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【摘要】鋼鐵企業(yè)大量電氣設備構成的復雜而龐大的電氣系統(tǒng),如何確保其可靠運行?筆者結合工作經(jīng)驗介紹了四點影響設備正常運行的主要因素,分析了電氣設備運行管理工作中存在的五點主要問題,并提出了相應的改進措施,致力于提高鋼鐵企業(yè)電氣設備管理水平。
【關鍵詞】鋼鐵企業(yè);電氣設備;運行管理
前言
近些年,隨著經(jīng)濟社會及科學技術的快速發(fā)展,電氣技術日新月異,電氣設備逐步向智能化、集成化、模塊化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展?,F(xiàn)代化的電氣設備已在國民經(jīng)濟各領域中廣泛應用。鋼鐵行業(yè)作為我國經(jīng)濟重要支柱性行業(yè),現(xiàn)代化電氣設備的引入有利于提升產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能減排、降低生產(chǎn)成本[1,2]。目前鋼鐵企業(yè)中主要使用的電氣設備有變壓站、高低壓配電柜,開關柜、變頻器、軟啟動器、高低壓電動機、各類檢測電氣設備及遠程控制、監(jiān)控系統(tǒng)等。如何對各類電氣設備進行科學的管理,保障設備正常運行,以滿足鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝方面連續(xù)性要求,已經(jīng)成為各企業(yè)電氣設備主管部門急需解決的問題[3,4]。
1影響電氣設備正常運行的主要因素
1.1制度、管理因素
對于企業(yè)而言,良好的管理制度能夠有效提高各項工作效率,激發(fā)員工的工作潛能,增加凝聚力,有利于樹立企業(yè)形象,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對于電氣設備管理部門而言,管理工作主要是保障對電氣設備運行、保養(yǎng)與維護、點檢等制度的有效落實。管理工作的好壞直接影響各類電氣設備安全、可靠、持續(xù)的運行。因此,需采取高效、科學合理的管理手段來滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。
1.2人員因素
電氣設備運行管理、日常點檢、保養(yǎng)與維護等工作需要相關操作人員具有較高的專業(yè)知識及職業(yè)素質(zhì)。操作人員應嚴格遵照操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè),盡職盡責,排查隱患,從而減小人為因素造成電氣設備故障發(fā)生的概率。
1.3技術因素
一是鋼鐵企業(yè)中各類電氣設備紛繁復雜,種類繁多,通常由不同的生產(chǎn)商提供,各設備的信號分析處理方式也不盡相同,特別是電氣設備智能化、模塊化之后對遠程控制系統(tǒng)、各類監(jiān)視系統(tǒng)的兼容性、穩(wěn)定性提出了巨大的挑戰(zhàn)。二是部分電氣設備技術相對落后,設備更新?lián)Q代流程繁多,進展緩慢,嚴重制約著生產(chǎn)效率的提升及企業(yè)的長期發(fā)展。
1.4環(huán)境因素
對于鋼鐵企業(yè)部分生產(chǎn)車間存在溫度高、粉塵濃度大、通風不良等情況,檢測元件、電動機及配電柜等電氣設備長期處于這種工作環(huán)境中會對其正常工作造成一定影響,并會影響其使用壽命,對連續(xù)性生產(chǎn)要求高的工藝流程存在一定安全隱患。
2電氣設備管理中存在的問題
2.1制度方面
電氣設備各項制度是相關管理工作得到有效落實的重要保障,是電氣設備正常運轉的重要措施。但是在電氣設備管理制度在實際執(zhí)行過程中存在以下三點問題:一是部分企業(yè)未能根據(jù)本企業(yè)實際情況對各類電氣設備進行科學合理的分類,并制定完善的管理制度;二是相關管理制度未能根據(jù)相關設備的更新?lián)Q代而及時修訂、完善;三是相關管理制度在編制完成之后未能在設備日常運行管理、檢查、維護及保養(yǎng)等實際工作中得到有效落實。2.2日常點檢方面每日點檢是保障電氣設備正常運行的必要工作,可通過“看、聽、聞、測”等方法能夠有效判斷設備是否處于正常工作狀態(tài)。但是實際工作中通常存在點檢工作不細致、不認真、走過場等問題,對于電氣設備故障前的一些異常狀態(tài)未能及時發(fā)現(xiàn)、處理,最終導致電氣設備故障的發(fā)生。
2.3人員方面
電氣設備相關操作人員特別是一線人員的職業(yè)素質(zhì)和技能水平是決定管理措施及相關制度、規(guī)程能否得到有效落實的關鍵因素。在人員方面存在以下兩點不足:一是電氣設備專業(yè)技術人員結構不合理,缺少既有良好的理論知識基礎又有較強實際經(jīng)驗,能夠及時準確處理電氣設備故障的專業(yè)技術人才;二是專業(yè)技術人員培養(yǎng)模式單一,通常由一組技術人員負責一種電氣設備的運行管理工作,各組人員之間缺乏交流學習,形成自掃門前雪的工作模式,單一的技術人才,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化電氣設備管理的要求。
2.4應急處置方面
