勞務(wù)安全保障措施精選(九篇)

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第1篇：勞務(wù)安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：外來務(wù)工人員;工傷保險(xiǎn);現(xiàn)狀;問題;對策;江蘇南京

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快,外來務(wù)工人員日益成為推動南京市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。然而,外來務(wù)工人員的工傷保險(xiǎn)卻存在諸多的問題,影響了外來務(wù)工人員的身心健康和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。如何保障外來務(wù)工人員的合法權(quán)益,使他們在工傷發(fā)生時得到及時有效的治療,以保證其最大限度的恢復(fù)生產(chǎn)力,成為南京市工傷保險(xiǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急。筆者通過對南京市主城區(qū)外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,試圖提出完善南京市工傷保險(xiǎn)的政策建議。

1、調(diào)查方法

為了解南京市外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀,本調(diào)查隨機(jī)選擇秦淮、白下、玄武、建鄴等4個區(qū)作為南京市主城區(qū)的代表,采用問卷與訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查。問卷涉及外來務(wù)工人員基本情況、安全生產(chǎn)情況、政策聽說情況和外來務(wù)工人員對工傷保險(xiǎn)改革的建議等4個方面內(nèi)容。本調(diào)查共發(fā)出問卷320份,實(shí)際回收問卷320份,有效問卷率100%。

2、南京市外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀

2.1基本情況

南京市主城區(qū)外來務(wù)工人員總體素質(zhì)不高,受教育程度普遍為初中(43.1%),其次是高中(22.5%)、小學(xué)(18.8%),這也直接或間接地導(dǎo)致了他們的收入處于中等或偏下水平,調(diào)查顯示,接近60%的外來務(wù)工人員月收入在1500元以下。其中包括8.1%的人收入低于南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)(850元)。在務(wù)工形式來看,被企業(yè)(單位)招用在固定崗位就業(yè)的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的55.2%,自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)(或靈活就業(yè))的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的44.8%。

2.2安全生產(chǎn)情況

一是工作安全狀況、保障措施較好。南京市主城區(qū)外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)情況總體較好,絕大部分外來務(wù)工人員對自己目前工作的安全狀況及安全保障措施還是比較滿意的。這主要與外來務(wù)工人員從事的職業(yè)有關(guān),大部分被訪者都是從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動者,工作本身的安全性好、工傷事故發(fā)生少。二是安全培訓(xùn)?！吨腥A人民共和國勞動法》明確規(guī)定:用人單位要“對勞動者進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育”。但是在被調(diào)查者中,接受過安全教育和培訓(xùn)僅占到總?cè)藬?shù)的51.2%,還有近1/2的人沒有接受過任何形式的安全教育和培訓(xùn),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)查中還了解到,接受過健康安全教育和培訓(xùn)的人員基本上是從事企事業(yè)單位的保安、門衛(wèi)等相對安全職業(yè)的人員,而從事建筑、安裝等存在重大安全隱患職業(yè)的外來務(wù)工人員并沒有接受相應(yīng)的安全教育。三是健康檢查和安全保障措施。根據(jù)國家《職業(yè)病防治法》,勞動者享有獲得職業(yè)健康檢查的權(quán)利。而在調(diào)查中,只有1/2左右的人定期進(jìn)行健康檢查。在接受調(diào)查的人員中,80.63%的被調(diào)查人員表示對自己目前工作的安全保障措施滿意或比較滿意,13.12%的人表示對目前的安全保障措施不太滿意,只有6.25%的人對目前的安全保障措施不滿意。四是疲勞加班。南京市多數(shù)外來務(wù)工人員工作狀態(tài)相對較好。1/2以上(60.9%)的被調(diào)查人員表示,多數(shù)情況下他們不需要在極度疲勞的情況下還必須加班工作,33.8%的人則表示,有時候即使已經(jīng)極度疲勞,還是要加班工作,這部分人主要分布在餐飲行業(yè)等服務(wù)業(yè),他們在生意淡季時清閑,但是在旺季就要加班加點(diǎn)。

2.3對工傷保險(xiǎn)政策的了解及實(shí)施情況

一是外來務(wù)工人員對工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策知之甚少。調(diào)查結(jié)果顯示,在《工傷保險(xiǎn)條例》、“農(nóng)民工平安計(jì)劃”、《南京市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法》《南京市建筑業(yè)農(nóng)民工優(yōu)先參加工傷保險(xiǎn)辦法》等幾項(xiàng)與南京市外來務(wù)工人員切身相關(guān)的工傷保險(xiǎn)政策中,有1/2的外來務(wù)工人員一項(xiàng)政策都沒聽說過,還有32%人只聽說過其中1項(xiàng)。而法律意識薄弱,將直接影響他們運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。二是工傷保障責(zé)任的承擔(dān)問題。41.56%的被調(diào)查者認(rèn)為工傷保障的責(zé)任應(yīng)由單位承擔(dān),20%的人認(rèn)為應(yīng)由單位和政府共同承擔(dān),12.5%的人認(rèn)為工傷保障責(zé)任應(yīng)該由政府、單位和個人3方共擔(dān)。三是工傷保險(xiǎn)率。在320名被調(diào)查者中只有19.69%的人參加了工傷保險(xiǎn),而另外79.69%的人沒有參加工傷保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn)的參保率很低。在未參加工傷保險(xiǎn)的人,有21.77%的人是沒有與用人的單位簽勞動合同,13.28%的人雖然簽了勞動合同,但合同中并沒有有關(guān)工傷保險(xiǎn)的相關(guān)條款,值得注意的是,還有包括3.76%不知道工傷保險(xiǎn)、不知道辦理途徑等,因?yàn)閷ｋU(xiǎn)缺乏了解而沒有辦理。

3、存在的問題

調(diào)查結(jié)果反映了南京市主城區(qū)外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀中存在著突出問題:一是工傷保險(xiǎn)參保率低;二是外來務(wù)工人員法律知識欠缺,工傷保險(xiǎn)維權(quán)意識和能力差;三是用人單位安全培訓(xùn)不到位。因此,應(yīng)完善南京市外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)制度。

4、對策

4.1擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍

雖然國家規(guī)定各類企業(yè)、有雇工的個體工商戶都必須按規(guī)定參加工傷保險(xiǎn),但由于外來務(wù)工人員流動性大、對工資待遇要求比較短視等原因,南京市外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)參保率很低。因此,必須強(qiáng)化政府在工傷保險(xiǎn)工作層面上的監(jiān)督和規(guī)范職能采取各種強(qiáng)制甚至懲罰措施,強(qiáng)制雇主為雇員辦理工傷保險(xiǎn),防止出現(xiàn)用人單位在工傷保險(xiǎn)方面的逃保、漏?，F(xiàn)象。

4.2強(qiáng)化工傷保險(xiǎn)法制宣傳,加強(qiáng)法制教育

只有具備熟悉工傷保險(xiǎn)法律常識,勞動者才有意識和能力運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。因此,勞動保障部門應(yīng)加大工傷保險(xiǎn)法制宣傳力度,在社會群眾,尤其是外來務(wù)工人員群體中進(jìn)行廣泛宣傳,工會等部門也有責(zé)任協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)外來務(wù)工人員工傷保險(xiǎn)相關(guān)知識,使其與雇主簽訂勞動或勞務(wù)合同時知道要求雇之為自己辦理工傷保險(xiǎn)[1,2]。

4.3加強(qiáng)職業(yè)安全健康教育

工傷預(yù)防能大大降低工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)而減少工傷康復(fù)和補(bǔ)償?shù)膲毫?降低工傷保險(xiǎn)基金的支出。同時,積極預(yù)防也減輕了勞動者的恐慌和壓力,使其持續(xù)有效地進(jìn)行生產(chǎn)工作,減少了因工傷事故和職業(yè)病而導(dǎo)致生產(chǎn)停止而帶來的損失[3,4]。政府應(yīng)監(jiān)督用人單位健康安全教育情況,強(qiáng)制其定期開展安全教育和宣傳。

5參考文獻(xiàn)

[1]許素睿.我國農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)存在的問題及對策分析[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4):59-62.

[2]孟繁元,田旭,李晶.我國農(nóng)民工a傷保險(xiǎn)存在的問題及對策分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(2):47-49.

第2篇：勞務(wù)安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：市政工程；項(xiàng)目管理；要點(diǎn)分析

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、當(dāng)前市政工程施工管理的現(xiàn)狀

對于市政工程，其施工的主體是施工單位。而施工單位對安全的意識都不是很強(qiáng)烈，有時市政施工視察的時候，看到的建筑工人的狀態(tài)跟平時施工時的工作狀態(tài)不一定完全一樣。比如，當(dāng)市政部門去施工現(xiàn)場檢查時會看到所有的施工人員都遵守安全手冊上面的規(guī)定，安全帽佩戴整齊，但是如果平時路過，看到他們基本都不帶安全帽。這只是一個安全意識細(xì)節(jié)方面的問題，類似的還有許多地方，主要是安全的觀念沒有植入員工腦海，腦海中安全意識淡薄。在管理方面涉及的安全問題，還包含施工資料管理不完善等。市政工程對施工單位的管理，作為一個完整的體系，對建筑工程材料等方面也要顧慮到，也要考慮到施工的技術(shù)、人員等管理問題。

現(xiàn)今很多施工單位對施工材料管理沒在意，置放也很隨意，認(rèn)為是無足輕重的事情，但是一旦有人來檢查，就慌了手腳，發(fā)現(xiàn)材料都不知所蹤。有的單位工程已經(jīng)快竣工了，還沒有把資料準(zhǔn)備齊全，很多都是為了應(yīng)付上級檢查，臨時應(yīng)付，到火燒眉毛時才補(bǔ)齊所有的資料，這就導(dǎo)致在施工管理的過程中，很多事情不能有效的按照計(jì)劃來辦事，管理不科學(xué)，實(shí)施無法章，多數(shù)情況下根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來處理事情，沒有科學(xué)的依據(jù)，使得資料成了形式。另外，施工的人力管理也不到位，市政建筑的施工是一個勞動力密集的部門，在建筑施工現(xiàn)場，一般投入的人力、物力都比較多，如果沒有對人力管理的規(guī)范性文件，就會使得得現(xiàn)場管理散亂，難以對每個員工進(jìn)行有效的管理。

