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關(guān)鍵詞:大學(xué);班級(jí);制度文化
中圖分類號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)34-0015-02
一、大學(xué)班級(jí)管理與大學(xué)班級(jí)制度文化的內(nèi)涵
管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。簡言之,管理就是創(chuàng)造個(gè)體更好地在群體中完成目標(biāo)的環(huán)境。班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的正式組織。班級(jí)管理是教育管理者帶領(lǐng)班級(jí)學(xué)生,按照班級(jí)教育管理規(guī)律的要求,為實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作目標(biāo)而進(jìn)行的系列職能活動(dòng)。依據(jù)以上分析,對(duì)大學(xué)班級(jí)管理做出如下定義:大學(xué)班級(jí)管理是教育管理工作者帶領(lǐng)學(xué)生,按照專業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)的要求,創(chuàng)造學(xué)生個(gè)體更好地在班級(jí)群體中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長目標(biāo)的環(huán)境。制度文化是一個(gè)比制度更深、外延更寬的概念,不僅包含制度本身,還包括制度理念、法制精神、建章立制的過程,以及制度實(shí)施的狀況,等等。大學(xué)制度文化是大學(xué)的組織架構(gòu)及其運(yùn)行規(guī)則,以及這些架構(gòu)與規(guī)則的形成過程、運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)施狀況。依據(jù)以上分析,對(duì)大學(xué)班級(jí)制度文化做出如下定義:大學(xué)班級(jí)制度文化是班級(jí)組織架構(gòu)及其規(guī)章制度的形成過程,以及班級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行過程。大學(xué)班級(jí)制度文化體現(xiàn)了大學(xué)文化中包含的學(xué)校規(guī)章制度、道德規(guī)范、校風(fēng)校紀(jì)等內(nèi)容,落實(shí)到班級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行中,班級(jí)制度文化建設(shè)是班級(jí)管理的組成部分,是實(shí)施高效班級(jí)管理的有效途徑。
二、大學(xué)班級(jí)制度建設(shè)文化建設(shè)的重要性與迫切性
大學(xué)班級(jí)制度文化是促進(jìn)學(xué)生認(rèn)同學(xué)校教育理念、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、形成班級(jí)共同目標(biāo)、共同價(jià)值追求的途徑,是學(xué)生形成良好行為方式、生活方式,營造良好的環(huán)境氛圍的保障,大學(xué)班級(jí)制度文化建設(shè)對(duì)于班級(jí)建設(shè)具有重要意義,對(duì)于學(xué)校教育管理具有重要意義。離開了班級(jí)制度文化建設(shè),將導(dǎo)致學(xué)校教育管理的形式主義,大學(xué)文化的傳承將成為無本之木。大學(xué)班級(jí)的特殊性主要體現(xiàn)為班級(jí)組成特殊性與班級(jí)管理的特殊性兩方面。班級(jí)組成的特殊性,大學(xué)班級(jí)成員是在學(xué)校招生錄取后,學(xué)校教務(wù)部門依據(jù)分班要求,將同一專業(yè)學(xué)生分成若干自然班級(jí)。此舉說明大學(xué)班級(jí)成員具有共同的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。大學(xué)班級(jí)班主任大都由專職教育管理工作者或者專職教師兼職,沒有專職的班主任老師,這導(dǎo)致了班主任不能將主要精力投入到班級(jí)中;班級(jí)成員基本都超過了18歲,屬于成年人,區(qū)別于大學(xué)之前的未成年人。管理的特殊性。大學(xué)班級(jí)管理以自我管理、自我教育和自我服務(wù)為主旨,這體現(xiàn)了大學(xué)對(duì)成人教育的特殊性,班主任在班級(jí)管理過程中主要起監(jiān)督和指導(dǎo)的作用。需要班級(jí)建立自運(yùn)行體制,這需要有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的管理制度。良好班級(jí)制度文化的形成能夠適應(yīng)大學(xué)班級(jí)管理的特殊性。
大學(xué)班級(jí)制度的缺失性。直接涉及到大學(xué)生教育與管理主要有兩方面,其一是以教育處為主,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的常規(guī)教育和管理;其二是以學(xué)生工作處和團(tuán)委為主,對(duì)學(xué)生思想政治教育和日常行為教育進(jìn)行教育和管理。教務(wù)處、學(xué)生工作處和團(tuán)委依據(jù)其職能,就學(xué)生日常學(xué)習(xí)的方方面面制定規(guī)章制度,形成《學(xué)生手冊(cè)》,這些制度大多數(shù)是某一行為規(guī)范的指導(dǎo)意見,缺少切實(shí)可行的規(guī)范。在當(dāng)前大學(xué)學(xué)生教育管理制度中,缺乏標(biāo)準(zhǔn)的班級(jí)制度體系建設(shè),大學(xué)的教育教學(xué)是以班級(jí)為基本單位開展的,班級(jí)制度體系和具體制度的缺失必然導(dǎo)致教育管理的參差不齊,導(dǎo)致教育管理的相對(duì)混亂。大學(xué)班級(jí)建設(shè)的形式化與空洞化。形式化主要表現(xiàn)在制度理念落后與制度執(zhí)行力薄弱,提到班級(jí)建設(shè),就會(huì)想到制度建設(shè),提到制度,就想到管理的工具、約束學(xué)生行為規(guī)范的標(biāo)尺,規(guī)章制度的價(jià)值在于教育管理者的需要,制度隨意性大,對(duì)制度的尊重、維護(hù)、修改、執(zhí)行力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,使得制度成為形式主義。空洞化主要表現(xiàn)在班級(jí)制度建設(shè)脫離學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)和生活,脫離班級(jí)的目標(biāo)追求。以標(biāo)準(zhǔn)化的《學(xué)生手冊(cè)》對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,不能滿足不同專業(yè)學(xué)生的需求,不能貼近不同班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,當(dāng)制度的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)出現(xiàn)偏差的時(shí)候,必然會(huì)使制度文化失去作為精神文化和物質(zhì)文化的中介的作用,精神文化與物質(zhì)文化就會(huì)脫節(jié),就不可避免地導(dǎo)致班級(jí)建設(shè)的空洞化。大學(xué)班級(jí)制度文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)班級(jí)自我管理的必要條件。大學(xué)班級(jí)的管理以自我管理為主要形式,自我管理就是指個(gè)體對(duì)其自己本身進(jìn)行管理,為自己制定目標(biāo),組織自己、約束自己、激勵(lì)自己、自己管理好個(gè)人的事物,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)。要想更好地實(shí)現(xiàn)自我管理,需要有良好的大學(xué)班級(jí)管理,班級(jí)管理的形成過程是班級(jí)制度文化的形成過程,所以班級(jí)制度文化形成是自我管理的必要條件。大學(xué)班級(jí)制度文化是學(xué)校實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和管理高效有序運(yùn)行的重要通路。教育和管理工作的最終對(duì)象是學(xué)生,教育和管理目標(biāo)是通過學(xué)生的表現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)的。學(xué)校與學(xué)生之間,需要架起一條通路,能將學(xué)校育人目標(biāo)和校園文化傳遞給學(xué)生,使學(xué)生的個(gè)性化需求能夠反映到學(xué)校之中來,進(jìn)而融入到學(xué)校教育管理之中。班級(jí)制度文化的形成過程是學(xué)校文化滲透到學(xué)生思想中、體現(xiàn)在學(xué)生行為上的過程,是學(xué)生個(gè)性化需求與現(xiàn)有制度體系碰撞的過程,是學(xué)校和學(xué)生聯(lián)系的通路。
【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校;班級(jí)管理;人文關(guān)懷
【中圖分類號(hào)】G715.1
0.引言
職業(yè)學(xué)校承擔(dān)著我國職業(yè)教育的重任,然而因?yàn)榻邮芙逃膶W(xué)生正處在青春期當(dāng)中,具有特殊性,所以學(xué)校不僅要完成教學(xué)任務(wù),而且還要承擔(dān)保護(hù)學(xué)生的職責(zé),從而避免學(xué)生在未成年的情況下就踏入社會(huì)、遭受傷害。而目前的情況是,中職學(xué)校的學(xué)生處在非常復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,各種不良因素都可能導(dǎo)致學(xué)生走向歧途。從這個(gè)角度來看,整頓中職學(xué)校的班級(jí)管理非常重要,只有通過這種方式,才能夠使學(xué)生保有健全的人格和端正的心態(tài)。
1.人文關(guān)懷概述
人文關(guān)懷是指對(duì)他人表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)。我國的《周易》當(dāng)中就提及了人文一詞,在文中將人文解釋成與自然天象相對(duì)應(yīng)的人類文明。而關(guān)懷是一個(gè)動(dòng)詞,字面意思就是關(guān)心與愛護(hù),將人文與關(guān)懷聯(lián)結(jié)在一起,就共同表達(dá)出人對(duì)生活環(huán)境、生存狀況以及人的發(fā)展前途的關(guān)系這樣一種觀念。從其定義來看,人文關(guān)懷具有兩個(gè)層面的涵義。其一,人文關(guān)懷集中體現(xiàn)人性本質(zhì),它所關(guān)注的是人的價(jià)值是否得到實(shí)現(xiàn),人是否在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了自我,是否完善了自我。而通過這種追尋,一種適于人的成長的環(huán)境被構(gòu)筑起來[1]。其二,人文關(guān)懷的實(shí)質(zhì)是一種人本文化,以尊重為前提,使每個(gè)人都能夠獲得自身的發(fā)展,都能獲得心理上的滿足,都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
2.中職學(xué)校班級(jí)管理中的人文關(guān)懷現(xiàn)狀分析
隨著時(shí)代的進(jìn)步,人文關(guān)懷在中職學(xué)校班級(jí)管理中逐漸受到重視,并且得到了具體的體現(xiàn)。但是,受多種因素的影響,人文關(guān)懷與學(xué)生的期待和需求之間仍然隔著很寬的距離,存在著諸多的問題。
第一,學(xué)校的管理規(guī)章制度中沒有人文關(guān)懷的相關(guān)因素。學(xué)校管理規(guī)章制度對(duì)學(xué)生有著約束性和指導(dǎo)性的作用,而從當(dāng)前的情況來看,很多學(xué)校的校規(guī)校紀(jì)都是強(qiáng)制性的命令,而關(guān)于人性關(guān)懷的規(guī)章制度卻很少看到。在這種比較嚴(yán)苛的管理下,學(xué)生沒有得到應(yīng)有的體諒與關(guān)心,容易產(chǎn)生逆反心理,從而做出違背校規(guī)校紀(jì),甚至是危害社會(huì)的行為來。
第二,課堂教學(xué)過程中忽視了學(xué)生的主體地位。在新課改的支持下,中職教育也在努力提升教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。然而教師受各種因素的影響,在教學(xué)過程中仍然難以轉(zhuǎn)變教學(xué)觀,沒有突出學(xué)生的主體地位,沒有以學(xué)生為本。所以在教學(xué)過程中,教學(xué)活動(dòng)是圍繞教師而進(jìn)行的,學(xué)生的心理感受、學(xué)習(xí)感受等都沒有受到應(yīng)有的重視[2]。
