，是決策正常實(shí)施的重要保證，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展決策也有著十分重要的作用。

協(xié)調(diào)性：辦公室需要有效的進(jìn)行信息的溝通，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，在通常情況下，企業(yè)內(nèi)部和外界之間進(jìn)行信息溝通都是通過(guò)企業(yè)辦公室來(lái)實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)辦公室可以對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的各種矛盾關(guān)系進(jìn)行有效的調(diào)整和改善，這樣就可以讓工作環(huán)境更加和諧，從而促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

輔和服務(wù)性：辦公室管理工作既是對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助，又可以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，因此，具有輔和服務(wù)性。

二、目前在企業(yè)辦公室管理工作方面存在的問(wèn)題

辦公室管理工作在體制方面存在著問(wèn)題?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度改革在逐步地深化，企業(yè)的管理考核機(jī)制已經(jīng)日趨成熟和完善，但是辦公室管理制度卻存在著很多的問(wèn)題，作為一個(gè)重要的服務(wù)性機(jī)構(gòu)，需要引起人們足夠的重視，采取一系列的措施，不斷完善辦公室管理制度。

重大突發(fā)問(wèn)題的處理能力還有待于進(jìn)一步提升。企業(yè)要想更好更快地發(fā)展，就需要一個(gè)穩(wěn)定和諧的運(yùn)行環(huán)境，而辦公室管理十分重要的一項(xiàng)職責(zé)就是保證企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，難免會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)事件，但目前企業(yè)辦公室在應(yīng)對(duì)這些突發(fā)事件時(shí)辦法不多，措施不強(qiáng)，一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展和壯大；因此，就需要采取一系列的措施來(lái)有效地提升企業(yè)辦公室重大突發(fā)問(wèn)題的處理能力。

企業(yè)檔案管理工作還存在著一些問(wèn)題。檔案管理工作對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展，有著十分重要的影響。檔案可以作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)，從而保證企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展，雖然大部分的辦公室管理人員都認(rèn)識(shí)到了檔案的重要性，但是仍然會(huì)出現(xiàn)一些松垮懈怠的現(xiàn)象，在管理企業(yè)檔案時(shí)，有時(shí)還在采用傳統(tǒng)落后的手段和方法，這樣就不能將檔案管理的作用給充分的發(fā)揮出來(lái)。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)辦公室管理的幾點(diǎn)措施

制定和健全制度體系，讓管理變得更加規(guī)范。一是建立健全相關(guān)的工作制度和管理制度，保證在辦公室管理的全部過(guò)程中，不管哪一個(gè)方面，比如會(huì)議、接待、車輛管理、保密等；不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一個(gè)崗位，都要做到有章可依。在此基礎(chǔ)上，還要確定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，這樣相關(guān)崗位的工作人員在進(jìn)行管理時(shí)，明白具體的要求，保證工作的質(zhì)量。二是建立健全監(jiān)督制度，將一些重大的會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示牢牢的貫徹下去，保證能夠順利的執(zhí)行上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)決策；三是建立健全考核制度，在采用定性考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行量化考核，對(duì)以前建立的考核制度進(jìn)行健全和完善，同時(shí)，還要有一套科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，選擇正確的考核方法，建立一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。將量化考核作為首要選擇，能夠量化考核的，盡量不要定性考核；如果確實(shí)不能夠使用量化考核的方式，那么就要在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定性考核。四是建立健全獎(jiǎng)懲制度，選擇合適的獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲時(shí)，需要充分的考慮監(jiān)督和考核的結(jié)果，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲制度的作用。