二、市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理的要點(diǎn)分析

市政工程項(xiàng)目管理正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。目前，市政工程大部分具體施工任務(wù)還是由項(xiàng)目部將勞務(wù)隊(duì)和自由機(jī)械設(shè)備、自供材料組織起來完成，專業(yè)化程度低、勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不穩(wěn)定、項(xiàng)目要花費(fèi)大量的人力和資源對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行管理。項(xiàng)目的管理水平也比較低下。為此，為了提高市政工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平，應(yīng)從以下幾方面著手控制。

（1）市政工程建設(shè)應(yīng)該做好人、材、機(jī)的控制人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增加人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的觀念。材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。在施工項(xiàng)目中，對材料的質(zhì)量控制顯然是舉足輕重的。施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志，是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。

（2）抓好項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1）工程質(zhì)量管理方面：應(yīng)參照我國工程建設(shè)施工合同示范文本（CF一910201）和FIDIC土木工程施工通用合同條件及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，制定完善的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制程序、措施。對建設(shè)單位現(xiàn)場管理按監(jiān)理模式進(jìn)行分工、授權(quán)，使日常質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。尤其是要分清同承包方的責(zé)任界限，既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越俎代皰，做到嚴(yán)格管理、責(zé)任明確。2）工程進(jìn)度管理方面：應(yīng)依照工程建設(shè)施工合同示范。文本和FIDIC條款中有關(guān)工程進(jìn)度、工期的規(guī)定，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等先進(jìn)的方法對工程進(jìn)度進(jìn)行管理、控制。同時要結(jié)合市政工程特點(diǎn)制定明確的進(jìn)度管理工作制度及決策機(jī)制，明確職責(zé)，做好組織協(xié)調(diào)工作，提前預(yù)見多專業(yè)、多單位交叉施工的矛盾，及早采取措施，避免因業(yè)主協(xié)調(diào)原因延誤工期，并公平、合理地處理承包方施工進(jìn)度偏差。在確保工程質(zhì)量的前提下，綜合平衡，適時調(diào)整工期與投資控制計(jì)劃，保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）工程投資管理方面：應(yīng)參照工程建沒施工合同示范文本和FIDIC條款有關(guān)規(guī)定，結(jié)合市政工程建設(shè)特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的工程經(jīng)濟(jì)簽證、工程量確認(rèn)等投資管理制度及控制措施。準(zhǔn)確區(qū)分業(yè)主與承包方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)費(fèi)用的界限，及時、公平、合理地確認(rèn)合同變更價款，并保留齊全、完整的原始記錄、證據(jù)，便于糾紛的處理及上級有關(guān)部門的審核。同時應(yīng)確定合理的決策程序，在工程進(jìn)度投資目標(biāo)沖突時，科學(xué)合理地調(diào)整計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。

（3）市政工程建設(shè)過程中，必須嚴(yán)格控制施工環(huán)境

在項(xiàng)目施工中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境原因很多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此，根據(jù)工作項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通、為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

（4）市政工程建設(shè)，也需要加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本管理施工項(xiàng)目成本管理是施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。 1）制定施工項(xiàng)目成本管理措施：施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任，2）建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制：項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成。3）對施工隊(duì)實(shí)行分包成本控制。

（5）市政建設(shè)工程需要創(chuàng)新管理機(jī)制

1）以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，建立項(xiàng)目科技創(chuàng)新體系和制度，營造創(chuàng)新氛圍。要堅(jiān)持以重點(diǎn)、難點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目為中心，以科技成果轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵，以降低工程成本和提高工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢為目標(biāo)，通過制定項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新管理制度，鼓勵技術(shù)人員開拓創(chuàng)新，加大科技投入，建立起以項(xiàng)目指揮部為主體、以科技機(jī)構(gòu)、兄弟單位協(xié)作為輔助，以高、新、尖、難等工程為載體的技術(shù)創(chuàng)新格局。2）以項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體，業(yè)主代表為主力，牢固組織中樞系統(tǒng)。本著精干高效、運(yùn)作有序的原則，以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為前提，以投資概算為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以求得最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，從工程項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收交付使用，一次性全過程實(shí)現(xiàn)。

三、市政工程建設(shè)管理體系完善策略

（1） 質(zhì)量保證體系完善

由于市政工程建設(shè)是一個涉及到多因素的復(fù)雜系統(tǒng)，因此工程質(zhì)量保證體系應(yīng)當(dāng)把工程參與的所有人員和工程建設(shè)全過程，全要素納入質(zhì)量保證的體系之內(nèi)。完善質(zhì)量保證體系需要重視工程中人的主體作用，落實(shí)每個人質(zhì)量保證中的責(zé)任，制定完善的實(shí)施規(guī)范和績效考核獎懲制度，保障質(zhì)量體系真正有利于質(zhì)量保證。

（2）施工人員素質(zhì)的提高

目前，我國從事市政工程建設(shè)的一線施工人員絕大部分來自農(nóng)民工，他們普遍存在文化程度低，理解能力差，質(zhì)量意識薄弱的問題。提高工程質(zhì)量管理效果就不能忽視他們的作用，因此提高施工人員的素質(zhì)是保障工程質(zhì)量的必要條件。提高施工人員素質(zhì)的辦法主要有兩種，一是建立完善的定期員工定期培訓(xùn)考核機(jī)制，二是引進(jìn)素質(zhì)較高人員，并加強(qiáng)內(nèi)部員工交流。

（3）工程質(zhì)量檢測手段增加

有些市政工程質(zhì)量問題不是來自于人員的責(zé)任感和操作不當(dāng)，而是局限于落后的檢測手段，無法探測到工程存在的質(zhì)量問題。提高工程檢測工具的技術(shù)含量，增加檢測的精確度，有利于發(fā)現(xiàn)工程中的隱蔽質(zhì)量問題，從而加以解決，消除問題于萌芽狀態(tài)。

（4）施工安全控制力度提高

施工安全是市政工程建設(shè)管理的一個重要組成部分，常見的高危施工項(xiàng)目主要有高壓線，煤氣管線等工程的施工，這些項(xiàng)目施工中專項(xiàng)安全施工措施與應(yīng)急預(yù)案缺失容易導(dǎo)致影響重大的事故產(chǎn)生，人員安全保障措施不到位容易危害員工生命安全。因此，面對高危項(xiàng)目，施工單位應(yīng)當(dāng)有針對制定相對完善的專項(xiàng)施工措施和應(yīng)急預(yù)案，提供可靠的人員安全保障措施。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃忠粱，淺談市政工程的特點(diǎn)及質(zhì)量控制要點(diǎn)[J].經(jīng)營管理者，2012（08）.

第3篇：勞務(wù)安全保障措施范文

一、時間安排

2020年6月1日-6月30日

二、總體要求

堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，對脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面“回頭看”，準(zhǔn)確掌握貧困人口“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況、獲得幫扶情況和參與脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目情況等，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，補(bǔ)齊工作短板，提升脫貧成果，為高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)普查工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、主要任務(wù)

(一)開展重點(diǎn)內(nèi)容排查。

各村要聚焦“兩不愁三保障”及飲水安全問題，組織人員對所有建檔立卡貧困戶和邊緣戶開展全覆蓋排查，確保戶戶到、人人過、項(xiàng)項(xiàng)查。重點(diǎn)排查以下六項(xiàng)內(nèi)容：一是家庭收入情況。排查貧困戶2019年度家庭年人均可支配收入是否穩(wěn)定超過國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)關(guān)注是否受肺炎疫情或其他原因影響導(dǎo)致今年收入可能不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。二是基本生活保障情況。排查米、面、糧油是否能滿足基本生活需要，肉類、蛋類、奶制品或豆制品等是否想吃隨時能吃，一年四季是否都有應(yīng)季的衣物，重點(diǎn)關(guān)注特殊人群（比如鰥寡、殘疾高齡老人等）是否落實(shí)相應(yīng)的服務(wù)保障措施。三是義務(wù)教育保障情況。排查義務(wù)教育階段入學(xué)和教育資助發(fā)放情況，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)籍在外地的貧困家庭學(xué)生義務(wù)教育補(bǔ)助政策是否發(fā)放到位。四是基本醫(yī)療保障情況。排查貧困人口城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含大病保險(xiǎn)）參保情況，重點(diǎn)關(guān)注新增人口是否及時代繳、穩(wěn)定脫貧人口參保情況。在外地參保和就業(yè)單位代繳的是否有證據(jù)資料。五是住房安全保障情況。排查貧困群眾住房是否安全，是否滿足居住需求，危房改造政策是否落實(shí)到位，重點(diǎn)關(guān)注今年實(shí)施的53戶危房改造戶是否竣工并入住，疑似危房戶是否進(jìn)行安全鑒定。六是飲水安全情況。排查水量、水質(zhì)、用水方便程度、供水保證率是否達(dá)標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注是否存在飲用露天塘水情況，老弱病殘貧困戶的飲水是否方便。

要強(qiáng)化督查督導(dǎo)，由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)扶貧工作站組成督導(dǎo)組，對各村排查情況進(jìn)行實(shí)時督促指導(dǎo)，確保排查工作全面開展。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)水保站、鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)扶貧工作站、各村。

（二）全面開展幫扶走訪。

專項(xiàng)集中行動期間，全鎮(zhèn)所有結(jié)對幫扶責(zé)任人要圍繞“四個一”要求對所結(jié)對幫扶戶（包括2014年、2015年脫貧戶、穩(wěn)定脫貧戶）開展1次幫扶走訪，并將走訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給貧困戶所在村。一是與貧困群眾談一次心。與貧困戶面對面談心交流,了解結(jié)對幫扶戶“兩不愁三保障”實(shí)現(xiàn)情況，引導(dǎo)結(jié)對幫扶戶掌握建檔立卡以來家庭收入的變化和生產(chǎn)生活的改善情況，切實(shí)用心用情拉近與貧困戶的距離。二是梳理一遍幫扶措施。幫助結(jié)對幫扶戶梳理建檔立卡以來在教育扶貧、健康扶貧、危房改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、金融扶貧、生態(tài)保護(hù)扶貧等方面獲得的幫扶情況，確保結(jié)對幫扶戶（或明白人）對相關(guān)情況說得清道得明。三是核實(shí)一遍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。核準(zhǔn)《扶貧手冊》基礎(chǔ)信息及貧困戶家庭各項(xiàng)收入、支出數(shù)據(jù)，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)信息真實(shí)準(zhǔn)確。四是整治一次人居環(huán)境。動員并幫助貧困戶整治家庭人居環(huán)境，確保貧困戶以積極向上的精神面貌和干干凈凈的人居環(huán)境迎接國家脫貧攻堅(jiān)普查。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)扶貧工作站。

