企業(yè)財(cái)務(wù)管理中成本控制的作用

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1．成本控制對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用

1．1推動(dòng)企業(yè)利潤最大化的實(shí)現(xiàn)

作為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體，企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直觀的刺激作用。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，市場競爭日趨白熱化，企業(yè)為了在激烈市場競爭中占據(jù)有利位置，務(wù)必要提升對成本控制的重視程度，企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)受成本控制很大程度影響，唯有對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行控制、降低，方可使企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。倘若企業(yè)成本提升，收益縮減，企業(yè)利潤便會(huì)出現(xiàn)降低情況，進(jìn)一步對企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)發(fā)展造成負(fù)面影響。提升企業(yè)成本控制力度，能夠一定程度抑制企業(yè)所得利潤出現(xiàn)減少情況，進(jìn)入防止企業(yè)出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，提升企業(yè)成本控制力度，可一定程度強(qiáng)化企業(yè)價(jià)格、產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)產(chǎn)品銷售區(qū)域拓寬，促進(jìn)企業(yè)占據(jù)的市場份額增多，使企業(yè)在激烈市場競爭中暫居有利位置。此外，提升企業(yè)成本控制力度，可一定程度促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化技術(shù)革新發(fā)展，制定各式各樣的科學(xué)經(jīng)濟(jì)投資決策，促進(jìn)企業(yè)生成規(guī)模擴(kuò)大，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

1．2推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1．2．1構(gòu)建最大的價(jià)值理念追求贏得利益屬于當(dāng)代企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐過程中的重要經(jīng)濟(jì)組織，然而企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心目標(biāo)并非是實(shí)現(xiàn)最大化賬面利潤，核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得利潤可具備最大化的價(jià)值?；谄髽I(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，企業(yè)財(cái)務(wù)管理開展一系列財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所關(guān)注的內(nèi)容是企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展期間所獲取的資金可以達(dá)到增值有效性結(jié)果，由此可見，提升企業(yè)成本控制力度，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用控制，能夠有效構(gòu)建最大的價(jià)值理念，積極促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化價(jià)值目標(biāo)。

1．2．2拓展企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理范圍當(dāng)代企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐過程中，需要面對一系列市場行業(yè)變量參數(shù)，好比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下信息技術(shù)急速發(fā)展對企業(yè)流程所造成的沖擊、日趨白熱化的市場競爭以及不斷變換的新型組織等。鑒于此，企業(yè)務(wù)必要提升對成本控制、創(chuàng)造價(jià)值等工作的重視程度。一般情況而言，企業(yè)在開展成本控制工作期間受多種因素所限制，從而難以充分促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本控制目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)若要改善這一局面，就應(yīng)當(dāng)采取有著針對性的控制策略對企業(yè)成本予以降低處理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到自身的資源狀況，并有效的了解市場需求等內(nèi)容，開展全面系統(tǒng)的行業(yè)市場調(diào)查，關(guān)注新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā)，重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的獲取等，對企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、收入等展開預(yù)測，對企業(yè)運(yùn)營發(fā)展所需成本展開評(píng)估，對企業(yè)成本升降、收益升降展開研究，積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理范圍的拓展。

1．2．3促進(jìn)對成本控制意識(shí)的強(qiáng)化一般情況下而言，企業(yè)成本控制即指的是縮減企業(yè)支出、節(jié)約企業(yè)成本等控制工作，常規(guī)企業(yè)成本得到控制，某種意義上便能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)所得利潤的提升。由此可見，企業(yè)在進(jìn)行管理活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)就企業(yè)成本效益開展科學(xué)合理的管理，盡量保證企業(yè)支出得以縮減、企業(yè)成本得以節(jié)約。企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐過程中，針對可以使企業(yè)獲取良好經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)全面改善該產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，盡量在產(chǎn)品上提升企業(yè)資金投入，積極促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利潤的獲取。

1．3推動(dòng)企業(yè)股東財(cái)富最大化的實(shí)現(xiàn)

企業(yè)屬于盈利性機(jī)構(gòu)，其根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化獲取。企業(yè)有著自身的組織機(jī)構(gòu)，股東大會(huì)屬于企業(yè)最高權(quán)力機(jī)關(guān)，股東乃企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有人。通常而言，企業(yè)在創(chuàng)設(shè)開端，股東的首要目的是提升企業(yè)財(cái)富，促進(jìn)股東財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值可表現(xiàn)于多個(gè)方面，分別有股東出售股權(quán)、股東獲取股利以及股東獲取分紅等，且股東持有的股票屬于企業(yè)價(jià)值最直觀的表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)市場背景下，企業(yè)股票價(jià)格伴隨著價(jià)格的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。通常而言，市場股票價(jià)格能夠有效反映企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，即企業(yè)股東財(cái)富受市場股票價(jià)值很大程度影響，換而言之，企業(yè)股東財(cái)務(wù)受企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)很大程度影響。市場股票價(jià)格受市場激烈競爭、企業(yè)管理策略以及外界發(fā)展環(huán)境等多種因素制約，此類因素的稍加變動(dòng)均會(huì)在某種意義上對企業(yè)股票價(jià)格構(gòu)成影響。鑒于此，科學(xué)合理地對企業(yè)運(yùn)行發(fā)展成本進(jìn)行控制，縮減企業(yè)支出、節(jié)約企業(yè)成本，維持企業(yè)股票價(jià)格平穩(wěn)，能夠積極促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，達(dá)到企業(yè)股東財(cái)務(wù)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化的目的。

2．結(jié)束語

總而言之，作為市場經(jīng)濟(jì)的重要主體，市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步受企業(yè)經(jīng)營發(fā)展很大程度影響。我國國民經(jīng)濟(jì)、人民生活水平改善受企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)濟(jì)效益獲取很大程度影響，為了全面發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營發(fā)展推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的作用，要求企業(yè)務(wù)必要開展好財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)成本控制力度，盡量保證企業(yè)支出得以縮減、企業(yè)成本得以節(jié)約，促進(jìn)企業(yè)獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益?；跇?gòu)建環(huán)境和諧、資源節(jié)約社會(huì)體系的引導(dǎo)，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，企業(yè)唯有與時(shí)俱進(jìn)，全面順應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，方可實(shí)現(xiàn)更有效的發(fā)展，履行企業(yè)自身社會(huì)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。

作者：王國慶 王俊 單位：煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司