持之以恒地學(xué)習(xí)。只有持之以恒地學(xué)習(xí)，才能夠不斷適應(yīng)時(shí)展的要求，從而保證辦公室工作的質(zhì)量；要對(duì)相關(guān)的理論和政策進(jìn)行努力的學(xué)習(xí)，要知道，理論和政策指導(dǎo)著我們的工作；辦公室工作人員應(yīng)該將國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)作為每天的工作任務(wù)，同時(shí)，還需要緊跟時(shí)勢(shì)，了解黨最先頒布的方針和政策等。要想提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題以及解決問(wèn)題的能力，首先就需要提高自身的理論素養(yǎng)和政策水平，只有這樣，才能夠在正確理念的指導(dǎo)下，保證辦公室管理工作的質(zhì)量，同時(shí)，進(jìn)行大力地創(chuàng)新和發(fā)展。其次，還要學(xué)好辦公的基本知識(shí)，提高自己的動(dòng)手操作能力，掌握一些必要的基本技能，比如計(jì)算機(jī)操作、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、OA系統(tǒng)辦公操作流程等。

運(yùn)用現(xiàn)代化辦公管理手段。隨著科技的不斷發(fā)展，在辦公管理中，要積極采用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。要充分的利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將其用于辦公管理中。在檔案管理方面也需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)利用和保存檔案資源。

四、結(jié)語(yǔ)

第8篇：辦公室環(huán)境制度范文

按照省、市、縣統(tǒng)一部署，今天我們縣政府辦公室召開(kāi)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作動(dòng)員會(huì)，目的是要大家迅速把思想統(tǒng)一到全縣集中整治干部作風(fēng)工作的要求上來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好此項(xiàng)工作，以集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)全縣干部作風(fēng)的新提高。剛才，縣政府辦公室紀(jì)檢組長(zhǎng)同志宣讀了《縣政府辦公室集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)實(shí)施方案》，請(qǐng)大家按照方案要求抓好貫徹落實(shí)。下面，我就集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)

一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作的主動(dòng)性

今天的會(huì)議，首先要把大家的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來(lái)。在這個(gè)問(wèn)題上，我們有不少同志存在一些錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)，總認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)是圖形式，走過(guò)場(chǎng)，跟著感覺(jué)走，隨著形勢(shì)過(guò)，平平過(guò)就行，應(yīng)付應(yīng)付就算了，思想上不重視，學(xué)習(xí)上不自覺(jué)，行動(dòng)上不主動(dòng)，整改上不盡心，沒(méi)有從深層次認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，沒(méi)有積極主動(dòng)的開(kāi)展此項(xiàng)工作。為此，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題非常必要，也非常及時(shí)。從辦公室系統(tǒng)自身來(lái)看，是提高政府辦系統(tǒng)整體素質(zhì)的需要，加強(qiáng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)，進(jìn)一步提升政府辦公室的整體形象；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，加強(qiáng)集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)依法行政水平；更是促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，促進(jìn)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，始終確保集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)

集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，覆蓋面廣，要求很高，任務(wù)很重。為確保此項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)，政府辦制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，對(duì)工作的指導(dǎo)思想、對(duì)象、內(nèi)容、方法步驟等都提出了具體要求。政府辦各科室要按照實(shí)施方案的要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則，以人民群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和辦公室自身建設(shè)需要解決的突出問(wèn)題入手，認(rèn)真開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)。

按照省市縣的統(tǒng)一部署，今年集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的重點(diǎn)是抓效能，就是提高機(jī)關(guān)工作效率,主要解決應(yīng)該履行職責(zé)而沒(méi)有履行自己的職責(zé)，工作不到位、不重視、推進(jìn)不力，導(dǎo)致發(fā)生重大問(wèn)題得不到及時(shí)解決，決策失誤造成重大損失等“不作為”的問(wèn)題；解決行政不作為情況。

在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中，主要要抓好以下三項(xiàng)措施：

一是抓好自查自糾。查找問(wèn)題是落實(shí)整改、接受評(píng)議的前提。要真正解決本單位政風(fēng)方面的突出問(wèn)題，一定要立足于從自身找準(zhǔn)存在的主要問(wèn)題入手，認(rèn)真查找自身的問(wèn)題和不足，爭(zhēng)取評(píng)議的主動(dòng)權(quán)，這是開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作以來(lái)取得的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。

