常態(tài)化安全檢查制度精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的常態(tài)化安全檢查制度主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

關鍵詞：安全生產  信息系統(tǒng) 功能框架

安全生產關系人民群眾的生命財產安全, 關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。為提升企業(yè)安全管理水平,達到預防事故的目的。運用現(xiàn)代通信和計算機技術，服務于企業(yè)安全生產工作, 建立高效、快捷、運行可靠的信息系統(tǒng), 及時掌握企業(yè)安全生產動態(tài), 提高安全生產監(jiān)督、管理水平, 全面推進企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設工作已勢在必行。

1、指導思想

加大信息技術在企業(yè)安全管理中的應用，體現(xiàn)過程管理、系統(tǒng)管理理念和PDCA循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有要素和業(yè)務流程；以崗位達標為主線，明確崗位職責，以績效考核為手段，強化內部管理，嚴格責任的履行；構建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查的質量和效率，有效防范安全風險。

2、建設目標

以“適用為主、易用為先”為原則。充分發(fā)揮信息技術優(yōu)勢，做到“基礎數(shù)據(jù)標準化、安全職責明確化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場管控智能化、業(yè)務管理規(guī)范化、工作記錄詳實化、考核評價自動化、監(jiān)督管控全程化、工作改進持續(xù)化、文化建設常態(tài)化”。實現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、常態(tài)化、網格化、便捷化、精細化、有效化”，促進安全管理上水平。

3、系統(tǒng)功能框架

圍繞建設目標，系統(tǒng)設計了28個功能模塊，來實現(xiàn)以上建設目標：

3.1日常管理模塊。包含：公告通知、流程審批、待辦任務、安全警告、溝通協(xié)作管理、通訊錄管理。

3.2方針計劃目標。主要包括：安全方針、規(guī)劃、計劃、目標、方案及完成情況等工作報告；安全投入費用管理的相關內容，形成相應項目投入的年報表統(tǒng)計。

3.3危險源管理。主要包括：危險源臺賬、重點危險源臺賬、危險源控制效果評價報告并形成危險源情況匯總報表；危險源管理模塊中危險源清單應與安全檢查模塊在后臺形成關聯(lián)，實現(xiàn)對危險源狀態(tài)的檢查，使安全檢查更具有針對性。

3.4法律法規(guī)管理。主要包括安全相關的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)規(guī)章，以及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位標準等文件，供員工隨時查閱。

3.5安全機構和職責。主要包括：安全委員會、領導小組、專兼職安全管理人員名單及職責，其中包含各類安全管理人員的學歷別、年齡別、專業(yè)特長別等統(tǒng)計圖表，以及委員會、領導小組會議紀要文件。

3.6安全培訓教育。主要包括：各單位安全培訓計劃及結果的臺賬、通過計劃到期提醒；特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員、安全管理人員所持證書復審到期提醒、錄入；新員工安全三級教育、轉復崗員工及外來務工人員的教育培訓情況錄入。

3.7協(xié)商溝通。主要包括參與、協(xié)商和溝通的情況錄入。

3.8“三同時”。主要包括建設項目作業(yè)、施工安全管理，每個項目在設計、施工、驗收階段提交相應文件材料。

3.9車間和班組安全管理。主要包括班組人員檔案臺賬、班組安全活動記錄、驗收申請表錄入情況及班組評分表錄入情況，班組安全活動通過計劃到期提醒。

3.10相關方管理。主要包括相關方臺賬及相關方安全告知記錄和相關方安全協(xié)議。

3.11安全標識管理。主要指安全標識清單。

3.12設備設施安全基礎管理。主要包括：設備設施及相關附屬裝置、儀器儀表臺賬，包含安全裝置、特種設備、防雷設施、工業(yè)梯臺、空壓真空和通風空調系統(tǒng)等，各類設備檢驗保養(yǎng)的周期及提醒間隔。

3.13消防安全管理。主要包括：建（構）筑物臺賬；消防安全重點部位臺賬，包含倉庫、堆場等建筑；消防設施和器材的臺賬。

3.14危險物品管理。主要包括：危險化學品、劇、放射源臺賬、領用臺賬；具體規(guī)定各類危化品維保的周期及提醒間隔。

3.15危險作業(yè)管理。包含動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)風險分析、破土作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵危險作業(yè)的審批流程，根據(jù)不同的危險作業(yè)級別指定相應審批層級。

3.16交通安全基礎管理。主要指機動車輛及駕駛員臺賬。

3.17職業(yè)危害作業(yè)管理。主要包括：職業(yè)危害作業(yè)人員臺賬；明確職業(yè)健康監(jiān)護的周期和提醒間隔；職業(yè)危害場所臺賬；明確職業(yè)危害場所定期檢測的周期和提醒間隔；勞保防護用品臺賬及發(fā)放記錄。

3.18應急準備和響應。主要包括：應急預案清單；現(xiàn)場處置方案清單；演練計劃及演練評審清單。

3.19事件、事故管理。主要包括事件、事故相關資料。事故報告要包括事故初報、事故續(xù)報、事故調查報告、事故處理、處理證明等。

3.20現(xiàn)場安全檢查。運用“PDCA”（戴明循環(huán)）作為安全檢查的指導思想，形成多級別、多頻度的各類安全檢查方案。系統(tǒng)按照檢查方案自動生成檢查工單，驅動相關的安全檢查，錄入檢查結果、問題項、專項工作檢查結果、隱患信息等。

