醫(yī)藥市場發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

醫(yī)藥產品是特殊商品，具有剛性增長特點。隨著日益增長的物質水平和精神文明建設的提高，人們對健康的關注度越來越高，對健康的要求從具體落實到理念認同，都越來越細化，可以說我們已經進入到了一個“大健康”時代。人口老齡化加速、疾病譜和生活方式改變、醫(yī)療支付能力提高、國民自我藥療意識增強等幾個因素直接刺激需求的擴容，這為藥品生產企業(yè)提供了機遇，越來越多的新藥推向市場，受到市場追捧，每年藥品、保健品市場保持20%的增長需求。但是，醫(yī)藥產品也是受市場和政策影響很大的商品，沒有新技術和新產品的支持，醫(yī)藥產品只能吃“政策飯”。目前，在全球生物技術專利中，美國、歐洲和日本占到了59%、19%、17%，而包括中國在內的發(fā)展中國家僅占5%，我國已批準上市的13類25種182個不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產品中，只有6類9種21個不同的規(guī)格的產品屬于原創(chuàng)，其余都是仿制。市場瞬息萬變，畢竟大浪淘沙，市場競爭日漸激烈，各項新醫(yī)改政策不斷推出，促進行業(yè)集中度提高，企業(yè)在大形勢下如果不能及時實現(xiàn)調整轉型，將會難以為繼。醫(yī)藥市場轉變經營方式，調整產品結構，發(fā)展新科技產品勢在必行。

1能源消耗已成為行業(yè)發(fā)展制約

據(jù)行業(yè)調查，約占總數(shù)70%的化學藥品企業(yè)消費的能源占總資源的80%，而其中的原料藥生產所消耗的能源又占化學藥品企業(yè)總能源的70%以上。這些化學藥品企業(yè)用能與國外醫(yī)藥企業(yè)相比，用能比重明顯偏重。原料藥生產即浪費資源，又污染環(huán)境。原料藥生產中能源和原料消耗一般占制造成本的70%。2004年以來，由于糧食和農產品原料、能源、水、石油漲價引起石化產品漲價和運輸漲價，致使原料藥制造成本提高20%以上。能源利用效率與國外相比差距很大。主要有三項指標：一是單位產值能耗，據(jù)有關機構研究，我國醫(yī)藥單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍，甚至是印度的2.8倍。二是主要耗能設備能源效率，2009年，我國燃煤工業(yè)鍋爐平均運行效率65%左右，比國際先進水平低15-20個百分點；反應罐攪拌暖用的中小電動機平均效率87%，風機、水泵平均設計效率75%，均比國際先進水平低5個百分點，系統(tǒng)運行效率低近20個百分點。三是能源效率，能源效率比國際先進水平低10個百分點。如火電機組平均效率33.8%，比國際先進水平低6-7個百分點。能源利用中間環(huán)節(jié)（加工、轉換和儲運）損失量大，浪費嚴重。目前制藥企業(yè)單位建筑面積潔凈廠房能耗是發(fā)達國家的2-3倍，原料藥凈、烘、包崗位單位面積能耗是發(fā)達國家的5-6倍。與發(fā)達國家相比，即使在達到了節(jié)能50%的目標以后仍有約50%的節(jié)能潛力。在世界面臨能源危機的今天，如此高的能源消耗，產業(yè)發(fā)展必定受到嚴重影響和限制，且不說日益增長的原材料價格嚴重影響企業(yè)盈利，就是能源材料也日漸枯竭，企業(yè)以高能耗支撐高產出越來越困難，長此以往企業(yè)將舉步維艱。

2國家政策鼓勵先進，淘汰落后

“新醫(yī)藥”為國家“四新”產業(yè)之一。醫(yī)藥產業(yè)為朝陽產業(yè)，也是產品更新?lián)Q代頻率極高的產業(yè)。國家為了限制落后、鼓勵先進，近年來極力通過政策扶持，推進新醫(yī)藥產業(yè)加快發(fā)展。工信部《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確要求提高藥品生產企業(yè)的集中度，要求企業(yè)聯(lián)合購并?！笆濉逼陂g，生物工程技術、信息技術、納米技術、中藥現(xiàn)代化技術等高端技術在新醫(yī)藥產業(yè)需得到進一步推廣應用，新醫(yī)藥產業(yè)規(guī)模逐漸擴大。國家各部委更是不斷出臺各項優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)進行新藥開發(fā)，穩(wěn)步推進以企業(yè)為主體、科研院所為支撐的科技創(chuàng)新體系，發(fā)展重點為生物制藥、海洋藥物、新技術化學藥、現(xiàn)代中藥、新型疫苗藥物、新型高端醫(yī)療器械等，落后的產品及其制備技術已面臨淘汰。國家基本藥物招標中“最低價中標”政策直接導致價格競爭，過分的壓價致使企業(yè)利潤空間一再壓縮，很多大中企業(yè)在基藥招標中望而卻步，那些勉強以低價中標的企業(yè)利潤也受到很大影響。成本壓力使個別企業(yè)鋌而走險，而由此引發(fā)的“蘋果皮”和“毒膠囊”事件更是使整個行業(yè)雪上加霜。5月8日，衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，自2012年8月1日起正式施行，各省已陸續(xù)完成具體分級管理目錄，全國年抗生素行業(yè)的生產量依舊受到抑制，只會減少，不會增加，大輸液生產也明顯受到影響。

3不同產業(yè)特點帶來不同發(fā)展速度

企業(yè)創(chuàng)新能力不同、產品結構不同，帶來發(fā)展速度差異。以山東和江蘇為例，山東省已連續(xù)五年醫(yī)藥產業(yè)銷售收入、利潤、利稅三項指標居全國第一位，江蘇穩(wěn)居第二。但自2011年下半年以來，兩省增長速度發(fā)生了重大變化，差距正逐漸縮小。2012年1-6月份，山東省銷售收入為1140億元，同比增長17%；而江蘇銷售收入為1058億元，同比增長26.6%。究其原因，是兩省醫(yī)藥企業(yè)在產業(yè)結構和經營方式上有很大不同：

第2篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

戰(zhàn)略投資的眼光：開辟非洲醫(yī)藥市場

上世紀90年代初，上醫(yī)股份與蘇丹國營醫(yī)藥公司（以下簡稱CMS）一直保持著良好的貿易往來。CMS是蘇丹聯(lián)邦衛(wèi)生部直屬企業(yè)，銷售規(guī)模覆蓋首都喀土穆以及各省的主要醫(yī)院。

在走國際化道路的戰(zhàn)略思想指導下，上醫(yī)股份決定選址蘇丹建藥廠，以試“走出國門”的身手，進一步發(fā)展與CMS的貿易關系，保持雙方貿易的持續(xù)性和穩(wěn)定性，擴大“上海醫(yī)藥”在非洲的影響力。

1998年9月，“上醫(yī)股份”在蘇丹喀土穆的北喀工業(yè)區(qū)開工興建上海－蘇丹制藥有限公司，此后又分2期工程建立了片劑和膠囊分裝生產流水線和從API開始的固體制劑生產流水線。建廠初期的艱辛創(chuàng)業(yè)和合資企業(yè)的成功運作受到了蘇丹政府的高度評價。蘇丹共和國總統(tǒng)、副總統(tǒng)多次蒞臨參加合資企業(yè)的項目慶典，稱合資企業(yè)對提高當?shù)刂扑幤髽I(yè)的水平起了積極的促進作用，同時改善了民眾的用藥條件和促進了國民就業(yè)。

盈利模式的突破：從理論變成現(xiàn)實

隨著合資藥廠建立后生產規(guī)模的逐漸擴大，同時在對外貿易方面取得收獲，上醫(yī)股份從CMS獲得的招標采購訂單也逐年增長，這顯示了以貿易利潤為主要特點的盈利模式也獲得了成功。