第三,中職學(xué)校的教育目標(biāo)與學(xué)生的教育目標(biāo)之間不相匹配。部分中職學(xué)校不顧時(shí)代的變化和教育的變革,仍然將各類評(píng)估當(dāng)作辦學(xué)的還壞的鑒定標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校建設(shè)和管理過程中花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。在這種情況下,學(xué)生的人文關(guān)懷就被忽視了,學(xué)生處在被管理者的角色當(dāng)中,被動(dòng)地聽從學(xué)校的一切安排,而學(xué)生的個(gè)人訴求、身心發(fā)展需求就在學(xué)校的壓制下被忽略。
3.強(qiáng)化中職學(xué)校班級(jí)管理中人文關(guān)懷的對(duì)策
強(qiáng)化中職學(xué)校班級(jí)管理中的人文關(guān)懷主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。
第一,優(yōu)化學(xué)校的制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)。制度建設(shè)是從宏觀大局上對(duì)學(xué)校的管理所做出的一種部署。要在學(xué)校班級(jí)管理中展現(xiàn)人文關(guān)懷,就要優(yōu)化、完善學(xué)校的制度建設(shè)。一方面,在制定制度時(shí)要征集廣大學(xué)生的意見和建議,對(duì)一些能夠促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的建議要積極采納;另一方面,學(xué)校在制定制度時(shí)要考慮本校的實(shí)際情況,使得制定出來的制度能夠真正將人文關(guān)懷與學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)、規(guī)章制度融合。設(shè)施建設(shè)屬于中職學(xué)校建設(shè)的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。目前,我國的大多數(shù)中職學(xué)校的設(shè)施建設(shè)仍然不夠完善,教學(xué)設(shè)施、餐廳、娛樂設(shè)施、實(shí)訓(xùn)基地等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的需求[3]。因此,為了使學(xué)生能夠得到一個(gè)良好的發(fā)展自我的環(huán)境,學(xué)校就要加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),通過汲取社會(huì)贊助和投資的方式來籌得所需資金。
第二,轉(zhuǎn)變班級(jí)管理目標(biāo)。中職學(xué)校教育的目標(biāo)是為了培養(yǎng)建設(shè)國家和社會(huì)的優(yōu)秀人才、高素質(zhì)的勞動(dòng)者、高技能專門人才,這一點(diǎn)是中職班級(jí)管理的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。而在培養(yǎng)這些人才的過程中,首先面對(duì)的是學(xué)生從校園人向社會(huì)人過渡的問題,只有解決好這個(gè)問題,才能使學(xué)生在正常的環(huán)境中發(fā)展能力、提升自己。所以在班級(jí)管理目標(biāo)中,要增加人文關(guān)懷的內(nèi)容,以人文關(guān)懷貫穿整個(gè)教育的始終,指導(dǎo)班級(jí)管理的各項(xiàng)具體工作。比如給予學(xué)生人文關(guān)懷,關(guān)心學(xué)生的心理狀態(tài)、人際關(guān)系等,幫助學(xué)生為步入社會(huì)做好準(zhǔn)備。
第三,轉(zhuǎn)變班級(jí)管理觀念。中職學(xué)校的傳統(tǒng)班級(jí)管理觀認(rèn)為,中職學(xué)校的班級(jí)管理可以直接沿襲專業(yè)學(xué)?;蛘呤瞧胀ǜ咧械陌嗉?jí)管理模式。這種觀念實(shí)際上沒有考慮到現(xiàn)代教學(xué)管理的先進(jìn)性,而固守以往的比較落后的班級(jí)管理觀念[4]。而要強(qiáng)化人文關(guān)懷在中職學(xué)校班級(jí)管理中的作用,就要改變班級(jí)管理觀念,在班級(jí)管理中充分尊重學(xué)生的個(gè)性,堅(jiān)持學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位;而在生活中,教師要給予學(xué)生人性關(guān)懷,關(guān)心學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)情況,不搞差別對(duì)待。
4.結(jié)語
人文關(guān)懷是現(xiàn)代教育所推崇的一種教育理念,而中職學(xué)校的實(shí)際情況使得它有很大的必要性將人文關(guān)懷融入到學(xué)校班級(jí)管理中。因此,中職學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)到人文關(guān)懷的教育力量,將人文關(guān)懷轉(zhuǎn)變成一種辦學(xué)風(fēng)尚,使學(xué)生都能夠體會(huì)到人文關(guān)懷所帶來的革新。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李明.同伴教育在中職學(xué)校班級(jí)管理中的應(yīng)用[J].職業(yè)教育研究.2013(04)
[2]徐志軍.論“以人為本”教育思想在中職學(xué)校班級(jí)管理中的運(yùn)用[J].考試周刊.2012(02)
關(guān)鍵詞:高職院校;責(zé)任文化;優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體;現(xiàn)狀;對(duì)策
責(zé)任文化,指的是將責(zé)任上升為文化,營造人人承擔(dān)責(zé)任、踐行責(zé)任、講責(zé)任的文化氛圍。責(zé)任文化的形成基于組織內(nèi)一致的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo),因而對(duì)組織成員具有顯著的激勵(lì)作用。優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)是高職院校教育管理工作中的重要內(nèi)容,對(duì)于促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,提升學(xué)生素質(zhì)和教育成效有著重要的意義,基于工作實(shí)踐,本文就責(zé)任文化視角下如何優(yōu)化優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的創(chuàng)建進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的建議。
一、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班建設(shè)意義及實(shí)施效果
隨著高等教育體制改革的不斷深入,高職院校面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),高職院校學(xué)風(fēng)建設(shè)被賦予更多新的時(shí)代內(nèi)涵。開展“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”創(chuàng)建活動(dòng),是進(jìn)一步深化學(xué)風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)“金牌員工”職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成工程的重要手段和有效載體。學(xué)風(fēng)正、班風(fēng)好的班集體積極因素多、進(jìn)步力量強(qiáng),能給同學(xué)以多方面的正面教育、積極影響和鼓舞。
2011年3月開展我校首批”優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”創(chuàng)建工作,2012年9月起啟動(dòng)我校2011-2012學(xué)年“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”評(píng)選工作,開展了包括“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”評(píng)選、“優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班集體”評(píng)選等一系列活動(dòng)。
“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”的創(chuàng)建和評(píng)選,有效地激勵(lì)了同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)努力專研的精神,促進(jìn)了我校學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè),成為我校學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要手段和平臺(tái)之一。
隨著社會(huì)各界對(duì)職業(yè)教育關(guān)注度的升高,學(xué)風(fēng)建設(shè)逐漸受到全國各高職院師生的重視,“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”建設(shè)作為深化學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要載體,也逐漸在高職院校中展開。
(二)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)現(xiàn)有問題
優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的建設(shè)已經(jīng)初步取得成效,在促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面起到了積極的推動(dòng)作用,但目前優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的建設(shè)中仍然存在以下幾個(gè)問題:一)尚未形成鮮明而統(tǒng)一的學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)?!皟?yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)雖然提出了“八個(gè)提高”和“六個(gè)減少”的目標(biāo),“八個(gè)提高”即:班集體群體政治素質(zhì)提高,思想道德水平提高,學(xué)習(xí)成績提高,上課出勤率提高,上早晚自習(xí)率提高,圖書借閱率提高,資格證書獲得率提高,參加學(xué)科技能競賽和各類團(tuán)體活動(dòng)的參加率和獲獎(jiǎng)率提高;和“六個(gè)減少”即:課堂不文明現(xiàn)象減少,上課遲到、早退和曠課的現(xiàn)象減少,有補(bǔ)考或重修記錄的學(xué)生人數(shù)減少,因?qū)W習(xí)原因退學(xué)警告或退學(xué)的學(xué)生人數(shù)減少,考試作弊的學(xué)生人數(shù)減少,有違紀(jì)行為的學(xué)生人數(shù)減少。但制度化的目標(biāo)并未起到顯著的激勵(lì)作用。全校師生在參與“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”的創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)中并未形成鮮明而統(tǒng)一的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo),在一定程度上制約了學(xué)校師生參與學(xué)風(fēng)建設(shè)的積極性;二)《優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體創(chuàng)建方案》及相關(guān)規(guī)章制度不完善。雖然我?!皟?yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”的創(chuàng)建和評(píng)選活動(dòng)中提出了“寧波城市學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)指標(biāo)體系”以及《城市學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體創(chuàng)建方案》等,但并未就制度的設(shè)施、監(jiān)督、保障等制定相應(yīng)的配套措施,因而現(xiàn)有規(guī)章制度體系仍不足以確保優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的有效性和長效性,此外,現(xiàn)有規(guī)章制度多是站在院校的高度制定出來的,而并未就班級(jí)、學(xué)生、輔導(dǎo)員等不同角色制定相應(yīng)的行為規(guī)范、工作規(guī)范等;三)監(jiān)督及激勵(lì)體系不完善。院校目前并未就“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”的建設(shè)建立監(jiān)督與激勵(lì)制度,不利于激發(fā)師生參與優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)與評(píng)估活動(dòng)的積極性。
二、責(zé)任文化視角下優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)與發(fā)展對(duì)策
