公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題思考

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題思考范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題思考

摘要:近年來(lái),國(guó)家逐步對(duì)實(shí)施預(yù)算績(jī)效制度進(jìn)行了越來(lái)越科學(xué)且精準(zhǔn)的頂層設(shè)計(jì)和決策部署。預(yù)算管理是政府部門(mén)資金管理中的重要組成部分,有效的預(yù)算管理,完善的預(yù)算執(zhí)行辦法,健全的預(yù)算管理體系,都將提高政府資金的利用率,有效防范資金的浪費(fèi)與流失,從源頭上強(qiáng)化支出控制,更能有效節(jié)約財(cái)政資金。本文從預(yù)算績(jī)效管理的必要性著手,通過(guò)查找預(yù)算管理工作中的問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因,從而提出相應(yīng)的解決對(duì)策,探討行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理對(duì)于財(cái)政資金管理的重要作用。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;預(yù)算;績(jī)效

一、推進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的必要性

1.有利于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算資金和配置的統(tǒng)一財(cái)政資金投入能優(yōu)化公共資源的分配,將有限的資金充分分配到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的活動(dòng)中。預(yù)算績(jī)效管理能夠最大化地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益,使政府在政策決策中提高資金管理水平,降低支出成本,增強(qiáng)財(cái)政資金的支出責(zé)任,提升政府的社會(huì)管理能力。同時(shí),將評(píng)價(jià)結(jié)果依法公示,尤其是社會(huì)公眾關(guān)注度較高的影響力較大的資金,依法公平公開(kāi),接受公眾監(jiān)督??茖W(xué)的評(píng)價(jià)結(jié)果更能督促相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的管理方式來(lái)規(guī)避資源分配不公和浪費(fèi)現(xiàn)象?,F(xiàn)階段公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給不足,專項(xiàng)資金管理模式與實(shí)際匹配度不高,財(cái)政分配領(lǐng)域涉及面不夠廣泛,通過(guò)評(píng)估預(yù)算與績(jī)效目標(biāo)的合理性的分析及評(píng)價(jià),是否依據(jù)預(yù)計(jì)的產(chǎn)出和效益,多角度多維度進(jìn)行額度分配、使用標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)合理性,核檢是否能細(xì)化量化資金額度,績(jī)效目標(biāo)是否與部門(mén)的中長(zhǎng)期規(guī)劃相一致,產(chǎn)出和效果的關(guān)聯(lián)性程度,進(jìn)而使資金效益最大化。

2.有利于提高財(cái)政資金使用效益在預(yù)算編制與執(zhí)行的整個(gè)環(huán)節(jié)中,往往成本易于計(jì)算,效益不易衡量。在預(yù)算評(píng)價(jià)與分析時(shí),注重對(duì)資金使用成本的考量,將實(shí)施情況與績(jī)效目標(biāo)、歷史水平等因素進(jìn)行分析,縱向橫向全面評(píng)價(jià)綜合分析,找準(zhǔn)財(cái)政資金使用過(guò)程中的薄弱點(diǎn),進(jìn)一步改進(jìn)管理措施,進(jìn)行總體目標(biāo)管理,降低無(wú)效預(yù)算,將資金放在合理的使用模塊,強(qiáng)調(diào)誰(shuí)支出誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,增強(qiáng)資金使用單位的節(jié)約意識(shí)。

3.有利于整合財(cái)政資金,促進(jìn)預(yù)算管理高質(zhì)發(fā)展預(yù)算績(jī)效管理是對(duì)整個(gè)單位未來(lái)一年甚至三年的情況進(jìn)行的合理分析和預(yù)測(cè),并能提出科學(xué)的執(zhí)行建議,提高政府工作效率的重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)新預(yù)算績(jī)效管理模式是實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、脫貧攻堅(jiān)等重大決策的基礎(chǔ),有對(duì)于優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提升財(cái)政資金的使用率,對(duì)于預(yù)算管理來(lái)講具有指導(dǎo)意義。

4.有利于打造經(jīng)濟(jì)效率型政府近年來(lái),行政事業(yè)單位出現(xiàn)職能交叉,部分項(xiàng)目投資不科學(xué)、不透明,缺乏有效的監(jiān)督和制約。做好預(yù)算績(jī)效管理有助于揭露資金管理中的決策失誤、損失浪費(fèi)問(wèn)題,提高行政事業(yè)單位的績(jī)效管理水平,有利于以有限的財(cái)政資金獲得最大的社會(huì)效益???jī)效型預(yù)算即能提高預(yù)算的效益效果,也使財(cái)政功能更好與行政管理各環(huán)節(jié)更融洽更貼合,改善了績(jī)效管理中涉及多方面業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定水平,提高了政府決策和執(zhí)行的科學(xué)性,有利于打造經(jīng)濟(jì)效率型政府。