（三）整治農(nóng)村人居環(huán)境。

各村要充分發(fā)揮公益崗和公益性事業(yè)勞務(wù)人員作用，對所有村域內(nèi)的垃圾包括雜物、渣土、柴草和廢棄物等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式全面徹底清理，確保常態(tài)化達(dá)到“十凈”（即房前屋后凈、庭院凈、禽舍凈、道路凈、溝渠凈、綠化地林帶凈、公共環(huán)境凈、水邊凈、場院凈、地頭凈）要求。結(jié)對幫扶責(zé)任人要結(jié)合幫扶走訪，幫助結(jié)對幫扶戶對家庭人居環(huán)境進(jìn)行細(xì)致整理，促其達(dá)到“五凈一有一整齊”（即門窗凈、臥室凈、廚房凈、個人衛(wèi)生凈、宅前宅后凈，每個貧困戶家中要有簡單必要的基本生活用品〈包括床褥、衣柜、碗櫥、餐桌、椅子、電視機(jī)〉，家庭院內(nèi)擺設(shè)整齊有序）。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)農(nóng)綜中心、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化辦公室、各村。

（四）抓好問題整改落實(shí)。

要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)抓好全面排查和幫扶走訪發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，確保所有問題6月底前整改到位。針對發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項(xiàng)建立問題臺賬，逐項(xiàng)研究具體整改措施，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)，逐人逐戶對賬銷號。對能及時整改的問題要堅(jiān)持立行立改，對不能立即整改的要加強(qiáng)會商與研判。聯(lián)系村班子成員要深入到村進(jìn)行督導(dǎo)，全面壓實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)水保站、鎮(zhèn)人社所等涉及“兩不愁三保障”及飲水安全的部門，要對照工作職能加強(qiáng)對各村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作督查。各村要找準(zhǔn)問題癥結(jié)和問題阻點(diǎn)，深入剖析原因，既要“點(diǎn)對點(diǎn)”整改，做到改到位、改徹底，又要做到舉一反三，建立長效機(jī)制。

要堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，聚焦“五個一批”，加快推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)。要緊緊圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全，對照年度工作計(jì)劃和夏季攻勢要求，全面排查工作落實(shí)進(jìn)度。產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、危房改造、生態(tài)保護(hù)扶貧等凡是貧困村貧困戶應(yīng)享受的政策和該兌現(xiàn)的資金必須在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)到村到戶。

要堅(jiān)持扶貧項(xiàng)目實(shí)施半月調(diào)度機(jī)制，壓緊壓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人責(zé)任，加快各類扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保扶貧項(xiàng)目6月底基本完成，并按照要求及時做好項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付工作。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)水保站、鎮(zhèn)人社所、鎮(zhèn)財(cái)政所、各村。

（五）完善基礎(chǔ)信息工作。

要全面核查全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，鎮(zhèn)扶貧工作站對發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)數(shù)據(jù)要組織實(shí)地核查，及時修正完善，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

要圍繞普點(diǎn)內(nèi)容，全面梳理、規(guī)范整理村級檔案和貧困戶檔案資料。各村完善的重點(diǎn)要求：（1）檢查每戶建檔立卡貧困戶《扶貧手冊》內(nèi)容必須與家庭真實(shí)情況、扶貧信息系統(tǒng)相一致、幫扶措施與幫扶成效必須相統(tǒng)一。（2）《扶貧手冊》必須存放在家，戶袋資料與村存放的戶檔資料必須完全一致。（3）所有建檔立卡貧困戶的識別、幫扶和退出資料務(wù)必完整、支撐材料必須齊全。（4）邊緣戶和監(jiān)測戶的佐證資料務(wù)必準(zhǔn)備并且充分有力。（5）所有建檔立卡貧困戶的政策措施務(wù)必落實(shí)到位，排查表中的各項(xiàng)幫扶措施必須填寫齊全。（6）有關(guān)證件（如殘疾證、慢性病證等）務(wù)必辦理并存放戶袋。（7）對特殊情況戶（如不能正常回答問題的農(nóng)戶等）務(wù)必準(zhǔn)備情況說明、張貼告示或相關(guān)證明材料以及“明白人”。（8）所有村“兩委”主要負(fù)責(zé)人、駐村扶貧工作隊(duì)和扶貧專干對所在村脫貧攻堅(jiān)基本情況、扶貧政策措施落實(shí)和項(xiàng)目實(shí)施情況以及程序環(huán)節(jié)、取得的成效等必須做到清楚明白、熟知在心。

責(zé)任單位：鎮(zhèn)扶貧工作站、各村。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)集中行動是補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，提升脫貧成果，確保高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)普查的重要抓手。各村各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任。幫扶單位和幫扶責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感，嚴(yán)格貫徹落實(shí)文件精神，全面開展走訪，扎實(shí)做好幫扶工作。

第4篇：勞務(wù)安全保障措施范文

中圖分類號：TM411文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

變電站建設(shè)在電力系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，其工程質(zhì)量的好壞直接影響著整個電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量。近年來，隨著新疆對基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程投資的不斷增加，電網(wǎng)得到了迅猛發(fā)展，由原先的單一電網(wǎng)變成了現(xiàn)在的多電網(wǎng)輻射，其中750kV變電站每年的投運(yùn)速度在加快，投運(yùn)不滿1年的變電站面臨著擴(kuò)建任務(wù)。擴(kuò)建工程面臨著工期短、規(guī)模大、質(zhì)量要求高，同時又情況復(fù)雜、不可控因素眾多。如煙墩750kV變電站投運(yùn)不滿1年，因外部環(huán)境的惡劣和施工工藝不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)了眾多的質(zhì)量問題。因此施工單位做好變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全管理，對于整個變電站擴(kuò)建工程的成功具有決定意義。

1．750kV變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全影響因素

變電站的擴(kuò)建工程主要是在已帶電運(yùn)行的變電站內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)建施工，增加變壓器、開關(guān)、刀閘、線路等一次設(shè)備，以增加變電站的供電能力，確保地區(qū)電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。750kV變電站擴(kuò)建工作是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程，其中影響擴(kuò)建工程質(zhì)量安全的因素主要有以下幾個方面：

1.1 工程前期準(zhǔn)備工作

750kV變電站擴(kuò)建工程具有其自身的系統(tǒng)性、針對性和綜合性，如果不做好施工前期的各種準(zhǔn)備工作，很容易導(dǎo)致擴(kuò)建工程的施工進(jìn)程緩慢甚至中斷、質(zhì)量安全、人身事故等眾多問題。工程進(jìn)行前的可行性研究工作和工程方案設(shè)計(jì)如果出現(xiàn)問題，會影響整個擴(kuò)建項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理。

1.2 施工人員素質(zhì)水平

隨著新疆電網(wǎng)的迅速發(fā)展，擴(kuò)建項(xiàng)目不斷增加，專業(yè)的管理人員和技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，一線員工技術(shù)水平低，人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制不合理，再加上工程復(fù)雜，使得變電站擴(kuò)建工作的管理控制難度加大。再加上現(xiàn)在社會部分領(lǐng)導(dǎo)與下級溝通太少，致使某些單位基層工作人員工作不積極，散漫，甚至消極怠工，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，事故易發(fā)。

1.3 施工工藝和方法

施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。先進(jìn)的施工工藝和合理的施工方法能加快施工的進(jìn)度，保證施工的質(zhì)量，系統(tǒng)科學(xué)的施工方案能保障經(jīng)濟(jì)的合理性，提高質(zhì)量安全控制力。施工方法正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制和安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

1.4 調(diào)試手段的科學(xué)性

750kV變電站二次接線復(fù)雜，施工調(diào)試人員如果對運(yùn)行設(shè)備接線不熟悉，對二次接線原理理解不透徹，過程關(guān)鍵點(diǎn)難以控制，就可能導(dǎo)致運(yùn)行設(shè)備跳閘，甚至引發(fā)更嚴(yán)重的安全事故，妨礙工程的持續(xù)進(jìn)行。

2．750kV變電站擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全控制策略

2.1 做好施工前期的準(zhǔn)備工作

施工單位制定施工方案時要從技術(shù)方案上保證工程質(zhì)量安全，對工程中關(guān)鍵和危險(xiǎn)的工序認(rèn)真分析，做好具體可行的質(zhì)量安全保障措施。在整個施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行三級管理的規(guī)定，分列質(zhì)量保證金專款，實(shí)行質(zhì)量預(yù)留金制，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，把個人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來，對施工質(zhì)量獎罰分明，同時強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，落實(shí)三級檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2 建立質(zhì)量管理體系

對于電氣裝置施工類工程來說，質(zhì)量管理體系對工程質(zhì)量的控制起到了很好的作用。施工單位要按照《質(zhì)量管理體系要求》建立了管理體系，在工程施工過程中，各項(xiàng)活動和作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。同時結(jié)合工程情況制定《管理實(shí)施細(xì)則》，明確各級人員質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個人，及時發(fā)現(xiàn)和消除工程中的隱患，重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵工程點(diǎn)的監(jiān)控。施工單位可以通過獎懲的方式調(diào)動工作人員的積極性，對工程質(zhì)量監(jiān)管表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵，對違章人員應(yīng)嚴(yán)懲，確保工程的質(zhì)量、安全和工程進(jìn)度得到很好的控制。

2.3 做好安全保障措施

施工單位要認(rèn)真執(zhí)行國家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格遵照國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）進(jìn)行施工，落實(shí)各級安全責(zé)任制，確保工程安全。施工部對工地上的人員、機(jī)械、設(shè)備、施工材料的安全負(fù)責(zé)，對參與施工的人員和機(jī)械按照合同條件的要求進(jìn)行有關(guān)保險(xiǎn)，并保證施工現(xiàn)場周圍的公眾及其他人員的安全和方便。

2.4 加強(qiáng)人員控制

施工單位要加強(qiáng)對員工的質(zhì)量意識教育，在工程開始前學(xué)習(xí)《變電站擴(kuò)建施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》和《變電站施工驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)程制度要求，規(guī)范員工作業(yè)、行為。特殊工序作業(yè)人員需保證已經(jīng)接受專業(yè)培訓(xùn)且考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。

2.5 嚴(yán)格施工階段的管控

（1）勞務(wù)工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)。

（2）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入變電站施工現(xiàn)場要進(jìn)行嚴(yán)格管理，限高限寬限速，辦理好進(jìn)站手續(xù)，司機(jī)和管理人員要進(jìn)行工程安全交底，簽字確認(rèn)。

