互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

借此背景，速途研究院通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù)以及用戶(hù)調(diào)查等方式，對(duì)2013年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行分析。

報(bào)告要點(diǎn)：

1.預(yù)計(jì)2013年可穿戴設(shè)備出貨量達(dá)到765萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模相比上年增長(zhǎng)301.64%;

2. 2013年前三季度全球25家可穿戴設(shè)備企業(yè)獲得投資，中國(guó)占比12%;

3.中國(guó)可穿戴設(shè)備最受關(guān)注十五款產(chǎn)品，醫(yī)療健康為重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域;

4.產(chǎn)品形態(tài)以智能手表為主，市場(chǎng)認(rèn)可度高;

5.用戶(hù)對(duì)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)一知半解，好奇心為主。

數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)出貨量為90萬(wàn)臺(tái)，2012年增長(zhǎng)到230萬(wàn)臺(tái)?？纱┐髟O(shè)備市場(chǎng)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)也隨之火熱，預(yù)計(jì)2013年市場(chǎng)出貨量將達(dá)到765萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)232.61%。

隨著全球可穿戴設(shè)備的興起，中國(guó)的可穿戴市場(chǎng)也迎來(lái)快速增長(zhǎng)，可穿戴設(shè)備也將全面的進(jìn)入到人們的日常生活，成為下一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)。速途研究院預(yù)計(jì)，2015年該市場(chǎng)出貨量將達(dá)到4430萬(wàn)臺(tái)。

2013年可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，達(dá)到24.5億元，相比于2012年的6.1億元，將環(huán)比增長(zhǎng)301.64%。可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的迅速升溫吸引了眾多企業(yè)廠(chǎng)商以及消費(fèi)者，但是就目前來(lái)看，市場(chǎng)還處于初期階段，正待領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)到的2013年前三季度中全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)獲得投資的25家企業(yè)顯示，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)得到投資商的一致肯定。其中映趣科技、康康血壓和土曼百達(dá)3家中國(guó)可穿戴設(shè)備企業(yè)獲得投資，雖然投資金額相對(duì)于美國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)較少，但是這也向我們宣告了其對(duì)中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的肯定與看好。

通過(guò)分析主要可穿戴設(shè)備企業(yè)的產(chǎn)品以及未來(lái)計(jì)劃等因素，總結(jié)出現(xiàn)下可穿戴設(shè)備的產(chǎn)品形態(tài)分布。其中智能手表由于其低成本、便攜性以及消費(fèi)者肯定等因素，其市場(chǎng)占比最多，為62.8%。其次智能眼鏡(11.4%)、智能戒指(8.1%)、智能腕帶(7.5%)等也都是市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)。

下圖詳細(xì)列示中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)，最受關(guān)注的十五款產(chǎn)品。

整體來(lái)看，中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)主要的產(chǎn)品形態(tài)以智能手表為主，手環(huán)、項(xiàng)圈等為輔，功能分布在娛樂(lè)休閑以及健身、醫(yī)療健康領(lǐng)域，企業(yè)多在北京、深圳等一線(xiàn)城市。速途研究院預(yù)測(cè)，運(yùn)動(dòng)健身、醫(yī)療健康將成為重點(diǎn)發(fā)展的細(xì)分領(lǐng)域。

市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)火火的發(fā)展著，但是用戶(hù)對(duì)于該市場(chǎng)則是處于一知半解的狀態(tài)。調(diào)查顯示，過(guò)一半的用戶(hù)表示對(duì)于智能設(shè)備完全不知道，26.7%用戶(hù)表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但不了解，11.3%用戶(hù)比較感興趣。好奇心以及對(duì)于未知世界的探索心也給予了該市場(chǎng)的發(fā)展一定的推動(dòng)力。

用戶(hù)認(rèn)知可穿戴設(shè)備的途徑主要有網(wǎng)絡(luò)瀏覽、朋友推薦、新聞推送、實(shí)物接觸、報(bào)紙以及產(chǎn)品會(huì)等方式。主要形式還是來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)瀏覽，占比50.1%。

對(duì)于可穿戴設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)者，購(gòu)買(mǎi)時(shí)主要關(guān)注因素在于產(chǎn)品的功能和價(jià)格，分別占比41%、36%。其次是產(chǎn)品質(zhì)量、款式、品牌以及其他。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：黑龍江林業(yè)；三個(gè)導(dǎo)向；六個(gè)替代產(chǎn)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F123.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）08-0001-01

森林是陸地生態(tài)的主體，林業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。黑龍江省是全國(guó)的林業(yè)大省，2014年4月1日，國(guó)務(wù)院決定黑龍江林業(yè)全部停止商業(yè)性采伐，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了。今年年末全國(guó)林業(yè)也將停伐。林業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題十分緊迫，提到了全國(guó)和黑龍江省人民面前，必須站在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的高度，盡早研究實(shí)施林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新戰(zhàn)略。

一、回顧歷史：林業(yè)發(fā)展歷經(jīng)三個(gè)階段

第一階段是建國(guó)到1985年，這個(gè)階段是以伐木為主、獨(dú)木支撐的產(chǎn)業(yè)林業(yè)階段，是超伐木材的時(shí)期。超負(fù)荷大力度的開(kāi)采資源，給林區(qū)留下了嚴(yán)重的資源赤字和生態(tài)赤字。

第二階段是1985年--2000年，治危興林的階段，桃山林業(yè)局是黑龍江省第一個(gè)發(fā)展旅游業(yè)的林業(yè)局，在發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)方面，桃山林業(yè)局走在了全省的前面。

第三階段是“兩期”天保工程階段，第一期天保工程到2010年，第二期天保工程到2020年。目前，兩期天保工程已經(jīng)走過(guò)15年。在此階段里， 主要是立足于林業(yè)的生態(tài)恢復(fù)和補(bǔ)償，也叫生態(tài)林業(yè)階段。國(guó)家花錢(qián)買(mǎi)減產(chǎn)，花錢(qián)買(mǎi)生態(tài)，花錢(qián)買(mǎi)穩(wěn)定。

在這三個(gè)階段里，既有林業(yè)的反思過(guò)程，也有林業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示，既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。立足三個(gè)階段的反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，站在新常態(tài)的起跑線(xiàn)上，今后的轉(zhuǎn)型更有市場(chǎng)前景。

二、展望未來(lái)：林業(yè)發(fā)展堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向

（一）生態(tài)林業(yè)

森林是陸地生態(tài)的主體，森林是地球之肺，具有吸碳吐氧、凈化空氣、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)氣候、培養(yǎng)生物多樣性等五大功能。超伐木材導(dǎo)致透支生態(tài)，所以要把生態(tài)林業(yè)放在第一位。天保工程的實(shí)施，國(guó)家花幾百個(gè)億就是花錢(qián)買(mǎi)生態(tài)的過(guò)程，所以說(shuō)生態(tài)林業(yè)是我們第一價(jià)值取向。生態(tài)林業(yè)要變成產(chǎn)業(yè)化，就要搞生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)、生態(tài)食品、生態(tài)旅游、生態(tài)礦業(yè)，過(guò)去講經(jīng)濟(jì)要生態(tài)化，今后講生態(tài)要產(chǎn)業(yè)化，這樣資源大省才能變成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省。

（二）發(fā)展碳匯林業(yè)

這是面臨停伐之后轉(zhuǎn)型研究的新價(jià)值導(dǎo)向，過(guò)去無(wú)償?shù)氖褂蒙值纳鷳B(tài)效益，今后使生態(tài)效益要有價(jià)化、交易化。通過(guò)積累碳匯指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)碳交易打好基礎(chǔ)。2015年《聯(lián)合國(guó)京東意向書(shū)》中規(guī)定，人工造林、天然撫育形成再生長(zhǎng)的林木量叫碳匯資源，目的就是為了加大人工造林力度，促進(jìn)森林再生長(zhǎng)。未來(lái)造林的過(guò)程也是積累碳匯資源的過(guò)程，森調(diào)部門(mén)要拿出新的數(shù)據(jù)來(lái)，為將來(lái)碳金融、碳交易打好基礎(chǔ)，為林業(yè)發(fā)展找到新財(cái)源和新出路。

（三）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+林業(yè)

今年的北京兩會(huì)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”，21世紀(jì)是“互聯(lián)網(wǎng)+”世紀(jì)；新時(shí)代是大數(shù)據(jù)時(shí)代，云計(jì)算引領(lǐng)科學(xué)決策；中國(guó)要變成寬帶中國(guó)；龍江要變成智慧龍江，大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、智慧林業(yè)、智慧教育、醫(yī)療和旅游業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等應(yīng)運(yùn)而生。在林業(yè)方面要利用好互聯(lián)網(wǎng)搞智慧林業(yè)。今后資源的普查，碳匯的積累全部要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，將來(lái)生態(tài)的補(bǔ)償，輪伐輪作、每年撫育伐的任務(wù)都要以互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)所體現(xiàn)的數(shù)據(jù)更真實(shí)、更科學(xué)、更快捷，黑龍江省是全國(guó)林業(yè)第一大省，發(fā)展智慧林業(yè)應(yīng)該走在前面，為全國(guó)林業(yè)趟出路子，作出樣子。

三、林業(yè)轉(zhuǎn)型要積極開(kāi)發(fā)六個(gè)替代產(chǎn)業(yè)

（一）發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、開(kāi)發(fā)綠色有機(jī)非轉(zhuǎn)基因食品產(chǎn)業(yè)

在林中搞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采摘業(yè)，把綠色的山特產(chǎn)品例如：木耳、蘑菇、礦泉水、中草藥等，做大規(guī)模，做出品牌，做出市場(chǎng)。綠色食品產(chǎn)業(yè)要打造三大品牌：一是無(wú)公害的綠色食品；二是沒(méi)有化肥的有機(jī)食品；三是山間林地的非轉(zhuǎn)基因食品。這三大品牌的市場(chǎng)前景非常好。吃有機(jī)保健康，它的消費(fèi)主體是富人，富人的標(biāo)準(zhǔn)是花錢(qián)買(mǎi)安全，所以要在品種上研發(fā)高端技術(shù)，生產(chǎn)高端產(chǎn)品，占領(lǐng)高端市場(chǎng)，打造高端品牌，瞄準(zhǔn)高端人群，獲得高端效益。