二、預(yù)算績(jī)效管理中問(wèn)題及產(chǎn)生的原因

1.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)不精,缺乏預(yù)算績(jī)效思維和理念行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效考核工作是非常繁雜且專業(yè)的,無(wú)論從內(nèi)容到評(píng)價(jià)體系,涉及范圍廣,這項(xiàng)工作需要相當(dāng)強(qiáng)的專業(yè)能力?,F(xiàn)階段行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍流動(dòng)性較大,預(yù)算績(jī)效管理人員專業(yè)知識(shí)欠缺,績(jī)效考核形同虛設(shè)。行政事業(yè)單位預(yù)算編制難以做到業(yè)財(cái)結(jié)合,財(cái)務(wù)人員閉門(mén)造車(chē),業(yè)務(wù)部門(mén)不能提供相關(guān)業(yè)務(wù)詳細(xì)預(yù)算計(jì)劃,以預(yù)算額度的量而不是質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),甚至由財(cái)務(wù)部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé),沒(méi)有定性和定量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為財(cái)政資金安排的依據(jù)。

2.預(yù)算績(jī)效管理工作方法需要更新目前,財(cái)政資金往往在投入使用前后對(duì)比產(chǎn)出效益與既定目標(biāo)差距偏大,實(shí)現(xiàn)程度偏低。要進(jìn)一步改善績(jī)效管理對(duì)分析方法,將多期連續(xù)的相同指標(biāo)或比率進(jìn)行預(yù)算項(xiàng)目產(chǎn)出預(yù)計(jì)與執(zhí)行結(jié)果、歷史標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)前的執(zhí)行情況、不同部門(mén)同類(lèi)項(xiàng)目執(zhí)行情況找差距并分析原因。進(jìn)一步量化項(xiàng)目資金的效益成本比率,更科學(xué)地選擇更有效的項(xiàng)目與方案,績(jī)效管理體系的執(zhí)行與目標(biāo)偏差較大,應(yīng)及時(shí)終止與預(yù)算目標(biāo)偏離的預(yù)算項(xiàng)目,在下一年度核減甚至停止資金的預(yù)算。在本年度預(yù)算中糾正不合理部分,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控,全面監(jiān)控資金流向,給下一年預(yù)算內(nèi)容提供經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。

3.預(yù)算績(jī)效審計(jì)不到位目前,對(duì)于財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效審計(jì)結(jié)果不能及時(shí)向公眾公開(kāi),社會(huì)公眾不能全面了解財(cái)政資金具體支出流向,社會(huì)監(jiān)督效果不理想,缺乏科學(xué)的決策保障,事后跟蹤績(jī)效審計(jì)難以落實(shí)到位。預(yù)算績(jī)效審計(jì)傾向于對(duì)效率性效益性和效果性的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)使用單位在資金生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中是否遵循科學(xué)合理的收入產(chǎn)出比的原則,使資金真實(shí)有效得到落實(shí)。財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)結(jié)論的評(píng)價(jià)職能落于形式,不能針對(duì)資金支出低效的具體細(xì)節(jié)提出科學(xué)的建設(shè)性建議與意見(jiàn)。

4.預(yù)算績(jī)效管理制度不夠完善目前,事業(yè)單位預(yù)算缺乏從立項(xiàng)起到預(yù)算執(zhí)行和完成進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)和有效執(zhí)行監(jiān)督措施,績(jī)效指標(biāo)體系與業(yè)務(wù)融合度不高,各級(jí)層指標(biāo)額度不夠量化,預(yù)算績(jī)效管理的建設(shè)層面缺乏深度,項(xiàng)目資金使用情況的追蹤反饋以及效果評(píng)價(jià)制度不能有效跟進(jìn),項(xiàng)目的最終執(zhí)行結(jié)果就不能作為下年度項(xiàng)目績(jī)效預(yù)算編制的依據(jù),依然存在片面追求績(jī)效指標(biāo)的短期行為,不能真正做到質(zhì)和量的績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合。

三、改進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理的對(duì)策

1.推廣財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效審計(jì)理念推廣財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效審計(jì)理念,建立預(yù)算評(píng)審評(píng)估績(jī)效管理鏈條。將績(jī)效理念和方法深度與項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、方案實(shí)施的可行性與預(yù)算的事前、事中、事后績(jī)效管理深入融合起來(lái),從源頭上提高財(cái)政資金配置的科學(xué)性、執(zhí)行率和精準(zhǔn)性,以達(dá)到績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控以實(shí)現(xiàn)資金閑置的防控目標(biāo)。目前我國(guó)財(cái)政資金績(jī)效審計(jì)大多是單一的資金項(xiàng)目3E審計(jì),更應(yīng)對(duì)多方位多部門(mén)交叉管理模式下存在的相關(guān)類(lèi)同甚至重復(fù)性的項(xiàng)目進(jìn)行有序關(guān)注引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效審計(jì)的監(jiān)督評(píng)價(jià)職能,有重點(diǎn)、有針對(duì)、有選擇地確定重大支出項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。