3.21安全績效考評。依據(jù)《崗位達標手持》和《達標準則》，根據(jù)培訓情況、安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責任信息，進行崗位達標評價。根據(jù)安全管理工作情況、現(xiàn)場管控情況，以及發(fā)現(xiàn)的隱患考評責任信息，進行各級機構和職工的績效考評。

3.22安全體系評審。按時組織安全體系內審和管理評審。發(fā)現(xiàn)問題，進行問題項處理流程。

3.23報表查詢。支持用戶按照多種方式進行各類數(shù)據(jù)的檢索、查詢和統(tǒng)計分析。提供多種查詢工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)機動靈活的各種組合查詢統(tǒng)計方式。

3.24安全文化。面向所有員工，建設安全文化欄目。宣傳安全生產工作取得的成績，展現(xiàn)安全生產工作的精神風貌，為職工提供一個安全生產教育和安全知識學習的平臺；同時，全體員工通過微信可以與安全文化網站建立互動。鼓勵全員參與安全管理，弘揚安全文化，營造企業(yè)的安全文化氛圍，加強職工的自主學習意識和安全意識，強化自我管理，有效預防各類事故的發(fā)生。

3.25地理圖形。通過地圖直觀展現(xiàn)設施分布，實時反映設備設施的管控狀態(tài) ,及時提醒管理人員重點關注存在隱患的設備設施。

3.26系統(tǒng)集成。實現(xiàn)消防設施、危險源、治安巡更的RFID電子標簽管理，并集成到系統(tǒng)中，另外對消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報警系統(tǒng)、特殊氣體檢測系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)（包括門禁和停車場管理）、基礎數(shù)據(jù)管理平臺、短信和即時通訊平臺進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動實時采集，報警信息及時發(fā)送。

3.27系統(tǒng)設置。包含：用戶管理、角色管理、權限管理、系統(tǒng)參數(shù)管理等。主要用于對訪問人員的管理和權限分配，并對系統(tǒng)中各模塊參數(shù)配置進行維護。

第2篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

為了貫徹落實全省重點行業(yè)領域安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”動員會議精神、有效遏制重特大事故發(fā)生、將我單位安全生產推向一個新水平，切實保障廣大人民群眾生命財產安全，我單位決定在1月8到4月10日期間開展安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”活動。

為更好的完成此項工作，我單位專門成立了安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”領導小組，總經理金尚之擔任領導小組組長，副總經理博一并任常務副組長，各副總經理任副組長，組員由相關部門負責人組成。

此次攻堅戰(zhàn)的總體要求是落實我單位安全生產責任制，強化重大安全風險源管控，嚴格排查隱患、整治隱患、清繳隱患，確保我司各項工作安全、平穩(wěn)、有序運行。深度與廣度都是前所未有。

1月8日，在常務副組長博一并的組織下，召開了首次專題工作會議，相關部門負責人均出席了本次會議。會議對安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案進行細化，明確分工，責任到人。同時，要求相關科室明確負責人，持續(xù)完善安全生產規(guī)章制度、優(yōu)化操作流程。每周進行安全生產檢查，對安全隱患做好登記、整改、銷號的閉環(huán)管理工作，將安全檢查及整改情況形成工作匯報，每周上報我單位安全委員會。

安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”活動開展近一個月來，各部門都取得了較大成效。

一、我單位安全委員會在博一并副院長的帶領下，按照安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，認真落實各項工作，開展安全生產大檢查，全面梳理各部門規(guī)章制度、應急預案、工作流程等落實情況不留死角。堅持每周對總公司及分公司的供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、施工現(xiàn)場、建筑設施等重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題制定解決方案及時整改，杜絕再次發(fā)生。

二、后勤保障部對我單位的危房物業(yè)用房以及改、擴建工程等進行了安全大檢查。制定了危房維修改造計劃及安全檢查計劃，完善了宿舍、物業(yè)用房以及改、擴建工程安全管理制度，使安全檢查常態(tài)化、制度化。

三、安保部制定了安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作計劃表并認真落實，組織相關人員對總公司及分公司人員聚集場所進行安全排查；對消防設施進行專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

四、動力維修中心制定了切實可行的任務分解落實表，供電、供水、氣體、鍋爐、電梯、環(huán)保設備、污水處理及改造工程等均有專業(yè)人員負責，按任務分解表認真地進行了自查自檢，全面檢查了各項規(guī)章制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改并記錄于隱患排查整改跟蹤表，跟蹤落實，對特種設備簽訂了安全主體責任承諾書，取得了較好的效果。

六、基建辦加強對分公司施工單位的監(jiān)管，明確安全管控重點，制定安全檢查計劃，每周對施工現(xiàn)場及施工單位的生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題限時整改，記錄安全檢查臺賬，跟蹤整改效果。