然而，如何確保投資建廠可期的盈利模式，取得投資分紅，這是上醫(yī)服份國際事業(yè)總部一直為之努力的方向。2007年，合資公司再次取得良好的經營業(yè)績，累計利潤不斷上升。為了維護企業(yè)的投資利益，上醫(yī)股份國際事業(yè)總部多次與合作方事先溝通，確保分紅決議能夠在第四屆董事會上順利通過。

2008年4月26日，上海-蘇丹制藥有限公司第四屆董事會第一次會議在江南古鎮(zhèn)同里如期舉行。董事會決議中最引人注目的，就是對未分配利潤分紅達成了一致，使投資雙方實現(xiàn)了利潤分紅。當蘇丹衛(wèi)生部部長Tabita女士在董事會決議上鄭重簽下自己的名字時，投資雙方都感到非常的欣慰：十年創(chuàng)業(yè)終結碩果。至此，上醫(yī)股份通過在蘇丹建立合資藥廠的復合盈利模式從理論變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

投資回報的背后：實干精神和團隊力量

成功的背后總有奉獻。海外投資建廠有著很大的風險，我國不少企業(yè)這些年在國外建廠，成功率很低，獲利的更少。而上海－蘇丹合資藥廠建廠十年來，從無到有、從小到大，其盈利模式的成功既離不開當初項目考察和可行性分析的審慎，更離不開人的因素。10年中的每一個腳印都承載著合資雙方的相互信任、國內、外團隊的密切配合以及項目成員為之付出的艱辛和努力。

合資企業(yè)的員工們不僅把精力放在擴大生產上，還把眼光瞄準市場，著眼長遠的發(fā)展。2004年8月，蘇丹衛(wèi)生部從世界衛(wèi)生組織推薦的抗瘧藥中有選擇地開放了幾個品種的注冊，合資藥廠獲悉后即在第一時間內做出了反應，馬上著手開始青蒿琥酯加磺胺多辛/乙胺嘧啶的注冊工作。但新產品注冊工作剛剛啟動不久，合資藥廠卻陷入了自成立以來的最大困境。由于負責藥品包銷的CMS公司對市場的錯誤判斷，導致藥廠為之加工的產品大量積壓，CMS公司對此也束手無策。面對這樣嚴峻的局面，權衡之下，合資藥廠決定依靠自己的力量拓展市場。當時的中方管理人員毅然深入到千里之外的蘇丹南部地區(qū)，最終疏通了市場渠道。

在國內、外團隊的不懈努力下，合資藥廠的抗瘧藥ASP（青蒿琥酯片）復合制劑成為第一個在蘇丹完成生產注冊的青蒿素類產品。隨著訂單的接踵而至，產品生產又面臨產能局限的問題，為此合資藥廠又開始了設備更新和換代。新問題不斷地出現(xiàn)又不斷地被克服。在蘇丹不能獨立解決的問題，就請國內幫助解決；國際部不能解決的問題，就到社會上求助。就是這樣一支堅強的團隊，帶領合資藥廠走出了一條成功的道路。

十年磨一劍，未來又是一個新起點

在這次董事會上，蘇丹衛(wèi)生部部長高度評價了上醫(yī)股份與蘇丹衛(wèi)生部長達十年的合作，更高度贊揚了合資藥廠的全體員工為蘇丹人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)所做出的卓越貢獻。她表示，蘇丹政府將一如既往地支持合資藥廠在蘇丹當?shù)氐陌l(fā)展，同時也希望合資藥廠在新的歷史機遇中能夠

積極拓展非洲市場，不斷發(fā)展壯大。

她的話同樣道出了合資雙方對合資藥廠未來發(fā)展的共同設想。合資藥廠作為上醫(yī)股份唯一的海外項目，在經營管理方面已經積累了一定的經驗，但還有許多需要探索的方面。此次董事會后，合資藥廠將按照決議要求，集中精力在藥廠市場份額、GMP認證、產品注冊、員工居住條件和福利等問題上尋求新的突破，這對合資藥廠和整個經營團隊而言又將是一個新起點。

第3篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

宜昌地處長江上游與中游的結合部、鄂西秦巴山脈和武陵山脈向江漢平原的過渡地帶，地勢西高東低，地貌復雜多樣，境內有山區(qū)、平原、丘陵，大致構成“七山一水二分田”的格局。宜昌年平均水量為992.1～1404.1毫米，全年積溫3916～5723℃，無霜期200～307天，年平均氣溫為13.1℃～18℃。宜昌森林資源十分豐富，據(jù)2010年森林資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，宜昌林業(yè)用地面積158.45萬公頃，占國土面積的74%，其中森林面積153.99萬公頃，森林覆蓋率達到64.1%，發(fā)展林下經濟條件得天獨厚。

林下種植

林糧模式。林糧模式是在林下種植小麥、玉米、高粱、小豆、綠豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物，達到以短養(yǎng)長，長短結合，增加林農收入，改善林地土壤理化性質，促進林木良好生長的目的。林糧間作技術簡單，當年就有效益，容易被林農接受。以間作豆類作物效果最好，豆類具有一定的耐蔭性，本身具有根瘤菌，不但不與樹木爭奪氮素，而且還可以為樹木提供氮素，它們與樹木存在一定程度上的優(yōu)勢互補作用。林糧模式在宜昌范圍內均可采用，但要求林木株行距4米以上，在幼林地間種玉米、高粱等高稈作物時一定要有留出適宜的間距，以免影響樹木生長。

林棉模式。林棉模式是在林下種植棉花。棉花根系發(fā)達，入土深達2米左右，棉花有喜溫好光、無限生長和蕾鈴脫落等習性，溫度和光照對纖維成熟和強度的影響大，水分、養(yǎng)分供應不足，偏施氮肥，灌水過多，棉田蔭蔽，光照不足或溫度過高過低影響棉花正常受精及內源激素的失調等，都會導致蕾鈴大量脫落，因此林棉模式僅適合于立地條件、經濟條件都好的平原地區(qū)。

林油模式。林油模式是在林下種植油菜、大豆、花生、芝麻等油料作物。油料作物為一年生淺根作物，具有固氮根瘤菌，不與林木爭肥爭水，且又覆蓋地表，保墑增溫，防治水土流失，提高土壤肥力特點。林油模式操作簡單，在用材林、經濟林下進行，宜昌范圍內均可采用。

林茶模式。林茶模式是在林下種植茶葉。林下種茶具有改善茶園光照條件，防風、降溫和增濕功效，對提高茶葉品質有益，同時還可提高土地利用率。這種模式適于造林密度小（株行距6米以上）及茶葉產區(qū)。

林苗模式。林苗模式是在林下種植苗木和花卉。無論是苗木，還是花卉在幼苗培育階段都需要庇蔭環(huán)境，在林下種植苗木花卉既節(jié)約了苗木花卉生產成本和樹木管理成本，不間斷的水肥供應又促進了樹木生長。適合林下種植的苗木包括大部分造林苗木、綠化苗木、經濟類苗木及盆景、觀葉植物，花卉包括石蒜類、百合類、水仙類、萱草、玉簪、孔雀草、地被菊、垂盆草、麥冬、吉祥草、萬年青、美人蕉及時令草花等。還有一些植物如玫瑰、、金銀花等，同時具有觀賞、食用、藥用價值，在林下種植可以獲得很好的經濟效益。

林草模式。林草模式是在林下種植蘇丹草、白三葉、紫花苜蓿、高羊茅、黑麥草等牧草。在夏秋高溫干旱季節(jié)，草地比裸地能降低地表溫度8℃～15℃，使表土含水量增加8%；在冬季，可提高地面溫度6℃～8℃，提高相對濕度5%～18%，有利于樹木根系對水分、肥料的吸收、轉化利用，促進樹木生長。林下種草可緩解水土流失，起到防風固土、減少水蝕、抵御自然災害的作用，還可以出售優(yōu)質牧草或放養(yǎng)畜禽，可謂一舉多得。