(一)完善責(zé)任文化視角下優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)目標(biāo)體系
建立以責(zé)任為基礎(chǔ)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)體系,在原有的“八個(gè)提高”和“六個(gè)減少”的基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)體系進(jìn)行進(jìn)一步拓展和完善。首先,要使全校師生在優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)中形成統(tǒng)一的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo),將提升班級(jí)同學(xué)相處和諧度,提升師生共同奮斗積極度作為共同目標(biāo);其次,要強(qiáng)化對(duì)責(zé)任文化的宣傳教育,使學(xué)校師生深諳責(zé)任文化的意義與內(nèi)涵,從而自覺踐行優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和奮斗目標(biāo)。
(二)完善相關(guān)制度建設(shè)
要實(shí)現(xiàn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)的長效性,就要將其建立在完善的制度基礎(chǔ)之上,使規(guī)章制度作為活動(dòng)開展的依據(jù)和保障。對(duì)此,學(xué)校應(yīng)對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度體進(jìn)行拓展和完善。首先,應(yīng)在《城市學(xué)院優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體創(chuàng)建方案》及現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上分別就班級(jí)、學(xué)生、輔導(dǎo)員制定相應(yīng)的行為規(guī)范,并引導(dǎo)每個(gè)班集體創(chuàng)建自己的“班規(guī)”,使師生明確自身在優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)中的角色、責(zé)任和義務(wù);其次,要將規(guī)章制度的執(zhí)行責(zé)任化,就規(guī)章制度的執(zhí)行、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)制定完善的方案,使班集體評(píng)選、學(xué)業(yè)評(píng)估、輔導(dǎo)員績效評(píng)價(jià)等與學(xué)生建設(shè)活動(dòng)掛鉤,使院校師生將優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的創(chuàng)建當(dāng)做義不容辭的責(zé)任來踐行。
(三)營造健康的競爭氛圍
為了激發(fā)院校師生在優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)中的積極性,應(yīng)通過以下對(duì)策來營造健康的競爭氛圍:首先,學(xué)風(fēng)建設(shè)應(yīng)以“爭、創(chuàng)”活動(dòng)為載體,不斷增強(qiáng)學(xué)生“逢冠必奪”的良性競爭意識(shí);其次,應(yīng)在《優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體創(chuàng)建方案》中增加含切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體”建設(shè)與評(píng)估系列活動(dòng)中表現(xiàn)良好的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)活動(dòng)中的不和諧因素進(jìn)行通報(bào)批評(píng),引導(dǎo)班級(jí)之間的良性競爭。
三、總結(jié)
綜上所述,將責(zé)任文化融入高職院校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的創(chuàng)建活動(dòng)中,有利于提升優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的有效性和長效性,不失為完善學(xué)校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體建設(shè)體系的有效途徑。結(jié)合我校現(xiàn)狀,認(rèn)為應(yīng)通過完善目標(biāo)體系、完善規(guī)章制度和倡導(dǎo)良性競爭三個(gè)途徑對(duì)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班集體的創(chuàng)建進(jìn)行完善。
參考文獻(xiàn):
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二七年我鎮(zhèn)的德育工作主要以全面貫徹落實(shí)《農(nóng)安縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》和《XX年年德育工作要點(diǎn)》精神。以學(xué)生行為規(guī)范示范校創(chuàng)造為信托,以校園文化建設(shè)為主線,在培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為主要目標(biāo),在加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)為根本,以心理健康教育為突破口,以建立健全德育評(píng)價(jià)機(jī)制為保障,全面開展,互相促進(jìn)、互相融合,共同提高。下面,簡單把二七年德育工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工作。
1、開展學(xué)生行為規(guī)范“六個(gè)一”活動(dòng)情況。
本學(xué)年,我校各班及各村小班級(jí),首先,根據(jù)縣教育局開展學(xué)生“六個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,寫好計(jì)劃,并在平時(shí)活動(dòng)時(shí)做好“六個(gè)一”活動(dòng)記錄,每學(xué)期末有總結(jié)。
除此之外,我校各班級(jí)也開創(chuàng)性的開展“六個(gè)一”活動(dòng),如,每天幫父母做一件力所能及的家務(wù);每天課前進(jìn)行一分鐘演講;每天記一句名言警句;每天跟父母交流一次等等,把“六個(gè)一”活動(dòng)具體化,并落實(shí)到各學(xué)科的教學(xué)中,融入到學(xué)校開展的各種活動(dòng)中。
學(xué)校各班設(shè)立了“六個(gè)一”活動(dòng)成果角,自己班級(jí)設(shè)立六個(gè)一活動(dòng)角,所有成果自己保留,以備中心校檢查評(píng)比。(中心校檢查,每學(xué)期兩次或兩次以上,其檢查結(jié)果,做為老師評(píng)價(jià)的依據(jù)。)
本學(xué)期開始,運(yùn)行星級(jí)班級(jí)管理評(píng)價(jià),各班每周的團(tuán)隊(duì)檢查結(jié)果,做為班級(jí)星級(jí)管理評(píng)價(jià)的依據(jù),按星級(jí)評(píng)價(jià),期末匯總,算出各老師的班級(jí)管理星級(jí)分。記入老師的班級(jí)管理星級(jí)考評(píng)分。
2、建立、健全規(guī)章制度方面。
本年度,學(xué)校加強(qiáng)了德育制度建設(shè),促進(jìn)德育工作的制度化、經(jīng)?;?。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如升、降國旗制度;主題班團(tuán)隊(duì)會(huì)制度;家長會(huì)制度;家訪制度;班主任例會(huì)制度等。在建立、健全規(guī)章制度的同時(shí),狠抓制度的落實(shí)、執(zhí)行。收到較好的效果。
3、開展主題教育活動(dòng)情況。
本年度,學(xué)校充分利用各種社會(huì)實(shí)踐基地(圖書室、實(shí)驗(yàn)室、校外活動(dòng)基地)定期組織學(xué)生開展活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)有檢查、有活動(dòng)記錄、有總結(jié)。
通過班團(tuán)隊(duì)會(huì)、演講等多種形式,使主題教育活動(dòng)各有側(cè)重,構(gòu)成豐富多彩的主題教育。特別是結(jié)合感恩教育活動(dòng),學(xué)校開展了感恩教育主題中隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng),全鎮(zhèn)教師全員參與,受到全體教師的一致好評(píng)。
4、德育隊(duì)伍建設(shè)方面。
本年度,根據(jù)縣德育工作要點(diǎn)的要求我校圍繞開展“德育領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理健康教師”六個(gè)一活動(dòng)的開展,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。各項(xiàng)活動(dòng)與教育、教育相融合,整合,共同努力,共同提高,真正收到實(shí)效。
5、學(xué)校德育教育、心理健康教育方面。
本年度,根據(jù)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的實(shí)施意見》和《農(nóng)安縣中小學(xué)心理健康教育實(shí)施意見》的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)中德育教育,把學(xué)科教學(xué)與德育滲透有機(jī)地結(jié)合起來,并且扎實(shí)有效地開展心理健康教育工作,上好心理健康教育課,建立學(xué)校心理咨詢信箱,學(xué)生心理咨詢檔案。使學(xué)生掌握必要的心理健康知識(shí),及時(shí)了解把握學(xué)生的思想動(dòng)向和心理變化,給學(xué)生提供心理釋放的“綠色通道”有針對(duì)性地解決學(xué)生及教師的心理困惑。強(qiáng)化德育的質(zhì)量和效果。
6、校園文化建設(shè)方面,進(jìn)一步營造了良好的德育氛圍。
本學(xué)年,我校以班級(jí)文化建設(shè)為基點(diǎn),以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)為核心,以促進(jìn)形成學(xué)校特色的校園文化為目標(biāo),大力加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)、文化制度建設(shè)、文化活動(dòng)建設(shè),形成體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念和精神,凝聚師生情感的校園文化。
本學(xué)年,學(xué)校繼續(xù)實(shí)行值周班級(jí)和班級(jí)干部輪換制,讓每個(gè)學(xué)生都參與班級(jí)和學(xué)校管理,提高學(xué)生的自主管理能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,自主發(fā)展,通過搞好班級(jí)布置,增強(qiáng)班級(jí)的文化氣息和氛圍,通過學(xué)生辦班報(bào)、手抄報(bào),出黑板報(bào)、墻報(bào),等多種方式,活躍和豐富班級(jí)文化生活,引導(dǎo)學(xué)生、教師積極主動(dòng)參與校園文化建設(shè)。
7、家長學(xué)校創(chuàng)建方面。
根據(jù)農(nóng)安縣家庭教育十一五規(guī)劃的要求,提高家長的教育水平,促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的有機(jī)結(jié)合,為學(xué)生成長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
學(xué)校建立了家長學(xué)校章程,并按章程的要求,成立了學(xué)校家長委員會(huì),成立班級(jí)家長領(lǐng)導(dǎo)小組,由3—5名家長組成,學(xué)校家長委員會(huì)每學(xué)期召開二次會(huì)議,聽取家長代表對(duì)學(xué)校工作的反饋意見,讓家長參與學(xué)生重大決策。家長通過聯(lián)系卡,更好地促進(jìn)學(xué)校的工作。
8、電影系列化教育活動(dòng)情況。
近年來由于大學(xué)生擴(kuò)招,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,這就對(duì)學(xué)校班級(jí)的管理提出了新的要求。大學(xué)班級(jí)是學(xué)生經(jīng)常
學(xué)習(xí)與生活且具有一定目的性、組織性和心理相容性的集合體。班級(jí)管理是大學(xué)生管理的重要一個(gè)環(huán)節(jié),也是學(xué)校管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),而且班級(jí)管理的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和體現(xiàn)其管理水平。