二是抓好征求意見(jiàn)。各科室要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、上門直接征求意見(jiàn)等多種形式，面對(duì)面聽(tīng)取重大項(xiàng)目法人、民生工程群體和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，誠(chéng)心誠(chéng)意地征求他們的意見(jiàn)和建議，找準(zhǔn)自身在機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)、社會(huì)服務(wù)和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和不足，堅(jiān)決杜絕在征求意見(jiàn)上走過(guò)場(chǎng)、做形式、敷衍了事。

三是抓好整改落實(shí)。整改工作力求做到“四個(gè)著眼”：一是著眼于解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)自查自糾、群眾反映和評(píng)議組檢查評(píng)議出的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)核實(shí)、有條件整改的，要迅速整改、堅(jiān)決整改；對(duì)整改條件不成熟的，要認(rèn)真研究解決辦法，做好反饋和解釋工作，以實(shí)實(shí)在在的整改效果取信于民。二是著眼于突出問(wèn)題整改。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要采取積極的態(tài)度和有效的措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真制定整改措施，加大整改力度，不斷增強(qiáng)整改的針對(duì)性和有效性。三是著眼于整改措施落實(shí)。建立健全整改督查制度、責(zé)任追究制度，對(duì)有錯(cuò)不糾、整改不到位的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。對(duì)群眾舉報(bào)投訴案件，要認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)查處。四是著眼于長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要把整改與完善制度結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)制度，以制度規(guī)范政風(fēng)、建設(shè)，從制度和工作機(jī)制上杜絕部門、行業(yè)不正之風(fēng)的滋生。

三、精心組織，規(guī)范程序，確保集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作取得實(shí)效

今年的集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作與去年相比，工作量更大，要求更高，任務(wù)更重，大家要高度重視，周密安排，切實(shí)做到“四個(gè)到位”，確保民主評(píng)議不圖形式、不擺架子、不走過(guò)場(chǎng)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為加強(qiáng)對(duì)縣政府辦公室集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了縣政府辦公室民主評(píng)議政風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我來(lái)?yè)?dān)任組長(zhǎng)，當(dāng)?shù)谝回?zé)任人，各辦公室副主任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，同時(shí)抽調(diào)了等同志為辦公室工作人員，具體負(fù)責(zé)民情征詢、材料宣傳、檢查督導(dǎo)、內(nèi)勤聯(lián)絡(luò)等工作。

2、統(tǒng)籌兼顧到位。辦公室工作任務(wù)重、壓力大、大家要善于統(tǒng)攬全局，兼顧各方。既要做好本職工作，又要抓好評(píng)議工作，統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，做到評(píng)議工作與正常工作兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。要正確處理集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系，合理安排力量，優(yōu)化工作資源，搞好協(xié)調(diào)配合，確保工作不停、不斷、不亂，充分發(fā)揮集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作的積極作用，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，促進(jìn)辦公室工作全面提升。

3、評(píng)議紀(jì)律到位。要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持公開(kāi)公正，清正廉潔。集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)過(guò)程中要堅(jiān)決做到“八個(gè)嚴(yán)禁”，即嚴(yán)禁編造、隱匿或違規(guī)銷毀評(píng)議資料，嚴(yán)禁篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或評(píng)議名次，嚴(yán)禁用不正當(dāng)?shù)氖侄卫辟I票，嚴(yán)禁請(qǐng)客送禮和安排娛樂(lè)活動(dòng)和旅游考察等，嚴(yán)禁利用評(píng)議之便向被評(píng)單位謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)禁違規(guī)向被評(píng)單位提供投訴舉報(bào)問(wèn)題的單位或個(gè)人情況，嚴(yán)禁刁難或報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)單位或人員，嚴(yán)禁其它故意損害評(píng)議工作的行為。這八條“鐵紀(jì)律”、“死命令”，各科室及辦公室工作人員不得違背，否則，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，要給予相應(yīng)的處分。辦公室集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要堅(jiān)持公道正派，實(shí)事求是的作風(fēng)，注重事實(shí)，反映客觀，認(rèn)真按照《方案》中提出的要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，準(zhǔn)確無(wú)誤地開(kāi)展工作。對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理要有據(jù)可查，杜絕評(píng)議中的隨意性，防止各種偏差。辦公室內(nèi)部要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，既互相支持又互相監(jiān)督，確保評(píng)議工作有序有效地順利展開(kāi)。