（二）積極營(yíng)造碳匯林

停伐之后，把天保工程的資金更多地投向營(yíng)林事業(yè)，轉(zhuǎn)向營(yíng)造更多的碳匯林，既培養(yǎng)活林木生長(zhǎng)量，又培養(yǎng)多積累碳匯指標(biāo)。著力擴(kuò)大營(yíng)林造林面積，積極主動(dòng)地培養(yǎng)碳匯資源，積累碳匯指標(biāo)。以此促進(jìn)碳金融和碳交易，這是林業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新導(dǎo)向和新出路。

（三）加大森林撫育力度

停止商業(yè)林采伐不是機(jī)械簡(jiǎn)單的全部停伐，要積極地開(kāi)發(fā)衛(wèi)生伐、撫育伐，目的是清理病腐木，防止病蟲(chóng)害，改善林業(yè)生長(zhǎng)環(huán)境，這是培養(yǎng)碳匯資源第二個(gè)渠道，同時(shí)也能變通地解決木材深加工企業(yè)原料短缺的問(wèn)題。

（四）發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)

黑龍江是全國(guó)的生態(tài)大省，具有得天獨(dú)厚的大森林、大界江、大濕地、大草原、大湖泊、大冰雪，將這些文章做足，提升吸引力。黑龍江省旅游發(fā)展將有五個(gè)新導(dǎo)向：一是發(fā)展生態(tài)旅游，生態(tài)是旅游之根最具有吸引力，將來(lái)回歸生態(tài)、回歸自然、養(yǎng)生養(yǎng)老這是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。二是文化旅游，文化是旅游之魂，桃山林業(yè)局文化比較深邃，有新舊石器時(shí)期的古文化，佛教道教的宗教文化，還有抗聯(lián)的紅色文化，這些都頗具亮點(diǎn)。第三是食品旅游，用旅游的客流量，帶動(dòng)綠色食品的銷(xiāo)售量，讓游客到黑龍江來(lái)對(duì)綠色食品“站下必看、坐下必吃、走了必帶、回去必想”，用旅游的客流帶動(dòng)綠色食品的貨流，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。四是陸昊省長(zhǎng)提出的，冬天大冰雪，夏天大夏都，用優(yōu)勢(shì)吸引候鳥(niǎo)族休閑度假旅游。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)候鳥(niǎo)族達(dá)2600萬(wàn)人，每年消費(fèi)達(dá)3650億，市場(chǎng)潛力巨大。五是發(fā)展智慧旅游，互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)的力量把旅游資源整合起來(lái)，游客可以在網(wǎng)上選景區(qū)、定線(xiàn)路、購(gòu)票、付款，全程進(jìn)行衣、食、住、行等安排，提高服務(wù)質(zhì)量。

（五）加大地下礦業(yè)開(kāi)發(fā)

林下礦產(chǎn)豐富，大小興安嶺和張廣才嶺的銅、鋅、鐵等礦產(chǎn)資源豐富，地上林子停伐了，開(kāi)發(fā)重點(diǎn)可轉(zhuǎn)入地下開(kāi)采礦產(chǎn)資源，但要吸取過(guò)去礦業(yè)粗放開(kāi)采的教訓(xùn)，建立在生態(tài)的新導(dǎo)向上開(kāi)發(fā)綠色礦山。培育品牌，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，打造新的替代產(chǎn)業(yè)，解決林業(yè)停伐后人向哪里去，錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

第一部分保健行業(yè)

一、開(kāi)按摩店，賺身心健康錢(qián)

二、健康保健花卉盆景有創(chuàng)業(yè)商機(jī)

三、開(kāi)茶浴館洗出身心健康

四、在校大學(xué)生開(kāi)滑冰培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賺大錢(qián)

五、開(kāi)家老年人看護(hù)中小型

六、釣魚(yú)俱樂(lè)部休閑娛樂(lè)又賺錢(qián)

七、開(kāi)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)前景無(wú)限

八、開(kāi)心女人沙龍會(huì)所

九、開(kāi)家私人健康顧問(wèn)館

十、夏季減肥銷(xiāo)售市場(chǎng)好

第二一部分餐飲業(yè)

一、開(kāi)家零售店，賺少年兒童錢(qián)

二、開(kāi)家特色港式茶餐廳

三、開(kāi)“醋吧”店，新鮮

四、開(kāi)家油炸臭豆腐店

五、開(kāi)家新式生活用水專(zhuān)賣(mài)店

六、雜糧研磨成粉生產(chǎn)加工店

七、開(kāi)素食店賺嗨翻天

八．流動(dòng)性夜店品味高

九、開(kāi)農(nóng)味店，野味十足

十、鄉(xiāng)土文化風(fēng)韻夜店

第三一部分服裝行業(yè)

一、開(kāi)家孕嬰童時(shí)裝店賺少年兒童的錢(qián)

二、羽絨服翻新店穩(wěn)贏

三、調(diào)整型內(nèi)衣店，時(shí)尚潮流又賺錢(qián)

四、開(kāi)家日本動(dòng)漫時(shí)裝店賺年青人的錢(qián)

五、開(kāi)家奇裝店

六、開(kāi)家服飾變身改動(dòng)店

七、開(kāi)家戲劇服裝專(zhuān)賣(mài)店

八、開(kāi)家知名品牌服裝庫(kù)存專(zhuān)賣(mài)店

九、開(kāi)家手繪服裝店

十、開(kāi)家女士箱包皮具店

第四一部分節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

一、開(kāi)家翠綠色洗衣店，時(shí)尚潮流又賺錢(qián)

二、返樸歸真的農(nóng)家院旅社

三、開(kāi)家服飾翻修店，平穩(wěn)賺

四、廢塑料瓶生產(chǎn)加工

五、項(xiàng)目投資瓶裝花，輕輕松松又賺錢(qián)

六、開(kāi)衛(wèi)浴潔具翻修店，穩(wěn)贏

七、開(kāi)家低碳環(huán)保綠色植物店（或低碳環(huán)保鮮花店），快賺穩(wěn)贏

八、開(kāi)家全手工紫砂壺翠綠色洗衣店

九、可提供選擇的十個(gè)環(huán)境保護(hù)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

十、海面也能掘金

第五一部分機(jī)械加工行業(yè)

一、廢水處理設(shè)備市場(chǎng)前景好

二、充電電池租用市場(chǎng)前景好

三、家用醫(yī)療器材賺錢(qián)創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

四、制做紫水晶夜光字廣告牌

五、流動(dòng)性售后維修服務(wù)車(chē)本小好賺錢(qián)

六、開(kāi)家環(huán)境保護(hù)洗車(chē)店

七、大城市里面開(kāi)金礦石

八、開(kāi)家陶瓷照片店

九、開(kāi)家電腦翻新店

十、新式擋陽(yáng)板

第六一部分家裝行業(yè)

一、開(kāi)家“蠟手”藝術(shù)創(chuàng)意店

二、開(kāi)家“布頭”專(zhuān)賣(mài)店

三、開(kāi)家成人玩具店，時(shí)尚潮流又賺錢(qián)

四、城鎮(zhèn)易物銷(xiāo)售市場(chǎng)大

五、開(kāi)家DIY銀模店，品位使用價(jià)值兩相宜

六、創(chuàng)立少年兒童KTV,賺足少年兒童錢(qián)

七、開(kāi)家防電磁輻射用具專(zhuān)賣(mài)店

八、開(kāi)家古典風(fēng)格禮物專(zhuān)賣(mài)店

九、開(kāi)家法術(shù)動(dòng)畫(huà)工作室

第七一部分教育培訓(xùn)行業(yè)

一、“三新項(xiàng)目”做好“業(yè)主”

二、開(kāi)設(shè)暢銷(xiāo)書(shū)籍專(zhuān)送業(yè)務(wù)流程

三、開(kāi)戒煙戒酒中小型賺身心健康錢(qián)

四、開(kāi)乒乓球館

五、開(kāi)兒童游樂(lè)店

六、好多個(gè)特色好項(xiàng)目

七、開(kāi)家小故事影象個(gè)人工作室

八、好多個(gè)簡(jiǎn)易的少兒教育新項(xiàng)目

第八一部分美容業(yè)

一、開(kāi)男士美容院

二、護(hù)膚品專(zhuān)賣(mài)店

三、技術(shù)專(zhuān)業(yè)熏香塑形減肥店

四、開(kāi)DIY護(hù)膚產(chǎn)品店很賺錢(qián)

五、蔬菜水果護(hù)膚品專(zhuān)賣(mài)店

六、在藥房里賣(mài)化妝品

七、開(kāi)健康保健美容美發(fā)店

八、開(kāi)家特色美容美發(fā)店

九、裝飾品制造行業(yè)

十、黃瓜涼拖店

十一、珠寶首飾業(yè)財(cái)富顯創(chuàng)業(yè)商機(jī)

十二、絲帶繡專(zhuān)賣(mài)店

十三、個(gè)人名片撲克牌銷(xiāo)售市場(chǎng)大

十四、全手工紫砂壺定編精品店

第九部分互聯(lián)網(wǎng)制造行業(yè)

一、獨(dú)特的借勢(shì)購(gòu)物網(wǎng)店

二、好用的在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目

二、別具一格的在網(wǎng)上飯店

四、游戲加氣站

五、網(wǎng)店推廣的幾類(lèi)經(jīng)典方式

六、在網(wǎng)上服裝店

七、在網(wǎng)上賺錢(qián)的竅門(mén)

八、網(wǎng)游賺大錢(qián)

九、寫(xiě)文章賺錢(qián)也能賺大錢(qián)

十、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式優(yōu)缺點(diǎn)分析

十一、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的心理狀態(tài)

第十一部分各制造行業(yè)自主創(chuàng)業(yè)取勝秘知

一、星巴克咖啡，飲食業(yè)榜樣的啟發(fā)