林菜模式。林菜模式是在林下種植蘿卜、白菜、西紅柿、辣椒等家常菜及蕨菜、魔芋、山藥、葛根等特色蔬菜。林菜模式可以發(fā)展耐蔭蔬菜品種，也可以根據(jù)二者的生長季節(jié)差異選擇品種，平原地區(qū)可間作大蒜、青椒、茄子、冬瓜、南瓜等，丘陵山地可間作馬齒莧、蕨菜、薇菜、黃花菜等，高山地區(qū)可間作蘿卜、白菜、西紅柿、辣椒、四季豆等。

林藥模式。林藥模式是在林下種植桔梗、益母草、百合、蒼術、連翹、黨參、五味子、茯苓、黃連、板藍根、天麻等中藥材。林木為藥材提供蔽蔭條件，以防夏季烈日高溫傷害，林下間作藥材多采用精耕細作，有利于改良土壤的理化性質，增加肥力，促進林木生長。丘陵地區(qū)套栽柴胡、桔梗、百合、益母草、板藍根等，山區(qū)應選擇喜濕、怕熱的黃連、白術、黨參、茯苓、天麻種植。

林菌模式。林菌模式是在林下種植平茹、香菇、草菇、雞腿菇、雙孢菇、姬松茸、木耳等。充分利用林下空氣濕度大、氧氣充足、光照強度低、晝夜溫差小條件生產食用菌類，生產成本低，產品質量好，產量高，利潤大，同時有效促進林木生長。

林下養(yǎng)殖

林禽模式。林禽模式是在林下養(yǎng)雞、鴨、鵝及五彩錦雞、野雞、歐洲雁等，充分利用林下土地資源，實現(xiàn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術與傳統(tǒng)散養(yǎng)模式結合。郁閉度達到0.7的林下，已不適合種植農作物，可以飼養(yǎng)禽類，特別是一些野生禽類，自然放養(yǎng)、圈養(yǎng)、棚養(yǎng)均可，以自然放養(yǎng)雞為例，不僅免去給雞搭棚的麻煩和費用，而且雞在樹林中覓食可以給樹除去雜草表層害蟲，雞糞便中氨和氮被樹木吸收，樹就長得更快，同時也解決了雞糞便的污染問題，降低了飼養(yǎng)成本。肉質鮮美，營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉、蛋屬綠色食品，價格高。在果園中養(yǎng)雞，減少了除草劑和化學農藥對環(huán)境的污染，還可以提高果品質量。

林畜模式。林畜模式是在林下養(yǎng)兔、羊、豬、梅花鹿等。也可以看成林草模式的延伸，既林下種草發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，同時養(yǎng)殖牲畜所產生的糞便為樹木提供大量的有機肥料，促進樹木生長。中齡林、造林密度小、林下活動空間大的林地可以散養(yǎng)或圈養(yǎng)兔、羊、豬、梅花鹿等，新造林地禁散養(yǎng)，以免傷害幼樹。

林蜂模式。林蜂模式是在林下養(yǎng)蜂。林下養(yǎng)蜂不占用土地，茂密的林木為蜜蜂生活提供了舒適的環(huán)境，可謂一舉多得。在槐樹、棗樹林及柑橘、枇杷、桃、梨、茶園中養(yǎng)蜂既可以為蜂提供蜜源，又可以利用蜜蜂為果樹傳授花粉，從而提高坐果率，提高單位面積產量。通常，一群蜜蜂大約需要2～4畝蜜源植物，養(yǎng)蜂前，一定要調查清楚蜜源植物的種類、面積、花期等情況。

林漁模式。林漁模式有兩種形式，一種是在待開發(fā)的湖灘地上開溝作壟，壟面栽樹，溝內養(yǎng)魚、蝦、蟹和種植水生作物，另一種是在正規(guī)魚池四周的堤岸上布置林帶，以提高資源利用率。主要造林樹種可選擇楊樹、池杉，魚可選擇鯽魚、草魚等，蝦可選擇龍蝦，蟹可選擇河蟹。

（作者單位：

1.鄭祥云：宜昌市林業(yè)調查規(guī)劃設計院；

2.賀新華：宜昌三峽大老嶺自然保護區(qū)

第4篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

1對護士長自身素質的要求

作為護士長要正確認識自己，正確理解護士長的領導作用。在工作中以身作則當表率`承上啟下當橋梁。要經得起挫折，不因勝利沖昏頭腦，不因失敗垂頭喪氣。真確對待偏見和誤解，善于團結和自己意見不同的人。

1.1 有寬闊的胸懷

一個人擁有寬闊的胸懷就會豁達，不會計較別人的冷嘲熱諷，善于諒解和寬容別人，敢于負責，勇挑重擔。

1.2 有開朗的性格

善于表明自己的觀點，充滿自信，永遠樂觀向上。面對這樣的領導，下屬總愿意把自己的建議和辦法告訴她，而不是埋怨和保留、不是沉默和等待，更不是抵觸和漠視。

1.3 有堅定的信念

遇事不慌，沉著堅定。無論挫折和失敗，她都會堅定信念，在逆境中奮起。這種性格的領導最有感召力，最值得信賴。因為她能帶給下屬勇氣和力量，能給下屬指明前進道路和方向，并能帶領大家到達成功的終點。

1.4 有良好的控制力

在日常工作中面對憤怒、緊張、憂慮等負面情緒時，要刻意磨練自制力。通過一件又一件事情的解決，從中總結經驗，最終達到從容應對，冷靜地處理。

1.5 有和諧的人際關系

加德納強調人際關系職能的核心是：“能洞察、辨析他人的情緒、氣質、動機以及欲望等，并能對此做出恰當反應?！弊o士長要善于調配人才，引導輿論，揣摩護士的心理，了解事物的本質，學會能言善辯、會說服人，努力創(chuàng)造護理集體內部和諧的氛圍。這種和諧的氛圍是促進集體優(yōu)勢最佳發(fā)揮的最重要因素。

2對護士長領導素質的要求

2.1 護士長要掌握批評的技巧

批評要講究方法與技巧，關鍵是要肯定成績，指出還需改進的地方，而不是攻其一點，不及其余，把下屬所做的工作說的一塌糊涂。批評應明確、具體、有針對性。不能旁敲側擊，把真正要傳遞的信息搞的含糊不清。批評可開門見山，私下里面對面進行，效果最好。

2.2 護士長應具備多種領導藝術

護士長在護理管理上要特別注意營造良好的工作氛圍和環(huán)境，注意與環(huán)境協(xié)調。

2.2.1用人藝術：護士長在對護理人員安排上須知人善任、量才而用，在對人員的培養(yǎng)使用方面應具備“識才之能，愛才之心，容才之量，育才之責。”使個別護士感知自身意愿難以達到時，也有自覺的從眾行為。對他們工作中的不足，抱著寬容的態(tài)度，多指導，多幫助，嚴要求，不縱容，做護士的知心人，盡量滿足護理人員的群體利益［2］。

2.2.2凝聚藝術：一個能得到下屬尊重與擁護的護士長必然是嚴于律己，身先士卒的護士楷模。護士長要以德示人，以才示人，以理服人。

2.2.3協(xié)調藝術：對護士長來說，主要的工作是搞好護理管理。臨床護理工作中，搞好協(xié)調至關重要。護士長的實際工作，從病人到家屬，從科室到總務后勤部門，人際沖突在所難免［3］。護士長只有處理好方方面面的關系，構建一個和諧的工作環(huán)境，才能保證各項護理工作的順利進行。

綜上所述，在當前醫(yī)院快速發(fā)展的形勢下，護士長必須努力把自己鍛煉培養(yǎng)成一名創(chuàng)新型護理管理者。要具有遠見卓識，有創(chuàng)造性思維方式。注重激勵員工的創(chuàng)造力，積極支持和參與改革，加強自身不斷學習和總結提高，并為護士提供支持性的發(fā)展氛圍，迎接工作的挑戰(zhàn)。

參考文獻

[1] 蘇麗,趙軍波,等.護士長在護理管理中的角色[J].中國護理管理,2005,5(5):53～54.