應急處置措施是快速排除電氣設備故障,恢復生產(chǎn)的重要措施。但是部分企業(yè)往往對應急處置措施的不夠重視,忽略其重要性。主要存在以下幾點問題:一是電氣設備運行管理應急措施缺乏可操作性;二是重點環(huán)節(jié)的易損電氣設備及維修、保養(yǎng)所需的常用零部件儲備不足;三是針對電氣設備故障的應急演練形式化,與生產(chǎn)實際脫節(jié)等現(xiàn)象;四是電氣設備事故造成人員傷害的應急措施缺失或不完善。
2.5教育培訓方面
部分鋼鐵企業(yè)對電氣技術人員教育培訓工作過于形式化,內(nèi)容單一枯燥,失去了其真正的意義。
3電氣設備管理改進措施
3.1制度方面通過科學合理、完善的各項制度的約束做到各項工作有章可循、有據(jù)可依,從而保障企業(yè)電氣設備正常運行。一是完善各項管理制度,鋼鐵企業(yè)電氣設備主管部門應根據(jù)本企業(yè)各類電氣設備特點及生產(chǎn)流程實際情況完善各項管理制度。二是保證相關制度得到有效落實,通過改善、加強管理方式確保各項制度得到有效落實。三是及時更新制度,電氣主管部門根據(jù)各類電氣設備更新?lián)Q代及相關人員調(diào)整情況及時更新、調(diào)整相關管理制度,確保制度更新與設備更新同步。
3.2日常點檢方面日常點檢工作是保障各類電氣設備正常運行的重要手段。做好日常點檢工作應從以下五個方面著手。一是制定完善的點檢制度及相關檢查清單,做到應檢盡檢,不缺項不漏項;二是提高員工責任感,認真履職,按操作規(guī)程要求切實做好日常點檢工作,并做好相關記錄工作;三是做好交接班工作,各班組在交接班時應對所負責的電氣設備運行情況進行詳細說明;四是發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于電氣設備異常情況提前做出預判;五是定期對點檢工作中使用的儀器儀表進行校驗,保證相關測量數(shù)據(jù)的準確性。
3.3人員方面
首先,是要引進一批具有電氣設備運行管理經(jīng)驗豐富、熟悉設備性能的專業(yè)技術人才。其次,可通過加強企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào)機制,特別是人才使用部門與人事部門之間的溝通協(xié)調(diào),加強各類電氣設備技術人員之間的交流學習。最后是完善人才培養(yǎng)機制,在團隊內(nèi)部形成以老帶新、傳幫帶的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)一批熟悉各類電氣設備性能,具有較強故障處理能力的綜合型人才。
3.4應急處置方面
根據(jù)各類電氣設備常見事故的特點制定科學合理的、完善的、可操作性強的應急處置方案,并做好應急處置人員及常用配件的儲備工作。定期開展有針對性的事故應急演練,通過應急演練使相關人員熟練掌握事故處理流程及事故應對措施及現(xiàn)場受傷人員應急搶救措施,檢驗應急處置各環(huán)節(jié)、各流程的銜接情況及相關人員的配合情況。應達到事故發(fā)生時全體人員緊密配合,各環(huán)節(jié)、各流程銜接有序,張弛有度,急而不亂,切實提高電氣設備事故應急響應能力,減小因事故的停產(chǎn)時間及經(jīng)濟損失。
3.5教育培訓方面
鋼鐵企業(yè)的教育培訓工作可以分為兩大類,一是專業(yè)技能類的培訓;二是安全培訓。電氣專業(yè)技術人員上崗前應通過教育培訓,并考核合格,堅持持證上崗原則。專業(yè)技能培訓應針對電氣設備類別,定期開展有針對性、內(nèi)容豐富、形式新穎的教育培訓工作。通過教育培訓工作使電氣技術人員了解行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢及設備更新?lián)Q代情況,熟練掌握本企業(yè)各類電氣設備、遠程操控、監(jiān)測系統(tǒng)的參數(shù)、性能、工作特點、操作規(guī)程及常見故障的處理方式。安全培訓是指技術人員的自身安全,安全培訓應結合各類電氣設備事故實例,并根據(jù)企業(yè)電氣設備的類型、特點有針對性的開展。通過安全培訓使電氣專業(yè)技術人員提高安全意識,提升自我保護能力,做到“三不傷害”。意義在于警示技術人員嚴格按操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章操作,違章指揮,從保障人身安全。
4結語
電氣設備作為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要設備,其運行狀態(tài)直接影響生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)效益。電氣設備管理部門通過完善制度、改善或引進先進管理方式等措施提升管理水平;切實做好日常點檢、維修及保養(yǎng)、設備升級改造等工作,提高電氣設備及相關系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性,保證設備可靠運行;通過引進專業(yè)技術人才及教育培訓工作提高員工專業(yè)技能水平及安全意識;通過應急措施的實施縮短電氣設備事故影響時間,降低電氣設備事故的影響程度。從而提高鋼鐵企業(yè)電氣設備運行管理水平,保障生產(chǎn)運營需要。
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作者:程永松 單位:福建羅源閩光鋼鐵有限責任公司