第9篇：辦公室環(huán)境制度范文

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)和市委五屆十四次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進(jìn)“四個(gè)提升”全面打造“五個(gè)”發(fā)展主題，大力倡議“四個(gè)特別”特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律）著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)財(cái)政增收，推進(jìn)民生改善，深化機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹(shù)立良好的財(cái)政機(jī)關(guān)形象。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。

提高辦文、辦事、辦會(huì)效率，1.效率大提速。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)公開(kāi)承諾。加大對(duì)重點(diǎn)工作的交辦、督辦力度，確?？h委、縣政府安排安排的工作和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)件件有人抓、事事有回音，做到及時(shí)、高效、高質(zhì)、高量辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、中梗阻”現(xiàn)象，確保政令疏通。完善績(jī)效管理機(jī)制，規(guī)范績(jī)效管理方法，突出日常效能監(jiān)察績(jī)效管理，加大績(jī)效管理效果運(yùn)用力度，形成臨時(shí)有效制度機(jī)制。以“大平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，不時(shí)優(yōu)化政務(wù)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范財(cái)政資金網(wǎng)上流轉(zhuǎn)順序。

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拓寬政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，2.政務(wù)大公開(kāi)。依照方便群眾辦事的原則。定期向社會(huì)公布有關(guān)政策及財(cái)政法規(guī)，涉及職能職責(zé)調(diào)整變化、人員變化等及時(shí)對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行更新，努力增強(qiáng)工作透明度，方便服務(wù)對(duì)象認(rèn)人、認(rèn)門、辦事。變主動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，方便群眾，努力建設(shè)“陽(yáng)光財(cái)政”扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，強(qiáng)化中省財(cái)政部門網(wǎng)站、市縣門戶網(wǎng)站財(cái)政信息報(bào)送，及時(shí)更新信息動(dòng)態(tài)，完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)規(guī)則和程序，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地政務(wù)信息，擴(kuò)大財(cái)政知曉率，增強(qiáng)外宣實(shí)效，努力營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境。

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依照創(chuàng)爭(zhēng)總體要求，3.質(zhì)量大提升。以大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)。加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)“三能、四懂、五會(huì)”綜合型財(cái)政干部，充分發(fā)揮服務(wù)崗位黨員的先鋒模范作用，積極開(kāi)展服務(wù)黨員示范崗、服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)窗口工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，加強(qiáng)效能問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)守誠(chéng)信，提高執(zhí)行力和公信力，杜絕以權(quán)謀私、推諉扯皮、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)工作流程更簡(jiǎn)、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新方式方法，落實(shí)工作舉措，著力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，全力打造“金牌服務(wù)”

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（二）切實(shí)履職盡責(zé).

