誠信建設(shè)制度情況精選(九篇)

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第1篇：誠信建設(shè)制度情況范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央文明委《關(guān)于推進(jìn)誠信建設(shè)制度化的意見》總體要求，以完善司法管理體制和司法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，加強(qiáng)司法公信制度建設(shè)和司法從業(yè)人員信用制度建設(shè)，推進(jìn)司法行政信息公開，加強(qiáng)對司法活動(dòng)的監(jiān)督，建立健全責(zé)任追究機(jī)制，深入推行“陽光辦案”、“陽光執(zhí)法”，最大限度地讓人民群眾在司法案件中感受到公平和正義，樹立執(zhí)法人員新形象，努力提升司法公信力。

二、主要任務(wù)

從2015年至2017年，全面啟動(dòng)司法公信制度建設(shè)。推進(jìn)司法行政信息公開，建立和完善法律文書網(wǎng)絡(luò)公開平臺(tái)，全面推行“陽光辦案”、“陽光執(zhí)法”，加強(qiáng)對執(zhí)法、司法活動(dòng)的監(jiān)督，建立健全責(zé)任追究制度。到2020年，基本完成司法從業(yè)人員的信用制度建設(shè)，完善司法管理體制和司法權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

(一)加強(qiáng)機(jī)關(guān)誠信建設(shè)

1、堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。對涉及全局和重大事項(xiàng)實(shí)行征求意見、集體討論決定制度，確保決策的公正合法、科學(xué)有效。

2、全面推行政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《政府信息公開條例》，除涉及國家秘密之外，各類政務(wù)信息均應(yīng)依法予以公開。

3、落實(shí)政務(wù)承諾制度。切實(shí)抓好“首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制”等制度的落實(shí)，確保制定的措施和承諾事項(xiàng)如期兌現(xiàn)，取信于民。對不能兌現(xiàn)的承諾事項(xiàng)，認(rèn)真進(jìn)行梳理，說明情況，征得人民群眾的理解;對暫時(shí)沒有條件落實(shí)的，作出兌現(xiàn)計(jì)劃，并明確落實(shí)時(shí)限和辦法。

(二)大力推動(dòng)信用制度建設(shè)

1、逐步建立和完善信用管理制度體系，為開展信用公示、信用評估和信用咨詢提供制度保障。

2、規(guī)范法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用活動(dòng)。把法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的信用記錄、歸集、、使用管理和信用評級(jí)、信用評估活動(dòng)納入規(guī)范化、制度化軌道。

(三)建設(shè)信用信息系統(tǒng)和信息公開平臺(tái)

1、積極探索建立法律服務(wù)信息數(shù)據(jù)庫、服務(wù)收費(fèi)查詢、誠信檔案管理、投訴查處情況披露等系統(tǒng)，建立信用信息查詢系統(tǒng)，方便用戶查詢。

2、整合信用信息數(shù)據(jù)庫。建立律師、公證、基層法律服務(wù)、法律援助、司法鑒定機(jī)構(gòu)和法律工作者信用數(shù)據(jù)庫，不斷擴(kuò)大數(shù)據(jù)采集和覆蓋范圍，確保信息客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)分類，深化信用信息資源的應(yīng)用。

3、完善信息網(wǎng)絡(luò)公開平臺(tái)。爭取在2016年底建成司法行政信息網(wǎng)絡(luò)公開平臺(tái)。

(四)規(guī)范法律服務(wù)的誠信行為

1、整頓法律服務(wù)市場。嚴(yán)格資格認(rèn)定與市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化對注冊、法定年檢等環(huán)節(jié)的監(jiān)管；規(guī)范法律服務(wù)行為，建立公平競爭、合理收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制;建立誠信檔案，完善執(zhí)業(yè)誠信記錄，并定期進(jìn)行檢查披露;加強(qiáng)對律師、公證、法律援助、基層法律服務(wù)、司法鑒定等法律機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)案件及其人員的查處力度，堅(jiān)決杜絕出具虛假報(bào)告、提供虛假信息等違法違規(guī)行為。

2、建立行業(yè)信用守則，引導(dǎo)行業(yè)自覺形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制，因失信對其他法人和自然人合法權(quán)益造成損害的，除依法承擔(dān)賠償責(zé)任外，還要對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)處罰。

(五)廣泛開展社會(huì)誠信宣傳教育

1、結(jié)合普法教育，廣泛開展全社會(huì)的誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。

