油田服務企業(yè)管理會計體系建設

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摘要：管理會計體系建設是構建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進企業(yè)轉型升級的必然要求，管理會計在經濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用，筆者對管理會計的起源發(fā)展作了闡述，剖析了企業(yè)管理會計體系建設中存在的問題，為油田服務企業(yè)提出了完善管理會計體系建設的措施，對推動我國企業(yè)完善管理會計體系建設具有借鑒的作用。

關鍵詞：油田服務；企業(yè)管理；財務管理；管理會計；體系建設

一、管理會計的綜述

1.管理會計的起源

管理會計的含義。管理會計起源于20世紀初期，由美國泰羅提出后有很多美國企業(yè)家開始推行這種運用科學管理方法來提高企業(yè)的工作、生產效率，這種方法就是管理會計。管理會計是運用專業(yè)技術方法，通過對與財務數(shù)據(jù)相關的資料進行挑選、加工整理、形成書面報告，為企業(yè)管理層能根據(jù)報告信息對企業(yè)各種經營管理規(guī)劃與控制。因此，管理會計是融現(xiàn)代化管理技術與傳統(tǒng)會計方法交叉。其主要功能是提高企業(yè)的經濟效益的內部報告。為了提高內部報告質量，企業(yè)的經濟效益指標更加準確，需要運用會計學科中的成本預算控制、成本差異分析等理論進行企業(yè)成本會計核算。因此，有學者提出將企業(yè)管理的重心轉移到加強自身的內部管理上，但并未受到當時會計學界的普遍重視，這就是“管理會計”的起源。

2.管理會計學科的發(fā)展

20世紀四十年代起，企業(yè)主為了增強企業(yè)的市場競爭能力，企業(yè)在提高產品質量的同時，廣泛實行職能管理降低生產成本，不斷追逐企業(yè)利潤，制造產品的責任、業(yè)務量、成本、利潤等綜合技術方法應運而生，并且把綜合技術方法、管理責任融入到傳統(tǒng)會計方法體系之中，20世紀五十年代在倫敦舉辦的世界會計學年會上，專業(yè)名詞管理會計的出現(xiàn)，標志著管理會計學科的誕生。從此管理會計從傳統(tǒng)會計體系中獨立并逐漸發(fā)展成為與財務會計一道肩負改善經營管理、提高經濟效益的責任，管理會計日益發(fā)展壯大。

3.管理會計與財務會計內在聯(lián)系與區(qū)別

管理會計與財務會計都重視記錄與反映企業(yè)經濟活動中的財務歷史信息，形成標準化的財務報表。管理會計在傳統(tǒng)財務會計的核算職能的基礎上延伸到解析過去、控制當今、規(guī)劃未來等多方面綜合性的職能。管理會計針對財務會計所提供的歷史數(shù)據(jù)進行深度處理后，能更好地實現(xiàn)控制現(xiàn)在與籌劃未來；管理會計通過一系列的指標體系及時發(fā)現(xiàn)并糾正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經營活動嚴格按照計劃預設的軌道有序地運作實現(xiàn)內部控制的職能；管理會計充分利用所掌握的豐富信息，進行科學的定量分析，能滿足管理層掌握企業(yè)行為規(guī)律科學地提高經濟預測、決策的準確性。管理會計以經濟活動為基礎，以管控問題為導向，采用創(chuàng)新手段精準量化財務數(shù)據(jù)相關信息。

二、管理會計體系建設的在油田服務企業(yè)管理中的價值

雖然油田服務企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，有著其他行業(yè)不具備的產品屬性，但是油田服務企業(yè)與其他企業(yè)一樣都離不開通過開展經濟活動創(chuàng)造效益的普遍共性，因此，管理會計在油田服務企業(yè)管理中的應用價值和其他企業(yè)一樣，通過利用各種相關信息，服務于單位內部管理的需要，對單位的規(guī)劃、控制、決策和評價等方面的業(yè)務與財務管理有機結合發(fā)揮重要作用。隨著我國油田服務企業(yè)內控與會計信息化等會計標準體系機制的建立并不斷完善，會計人員的素質水平在不斷地提升；油田服務企業(yè)本土管理會計工作與國際會計標準接軌，其價值在服務經濟中更加彰顯，已經形成了具有我國油田服務企業(yè)特色的財務會計理論體系。但是，我國管理會計的起步較晚，管理會計的運用還沒有得到全面普及，在一定程度上制約了經濟的發(fā)展，很有必要繼續(xù)深化會計改革，進一步豐富管理會計的理論和積累本土案例，促進油田服務企業(yè)管理會計工作的水平邁上新的臺階，為全面推進管理會計體系建設夯實牢靠的基礎。

三、目前管理會計體系建設存在的問題

管理會計在治理投資決策中發(fā)揮重要的作用，管理會計體系建設是推動政治經濟體系現(xiàn)代化發(fā)展的需要，需要從法律層面保證管理會計體系建設的成果；管理會計的普及程度不高。我國疆域遼闊，企業(yè)管理會計體系建設不均衡，企業(yè)的經營目標以經濟效益為中心，推廣運用管理會計工具還需要做大量的工作；管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略銜接度不夠。管理會計體系建設是系統(tǒng)工程，需要企業(yè)主管職能部門、民間團體組織和經濟實體共同參與，運用規(guī)范化亟需加強，具有一定的難度和復雜性；企業(yè)管理雖然隨著信息技術的普及，管理會計有了基礎，但對于作業(yè)成本法、分析預測相關的管理會計工具、平衡計分卡等成本控制運用規(guī)范化，把管理會計理念與企業(yè)戰(zhàn)略相吻合仍需完善；管理會計體系的全面性建設需要強化。推進管理會計體系建設中需要考慮企業(yè)自身的情況的同時，既要從外部環(huán)境又要緊密結合發(fā)展戰(zhàn)略，通過提升綜合實力促進管理會計的應用；管理會計人才專業(yè)隊伍有待通過培訓加強。由于管理會計的專業(yè)性非常強，涉及信息化、管理經濟學、市場營銷學、統(tǒng)計學等多學科專業(yè)知識，因此管理會計人才素質要求達到具備以上知識技能的復合型人才。