第5篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

《農家書屋》：河南省在農家書屋建設方面都做了哪些扎實有序的工作？

來有功：首先我們河南是個人口大省，全省共有行政村48613個，農家書屋建設涉及面寬、任務重、要求高，而且河南又是一個經濟欠發(fā)達的農業(yè)大省，全面推進農家書屋工程建設是一項難度大、開拓性強的工作，沒有經驗可循。如何建好、用好、管好農家書屋這三個問題在我們五年來的建設實踐中得到了答案。我們始終堅持做到合理布局，科學管理，積極引導，使農家書屋“建”、“管”、“用”有機結合，以保證書屋建設工程扎實有序進行。首先，我們從科學制訂年度全省農家書屋規(guī)劃方案入手，認真編制年度農家書屋出版物目錄，著力抓好年度農家書屋工程建設規(guī)劃方案的實施。其次，在建設過程中，我們適時召開全省農家書屋工程建設工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時做好出版物及附屬設施招投標配送工作，確保各年度農家書屋建設任務全面落實。第三，注重抓好農家書屋的檢查驗收和日常監(jiān)管工作。為保證年度新建農家書屋質量，省、市、縣三級出版行政管理部門層層建立嚴格的農家書屋建設檢查驗收制度，每年組織對新建農家書屋進行全面驗收。要求各級農家書屋管理部門建立健全各項工作制度和管理制度，積極探索管好用好農家書屋的新路子，確保農家書屋建好管好用好。同時及時準確地建立填報農家書屋工程信息管理系統(tǒng)基本信息。

《農家書屋》：在書屋建設過程中，遇到哪些方面的困難？

來有功：一是發(fā)展不平衡。從全省農家書屋的建設情況來看，各地發(fā)展不平衡的問題就更為突出，經濟條件好的與經濟條件差的硬件配套差距較大，這個也是我們著手改善的地方。二是缺乏后續(xù)管理等方面的經費。農家書屋建設資金只包括購置出版物和相關配套設施的經費，缺乏管理經費和農家書屋管理員的報酬經費。三是書屋的規(guī)范管理還不夠規(guī)范。農家書屋能否發(fā)揮實際效用，關鍵還在于管理，各個地方的管理員管理水平差距比較大，我們正在與各地的新華書店、圖書館建立協(xié)作關系，讓有經驗的工作人員給書屋管理員做培訓。

《農家書屋》：針對存在的問題，下一步的工作重點在哪里？

來有功：針對目前存在的這些問題，我們提出了六條整改措施：一是鞏固書屋建設、提升整體水平。加強對農家書屋的“回頭看”工作，對存在問題的書屋開展整改工作，進一步提升農家書屋整體輻射力、影響力、帶動力。二是充分發(fā)揮補充資金作用，合理更新書屋出版物。農家書屋現(xiàn)有出版物配置已經遠遠達不到群眾的需求，后期圖書的更新維護一直是我們關注的重點。最近我們正在制定全省農家書屋更新出版物目錄，做好今年書屋圖書的補充更新工作。三是重視隊伍建設，加強書屋管理員培訓。建設一支責任心強、熟悉業(yè)務的管理員隊伍，是管好農家書屋的關鍵。要求市縣兩級文廣新局每年都要舉辦農家書屋管理員業(yè)務培訓班，不斷提高書屋管理員的業(yè)務素質。四是、挖掘資源優(yōu)勢，創(chuàng)新活動形式。目前我省部分地區(qū)農家書屋積極開展讀書活動，與團委、婦聯(lián)等相關部門相結合，與農村精神文明建設相結合，以“三下鄉(xiāng)”等活動為契機，充分調動社會各方面的積極性，引導社會力量支持書屋建設。五是、建立監(jiān)督管理機制，保障書屋良性發(fā)展。要逐級進行監(jiān)督管理，環(huán)環(huán)相扣，層層把控，確保農家書屋能夠真正為民所用。

第6篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

關鍵詞:醫(yī)藥產業(yè);發(fā)展過程;成長軌跡

中圖分類號:F403文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)15-0152-03

引言

描述一個產業(yè)的成長過程,常常采用對一國該產業(yè)若干年來的發(fā)展數(shù)據(jù)加以觀察的縱向研究方法。但這有兩個不足:(1)所采用的足夠長的歷史數(shù)據(jù)無法得到,無法描述一個產業(yè)長期的成長發(fā)展過程,尤其是醫(yī)藥產業(yè)。(2)即使能夠得到某個國家較長時期內的歷史數(shù)據(jù),一個國家的醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展過程也未必能典型地代表大多數(shù)國家醫(yī)藥產業(yè)所應遵守的規(guī)律。因此,產業(yè)成長發(fā)展的過程通常不適于采用縱向數(shù)據(jù)進行描述,大多數(shù)研究采用的是橫向研究方法,即截取處于不同經濟發(fā)展階段的復數(shù)國家同一時點醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的截面數(shù)據(jù),來擬合該產業(yè)在不同經濟發(fā)展時期的成長軌跡[1]。

錢納里等人的研究經驗表明,截面數(shù)據(jù)的結果反映了經濟結構的長期調整趨勢;庫茲涅茨的研究也證明20世紀50年代跨國截面模型與歷史增長模型間存在相似性;系統(tǒng)分析理論中的遍歷性原理,則從統(tǒng)計理論上對橫截面比較分析的可行性給予支持,借鑒該理論,如果產業(yè)成長有一定的規(guī)律,對一個國家某產業(yè)充分長的時間發(fā)展軌跡研究與對足夠多國家該產業(yè)的橫向截面比較研究結論是可以互相借鑒的[2]。

醫(yī)藥產品由于其對人類生存和健康的特殊作用,很多國家都對其實施嚴格的監(jiān)管,在大多數(shù)國家,由政府控制醫(yī)藥行業(yè)準入,因此,各國醫(yī)藥產業(yè)受其他國家的影響較一般消費品行業(yè)要小[3]。此外,產業(yè)生命周期理論顯示,市場需求是決定產業(yè)生命周期的原動力,一國的經濟發(fā)展水平是醫(yī)藥產品市場需求的最基本決定因素。因此,醫(yī)藥產業(yè)與多國經濟發(fā)展水平的截面數(shù)據(jù)在一定程度上反映了產業(yè)發(fā)展的變動趨勢[4]。

一、醫(yī)藥產業(yè)成長與經濟發(fā)展

1.醫(yī)藥市場銷售與GDP總量

根據(jù)《世界醫(yī)藥通鑒》(2000―2003年,上海數(shù)圖醫(yī)藥科技公司編制)相關數(shù)據(jù),本文選擇世界35個國家或地區(qū)2002年的醫(yī)藥市場銷售額與GDP數(shù)據(jù),采用橫截面研究方法,分別研究醫(yī)藥市場銷售額與GDP總量、醫(yī)藥市場銷售增長與GDP增長之間的相互關系。

由于美國和日本的總量數(shù)據(jù)數(shù)值很大,為了得到更好的擬合效果,分析中將這兩個國家的樣本數(shù)據(jù)剔除。EXCEL表格軟件分析的觀測性結果如圖1所示,醫(yī)藥銷售額與GDP總量之間具有高度的相關性,呈近似線性關系,可對其進行線性回歸分析。

假定GDP以外的其他因素為隨機干擾項,以醫(yī)藥市場銷售額(用Y表示)為被解釋變量,GDP為解釋變量,建立醫(yī)藥市場規(guī)模隨GDP變動的回歸方程,描述醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展狀況。用SPSS軟件進行回歸結果如表1所示[5]:

用方程表示:Y= 1.981+0.010X

用方程表示:Y=1.981+0.010X

分析結果表明,醫(yī)藥市場銷售額與GDP之間存在著高度正向相關關系,相關系數(shù)為0.958。其中,R 2為0.918,調整后的R 2為0.916,方程較好地解釋了變量之間的關系。t值較大,方程通過了顯著水平1%的t檢驗,具有統(tǒng)計意義。

根據(jù)回歸方程,在其他條件不變情況下,GDP每增加1 000億美元,醫(yī)藥市場的銷售額將增加10億美元。醫(yī)藥市場銷售額與GDP總量之間的相關分析體現(xiàn)了兩個變量之間的長期穩(wěn)定趨勢,變量之間正相關表明,醫(yī)藥產業(yè)是一個處于不斷上升的朝陽產業(yè),隨著經濟發(fā)展,醫(yī)藥產業(yè)將以一個接近直線斜率的比率進行擴張[6]。

值得注意的是,中國醫(yī)藥市場規(guī)模與其經濟增量之間的比例明顯小于樣本國家中的總體水平,2002年中國醫(yī)藥市場銷售額占GDP總量的0.493%,遠低于1%的樣本平均水平,中國的醫(yī)藥市場遠未得到應有的發(fā)展[7]。

2.醫(yī)藥市場增長率與GDP增長率

醫(yī)藥市場增長率與GDP增長率指標是相對指標,它較敏感反映了各種因素影響。為盡可能減弱短期波動性影響,同時考慮經濟增長對醫(yī)藥消費的滯后影響,下面分別選擇2002―2003年醫(yī)藥市場平均增長率和2000―2003年GDP平均增長率兩個變量進行相關分析(參見表2)。

根據(jù)上述數(shù)據(jù),分別計算上述國家和地區(qū)的醫(yī)藥市場平均增長率和GDP平均增長率,其中,阿根廷和埃及兩個國家的數(shù)據(jù)異常,將其剔除。醫(yī)藥市場增長率與GDP增長率趨勢圖顯示,醫(yī)藥市場的增長明顯高于GDP經濟增長。大多數(shù)樣本都顯示出這樣的特征。其中,阿根廷由于2000―2002年的經濟危機使得醫(yī)藥市場銷售大幅度下降。埃及鎊在2001和2002年間進行了一系列貶值,使得其對美元的匯率一度下跌了40%,因此用美元衡量的埃及醫(yī)藥市場表現(xiàn)為大幅度負增長(參見圖2)。

醫(yī)藥產業(yè)關系到人們防病治病,是生產生活必需品的行業(yè),基本上不受經濟波動的影響。隨著人們生活水平的提高,人們對藥品質量、品種、數(shù)量的要求也越來越高。因此,在世界范圍內,醫(yī)藥產業(yè)是一個兼具防御性和成長性的行業(yè)[9]。從一個國家范圍來看,由于醫(yī)藥產品具有較高的需求收入彈性(據(jù)測算,醫(yī)療保健產品的需求/收入彈性為137%)和較低的需求價格彈性,在國家經濟處于景氣周期時,個人收入增長將拉動個人藥品需求增加,醫(yī)藥產業(yè)快速增長;反之亦然。醫(yī)藥產業(yè)受經濟經濟波動影響較小而表現(xiàn)出的穩(wěn)定增長特征與產業(yè)增長總體上高于經濟增長速度特征同時并存[10]。

二、醫(yī)藥產業(yè)的成長軌跡

產業(yè)生命周期理論揭示:特定產業(yè)由于經濟增長、社會主體需要的變化和技術上為新的產業(yè)技術所代替等原因,必然經歷形成、成長、成熟和衰退等發(fā)展階段,對產業(yè)發(fā)展不同階段特征主要通過市場中廠商數(shù)量的變化、產業(yè)增長速度變化、市場結構與企業(yè)績效的變化等方面進行描述[11]。

人均GDP常常作為衡量一個國家和地區(qū)的經濟發(fā)展水平,35個國家人均GDP數(shù)據(jù)的順序排列形成了經濟發(fā)展水平由低到高的序列變量。醫(yī)藥市場增長率可以作為一國或地區(qū)醫(yī)藥產業(yè)增長速度的替代變量,因此,醫(yī)藥市場增長率與人均GDP之間的關系特征可以用來描述一定時期內醫(yī)藥產業(yè)成長的階段性特征和基本軌跡[12]。

根據(jù)經濟發(fā)展水平,醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展可以大致分為三個階段,當人均GDP低于2 500美元時,醫(yī)藥產業(yè)將會保持高速增長的特征,而當人均GDP處于2 500美元～5 000美元之間時,醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展將會放緩,當人均GDP超過5 000美元以上,科技的開始騰飛和廣泛應用,加之人們健康意識和理念開始普遍確立,醫(yī)藥產業(yè)又將長期保持一個較高的增長速度發(fā)展[13]。

醫(yī)藥市場增長率與經濟發(fā)展水平的關系表明,當一個國家經濟發(fā)展處于較低水平,醫(yī)藥產品作為滿足人們最基本需要的產品,具有很低的價格彈性和較小的波動性特征,同時,經濟相對落后的狀況使得這些國家和地區(qū)由于衛(wèi)生保健基礎差、疾病防治手段有限,人們觀念陳舊落后,人口普遍呈現(xiàn)較高速度的增長,這些因素都會刺激醫(yī)藥保健方面的需求,推動醫(yī)藥產業(yè)高速增長[14]。

但是,人均GDP處于2 500美元～5 000美元之間時醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展將會放緩的結論可能會令人費解。其中可能有樣本數(shù)據(jù)存在一定程度的偏頗所至,但是其間的一些必然方面也是值得深究的。

經濟發(fā)達國家的醫(yī)藥產業(yè)總體上保持平穩(wěn)快速增長的態(tài)勢。在人們的基本保障得到較好滿足以后,健康保健方面的需求開始迅速上升,從而促進醫(yī)藥產業(yè)高速增長。但是,具體樣本分析發(fā)現(xiàn),部分國家如日本,經濟發(fā)展水平較高,2002年人均GDP達到31 313美元,其醫(yī)藥市場的增長率很低,1990―2000年,當美國以年均12.2%的增幅增長時,日本的年增長僅為1.3%?？梢娽t(yī)藥市場與其他市場的重大不同,經濟發(fā)展對其影響比其它市場要小得多。

高增長性是全球醫(yī)藥產業(yè)概貌的主線,因此,醫(yī)藥產業(yè)進入了世界眾多國家的政府、資本家和實業(yè)界人士的戰(zhàn)略視野。從產業(yè)成長的過程看,醫(yī)藥產業(yè)與經濟發(fā)展在總量上存在長期穩(wěn)定趨勢,從而決定了醫(yī)藥產業(yè)是一個隨經濟發(fā)展處于不斷上升的朝陽產業(yè)。數(shù)據(jù)研究并未發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥產業(yè)增長速度與經濟增長速度之間的必然聯(lián)系,但醫(yī)藥產業(yè)總體上以明顯高于經濟發(fā)展速度實現(xiàn)增長的特征非常明顯。同時,以經濟發(fā)展水平由低到高形成的近似時間序列與醫(yī)藥產業(yè)增長的相關性研究表明,醫(yī)藥產業(yè)的增長速度在不同的經濟發(fā)展階段具有并不完全相同的特征:當人均GDP低于2 500美元時,醫(yī)藥產業(yè)將會保持高速增長的特征,而當人均GDP處于2 500美元～5 000美元之間時,醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展將會放緩,當人均GDP超過5 000美元,醫(yī)藥產業(yè)又將在一個較長的時期內保持快速增長。

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第7篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