2、利用多種載體開展形式多樣、生動(dòng)活潑的誠信宣傳教育活動(dòng)。

三、當(dāng)前重點(diǎn)工作

(一)建立健全工作制度。進(jìn)一步健全落實(shí)辦事公開和服務(wù)承諾制度，全面加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)誠信建設(shè)，規(guī)范法律服務(wù)工作運(yùn)行。公證處、律師事務(wù)所、基層法律服務(wù)所、司法鑒定中心必須將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程、服務(wù)承諾等事關(guān)當(dāng)事人切身利益的制度和規(guī)定，全部上墻公開，廣泛接受群眾的監(jiān)督。法律援助中心要建立健全經(jīng)費(fèi)困難證明操作規(guī)程、異地辦案協(xié)作制度，簡化申請、受理和審批程序，確保困難群眾及時(shí)獲得援助。

(二)建立誠信檔案。建立法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和法律工作者信用檔案。公證、律師行業(yè)工作人員由綜合股采集誠信信息，建立檔案，要在2016年元月底前完成；法律援助、司法鑒定、基層法律服務(wù)行業(yè)分別由縣法律援助中心、司法鑒定管理股和基層股負(fù)責(zé)采集誠信信息，建立檔案，要在2016年2月底前完成。

(三)完善誠信信息公開。目前依托縣人民政府信息公開平臺(tái)，依法、規(guī)范、適時(shí)披露法律服務(wù)行業(yè)誠信信息。

(四)建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。結(jié)合年檢注冊和執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對律師、公證員和司法鑒定機(jī)構(gòu)、基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)及其工作人員的監(jiān)管，加大對違紀(jì)違法行為的懲戒力度。

四、工作要求

第2篇：誠信建設(shè)制度情況范文

堅(jiān)持以創(chuàng)新的理念建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是“建百年基業(yè)，創(chuàng)世界一流”的精神源泉。隨著“中國重汽”品牌的全球化，不斷加快打造中、重、輕、客、特全系列車型大型商用車企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)步伐，全面推行卓越績效模式及爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)等一系列企業(yè)行為，為創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)開辟了更加廣闊的領(lǐng)域和空間。如何把企業(yè)文化的成效凝結(jié)在企業(yè)管理中、融化在員工思想里、支配著員工的行為，是企業(yè)文化建設(shè)面臨的新課題。

誠信力文化是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的道德基礎(chǔ)

大力加強(qiáng)誠信文化建設(shè)，打牢企業(yè)文化建設(shè)的思想道德基礎(chǔ)，是關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量和成敗的關(guān)鍵。做到這一點(diǎn)，要在完善誠信建設(shè)機(jī)制、強(qiáng)化道德約束上下功夫，使人不想不誠信；要在完善誠信建設(shè)制度體系、強(qiáng)化法制約束上下功夫，使人不能不誠信；要在完善利益分配制度上下功夫，強(qiáng)化利益約束，使人不愿不誠信；要在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、形成強(qiáng)大的輿論氛圍上下功夫，強(qiáng)化輿論約束，使人恥于不誠信。開展企業(yè)誠信文化建設(shè)，應(yīng)把握好四個(gè)方面的問題：一是誠信文化建設(shè)必須與道德品質(zhì)教育相結(jié)合，將誠信文化納入道德品質(zhì)教育內(nèi)容；二是誠信文化建設(shè)與企業(yè)黨建相結(jié)合，形成相互促進(jìn)、相得益彰的局面；三是誠信文化建設(shè)與企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、做精做專相結(jié)合；四是誠信文化建設(shè)與宣傳企業(yè)社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，按照文化建設(shè)的一般規(guī)律，推進(jìn)誠信文化創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。“人無誠不立，業(yè)無誠不興”。做企業(yè)就是做人。一個(gè)人不誠實(shí)在社會(huì)上就立不住腳，一個(gè)企業(yè)不講信用其產(chǎn)品就沒有市場，更不可能長久地興旺和發(fā)達(dá)。

創(chuàng)新力文化是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的核心動(dòng)力

“創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，一個(gè)集體如果沒有創(chuàng)新精神，就會(huì)變成一潭死水，一個(gè)組織如果沒有創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)失去其號(hào)召力。創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和生命力所在，是企業(yè)價(jià)值理念的內(nèi)核。

