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一、鋼鐵貿(mào)易企業(yè)營銷渠道發(fā)展的趨勢
(一)企業(yè)直接營銷的渠道更為重要
近年來,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善現(xiàn)代型的企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出來,大多數(shù)企業(yè)都擁有自己的特色,如技術(shù)含量、專業(yè)性等;但同時,隨著產(chǎn)品的技術(shù)愈發(fā)復(fù)雜,商無法滿足消費者售前、售中以及售后服務(wù)需求,這就要求企業(yè)發(fā)展直接營銷渠道。
(二)營銷渠道整合力度更強
在鋼鐵貿(mào)易企業(yè)傳統(tǒng)的營銷渠道中,渠道之間的成員均以各自利益作為出發(fā)的點,能夠獨立地完成相應(yīng)的職能;但渠道成員間的關(guān)系,僅僅屬于純粹買賣關(guān)系,在交流和合作上較為欠缺。鋼鐵貿(mào)易企業(yè)要適應(yīng)市場環(huán)境變化,確保營銷渠道能夠高效的運作,就必須提升營銷渠道整合的力度、協(xié)調(diào)各渠道成員間的統(tǒng)一性、加快發(fā)展垂直營銷渠道模式,進而達到提升企業(yè)的經(jīng)濟以及社會效益的目的。
(三)直接零售短渠道的營銷方式
當前,鋼材生產(chǎn)廠家為了能夠?qū)a(chǎn)品打入到市場中,就要積極創(chuàng)造更好的營銷條件;同時,也希望可以掌握到更多的信息,從而更好地把握客戶需求,因此,這就要求廠家和消費者進行直接的溝通和交流。但對于較大型或多樣化產(chǎn)品的廠家,客戶的群體較多,若直接和消費者溝通和營銷實際性不強。因此,鋼材貿(mào)易企業(yè)就需要選擇一種切實、有效的營銷方式,所選營銷的環(huán)節(jié)和渠道,進而提升分銷商以及企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。
(四)電子營銷渠道的出現(xiàn)及運用
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,電子營銷渠道逐漸成為鋼鐵貿(mào)易企業(yè)主流的營銷渠道,該種渠道主要是通過快捷、簡單的電子通信形式和商家、廠家互通商務(wù)。和傳統(tǒng)的營銷渠道比較,電子營銷渠道有費用低、效率高等優(yōu)勢,能夠讓營銷的市場更加的無限化;與此同時,營銷的方式更加開放化、多樣化。鋼材貿(mào)易企業(yè)可以利用電子商務(wù)平臺來拉近廠家和最終客戶的關(guān)系,進而節(jié)省商品之間的流通,降低產(chǎn)品的價格。除此之外,電子營銷渠道對客戶來說也是一個優(yōu)惠的手段,在很大程度上,打破了傳統(tǒng)營銷渠道空間上的局限,讓鋼材貿(mào)易企業(yè)營銷渠道進入到新臺階。
二、構(gòu)建鋼鐵貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)營銷的模式
伴隨鋼鐵貿(mào)易企業(yè)營銷渠道的發(fā)展和完善,其從形式上逐漸向?qū)?、短方向進展,這種進展能夠讓營銷渠道之間的成員整合,使其功能更加豐富。而為滿足我國鋼鐵貿(mào)易企業(yè)營銷渠道發(fā)展,需進一步構(gòu)建鋼鐵貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)營銷的模式,具體可以從以下幾個方面來構(gòu)建:
(1)構(gòu)建垂直型現(xiàn)代企業(yè)營銷渠道的模式:該種模式能夠進一步實現(xiàn)集中控制網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造以及專業(yè)化的管理,進而減少運作的環(huán)節(jié),從而獲得較大利潤;
(2)建立多級型營銷渠道模式:該種模式能夠為企業(yè)獲得更多的消費者信息,提升企業(yè)市場的覆蓋率,減少渠道的成本;
(3)選擇中小企業(yè)營銷的渠道:該種模式需要企業(yè)具備更為健全的管理體系以及較強的管理實力,才能確保營銷渠道的正常運作。綜上所述,鋼鐵貿(mào)易企業(yè)營銷渠道仍處在一個飛速發(fā)展的階段,在這個階段,企業(yè)管理者還應(yīng)從整體上掌控好其操作性,盡可能減少市場及環(huán)境因素對營銷渠道建設(shè)上的限制。同時,企業(yè)還應(yīng)從宏觀角度上把握整體的規(guī)劃,讓其建設(shè)能夠與我國社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展相符合,進而創(chuàng)造出更為豐富的價值。
作者:胡剛