2.實(shí)施預(yù)算績(jī)效精準(zhǔn)控制,推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效掛鉤融合建立政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估機(jī)制。結(jié)合預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目審批工作,在立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行事前評(píng)估,從立項(xiàng)的必要性、預(yù)算合理性、目標(biāo)合理性、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)。推進(jìn)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定審核批復(fù)及實(shí)施。健全績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算編制掛鉤機(jī)制,將財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度預(yù)算安排和資金分配掛鉤制度。一是對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金的立項(xiàng)依據(jù)、資金來(lái)源和用途、規(guī)模設(shè)計(jì)、完成期限、扶持對(duì)象以及管理模式進(jìn)行全方位的梳理。二是對(duì)于新上項(xiàng)目,要強(qiáng)化論證環(huán)節(jié)的控制,本著符合當(dāng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展特定目標(biāo)需要的原則,夯實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)。三是要積極推進(jìn)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目支出的統(tǒng)籌安排,規(guī)范整合業(yè)務(wù)類(lèi)項(xiàng)目支出,打破基數(shù)概念和固化結(jié)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行歸并和優(yōu)化,以項(xiàng)目整合提高統(tǒng)籌效益。

3.完善預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)制度一是對(duì)新增項(xiàng)目要嚴(yán)格申報(bào)程序,建立預(yù)算績(jī)效目標(biāo)事前審核制度。將涉及各類(lèi)財(cái)政資金,比如政府投資基金、政府采購(gòu)和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理,切實(shí)能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)提升資金使用質(zhì)量,提高財(cái)政資源配置效率,增強(qiáng)財(cái)政社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)的統(tǒng)籌能力。二是對(duì)預(yù)算資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,掌握資金流入支出的關(guān)鍵控制點(diǎn)。三是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。自評(píng)與外評(píng)相結(jié)合,可引入第三方機(jī)構(gòu)共同參與評(píng)價(jià),健全評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋機(jī)制,實(shí)施花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)的考核制度。四是推動(dòng)資金績(jī)效公開(kāi)。進(jìn)一步推進(jìn)部分預(yù)算公開(kāi)化,落實(shí)主體責(zé)任。

4.將大數(shù)據(jù)審計(jì)深入到預(yù)算績(jī)效審計(jì)中一是通過(guò)核查預(yù)算撥付數(shù)與年終實(shí)際支出數(shù)進(jìn)行績(jī)效審計(jì),審查資金撥付率和使用率。二是通過(guò)對(duì)預(yù)算批復(fù)資金的流向進(jìn)行監(jiān)督核實(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)資金分配的合理合規(guī)性尤其是異常的使用情況進(jìn)行提前預(yù)警和干預(yù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)時(shí)代同步,將績(jī)效目標(biāo)與單位發(fā)展規(guī)劃和部門(mén)職能緊密相扣,并與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍和效果息息相關(guān)。無(wú)論從數(shù)量質(zhì)量時(shí)效方面,還是從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和滿意度等方面,都能通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)查詢,科學(xué)測(cè)算出資金需求與預(yù)算的匹配程度。

四、結(jié)語(yǔ)

事業(yè)單位要強(qiáng)化預(yù)算評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用機(jī)制,建立評(píng)價(jià)報(bào)告反饋制度,加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題整改力度的后續(xù)審核,建立績(jī)效結(jié)果和政策調(diào)整關(guān)聯(lián)機(jī)制,對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果成績(jī)突出的項(xiàng)目實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)型保障,督促評(píng)價(jià)結(jié)果一般的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與修正。本著立足整體、支出及職責(zé)的原則,關(guān)注重點(diǎn)部門(mén),全面且客觀反映了財(cái)政資金履職程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金預(yù)算的精準(zhǔn)安排,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全周期跟蹤問(wèn)效,進(jìn)一步完善制度,不斷提升財(cái)政資金使用的效益和效率,為更好落實(shí)決策部署提供有力支撐。

參考文獻(xiàn)

1.王艷.行政事業(yè)單位預(yù)算管理中預(yù)算績(jī)效管理問(wèn)題.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(14).

2.何賽.淺析行政事業(yè)單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理對(duì)國(guó)庫(kù)的影響.財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(02).

3.張潔.提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)控制水平的路徑.河北工程大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2018,35(04).

4.張偉旋.加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算管理視角下財(cái)政資金使用探究.中國(guó)市場(chǎng),2019(02).

作者:李娟 單位:濟(jì)南市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)中心