創(chuàng)新，首先是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過程；只有建立在符合實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新才是切實(shí)可行、真實(shí)可靠的。其次，創(chuàng)新要繼承過去行之有效的好傳統(tǒng)，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上不斷加以完善，減少和避免失誤。最后，創(chuàng)新要敢于揚(yáng)棄陳規(guī)，創(chuàng)立新知，促進(jìn)觀念變革與創(chuàng)新、機(jī)制變革與創(chuàng)新、管理變革與創(chuàng)新。這之中，應(yīng)把握：

制度創(chuàng)新是各種創(chuàng)新的前提。沒有一個(gè)不斷創(chuàng)新的企業(yè)制度，企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)就不能保持持久和長期有效。只有通過不斷的制度創(chuàng)新，形成有效的創(chuàng)新機(jī)制，企業(yè)才能如魚得水，左右逢源，實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心。沒有技術(shù)創(chuàng)新，徘徊在原有的基礎(chǔ)上停滯不前，不但不會(huì)有所發(fā)展，而且也將自身難保。企業(yè)必須未雨綢繆，防患未然，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，始終走在市場的前邊，形成自己的核心競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

質(zhì)量文化創(chuàng)新是培育企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化建設(shè)是打造企業(yè)核心競爭力的根本途徑，用企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理，是企業(yè)最高境界的管理。中國重汽以全面推進(jìn)卓越績效管理作為貫穿企業(yè)文化建設(shè)的主線，努力塑造集團(tuán)公司先進(jìn)的質(zhì)量理念，把質(zhì)量文化、精益文化、班組文化、安全文化、效益文化等作為企業(yè)文化建設(shè)主旋律，強(qiáng)化企業(yè)文化引領(lǐng)功能，提升公司精神風(fēng)貌和品牌形象。

親和力文化是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的橋梁紐帶

親和力文化在建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化中具有不可替代的重要作用，其核心是“人本管理”。打造親和力文化，必須以人為本，實(shí)現(xiàn)人本管理。我國著名的管理學(xué)家陳怡安教授將“人本管理”提煉為三句話，點(diǎn)亮人性的光輝、回歸生命的價(jià)值、共創(chuàng)繁榮和富強(qiáng)，這就是人本管理的精髓。

在現(xiàn)實(shí)生活中，特別是在班組管理中，運(yùn)用親和力管理和技巧可以有效改善與員工的溝通與管理風(fēng)格，提高實(shí)施人本主義的管理成效。親和力管理需要具備三種態(tài)度：真誠一致，尊重和同感，這是親和力管理的基石。

首先，企業(yè)要形成良好的親和力文化，發(fā)揮員工應(yīng)有的作用。企業(yè)的興衰取決于員工的素質(zhì)，而員工的素質(zhì)是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的決定因素。企業(yè)文化要重視人的因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的作用，通過各種渠道和手段，營造“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，教育、誘導(dǎo)、啟發(fā)、吸引和熏陶員工，激發(fā)員工的工作熱情和無私奉獻(xiàn)的精神。如果沒有企業(yè)文化的凝聚，沒有員工的創(chuàng)新能力，企業(yè)的效益往往是暫時(shí)的，競爭力也不會(huì)強(qiáng)大，實(shí)力也不會(huì)長久。

其次，企業(yè)要用正確的思想、科學(xué)的理論、高尚的情操培育企業(yè)文化，形成公司上下溝通、凝聚人心、關(guān)系融洽的良好氛圍。一是在建設(shè)企業(yè)文化中，應(yīng)從平等原則、團(tuán)隊(duì)精神、民主管理入手，實(shí)施科學(xué)管理，有效開發(fā)人力資源，讓員工發(fā)揮個(gè)人潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是整合各類知識(shí)資源，形成合力。這就要求企業(yè)管理者和員工要具備較強(qiáng)的合作能力，而合作能力只有通過培育企業(yè)文化氛圍才能養(yǎng)成。三是團(tuán)隊(duì)精神要建立在企業(yè)愿景基礎(chǔ)上，沒有團(tuán)隊(duì)精神的支撐，團(tuán)隊(duì)不可能成功，員工的成效也體現(xiàn)不了價(jià)值。團(tuán)結(jié)協(xié)作是完成工作最有效的形式之一。