二、飲食業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

三、教你在網(wǎng)上服裝創(chuàng)業(yè)12招

四、美容店怎樣開(kāi)發(fā)消費(fèi)者

五、精品店的運(yùn)營(yíng)方法

六、珠寶銷(xiāo)售造型藝術(shù)

七、小型網(wǎng)站也能穩(wěn)賺錢(qián)

八、門(mén)店和店鋪的有機(jī)結(jié)合

九、沒(méi)錢(qián)也能網(wǎng)上開(kāi)店

十、初自主創(chuàng)業(yè)時(shí)如何挑選適合的新項(xiàng)目

十一、一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人的啟發(fā)

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

心衰管理 架起醫(yī)患間的溝通橋梁

心衰是當(dāng)今重要的社會(huì)性健康問(wèn)題之一，據(jù)2014年中國(guó)心血管疾病報(bào)告統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年有450萬(wàn)心衰患者，其中心衰占到了同期心血管疾病死亡人數(shù)的41.1%。隨著冠心病和高血壓病的發(fā)病率上升以及人口老齡化的日趨嚴(yán)重，我國(guó)心衰的發(fā)病率和致死率在逐年升高，已經(jīng)成為一個(gè)巨大的公共衛(wèi)生負(fù)擔(dān)。

“心衰是一種慢性、自發(fā)進(jìn)展性疾病，很難根治，但可以預(yù)防，慢性心衰常因反復(fù)加重而需要多次住院，給患者本人及家庭帶來(lái)沉重的心理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以，如何降低我國(guó)心衰患者的再入院率已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的臨床問(wèn)題?！睆堉緞傉f(shuō)。

在成為公司的合伙人之前，張志剛有十幾年在醫(yī)院工作的經(jīng)歷，有關(guān)醫(yī)院的醫(yī)療理念，張志剛告訴記者，“在國(guó)外，醫(yī)療理念是重預(yù)防、重康復(fù)、輕臨床，院前、院中、院后呈一個(gè)‘啞鈴型’的狀態(tài)，而我們國(guó)內(nèi)恰恰相反，呈‘棗弧形’。所有的醫(yī)療力量集中在院中而不注重預(yù)防和康復(fù)，導(dǎo)致大量患者反反復(fù)復(fù)進(jìn)醫(yī)院，這是中國(guó)醫(yī)療界一個(gè)很大的痛點(diǎn)，一直以來(lái)患者都缺乏一款專(zhuān)業(yè)的工具來(lái)管理，我們要做的就是打造一款院后心衰患者管理的工具，所以脈心云便應(yīng)運(yùn)而生了?！?/p>

在采訪(fǎng)中記者了解到，脈心云的核心源于美國(guó)成熟的WANDA系統(tǒng)，這是一款美國(guó)的院后心衰患者管理系統(tǒng)。在美國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了十幾年的科研，是一個(gè)比較成熟的系統(tǒng)。脈心云以此為原型，并根據(jù)《中國(guó)心衰指南》進(jìn)行了本土化改進(jìn)。

談及脈心云的優(yōu)勢(shì)，張志剛解釋說(shuō)：“脈心云系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)是針對(duì)心衰的云端算法，系統(tǒng)基于患者體重、血壓等定量數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)問(wèn)卷的定性數(shù)據(jù)的時(shí)序變化，依據(jù)強(qiáng)大的多維數(shù)據(jù)算法，自動(dòng)生成脈心云指數(shù)（0～100分），系統(tǒng)獨(dú)有的打分制，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)目前采用的NYHA、AHA心衰評(píng)級(jí)的不足；心衰發(fā)展趨勢(shì)的動(dòng)態(tài)評(píng)估也能夠幫助心衰病人做到家庭心衰監(jiān)護(hù)、早期預(yù)警，在危險(xiǎn)時(shí)及早通知病人到醫(yī)院作相關(guān)的檢查和治療，真正做到了心衰的數(shù)字化、實(shí)時(shí)性、連續(xù)性和居家性?！?/p>

在采訪(fǎng)過(guò)程中，記者也親自體驗(yàn)了脈心云的操作過(guò)程，簡(jiǎn)單又快捷是記者的切身感受。這是一款由硬件和軟件相結(jié)合的系統(tǒng)，軟件內(nèi)置到硬件中。患者通過(guò)手中的平板電腦輸入問(wèn)診數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是結(jié)合國(guó)內(nèi)醫(yī)生的問(wèn)診習(xí)慣設(shè)置的，根據(jù)問(wèn)診結(jié)果醫(yī)生可以遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)患者的血壓、體重、心率等。

“以往醫(yī)生每次對(duì)心衰患者問(wèn)診都需要大量的時(shí)間，并且缺少病人過(guò)去一段時(shí)間血壓、體重等客觀數(shù)據(jù)，脈心云不僅將患者居家記錄的數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值，而且極大地提高了醫(yī)生的管理效率。這個(gè)過(guò)程只需通過(guò)兩臺(tái)平板電腦來(lái)實(shí)現(xiàn)，一臺(tái)醫(yī)生使用，一臺(tái)患者使用，患者家人也可以通過(guò)手機(jī)軟件同步監(jiān)測(cè)。這樣通過(guò)脈心云架起醫(yī)患間的溝通橋梁，醫(yī)生通過(guò)查看患者每天的病情和生活方式，及時(shí)督促病人定期復(fù)診，掌握病情變化，減少了患者不必要的去醫(yī)院次數(shù)，在患者病情發(fā)生異常變化時(shí)及時(shí)提醒?！眴?wèn)及脈心云對(duì)心衰患者的實(shí)際意義，張志剛回答。

“心”的管理 構(gòu)建醫(yī)療市場(chǎng)新藍(lán)海

隨著政府工作報(bào)告中“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的提出，一批批醫(yī)藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛布局移動(dòng)醫(yī)療新藍(lán)海，但針對(duì)某一類(lèi)特定疾病研究的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)還比較少。脈心云針對(duì)院后市場(chǎng)，將目標(biāo)定位于心衰確診患者和心衰高風(fēng)險(xiǎn)人群，對(duì)其在出院后的心衰發(fā)展程度和趨勢(shì)進(jìn)行居家監(jiān)護(hù)。目前的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要集中在智能終端，即顧客的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集上。脈心云在智能終端提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，利用獨(dú)特的“醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)挖掘和智能機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)”，給出針對(duì)心衰疾病院外管理的數(shù)字化評(píng)估指標(biāo)。 太原脈心云健康管理有限公司董事總經(jīng)理 張志剛

“傳統(tǒng)心衰監(jiān)護(hù)的方法分為院內(nèi)、院外兩種，但都具有重大的技術(shù)缺陷。所以建立慢性心衰患者出院后的科學(xué)規(guī)范化管理，居家監(jiān)護(hù)心衰發(fā)展程度及趨勢(shì)，提示及時(shí)就醫(yī)十分必要。心衰的發(fā)展是外部可知的，并反映到了患者身體特征之上。具體地說(shuō)，心衰的發(fā)展與發(fā)病，一般會(huì)伴隨一系列的癥狀，包括氣短、呼吸困難、食欲不振、頭暈、焦慮、咳嗽、疲勞乏力等。這一系列癥狀的產(chǎn)生，配合體重、血壓、心率的確定性異常波動(dòng)模式，可以反映患者心衰的發(fā)展程度。這種癥狀與疾病發(fā)展程度的相關(guān)性，可以通過(guò)對(duì)大量臨床案例的數(shù)據(jù)記錄、分析和總結(jié)獲得，這便是脈心云算法的原理。脈心云通過(guò)對(duì)數(shù)千例病例數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘，得到上述相關(guān)性模型?？紤]到體重、血壓、心率、癥狀可以方便地通過(guò)設(shè)備自主測(cè)量獲取，所以該技術(shù)非常適合于居家監(jiān)護(hù)?！睆堉緞傔M(jìn)一步向記者解釋。

雖然這是一款有著革命性意義的心衰管理工具，但在被市場(chǎng)接受前還是會(huì)遇到一些阻力，談及脈心云在試用過(guò)程中遇到的最大困難，張志剛認(rèn)為是醫(yī)生觀念的轉(zhuǎn)變。“脈心云產(chǎn)品的使用主要依靠醫(yī)生的推薦，所以轉(zhuǎn)變醫(yī)生的觀念將會(huì)是最大的困難。傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)生重臨床，而我們的醫(yī)療理念不僅要患者在醫(yī)院治好，確保出院后也能得到很好的監(jiān)護(hù)?；颊叱鲈汉髸?huì)聽(tīng)醫(yī)囑，因此，我們需要醫(yī)生來(lái)帶動(dòng)產(chǎn)品的推廣。我們是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，和傳統(tǒng)企業(yè)有很大區(qū)別，我們的用戶(hù)和客戶(hù)嚴(yán)格區(qū)分，用戶(hù)指專(zhuān)家和醫(yī)生，客戶(hù)指患者，由用戶(hù)來(lái)帶動(dòng)客戶(hù)。我相信，脈心云一旦得到醫(yī)生的認(rèn)可，是會(huì)有一個(gè)井噴式的發(fā)展的。”張志剛說(shuō)。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)上藥店 SWOT 營(yíng)銷(xiāo)策略

一、網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著電子商務(wù)的成熟，國(guó)家大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)，使得我國(guó)網(wǎng)上藥店發(fā)展迅速。由于藥品是用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能的物質(zhì)，其使用方法、數(shù)量、時(shí)間等多種因素在很大程度上決定其使用效果，誤用濫用可能會(huì)危及生病，所以國(guó)家對(duì)于網(wǎng)上藥店有諸多法規(guī)和政策上的約束，這就導(dǎo)致了我國(guó)網(wǎng)上藥店的發(fā)展速度比較緩慢。截至2016年4月，我國(guó)批準(zhǔn)的合法網(wǎng)上藥店共431家，相對(duì)于傳統(tǒng)藥店，這個(gè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。2015年中康資訊的《中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)六大終端用藥市場(chǎng)分析藍(lán)皮書(shū)（2014-2015）》顯示：2014年，整個(gè)中國(guó)藥品市場(chǎng)（不含藥材）總規(guī)模達(dá)12802億人民幣，較2013年增長(zhǎng)13.3%，2009年至2014年復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)19%。預(yù)計(jì)2015年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)14273億人民幣。如圖1所示，目前網(wǎng)上藥店基數(shù)雖然很小，卻是未來(lái)不可忽視的重要渠道。