一、目前大學(xué)班級(jí)管理存在的問題
(一)缺乏很強(qiáng)的班級(jí)凝聚力
作為一個(gè)優(yōu)良的班集體,成員之間應(yīng)該有較高的心理互依性,集體應(yīng)該有確定的被成員所接受的共同目標(biāo),成員能為集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。各高校的同學(xué)大部分認(rèn)為本班集體是有凝聚力的,同學(xué)之間也能相互信任,并為建設(shè)好班級(jí)出謀劃策,但是學(xué)生的班級(jí)集體歸屬感普遍不高,導(dǎo)致大學(xué)班級(jí)缺乏較強(qiáng)的凝聚力。
(二)缺乏規(guī)范的班級(jí)管理制度
班級(jí)的規(guī)章制度分為兩種:成文的制度和非成文的制度。成文的制度包括學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和班級(jí)自己制定的管理制度等。這些規(guī)章制度一方面調(diào)節(jié)團(tuán)體和個(gè)人的行為,保證共同活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),另一方面也維護(hù)個(gè)人在團(tuán)體中的權(quán)益,從而使個(gè)體獲得發(fā)展。在成文的班級(jí)制度中有一種傾向是要引起注意的,即輔導(dǎo)員或班主任按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,直接或間接地通過班干部,借助一定的規(guī)章制度去約束學(xué)生,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的思想和行為的控制。這種方式導(dǎo)致輔導(dǎo)員或教師只關(guān)心如何矯正學(xué)生表現(xiàn)出來的形形的錯(cuò)誤行為與利己意識(shí);學(xué)生只關(guān)心如何表面地、形式地維護(hù)規(guī)章制度;班干部只從事監(jiān)視的活動(dòng),監(jiān)視同學(xué)不違紀(jì)、不犯錯(cuò)。該管理方式把集體和個(gè)人對(duì)立起來,使學(xué)生的主動(dòng)性、積極性以及情感、態(tài)度、興趣等被群體所要求的整齊劃為扭曲,不利于學(xué)生的發(fā)展。班級(jí)中非成文的制度主要指班級(jí)的傳統(tǒng)、輿論、風(fēng)氣、習(xí)慣等,是班級(jí)中約定成俗的規(guī)范。由于多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為班級(jí)的制度不是由班級(jí)同學(xué)自己討論制定的,在班級(jí)中大家也不會(huì)根據(jù)班級(jí)情況的變化修訂班規(guī),所以導(dǎo)致了規(guī)范全班學(xué)生行為的班級(jí)制度在某種程度上形同虛設(shè)。班級(jí)的制度建設(shè)對(duì)于班級(jí)的建設(shè)至關(guān)重要,對(duì)于大學(xué)生來說是其學(xué)習(xí)如何適應(yīng)社會(huì)集體生活實(shí)現(xiàn)自我管理,自我負(fù)責(zé)的重要手段。但目前大多數(shù)學(xué)校的班級(jí)制度建設(shè)較為落后,部分制度反映的是學(xué)校管理者的意志。這類的班級(jí)制度剝奪了學(xué)生實(shí)際自我管理的機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生身心發(fā)展造成負(fù)面影響。
(三)不和諧的班級(jí)中合作與競爭氛圍
高校班級(jí)管理中不和諧競爭主要表現(xiàn)在:高校的獎(jiǎng)學(xué)金等激勵(lì)行為對(duì)大部分學(xué)生來說還有很大的激勵(lì)作用,但由此造成的競爭也很激烈。例如有些高校的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放制度不完善,因?yàn)閱我坏赜每偡謥砗饬浚荒芊从吵鲆恍┩瑢W(xué)在個(gè)別科目上的進(jìn)步。這個(gè)制度的結(jié)果是除了極個(gè)別的幸運(yùn)兒成了成功者,絕大多數(shù)的同學(xué)成為失敗者,他們?cè)诟偁幹杏肋h(yuǎn)落選。該制度安排并不符合學(xué)校教育是為了促進(jìn)每個(gè)人的發(fā)展這樣的理念。班級(jí)中大多數(shù)的學(xué)生比較關(guān)注自己的學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)習(xí)上還要幫助的同學(xué)則關(guān)心較少。
(四)學(xué)生不積極參加班級(jí)活動(dòng)
班級(jí)作為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的場所,作為學(xué)生教育的主體,是否能夠?yàn)閷W(xué)生提供有趣、有意義的經(jīng)歷對(duì)學(xué)生的成長也很重要。學(xué)校或班級(jí)能否為學(xué)生組織有吸引力的活動(dòng)也影響了學(xué)生對(duì)學(xué)校生活質(zhì)量的評(píng)價(jià)。對(duì)于大學(xué)來講,需要努力的是如何尋找具有教育意義的課外活動(dòng),能夠真正產(chǎn)生教育影響。學(xué)生對(duì)本該使大學(xué)生活更加絢麗多姿的各類社團(tuán)活動(dòng)往往是寄予厚望的,但希望如果得不到滿足,學(xué)生的怨氣也非常大。因此學(xué)生無法通過正常的渠道釋放多余的精力,談戀愛的現(xiàn)象就較為普遍。大部分學(xué)生表示對(duì)目前的班級(jí)生活不滿意,其理由主要集中在“大學(xué)生活沒有想象中的有趣、豐富多彩”,“離社會(huì)距離太遠(yuǎn)”,“管理制度不夠人性化”,“學(xué)習(xí)氣氛不濃”等等。
二、大學(xué)班級(jí)管理中存在問題的原因分析
在分析大學(xué)班級(jí)管理存在的不足之后,我們發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象可能反映的是教育思想和教育理念等方面更深層次的問題,當(dāng)然學(xué)生本身也存在問題。但就班級(jí)管理而言,學(xué)生是被管理的對(duì)象,而班委會(huì)和團(tuán)支部所能做的大多是遵照校方的意思去落實(shí)工作,所以談到大學(xué)班級(jí)管理中存在的問題時(shí)責(zé)任人首先應(yīng)該是學(xué)校。
(一)對(duì)教育目的的片面理解
教育目的即指教育要達(dá)到的預(yù)期效果,反映了教育在人的培養(yǎng)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、努力方向和社會(huì)傾向性等方面的要求,是教育活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。教育目的在確立的時(shí)候要考慮社會(huì)的需要,即教育是為社會(huì)服務(wù)的,也要考慮人本身的因素。學(xué)校是現(xiàn)代社會(huì)實(shí)現(xiàn)教育目的的主要場所,一方面為社會(huì)的發(fā)展提供各類人才,另一方面也協(xié)助學(xué)生實(shí)現(xiàn)了生理、心理、智慧、品性、技能等各方面全面的發(fā)展。21世紀(jì),只有全面發(fā)展的人(聯(lián)合國教科文組織稱為“完人”)才能稱得上是真正的人才。現(xiàn)代的教育應(yīng)該圍繞人一生中的4種知識(shí)支柱而展開,即學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存。然而許多學(xué)校忘記了自己肩負(fù)著促成學(xué)生全面發(fā)展的重任,忘記了教育的目的是使每一個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮和加強(qiáng)自己的創(chuàng)造潛力,挖掘隱藏在每個(gè)人身上的財(cái)富。在學(xué)校里學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),終身學(xué)習(xí)觀念的養(yǎng)成,個(gè)人人格的完善,民主意識(shí)的建立,利用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,與他人和諧相處能力等等的培養(yǎng)都被忽視了。在此教育目標(biāo)的指導(dǎo)下,學(xué)校對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生的評(píng)價(jià)、對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員的評(píng)價(jià)、對(duì)優(yōu)秀的班級(jí)管理的評(píng)價(jià)、對(duì)班級(jí)所具有的功能的認(rèn)識(shí)、對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的選擇、各種教育方式、管理手段的選擇上都會(huì)產(chǎn)生偏差。另外,學(xué)校在實(shí)現(xiàn)教育目的的過程中也沒有把握好這個(gè)年齡階段學(xué)生的身心發(fā)展特征和水平。在學(xué)生管理的過程中一味地強(qiáng)調(diào)“服從”、“統(tǒng)一”,漠視已進(jìn)入成人階段的學(xué)生的自我選擇、自我尊重、自我成長的要求。(二)對(duì)學(xué)習(xí)所具有的個(gè)性化特征把握不準(zhǔn)確
學(xué)生作為學(xué)習(xí)者有其自身的特征:一是不同的人有不同的學(xué)習(xí)目的,即使兩個(gè)人在學(xué)習(xí)目的的表述方面相同,也未必有著同樣的理解和理由;二是不同的人有不同的學(xué)習(xí)背景和基礎(chǔ),并由此影響到各自的學(xué)習(xí)興趣、能力或風(fēng)格;三是不同的人在學(xué)習(xí)過程中所遭遇的問題與困難不同,因此,進(jìn)行有效學(xué)習(xí)所需要的幫助也不同;四是不同的學(xué)習(xí)者對(duì)于自身學(xué)習(xí)行為反思和管理意識(shí)與能力不同,從而影響到他們各自的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。因此,學(xué)習(xí)是一種高度個(gè)性化的活動(dòng)。教育者要想成功地促使學(xué)習(xí)者有效學(xué)習(xí)或高效學(xué)習(xí),就必須在把握學(xué)習(xí)者之間共性的同時(shí),花大力氣把握他們彼此之間十分不同的個(gè)性。從一定意義上說,對(duì)學(xué)習(xí)者個(gè)性的把握程度,就決定了教學(xué)有效性的大小與教學(xué)所能達(dá)到的境界的高低。
(三)對(duì)學(xué)校管理的“教育”特性認(rèn)識(shí)不夠
學(xué)校不同于其他社會(huì)組織,是一個(gè)專門培養(yǎng)人的機(jī)構(gòu),學(xué)校有其獨(dú)特的組織和管理特性。學(xué)校管理的主體和客體都是人,而且學(xué)校管理的主要客體——學(xué)生更具有特殊性,是正在成長發(fā)展中的人,他們是具有可塑性和可發(fā)展性的。對(duì)于學(xué)校來說,追求效率和效果不是學(xué)校管理的唯一目的和根本目的,學(xué)校是一個(gè)特殊的地方,學(xué)校中的一切活動(dòng)都無不與培養(yǎng)人聯(lián)系在一起,學(xué)校的管理活動(dòng)也承擔(dān)著育人的責(zé)任和任務(wù),通過管理活動(dòng)既要促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,形成學(xué)校文化,又要促進(jìn)學(xué)生的身心全面發(fā)展。學(xué)校管理活動(dòng)的教育性往往表現(xiàn)為學(xué)校的價(jià)值、態(tài)度、文化彌散在整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)與管理活動(dòng)之中,使人在潛移默化之中受到熏陶和感染。這就是所謂的“管理育人”。例如,學(xué)校制訂的制度是人性化的,學(xué)生在這種制度中深切地感受到他是被尊重的,由此,學(xué)生在以后的生活工作中也會(huì)學(xué)習(xí)如何去尊重他人。然而一些學(xué)校在對(duì)學(xué)生和班級(jí)管理的過程中過于強(qiáng)調(diào)了“管理”而忽視了“教育”,不僅是對(duì)現(xiàn)成教育資源的一種浪費(fèi),而且還不會(huì)起到較好的教育效果。學(xué)生在課堂中被教育要誠實(shí)做人,但在課堂外他發(fā)現(xiàn)學(xué)校的很多措施和學(xué)校在對(duì)外宣傳時(shí)所做的許諾不一致時(shí)學(xué)生學(xué)到的可能是“虛偽”和“欺騙”。所以,這類學(xué)校在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)不僅要利用管理這一資源來發(fā)揮其教育的功效,更要謹(jǐn)防不良的管理措施所帶來的負(fù)面的教育效果。
三、改善大學(xué)班級(jí)管理的建議及對(duì)策
校方首先要改變教育思想和教育理念,其次就是推行制度化建設(shè),在保證管理目標(biāo)的大方向正確的前提下,給班委會(huì)及團(tuán)支部以充分的自主管理權(quán)。
(一)樹立正確的學(xué)生觀