七、食堂認真落實安全生產“百日攻堅戰(zhàn)”工作實施方案，開展安全大排查工作。對主食操作間主食通道上門木質檔板存在不耐受火情及不牢固易被人為破壞等安全隱患立即進行了整改。同時將逐漸排查其他區(qū)域的安全隱患，確保營養(yǎng)餐飲部工作安全運行，除隱患、防事故。

第3篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

一、指導思想：

堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高公司安全生產管理水平，建立安全生產長效機制，確保公司生產經營安全運行。

二、控制目標

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、具體工作安排：

1、明確崗位職責全面落實安全生產責任制。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》附則中的“三個必須”落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的要求，2020年1月份按照逐級簽訂的原則,總經理與廠長，廠長與2位副廠長，2位副廠長與自己分管的部門負責人分別簽訂安全生產目標任務責任書。各部門負責人與各自員工簽訂安全生產責任書。

2、提高職工的安全意識，加強安全教育培訓演練。

（一）結合2020年6月份以安全生產月的主題，開展知識競賽、安全演練、安全培訓、隱患排查等系列活動，通過公司宣傳欄、電子屏幕、微信群等進行大力宣傳，讓全廠職工警鐘長鳴。

（二）2月份組織消防安全演練，5月份組織臨時用電事故演練，8月份組織進水異常事故演練，11月份組織有限空間作業(yè)人員開展專題理論培訓、實操演練，重點培訓操作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作水平。

（三）按照生產經營單位安全培訓規(guī)定結合標準化評定標準計劃對全廠在職職工開展8學時以上的安全培訓。

（四）計劃對新入職的職工進行入廠24小時的三級教育。

（五）為了使單位負責人及安全管理人員具備與所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力，安全管理人員持證上崗并且每年必須參加繼續(xù)教育。  

（六）按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，在特種作業(yè)人員有效期滿前60日內申請復審（結合舉辦單位舉辦時間）。保證特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（七） 重大節(jié)慶日之前開展安全培訓。

3、提高安全保障、加大安全投入。

（一）為保障我廠的消防器材完好可用，我司將分批對全廠的滅火器進行檢測灌裝，并根據(jù)需要及時新增替換報廢消防設備。并計劃在年中聘請有資質的單位進行配電房電氣設備安全檢驗檢測。

（二）5月份續(xù)保2020年度至2021年度電梯安全責任保險和團體意外傷害保險。

（三）6月份和12月份安排安全員安全培訓教育。

（四）為保證安全生產的順利進行，計劃新購置一批應急物資。

（五）重要節(jié)日前制作安全宣傳標語條幅等。

（六）按季度按需發(fā)放勞保用品。

4、加大隱患排查力度，督促落實整改。

（一）為了保證我廠的生產工作順利進行，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，每日對全區(qū)內進行日常安全隱患巡查及整治工作，每月匯總、跟蹤隱患治理進度等安全問題，并做好記錄。

（二）6月至9月組織開展防汛專項安全檢查及電氣安全專項安全檢查。

（三）定期開展消防安全專項檢查。

（四）定期對廠內特種設備進行自查和保養(yǎng)，對其使用的特種設備的安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修，并做好記錄。在檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗機構申請定期檢驗。

（五）消防器材每月自查，并建立隱患整改臺賬。

（六）加強對危險物品的管理，定期對危險物品庫進行專項安全檢查，檢查內容包括危險藥品儲存管理、通風設施、勞動防護用品可用情況等。

5、落實重大活動安全生產保障機制，加強信息報送。

（一）2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，為營造穩(wěn)定有序的社會環(huán)境，成立安全工作領導小組，關鍵節(jié)點開展安全檢查，加強應急值守，增加值守力量，統(tǒng)籌安排好值守應急工作，堅決防范和遏制事故發(fā)生。

（二）關鍵節(jié)點安排專人做好信息報送工作，實現(xiàn)統(tǒng)一聯(lián)動管理。

6、加強綜治安保工作管理。

（一）外來訪客管理。認真落實我廠來訪人員的管理制度，做好來訪人員的信息臺賬整理、更新等相關工作，確保外來人員管理工作常態(tài)化。

第4篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項消防安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。下面是小編為大家整理的2021夏季消防安全自查報告的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

為貫徹落實省市區(qū)和上級主管部門《關于做好學校消防安全工作的通知》工作會議精神，現(xiàn)就我校消防安全工作自查情況作如下匯報：

一、加強組織領導，全面落實消防安全責任制

我校以提高消防安全意識為主線，建立和健全了以校長張懷寶為組長的學校消防安全領導小組，強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校消防安全領導小組的職能作用，我校堅持做到消防安全工作校長親自抓，分管領導重點抓，年級組長具體抓的管理機制，實行安全工作責任制，與班主任簽定安全責任書，層層落實、責任到人，實現(xiàn)消防工作群防群治，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。定期全面展開校園消防安全排查，對查出的安全問題，及時整改。

二、完善消防安全制度，加強消防安全管理

為規(guī)范學校消防安全管理，我校建立了消防安全相關的安全管理制度：如《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《消防安全工作制度》等。設立以班主任和年級組長為安全檢查員每天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向處室責任人匯報；校園各區(qū)域安排教師輪流值日，定期檢查，并記好值日記錄。通過細化管理，使學校安全管理網絡覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使消防安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