二、針對(duì)網(wǎng)上藥店發(fā)展環(huán)境的SWOT分析

（一）優(yōu)勢(shì)（S）分析

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)網(wǎng)上藥店發(fā)展。2014年，中國(guó)網(wǎng)上藥店總體銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到72億元，較2013年增長(zhǎng)71.4%。預(yù)計(jì)2015年網(wǎng)上藥店全品類(lèi)交易規(guī)模將達(dá)110億元，藥品單項(xiàng)增長(zhǎng)至27億元。2014年網(wǎng)上藥店注冊(cè)仍處于高速增長(zhǎng)階段，2014年國(guó)家食藥監(jiān)系統(tǒng)登記的網(wǎng)上藥店共269家，截至2016年4月注冊(cè)網(wǎng)上藥店數(shù)已達(dá)431家。從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)看網(wǎng)上藥店的發(fā)展空間仍然很大，消費(fèi)需求持續(xù)旺盛。

擁有傳統(tǒng)藥店無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。由于網(wǎng)上藥店的特殊經(jīng)營(yíng)形式，其真正地實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”，節(jié)省了大量的資金成本，如門(mén)店租金成本、工商稅務(wù)費(fèi)用、庫(kù)存成本、運(yùn)營(yíng)成本等。網(wǎng)上藥店沒(méi)有時(shí)空限制，其經(jīng)營(yíng)藥品種類(lèi)可以遠(yuǎn)超傳統(tǒng)藥店，目前網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)藥品品種平均在5000種以上，這使得消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到平時(shí)難見(jiàn)的藥品，也可以在藥品之間進(jìn)行對(duì)比，獲得更多的藥品和疾病信息。消費(fèi)者買(mǎi)藥不再需要專(zhuān)門(mén)去藥店，只需在網(wǎng)上藥店選擇購(gòu)買(mǎi)下單，然后相應(yīng)地物流服務(wù)就會(huì)將藥品送到消費(fèi)者手中，節(jié)省了消費(fèi)者的購(gòu)物成本，更加方便快捷。

多元化發(fā)展。從藥品品類(lèi)上看，網(wǎng)上藥店藥品銷(xiāo)售份額前三名是益養(yǎng)生類(lèi)、泌尿補(bǔ)腎類(lèi)和皮膚病用藥。另外，諸如維生素和微量元素補(bǔ)充劑等品類(lèi)也是網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)的重要品類(lèi)，這些品類(lèi)的共同特點(diǎn)是幾乎沒(méi)有不良反應(yīng)，安全性好，非急性疾病治療藥物甚至是非治療性藥物。部分藥店還推出“全能服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，其經(jīng)營(yíng)范圍包括藥品、保健品、醫(yī)療器械、婦嬰用品等。

（二）劣勢(shì)（W）分析

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥存在安全隱患。安全隱患一方面指的是消費(fèi)者用藥安全無(wú)法保障，消費(fèi)者在使用藥品時(shí)，只有以適當(dāng)?shù)姆椒?，適當(dāng)?shù)膭┝?，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間準(zhǔn)確用藥，并注意該藥物的禁忌、不良反應(yīng)、相互作用等，只有這樣才能夠確保藥品有效，網(wǎng)上藥店由于其虛擬性，無(wú)法保障消費(fèi)者的用藥安全；另一方面由于網(wǎng)上藥店的監(jiān)管問(wèn)題，使得消費(fèi)者的信任程度降低，由于監(jiān)管工作的復(fù)雜和繁瑣性，使得不法分子利用網(wǎng)絡(luò)散布虛假藥品信息，違法銷(xiāo)售假劣藥品，擾亂藥品市場(chǎng)秩序，損害人民群眾切身利益，成為其發(fā)展的重要阻力之一。

醫(yī)保制度不支持網(wǎng)上藥店支付系統(tǒng)。我國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)制度根據(jù)人群、地域的區(qū)別，分為三種，一是適用于企業(yè)職工的勞保醫(yī)療制度，二是適用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位的公費(fèi)醫(yī)療制度，三是適用于農(nóng)村居民的合作醫(yī)療制度。消費(fèi)者在進(jìn)行醫(yī)療支出時(shí)，更傾向于使用醫(yī)保支付，這使得消費(fèi)者在做出有關(guān)網(wǎng)上藥店的購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。

網(wǎng)上藥店的藥品結(jié)構(gòu)受到嚴(yán)格限制。從藥品結(jié)構(gòu)看，OTC藥品占據(jù)網(wǎng)上藥店銷(xiāo)售90%以上的份額?！痘ヂ?lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》要求藥品零售連鎖企業(yè)通過(guò)藥品交易網(wǎng)站只能銷(xiāo)售非處方藥，一律不得在網(wǎng)站交易相關(guān)頁(yè)面展示和銷(xiāo)售處方藥?；ヂ?lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)按照藥品分類(lèi)管理規(guī)定的要求，憑處方銷(xiāo)售處方藥；處方的標(biāo)準(zhǔn)、格式、有效期等，應(yīng)當(dāng)符合處方管理的有關(guān)規(guī)定。國(guó)家這些為了保障人民安全用藥的相關(guān)規(guī)定，極大地限制了網(wǎng)上藥店的發(fā)展規(guī)模和速度。

（三）機(jī)會(huì)（O）分析

變化的藥品消費(fèi)特征。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，藥品的消費(fèi)特征也呈現(xiàn)了新的變化，第一老齡化，2015年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量超13.6億人，60周歲以上老齡人口2.1億，占總?cè)丝诘?0.1%，老年人口的藥品消費(fèi)已占藥品市場(chǎng)消費(fèi)的50%以上，這意味著治療相關(guān)疾病的藥品需求較大，例如心腦血管疾病、三高、慢性病以及相關(guān)的保健品。

第二消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣發(fā)生了改變，據(jù)調(diào)查，大中型藥店、連鎖藥店、醫(yī)院是人們購(gòu)買(mǎi)藥品首選的比例分別是42.9%、34.3%、22.8%，由此可見(jiàn)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥品時(shí)不再首選醫(yī)院。

第三健康意識(shí)，目前我國(guó)人均年藥品消費(fèi)額為5.5美元，與中等發(fā)達(dá)國(guó)家相比較低，但越來(lái)越多的消費(fèi)者重視身體健康，其自我健康意識(shí)、自我醫(yī)療能力不斷地在提高和加強(qiáng)，網(wǎng)上藥店的市場(chǎng)發(fā)展空間較大。

國(guó)家相關(guān)政策扶持。2011年5月，商務(wù)部的《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2015）》明確表示：“在創(chuàng)新藥品經(jīng)營(yíng)模式方面，要支持連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送與電子商務(wù)相結(jié)合，提高藥品流通領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用水平。鼓勵(lì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的零售連鎖企業(yè)發(fā)展網(wǎng)上藥店?！眹?guó)家還頒布了一系列的政策法規(guī)來(lái)扶持網(wǎng)上藥店的發(fā)展，如《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》等。

（四）威脅（T）分析

傳統(tǒng)藥店具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2014年，零售藥店市場(chǎng)總規(guī)模2817億元，藥店總數(shù)達(dá)到434930家，其中中國(guó)連鎖藥店百?gòu)?qiáng)銷(xiāo)售額達(dá)960億元，在總體零售規(guī)模中集中度達(dá)34.1%，同比上升近2個(gè)百分點(diǎn)。傳統(tǒng)藥店受新版GSP出臺(tái)的影響，單體藥店數(shù)量會(huì)有所下降，但其銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)率仍與往年持平。傳統(tǒng)零售藥店在市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)份額占有率、發(fā)展速度、市場(chǎng)前景等方面均具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

同業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。根據(jù)波特教授的“五力”模型分析網(wǎng)上藥店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，其中行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)于網(wǎng)上藥店的威脅較大。同業(yè)之間發(fā)展較快的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有天貓醫(yī)藥館、三九健康網(wǎng)、阿里健康計(jì)劃，同時(shí)一些規(guī)模較大的電商企業(yè)也紛紛加入到醫(yī)藥電商的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，如百度、京東、小米、1號(hào)店等。這些企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，可能會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)上藥店市場(chǎng)良莠不齊，必然會(huì)傷害到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

三、網(wǎng)上藥店發(fā)展對(duì)策

（一）企業(yè)方面

加大宣傳力度，利用網(wǎng)絡(luò)提升藥學(xué)服務(wù)水平，培養(yǎng)消費(fèi)者購(gòu)藥習(xí)慣。網(wǎng)上藥店可以通過(guò)廣告投放、公眾知名媒體宣傳、好友推介激勵(lì)機(jī)制等手段，宣傳網(wǎng)上購(gòu)藥的渠道，使消費(fèi)者逐漸信任網(wǎng)上藥店，養(yǎng)成選擇網(wǎng)上藥店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)習(xí)慣。網(wǎng)上藥店還可以根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)模式和消費(fèi)者的醫(yī)藥需求，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互動(dòng)性來(lái)提升藥學(xué)服務(wù)水平。

（二）政府方面

網(wǎng)上藥店雖具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但不支持醫(yī)保支付購(gòu)買(mǎi)仍制約網(wǎng)上藥店的發(fā)展。政府可通過(guò)財(cái)政手段、政策扶持等一系列舉措大力推進(jìn)醫(yī)保制度與網(wǎng)上藥店支付系統(tǒng)的對(duì)接，不僅方便消費(fèi)者的支付，更有利于醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)更新。

（三）行業(yè)方面

加強(qiáng)行業(yè)自律管理制度，建立統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)藥品銷(xiāo)售和信息平臺(tái)。通過(guò)建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)藥品銷(xiāo)售和信息平臺(tái)可以起到監(jiān)管和化解網(wǎng)絡(luò)購(gòu)藥風(fēng)險(xiǎn)的作用，為消費(fèi)者普及藥品常識(shí)。統(tǒng)一平臺(tái)的建立，會(huì)使網(wǎng)上藥店市場(chǎng)充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，調(diào)節(jié)資源分配，使得行業(yè)得到良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄧燕萍，王怡，黨麗娟.我國(guó)網(wǎng)上藥店經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查分析[J].中國(guó)藥房，2012（12）：1080- 1082.