所謂學(xué)生觀,是指在教學(xué)過程中如何認(rèn)識(shí)學(xué)生和對(duì)待學(xué)生。學(xué)生是教育的對(duì)象,教育工作者的一切的教育行為都應(yīng)是為著學(xué)生生存發(fā)展的需要,這是現(xiàn)代學(xué)生觀的一個(gè)基本判斷。正確的學(xué)生觀:把學(xué)生看成是具有主觀能動(dòng)性、充滿生機(jī)和活力的人;相信所有的學(xué)生在教育工作者的指導(dǎo)幫助下都能學(xué)好,都能成績優(yōu)異;把學(xué)生當(dāng)朋友看待。學(xué)生是一個(gè)復(fù)雜的有機(jī)體,是自由的、具體的、獨(dú)特的、不斷生長著的生命體。然而,在現(xiàn)行的教育體制教育理念下,學(xué)生還是學(xué)生,老師就是老師,學(xué)生要聽從老師,對(duì)老師的思想觀點(diǎn)來不得挑戰(zhàn)。盡管可能大學(xué)老師愿意和學(xué)生探討,但由于歷來的“威嚴(yán)逼人”型教育使大多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成接受性的習(xí)慣,所以作為教育工作者不僅要樹立正確的學(xué)生觀,在此基礎(chǔ)上還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),創(chuàng)造相互探討的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成互動(dòng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(二)以制度建設(shè)為班級(jí)管理的有效載體
推行制度化建設(shè),實(shí)施制度化管理,不僅是集體建設(shè)水平的標(biāo)志,而且是班集體得以形成并向優(yōu)秀班集體發(fā)展的有力保障。管理制度為同學(xué)提供了行為標(biāo)準(zhǔn)和行為調(diào)控的依據(jù),使學(xué)生從他律走向自律。但是在制度“管”學(xué)生的環(huán)節(jié)中,應(yīng)注意以下方面:一是制度跟著學(xué)生走。學(xué)生到哪,制度跟到哪,置班級(jí)于制度控制下,做到有章可循,有約可依,借助于規(guī)章制度的約束力,使班級(jí)目標(biāo)管理工作規(guī)范化,制度化和程序化。二是制度有操作性。班級(jí)制度要在形式上精確,具體可行,便于操作。班級(jí)制度要在全班廣泛征求意見,反復(fù)論證,權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上并結(jié)合年級(jí)的量化管理?xiàng)l例來制定,并且在執(zhí)行過程中我們還應(yīng)不斷搜集資料,進(jìn)行比較,不斷修改和補(bǔ)充,使之更加完善。三是班級(jí)制度的制訂應(yīng)符合下列的基本要求:首先,符合國家的法律、法規(guī),符合學(xué)校要求。其次,科學(xué)性。要從班級(jí)出發(fā),遵循教育規(guī)律,符合大學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),符合學(xué)校管理特點(diǎn)。再次,教育性。要從管理需要出發(fā),考慮教育目標(biāo),發(fā)揮教育功能。最后,有相對(duì)穩(wěn)定性。在執(zhí)行中要不斷完善,不能半途而廢,更不能朝令夕改。
(三)確立三位一體的班級(jí)管理模式
關(guān)鍵詞:班級(jí);文化建設(shè);策略研究
班級(jí)文化是教師和班級(jí)學(xué)生共建的一種良好的班級(jí)學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展氛圍,班級(jí)文化具有無形的教育力量,能使學(xué)生在潛移默化中受到深遠(yuǎn)的影響;班級(jí)文化的組成包括班級(jí)精神文化的建設(shè)、班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)和班級(jí)制度文化的建設(shè)。班級(jí)精神文化的內(nèi)容有班訓(xùn)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)等。班級(jí)物質(zhì)文化一般由班級(jí)的硬環(huán)境和班級(jí)的軟環(huán)境組成。班級(jí)文化有一種無形的、強(qiáng)大的教育力量,影響著學(xué)生人生觀和價(jià)值觀的形成,并影響著學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度和興趣。班主任是班級(jí)的建設(shè)者、組織者、管理者,因此,班主任應(yīng)將班級(jí)文化建設(shè)工作放在班級(jí)建設(shè)的重要位置,運(yùn)用科學(xué)原理的指導(dǎo),創(chuàng)新班級(jí)文化建設(shè)。本文試對(duì)班主任建設(shè)班級(jí)文化的重要性和主要存在的問題進(jìn)行分析,并以此提出一些有效對(duì)策。
一、班主任建設(shè)班級(jí)文化的重要性
班級(jí)文化作為學(xué)校最小的組成單位――班級(jí)形成的一種文化,他深刻地影響著所處其中的每一個(gè)孩子,或好的或不好的,或輕的或重的。因此,班主任如何高效地建設(shè)最適合的班級(jí)文化,顯得尤為重要,我認(rèn)為,其重要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。
1.塑造良好的班級(jí)文化能激活班級(jí)管理
通過各種班級(jí)活動(dòng)的開展,樹立鮮明的班級(jí)文化,將學(xué)生的心理發(fā)展凝聚成班級(jí)發(fā)展合力,從而形成積極向上的群體意識(shí),激發(fā)每個(gè)學(xué)生的潛力和集體智慧。
2.班級(jí)文化是班主任專業(yè)化的靈魂
班主任是班級(jí)文化的組織者、引領(lǐng)者和建設(shè)者,起著關(guān)鍵的引領(lǐng)作用。班級(jí)文化建設(shè)的過程是一個(gè)不斷提升班主任專業(yè)化的過程;班級(jí)文化建設(shè)也可以豐富班主任的知識(shí)內(nèi)涵,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化;同時(shí)班級(jí)文化建設(shè)可以增強(qiáng)班主任的專業(yè)智能,提高教學(xué)機(jī)智和協(xié)調(diào)能力。
3.良好的班級(jí)文化有利于學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和身心的健康成長
建設(shè)科學(xué)的班級(jí)制度,有利于規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣;同時(shí),通過一系列的班級(jí)活動(dòng),學(xué)生逐步形成符合班級(jí)文化要求的行為習(xí)慣、思維和觀念,并形成某種特定的心理氛圍。只有建立了良好的班級(jí)文化,為學(xué)生帶來更好的班級(jí)環(huán)境,才能使學(xué)生的素質(zhì)得到全面發(fā)展。
二、班主任建設(shè)班級(jí)文化的問題分析
班主任和學(xué)校越來越重視班級(jí)文化的建設(shè),因?yàn)榘嗉?jí)文化對(duì)學(xué)生之深遠(yuǎn)之重大;然而,在此過程中,也凸顯了一些問題,現(xiàn)分析如下:
1.對(duì)班級(jí)文化的內(nèi)涵把握不夠,過分強(qiáng)調(diào)班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè),班級(jí)制度建設(shè)形式化,班級(jí)精神文化建設(shè)欠缺
沒有弄清楚班級(jí)文化建設(shè)工作到底該做什么,將班級(jí)文化建設(shè)簡單地等同于教室布置,這是班級(jí)文化建設(shè)中最突出的問題之一。首先,受傳統(tǒng)教育的影響,一些班主任不能認(rèn)識(shí)到建設(shè)班級(jí)文化的重要性,認(rèn)為開展班級(jí)文化建設(shè)浪費(fèi)時(shí)間、影響學(xué)校,往往布置教室也是完成學(xué)校的任務(wù)。其次,忽視了班級(jí)文化中非物質(zhì)的、隱性的、精神方面的建設(shè),而這些正是班級(jí)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,良好的班級(jí)輿論、價(jià)值觀等等這些,都將成為一股強(qiáng)大的力量,而很多班主任都往往忽視或無視這些方面的管理與建設(shè)。
2.班級(jí)文化建設(shè)民主程度低,班級(jí)成員參與程度不高
班主任作為班級(jí)管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,具有一定的權(quán)威性,容易導(dǎo)致班主任在班級(jí)文化建設(shè)中“一言堂”的現(xiàn)象:班干部的任命由班主任選,班級(jí)活動(dòng)由班主任組織諸如此類現(xiàn)象,尤其在班級(jí)制度建設(shè)方面體現(xiàn)得最為突出。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn),孩子年級(jí)越高,參加班級(jí)活動(dòng)、建設(shè)的熱情就越低,一是課業(yè)壓力的增大,二是周圍人常常灌輸?shù)乃枷?,打消了學(xué)生的積極性。
3.班級(jí)文化同質(zhì)化嚴(yán)重,沒有個(gè)性,沒有創(chuàng)新,形式僵化,主題、內(nèi)容沒有新意
班級(jí)文化本應(yīng)是最能體現(xiàn)班級(jí)特色、精神面貌的,但因缺乏正確的認(rèn)識(shí)和對(duì)待,班級(jí)文化建設(shè)趨同化現(xiàn)象普遍,缺乏創(chuàng)新力,無法形成班級(jí)的獨(dú)特魅力。班級(jí)文化要符合本班師生的實(shí)際情況,不能照抄照搬別的班級(jí)的班級(jí)文化,也不能按部就班地執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)要求。班主任怠于思考打造班級(jí)文化特色,學(xué)生缺乏積極性,以致班級(jí)文化建設(shè)不能形成合力,不能深度挖掘自身的獨(dú)特優(yōu)勢。
三、班主任建設(shè)班級(jí)文化的對(duì)策
班級(jí)文化建設(shè)一方面有利于整個(gè)校園體系中的班級(jí)組織建設(shè),另一方面有利于學(xué)生身心、個(gè)性等方面的發(fā)展,是班主任工作中極其重要的組成部分,作為日常性、基礎(chǔ)性知識(shí)教學(xué)的重要輔助,它是一種貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的特殊教育力量。下面,我將基于班級(jí)文化建設(shè)的重要性和上一節(jié)提出的問題,提出一些提高班主任班級(jí)文化建設(shè)效率的對(duì)策,希望有益于實(shí)踐。
班主任在組織班級(jí)文化建設(shè)的過程中,必須時(shí)刻關(guān)注班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)和內(nèi)涵。作為班級(jí)文化的第一責(zé)任人,班主任負(fù)有班級(jí)文化建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)的責(zé)任,因此必須要在作出班級(jí)基本情況判斷的基礎(chǔ)上,盡快抓住班級(jí)的學(xué)生、師資各方面特點(diǎn),針對(duì)其個(gè)性和共性,反復(fù)權(quán)衡利弊,確立班級(jí)文化建設(shè)的明確目標(biāo),梳理出班級(jí)文化建設(shè)的主要內(nèi)容,并提煉出班級(jí)文化建設(shè)的內(nèi)涵,以營造良好的班級(jí)軟、硬件條件為依歸,實(shí)現(xiàn)較為豐富的班級(jí)物質(zhì)環(huán)境、建立民主和諧的班級(jí)規(guī)章制度,形成有內(nèi)核、有思想的班級(jí)精神文化。
硬件方面:一個(gè)班級(jí)的基本物質(zhì)環(huán)境是班級(jí)文化的載體,比如,教室的設(shè)置、布置或班徽的設(shè)計(jì)、確定,這些實(shí)體的呈現(xiàn)方式會(huì)以“潤物細(xì)無聲”的方法,對(duì)整個(gè)學(xué)生群體產(chǎn)生潛移默化的作用,不斷讓學(xué)生不自覺地認(rèn)同和融入一個(gè)班集體,并持續(xù)地形成和增加班級(jí)的凝聚力,同時(shí),通過師生共同參與班級(jí)基本物質(zhì)文化建設(shè)的方式,其建設(shè)的過程也是一個(gè)班級(jí)形成的過程,不失為一種班級(jí)文化建設(shè)的優(yōu)良途徑。
軟件方面:班級(jí)規(guī)章制度的建設(shè)是班級(jí)文化形成的重要保障,它主要包括班規(guī)的制定及其執(zhí)行人員即班干部的選任兩大部分。在班規(guī)的制定及其執(zhí)行人員選任的過程中,班主任要特別重視和充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,盡量讓班集體的每一個(gè)相關(guān)人員都參與到這個(gè)過程中,做到全班參與、自由民主。班主任要極力構(gòu)建班級(jí)文化中民主平等的人際關(guān)系,讓班級(jí)成員擁有平等的發(fā)言權(quán),并且應(yīng)真正學(xué)會(huì)放權(quán),尊重學(xué)生的想法和意見,使班級(jí)文化真正屬于“班級(jí)”。同時(shí),允許班級(jí)中“小眾文化”的存在,善于發(fā)現(xiàn)和利用非正式群體文化的價(jià)值。而在班級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行過程中,必須懲罰分明、嚴(yán)格有序,確保做到公開、公平、公正,要讓牽涉其中的師生都能明確接收到“沒有規(guī)矩,不成方圓”的意圖,讓所有人感受到班規(guī)面前大家一視同仁、不會(huì)區(qū)別對(duì)待。