（3）施工單位應(yīng)確保工作人員按照專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來施工，特別是焊接、壓接等特殊工藝，并有專業(yè)人員不斷對施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)施工變更和修改事項(xiàng)，分析各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題并采取措施進(jìn)行控制，最大化提高工程質(zhì)量安全。

（4）在施工中及時填寫施工及質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰施工誰填寫，填寫人和審核人要對施工記錄的及時性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)任。

（5）750kV變電站擴(kuò)建過程中的隱蔽工程部分必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并批準(zhǔn)后才能進(jìn)行掩埋或隱敞。當(dāng)隱蔽工程符合檢查條件時，施工人員要及時通知監(jiān)理工程師，并對檢查工作提供必要的手段和工具。軟母線壓接、水泥桿焊接和接地網(wǎng)焊接防腐后的回填土必須有變電站代表和監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)行下一道工序的施工。

（6）施工中前后銜接的分項(xiàng)工程，前項(xiàng)工程結(jié)束后經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)提前一段時間通知監(jiān)理工程師前來驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。施工單位要配合監(jiān)理單位做好工程的階段性驗(yàn)評，并提供必要的檢測器具、施工記錄和有關(guān)資料。

（7）二次接入和調(diào)試工作開工之前，工程調(diào)試人員需認(rèn)真編寫 “二次安全措施票”及“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”，否則不予開工。

（8）三級驗(yàn)收中提出的一些改進(jìn)性缺陷，需要對設(shè)備、主體等局部進(jìn)行破壞性施工，造成不同程度的二次傷害，影響整體工藝質(zhì)量。這就需要施工方、監(jiān)理、建設(shè)單位、運(yùn)維單位加強(qiáng)溝通，在項(xiàng)目施工前對施工工藝、方案、材質(zhì)等提出改進(jìn)措施。

（9）工程竣工時，施工單位要組織各專業(yè)人員按照電力部頒發(fā)的《驗(yàn)規(guī)》的規(guī)定和驗(yàn)收檢查組的決定，整理好各種施工資料，在整套啟動、試運(yùn)、驗(yàn)收、移交、試運(yùn)行24小時后，將竣工圖等完整的竣工資料移交給項(xiàng)目法人或項(xiàng)目法人指定的代表。

2.6 配合工程質(zhì)量監(jiān)管工作

施工單位要自覺向項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位提交質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施方案，以便監(jiān)理單位在工程中監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。在施工過程中接受并積極配合法人代表、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見并及時改進(jìn)質(zhì)量管理工作。 提供監(jiān)理工程師進(jìn)行材料、施工工藝的質(zhì)量檢驗(yàn)所需要的工具、儀器、人員等監(jiān)測手段和場地。積極配合項(xiàng)目法人及代表組織的工程中間檢查驗(yàn)收和竣工檢查驗(yàn)收工作。

結(jié)束語

隨著新疆電網(wǎng)建設(shè)的迅速發(fā)展，750kV電網(wǎng)成為新疆主電網(wǎng)系統(tǒng)的主網(wǎng)架，越來越多的變電站擴(kuò)建工程對施工質(zhì)量安全水平和人員技術(shù)安全管理素質(zhì)的要求也不斷提高。為了保證擴(kuò)建工程的質(zhì)量安全，施工單位就要不斷提高管控能力，在執(zhí)行《安規(guī)》方面要不折不扣地落實(shí)，整個施工工程更要從準(zhǔn)備、人員、過程、監(jiān)督等多個方面采取綜合有效的措施，才能保證750kV變電站擴(kuò)建工程安全有序高質(zhì)量的完成。

參考文獻(xiàn)

【1】《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文匯編（輸變電工程類）》2011.1

【2】《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》2011.12

第5篇：勞務(wù)安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：發(fā)揮；業(yè)主；工程安全；管理；主導(dǎo)作用

1 業(yè)主在工程安全管理中的重要性

工程安全管理是一門綜合性很強(qiáng)的學(xué)科，它是多方面的管理工作，需要各方的共同參與和努力，各負(fù)其責(zé)，綜合管理，才能有效的預(yù)防和減少工程上各種安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程無安全事故的目標(biāo)。對于像設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位、分包單位等，對工程的安全管理都有不同程度的義務(wù)和責(zé)任，為保證工程建設(shè)的安全順利進(jìn)行，各參建方必須負(fù)起相應(yīng)監(jiān)督管理的責(zé)任。有人認(rèn)為，在工程安全管理過程中，既然監(jiān)理公司已經(jīng)招標(biāo)工程成功，那么監(jiān)理公司應(yīng)該承接所有的工作，工程的整個建設(shè)工作也應(yīng)該由監(jiān)理公司全權(quán)負(fù)責(zé)，還包括責(zé)任的承擔(dān)，但這是一種非常錯誤的觀念。就目前情況來說，即承包商事故須計(jì)入建設(shè)單位事故的情況下以及一些工程項(xiàng)目建設(shè)中所謂小監(jiān)理、大業(yè)主的現(xiàn)實(shí)下，監(jiān)理公司只是代業(yè)主去管理，他們承擔(dān)不起這種責(zé)任，也并不能完全代表業(yè)主，更不能代替業(yè)主來管理責(zé)任。故，作為業(yè)主必須統(tǒng)一組織工程的安全管理工作，充分發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，確保工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2 業(yè)主參與工程安全管理的方式和措施

2.1 重視各方安全保證體系建設(shè)

2.1.1 完善業(yè)主的安全保證體系

作為業(yè)主，首先必須遵守“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須要與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”，根據(jù)在建項(xiàng)目特點(diǎn)，要有一套完善并具有可操作性、可實(shí)施性的的安全保障體系，這是工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障，同時也是對監(jiān)理和施工單位進(jìn)行管理的依據(jù)。體系建設(shè)本身是一項(xiàng)龐大的工程，需要制定安全目標(biāo)、方針、組織機(jī)構(gòu)、管理制度，明確責(zé)任分工，健全安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，健全特種作業(yè)人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，同時還需要獲得國家的各種認(rèn)證許可。所以說，業(yè)主的安全保證體系決定著工程建設(shè)的受控狀態(tài)。永遠(yuǎn)沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實(shí)踐工作中逐步完善和發(fā)展體系建設(shè)。

2.1.2 監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位完善其安全保證體系

對于每一個工程項(xiàng)目來說都有其控制難點(diǎn)和自身的特點(diǎn)，對于這種情況，作為業(yè)主，應(yīng)該嚴(yán)格地審核其體系建設(shè)的情況，還要督促其完善體系建設(shè)的工作。同時，監(jiān)理單位和施工單位必須依據(jù)每個項(xiàng)目的特點(diǎn)來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因?yàn)樵陧?xiàng)目建設(shè)過程中，安保體系是管理的依據(jù)，依據(jù)體系要求履行好相應(yīng)的職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人，凡事都有目標(biāo)和根據(jù)才能保證工程建設(shè)全過程安全施工。

2.2 加強(qiáng)管理設(shè)計(jì)，盡量避免邊設(shè)計(jì)邊施工

對于設(shè)計(jì)公司的選擇，應(yīng)該盡可能的挑選具有良好資質(zhì)和信譽(yù)的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)，一方面選擇這樣的公司工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量可以得到保證，另一方面這樣的設(shè)計(jì)公司各專業(yè)銜接比較及時，而且還不容易出現(xiàn)拖拖拉拉的現(xiàn)象。在工程設(shè)計(jì)過程中，如果能按部就班地設(shè)計(jì)出圖，對于施工現(xiàn)場全局交叉作業(yè)的深度就能極大地降低，從而保障現(xiàn)場安全。

3 強(qiáng)化工程建設(shè)招投標(biāo)的管理

3.1 加強(qiáng)評標(biāo)過程的管理

在評標(biāo)過程中，評委們要明確業(yè)主在工程安全管理中的主導(dǎo)作用，所以要重點(diǎn)查看標(biāo)書中的安全設(shè)計(jì)方案，通過適當(dāng)加大安全設(shè)計(jì)所占分值來作為重視安全設(shè)計(jì)在評標(biāo)中的分量。這樣，可以從一開始就使投標(biāo)單位能夠認(rèn)真編寫安全設(shè)計(jì)方案，重視安全管理工作。同時安全設(shè)計(jì)方案也是中標(biāo)后安全組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，還能保障今后施工的安全順利進(jìn)行。

3.2 重視招標(biāo)文件的編寫

在編寫招標(biāo)文件時，要明確要求承包商在編寫投標(biāo)書時認(rèn)真編寫包括專職的安全管理人員配備、安全目標(biāo)、安全保障措施和方案的施工組織設(shè)計(jì)和HSE設(shè)計(jì)方案。發(fā)標(biāo)時可以通過調(diào)研或是其他渠道了解該承包商的資質(zhì)或信譽(yù)情況，盡量選擇信譽(yù)度高并且資質(zhì)高的承包商。

3.3 設(shè)置合理的工期和造價

在國外，一個項(xiàng)目可以干上3到4年，但是我們國家由于對工期要求比較緊。從近幾年我國發(fā)生的一些施工事故可以看出，就是因?yàn)橛行┕こ坦て谶^緊，導(dǎo)致工程質(zhì)量不過關(guān)。合理的工期不僅保證項(xiàng)目的安全建設(shè)，更是對項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的保障。合理的造價是保證工程建設(shè)的基礎(chǔ)，壓縮工期所造成的后果極有可能就會導(dǎo)致降低產(chǎn)品質(zhì)量并加大施工過程安全控制的難度。由于上級部門對工程造價的控制比較嚴(yán)格，下級部門會通過刻意壓低工程造價來得到上級部門對項(xiàng)目的批復(fù)，這就導(dǎo)致了工程建設(shè)過程中資金不足。對此，施工單位就會降低對安全管理費(fèi)用的投入，從而種下安全隱患。

3.4 加強(qiáng)對分包單位的資質(zhì)審查和管理

在目前一些較大的項(xiàng)目中分包是很常見。但問題是如何控制對分包單位的管理?？偝邪鼏挝辉趯⒉糠止こ踢M(jìn)行勞務(wù)分包或是專業(yè)分包后，由于分包單位的資質(zhì)和安全管理水平在一定程度上比總包會低一些，所以如何控制住對分包單位的管理便成為了一個重點(diǎn)，這也加大了業(yè)主對過程安全管理的難度。所以，必須要求總承包單位列出在投標(biāo)計(jì)劃中可能進(jìn)行分包的項(xiàng)目單元，并注明可能采用的分包單位。在中標(biāo)后，總承包單位要及時向業(yè)主提出書面申請來嚴(yán)格的審查分包單位的各種資質(zhì)，絕對不能讓資質(zhì)低或是信譽(yù)度低的承包商承擔(dān)工程建設(shè)。