【摘要】針對醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學現(xiàn)狀，從積極心理學視閾出發(fā)，提出醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學措施。

【關鍵詞】積極心理學醫(yī)藥市場營銷實踐教學

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2015）06C-0174-02

積極心理學上世紀末興起于西方，現(xiàn)已風靡于世界。積極心理學是心理學的一種新觀念、新方向、新運動，研究所有人類的正向心理，它關注正常人的心理機能，致力于識別和理解人類優(yōu)勢美德，引導人們發(fā)揮自己的潛能和優(yōu)勢，提升幸福感，健康快樂生活。從目前來看，積極心理學研究內容主要圍繞著“一個中心三個支撐點”，即以幸福感為中心，以積極主觀體驗（快樂、愉悅、滿意、現(xiàn)實感）、積極個人特質（性格優(yōu)點、天賦、興趣、價值觀）、積極社會關系（家庭、學校、單位、社交圈、社會圈）為三個支撐點，來開展相關的研究，并基本形成了較完整的理論體系。

隨著我國經濟的快發(fā)發(fā)展，人民生活水平及生活質量的不斷提高，醫(yī)藥消費觀念的不斷更新，醫(yī)療體制的深入改革，這對我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展既是機遇又是挑戰(zhàn)。醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展迫切需要大量的具備扎實的專業(yè)基礎知識、較強的實踐技能和較高的綜合素質應用型人才從事醫(yī)藥市場營銷與醫(yī)藥管理。面對新形勢、新情況，醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學工作還存在不少弱點和不足（如灌輸式地說教、實效性不強）等情況。雖然積極心理學和醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學關注的內容有所不同，前者主要研究如果關注積極方面提升生命質量，后者主要探討如何提升學生醫(yī)藥服務能力。但二者最終殊途同歸，都重視人的積極特質的挖掘和培養(yǎng)，旨在開發(fā)和追求健康快樂的人生。積極心理學是心理學的一種新觀念、新方向、新運動，其對醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學探究具有借鑒價值。在積極心理學的啟示下，醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學要努力培養(yǎng)學生積極體驗的能力，著力挖掘和培養(yǎng)學生積極特質，全力構建積極的實踐教學體系，培育出零適應期的人才，以滿足社會發(fā)展的需要。

一、醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學現(xiàn)狀

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》明確提出“堅持能力為重。優(yōu)化知識結構，豐富社會實踐，強化能力培養(yǎng)。著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，教育學生學會知識技能，學會動手動腦，學會生存生活，學會做事做人，促進學生主動適應社會，開創(chuàng)美好未來。”實踐教學已越來越成為高校人才培養(yǎng)方案中重要內容，作為醫(yī)藥市場營銷專業(yè)更是如此。盡管各學校進行了很多有益嘗試，但存在不少問題。

（一）教學模式與專業(yè)培養(yǎng)目標要求尚有差距

醫(yī)藥市場營銷專業(yè)是一門應用型學科，要求學生具備藥學、管理、經濟學、經濟法、市場營銷的基礎知識、基本理論和基本技能，較強的自主學習能力及綜合實踐能力。但是，當前大多數(shù)高校該專業(yè)的教學模式與專業(yè)培養(yǎng)目標要求尚有差距，在課程設計、教學方法等方面重理論輕實踐，重講授輕踐行，學生的自主學習能力及綜合實踐能力重視不夠。

（二）忽視學生在實踐教學中的積極體驗

積極心理學強調人人其實都是想發(fā)展和進步的，強調每個人的天賦能力在促進自身成長中的積極作用。但很多數(shù)醫(yī)藥市場營銷專業(yè)重視基本概念、理論方法的講授，忽視學生對藥學等理論知識的實際應用，忽視學生實踐能力培養(yǎng)，忽視學生在實踐教學中的積極體驗，以致該專業(yè)有些實踐教學實效性不佳。

（三）忽視在實踐教學中挖掘和培養(yǎng)學生積極特質

積極特質是任何事情成功的基本要素。盡管不少高校實踐教學內容很豐富，如課程實踐教學、第二課堂、畢業(yè)實習等，但大多偏重于理論知識的宣講和分析，強調職場取勝的方法，而忽視敬業(yè)、誠信、友善、感恩等積極特質的挖掘和培養(yǎng)，這樣導致實踐教學缺乏“靈魂”，學生失去持續(xù)發(fā)展的動力。

（四）忽視積極的實踐教學體系優(yōu)化

培養(yǎng)方案里，很多高校該專業(yè)非常重視實踐教學，但在課程考核時，實踐考核方式、方法不明晰，所占比重偏低，“60分”萬歲思想在校園文化中還有一定市場。而且，雙師型教師嚴重匱乏，醫(yī)藥市場營銷專業(yè)具有實踐性、應用性、綜合性強的特點，對教師的理論水平和實踐能力都有較高要求。大多數(shù)教師都是畢業(yè)后直接進入教師崗位，缺乏企業(yè)工作經歷，實習實訓能力匱乏。還有，社會要求醫(yī)藥市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)要以職業(yè)需求為導向，但不少高校該專業(yè)見習、實習基地建設和維護不佳，校企合作辦學聯(lián)系不緊密，導致培養(yǎng)的學生不能很快適應崗位要求。

二、積極心理學視閾下醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學措施

（一）醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學“一四”模式構建

針對醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學模式現(xiàn)狀存在不足，結合我校醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學探索，同時借鑒積極心理學有關理念，構建出醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放式實踐教學“一四”模式。一種理念，即樹立“以職業(yè)需求為導向，積極品質培養(yǎng)為中心，學生成長為目標”的實踐教學理念。四結合，即建立“課內實踐教學、校園文化活動、校企合作辦學和校外實踐實習”相結合的實踐教學體系。

（二）努力培養(yǎng)學生積極體驗的能力

積極心理學認為快樂源于主動選擇。實踐教學要引導學生學會建構一種積極的態(tài)度、一種積極的體驗和一種積極的行為特點，注重培養(yǎng)學生擁有感受快樂的能力，引導學生多給自己的心靈多灌輸積極的思想，實現(xiàn)多元價值，樹立幸福勝于成功的理念，學會尋找生活中的幸福體驗和一切美好的事物。積極心理學強調“人人都有發(fā)展的潛能”，應當以開放的、欣賞的眼光去看待自己和他人的潛能、動機和能力。醫(yī)藥市場營銷專業(yè)開放性實踐教學既要有必要的講授引導，更要有學生積極、自覺參與，要想方設法為學生實踐提供便利、創(chuàng)造條件。如在管理學課內實踐教學中，嘗試新的教學方法，增強教學實效性，如采用“PBL”教學法，即基于學習問題教學法方法，通過讓學習者以小組合作的形式共同解決復雜的、實際的或真實性的問題，來學習隱含于問題背后的科學知識，激發(fā)了學生積極主動參與教學，培養(yǎng)了學生團隊合作精神，促進學生解決問題、自主學習和終身學習能力的發(fā)展。

（三）著力挖掘和培養(yǎng)學生積極特質

著名心理學家馬斯洛提出，每個人內心深入都一種自我實現(xiàn)的需要，這種需要會激發(fā)人內在的積極特質，如敬業(yè)、誠信、友善、感恩、創(chuàng)造力、天賦、靈性、智慧、寬容、毅力、關注、自覺等。人類的這些積極特質是人類賴以生存和發(fā)展的核心要素。積極心理學認為培養(yǎng)個體積極人格特質的最佳途徑，是增強個體的積極情緒。積極情感對人的行為具有擴展和增強的效能。開展醫(yī)藥市場營銷專業(yè)實踐教學時，廣泛應用各種心理測試手段，引導學生正確地認識自我，充分了解自身的積極特質；依托多元化的課內實踐教學及課外實踐活動（如禮儀大賽、營銷策劃大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、科技創(chuàng)新活動、校外見習等），鼓勵學生主動參與、體驗、展示，著力挖掘和培養(yǎng)學生積極特質，讓越來越多的學生潛能得到充分發(fā)揮，個性得到張揚，使學生其獲得更多的積極認知和情感，進而促進學生積極的交往行為，并最終在其人格中打下積極的烙印，形成健全的積極的人格。