三、強化責任意識，加強防范管理

我校堅持校領導值班制。學校每天至少有1名領導帶領值日教師值班，督促檢查安全隱患，以確保學校的安全和正常秩序。消防安全是學校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)上級有關部門的要求，滅火器每月檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證消防設施符合消防要求。在消防安全檢查中對學校的每一棟房屋逐室清查，不存盲區(qū)，不留死角。對學校重點部位，如教室、電腦室、圖書室等部位，查出隱患，及時整改。

四、強化消防安全教育，樹立消防安全意識

我校根據(jù)上級會議精神，有針對性地開展內容豐富、形式多樣的消防安全教育，不斷提高全體師生的消防安全意識。

1、利用班會和每周集會，學校領導和班主任教師對學生進行深入細致的安全知識講解和學習，帶動全校師生對安全知識的重視和預防。

2、廣泛利用學校多媒體、校園櫥窗、教室黑板報、手抄報，學生的班會、隊活動等途徑，大力宣傳消防方面的知識。教育師生人人都有維護消防安全的義務，做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自救常識和安全逃生技能。

3、開展2次大型逃生演練和消防演練師生共同進行滅火實戰(zhàn)訓練活動，提高了全校師生的消防意識，通過消防滅火、緊急疏散、自救逃生等演練，切實增強了師生消防意識和自防自救能力，4、在提高師生消防意識，掌握消防知識的同時，我校開展消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室值班操作人員和保安等五類人員培訓活動。也進一步提高了消防隊伍的反應能力和處置突發(fā)火災的能力。使他們了解消防基本知識，掌握消防基本技能。

第5篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

2013年下半年，國家安全監(jiān)管總局安排多個暗查組，采用“四不兩直” （不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）的方式，對重點省份和行業(yè)領域進行了突擊檢查。在檢查過程中，暗查組發(fā)現(xiàn)了一批觸目驚心的安全隱患。對此，暗查組現(xiàn)場依法提出處理意見，集中向地方政府和有關部門詳細反饋檢查情況，并責成地方有關部門深入調查取證、依法嚴厲處罰。

據(jù)《勞動保護》雜志報道，下一步國家安全監(jiān)管總局將研究推進暗查工作制度化、常態(tài)化，并對問題較多地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)進行“回頭看”再檢查。

看了這些報道，不禁為總局的行動鼓掌叫好。以前的各級安全檢查，大多是事先擬定計劃，確定檢查的范圍、檢查人員、行程、檢查日期，事先發(fā)文件通知生產經營單位。因為檢查有固定的范圍和時間，生產經營單位接到通知后，對轄區(qū)內的情況進行梳理，并針對檢查對各自的薄弱環(huán)節(jié)進行補救整改，做好各項準備，就等著各級領導一來，前呼后擁的引導檢查團檢查。至于那些不合法律、規(guī)范的生產單位或者車間，都會以各種理由被剔除出檢查范圍。檢查者看到的是鮮艷醒目的標語、干凈整潔的現(xiàn)場、著裝整齊規(guī)范作業(yè)的工人、分門別類整整齊齊的資料，即使有問題，也大多無關痛癢，下達整改指令后也能立即整改。而真正的問題卻被掩蓋起來了，誰也看不到、找不到，等檢查團走了以后，各級部門都松了一口氣，各單位又恢復了常態(tài)。

長期進行這樣的安全檢查，一些單位和人員便摸準了門道，甚至總結了一套經驗，對資料整理、現(xiàn)場布置、迎來送往、接待食宿都了如指掌，形成了自己的一套“迎檢文化”。但安全管理中真實的一面便不容易被發(fā)現(xiàn)，隱患被層層保護了起來，一旦發(fā)生危險，最終會釀成大患。

安全檢查不發(fā)通知、不打招呼、直插現(xiàn)場。只有這樣，才能看到各單位安全管理的真實情況；只有這樣，才能使生產經營單位直面自己的各種問題，認真進行安全生產管理；只有這樣，各地安監(jiān)部門和生產經營單位才能對癥下藥，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)；只有這樣，才能真正控制事故、減少事故，做到安全發(fā)展、科學發(fā)展。

河北永清讀者 付貴元

給“老技術”多點關懷

筆者所在煤礦企業(yè)有一位李師傅，今年42歲，只有初中文化，他通過二十多年的刻苦鉆研，成為企業(yè)電鉗工中的拔尖人才；又用了五六年的時間，手把手帶出了十多個大學生徒弟；他牽頭攻克了20多項安全生產中的技術難題，為企業(yè)創(chuàng)效上百萬元，企業(yè)還以他為核心組建了技術協(xié)作室。然而，就在上個月，李師傅毫不猶豫地向企業(yè)遞交了辭職書，決意跳槽。

究其原因，李師傅說，盡管自己對企業(yè)貢獻大，但由于他既無文憑，又無職務和職稱，在企業(yè)里被戲稱為“土專家”“老技術”，現(xiàn)在，職務、職稱、文憑占據(jù)企業(yè)工資分配構成主導地位，工齡工資微乎其微，他只能拿基準系數(shù)工資。比起自己的大學生徒弟，他每個月的工資都要少很多。