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

手機(jī)錢(qián)包的概念你也許不止一次聽(tīng)到，但你用過(guò)嗎？2014年，不是比特幣也不是萊特幣，而是手機(jī)代替?zhèn)鹘y(tǒng)錢(qián)包。2013年歲末，支付寶、微信、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，都發(fā)力移動(dòng)支付市場(chǎng)。而且，互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)已被BAT（百度、阿里、騰訊）等眾多互聯(lián)網(wǎng)公司相中，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。此前，運(yùn)營(yíng)商的小額手機(jī)支付、手機(jī)代替門(mén)禁卡、羊城通等也逐漸開(kāi)始。不管你愿意不愿意，移動(dòng)貨幣將逐漸取代實(shí)物貨幣，改變傳統(tǒng)的支付方式。而出門(mén)“三件套”，手機(jī)錢(qián)包鑰匙，很可能由手機(jī)“一肩單挑”。

谷歌有Google Glass，三星、索尼、高通都有智能手表，蘋(píng)果的iWatch很可能在今年與玩家見(jiàn)面。今年會(huì)是可穿戴設(shè)備之年，但可穿戴設(shè)備也會(huì)遇到難以解決的問(wèn)題，如隱私問(wèn)題等。不過(guò)，這種擔(dān)憂(yōu)并不能阻止公眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用。與此相關(guān)，生物識(shí)別技術(shù)在今年隨著可穿戴設(shè)備一起成長(zhǎng)——除了蘋(píng)果的Touch ID，還有虹膜掃描等各種方式，讓身體變成移動(dòng)設(shè)備的密碼。

走在回家的路上，用手機(jī)遠(yuǎn)程遙控空調(diào)開(kāi)機(jī)，為你回家先“暖暖場(chǎng)”，電飯煲則根據(jù)指令開(kāi)始煮飯——?jiǎng)e以為這些場(chǎng)景還是想象，它們很可能就是你2014年的日常生活。2013年底，4G牌照讓4G時(shí)代順利“降生”。拿到4G牌照的三大運(yùn)營(yíng)商在2014年加大LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋，有了更快的網(wǎng)絡(luò)，智能家庭的構(gòu)想會(huì)提速。近日，多家掃地機(jī)廠(chǎng)商已在產(chǎn)品中加入了芯片控制模塊，讓掃地機(jī)成為家庭移動(dòng)式監(jiān)控器，以方便了解家中兒童、老人的生活情況。

大數(shù)據(jù)是去年IT行業(yè)熱門(mén)的詞語(yǔ)。將通訊錄、聊天信息、圖片、音視頻資料上傳到企業(yè)的云服務(wù)平臺(tái)，你是否在享受其便利之時(shí)也有一絲猶疑？畢竟，大家都在挖掘大數(shù)據(jù)，都在建設(shè)云平臺(tái)，終究會(huì)有一批企業(yè)被淘汰，所儲(chǔ)存的用戶(hù)資料也可能外泄，怎么辦？知名行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，2014年，在“大數(shù)據(jù)”技術(shù)和服務(wù)方面的支出將會(huì)大幅增長(zhǎng)30%。今年“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用程序?qū)?huì)以“云服務(wù)”的形式提供給企業(yè)和個(gè)人。由于擔(dān)憂(yōu)隱私被監(jiān)控，一些企業(yè)和個(gè)人會(huì)將“私人云服務(wù)”作為一種新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

跑步時(shí)人的心率如何，血壓怎樣，通過(guò)移動(dòng)健康設(shè)備就輕松“搞掂”。即便身在千里之外，只要你有設(shè)備在身，也可以為家中親友“把脈”，了解他們的健康狀態(tài)。這些正是大家已經(jīng)使用的量血壓、測(cè)脈搏和計(jì)步的移動(dòng)設(shè)備。同時(shí)，健康A(chǔ)pp也越來(lái)越“智能”，通過(guò)開(kāi)啟應(yīng)用，記錄自身活動(dòng)，隨時(shí)掌握自己的健康狀態(tài)。據(jù)愛(ài)立信調(diào)研，40%的用戶(hù)希望手機(jī)能夠記錄全部的身體活動(dòng)，并且56%的人愿意使用手環(huán)來(lái)監(jiān)測(cè)自身血壓和脈搏。

PM2.5指數(shù)、上一站公交離此地還有多遠(yuǎn)、十字路口的車(chē)禍如何疏導(dǎo)、農(nóng)田的水溫是否適合種子發(fā)芽……一切都將在“智慧城市”中得到應(yīng)用。三大運(yùn)營(yíng)商宣傳了許久的“智慧城市”，在交通、醫(yī)療、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多方面進(jìn)行了嘗試。2014年，三大運(yùn)營(yíng)商將會(huì)聯(lián)手產(chǎn)業(yè)鏈上的廠(chǎng)商，做更多事情。

沙漠中每一粒沙子都將有個(gè)ID，可以與你互動(dòng)，這絕非科幻。未來(lái)，桌子可以與你互動(dòng)并告訴你它“負(fù)重過(guò)大，得收拾桌面了”；鏡子也會(huì)告訴你“最近臉變小了，減肥成功”……物聯(lián)網(wǎng)不會(huì)再“捂著”了。互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界中的互動(dòng)服務(wù)已十分普及，消費(fèi)者們開(kāi)始期待周?chē)F(xiàn)實(shí)的物質(zhì)世界也同樣能夠互動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示，大約60%的智能手機(jī)用戶(hù)認(rèn)為，到2016年底，感應(yīng)器可以應(yīng)用于各種事物，包括醫(yī)療保健、公共交通、汽車(chē)、家居環(huán)境和辦公場(chǎng)所。

諾基亞將3D打印與手機(jī)結(jié)合，未來(lái)更多手機(jī)零部件與3D打印結(jié)緣。3D打印在2013年“火起來(lái)”了，并開(kāi)始廣泛應(yīng)用在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，尤其是工業(yè)設(shè)計(jì)，數(shù)碼產(chǎn)品開(kāi)模等。數(shù)小時(shí)就完成傳統(tǒng)需要數(shù)天甚至半月的磨具打印，市場(chǎng)前景可觀。在網(wǎng)絡(luò)上隨處可見(jiàn)的3D打印面包、槍支、房子，以及線(xiàn)下越來(lái)越多的3D打印體驗(yàn)館、3D打印人模等，不斷地提醒大家，2014年3D打印將登堂入室，成為生活中的“一份子”。

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

近日，記者慕名走訪(fǎng)了這家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

成長(zhǎng)來(lái)自于核心競(jìng)爭(zhēng)力

公司副總經(jīng)理何萬(wàn)里告訴記者，葉董事長(zhǎng)及公司股東、管理層一直認(rèn)為：一個(gè)公司的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力源于核心價(jià)值觀。柏克的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向是成為顧客心中領(lǐng)先的電能質(zhì)量服務(wù)商，這是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。剛剛落下帷幕的雙11，最終以912 .17億元的成交額，再一次創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。雙11就像一場(chǎng)馬拉松，一天的戰(zhàn)績(jī)背后也折射了柏克技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。正如一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存的理由首先是客戶(hù)需要你，為此，企業(yè)必須不斷地更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。所以為了這一天，在阿里巴巴上海寶之云IDC機(jī)房和阿里巴巴北京二號(hào)數(shù)據(jù)中心――北京萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)中心，柏克專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守一線(xiàn)30小時(shí)，根據(jù)IDC機(jī)房的現(xiàn)實(shí)需要定制了幾十套柏克大功率后備應(yīng)急供電方案，提供IDC機(jī)房EC風(fēng)機(jī)、冷凍水泵和應(yīng)急照明等基礎(chǔ)設(shè)可靠的后備應(yīng)急電力，為雙11提供堅(jiān)守、不間斷的電源保障。

這是繼2014年，柏克第二次為雙11提供現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急個(gè)性化服務(wù)。柏克以顧客的實(shí)際需要為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)了服務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)的4A服務(wù)方案，包括了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)、預(yù)防、材料備品備件服務(wù)和增值個(gè)性化服務(wù)。

產(chǎn)品技術(shù)：以客戶(hù)為中心

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

多種方式盤(pán)活醫(yī)療云

記者在獨(dú)家采訪(fǎng)王東臨時(shí)，首先聽(tīng)到了一個(gè)好消息：書(shū)生集團(tuán)在美國(guó)辛勤耕耘的醫(yī)療云市場(chǎng)終于開(kāi)花結(jié)果，有了第一個(gè)收費(fèi)的客戶(hù)。2015年5月，書(shū)生集團(tuán)旗下的SurDoc公司與美國(guó)Med-ShareMobile Diagnostic醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽約，為它提供SurLink醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)安全云分發(fā)服務(wù)。該項(xiàng)目雖然收費(fèi)不高，卻是對(duì)書(shū)生安全云的企業(yè)級(jí)服務(wù)能力的認(rèn)可，也讓王東臨更加堅(jiān)定了拓展醫(yī)療云服務(wù)市場(chǎng)的信心。

書(shū)生安全云是在與Amzon、谷歌這樣的云計(jì)算巨頭，以及像Dicom Grid這樣的醫(yī)學(xué)成像領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司的同場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的。在強(qiáng)手如林的美國(guó)醫(yī)療云服務(wù)市場(chǎng)，書(shū)生安全云已經(jīng)占得了一席之地，這是一件令人高興的事。不過(guò)，這背后的辛苦又有多少人了解呢？

