公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

我國企業(yè)財務(wù)管理問題及對策探究

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了我國企業(yè)財務(wù)管理問題及對策探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

我國企業(yè)財務(wù)管理問題及對策探究

一、我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前,在我國大多數(shù)企業(yè)中,由于受到企業(yè)經(jīng)營者和管理者管理觀念的偏差,只注重對企業(yè)進行生產(chǎn)和技術(shù)管理,牟求利潤最大化,在企業(yè)中未營造重視財務(wù)管理的良好氛圍,對財務(wù)人員的管理也不到位,導(dǎo)致許多財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)普遍較低,不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。一些財務(wù)人員素質(zhì)不高,專業(yè)水平有限,無法真正實現(xiàn)自己的監(jiān)督職能,在實際財務(wù)操作中,易受人為因素的影響,依照領(lǐng)導(dǎo)的意愿進行相關(guān)的賬務(wù)處理,導(dǎo)致財務(wù)工作缺乏制度化和規(guī)范化。此外,很少有企業(yè)真正重視對財務(wù)人員進行定期培訓(xùn)和繼續(xù)教育,很多企業(yè)僅僅是象征性的舉辦一兩次講座或是網(wǎng)上在線學(xué)習(xí),將后期繼續(xù)教育培育流于形式,不僅不能讓財務(wù)人員及時更新自己的知識體系,也在很大程度上降低了他們學(xué)習(xí)新知識的積極性,更不用談及創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,最終將嚴(yán)重阻礙企業(yè)理財知識化和信息化的進程,長期下去會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

二、加強企業(yè)財務(wù)管理的可行性措施

1.加強思想認(rèn)識,革新管理觀念和管理模式

當(dāng)前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理中面臨很多問題,跟不上內(nèi)外部市場環(huán)境變化,新常態(tài)下的市場環(huán)境在一定程度上給企業(yè)的發(fā)展也帶來了新的機遇,企業(yè)管理者必須不斷加強思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)滯后的財務(wù)管理觀念和管理模式,依據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)自身發(fā)展情況,積極調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)管理方法。應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部營造良好的企業(yè)財務(wù)管理氛圍,加強企業(yè)全體員工的財務(wù)管理意識,將全面預(yù)算工作落到實處,將預(yù)算指標(biāo)具體細(xì)化到個人,調(diào)動企業(yè)所有員工對財務(wù)管理的支持和重視。

2.培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)人員,提高財務(wù)管理能力

企業(yè)應(yīng)定期舉辦財務(wù)人員培訓(xùn)活動和繼續(xù)教育活動,多途徑的對財務(wù)人員的專業(yè)水平、職業(yè)道德及相關(guān)的技能技巧進行針對性的有效培養(yǎng),提高企業(yè)財務(wù)人員的對新知識和新財務(wù)管理方法的掌握,更新和完善他們的財務(wù)管理知識體系,提高他們的計算機及管理方面的實際操作技能及知識。

3.建立完善的財務(wù)管理制度

在企業(yè)日常財務(wù)管理中,應(yīng)不斷加強和完善企業(yè)薄弱的財務(wù)管理制度,建立配套的會計預(yù)算核算、財務(wù)審計和監(jiān)督等相關(guān)制度。企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)格的支出管理制度,合理解決分配管理和資產(chǎn)管理中存在的問題,規(guī)范相關(guān)賬務(wù)的核算工作,加強企業(yè)對收入管理的有效性。

三、結(jié)論

在現(xiàn)代企業(yè)的管理系統(tǒng)中財務(wù)管理所具有十分重要的作用,應(yīng)引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)財務(wù)人員的高度重視。因此,企業(yè)應(yīng)不斷提高、創(chuàng)新和完善相關(guān)的財務(wù)管理體系,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的市場地位和抗風(fēng)險能力,以適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟的發(fā)展要求,確保企業(yè)長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

作者:趙智勇 單位:第一拖拉機股份有限公司財務(wù)部