3.5 嚴(yán)格控制項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理費(fèi)

在確定中標(biāo)單位后，為確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常使用，可以根據(jù)各階段施工安全是否達(dá)標(biāo)的情況和對于安全設(shè)施的投入資金，由建設(shè)單位設(shè)立獨(dú)立的資金賬戶進(jìn)行分階段撥付。或是可以在合同中明確承包商進(jìn)廠后預(yù)交安全保證金，如果在項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量未達(dá)到合同要求，可以用安全保證金來進(jìn)行考核。如果安全做得好，為提高承包商安全管理的積極性和主動性，業(yè)主可以考慮按其倍數(shù)進(jìn)行獎勵。

3.6 細(xì)化合同管理

合同簽訂時，必須明確要求承包單位的所有違約行為，尤其是安全管理方面要引起承包單位重視。對于未按合同要求履行職責(zé)的情況，要給以嚴(yán)肅處理，因?yàn)楹贤侵匾墓芾淼囊罁?jù)，絕不能讓承包單位鉆了法律的空子。

4 業(yè)主要加強(qiáng)工程建設(shè)過程的安全控制和管理

4.1 嚴(yán)格施工方案的審查工作

由于施工方案是工程施工的依據(jù)，嚴(yán)格施工方案的審查工作，尤其是應(yīng)急預(yù)案的全面性和深度的審查，對于施工中的安全得以控制能夠起到事半功倍的作用。建筑業(yè)能否持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)就是建筑施工生產(chǎn)安全，并且它也是建筑施工企業(yè)的動力和生命所在。建設(shè)單位應(yīng)督促施工單位安排管理者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的意識和責(zé)任感，并貫徹落實(shí)于工作中。

4.2 控制施工工序

對施工工序的控制主要是對施工人員工作環(huán)境的控制，通過對工作環(huán)境的控制達(dá)到對施工工序的控制。業(yè)主在對施工工序環(huán)境進(jìn)行控制既可以選擇主動地控制工序活動安全，也可以選擇被動檢驗(yàn)工序活動。

我們都知道如果前一道工序沒有做好，就會影響到下一道工序的進(jìn)行，這是因?yàn)楣ば蛑g是相互聯(lián)系又相互制約的。因此業(yè)主必須對前一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。因此，業(yè)主應(yīng)該派監(jiān)理對前后兩道工序進(jìn)行監(jiān)督，確保兩道工序間銜接良好，就能控制好施工工序質(zhì)量，進(jìn)而才能達(dá)到安全控制目標(biāo)。

4.3 積極參加現(xiàn)場安全管理工作

工程建設(shè)的重點(diǎn)在現(xiàn)場，現(xiàn)場施工的安全控制主要靠的是監(jiān)督，此時業(yè)主必須發(fā)揮主導(dǎo)作用，可以依托一定的檢查形式，積極參加到現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作中去，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定出有明確目的的檢查表進(jìn)行檢查。要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)的安全控制區(qū)域或是存在重大安全隱患的施工階段，及時消除安全隱患，降低事故發(fā)生的幾率。

5 建立獎懲機(jī)制

每個建設(shè)單位都有一套獎懲機(jī)制，建立一定的獎懲措施制度，不管對于施工單位還是監(jiān)理都很有必要。因?yàn)闊o論是哪一方都必須遵循合同中的責(zé)任和義務(wù)。如果過程中發(fā)現(xiàn)違約行為，就可以依據(jù)合同及有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行懲罰。同時為了能提高監(jiān)理和承包單位對于安全管理的積極性和主動性，激勵其更好地做好安全管理等方面的工作，降低安全事故的發(fā)生，對于那些比較出色的安全管理方法和經(jīng)驗(yàn)也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

6 結(jié)束語

工程建設(shè)本身是非常復(fù)雜的，不是單靠一方的力量就能夠達(dá)到理想的目標(biāo)，但工程建設(shè)的安全管理工作更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要想保證建設(shè)過程中安全管理始終處于受控狀態(tài)，就要通過業(yè)主及其他相關(guān)方做大量認(rèn)真細(xì)致的工作，充分發(fā)揮出各方的主導(dǎo)作用，共同來抓好安全管理，達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)本質(zhì)安全的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

第6篇：勞務(wù)安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；安全施工

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，基建投資項(xiàng)目也在不斷增加，隨之而來的是土建監(jiān)理安全問題也逐漸增多。土建監(jiān)理安全問題造成的安全事故對國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成較大的損失和危害，在很大程度上限制了國家的基本建設(shè)和影響了社會的發(fā)展。因此，施工單位要嚴(yán)格控制土建監(jiān)理，確保工程的安全施工。

土建監(jiān)理的責(zé)任范圍

監(jiān)理單位在進(jìn)行施工前應(yīng)該編制監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格后由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。一旦發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施方案中有不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題，不能簽發(fā)工程開工報(bào)審表，并對存在的問題及時指出。在監(jiān)理施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患，監(jiān)理人員要要求施工單位立即進(jìn)行整改，如果情況嚴(yán)重，要立即停止施工，同時及時報(bào)告建設(shè)單位，做好安全監(jiān)理工作。如果施工單位拒不整改，為了施工安全，監(jiān)理人員要立即向建設(shè)行政主管部門報(bào)告，勒令施工單位整改。

影響土建監(jiān)理的因素

土建工程出現(xiàn)安全事故的原因有多種，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動密集形作業(yè)有關(guān)，還與，法制不健全、安全意識差、安全教育滯后、人員素質(zhì)低、安全投入少、施工操作不當(dāng)?shù)扔嘘P(guān)，施工現(xiàn)場的監(jiān)管不到位對土建工程影響極大。

2.1監(jiān)管體系不完善 當(dāng)前的我國土建工程主要是總承包企業(yè)-專業(yè)分包企業(yè)-勞務(wù)企業(yè)的三級格局，結(jié)構(gòu)存在不合理的情況，并且建筑市場也很混亂，時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商，對社會信譽(yù)有很大的影響。在土建監(jiān)理方面，很多工程都存在偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。我國的土建工程法制尚不完善，這使得相關(guān)土建工程施工單位沒能及時改革監(jiān)管體系，致使監(jiān)管體系不完善，對安全事故也就不能及時審核出來，這不僅對工程進(jìn)度造成影響，更對社會造成了不良影響。

2.2施工人員安全意識淡薄

一個土建工程的安全與否與施工人員有直接關(guān)系，施工人員的操作是否得當(dāng)，安全意識是否達(dá)到要求對土建工程都有直接影響。施工單位要加大安全方面的投入，對施工人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，建立完善的安全管理體系，制定切實(shí)可行的措施，只有這樣才能保證施工安全。施工人員需要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工有任何的不安全因素，要及時指出并指導(dǎo)施工人員進(jìn)行整改。

在工程實(shí)踐中，由于個別領(lǐng)導(dǎo)忽視安全和操作人員違章操作所引起的安全事故屢見不鮮。由此可見，保證施工安全的主要因素是施工人員，在土建施工中施工的工程管理人員、操作人員都是土建工程的主要工作人員，也是影響工程施工安全的決定因素。因此，監(jiān)理人員是土建工程監(jiān)理的主要決定者。

2.3土建工程材料質(zhì)量不合格

土建工程的施工材料是控制施工安全性的關(guān)鍵，作為工程施工的物質(zhì)條件，材料與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，只有保證了施工材料的安全性才能確保土建工程的安全。目前，市場上建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類較多，一般的，土建工程所需要的用量都很大，在進(jìn)行監(jiān)理時很難保證檢查到所有的材料，因此需要采用抽檢的方法，但是難免出現(xiàn)遺漏的情況。特別是一些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購相關(guān)的成品或半成品。一旦土建工程的監(jiān)理人員出現(xiàn)疏漏，沒有對進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致土建工程的材料未能按有關(guān)規(guī)定對應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)試，這樣合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，對工程產(chǎn)生了不利影響，甚至留下安全隱患，在施工過程中極有可能出現(xiàn)安全事故，造成不可挽回的損失。

土建監(jiān)理安全施工的措施

3.1建立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

為了保證施工的安全性，土建工程的監(jiān)理人員需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)制定完善的安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的編制，促使土建工程的所有監(jiān)管人員都可以明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，與此同時，土建工程施工單位需要制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，同時結(jié)合施工現(xiàn)場的變化時時改進(jìn)相關(guān)制度，確保監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則可以適應(yīng)施工現(xiàn)場的變化。

在建立安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)的同時，施工單位也要注重監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，對監(jiān)理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，促使監(jiān)理人員可以了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)提高，可以對施工人員不安全行為予以警告、制止。只有監(jiān)理人員的素質(zhì)提升，才可以督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)對施工單位的安全監(jiān)督管理,切實(shí)做好自控,根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)對施工作業(yè)危險(xiǎn)源采取預(yù)防措施加以預(yù)控,落實(shí)作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對性的控制。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視

施工現(xiàn)場時工程進(jìn)行的第一線，因此監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的檢查就顯得格外重要，監(jiān)理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查。土建工程的監(jiān)理人員需要對施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況進(jìn)行定期巡查，特別需要注意的是，監(jiān)理人員需要在巡視現(xiàn)場后及時做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如果在巡視過程中發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，監(jiān)理人員需要立即對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，幫助分析原因，制定整改的方法，確保工程的安全。

監(jiān)理人員需要督促施工單位進(jìn)行土建工程的安全自查工作，適時對施工單位的施工成果進(jìn)行抽查，如果情況允許，監(jiān)理人員也可以組織專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，確保工程可以順利進(jìn)行。

3.3有效運(yùn)行監(jiān)督安全保障體系

監(jiān)理人員需要嚴(yán)格按照相關(guān)制度有效運(yùn)行監(jiān)督安全保障措施的落實(shí)，督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工。土建工程的監(jiān)理人員需要嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度，對施工過程進(jìn)行及時的檢查、匯報(bào)、研究和處理，將工程的所有環(huán)節(jié)都檢查到位，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何違章，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)任何形式的不安全狀態(tài)和行為，監(jiān)理人員要及時制止違規(guī)施工作業(yè)，不放過任何程度的異常情況。

在土建工程中如果監(jiān)理不到位就會很容易發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件，一旦出現(xiàn)這種情況，監(jiān)理人員需要立即聯(lián)系相關(guān)部門下令停工，與此同時，監(jiān)理人員還要積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援，盡最大的可能控制事態(tài)的惡性發(fā)展。

結(jié)語

保證土建工程質(zhì)量安全的最主要因素就是監(jiān)理人員的監(jiān)管水平，為了保證土建工程的安全，監(jiān)理人員要認(rèn)真履行法律法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任，對安全施工專項(xiàng)施工方案的審查及對施工現(xiàn)場安全檢查要更加嚴(yán)格化，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就要進(jìn)行復(fù)查，充分發(fā)揮監(jiān)理的現(xiàn)場安全管理職能，避免土建工程安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]蔣云建.淺議監(jiān)理工作在建筑工程安全管理中的作用[J]. 商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展,2011(1):57.