通過一系列軟、硬件建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)班級(jí)精神文化建設(shè)這個(gè)核心。在班級(jí)精神文化建設(shè)中,教師的影響力對(duì)學(xué)生有著至關(guān)重要的作用,有威信、優(yōu)秀的班主任將更有利于班級(jí)凝聚力的形成與提高。此外,內(nèi)容豐富、形式多樣的班級(jí)活動(dòng)有效開展,不僅能培養(yǎng)甚至提高學(xué)生的能力和興趣,從而推動(dòng)積極向上的班級(jí)精神文化的塑造成型,必定有益于班級(jí)文化建設(shè)。
另外,班級(jí)文化建設(shè)必須重視和從班級(jí)基本情況出發(fā),扎根于學(xué)生群體之中,因勢利導(dǎo)、突出特色,建設(shè)有“個(gè)性”的班級(jí)文化。
從班級(jí)規(guī)章制度的制定到班級(jí)活動(dòng)的開展,從班干部的選拔到班級(jí)氛圍的塑造成型,都應(yīng)體現(xiàn)自身的特色。特別是在一些能夠作為班級(jí)特色和標(biāo)志性的事務(wù)上,如班徽、班訓(xùn)、班旗、班歌的確定和諸如此類的課外活動(dòng),讓學(xué)生親自參與和制定,從而產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,形成自豪感和凝聚力,而學(xué)生對(duì)這些活動(dòng)的參與越廣泛和持久,班級(jí)精神文化的積累和沉淀就越豐厚,作為個(gè)體的學(xué)生就越能在不斷的爭論、合作、爭論中自然地融入班級(jí)這個(gè)精神家園,形成濃厚的班級(jí)文化氛圍,也就更能形成獨(dú)特的、有性格的班級(jí)精神文化。當(dāng)然,班主任自身也應(yīng)保持一顆謙卑的學(xué)習(xí)心,使自己成為學(xué)生創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型的榜樣,不墨守成規(guī),敢于表現(xiàn)與突破自我。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;學(xué)生管理制度;制度建設(shè);落實(shí)
近年來,獨(dú)立學(xué)院作為高等教育中的一支生力軍正在迅猛發(fā)展,由于招生的人數(shù)的不斷增加,使得進(jìn)入獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生在生源質(zhì)量和家庭背景方面存在較大的差異。因此,依據(jù)國家教育部的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》,結(jié)合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生特點(diǎn)制定出一套符合獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理的制度成為一個(gè)重要課題。
一、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理制度建設(shè)的重要性
學(xué)生管理制度是獨(dú)立學(xué)院實(shí)現(xiàn)依法治校、依法治教的前提,是為了維護(hù)正常的教學(xué)、生活和工作秩序,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生的規(guī)范管理和保證學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)順利完成而制定的一套對(duì)全校學(xué)生具有普通約束力的規(guī)定和辦法等文件的總稱。只有管理制度健全,教師才有了實(shí)施管理的基本依據(jù),學(xué)生也才有了行動(dòng)的準(zhǔn)則,而且在實(shí)施管理時(shí)制度是核心,因此,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理制度的建立健全在學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理中具有決定性的作用和意義。
二、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理制度存在的問題
(一)制度的內(nèi)容不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)
在2005年9月1日教育部修訂的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)頻布之后,全國各高校都根據(jù)《規(guī)定》的內(nèi)容和精神對(duì)本校的管理制度進(jìn)行了修訂,但是在修訂過程中部分規(guī)定的制定是缺乏法律依據(jù)的。部分管理制度的內(nèi)容籠統(tǒng),語言含糊,責(zé)任不明確,制度所規(guī)定的一些措施缺乏可操作性,而且存在重責(zé)輕權(quán),重制定輕落實(shí)的現(xiàn)象,導(dǎo)致有一些制度形同虛設(shè),無法執(zhí)行。
(二)制度的制定過程不民主、不規(guī)范
學(xué)生管理制度的制定缺乏民主性,在制定過程中往往只有管理者參與,不經(jīng)過民主審查程序,不聽取學(xué)生意見,沒有重視學(xué)生作為被管理者的真實(shí)感受與心理。導(dǎo)致部分制度難免存在不恰當(dāng)?shù)牡胤剑踔吝`背了法律法規(guī)的基本原則。因此在執(zhí)行時(shí)就會(huì)出現(xiàn)學(xué)生不能理解、接受,也不能達(dá)預(yù)期的教育目的的現(xiàn)象,甚至有些學(xué)校出現(xiàn)了被學(xué)生告上法庭,并且敗訴的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致管理者的權(quán)威和制度的權(quán)威性受到影響。
(三)制度的落實(shí)與執(zhí)行不到位
任何規(guī)范性的文件只有向公眾公開并讓其熟知其內(nèi)容及要求時(shí),人們才能遵照?qǐng)?zhí)行,才能提高其權(quán)威性。那么學(xué)校的管理制度作為控制和管理大學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)范性文件,要想能夠?qū)W(xué)生起到約束和指導(dǎo)作用,就必須有效地公布其內(nèi)容并讓學(xué)生理解制度制定的目的、意義及所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。然而,現(xiàn)在許多高校的學(xué)生對(duì)該校的管理制度并不是很了解,學(xué)校也缺乏這方面的宣傳,導(dǎo)致好多時(shí)候只有當(dāng)學(xué)生違反了相關(guān)規(guī)定時(shí)才知道。還有部分管理者在執(zhí)行過程中對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)大或縮小也影響到了制度本身的意義,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)制度的反感,影響到制度的權(quán)威性。
三、制度建設(shè)應(yīng)依據(jù)的原則
(一)以人為本的原則
學(xué)生是學(xué)校的主體,因此學(xué)生管理制度的建立應(yīng)遵循“以人為本”的原則,要在以學(xué)生的全面發(fā)展為本的精神指導(dǎo)下進(jìn)行制度建設(shè),體現(xiàn)出學(xué)校對(duì)他們的關(guān)懷,對(duì)他們的尊重和信任,增強(qiáng)學(xué)生的自信心,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
(二)合法性和科學(xué)性的原則
合法性是指獨(dú)立學(xué)院所制定的學(xué)生管理制度的內(nèi)容必須遵守國家的法律法規(guī),不得超越法定權(quán)限,不得與具有法律效力的規(guī)范性文件相抵觸??茖W(xué)性是指獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理制度的建立必須符合實(shí)際,適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)生的培養(yǎng)與管理,能夠?qū)Υ髮W(xué)生的學(xué)習(xí)、生活起到指導(dǎo)和約束作用。
(三)指導(dǎo)性和約束性原則
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生生源較差,入學(xué)后學(xué)習(xí)積極性不高,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度不能遵守。因此我們?cè)诮⒁?guī)章制度時(shí)不僅要考慮如何約束他們能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)完成學(xué)業(yè),更重要的是培養(yǎng)他們自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和對(duì)抽象知識(shí)的理解力,根據(jù)他們的不同特點(diǎn)給予指導(dǎo)和約束,以便在步入社會(huì)時(shí),能夠做出正確的選擇。所以獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生管理制度不僅要具有控制約束功能,還要具有引導(dǎo)和指導(dǎo)的功能。
(四)激勵(lì)與懲罰相結(jié)合的原則
獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生有多數(shù)都是高考失利的和在高中沒有認(rèn)真學(xué)習(xí),成績相對(duì)較差的同學(xué),所以在剛?cè)雽W(xué)時(shí)對(duì)自己自暴自棄,而且感到前途迷茫,所以在建立獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生管理制度時(shí)應(yīng)以激勵(lì)為主、處罰為輔。通過鼓勵(lì)讓大學(xué)生能夠進(jìn)行良好的自我監(jiān)督、自我管理和自我學(xué)習(xí),當(dāng)然激勵(lì)時(shí)要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的個(gè)體情況進(jìn)行。對(duì)于一些破壞校紀(jì)校規(guī)的不良行為,也要有相應(yīng)的處罰制度,以便更好的進(jìn)行管理,當(dāng)然處罰制度是為了更好地實(shí)現(xiàn)教育的一種手段。
四、制度的落實(shí)與執(zhí)行
(一)加強(qiáng)宣傳力度
全校師生對(duì)學(xué)生管理制度建立的目的、意義及內(nèi)容有知情權(quán)。所以學(xué)生管理制度在執(zhí)行前一定要進(jìn)行大力宣傳,各院系通過例會(huì)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),各班學(xué)生通過班主任組織學(xué)習(xí),學(xué)生干部由學(xué)工處教師統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),黨員、積極分子由所在黨支部組織學(xué)習(xí),并將相應(yīng)的制度打印張貼在班級(jí)??傊?,要做到充分宣傳學(xué)習(xí),讓每位師生都對(duì)制度充分認(rèn)識(shí)和理解。在執(zhí)行后要進(jìn)行檢查落實(shí),并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,找出制度的不足之處,并及時(shí)進(jìn)行分析找出原因,進(jìn)行完善,一套好的制度要不斷的修改完善,逐步健全。在每年新生報(bào)到后,都要及時(shí)組織新生對(duì)學(xué)生管理制度進(jìn)行全面學(xué)習(xí),并通過知識(shí)競賽和考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。總之,制度只有宣傳到位,嚴(yán)格執(zhí)行,才能讓學(xué)生認(rèn)同學(xué)校的管理,也才能提高制度的執(zhí)行力度,達(dá)到預(yù)期目的。
(二)培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守制度的習(xí)慣
培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)、自覺地服從學(xué)校的管理制度的意識(shí),而不是被動(dòng)的、抵制的服從。我院根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)對(duì)學(xué)生的日常行為制定了一些專門的制度,有早操制度、上課出勤制度、晚自習(xí)制度、夜不歸宿制度等等。這些制度一方面引導(dǎo)學(xué)生向一名合格的大學(xué)生方向發(fā)展,另一方面也制約著一些不良現(xiàn)象的發(fā)生,并對(duì)一些違犯制度的現(xiàn)象做出處理意見。在制度的執(zhí)行過程中要充分發(fā)揮黨員、積極分子和學(xué)生干部的模范帶頭作用,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。