在很多企業(yè)中，像李師傅這樣的現(xiàn)象并非個例，曾讓企業(yè)中的很多老員工感到心酸、無奈。他們的實際工作能力和對企業(yè)的貢獻有目共睹，是企業(yè)中忠誠度最高、奉獻精神最足，只因為年齡大、學歷低，難以逾越職稱、職務、文憑的紅線。

為企業(yè)辛辛苦苦一輩子，到頭來只能拿最低基數(shù)工資，這樣的收入分配政策對李師傅這樣的“老技術”顯然欠妥。

當前，有些企業(yè)還抱著“沒有大學文憑和相應的技術職稱，就不能享受企業(yè)相關待遇”的“唯文憑論”不放，在企業(yè)內部沒有形成科學的人力資源管理體系，缺乏實事求是的薪酬體系、獎懲體系和晉級體系，久而久之，讓“老技術”們心理失衡，無形之中扼殺了他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

2003年12月19-20日召開的中央人才工作會議曾為“人才”確立了新的衡量標準，把“品德、知識、能力和業(yè)績”作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，真正建立起重能力、素質、水平的社會選才機制，拋棄一切形式主義、教條主義的東西。

給個平臺助其飛翔，多點陽光才能燦爛。筆者認為，企業(yè)管理者應努力打通自學成才“老技術”的上升通道，真正體現(xiàn)出技術的價值，以避免造成企業(yè)自有人才資源的流失，導致企業(yè)核心競爭力下降。

第6篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

1)創(chuàng)新安全管理，嚴格目標責任，應用人性化的檢查方式，使安全生產滲透到施工現(xiàn)場的每一個人、每一個部位、每一個環(huán)節(jié)。

a．建立安全目標責任制，強化責任追究。建立起全員參與的、層層負責的安全生產目標責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的所有部門、所有崗位都具有保證安全生產的責任和具備安全生產的責任心。將安全目標分解到各專業(yè)、各崗位，做到責任到人、細化到位，使施工現(xiàn)場中每一個部位、每一個環(huán)節(jié)都沒有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

b．創(chuàng)新安全檢查方式，變“問題模式”為“解決問題模式”建立安全檢查制度，實行企業(yè)每月、項目部每周的定期檢查與專職安全員每天的例行檢查相結合。依據(jù)《安全檢查評分標準》結合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全制度的落實橫向到邊、豎向到底，不留盲區(qū)、不留死角。檢查要有記錄，隱患要及時整改，對整改情況要及時復查。安全檢查也要人性化。檢查的直接目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，但根本目的還是為了解決問題，為了提前采取有效措施從而消除隱患。安全檢查要變“問題模式”為“解決問題模式”，變單純的管理為管理與服務相結合。檢查人員要用自身豐富的安全知識、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和耐心細致的工作態(tài)度，對項目管理人員和工人給予指導、幫助，消除他們的抵觸情緒，力爭檢查者與被檢查者形成合力，通過檢查把安全管理提高到新的水平。

2)不吝成本，足額投入，利用先進的安全防護設施和安全技術措施使施工現(xiàn)場處于“全副武裝”狀態(tài)。

a．安全文明施工費?？顚Ｓ?，保證安全投入。要做好施工現(xiàn)場的安全管理必須要有足額的經濟投入。在這方面該花的錢一分都不能少。如安全帽、安全網必須采用符合國家標準的產品，五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器等安全防護用品要嚴格按照規(guī)范進行購置、安裝。安全文明施工費要?？顚Ｓ?，完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不允許挪作他用。

b．安全設施標準化。

嚴格按照國家和地方有關規(guī)定，做到七個方面的標準:建立健全以安全生產責任制為基礎的各項管理制度，責任到人，嚴格落實。各類腳手架的搭設、拆除和使用，要有設計、有驗收、有檢查、有維修?！叭龑殹⑺目凇奔案鞣N臨邊防護，須按規(guī)范的要求達標。施工臨時用電嚴格執(zhí)行三相五線制和三級配電、兩級保護，并由專業(yè)電工管理。垂直起重機械須做到“八齊全、兩不準”(即安全停靠、自由端限高、?？繖跅U、安全門、防護棚、上下限位、斷電開關、通訊信號裝置齊全，不準超載，不準無證駕駛)。塔吊要有“四限位、兩保險”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器，有吊鉤保險和卷筒保險裝置)。中小型施工機械要做到“三必須”(即傳動部位必須有防護罩，轉動部位必須有保險裝置，開關必須有漏電保護器)。

c．工作環(huán)境秩序化。工人的生產、生活環(huán)境規(guī)范、整潔、美觀，不僅可以減少人的不安全行為，也可使物的不安全狀態(tài)更加明顯可見，應按照有關要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設施、衛(wèi)生管理等實行高標準建設和管理。臨建設施建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，施工場地進行水泥硬化。施工現(xiàn)場做到整齊劃一，規(guī)范有序。

d．安全監(jiān)控數(shù)字化。積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。在工地至高點和主樓塔吊上方安裝攝像機，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與企業(yè)安全管理部門聯(lián)網，使企業(yè)安全管理部門、施工項目部、監(jiān)理單位對現(xiàn)場重點部位和關鍵環(huán)節(jié)進行不間斷、全方位監(jiān)控，提高安全管理效率。