第7篇：勞務(wù)安全保障措施范文

關(guān)鍵詞：群體高層建筑工程 立體交叉 流水施工 科學(xué)管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

當(dāng)前建筑工程大多為群體建筑工程，由于土地資源日趨緊張，建筑工程已逐步趨向于高層、超高層發(fā)展，一般地下1-2層，地上20層以上，在這種情況下流水施工就顯得更為重要，結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)談一下流水施工在群體高層建筑工程中的應(yīng)用。

首先要做好流水施工的前期準(zhǔn)備工作。只有準(zhǔn)備工作做充分、做好，流水施工才能順利開展。進(jìn)場后必須合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，對施工區(qū)域進(jìn)行精細(xì)劃分，明確好在哪幾個樓棟，哪幾個施工段間組織流水施工（一般定為2-4個施工段）；然后確定好垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械（塔機(jī)）的位置，塔機(jī)位置的確定不但要考慮其覆蓋面，還應(yīng)充分考慮群塔之間更好地配合協(xié)作及塔吊與其他主樓之間的位置關(guān)系，以避免出現(xiàn)打架現(xiàn)象；再根據(jù)塔機(jī)、建筑物及道路位置對料場、加工場等進(jìn)行合理布置；各工種勞務(wù)人員數(shù)量也要根據(jù)施工段的劃分和工程量的大小確定，避免過剩窩工或不足。

基礎(chǔ)地下室施工時一定要突出主樓。當(dāng)前建筑工程一般都是整體開挖，地下為整體車庫，成片大面積車庫通常都是通過后澆帶來劃分施工段，這時就盡可能將主樓片區(qū)作為施工重點(diǎn)，先突擊主樓部分施工，在確保主樓進(jìn)度情況下，車庫其他部分及時穿插施工。這樣做首先能確保總工期，因?yàn)橹鳂鞘┕ぴ谑┕みM(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，再者可以使主樓非標(biāo)準(zhǔn)層的周材及模板、木方等周轉(zhuǎn)到車庫使用，減少材料的一次性投入，還有就是可以人員穿插，減少人員投入，避免窩工。

主樓標(biāo)準(zhǔn)層施工正常情況下要做到四天一層。沒有進(jìn)度效益就會縮水，沒有進(jìn)度社會發(fā)展也會緩慢，所以現(xiàn)場施工在確保安全質(zhì)量的前提下必須突擊施工進(jìn)度，經(jīng)驗(yàn)證明，在流水施工合理組織前提下，標(biāo)準(zhǔn)層4d一層的進(jìn)度是完全可以做到的，成功的案例也不少，如：我們施工的青島紫御觀邸工程、李滄國際社區(qū)1#2#地塊、3#4#地塊及5#地塊工程等都做得很好。實(shí)際操作中流水施工并不是一成不變的，在不影響其他工序施工情況下可以做出合理調(diào)整，若某環(huán)節(jié)易出現(xiàn)滯后可提早穿插或在不影響下道工序施工情況下繼續(xù)施工。

首層懸挑腳手架要盡早懸挑。若條件具備，首層懸挑架最好從一層開始懸挑，避免因?yàn)榧荏w原因影響車庫其他部分的流水穿插施工，同時也可盡快組織外墻防水施工及土方回填，這也為施工現(xiàn)場的文明環(huán)保創(chuàng)造條件。

深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，盡量減少二次結(jié)構(gòu)的工程量。經(jīng)驗(yàn)證明大量、繁瑣的二次結(jié)構(gòu)工程施工往往影響流水施工的順利開展，因此主體施工前要對圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，將門頭過梁優(yōu)化成吊板，將室內(nèi)窗臺、小于250長的墻垛及外立面的造型線條等在主體施工時一次性帶出，不但能確保工程質(zhì)量，而且使二次結(jié)構(gòu)工程量大大簡化，節(jié)約費(fèi)用，也為流水施工創(chuàng)造有利條件。

三小間止水梁與同層的墻柱一起澆筑。鑒于現(xiàn)場實(shí)際施工中樓層止水梁與現(xiàn)澆面同步施工較難操作，建議止水梁施工與同層墻柱施工同步，樓層放線時將止水梁的定位線彈出，墻柱模板支設(shè)時一起將止水梁模板支設(shè)完成，混凝土澆筑可直接通過止水梁與墻/柱的交接處接口進(jìn)料，較為方便。若止水梁不與墻柱相連，可通過在現(xiàn)澆面留置下料口來實(shí)現(xiàn)。三小間止水梁與同層的墻柱一起澆筑，不但可有效避免止水梁施工滯后耽誤砌筑工程及時穿插流水施工，同時止水梁與剪力墻間無施工縫，與現(xiàn)澆板施工間隔時間短，混凝土接茬好，止水效果較好，從而有效地保證了施工質(zhì)量。

施工電梯要在主樓施工至十層前啟用。影響流水施工順利開展的一大重要因素是施工電梯的安裝，在很多地區(qū)安裝施工電梯的手續(xù)辦理相當(dāng)復(fù)雜，安裝一臺施工電梯至少要半月時間，所以一定要在主體施工到3-4層時施工電梯就要考慮進(jìn)場，等報(bào)審手續(xù)完成，施工電梯安裝、調(diào)試完成并啟用，主體結(jié)構(gòu)基本上施工到7-8層，這時車庫工程也已經(jīng)完成，都不影響砌體工程及時穿插。

主體工程分段驗(yàn)收，充分發(fā)揮流水施工的優(yōu)越性。以一棟30層的高層建筑為例，可劃分為3段進(jìn)行主體驗(yàn)收，即1-10層為第一段，11-20層為第二段，21-頂層為第三段。1-10層主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，11-20層一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)基本上完成，開始砌筑工程施工，第一段主體驗(yàn)收完成后，即形成1-10層進(jìn)行抹灰等裝飾施工，11-20層砌筑工程施工，20層以上為一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工的豎向流水施工局面；待一次主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)封頂時，11-20層的砌體工程也已完成，即可進(jìn)入21層及以上的砌筑施工，同時10層以下抹灰完成，轉(zhuǎn)移到11層-20層。這樣通過流水施工將各工種在水平、豎向工作面上充分利用、合理展開，形成上中下立體交叉較理想的流水施工，不但可縮短工期1/3-1/2，還可提高工效。立體交叉施工的同時我們必須注意要為其提供安全保障，主樓立面上主體結(jié)構(gòu)施工、砌體及二次結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工的分界面必須劃分明確，并做好安全防護(hù)措施，不留縫隙，確保安全。

外窗可采用鋼附框工藝。鋼附框即窗外側(cè)配置的附框，鋼附框可在砌筑工程完成，主體驗(yàn)收前穿插安裝到位，對工期無影響，附框的安裝還給外窗洞口抹灰提供了標(biāo)準(zhǔn)和界線，內(nèi)墻抹灰與外墻抹灰可同步進(jìn)行，而且外窗洞口部位可以一次性抹灰到位，避免了傳統(tǒng)方法內(nèi)外墻抹灰在外窗口部位交叉作業(yè)出現(xiàn)矛盾，有效促進(jìn)內(nèi)墻抹灰及外裝飾施工進(jìn)度。再者鋼附框尺寸準(zhǔn)確，這也給外窗制作及安裝帶來了便利。附框的增加同時給外窗口防水及保溫提供了足夠的空間，且防水涂料直接刷在基層上有利于保證防水效果，同時附框使窗主框不與結(jié)構(gòu)實(shí)體直接接觸，從而有效地避免了冷橋效應(yīng)，也不會因?yàn)闇夭钸^大而導(dǎo)致窗戶型材變形。

外墻裝飾施工自下往上開展。外墻裝飾施工要突破傳統(tǒng)做法（即主體完工后從上往下施工），要提前穿插，所謂自下往上施工也就是與主體分段驗(yàn)收相對應(yīng)，先施工1-10層的外墻裝飾，待11-20層主體驗(yàn)收后，再展開11-20層的裝飾施工????，依次展開流水。外墻裝飾施工的穿插使建筑物外立面形成了上中下立體交叉作業(yè)局面，即上面施工一次主體結(jié)構(gòu)，中間施工砌筑工程和二次構(gòu)件，下面進(jìn)行外墻抹灰、保溫等工作。這就要求要有可靠地安全保障措施，外墻保溫施工完成前外腳手架是不允許拆除的，且交叉作業(yè)分界面間要設(shè)有可靠地硬防護(hù)措施。

裝飾階段室內(nèi)電梯的投入使用和室外電梯的拆除。室內(nèi)電梯一般在最后一段主體驗(yàn)收完成后30天投入使用，這時成套的大批量的泥水裝飾工程量已經(jīng)完成，剩余的是一些較為瑣碎的工程量和成套的干作業(yè)工程量，這時若繼續(xù)保留外施工電梯及其外架，已經(jīng)弊大于利，首先是利用率太低，再者是導(dǎo)致外墻裝飾不能完工，內(nèi)墻上的加固洞口不能封口。雖然剩余工程量不是很大，但耗時長，影響不小。這時室內(nèi)電梯的投入使用是關(guān)鍵，若能順利使用室內(nèi)電梯，室外施工電梯就可拆除，后續(xù)工作就能順利開展，所以要積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位，并盡最大努力配合和促進(jìn)電梯安裝班組的工作，爭取及時將室內(nèi)電梯投入使用。