(三)制度執(zhí)行要保證公平公正
公平公正是任何制度都必須嚴(yán)格遵守的重要原則,獨(dú)立學(xué)院學(xué)生管理制度的執(zhí)行也不例外。在制度的執(zhí)行過程中絕不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們所制定的學(xué)生管理制度的一個(gè)主要目的是規(guī)范約束一些不良現(xiàn)象,所以在有同學(xué)違返相關(guān)制度時(shí),不論是學(xué)生干部還是普通同學(xué)一定要按相關(guān)制度執(zhí)行。公平公正的執(zhí)行制度為確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行提供了保障,也為創(chuàng)建和諧校園提供了保障。
(四)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,比如對(duì)于每個(gè)班級(jí)的早操、上課、晚自習(xí)、夜不歸宿等日常管理每天都要進(jìn)行檢查并做好記錄,每周、每月都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)表現(xiàn)好的班級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于差的班級(jí)給予批評(píng),并與班干部與班主任的考核掛鉤,這樣,一方面激發(fā)了學(xué)生們的積極性,另一方面也增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
綜上所述,學(xué)生是學(xué)校的主體,只有綜合考慮學(xué)生的特點(diǎn)和要求,科學(xué)合理的制定學(xué)生管理制度,并認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行,才能保證獨(dú)立學(xué) 院在高校占有一席之地,才能保證穩(wěn)定的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞: 完全學(xué)分制 大學(xué)生 宿舍管理
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立、高新科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我國高等教育的改革和發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。為了建立與國際通行的學(xué)分制相一致的教學(xué)管理體制,貫徹因材施教的教學(xué)原則,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要,充分發(fā)揮教與學(xué)兩方面的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的專門人才,高校應(yīng)積極推行完全學(xué)分制?!巴耆珜W(xué)分制是一種以學(xué)分為計(jì)量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度。學(xué)分制是生產(chǎn)力發(fā)展、科學(xué)技術(shù)和社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物”。
學(xué)生宿舍是完全學(xué)分制下學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所,建設(shè)文明、溫馨、優(yōu)雅的住宿環(huán)境是高校和廣大學(xué)生的共同責(zé)任,同時(shí)學(xué)生宿舍和公寓也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治工作和素質(zhì)教育的重要陣地。學(xué)生宿舍管理事關(guān)學(xué)生人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序,關(guān)系到學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定,也關(guān)系到我國高等教育的改革和發(fā)展。要從維護(hù)穩(wěn)定大局出發(fā),促進(jìn)學(xué)生宿舍管理,從而推動(dòng)高校教育事業(yè)發(fā)展。增強(qiáng)政治責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感,把學(xué)生宿舍管理工作作為學(xué)校教育、管理、服務(wù)的重要組成部分,高度重視并切實(shí)擔(dān)負(fù)起學(xué)生宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將其列入高校教育管理工作的重要日程,高校應(yīng)對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行全面的嚴(yán)格管理,強(qiáng)化服務(wù),保障穩(wěn)定,創(chuàng)建文明宿舍,樹立宿舍新風(fēng)。
一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生住宿管理工作的領(lǐng)導(dǎo),責(zé)權(quán)統(tǒng)一,部門協(xié)作。
領(lǐng)導(dǎo)重視是做好學(xué)生宿舍管理工作的重要保證。學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)工作涉及面很廣,領(lǐng)導(dǎo)重視可以調(diào)動(dòng)各方人力物力財(cái)力,協(xié)調(diào)解決管理問題。高校主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)定期組織學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)、院系主管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)及后勤部門領(lǐng)導(dǎo),召開如何加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理工作的會(huì)議,研究和解決學(xué)生宿舍管理工作中的各項(xiàng)難題,使相關(guān)職能部門形成有效的協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生宿舍管理工作順利進(jìn)行。
宿舍管理部門責(zé)權(quán)統(tǒng)一。學(xué)生宿舍管理涉及的內(nèi)容很多,如維修、水電、衛(wèi)生綠化、人事管理、財(cái)務(wù)開支,等等。在宿舍的管理中必須做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,資源統(tǒng)一,責(zé)任明確,才能有效地、快速地實(shí)施管理。如果責(zé)權(quán)不統(tǒng)一,工作受到諸多牽制,管理效果就會(huì)受到限制,致使學(xué)生怨言增多,不利于學(xué)生穩(wěn)定。在學(xué)生宿舍管理方面,后勤集團(tuán)應(yīng)給予宿管部門充分的人事、動(dòng)資、維修、水電管理、綠化衛(wèi)生管理權(quán)利,配備齊相關(guān)人員,同時(shí)明確相應(yīng)的職責(zé),使宿管部門在宿舍水電維護(hù)、維修、美化綠化、人事管理等方面做出快速反應(yīng)措施,確保學(xué)生宿舍的環(huán)境建設(shè),確保宿舍管理部門人員的積極性、創(chuàng)造性的調(diào)動(dòng)與提高,確保學(xué)生宿舍報(bào)修與維修及時(shí),從而促進(jìn)宿舍管理水平的提高。
二、切實(shí)加強(qiáng)管理機(jī)制與規(guī)章制度建設(shè)。
堅(jiān)決遵循“依法治?!痹瓌t,注重加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。
首先要建立健全宿舍管理制度。學(xué)生住宿管理規(guī)定、學(xué)生宿舍文明建設(shè)管理規(guī)定、學(xué)生宿舍安全管理制度、學(xué)生退宿管理辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
其次要加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度建設(shè),按照中央和省級(jí)人民政府有關(guān)部門的規(guī)定,對(duì)學(xué)生宿舍和公寓的住宿、用電、用水、飲食、防火防盜等方面工作,制定完善的安全制度;建立安全工作信息的收集、處理和報(bào)送制度,確保重要信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào);建立值班制度和門衛(wèi)制度,開通二十四小時(shí)固定值班電話;建立安全工作檢查制度,做到全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、定期檢查和日常防范相結(jié)合,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時(shí)進(jìn)行整改。
再次要建立有效的監(jiān)督機(jī)制。建立由學(xué)生代表組成的學(xué)生民主監(jiān)督機(jī)構(gòu),積極參與學(xué)生宿舍公寓的管理和服務(wù),監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行,及時(shí)向?qū)W校和公寓管理部門反映學(xué)生的意見、要求,協(xié)助輔導(dǎo)員、宿舍管理員排解矛盾。要拓寬高校后勤服務(wù)單位、學(xué)校和學(xué)生之間的聯(lián)系、溝通、對(duì)話渠道,公開學(xué)生投訴和糾紛處理的辦法、程序,
自覺維護(hù)學(xué)生權(quán)益。
三、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全與法制教育。
要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全與法制教育,培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的良好行為。要善于通過新生入學(xué)教育、安全知識(shí)講座、演講會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式,充分利用廣播、宣傳櫥窗、板報(bào)等載體,將學(xué)生宿舍和公寓安全問題列入重要內(nèi)容進(jìn)行廣泛而深入的教育。在節(jié)假日和重大活動(dòng)期間,要有針對(duì)性地提出安全要求,對(duì)違法違紀(jì)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和必要的處罰。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)宿舍管理人員和治安人員的法制和職業(yè)道德教育。
高校要積極配合公安部門做好學(xué)生宿舍和公寓周邊環(huán)境的治安管理工作,經(jīng)常互通信息,認(rèn)真分析、排查影響學(xué)校穩(wěn)定的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
四、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍和公寓中的黨建與思想政治工作。
高校實(shí)行完全學(xué)分制后,學(xué)生的班集體意識(shí)淡化,班級(jí)的作用弱化,班級(jí)不再是基本的教學(xué)單位,也沒有固定的
教室,因此,學(xué)生宿舍成為課堂的延伸。以宿舍為思想政治教育陣地,要堅(jiān)決落實(shí)學(xué)生宿舍思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求,切實(shí)選派足夠數(shù)量的政治素質(zhì)高,思想作風(fēng)好,具有較強(qiáng)的組織管理能力,善于做學(xué)生工作的輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓,輔導(dǎo)員要充分利用學(xué)生宿舍思想教育內(nèi)容實(shí)在、形式靈活、教育面廣的特點(diǎn),深入到學(xué)生中去,了解學(xué)生,掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),及時(shí)解決帶有苗頭性的問題,使自己真正成為學(xué)生值得依賴的良師益友。因此,在學(xué)生的思想政治教育過程中,要注重研究廣大住宿學(xué)生的思想狀況和心理活動(dòng),有針對(duì)性、適時(shí)地開展思想政治教育工作,通過教育對(duì)象的思想矛盾運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行自教、自律,強(qiáng)調(diào)自我教育的內(nèi)化過程。建立專職宿舍輔導(dǎo)員制度,將思想政治工作融入日常管理活動(dòng)中,發(fā)揮學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員由學(xué)生處、后勤服務(wù)中心雙重管理的優(yōu)勢,為宿舍建設(shè)提供了重要組織保障,形成了教育、管理、服務(wù)三位一體的育人模式,做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。即與學(xué)生同住學(xué)生公寓;了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài);關(guān)心學(xué)生的思想、生活;引導(dǎo)學(xué)生正確處理各種問題,開展經(jīng)常性的思想政治工作。