（四）全力構建積極的實踐教學體系

積極心理學認為，人及其經驗是在環(huán)境中獲得的，環(huán)境在很大程度上影響了人，能夠良好地適應環(huán)境也是一種積極的心理品質。威廉姆斯等人的研究證實，當孩子的周圍環(huán)境和老師、朋友都提供了最優(yōu)的支持、同情和選擇時，他們最有可能擁有良好的心理健康和人際關系。因此，必須全力構建積極的“課內實踐教學、校園文化活動、校企合作辦學和校外實踐實習”相結合的實踐教學體系，形成合力培養(yǎng)學生積極特質。

校內實踐教學：加強授課教師培訓和崗位見習，增強教師崗位勝任力，不斷引進新教學方法，深化課內實踐教學改革。校園文化活動：想方設法成立模擬藥房等平臺、大力支持市場營銷協(xié)會、營銷策劃大賽、禮儀大賽等校園文化活動開展，鼓勵支持學生積極參與大學生科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)大賽等活動，邀請校內外專家、學者進行專業(yè)知識講座和演講。校企合作辦學：學校和企事業(yè)單位保持良好關系，吸引具有實力的醫(yī)藥公司進行校合作辦學，培養(yǎng)特定崗位人才，為學生提供學習發(fā)展平臺。校外實踐實習：要經常組織學生外出參觀藥廠、醫(yī)藥公司、藥房，深入農村、工廠、街道、醫(yī)療機構等開展社會調查、社區(qū)援助、社區(qū)志愿服務、三下鄉(xiāng)等社會實踐活動；安排學生到各醫(yī)藥公司和各大藥店進行畢業(yè)實習。通過系列實踐教學措施，努力培養(yǎng)學生積極體驗的能力，著力挖掘和培養(yǎng)學生積極特質，培育出零適應期的人才，以滿足社會發(fā)展的需要。

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第8篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

近些年來，隨著經濟的發(fā)展和科學技術的進步，人們的生活水平有了很大的提高。人們越來越看重自身的健康，因此與健康有密切關聯(lián)的醫(yī)藥也受到了人們前所未有的關注。居民的支付能力在不斷地增強，醫(yī)保體系在逐步地健全，人們對健康的需求是促使醫(yī)藥行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的主要因素。醫(yī)藥市場前景一片大好，也同樣也意味著醫(yī)藥市場的競爭也越來越激烈。一種病上百種藥的現(xiàn)象十分常見，如何才能使自家醫(yī)藥企業(yè)在同行的競爭中脫穎而出已成了各大醫(yī)藥企業(yè)的首要難題。醫(yī)藥企業(yè)的盈利與否通常取決于該企業(yè)的營銷能力，但是營銷管理是一項難度較高的工作。作為企業(yè)的核心部門，營銷部門需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定切實可行的營銷策略。但是，我國的醫(yī)藥企業(yè)很少制定營銷策略，大部門企業(yè)僅僅是空設了營銷這個部門。

二、中國醫(yī)藥企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

醫(yī)藥企業(yè)分為藥品生產企業(yè)和藥品經營企業(yè)兩種。經過了一輪較長時間的持續(xù)高速成長后，中國醫(yī)藥企業(yè)進入了一個危機與轉折并存的發(fā)展關鍵時期。醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)量越來越多，為了在競爭激烈的醫(yī)藥市場獲得一席之地，價格戰(zhàn)的惡性競爭嚴重影響了市場的秩序，行業(yè)內各企業(yè)的生存現(xiàn)狀變得岌岌可危。不僅僅如此，中國的醫(yī)藥市場一直是以國外品牌和國內成分仿制藥為主導。國外一直認為中國的很多行業(yè)都是以中國制造為主、以中國創(chuàng)造為輔，中國的醫(yī)藥行業(yè)似乎也在印證這種說法。由于新藥的研發(fā)成本較高，藥品的臨床試驗時間較長，中國的醫(yī)藥市場就一直被國外藥物占領著。從目前的形勢來看，中國醫(yī)藥產業(yè)陷入了低成本競爭常態(tài)化的低谷。其實這是醫(yī)藥產業(yè)必經的產業(yè)重組過程，回顧西方產業(yè)的發(fā)展歷史，可以看到與目前中國醫(yī)藥產業(yè)相似的身影。19世紀末和20世紀初北美產業(yè)以及美國醫(yī)藥產業(yè)的重組歷史有著驚人的相似點，即均是在陷入低成本競爭中對產業(yè)結構進行調整。以史為鑒，中國的醫(yī)藥也將會對產業(yè)結構進行調整，市場的集中度將會大幅度提高，醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)量會大幅度減少，較為專業(yè)化、特色化的高科技醫(yī)藥企業(yè)有可能在競爭中獲得生存權。因此，醫(yī)藥企業(yè)應該站在產業(yè)發(fā)展的高度進行理性的思考，積極地應對新一輪的市場競爭和洗牌重組。

三、醫(yī)藥營銷的意義

隨著醫(yī)藥市場的繁榮，醫(yī)藥企業(yè)之間競爭程度的激烈就不言而喻了。醫(yī)藥行業(yè)與其他傳統(tǒng)行業(yè)不太一樣，它的產品以及服務同質性很強，那就是為人們的健康服務。因此，在醫(yī)藥企業(yè)之間很難形成差異化的優(yōu)勢，這時品牌的力量就顯得尤為重要。而醫(yī)藥營銷就是通過一些營銷手段，如廣告、媒體傳播等，結合醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，對品牌產生推動效應，建立、維護和宣傳醫(yī)該藥品牌，為品牌樹立個性，加強大眾對該品牌的認可度。大眾對于醫(yī)藥品牌沒有絕對的自由選擇，更多的是依賴醫(yī)生、專家等的專業(yè)建議和正面口碑。醫(yī)藥市場營銷對于樹立良好的企業(yè)形象和口碑起到了關鍵性的作用，所以它才是決定企業(yè)盈利的根本。

四、中國醫(yī)藥市場營銷現(xiàn)狀

世界經濟發(fā)展的不均衡直接導致了藥品消費的不均衡，發(fā)達國家和發(fā)展中國家的經濟水平的差距也暗示了國家人均用藥水平的差距。這種差距為日后藥品市場的進一步發(fā)展提供了機會，中國就是在這樣的逆境下尋求契機發(fā)展起來的。目前中國已經成為世界上重要的藥品消費市場之一?，F(xiàn)如今，中國的醫(yī)藥市場在流通渠道上呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，藥品的廠商可以直接與醫(yī)院、批發(fā)商以及零售商等進行直接交易，省去了批發(fā)商和零售商等與醫(yī)院對接的流程。雖然說這樣提高了醫(yī)藥流通的效率，但這存在一些弊端。這種做法是造成醫(yī)院市場和目前醫(yī)院之間矛盾沖突的主要原因，這種緊張關系直接表現(xiàn)為醫(yī)院在醫(yī)藥的貸款方面拖欠不還的現(xiàn)象越來越嚴重。一些醫(yī)藥企業(yè)沒有做好長期發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，逐漸堙沒在激烈市場競爭中。為了在醫(yī)藥企業(yè)競爭中取得優(yōu)勢，各個醫(yī)藥企業(yè)不斷地在降低藥品的價格，醫(yī)藥企業(yè)的利潤也越來越少。這種“殺敵一千自毀八百”的做法是不可取的，要想取得長期發(fā)展，還是要做好企業(yè)的營銷管理工作。在新環(huán)境下，醫(yī)藥企業(yè)最明智的營銷手段不是陷入無休止的價格戰(zhàn)中，而是應該把客戶作為中心，針對消費者的心理行為以及影響因素做出對應的營銷策略，完善醫(yī)藥市場營銷體系。