屋面工程要趕在頂層主體驗(yàn)收完成后1個月內(nèi)完工。屋面工程雖然工作面不大，但工序較多，節(jié)點(diǎn)繁瑣，易出現(xiàn)滲漏通病，重要程度不容小覷。施工時必須緊湊嚴(yán)謹(jǐn)，環(huán)環(huán)相扣，要確保在頂層主體驗(yàn)收完成10天內(nèi)將屋面防水施工完成，1個月內(nèi)屋面工程全部完工，屋面完工才能確保室外電梯的拆除和室內(nèi)涂飾工程的施工。若屋面工程滯后，室外電梯的及早拆除將成為泡影，外墻難以收口，雨雪天氣時很可能出現(xiàn)屋面滲漏或洞口進(jìn)水等導(dǎo)致涂飾工程污染返工，致使室內(nèi)涂飾工程將不能大面積施工。另外若屋面施工稍有滯后，外墻涂飾工程插入施工，外墻施工人員使用的配重等安裝在屋面，將影響屋面正常施工，勢必導(dǎo)致屋面施工一拖再拖，最終影響總工期。

門窗安裝要先安裝外窗。外窗的安裝時間將影響到室內(nèi)裝飾工程，因此在外墻保溫及內(nèi)墻抹灰后要先將外窗安裝好，在不影響工期情況下，其他門窗安裝可根據(jù)勞務(wù)人員配置及現(xiàn)場實(shí)際情況依次安裝，這樣可避免安裝人員過度集中，也能更好地保證安裝質(zhì)量和進(jìn)行成品保護(hù)。

地面工程施工緊跟內(nèi)墻抹灰。地面工程施工要排在內(nèi)墻抹灰后面，但不能拉得太遠(yuǎn)，要與抹灰工程形成合理流水，避免以后搶工現(xiàn)象。當(dāng)前交工時地面一般為普通細(xì)石混凝土地面，因此它的施工主要體現(xiàn)在細(xì)致和防開裂上。

第8篇：勞務(wù)安全保障措施范文

【關(guān)鍵詞】交通安全設(shè)施；施工管理體系；高速公路；

1、交通安全設(shè)施的構(gòu)成、作用及其重要性

隨著高速公路的不斷發(fā)展，高速公路的建設(shè)由高速轉(zhuǎn)向了更多的安全、舒適等方面。早期建設(shè)的高速公路，大都因?yàn)槭褂脮r間較長、超載、超重的車輛通行過度或隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶來的車流量增大，引發(fā)了部分路段的路面漸漸不符合行駛安全的要求。而為了保持早期建設(shè)高速公路的繼續(xù)安全使用和持續(xù)通車，達(dá)到新建設(shè)高速公路的質(zhì)量要求，需要對出現(xiàn)損壞的高速公路進(jìn)行維修，對未出現(xiàn)損壞的高速公路進(jìn)行改造，重點(diǎn)是對原有和現(xiàn)有的高速公路加裝交通安全設(shè)施，減少交通事故的發(fā)生，提高高速公路運(yùn)行的舒適性。交通工程中出現(xiàn)的設(shè)施分為三種：管理設(shè)施、安全設(shè)施、服務(wù)設(shè)施，是高速公路運(yùn)營過程中，保障安全、發(fā)揮公路效益、提高行駛舒適度的不可或缺的配套設(shè)施，也是高速公路現(xiàn)代化發(fā)展中多功能化、智能化的標(biāo)志之一；其中交通安全設(shè)施是指為保證行車或行人的安全，保障高速公路平穩(wěn)運(yùn)營發(fā)揮其作用的，在公路沿線所設(shè)置的人行天橋以及地道、護(hù)欄、照明設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)線、標(biāo)柱等設(shè)施的總稱。交通安全設(shè)施主要包括：交通標(biāo)志以及標(biāo)線、護(hù)欄、防眩設(shè)施、隔離柵、輪廓標(biāo)、誘導(dǎo)標(biāo)等。交通安全設(shè)施施工的工程質(zhì)量影響著高速公路工程的整體質(zhì)量，對確保高速公路通車安全、減輕交通事故后嚴(yán)重程度、提高道路景觀美化度、減緩交通壓力和分流、提高通車舒適性有著至關(guān)重要的作用。交通安全設(shè)施更有利于通車時，司機(jī)對于高速公路路況的把握，可以有效減少在公路路況復(fù)雜地段事故發(fā)生的概率以及減少事故發(fā)生后產(chǎn)生的損失，保證持續(xù)通車。在交通安全設(shè)施施工過程中施行高效且專業(yè)的工程管理制度是安全設(shè)施施工質(zhì)量和順利投入使用的保障，是實(shí)現(xiàn)施工高效率、施工高效益以及施工高質(zhì)量的途徑；聘請施工技術(shù)水平高、要求嚴(yán)格及對安全設(shè)施施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)施工人員、工程師以及管理團(tuán)隊(duì)，制定嚴(yán)格、合理、科學(xué)、高效的管理制度，且隨時根據(jù)工程進(jìn)度以及施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量，是確保工程持續(xù)施工和工程質(zhì)量的重要措施。

2、交通安全設(shè)施施工前的質(zhì)量控制以及管理措施

2.1加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的管理

交通安全設(shè)施施工過程中，人員分布較為廣泛和散亂，一般分布在公路沿線，它的人員分布并不像土建工程中人員集中的分段分布。這些特點(diǎn)導(dǎo)致安全設(shè)施施工中，應(yīng)建立起健全的組織管理機(jī)構(gòu)以及相應(yīng)的詳細(xì)規(guī)章制度，管理過程中應(yīng)適當(dāng)調(diào)動各部門人員積極性，對施工管理采取適當(dāng)?shù)姆稚⒐芾泶胧?。交通安全設(shè)施工程需要一個完善的管理組織，要具有高效、嚴(yán)格的特點(diǎn)，并要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督體系和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹贫?，?xiàng)目施工的管理層應(yīng)制定好整體施工的方案和政策，如：①制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部、工程部等有關(guān)人員認(rèn)真核對施工圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進(jìn)行。②制定考察制度。對勞務(wù)隊(duì)及主要材料供應(yīng)商要經(jīng)過考察后確定，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包方供貨。③制定監(jiān)督制度。對施工過程中的工程質(zhì)量應(yīng)派質(zhì)量檢驗(yàn)工程師以及相關(guān)人員進(jìn)行定期的檢查，施工過程應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，建立自檢、互檢的制度，對于不符合規(guī)范的，應(yīng)通知相關(guān)施工人員立即進(jìn)行整改或重新施工，只有一個環(huán)節(jié)達(dá)到施工質(zhì)量要求，才可以進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目專業(yè)人員應(yīng)該對本專業(yè)的涉及項(xiàng)目環(huán)節(jié)充分了解，且有相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)人員進(jìn)場前，應(yīng)對專業(yè)人員是否具有資質(zhì)進(jìn)行審查，且應(yīng)進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，若不合格，堅(jiān)決不用。

2.2強(qiáng)化施工人員的安全意識，加強(qiáng)員工的安全教育

組建現(xiàn)場高速公路安全設(shè)施施工安全管理班子，注意組內(nèi)人員的分工，確認(rèn)每個管理人員的責(zé)任和職務(wù)范圍，施行分片區(qū)管理，以期減少突發(fā)事件出現(xiàn)的情況，出現(xiàn)后及時上報(bào)及時解決。安排專業(yè)設(shè)備管理人員，強(qiáng)化對施工設(shè)備的管理，按照設(shè)備的規(guī)范使用或操作設(shè)備，使用流程應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，精密設(shè)備應(yīng)有專業(yè)人士操作。建立起完備的設(shè)備檢修體系，設(shè)備管理人員應(yīng)定期按照相關(guān)規(guī)范來檢修監(jiān)測設(shè)備和對設(shè)備進(jìn)行必要的維修維護(hù)。開展施工人員的安全教育工作，減少施工時事故的發(fā)生。施工前，項(xiàng)目管理人員應(yīng)對施工區(qū)的范圍進(jìn)行規(guī)劃，建立完善的施工計(jì)劃。對路況有深入了解，并且考慮施工時的交通、天氣、地理位置、人員安排、警員安排等條件，進(jìn)入現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，在施工過程中不做危險(xiǎn)動作，并使用保護(hù)物品。施工前應(yīng)畫出施工圖以及提供相關(guān)施工資料，并用文字在關(guān)鍵處加以說明，且需通過安全審查。同時檢查機(jī)器設(shè)備的狀況，老舊損壞的機(jī)器應(yīng)淘汰。也要對施工圖中的施工區(qū)域進(jìn)行病害復(fù)查工作，同時將安全施工管理方案及措施告知給每一個施工或管理人員，杜絕安全事故發(fā)生。動工前再對相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，通過安全知識小電影、安全相關(guān)規(guī)定以及安全講座由專業(yè)人員教授施工中應(yīng)注意的安全要點(diǎn)和相關(guān)管理規(guī)范，特殊工種的施工人員一定要具有相關(guān)資質(zhì)，只有合格通過相關(guān)安全檢查的施工單位，才可持《施工許可證》。

3、交通安全設(shè)施施工安全保障措施

在高速公路安全設(shè)施施工前，應(yīng)利用微博或其他網(wǎng)絡(luò)新媒體、報(bào)紙、電視、電臺以及收費(fèi)站等平臺，對社會相關(guān)的施工交通管制消息，加強(qiáng)施工前的宣傳力度，以達(dá)到提前分流車輛，減緩施工現(xiàn)場交通壓力的目的。在正式開始安全設(shè)施施工前，再次通過各種媒體平臺告知司機(jī)或市民，通知相關(guān)施工時間以及具體地點(diǎn)，盡量繞道而行，避免出現(xiàn)擁堵情況，減少安全設(shè)施施工時現(xiàn)場的安全壓力，保證施工持續(xù)進(jìn)行以及按時完成。

所有施工人員須著反光衣，若施工現(xiàn)場有其它車輛通行，則指派專人負(fù)責(zé)指揮交通，并在施工現(xiàn)場設(shè)置指示牌，交通錐等警示標(biāo)志。選擇適當(dāng)、足夠的用以保護(hù)過往車輛及標(biāo)線施工人員的安全標(biāo)志、警告信號、交通錐、路欄等交通標(biāo)識，配備交通管理員，管理好行人和交通，盡可能保持交通暢通。

施工現(xiàn)場需嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置，若需要在夜間施工，應(yīng)有顯目、齊全的燈光或者安全標(biāo)志。若有需要占用車道的情況，應(yīng)由專門人員根據(jù)有關(guān)要求及規(guī)則，對通行車輛進(jìn)行組織、引導(dǎo)或限制，以保證現(xiàn)場施工人員以及通行司機(jī)乘客的安全。在選擇隔離墩時，切忌選擇質(zhì)量較輕、做工較差的隔離墩，施工路段為高速公路，車流量較大且車速快，輕質(zhì)隔離墩容易被車輛帶倒，應(yīng)選用質(zhì)量較重，且?guī)в羞B桿的隔離墩。