再次，企業(yè)要把打造親和力文化擺上重要的議事日程。企業(yè)如果只考慮組織利益，對員工的成長漠不關(guān)心，與員工的關(guān)系只建立在有形的經(jīng)濟(jì)契約上，員工也就只滿足于完成與自己利益相關(guān)的那部分工作。企業(yè)如果缺乏良好的員工發(fā)展環(huán)境，員工們就會(huì)在心理和感情上與企業(yè)貌合神離，也就沒有主動(dòng)進(jìn)取精神，甚至?xí)c企業(yè)“毀約”“跳槽”而去。企業(yè)要以人為本，關(guān)注員工智慧的發(fā)揮，主動(dòng)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展前程，為員工在企業(yè)發(fā)展這個(gè)平臺(tái)上大顯身手鋪好路、扎好臺(tái)。

第3篇：誠信建設(shè)制度情況范文

一、交易成本視角下的企業(yè)及其制度安排

技術(shù)進(jìn)步和專業(yè)化是提高社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的兩大基本手段。專業(yè)化導(dǎo)致分工，分工導(dǎo)致交換，而只要存在著信息不對稱，交換必然存在交易成本。減少交易成本的方法有三種：一是減少交易活動(dòng)，即通過建立企業(yè)或組織，使原來需要交易的活動(dòng)變成企業(yè)或組織內(nèi)部的活動(dòng)。二是通過交易雙方各自努力降低交易成本，例如技術(shù)革新。三是通過協(xié)議或某種制度安排，使具有降低交易成本比較優(yōu)勢的一方實(shí)施降低交易成本的努力，而降低交易成本所付出的成本由雙方分擔(dān)，降低交易成本所得到的好處由雙方共享，即“雙贏”的局面，這也是市場經(jīng)濟(jì)條件下參與交易各方的首選。

可見，經(jīng)濟(jì)組織、契約、技術(shù)進(jìn)步是降低交易成本的因素，而制度建設(shè)是降低全社會(huì)交易成本的基本形式，制度安排是減少外生交易成本的路徑。這種制度安排包括建設(shè)制度、制訂制度、改變制度、變革制度等內(nèi)容，是參與交易的個(gè)體或組織的一種行動(dòng)選擇。而無論是建設(shè)制度、還是采取變動(dòng)制度的行動(dòng)，都決定于參與交易的個(gè)體或組織對于制度或制度變動(dòng)所得到的好處和所付出的成本之間的比較。

二、制度安排是降低企業(yè)金融交易成本的重要路徑

企業(yè)是人類追求經(jīng)濟(jì)效率所形成的組織體，科斯提出了交易費(fèi)用及其對制度安排的影響，為人們在經(jīng)濟(jì)生活中作出關(guān)于產(chǎn)權(quán)安排的決策提供了有效的方法。根據(jù)交易費(fèi)用理論的觀點(diǎn)，市場機(jī)制的運(yùn)行是有成本的，不同的交易涉及不同種類的交易成本。制度的使用、安排、變更也是有成本的，一切制度安排的產(chǎn)生及其變更都離不開交易費(fèi)用的影響。如果沒有交易成本，那么不管最初的制度安排如何，資源配置最優(yōu)總是可以實(shí)現(xiàn)的。金融是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的核心，在具體的市場環(huán)境和條件下，實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中金融資源配置成本客觀存在，降低融資成本在于改善或者創(chuàng)造條件，使假設(shè)條件不斷優(yōu)化，將經(jīng)濟(jì)問題和政府的相關(guān)規(guī)則制度聯(lián)系起來，降低金融服務(wù)成本。

三、交易成本理論與改善中小企業(yè)融資

交易成本理論揭示了企業(yè)的起源和發(fā)展，以及決定企業(yè)規(guī)模的因素，而且認(rèn)為企業(yè)是生產(chǎn)成本和交易成本的統(tǒng)一體。企業(yè)的產(chǎn)生是為了減少交易成本，節(jié)約交易成本是企業(yè)形成的一個(gè)重要原因。對現(xiàn)實(shí)中“企業(yè)并購”行為的分析有助于我們理解交易成本理論。事實(shí)上，企業(yè)并購的實(shí)質(zhì)是以并購來代替市場交易，是以一種企業(yè)“內(nèi)部化”的方式來減少因市場運(yùn)作等合約交易產(chǎn)生的交易成本。企業(yè)集團(tuán)化、一體化的趨勢，是市場主體對減少交易成本的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