四、油田技術服務企業(yè)管理會計體系建設的策略與措施

1.加強法制建設，健全管理會計體系建設法律監(jiān)督作用

理解認識法律監(jiān)督的作用，自覺樹立監(jiān)督觀念，理解油田技術服務企業(yè)管理會計體系建設的意義；理解建立健全企業(yè)管理會計體系建設監(jiān)督和制約機制是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略有效實施的保障。提高企業(yè)管理會計體系建設能力，掌握企業(yè)管理會計的有效方法，逐步增強管理會計依法行使企業(yè)管理監(jiān)督權的能力。

2.突破疆域限制，在油田技術服務企業(yè)全面推廣運用管理會計

我國地域遼闊，各地的發(fā)展水平不均衡，企業(yè)管理會計體系建設發(fā)展還不平衡，確立企業(yè)的經營目標以經濟效益為中心，要努力突破疆域條件的限制，大力推廣運用管理會計工具，把管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略高度對接，運用管理會計工具發(fā)揮管理會計的內部管理職能，扭住以經濟效益為中心，促進油田技術服務企業(yè)戰(zhàn)略的全面實現(xiàn)。

3.加強管理會計工具綜合運用規(guī)范化

管理會計在企業(yè)經營管理中的作用隨著產業(yè)的升級，出于市場競爭的需要，企業(yè)在經營預測中強化成本控制、拓展盈利點、提升產品競爭能力等方面要求企業(yè)對管理信息更加精細化，要求企業(yè)綜合運用管理會計規(guī)范化工具，服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

4.科學優(yōu)化管理會計體系

管理會計體系是將傳統(tǒng)會計工作從單純的財務上升到組織管理層面，管理會計涉及企業(yè)內部所有的管理系統(tǒng)，企業(yè)各業(yè)務部門及財務部門都應該是管理會計的參與角色。在管理科會計體系下，發(fā)揮預算績效管理、決算分析和評價手段，肩負起企業(yè)管理使命。業(yè)務部門要增強價值觀念，注重成本投入與產品產出價值的驅動因素，為財務部門建立評價業(yè)務與價值創(chuàng)造的關系，共同實行財務部門的價值衡量標準進行業(yè)務決策判斷；財務部門要遵循管理會計的價值理念，充分掌握業(yè)務部門提供的市場信息進行整合處理后對管理活動進行價值衡量，為業(yè)務部門提供實現(xiàn)價值指明導向?？傊芾頃嬈髽I(yè)內部財務人員的會計，側重業(yè)務的視角；在企業(yè)業(yè)務人員中是管理角色，強調價值的視角；通過從財務的角度看業(yè)務，把財務思維切換到業(yè)務思維，把業(yè)務與管理有機結合，實現(xiàn)會計參與企業(yè)經營管理，充分挖掘企業(yè)的潛力，從不同的角度提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

5.充分運用信息技術推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，管理會計體系建設離不開大數(shù)據(jù)，龐大的財務信息為管理會計在計量分析提供了信息支撐。管理會計是企業(yè)對各方面所需數(shù)據(jù)發(fā)掘、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)利用的高效工具，運用管理會計，發(fā)揮無可替代的管理會計職能為企業(yè)經營管理預測、決策、控制提供技術支持，逐步推進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

6.以人為本，加強管理會計人才的培養(yǎng)

隨著我國“一帶一路”政策的實施，企業(yè)“走出去”的必須與國外企業(yè)同臺競技，基于此，企業(yè)對管理會計人才的需求程度日益緊迫。然而，我國管理會計起步較晚，管理人才匱乏，管理者對管理會計重視不夠，僅僅局限于記賬、報賬日常工作，會計人員的職能主要在財務會計方面，目前很難支撐管理高層的對經營決策的要求，很有必要實行管理會計人才儲備，將管理會計推廣應用落到實處，要切實通過管理會計體系建設，儲備人才資源，推動管理會計全方位縱深發(fā)展，為企業(yè)提升經濟效益出謀劃策，確保企業(yè)宏觀戰(zhàn)略的可持續(xù)性。

五、結束語

管理會計體系建設是構建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推動國家宏觀經濟推進企業(yè)轉型升級的必然要求，管理會計在經濟建設中發(fā)揮越來越重要的作用，管理會計體系建設也將得到不斷發(fā)展完善。但是，管理會的應用與推廣是一項任重而道遠的系統(tǒng)工程，不僅需要理論界強有力的理論支撐，同時需要投入大量的人力、物力和財力，更需要加強理論界與企業(yè)實務界的廣泛合作，加強合作必將日益完善管理會計體系建設工作。

參考文獻

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作者：胡楚燕 單位：新疆華油技術服務股份有限公司