結(jié)束語：

綜上所述，在安全設(shè)施的施工，不僅可以增加高速公路的美觀度，也可以提高高速公路的安全性，安全設(shè)施的設(shè)置直接影響到高速公路的效益、安全、質(zhì)量以及駕乘人員的生命，而合理、高效、科學(xué)的安全設(shè)施施工管理體系，可以加快施工的工期，確保施工按時完成通車，還能保證施工的質(zhì)量以及施工人員的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]田響新.交通安全設(shè)施項(xiàng)目施工管理[J].四川建設(shè)，2012（5），54-56

第9篇：勞務(wù)安全保障措施范文

（一）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管控。區(qū)安全監(jiān)管局要按照“減量、集約、受控”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域綜合安全管控。生產(chǎn)、儲存環(huán)節(jié)，在年已經(jīng)完成布局調(diào)整和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好隱患治理和制度落實(shí)。經(jīng)營環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)推動集中交易平臺的建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營過程監(jiān)控。使用環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)開展?；肥褂脝挝坏男姓S可，強(qiáng)化使用單位監(jiān)管。運(yùn)輸環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)發(fā)揮安委辦的綜合協(xié)調(diào)作用，建立集中配送、專業(yè)運(yùn)輸、道口登記等工作機(jī)制，以及加強(qiáng)對車輛的實(shí)時監(jiān)控。處置環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)推進(jìn)廢棄?；返南鄬泻蜔o害化處理，確保處置過程不發(fā)生安全和環(huán)境污染事故。全面推廣危險(xiǎn)化學(xué)品安全責(zé)任保險(xiǎn)。目前，?；钒踩?zé)任保險(xiǎn)已經(jīng)結(jié)束試點(diǎn)階段，進(jìn)入全面推廣的關(guān)鍵時期。根據(jù)市保監(jiān)局、市安全監(jiān)管局、市環(huán)保局、市金融辦關(guān)于本市全面推廣?；钒踩?zé)任保險(xiǎn)的通知要求，要建立政府、企業(yè)和保險(xiǎn)公司三位一體的綜合互動的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)?；飞a(chǎn)、儲存、重大危險(xiǎn)源使用單位投保率100%全覆蓋。同時，要積極推動經(jīng)營市場投保，擴(kuò)大安全責(zé)任保險(xiǎn)覆蓋范圍。（二）加強(qiáng)建筑施工安全管控。區(qū)建設(shè)交通委要加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全全程管控，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程報(bào)建、設(shè)計(jì)文件審批、工程報(bào)監(jiān)、施工許可、竣工驗(yàn)收備案等各個環(huán)節(jié)的建設(shè)工程安全審核審批，強(qiáng)化對建設(shè)工程安全的前置審批工作，嚴(yán)禁越權(quán)審批和未批先建的行為。深入整頓和規(guī)范本區(qū)建設(shè)市場，重點(diǎn)整治招投標(biāo)、違法分包和轉(zhuǎn)包、資質(zhì)管理等，加大對工程建設(shè)中違規(guī)行為的查處力度，規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等建設(shè)各方的安全生產(chǎn)行為。加強(qiáng)“一個平臺”、“四項(xiàng)制度”建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)行業(yè)信息管理平臺建設(shè)，加強(qiáng)建筑市場查制度，監(jiān)理報(bào)告制度、分包合同備案制度、稽查制度及誠信制度建設(shè)。全面實(shí)行現(xiàn)場施工作業(yè)持證上崗制度，電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時要落實(shí)管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和考核制度，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員和建筑務(wù)工人員通過安全知識和基本技能培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全管理，認(rèn)真排查治理起重機(jī)、吊裝、腳手架等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患，加大工地施工檢查、巡查和動態(tài)跟蹤力度，堵住質(zhì)量、安全管理漏洞。（三）加強(qiáng)消防領(lǐng)域安全管控。區(qū)公安消防部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，對不具備安全生產(chǎn)條件的各類人員密集場所要堅(jiān)決實(shí)行停產(chǎn)停業(yè)整頓，特別要重點(diǎn)加強(qiáng)對商市場、影劇院、賓旅館、歌舞廳、福利院、學(xué)校、地下空間（有經(jīng)營行為的）等人員密集場所的消防安全檢查和整治，嚴(yán)肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、安全出口等違法行為，及時消除火災(zāi)事故隱患。推動社會面網(wǎng)格化管理和單位戶籍化管理，全面開展社會面火災(zāi)防控工作，落實(shí)社會單位“四個能力”建設(shè)，重點(diǎn)開展對“城中村”、“村中廠”、“群租房”、“小物流”、“四違”生產(chǎn)經(jīng)營場所等消防基礎(chǔ)設(shè)施先天不足區(qū)域、場所的檢查治理，督促單位落實(shí)消防安全保障措施。加強(qiáng)民爆物品和煙花爆竹安全管理，依法打擊非法運(yùn)輸、儲存、銷售、使用民爆物品和煙花爆竹的行為。（四）加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管控。區(qū)建設(shè)交通、公安交警部門要強(qiáng)化道路交通事故防范，完善轄區(qū)內(nèi)交通標(biāo)志標(biāo)線、交通信號燈等交通安全設(shè)施，實(shí)施市級危險(xiǎn)道路及區(qū)級危險(xiǎn)路段的專項(xiàng)治理。開展交通運(yùn)輸工具的安全檢查，加強(qiáng)運(yùn)輸工具的管理和維護(hù)，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)行的現(xiàn)象。加強(qiáng)運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況、營運(yùn)車輛駕駛?cè)俗鳂I(yè)資格和危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，依法查處客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營、非法客運(yùn)車輛違法載客以及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛超載、超速、不按規(guī)定的通行時間、路線行駛的違法行為。加強(qiáng)巡邏執(zhí)勤和路面執(zhí)法，加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車輛的管控，加大對超載、超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷事故的交通違法行為的治理。加強(qiáng)鐵路道口安全監(jiān)護(hù)和河道、港口企業(yè)的安全監(jiān)管，確保轄區(qū)鐵路運(yùn)行、水上運(yùn)輸安全和港口生產(chǎn)安全。（五）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管控。區(qū)質(zhì)量技監(jiān)部門要加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管，全面實(shí)施持證上網(wǎng)制度，開展特種設(shè)備危險(xiǎn)性評估和分級分類監(jiān)管工作，加大對大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械、場（廠）內(nèi)機(jī)動車輛及各類壓力容器等特種設(shè)備的隱患排查整治力度，實(shí)施隱患預(yù)警信息動態(tài)跟蹤。全面開展電梯安全普查工作，推進(jìn)電梯安全隱患治理，以及電梯安全責(zé)任險(xiǎn)試點(diǎn)工作。加大特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高特種設(shè)備作業(yè)人員安全意識和技能。（六）加強(qiáng)地下空間安全管控。區(qū)民防部門要進(jìn)一步抓好人員密集型、居住社區(qū)內(nèi)、用于倉儲及經(jīng)營等地下空間的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要跟蹤督促整改，并要加快調(diào)整不符合安全規(guī)定的地下空間使用業(yè)態(tài)，從源頭上消除不安全因素。（七）加強(qiáng)管線設(shè)施安全管控。推進(jìn)地下管線信息化管理，安監(jiān)、公安、通信、電力、水務(wù)等部門要逐步解決供水、供氣、供電、通信等地下管線信息錯、漏、滯后等問題。開展危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管線設(shè)施安全保護(hù)巡查，按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，做好管線設(shè)施的維護(hù)工作，加大對占壓、損壞、偷盜等各類非法違法行為的打擊力度。（八）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管控。推進(jìn)區(qū)全國“平安農(nóng)機(jī)”示范區(qū)的創(chuàng)建，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作，提升農(nóng)機(jī)所有者、駕駛操作人員和農(nóng)民群眾的安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范聯(lián)合收割機(jī)登記、牌證核發(fā)、安全檢驗(yàn)及駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試、發(fā)證工作。不斷完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，提升農(nóng)機(jī)注冊登記率、檢審率和駕駛操作人員持證率，配置安全農(nóng)田專用掛車。提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力，構(gòu)建農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理、執(zhí)法監(jiān)控、宣傳教育“三大防線”，有效實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的全程監(jiān)督管理。

突破難點(diǎn)，推進(jìn)消防和生產(chǎn)安全薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理

（一）推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。制訂行動計(jì)劃，根據(jù)新的《職業(yè)病防治法》及國家安全監(jiān)管總局5個規(guī)章，制定實(shí)施職業(yè)衛(wèi)生三年行動計(jì)劃以及相關(guān)實(shí)施方案，為本區(qū)職業(yè)病預(yù)防監(jiān)管工作提供制度支撐。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，對接本市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)用人單位職業(yè)危害申報(bào)情況查詢、作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管和職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)報(bào)告實(shí)時管理等功能，提高監(jiān)管工作效率。加強(qiáng)監(jiān)督管控，深入開展用人單位職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞動防護(hù)用品配備、職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價情況等專項(xiàng)檢查，以此為基礎(chǔ)開展分類治理。建立聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)與工會、人保、衛(wèi)生、等部門的溝通協(xié)調(diào)，厘清相互職責(zé)界面，實(shí)現(xiàn)工作有機(jī)銜接，共同解決職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。（二）推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃，按照“屬地監(jiān)管、分級負(fù)責(zé)、避免交叉”的原則，依據(jù)常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查以及企業(yè)行業(yè)類別和危險(xiǎn)性質(zhì)，科學(xué)編制年度執(zhí)法工作計(jì)劃，做到“年度計(jì)劃部署全面、季度計(jì)劃突出重點(diǎn)、月度計(jì)劃強(qiáng)化操作”。同時，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和形勢預(yù)判，為行政決策提供有力依據(jù)。積極開展執(zhí)法檢查，根據(jù)執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)域分類、行業(yè)區(qū)域布局劃分、重點(diǎn)監(jiān)管部門（崗位）特點(diǎn)，組織開展常規(guī)安全執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、突出問題、重點(diǎn)時段的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢。提升執(zhí)法監(jiān)察效能，健全常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合的執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法記錄，完善執(zhí)法流程，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)裝備配備，強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管，提高執(zhí)法效能。規(guī)范街鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，對街鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，為獨(dú)立法人資格，核定事業(yè)編制，賦予執(zhí)法權(quán)限，夯實(shí)我區(qū)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。