交易成本分為外生和內(nèi)生兩種類型：決策前就已經(jīng)知道的交易成本屬于外生交易成本范疇；而在決策的交互作用發(fā)生后才能看到的，屬于內(nèi)生交易成本范疇。按照這個(gè)分類，為了減少外生交易成本和為了減少內(nèi)生交易成本的制度也應(yīng)該有所區(qū)別。這種分類是交易成本理論的一個(gè)重要發(fā)展，同時(shí)，也為解釋金融機(jī)制的建立和發(fā)揮作用提供了工具。前面已經(jīng)提到，建立企業(yè)是為了減少交易成本，這大多屬于減少外生交易成本的內(nèi)容。而與交易有關(guān)的制度的建立，主要是為了減少內(nèi)生成本的不確定性，而金融機(jī)制，正是交易制度的組成部分。

由此，從交易成本理論考察金融機(jī)制，從減少交易成本的角度評價(jià)金融服務(wù)水平，對實(shí)現(xiàn)融資效率最大化意義重大?？梢哉f，提高金融服務(wù)水平的過程，是通過對影響交易成本的各種因素的考量，通過不斷改善或者創(chuàng)造條件，不斷優(yōu)化條件，實(shí)現(xiàn)融資效率最大化的過程。

四、改善中小企業(yè)融資的制度選擇

通過改進(jìn)制度，不斷增加金融的有效供給，有針對性地創(chuàng)新與融資有關(guān)的制度安排，降低交易成本，有助于改善中小企業(yè)融資。

（一）改進(jìn)擔(dān)保體系建設(shè)

擔(dān)保難仍然是中小企業(yè)融資難的重要原因。當(dāng)擔(dān)保難已經(jīng)成為困擾融資難的直接原因時(shí)，許多企業(yè)在無法從銀行融資的情況下，大多選擇民間借貸，而較高的融資成本無疑增加了交易成本。2003年以來，各省基本建立了省市縣三級(jí)擔(dān)保體系，但是，中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè)滯后問題尚未得到根本解決。缺乏全國性中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，民營擔(dān)保公司發(fā)展不理想，擔(dān)保費(fèi)、保證金較高且需要反擔(dān)保。圍繞這些問題的解決，有必要建立全國性的中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，對現(xiàn)行的擔(dān)保費(fèi)率、保證金制度進(jìn)行修訂，對反擔(dān)保做出限制性規(guī)定，放寬正常擔(dān)保違約的容忍度。

（二）完善中小企業(yè)征信體系

融資領(lǐng)域交易成本的一個(gè)重要成因，在于信息不對稱。目前，中小企業(yè)融資領(lǐng)域的征信體系尚不健全，征信報(bào)告主要依靠央行信貸征信系統(tǒng)，缺乏商業(yè)性征信數(shù)據(jù)供應(yīng)商。中小企業(yè)因?yàn)槌闪r(shí)間短、融資少，缺乏信貸信用記錄而難以進(jìn)行信用評估，進(jìn)入影響信貸融資。在征信市場建設(shè)規(guī)劃中，應(yīng)該平衡征信數(shù)據(jù)安全和交易需要之間的關(guān)系，盡快將征信領(lǐng)域由信貸擴(kuò)展至其他領(lǐng)域，加快大數(shù)據(jù)社會(huì)誠信建設(shè)，利用稅收、勞資、水電、司法、社會(huì)媒體等創(chuàng)新中小企業(yè)信用建設(shè)，在已有試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)市場化征信主體發(fā)展壯大，服務(wù)于交易的需要，服務(wù)于中小企業(yè)融資的需要。

（三）加強(qiáng)金融創(chuàng)新有效增加供給

有效緩解中小企業(yè)融資難融資貴的根本路徑是增加供給。監(jiān)管層制定了支持中小微金融服務(wù)“三個(gè)不低于”的政策，但是統(tǒng)計(jì)口徑的中小企業(yè)融資滿足度和企業(yè)實(shí)際感受差距比較大。著力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)大中型商業(yè)銀行設(shè)立聚焦服務(wù)中小微企業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的普惠金融事業(yè)部，可以提高金融服務(wù)覆蓋率和可得性，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸送發(fā)展動(dòng)力。

一是考慮在政府層面設(shè)立中小企業(yè)專管機(jī)構(gòu)，專門協(xié)調(diào)中小企業(yè)的投融資，實(shí)施政府股權(quán)參與計(jì)劃，擴(kuò)大中小企業(yè)直接融資渠道；二是對社區(qū)金融、縣域金融做出強(qiáng)制性規(guī)定，探索設(shè)立中小企業(yè)主辦銀行，以政策性金融服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展；三是鼓勵(lì)和支持現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，建立差異化監(jiān)管政策，適當(dāng)放寬中小企業(yè)不良貸款容忍度。

（四）強(qiáng)化中小企業(yè)自身治理