配合相關(guān)部門科學(xué)做好項(xiàng)目規(guī)劃，1.積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。緊緊掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新一輪西部大開(kāi)發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以及省委、省政府實(shí)施“五件大事”和我縣被列為革命老區(qū)等重大機(jī)遇。扎實(shí)開(kāi)展前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目對(duì)接，提高質(zhì)量，及時(shí)申報(bào)，努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)力支持，實(shí)現(xiàn)全年?duì)幦〉轿簧霞?jí)資金比前三年平均數(shù)增長(zhǎng)30%目標(biāo)任務(wù)。

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多方收集信息資源，2．堅(jiān)持招商引資不放松。以全縣開(kāi)展“招大引強(qiáng)年”活動(dòng)為契機(jī)。實(shí)行全員招商，主動(dòng)反擊，積極宣傳，密切洽談，主動(dòng)服務(wù)，做好對(duì)引進(jìn)的企業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，堅(jiān)持項(xiàng)目秘書(shū)制度，協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際困難，推進(jìn)企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。

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加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理，3.規(guī)范行政收費(fèi)行為。積極配合縣物價(jià)等部門做好收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)規(guī)范的清理、審核。堅(jiān)持以票管費(fèi)，規(guī)范執(zhí)法部門執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為，防止亂收費(fèi)和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。

責(zé)任股室：綜合股、行政收費(fèi)中心

支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，4.切實(shí)改善民生。進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。有效落實(shí)糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)平安保費(fèi)補(bǔ)貼等惠民政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制，落實(shí)好各類助學(xué)政策，推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展。實(shí)施積極的就業(yè)扶持政策，開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)型農(nóng)村養(yǎng)老平安試點(diǎn)范圍，提高農(nóng)村低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村60歲以上低保人群全覆蓋，落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)退休職工補(bǔ)助政策，進(jìn)一步健全社會(huì)保證體系。完善國(guó)家基本藥物制度，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保證，確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療安全的財(cái)政補(bǔ)助規(guī)范提高到200元。大力推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房建設(shè)，完善住房公積金管理制度，規(guī)范貸款發(fā)放，解決好鄉(xiāng)村低收入家庭住房問(wèn)題。

牽頭股室：預(yù)算股

責(zé)任股室：農(nóng)業(yè)股、企業(yè)金融股、社會(huì)保證股、綜合股、投資管理股、教科文股

形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機(jī)制，5.加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度。加強(qiáng)職工財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展財(cái)稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和打擊報(bào)恩案件，切實(shí)做好財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督工作。

牽頭股室：財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督股

（三）堅(jiān)持綜合治理。

對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)陳腐、破損的衛(wèi)生設(shè)施和用具進(jìn)行及時(shí)的更換。繼續(xù)聘請(qǐng)專職清潔員和保潔公司負(fù)責(zé)辦公區(qū)、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。聘請(qǐng)專職人員加強(qiáng)對(duì)水、電設(shè)備管理和維護(hù)，1.加大衛(wèi)生投入。繼續(xù)與蓬萊園林管理處簽訂《縣財(cái)政局花園管理承包合同》加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院園林的管護(hù)。保證我局工作生活的正常秩序，打造綠化、美化、凈化、亮化的機(jī)關(guān)環(huán)境。

牽頭股室：辦公室

切實(shí)開(kāi)展好“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，2.落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)行機(jī)關(guān)清潔衛(wèi)生目標(biāo)考核，定期開(kāi)展衛(wèi)生大檢查，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，組織好責(zé)任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務(wù)大掃除，推進(jìn)環(huán)境整治工作，鞏固擴(kuò)大我局市級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級(jí)園林式單位優(yōu)秀效果。

牽頭股室：辦公室、人事教育股

責(zé)任股室：各股室、中心

加大宣傳引導(dǎo)，3.提升職工文明素質(zhì)。開(kāi)展提升職工素質(zhì)的主題教育和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識(shí)，全面提高職工文明水平。組織團(tuán)員干部對(duì)不文明行為勸導(dǎo)和監(jiān)督活動(dòng)，正面引導(dǎo)宣傳文明新風(fēng)。大力開(kāi)展股室（中心）衛(wèi)生評(píng)比、評(píng)選、清掃、保潔示范活動(dòng)，積極引導(dǎo)和規(guī)范職工養(yǎng)成健康文明的工作生活習(xí)慣。

牽頭股室：人事教育股

責(zé)任股室：各股室、中心

三、工作措施