書(shū)生安全云剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，是從不需要太多基礎(chǔ)的個(gè)人云盤(pán)業(yè)務(wù)起步的。從去年開(kāi)始，書(shū)生安全云才涉足企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)，并將醫(yī)療云作為切入點(diǎn)。其實(shí)，在醫(yī)療行業(yè)，書(shū)生云是白手起家，并沒(méi)有長(zhǎng)期的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。但是，王東臨認(rèn)準(zhǔn)了醫(yī)療云市場(chǎng)大有可為：美國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到兩萬(wàn)億美元，占全球醫(yī)療服務(wù)整體市場(chǎng)份額的近40%，近兩年剛開(kāi)始啟動(dòng)往云的方向遷移，市場(chǎng)前景廣闊；醫(yī)療云市場(chǎng)剛剛興起，各廠(chǎng)商都在嘗試，還沒(méi)有誕生行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，這對(duì)書(shū)生安全云是一個(gè)機(jī)會(huì)；醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)對(duì)安全性十分敏感的行業(yè)，安全性正是書(shū)生安全云的最大優(yōu)勢(shì)所在。

“我們花了好幾年時(shí)間研究和思考，才決定進(jìn)軍醫(yī)療云市場(chǎng)。對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)，我們舍得投入，而且做好了頭幾年不嫌錢(qián)的準(zhǔn)備。”王東臨告訴記者。也許正是這股破釜沉舟的勁頭兒才讓書(shū)生安全云跨越了美國(guó)醫(yī)療云市場(chǎng)的高門(mén)檻。

醫(yī)療行業(yè)人命關(guān)天，有非常高的合規(guī)性要求，而美國(guó)法律對(duì)為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供IT服務(wù)的廠(chǎng)商的要求更是到了近乎苛刻的地步，其監(jiān)管力度絲毫不遜于金融行業(yè)。要為美國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，IT廠(chǎng)商必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格、復(fù)雜的審核流程，其產(chǎn)品必須符合美國(guó)的監(jiān)管條例。書(shū)生安全云通過(guò)一年多的研發(fā)，以及對(duì)公司內(nèi)部流程的梳理和改造，最終通過(guò)了美國(guó)HIPPA醫(yī)療信息安全認(rèn)證和FDA醫(yī)療設(shè)備認(rèn)證?！拔覀兊膱F(tuán)隊(duì)將一半時(shí)間花在了解美國(guó)法律對(duì)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管要求上。公司的每個(gè)部門(mén)，甚至每個(gè)員工都要遵守相關(guān)的法律法規(guī)?！蓖鯑|臨介紹說(shuō)，拿下美國(guó)醫(yī)療行業(yè)第一單，標(biāo)志著書(shū)生集團(tuán)的整體管理水平有了質(zhì)的飛躍。

針對(duì)醫(yī)療行業(yè)用戶(hù)，書(shū)生安全云主要提供的是IaaS服務(wù)，也包括少量應(yīng)客戶(hù)需求而自主開(kāi)發(fā)或與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)的醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用。在醫(yī)療云方面，美國(guó)是全球的榜樣。因此，王東臨也考慮將美國(guó)的成功模式復(fù)制到世界其他國(guó)家。

由于國(guó)情、市場(chǎng)、客戶(hù)需求不同，書(shū)生安全云也不會(huì)完全照搬在美國(guó)的成功模式。比如在中國(guó)的醫(yī)療云市場(chǎng)上，書(shū)生安全云將采取兩條腿走路的方式：一方面提供針對(duì)醫(yī)療行業(yè)客戶(hù)的IaaS服務(wù)；另一方面，以投資的方式與合作伙伴一起參與醫(yī)療云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。用王東臨的話(huà)說(shuō)，醫(yī)療云是書(shū)生集團(tuán)準(zhǔn)備硬扛幾年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

打好IaaS根基

有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，從2015年開(kāi)始的未來(lái)兩三年內(nèi)，中國(guó)公有云市場(chǎng)將重新洗牌，最終只會(huì)剩下幾家實(shí)力最強(qiáng)的云服務(wù)商。別人看到的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)洗牌帶來(lái)的挑戰(zhàn)，而王東臨看到的卻是更多商機(jī)?！霸谠品?wù)市場(chǎng)上有太多機(jī)會(huì)，我們自己肯定做不過(guò)來(lái)。所以，我現(xiàn)在將很大一部分精力放在投資上，參與一些與云有關(guān)的新項(xiàng)目?！蓖鯑|臨對(duì)云服務(wù)的市場(chǎng)前景十分樂(lè)觀。

在中國(guó)市場(chǎng)上，書(shū)生集團(tuán)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是私有云和企業(yè)級(jí)云盤(pán)，其客戶(hù)群也主要是大中型企業(yè)。一方面，書(shū)生集團(tuán)以前有過(guò)十多年服務(wù)國(guó)內(nèi)政府、金融、大中型企業(yè)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，書(shū)生集團(tuán)在安全方面的多年積累和過(guò)硬的技術(shù)能力，也讓它在為大中型客戶(hù)提供云服務(wù)時(shí)占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。

許多大中型客戶(hù)之所以更傾向于建私有云，主要還是出于業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全的考慮。書(shū)生安全云在云數(shù)據(jù)安全、云存儲(chǔ)基礎(chǔ)架構(gòu)和云文檔技術(shù)方面有重大創(chuàng)新和突破，尤其是在數(shù)據(jù)安全性和產(chǎn)品性?xún)r(jià)比方面具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉例來(lái)說(shuō)，書(shū)生安全云的云數(shù)據(jù)安全技術(shù)TruPrivacy是書(shū)生安全云的自有專(zhuān)利技術(shù)，它重新定義了云存儲(chǔ)服務(wù)的安全性。有了此項(xiàng)技術(shù)，用戶(hù)無(wú)需在云端擁有密鑰或用戶(hù)登錄憑證，就能夠享受云存儲(chǔ)的完整服務(wù)，包括上傳、下載、預(yù)覽、搜索、分享、去重和密碼恢復(fù)，即使公開(kāi)源代碼，開(kāi)放服務(wù)器權(quán)限，任何人無(wú)法從云端竊走數(shù)據(jù)。

在中國(guó)市場(chǎng)上，云盤(pán)已為廣大的個(gè)人消費(fèi)者所熟知和接受。但是，針對(duì)企業(yè)級(jí)用戶(hù)的云盤(pán)卻不如人們想象中那樣普及。雖然很多云計(jì)算廠(chǎng)商在其企業(yè)級(jí)解決方案中都增添了網(wǎng)盤(pán)的功能，但王東臨認(rèn)為，這就像許多網(wǎng)站都有搜索功能，但是專(zhuān)業(yè)的搜索引擎公司依舊是必不可少的，而且引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)級(jí)云盤(pán)市場(chǎng)目前還有很多空白要填補(bǔ)。360書(shū)生企業(yè)云盤(pán)是書(shū)生集團(tuán)與奇虎360合作推出的企業(yè)級(jí)云服務(wù)，它針對(duì)企業(yè)和政府用戶(hù)設(shè)計(jì)，全部技術(shù)由書(shū)生集團(tuán)提供，旨在滿(mǎn)足企業(yè)各部門(mén)無(wú)邊界協(xié)同辦公和信息共享與資源管理的需求，實(shí)現(xiàn)辦公的云化，幫助用戶(hù)提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

“從技術(shù)的角度看，安全性是我們企業(yè)云盤(pán)的最大優(yōu)勢(shì)?！蓖鯑|臨進(jìn)一步解釋說(shuō)，“但從公司層面看，一些傳統(tǒng)的企業(yè)級(jí)服務(wù)商不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，而一些互聯(lián)網(wǎng)公司又沒(méi)有服務(wù)企業(yè)級(jí)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)。書(shū)生集團(tuán)是一個(gè)具有豐富企業(yè)級(jí)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司。這讓我們?cè)谠品?wù)方面游刃有余?！?/p>

在云服務(wù)方面，書(shū)生集團(tuán)的根是IaaS。在此基礎(chǔ)上，書(shū)生集團(tuán)又視客戶(hù)需求積極向一些細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域拓展，包括醫(yī)療云、視頻監(jiān)控、游戲云、3D渲染、媒體云等。目前，書(shū)生集團(tuán)的云業(yè)務(wù)還沒(méi)有盈利，仍處于大力投入的階段。不過(guò)，王東臨希望借助云計(jì)算這股東風(fēng)，以及在美國(guó)醫(yī)療云市場(chǎng)上的突破，再加上多種形式的資本運(yùn)作方式，快速拓展云服務(wù)市場(chǎng)。王東臨希望書(shū)生集團(tuán)未來(lái)能成為一個(gè)收入達(dá)數(shù)百億元的大公司。

在中國(guó)研發(fā) 搶國(guó)際市場(chǎng)

王東臨多次強(qiáng)調(diào)，書(shū)生集團(tuán)要作一個(gè)源自中國(guó)的國(guó)際化品牌。與許多先在中國(guó)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)，然后再向全球拓展的中國(guó)企業(yè)不同，書(shū)生集團(tuán)雖然創(chuàng)立于中國(guó)，但其市場(chǎng)開(kāi)拓是從美國(guó)開(kāi)始，然后再向全球其他市場(chǎng)，包括中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)展。

書(shū)生集團(tuán)的研發(fā)人員有一二百人，全部在中國(guó)?！拔覀兊牟呗允窃谥袊?guó)研發(fā)，向美國(guó)輸出技術(shù)，搶占美國(guó)市場(chǎng)。我們對(duì)自己的技術(shù)十分有信心?！蓖鯑|臨講這話(huà)時(shí)底氣十足，“我們第一個(gè)提供云服務(wù)的數(shù)據(jù)中心就建在美國(guó)。目前，我們?cè)诿绹?guó)的東、西海岸都有數(shù)據(jù)中心，它們?yōu)橹袊?guó)以外的全球客戶(hù)提供云服務(wù)支撐；中國(guó)則在南方和北方都有數(shù)據(jù)中心，專(zhuān)為中國(guó)客戶(hù)服務(wù)?！?/p>