五、學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心管理隊(duì)伍、學(xué)生工作隊(duì)伍與學(xué)生自我管理組織三力合一,是做好學(xué)生宿舍管理的最佳途徑。
在完全學(xué)分制下,學(xué)生自我意識(shí)強(qiáng),正確引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”意識(shí),進(jìn)一步完善服務(wù)體系,建立學(xué)生的自我管理組織。學(xué)生自我管理組織進(jìn)宿舍更加體現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)功能,在宿舍建設(shè)中起到無法替代的作用。學(xué)生宿舍管理服務(wù)隊(duì)伍也必須依賴這一組織的主力軍作用,才能真正把宿舍建設(shè)好,真正實(shí)現(xiàn)育人的功能。學(xué)生自我管理組織發(fā)現(xiàn)解決不了的問題可以向?qū)W生宿舍管理服務(wù)中心反映,也可以向所屬院系的輔導(dǎo)員反映。通過學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心管理隊(duì)伍、學(xué)生工作隊(duì)伍與學(xué)生自我管理組織這三支隊(duì)伍的合作,使學(xué)生宿舍真正成為一個(gè)良好的育人陣地。
學(xué)生宿舍、公寓是人口密集的場所,往往一件小事就會(huì)引發(fā)學(xué)生的不良行為。對(duì)這些不良行為如得不到及時(shí)預(yù)防和制止,很容易就會(huì)導(dǎo)致矛盾激化,引發(fā)集群事件。宿舍管理員不如學(xué)生工作隊(duì)伍人員了解學(xué)生,無法了解學(xué)生產(chǎn)生矛盾的詳情,加之對(duì)學(xué)生行為的約束力也受限于宿舍區(qū)內(nèi),因此,要全面把宿舍管理好,僅靠學(xué)生宿舍管理服務(wù)中心工作人員是力不從心的,必須加強(qiáng)與學(xué)生工作隊(duì)伍的聯(lián)系。為了確保兩支隊(duì)伍能做到通力合作,輔導(dǎo)員應(yīng)輪流進(jìn)駐學(xué)生宿舍,解決住宿學(xué)生的思想困惑和生活難題。值班輔導(dǎo)員每天晚上住在學(xué)生宿舍區(qū),宿舍管理人員及時(shí)把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的學(xué)生違紀(jì)問題向值班的輔導(dǎo)員通報(bào),共同研究加以解決。建立輔導(dǎo)員進(jìn)宿舍值班記錄考勤制度,宿管中心協(xié)助學(xué)生處對(duì)進(jìn)駐學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員進(jìn)行考勤,確保輔導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)學(xué)生宿舍區(qū)工作。實(shí)踐證明,輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生宿舍區(qū)可以及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài),疏導(dǎo)學(xué)生的情緒,處理突發(fā)事件,有利于做好高校學(xué)生管理工作。
六、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,探索宿舍管理新模式。
敢于探索、勇于實(shí)踐、大膽嘗試,開創(chuàng)學(xué)生宿舍管理工作的新模式。改進(jìn)學(xué)生宿舍管理方式,積極推行學(xué)生宿舍信息化管理,搭建技術(shù)平臺(tái),進(jìn)行智能化管理,提高工作效率。這包括:建立完整的學(xué)生住宿檔案,即學(xué)生的基本情況和住宿安排;制作詳細(xì)的學(xué)生宿舍分布、院系住宿分布情況表;學(xué)生房間的使用情況等。通過規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng),大大提高了工作效率,使宿舍管理更加有序、高效,切實(shí)提升學(xué)生宿舍管理水平。加強(qiáng)“學(xué)生社區(qū)”網(wǎng)站建設(shè),為教師、學(xué)生提供互動(dòng)平臺(tái),及時(shí)了解和掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育。以制度建設(shè)為基礎(chǔ),繼續(xù)探索學(xué)生宿舍管理新模式。
在完全學(xué)分制下,加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,是保證學(xué)校管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。宿舍管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,立足創(chuàng)新,長抓不懈,共同努力,緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索,建設(shè)性地開創(chuàng)高校學(xué)生宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
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一、加強(qiáng)班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè),營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境
“人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境造就人?!卑嗉?jí)文化建設(shè)的最大目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,以期陶冶學(xué)生的情操,構(gòu)建學(xué)生的健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),不僅是學(xué)校育人的需要,也是時(shí)代的需要,社會(huì)的需要。
(一)加強(qiáng)教室內(nèi)的環(huán)境建設(shè)。教室內(nèi)的環(huán)境建設(shè)主要體現(xiàn)在教室基本設(shè)施建設(shè)和教室的布置:包括生活設(shè)施與教學(xué)設(shè)施是否齊備和安全;清潔用具、教學(xué)用具、報(bào)紙等公共用品的整齊擺放;課程表、清潔生輪值表、計(jì)時(shí)牌等墻壁懸掛物張貼到課室的每一個(gè)適合的地方;學(xué)習(xí)園地的內(nèi)容、黑板報(bào)的內(nèi)容、班星級(jí)星評(píng)選內(nèi)容等精神文化每周定期更新。它是班主任朝著班級(jí)目標(biāo)邁進(jìn)過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富。這種環(huán)境具有靜化心靈,安靜情緒,同學(xué)和睦,催人上進(jìn)的功能。
(二)加強(qiáng)師生儀表建設(shè)。學(xué)生儀表要求是端莊大方又不失文雅,樸實(shí)自然又不失個(gè)性。教師在教育教學(xué)過程中的天職是教書育人。而在育人的過程中,教師的一舉手、一抬足都起著表率的作用。“為人師表”四個(gè)字對(duì)教師的言談舉止有了特定環(huán)境的職業(yè)規(guī)范。教師不僅在儀表上要注重端莊、得體、大方,而且還要在言談舉止上為學(xué)生作表率。
二、加強(qiáng)班級(jí)管理制度建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生自信人格
班級(jí)管理不同于社會(huì)管理,它所涉及的是一些人格尚未成型的生命,應(yīng)當(dāng)把教育貫穿在我們所建立的管理制度中。我們所建立的一切制度都要適合所在的學(xué)生群體,否則就如無水之泉、無本之木,喪失它存在的基礎(chǔ)。
(一)完善常規(guī)工作分工以及它的教育功能。通過細(xì)化班級(jí)工作使組長工作與值日兩項(xiàng)人人不愿意干的工作落實(shí)下來并且分散到全班每一位同學(xué)。班干部得力,建立班級(jí)崗位責(zé)任制,實(shí)行崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。既可以培養(yǎng)學(xué)生的工作能力,又使班工作井然有序。
(二)完善班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及教育功能。班級(jí)的向心力的形成就是一股強(qiáng)大的無形力量,會(huì)對(duì)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育、激勵(lì)和制約作用。班級(jí)制度文化主要表現(xiàn)為班級(jí)規(guī)章制度。它不僅反映了一個(gè)班主任文化水平的高低,更反映了其班級(jí)管理水平的高低。通過健全班級(jí)的規(guī)章制度,讓學(xué)生有法可依有章可循,是非觀鮮明,養(yǎng)成學(xué)生明是非、有觀念、有主見的健康人格。
三、加強(qiáng)班級(jí)精神文化建設(shè),發(fā)展學(xué)生健康人格
班級(jí)的精神文化是班級(jí)文化的核心和靈魂。它主要是指班級(jí)成員認(rèn)同的價(jià)值觀念、價(jià)值判斷和價(jià)值取向,道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等等,在班級(jí)精神文化建設(shè)中要特別注重培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生在這種環(huán)境下逐漸發(fā)展成健康的人格。
(一)創(chuàng)設(shè)和諧的人際關(guān)系,營造良好的心理環(huán)境。人與人之間的相互理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)會(huì)造成良好的社會(huì)心理氣氛,它能使每一個(gè)正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿足。關(guān)于師生之間的人際關(guān)系的培養(yǎng):首先教育過程中做好一個(gè)“范”字,教師在教育過程中,在道德上要樹立一個(gè)“范”字,學(xué)高為師,身正為范。其次在教育思想上做到一個(gè)“愛”字,愛是一種信任,一種尊重,一種鞭策,一種激情。關(guān)于學(xué)生之間的人際關(guān)系的培養(yǎng):品德是一個(gè)人的安身立命的根本,人生取得成功的重要條件。良好的個(gè)性品德也是人際吸引的關(guān)鍵因素。德育教師可用課本中或生活中的先進(jìn)典型形象來教育激勵(lì)學(xué)生,多從正面教育入手。
(二)培養(yǎng)班級(jí)精神,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。一個(gè)班級(jí)要有班魂,也就是班級(jí)精神。這種精神要在班級(jí)成立之初有意識(shí)地培養(yǎng),逐步讓學(xué)生理解并接受,根植在全體學(xué)生的心里。班級(jí)精神文化的培養(yǎng)首先要了解學(xué)生,其次要有強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍,再次要根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)概括出班級(jí)精神的特色。找到一個(gè)突破口,確定一個(gè)主攻點(diǎn),并有階段性地提出更高水平的半期和學(xué)期目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)提出之后還必須得到學(xué)生的認(rèn)同,逐步使班級(jí)精神內(nèi)化為每個(gè)成員的品質(zhì)和人格,成為前進(jìn)的精神動(dòng)力。
(三)開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。班級(jí)活動(dòng)是學(xué)生學(xué)校生活的基本形式,也是班級(jí)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。倡導(dǎo)“活動(dòng)――體驗(yàn)――感悟―內(nèi)化”的班級(jí)活動(dòng)模式。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)各種活動(dòng)形式,讓學(xué)生通過活動(dòng),進(jìn)入問題情景去觀察,去思考,去討論,從而對(duì)道德問題獲得真實(shí)感受的體驗(yàn)。健康有益的班級(jí)活動(dòng):例如校運(yùn)會(huì),班級(jí)與學(xué)校的頒獎(jiǎng)會(huì)、文藝匯演等內(nèi)容豐富,形式多種多樣,包括主題班會(huì)活動(dòng)主題班會(huì)是班級(jí)最常見的活動(dòng)之一。堅(jiān)持學(xué)生主持和設(shè)計(jì)活動(dòng)的全過程,讓學(xué)生良好個(gè)性在活動(dòng)中得到充分表現(xiàn),形成班級(jí)凝聚力。