3)搞好安全文化建設，采用鮮活的形式做好安全教育，使人人具備安全意識和防范事故的能力。

a．建設企業(yè)安全文化，將安全的理念滲透到每一名職工。安全文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的基礎，是安全生產管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化是以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為。只有決策者、管理者、執(zhí)行者全員的安全素質得到提高，企業(yè)的安全生產管理水平才能得到根本改觀。施工企業(yè)應耐心地、持之以恒地去搞安全文化建設。應充分利用施工企業(yè)的實力規(guī)模和企業(yè)文化優(yōu)勢，將安全文化的內容融入到安全教育中，通過文化的感染和教育的灌輸使職工增強安全生產意識，使職工時刻保持對事故的高度警覺，使新職工較快地、順利地適應生產環(huán)境，獲得必須的安全管理和安全技術知識，使老職工有真才實學、“火眼金睛”，能夠準確判斷出危險和隱患，能夠果斷決策，采取有效的措施，防患于未然。

b．安全教育常態(tài)化，安全準入制度化。企業(yè)應定期對各級相關管理人員、工程技術人員進行安全生產培訓，學習安全生產相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及安全管理知識和安全技術知識，使管理人員對安全生產能管、會管、管得好。勞務公司應對工人進行崗前培訓，提高其安全生產意識和安全操作技能，使其熟知本工種的安全技術操作規(guī)程和其他相關的安全知識，提高其自我防范意識和緊急避險技能。對于從事電氣、起重、登高架設、焊接、廠內機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，還需要經過專業(yè)培訓，獲得政府相關部門頒發(fā)的資格證書后，方準持證上崗。把對工人的技能培訓和鑒定作為準入條件。

c．安全教育通俗化，安全警示人性化。針對建筑工人整體文化程度偏低的實際，多采取觀看安全知識宣傳錄像、安全事故警示錄像、施工現(xiàn)場講解、安全操作實際演示、模擬安全事故演練等方式，提高學習效果。組織開展“安全知識競賽”“安全演講”等活動。在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設置安全警示鏡和安全防護用品配備、佩戴示意圖。在工地醒目位置設置安全漫畫，安全事故警示錄，張貼“工地是個大家庭，工友合力保平安”“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標語，從內心深處激發(fā)出工人的安全生產意識。

2結語

第7篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

認真學習黨的十精神，全面貫徹全市移動工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針，把“以人為本、求真務實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求，緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務，以“六防一?！保ǚ阑馂?、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全）為安全目標，進一步強化“三全管理”，抓好“三個體系”建設，落實“三級”安全教育，進一步落實安全責任，全面貫徹推行安全生產作業(yè)計劃制度，加強重點要害部位的安全防范管理，完善安全設施的維護管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，通過持續(xù)改進，不斷提升安全管理水平，為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。

二、工作目標

1、杜絕重、特大火災事故，杜絕員工因工死亡事故，杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發(fā)生；

2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作，全市消防設施完好率達到100%；

3、抓好安全生產作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年，各單位重點要害部位的安全生產作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%；到年底，全部生產崗位實施安全生產作業(yè)計劃；

4、組織開展2次全市性安全大檢查，并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作，認真開展安全隱患的排查整治，迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查；

5、落實“三級”安全教育培訓工作，通過各種形式的安全教育和培訓，提高員工識災、防災、滅災的技能；

6、夯實安全管理基礎，推進“三個體系”建設，初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”目標。

三、具體措施

（一）以深入推進安全生產作業(yè)計劃為著力點，強化安全生產的“全面管理”（即：全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接）。

1、按照“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”的原則，加強安全管理責任體系建設，健全安全管理工作流程，切實做到關口前移、重心下移，將安全工作的重心落實到生產一線、生產現(xiàn)場，通過責任指標層層傳遞，落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工，初步建立責任明確、層次清晰、標準規(guī)范的三級安全責任體系；所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制，把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)，形成嚴密的安全生產責任體系。

2、抓好安全生產作業(yè)計劃的全面推進，全力抓好安全生產作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措，各單位要加大推進力度，不斷總結經驗，持續(xù)創(chuàng)新，通過建立齊抓共管機制，切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員，切實發(fā)揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，著力構建安全生產的長效機制。

（二）切實加強安全生產基礎工作，夯實基層基礎管理。

從抓基層、抓基礎、抓基本功入手，完善“三個體系”建設（即：安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系），初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標準化和精細化”。

1、組織開展企業(yè)安全風險評估學習、調研工作，完善安全評估體系；組織風險辨識評估培訓，增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

2、進一步健全和規(guī)范安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案，各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性，并做到應急預案和當?shù)卣膽鳖A案的有效銜接；要適時組織開展事故應急預案的培訓演練，認真檢驗應急預案的科學性和實用性，提高應急救援和事故處置能力，提高防范應對事故災難的能力。

3、進一步加強安全生產教育力度，強化員工（特別是新員工上崗前）的“三級安全教育”，提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性，開展體驗式、參與式安全教育，多渠道安全教育，真正提高員工的安全意識和安全技能，杜絕人的不安全行為。