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)前景范文

微軟只是一家軟件公司嗎？不，它正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。Google只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司嗎？不，它打算開(kāi)發(fā)一些重要的軟件。諾基亞只是做手機(jī)的嗎？不，它說(shuō)自己現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)公司。

曾經(jīng)清晰的產(chǎn)業(yè)邊界正在變得模糊，以往的產(chǎn)業(yè)樊籬正在被打破，看似無(wú)序的市場(chǎng)表象下，潛藏的是市場(chǎng)格局重新書(shū)寫(xiě)的角力。積聚了多年的能量后，ICT融合走到了從量變到質(zhì)變的臨界點(diǎn)。

過(guò)去以PC為主體的信息產(chǎn)業(yè)正在向以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，這直接導(dǎo)致Wintel聯(lián)盟被打破。如今，各種終端設(shè)備的互聯(lián)互通成為可能 。

手機(jī)已經(jīng)成為一個(gè)小型的電腦，互聯(lián)網(wǎng)上可以收看電視節(jié)目，電視通過(guò)機(jī)頂盒可與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，甚至汽車(chē)等消費(fèi)產(chǎn)品也將被連接起來(lái)，寶馬公司就正在與英特爾合作開(kāi)發(fā)可以提供交通狀況等實(shí)時(shí)信息的汽車(chē)。未來(lái)，終端設(shè)備的融合必然拉動(dòng)上游軟件廠(chǎng)商、硬件廠(chǎng)商、內(nèi)容提供商等環(huán)節(jié)的進(jìn)一步創(chuàng)新。

在這個(gè)融合的時(shí)代里，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)都存在多個(gè)標(biāo)桿，而不是一個(gè)壟斷者，這意味著更多的機(jī)會(huì)?！皣?guó)內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)走到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上，對(duì)PC企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新才是取勝的關(guān)鍵。”Intel中國(guó)大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒄f(shuō)，不僅PC業(yè)要轉(zhuǎn)型，軟件業(yè)、通信業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)都在圖謀轉(zhuǎn)型。

出口和投資拉動(dòng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正在向出口、投資和消費(fèi)三架馬車(chē)的驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變; 低附加價(jià)值的簡(jiǎn)單加工制造業(yè)，正在向資源消耗小、附加價(jià)值高的產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移，而全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)卻給這種轉(zhuǎn)變蒙上了一層陰影。上半年的汶川大地震，給中國(guó)帶來(lái)了直接經(jīng)濟(jì)損失8451億元人民幣，很多IT企業(yè)也承受了廠(chǎng)房損毀、人員誤工帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失; 下半年，美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球，本來(lái)就不堪原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率上升和勞動(dòng)力成本上升三重壓力的中國(guó)出口型企業(yè)更是雪上加霜。

資金難覓，轉(zhuǎn)型談何容易？轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新最需要的就是資金支持，全球股市的低迷卻讓IT企業(yè)的資金鏈繃得越來(lái)越緊。在中國(guó)，10月份滬深兩市企業(yè)IPO上市的數(shù)量為零，預(yù)計(jì)四季度新股上市數(shù)量還將繼續(xù)走低; 在國(guó)外，美國(guó)IPO市場(chǎng)創(chuàng)下8月以來(lái)整整10周無(wú)一只新股上市的最長(zhǎng)真空期。中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資及私募投資也集體沉默，今年三季度，在中國(guó)有風(fēng)險(xiǎn)投資或私募股權(quán)投資背景的企業(yè)IPO只有7個(gè), 首輪募集規(guī)模環(huán)比減少75.5%，平均投資回報(bào)只有1.97倍。

看似機(jī)遇，卻也可能是陷阱。企業(yè)內(nèi)心的融合沖動(dòng)，如何得到資金和市場(chǎng)最熱烈的共鳴？融合所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些？IT企業(yè)如何在寒冬中守望春天？

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，機(jī)會(huì)和陷阱只有一步之遙。

盡管如此，我們還是試圖找到融合元年IT產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇。當(dāng)中國(guó)謀求整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)，我們看到了用信息化手段改造中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)、為制造業(yè)“加芯”的趨勢(shì)，這帶來(lái)了嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的機(jī)遇。

此外，IT產(chǎn)業(yè)從PC為主體向互聯(lián)網(wǎng)為主體轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)不可阻擋。圍繞著互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)關(guān)鍵詞，出現(xiàn)了個(gè)人計(jì)算終端設(shè)備的融合，出現(xiàn)了軟件業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融合，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的融合和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的融合。

這些領(lǐng)域，又分別潛藏著怎樣的利與不利？

制造業(yè)升級(jí): 嵌入式系統(tǒng)的金礦？

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼?jīng)說(shuō): “我們的利潤(rùn)像刀片一樣薄。”P(pán)C行業(yè)利潤(rùn)率最高的惠普只有7%; 電信設(shè)備制造業(yè)中華為的利潤(rùn)率只有5%。

極薄的利潤(rùn)，迫使中國(guó)制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高端遷移，用信息化手段提升產(chǎn)品的附加價(jià)值和自身的盈利能力，成為必然選擇。我國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量的91.6%、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的86.8%、利潤(rùn)的73.1%都來(lái)自于制造企業(yè)。2007年，我國(guó)電子產(chǎn)品制造業(yè)的規(guī)模達(dá)到6872億美元，約占世界總量的30%，居全球第二位。如此規(guī)模的制造企業(yè)集體求變，讓中國(guó)軟件業(yè)看到了其中難以估量的商機(jī)。

“嵌入式系統(tǒng)是當(dāng)前最熱門(mén)、最有發(fā)展前景的IT應(yīng)用領(lǐng)域之一，我們?nèi)粘Ｓ玫氖謾C(jī)、可視電話(huà)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備都運(yùn)用了嵌入式系統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前正是軟件產(chǎn)業(yè)向嵌入式和服務(wù)兩端拓展的大好時(shí)機(jī)?！敝袊?guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)陳沖表示。

東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁也非?？春们度胧杰浖a(chǎn)品的前景?！耙徊渴謾C(jī)原來(lái)生產(chǎn)100萬(wàn)部，現(xiàn)在可能只生產(chǎn)80萬(wàn)部了，但是其中的嵌入式軟件產(chǎn)品依然需要開(kāi)發(fā)。因此，嵌入式產(chǎn)品的發(fā)包商只是壓縮了研發(fā)費(fèi)用，卻并沒(méi)有停產(chǎn)，這是我們的機(jī)會(huì)?！?/p>

一個(gè)最大的悖論就是，遭遇重創(chuàng)的中國(guó)制造型企業(yè)是否有足夠的動(dòng)力完成轉(zhuǎn)型？自身的利潤(rùn)極薄，資本市場(chǎng)上獲得資金支持的可能性也非常渺茫，制造企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的資金從哪兒來(lái)？比如，國(guó)家是否會(huì)像針對(duì)軟件企業(yè)推出稅收優(yōu)惠和資金傾斜那樣，對(duì)制造業(yè)提升創(chuàng)新能力的舉措加以引導(dǎo)？

其次，嵌入式系統(tǒng)廣泛應(yīng)用在消費(fèi)電子、汽車(chē)、機(jī)械、電力、醫(yī)療、化工、紡織等多個(gè)工業(yè)領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中，占到整個(gè)嵌入式設(shè)備約50%份額的移動(dòng)通信市場(chǎng)、智能家電市場(chǎng)以及工業(yè)控制和汽車(chē)電子市場(chǎng)，被認(rèn)為是未來(lái)幾年內(nèi)增長(zhǎng)速度最快的嵌入式領(lǐng)域。仔細(xì)分析一下，這些領(lǐng)域的需求，一要靠國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資拉動(dòng)，二要靠國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求拉動(dòng)。相較而言，內(nèi)需的拉動(dòng)更具有立竿見(jiàn)影的效果。

那么，被寄予厚望的國(guó)內(nèi)廣大農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力能否被如愿地調(diào)動(dòng)起來(lái)？按照財(cái)政部和商務(wù)部制定的《家電下鄉(xiāng)推廣工作方案》，政府將對(duì)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)限價(jià)范圍內(nèi)的彩電、電冰箱、手機(jī)、洗衣機(jī)等4類(lèi)家電產(chǎn)品，按產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的13%進(jìn)行補(bǔ)貼，以拉動(dòng)內(nèi)需。但是，方案規(guī)定的限價(jià)顯示，價(jià)格實(shí)惠的中低端產(chǎn)品才是補(bǔ)貼的對(duì)象，消費(fèi)電子廠(chǎng)商是否有動(dòng)力增加這部分產(chǎn)品的嵌入式軟件開(kāi)發(fā)投入？

軟件+互聯(lián)網(wǎng): 春天來(lái)了？

是SaaS的春天，還是SaaS的冬天？?jī)膳捎^點(diǎn)已經(jīng)形成。

一派觀點(diǎn)認(rèn)為，今年中小企業(yè)所遇到的生存困境，會(huì)讓中小企業(yè)感受到利用信息化手段降低成本、提高效率的必要性和緊迫性，而具有成本低、易用性強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的在線(xiàn)軟件將受到青睞?！袄米庥脕?lái)的軟件解決客戶(hù)管理等一些信息化應(yīng)用的問(wèn)題，可以幫助中小企業(yè)穿上過(guò)冬的棉衣?！碧峁┰诰€(xiàn)CRM軟件的XToolsCRM的銷(xiāo)售總監(jiān)謝億民表示。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國(guó)有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉; 參與了國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)中小企業(yè)調(diào)研的一位負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)，今年國(guó)內(nèi)中小企業(yè)可能會(huì)有3至4成出現(xiàn)虧損倒閉。

中小企業(yè)比以往任何時(shí)候都感到了控制成本的重要性，也感受到了生存下去的艱辛。軟件租用可以幫助中小企業(yè)規(guī)避信息化投入的風(fēng)險(xiǎn)，即便是企業(yè)選擇軟件錯(cuò)誤了，損失的也只是一個(gè)月的租金或者一段時(shí)間的租金。同時(shí)，軟件租用節(jié)省了服務(wù)器等硬件投入，節(jié)省了IT管理人員的人力成本和長(zhǎng)期的維護(hù)成本。