五、做好營銷管理工作并制定合理的營銷策略

做好醫(yī)藥企業(yè)的市場營銷管理工作，可以從以下幾個方面著手：維護價格體系。首先解決內部管理問題，不要壓貨，現(xiàn)將內部存貨問題解決掉。此外，調整好銷售渠道，不要無止境地向市場銷售，嚴格控制各級銷售的出貨價格；設計不同的包裝，以包裝提高藥品的客單價。打價格戰(zhàn)的最終結果損害自身的利益，因此醫(yī)藥企業(yè)可以從品牌包裝入手，為企業(yè)品牌設計不同以往的包裝，并且不給傳統(tǒng)的流通渠道提供貨物。市場上沒有流通，只要銷售價格合理企業(yè)利潤就有保障；做好戰(zhàn)略合作規(guī)劃。改變以往的營銷策略，舉辦大型的培訓活動、樹立品牌形象、與連鎖終端進行戰(zhàn)略合作。針對消費者的心理以及影響因素，制定一些營銷策略：信譽定價。消費者普遍認為價格越高質量越好，信譽較好的、已經樹立好良好形象的企業(yè)可以適當將一些藥品的價格定高一些；慣性定價。對于消費者較為熟悉其功能、質量的藥品，可以根據(jù)消費者的習慣，制定一個慣性價；更換產品組合策略。將產品組合中獲利過大或者過小的產品去掉，更換成易獲利的產品；差異定價策略。根據(jù)時間、地點和顧客購買力的差異，為消費者推薦合適的藥品。比如相同的藥品，不同的日期定不一樣的價格。

六、結束語

第9篇：醫(yī)藥市場發(fā)展范文

中醫(yī)藥標準體系現(xiàn)雛形

記者采訪了解到，我國目前的診療體系，仍是以化學藥、生物藥和西醫(yī)臨床路徑為主，中藥處于輔助地位。但事實上，中藥有一套自身完整的尋醫(yī)問藥流程及個性化的診療體系，在某些方面，中醫(yī)藥診療具有一定優(yōu)勢。

而中醫(yī)藥診療的發(fā)展，離不開中醫(yī)藥標準化建設。為此，我國已出臺一系列政策措施，包括制定《中醫(yī)藥標準化中長期發(fā)展規(guī)劃綱要（2011―2020年）》，提出了5個領域11個專項36項重點任務。目前中醫(yī)藥標準體系建設已初現(xiàn)雛形，《中醫(yī)臨床診療指南編制通則》、《中醫(yī)藥行業(yè)標準編制通則》已進入審查階段，《中醫(yī)藥標準體系表》已完成草案。

國金證券中醫(yī)藥研究院燕智告訴記者，國家逐步完善中醫(yī)藥標準，就是要把一些經驗性的判斷及方式方法固化下來梳理成一種體系，這有利于傳承中醫(yī)藥文化，構建中醫(yī)藥學科體系。

與此同時，國內一些龍頭企業(yè)也開始在中藥出口方面進行布局。國際標準化的推進則成為中醫(yī)藥貨物貿易發(fā)展的關鍵。國家中醫(yī)藥管理局新聞辦公室主任王煉指出，以我國為主申報的共計21項中醫(yī)藥國際標準提案，其中8項已正式立項，6項順利推進到準備階段，另外還有兩項進入批準階段，有望于2014年，成為ISO/TC249平臺上最先的中醫(yī)藥國際標準。

上市公司“走出去”有望加速

業(yè)內人士認為，醫(yī)藥上市公司也將在行業(yè)標準形成中發(fā)揮重要作用。在這方面，一些龍頭公司已有一定經驗，并進行了相關產業(yè)布局。

據(jù)上證報資訊統(tǒng)計，2013年下半年以來，就有以嶺藥業(yè)、泰格醫(yī)藥、東寶生物、爾康制藥等9家醫(yī)藥上市公司“走出去”拓展海外市場。其中，在海外設立子公司成為上市公司增強國際競爭力和影響力的主要方式，此外，通過股權收購參股海外公司、開展項目合作、聯(lián)手海外名校等都已成為上市公司進軍海外的較優(yōu)選擇。

天士力公司負責人稱，公司海外市場分兩塊，一是針對歐美主流的處方藥市場，公司必須通過歐美藥品注冊以創(chuàng)新藥身份獲準進入，目前一些產品正接受美國FDA認證，獲準后即可開展下一步的二三期臨床或上市。二是針對非洲、東南亞等海外市場，則是通過天士力控股集團下面的進出口公司，作為天士力海外經銷商，按照當?shù)厮幈O(jiān)部門的標準，注冊推廣天士力品牌的食品、保健品及保健食品等。“面對產業(yè)所面臨的國際化趨勢，公司會積極布局歐美主流的處方藥市場，至于海外并購，公司暫未考慮。”上述負責人表示。

波士頓咨詢公司（BCG）1月23日最新報告《中國醫(yī)藥市場制勝的新規(guī)則》。報告指出，中國醫(yī)藥市場正在經歷一場巨大的變革：近期政府醫(yī)改的一系列舉措，例如提升醫(yī)保覆蓋、降低藥品價格等，將對市場產生深遠的影響。其不僅會影響到不同藥品類型細分市場的走向，也會改變主要客戶群的發(fā)展趨勢。這些市場變化為本土藥企創(chuàng)造了新的機遇，同時為跨國藥企帶來了重大挑戰(zhàn)。

報告作者之一、BCG資深合伙人黃培杰表示："中國醫(yī)藥市場的變革正在影響到各個藥品類型細分市場以及各個細分客戶群。國內外藥企要在未來市場制勝，就必須了解這些市場變化所帶來的連鎖反應，并且順勢而變，對其戰(zhàn)略和業(yè)務模式進行相應調整。"

跨國藥企挑戰(zhàn)大

這份報告分析了推動中國醫(yī)藥市場需求的重要趨勢，包括人口特征的不斷變化，如人口老齡化和慢性病的發(fā)病率上升，以及政府擴大醫(yī)保覆蓋等。基于對這些趨勢的分析，BCG預測從現(xiàn)在起到2020年，中國醫(yī)藥市場將保持兩位數(shù)的增長。但報告也指出，在醫(yī)藥市場保持兩位數(shù)增長的同時，新醫(yī)改將帶來醫(yī)藥市場格局的巨大變化，會對跨國藥企及本土藥企造成重大影響。對于跨國藥企而言，中國市場的變化將為其帶來巨大挑戰(zhàn)，特別是針對過去一直作為跨國藥企主要增長來源的專利過期的原研藥。對于本土藥企而言，新的市場格局為其擴張市場份額提供了大好機遇，但企業(yè)必須具備能力來把握這一時機。

在新的市場格局下，跨國藥企的原研藥將面臨不斷加劇的價格壓力，仍受專利保護的藥品組合將會為跨國藥企帶來最豐厚的回報。因此，跨國藥企有必要提升自身在上市推廣和市場準入方面的能力，以便成功投放新產品，并爭取將新產品納入醫(yī)保報銷。

與此同時，鑒于跨國藥企很有可能無法以足夠快的速度在中國市場投放專利新藥來充分抵消原研藥銷售業(yè)績下滑所帶來的影響，因此企業(yè)必須盡可能地最大化原研藥產品的銷售?？鐕幤蟊仨氈匦略u估和提高自身在非專利藥市場的整體業(yè)務模式和運作能力，包括在新醫(yī)改政策下提升其參與政府招標的能力，提高市場營銷和銷售工作的經濟效益等，還需要考慮尋求新的業(yè)務模式或者進入新的細分市場領域。