4、深入開展安全生產月活動，普及安全知識，營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

（三）認真開展專項整治，扎實做好隱患排查治理

今年是全國的“隱患治理年”，要針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好隱患治理的各項工作，做到“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”，不留盲區(qū)，不留死角。

1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤，堅持“隱患不除、整改不止”，不斷提升執(zhí)行能力。

2、強化安全防范設施的維護管理，確保安全設施完好、可靠運行，提高安全設施的效用，真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理，徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現(xiàn)狀。

（四）加大安全監(jiān)督檢查，落實指標考核，提升安全管理效能。

1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段，建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制，堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉，力戒汪薄浮躁、形式主義，全面提高檢查效能。

2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行，各單位要早作安排，在4月中旬完成自查整改工作，在4月15日前將檢查整改情況上報。

3、強化建設項目安全監(jiān)督，嚴格施工單位的資質審查，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中，嚴格按照“三同時”規(guī)定，堅持高起點、高標準，強化監(jiān)管，不得降低安全措施標準，防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

4、細化安全考核指標，推動安全生產各項要素落實到位，落實安全隱患的整改到位，強化常態(tài)化的安全績效考核管理，不斷提高安全生產監(jiān)督的實效與管理水平；各單位安全生產作業(yè)計劃實施情況納入非經營績效考核，凡未按照要求推行安全生產作業(yè)計劃的，扣除非經營績效5分；安全生產作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的，將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

5、加大責任查究工作力度，嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的，對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

（五）開拓創(chuàng)新，完善機制，構建協(xié)調高效的安全管理模式。

1、進一步加強安全管理隊伍建設，加大安全管理人員的培訓力度，切實提高專業(yè)人員的業(yè)務素質。強化責任意識，發(fā)揮主觀能動，落實精細管理，提升執(zhí)行能力。

第8篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

一、主要工作總結

（一）加強全員合規(guī)及安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎

人是做好安全防范工作的第一要素。今年以來，我司更加重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。我司總經理室始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全公司員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

今年以來，我們把增強員工的合規(guī)防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防火、防盜、防暴的應知應會等內容對員工進行預案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

對前臺業(yè)務人員的防范技能教育，主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛(wèi)武器、消防設備、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工能熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

同時提高全員合規(guī)意識也是案件（風險）重點工作。一是要求各部門負責人及關鍵崗位人員牢固樹立“守土有責”的意識，切實承擔起事中控制與現(xiàn)場管理的職責，扎實做好業(yè)務操作的基礎管理工作，切實消除風險隱患，確保各部門的業(yè)務客觀、準確、真實發(fā)生。

二是要求各部門負責人在日常工作中，經常性教育和引導員工增強風險防范意識，在業(yè)務過程中不能有絲毫的松懈情緒，把風險防范意識貫穿于業(yè)務操作的各個環(huán)節(jié)，防止觸碰各類違規(guī)操作紅線，結合業(yè)務風險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護意識，增強工作責任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，防止隨意操作引起風險事件。

始終堅持合規(guī)警示教育，通報案例宣傳、加強制度學習，針對錯綜復雜的社會經濟形勢，強化開展對員工的合規(guī)警示教育，認真為員工算好經濟賬、親情帳、名譽帳、前途帳，教育大家認清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學習，引起員工思想共鳴，自覺遠離違規(guī)經營及經濟犯罪，做到自覺合規(guī)、主動合規(guī)。

（二）加強防護設施建設，夯實技防、物防基礎

防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我司在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證營業(yè)場所的所有設備都靈敏可靠、嚴密完善。

在物防、技防設施的管理上，我司明確各職位員工自己崗位的物防、技防設施負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。

（三）加強規(guī)章制度建設，夯實規(guī)范管理基礎

加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我司根據(jù)省公司下發(fā)的各項安全保衛(wèi)案件防控規(guī)章制度的要求，本著在省公司支持與教導中發(fā)展完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我司實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

我司堅持每月對營業(yè)場所進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即主任親自查；分管領導定期查；值班人員每日負責一天，每天對網點進行安全制度和防范設施檢查；帶班領導和值班人員堅持做到每日營業(yè)終了檢查；主任會同領導班子成員進行階段性綜合檢查。

我司還建立了節(jié)假日、雙休日行政領導值班崗，公布了值班電話。在平時工作中，突出抓好對“重點部位、重點人員、重點崗位”和早、中、晚”三個時段的安全檢查，針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，中午和節(jié)假日確保1名領導帶班；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

同時加強了營業(yè)場所日常的自查工作。目前，我司設有安全保衛(wèi)案件防控負責人協(xié)助主任進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖等等。

（四）加強安全經營管理

根據(jù)2019年宜賓銀行保險業(yè)機構案件（風險）專項治理工作方案文件精神，我司提高了對安全保衛(wèi)案件防控工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)案件防控工作是公司平安、穩(wěn)健經營的前提和條件。一年來，我們按照宜賓銀行保險業(yè)機構案件（風險）專項治理工作方案的工作部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產管理的職責，加強安全經營、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防暴力事故、防電氣事故、防盜竊事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用設備、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督。基本上做到了治安保衛(wèi)和安全經營一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。

二、存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)