另一派觀點(diǎn)則心存疑慮: 過(guò)去幾年里，SaaS廠(chǎng)商的市場(chǎng)拓展并不如預(yù)想中那么順利，用戶(hù)所關(guān)心的數(shù)據(jù)安全問(wèn)題、軟件遷移的方便性問(wèn)題等并未得到根本解決。計(jì)世資訊的報(bào)告顯示，2007年中國(guó)SaaS市場(chǎng)的整體規(guī)模為157.5億元人民幣，但是，市場(chǎng)規(guī)模并未轉(zhuǎn)化為SaaS廠(chǎng)商的現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有依靠純SaaS業(yè)務(wù)贏利的廠(chǎng)商。

國(guó)外的Salesforce已經(jīng)成功地將客戶(hù)從最早的中小企業(yè)擴(kuò)展到了大企業(yè)領(lǐng)域，它最大的一個(gè)企業(yè)用戶(hù)擁有7.5萬(wàn)個(gè)最終用戶(hù)，公司的收入也在2007年達(dá)到了7.5億美元。國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一批SaaS廠(chǎng)商，像阿里軟件“外貿(mào)版”就專(zhuān)為中小企業(yè)提供移動(dòng)辦公、郵件營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)管理等功能; 用友的偉庫(kù)網(wǎng)提供網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上記賬、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、合同管理等功能; 神碼在線(xiàn)為企業(yè)提供辦公應(yīng)用服務(wù)、IT基礎(chǔ)管理服務(wù)等; 金蝶友商網(wǎng)主要提供在線(xiàn)會(huì)計(jì)、在線(xiàn)供應(yīng)鏈兩大SaaS產(chǎn)品。不過(guò)，這些企業(yè)的服務(wù)對(duì)象還都是中小企業(yè)，它們的信息化投資有限、用戶(hù)數(shù)量也有限，依靠收取“租金”存活的SaaS廠(chǎng)商當(dāng)然就需要更多的耐心。

Salesforce從1999年成立，直到2004年在紐交所上市后才開(kāi)始盈利，投入期長(zhǎng)達(dá)5年。國(guó)內(nèi)最早的在線(xiàn)軟件廠(chǎng)商800CRM和XtoolsCRM2004年才剛成立，它們還沒(méi)有走完這段漫長(zhǎng)的投入期。中小企業(yè)遭受重創(chuàng)、融資途徑收縮，這些因素會(huì)讓SaaS廠(chǎng)商自身的生存受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如果它們自身不能挺過(guò)這個(gè)冬天，春天還有意義嗎？

個(gè)人計(jì)算終端設(shè)備: 誰(shuí)領(lǐng)江湖？

1999年1月，中國(guó)手機(jī)用戶(hù)數(shù)為2448.1萬(wàn)戶(hù)，那時(shí)候，我們用手機(jī)打電話(huà)，手機(jī)就是移動(dòng)起來(lái)的固定電話(huà)。2008年8月，中國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)達(dá)到6.16億戶(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)3.54億戶(hù)的固定電話(huà)總用戶(hù)數(shù)，手機(jī)上網(wǎng)成為用戶(hù)上網(wǎng)的重要途徑，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7305萬(wàn)戶(hù)。我們用手機(jī)收郵件，用手機(jī)炒股，用手機(jī)看電視，手機(jī)已經(jīng)成為便攜版的PC。

從小屏幕的手機(jī)、PDA，到較大尺寸的UMPC、MID、上網(wǎng)本，再到更大尺寸的筆記本電腦，都成為個(gè)人計(jì)算的終端設(shè)備，它們所能夠從事的工作也越來(lái)越類(lèi)似。今年1月的國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上，英特爾CEO保羅•歐德寧在演講中表示: “計(jì)算和通信正在日益融合，將互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的能力和智能化帶入一個(gè)全新的水平。未來(lái)將進(jìn)入個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，即用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，通過(guò)多種方式從網(wǎng)絡(luò)上獲得想要的信息?！?/p>

然而，這些尺寸不同的個(gè)人計(jì)算終端所針對(duì)的用戶(hù)很多都是重復(fù)和交叉的。以最近風(fēng)靡起來(lái)的上網(wǎng)本為例，華碩就將上網(wǎng)本的屏幕尺寸限定到10英寸及以下，以避免和其他型號(hào)的筆記本電腦競(jìng)爭(zhēng)。上網(wǎng)本也被認(rèn)為更適合用于瀏覽網(wǎng)絡(luò)、查看E-mail，并且具有低廉的價(jià)格，可以吸引以前買(mǎi)不起電腦的那部分用戶(hù)。

事實(shí)并不完全如廠(chǎng)商所愿，很多購(gòu)買(mǎi)上網(wǎng)本的人反而是已經(jīng)有臺(tái)式機(jī)或者筆記本電腦的人。這就像是在一個(gè)既定的范圍內(nèi)搶奪用戶(hù)，此消彼長(zhǎng)是必然的。最佳的策略當(dāng)然是擴(kuò)大用戶(hù)群的外延，讓個(gè)人計(jì)算終端設(shè)備的大盤(pán)子變得更大; 第二個(gè)策略，就是讓每類(lèi)產(chǎn)品的針對(duì)性和區(qū)隔性更強(qiáng)。

有利的因素是，隨著中國(guó)移動(dòng)TD試商用和中國(guó)電信整合CDMA業(yè)務(wù)的深入，兩大運(yùn)營(yíng)商將展開(kāi)大規(guī)模的終端集購(gòu)。那些支持2G和3G的多模手機(jī)，或者支持移動(dòng)技術(shù)和無(wú)線(xiàn)技術(shù)融合的終端，市場(chǎng)前景看好。

從事手機(jī)電視業(yè)務(wù)的GGTV前副總裁郭威認(rèn)為，電視已經(jīng)成為家庭的信息中心，電腦已經(jīng)成為辦公室或家庭的信息中心，手機(jī)將來(lái)肯定會(huì)成為個(gè)人（移動(dòng)）信息中心，只不過(guò)目前三者尚未形成清晰而明確的分工，手機(jī)上的各種應(yīng)用還沒(méi)有形成足夠的氣候。

“手機(jī)一開(kāi)始就具備打電話(huà)的功能，而后逐漸增加了其他許多功能，將來(lái)可能演變得更多，但萬(wàn)變不離其宗，就是一個(gè)移動(dòng)的信息終端; 而MID、UMPC、上網(wǎng)本等，因?yàn)槿鄙倭送ㄔ?huà)功能，特別是基于實(shí)時(shí)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的通話(huà)功能，總感覺(jué)會(huì)少了點(diǎn)什么?！惫虼烁涌春没谑謾C(jī)終端的各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)的商業(yè)前景，如即時(shí)通信、郵箱、博客、游戲、移動(dòng)搜索、移動(dòng)定位、手機(jī)廣告、移動(dòng)支付等。

網(wǎng)絡(luò)融合:

新老莊家的博弈

過(guò)去，人們提到“三網(wǎng)融合”首先想到的就是電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一。今天看來(lái)，融合最主要的體現(xiàn)是業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合: 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)層的互聯(lián)互通，形成無(wú)縫覆蓋，通過(guò)業(yè)務(wù)層的互相滲透和交叉，為人們提供包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合的多媒體信息服務(wù)。

三網(wǎng)融合涉及到三個(gè)層面: 移動(dòng)網(wǎng)和固網(wǎng)的融合、有線(xiàn)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)的融合、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。其中，電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)著移動(dòng)網(wǎng)和固網(wǎng)，IT廠(chǎng)商則主導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)。

圍繞著融合產(chǎn)生的商業(yè)機(jī)遇，電信運(yùn)營(yíng)商和IT廠(chǎng)商之間必將產(chǎn)生利益的博弈。

對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，構(gòu)建綜合的業(yè)務(wù)平臺(tái)和共享數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)，為用戶(hù)提供融合計(jì)費(fèi)、綜合VPN、移動(dòng)與小靈通共享數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)等一站式的服務(wù)，都需要系統(tǒng)集成商和IT方案商提供支持融合業(yè)務(wù)的整合運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)。在這一點(diǎn)上，運(yùn)營(yíng)商和IT廠(chǎng)商是合作伙伴的關(guān)系。

但是，電信運(yùn)營(yíng)商也在向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，他們也在覬覦龐大的IT服務(wù)市場(chǎng)。比如中國(guó)電信此前推出的“商務(wù)領(lǐng)航”，其實(shí)就是一種SaaS業(yè)務(wù)?！叭W(wǎng)融合”在農(nóng)村信息化的應(yīng)用，就體現(xiàn)出運(yùn)營(yíng)商在IT領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位。寧夏建設(shè)了一個(gè)集電子商務(wù)、視頻點(diǎn)播、專(zhuān)家在線(xiàn)等實(shí)用功能為一體的新農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)，寧夏的2362個(gè)行政村都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與外界聯(lián)系，這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)主體就是中國(guó)電信寧夏公司。

IT廠(chǎng)商也推出了各種適合三網(wǎng)融合的解決方案，比如思科的統(tǒng)一通信服務(wù)、微軟打通不同網(wǎng)絡(luò)和不同終端的嘗試等。思科給我們描繪了一幅現(xiàn)代化酒店解決方案的圖景: 入住賓客通過(guò)思科IP電話(huà)的觸摸屏，就可以控制室內(nèi)空調(diào)溫度、燈光明暗、多媒體點(diǎn)播等房間設(shè)置，還可以進(jìn)行酒店設(shè)施、景點(diǎn)信息的查詢(xún)，進(jìn)行線(xiàn)上購(gòu)物等。微軟推出了基于Exchange 2007的“睿郵”產(chǎn)品，用戶(hù)可以通過(guò)各種形式訪(fǎng)問(wèn)郵件系統(tǒng)，如PC端的Outlook、手機(jī)，甚至是電話(huà)。