（一）部分員工風險防范意識比較淡薄，對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸，規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位，或因業(yè)務繁忙而放松風險防范工作，沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

（二）理論學習學習的方法與效果上還存在不足，部分員工對平時的學習還存在著“走過場”的應付現(xiàn)象，真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業(yè)務發(fā)展還做得不夠好。

（三）業(yè)務培訓工作力度還不夠，導致員工鉆研業(yè)務知識的主動性和積極性不高，業(yè)務能力不強、業(yè)務操作上，部分員還存在著隨意性的現(xiàn)象，不能及時防范和化解風險，崗位制約有時沒有真正發(fā)揮。

三、下步工作安排

（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。

1.抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。

2.抓制度建設，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設。

3.抓風險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內部控制、抓案件問責”的要求，開展案件風險排查。

4.抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時延伸排查到其他機構、其他業(yè)務，抓好同質同類問題和風險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。

（二）強化監(jiān)督，有效提升案件防控精細化水平。

發(fā)揮業(yè)務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務管理能力，提高業(yè)務條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務部門與風險管理部門在各自業(yè)務辦理和風險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風險防控的前瞻性和針對性。

（三）加強行為監(jiān)察，著力防范員工行為失范帶來的案件風險

1.建立員工行為失范監(jiān)察制度。建立員工行為失范監(jiān)察制度，特別是要制定針對涉嫌黃賭毒、參與經商辦企業(yè)、大額資金炒股和買彩票、參與高利貸和非法集資、交友混亂和經常出入高檔消費場所等行為失范的檢查規(guī)定、內部報告、處罰標準和鼓勵員工監(jiān)督與舉報的獎勵措施等制度。

2.圍繞案件易發(fā)部位抓好管理。一是抓案件易發(fā)環(huán)節(jié)。二是抓案件易發(fā)崗位。三是抓案件易發(fā)生業(yè)務。

3.加強對員工行為的排查。把員工日常行為排查納入常態(tài)化管理，按照“一級不少、一人不漏”的要求，每半年開展一次排查工作，管理好員工。

（四）加強合規(guī)教育，努力增強從業(yè)人員主動防控案件的意識

第9篇：常態(tài)化安全檢查制度范文

安全工作總結

我車間堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產，不斷提高車間班組本質化安全水平，目前，我車間未發(fā)生一起輕傷事故，為車間的安全生產工作奠定了堅實的基礎，也為冶煉廠的發(fā)展做出積極的貢獻。

5月進行了?；?、特種設備設施、消防的安全檢查、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的3項隱患及時整改治理。對各班人員的應知應會抽背常態(tài)化。對各班組開展的班前會每天都有車間領導參與監(jiān)督指導落實，并對班前會填寫加記錄的班組人員進行了處罰通報。成品庫現(xiàn)場交叉作業(yè)管理實行領導跟班制度，必須有車間領導現(xiàn)場監(jiān)督檢查，這些工作落實到位后極大的杜絕人身、設備事故的發(fā)生。并在5月8日至25日車間組織的各崗位員工安全培訓，車間級培訓28人次，考核合格率100%。新員工培訓3人。組織車間干部職工學習«班組安全管理»，«關于進一步做好預防機械事故加強安全監(jiān)督執(zhí)法工作的通知»， «用電安全知識»。按照車間2019年制定的培訓計劃對車間各班組進行了3次的安全培訓。對空壓機、成品庫使用的壓力容器安全閥進行巡檢，通過這些安全工作的加強及推動，強化了員工我要安全的思想理念，促進了車間安全生產工作的規(guī)范化，極大的保障了現(xiàn)場員工的生命安全。

雖然我們車間沒有發(fā)生任何的安全事故，但也存在諸多的不足和缺陷，如：我們班組輪值安全員、班前會、班后會召開的不規(guī)范，成品庫在交叉作業(yè)規(guī)程中安全交底做的不夠細致，不徹底，再有就是進入作業(yè)區(qū)的人員工作服整潔不規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)人員還是存在著麻皮大意的思想意識，對安全不重視的現(xiàn)象時有發(fā)生，以上不安全因素都需要我們在今后的工作中加以改正，及時消除在我們身邊的不安全缺陷，強化車間員工的安全思想意識，提高責任心，嚴把安全關，嚴格按兩規(guī)一制管控，標準化、規(guī)范化執(zhí)行各類作業(yè)。

總體來說，通過對車間全體員工的安全培訓，和安規(guī)及應知應會的抽背，組織員工學習國家的法律法規(guī)、事故案列，從思想上對員工也起到了警示做用、也都已認識到安全的重要性，能夠自覺遵守安技安規(guī)，自覺遵守各項規(guī)章制度。尤其是在夏季作業(yè)中，車間領導嚴格要求全體員工在作業(yè)中：做好個人的安全預防措施，對照崗位危險源、危險因素認真檢查，確認無誤后再作業(yè)，對危險崗位人員專人盯防，嚴防各類安全事故的發(fā)生。今后車間會一如既往的按規(guī)范抓好安全管理工作，加大處罰力度，對在工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象將嚴厲處罰，絕不姑息。希望車間全體員工再接再厲，確保順利完成2019年安全生產任務。